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辦公室2023年下半年工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-14 08:48:02 查看人數(shù):28

辦公室2023年下半年工作總結(jié)

第1篇 辦公室2023年下半年工作總結(jié) 2300字

2024年下半年,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?,F(xiàn)將半年主要工作如下:

一、上半年主要工作情況

(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一,是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年,局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。

(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

1、規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定***[2023]1號文件《關(guān)于印發(fā)〈*****局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求,我局文件的發(fā)文形式明確了九種,即”**報(bào)“等。截止6月底,我局已印發(fā)文件164件,其中”***“36件、”**“9件、”***“62件、”***“29件、”***“26件、”成社人“2件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照***局簽報(bào)辦理流程,規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理,提高了我局對督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對2024年度文書檔案的分類整理及立卷工作,同時接收了基金管理處1214卷會計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含2024年)。九是及時投遞信函909封,收發(fā)傳真3300余件次,嚴(yán)格管理印鑒,上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作,做到了及時,高效、無差錯,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

2、牽頭辦理兩會代表提案,滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,提案滿意率達(dá)100%,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

3、牽頭辦理信訪工作,件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,及時加強(qiáng)與****局信訪處的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到***局***局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視****局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調(diào)到位,每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,還受到信訪人的書面表揚(yáng),并贈送了錦旗。

4、做好全局社會保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作,及時向省社保局、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息,按時編寫《社會保險(xiǎn)簡訊》,到目前已印發(fā)社保簡訊37期,完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”5.12“地震???期。二是及時與主流媒體聯(lián)系,宣傳報(bào)道社會保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次,電視臺記者采訪3次。

另外,”5.12“特大地震災(zāi)害后,辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要務(wù),緊緊圍繞全局工作部署,全力配合****局搞好全市社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報(bào)、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送,為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作。

(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。

1、加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我局公務(wù)用車及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時的原則,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時、發(fā)放及時。6月份,按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》(***[2023]30號)文件要求,對我局2024年和2024年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,我局政府采購行為情況良好。

3、加強(qiáng)服務(wù),保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“,定期和不定期對退休人員進(jìn)行走訪,及時了解他們的生活情況,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

4、抓好會務(wù)、培訓(xùn)、競賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時傳達(dá)各級政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項(xiàng)工作,局辦認(rèn)真做好全局性會議的會務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會議議題的貫徹落實(shí),并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《****局會議管理辦法》(***[2023]16號),規(guī)范了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會。同時認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議,主動與各單位、處室溝通,做好會務(wù)保障工作。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求,局辦加強(qiáng)了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時多方協(xié)調(diào),積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn),組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項(xiàng)活動,使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階。

第2篇 企業(yè)黨委辦公室2023年上半年工作總結(jié) 2450字

今年以來,為深入開展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全面落實(shí)“黨委辦公系統(tǒng)信息化競賽”的總體要求,促進(jìn)“三個服務(wù)”和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平上臺階,我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[2000]_____號文件、[2002]_____號和[2023]_____號文件的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)8項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件,定期自查自糾,制訂并落實(shí)整改措施,全面提高我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平。現(xiàn)將自查考核情況匯報(bào)如下:

一、公文擬制工作

我們在公文擬制工作方面注意把好“三關(guān)”,一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān),對某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng)活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān),在起草過程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則,公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實(shí)可行。同時在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通”,堅(jiān)持“一文一事”,對公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的概念??梢刹灰淖志?、段落,我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確,使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們在制發(fā)公文前,進(jìn)行3次校核,第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核;第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核;第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后,在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中,特別是對公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān),確保準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后,按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會簽,然后呈送黨委書記簽發(fā),待簽發(fā)后,正式發(fā)文,公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期,均無出現(xiàn)差錯,既保證了公文質(zhì)量,又促進(jìn)了政令暢通。

二、公文管理工作

在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下,公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來,我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點(diǎn)把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則,認(rèn)真進(jìn)行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準(zhǔn)確。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領(lǐng)取,沿途不停留,取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度,控制公文運(yùn)行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文,及時按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對一般公文,在領(lǐng)導(dǎo)閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷,立即歸檔;對規(guī)定上繳存檔的公文,按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后,按照上級要求及時上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經(jīng)請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關(guān)手續(xù),并對外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中,專門設(shè)立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。

三、督查工作

在督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講:(1)抓重點(diǎn),全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí)。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作,進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng),建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表,實(shí)行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結(jié)合實(shí)際內(nèi)容,填寫督查工作立項(xiàng)通知單,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長參加的專題會議,明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會議的基本內(nèi)容、時間要求和范圍效果,并下發(fā)督查工作通知單;三是專題會議結(jié)束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,并隨時將督查動態(tài)情況進(jìn)行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結(jié)果和各單位落實(shí)情況形成督查報(bào)告,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會匯報(bào);五是將公司貫徹落實(shí)情況、好的做法、經(jīng)驗(yàn)、重大思路和決策向管理局匯報(bào)或在信息報(bào)刊上發(fā)表宣傳。(2)抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量,我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報(bào)告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進(jìn)行調(diào)研式督查。通過這種督查,既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料,又促進(jìn)了工作的落實(shí)及問題的解決。如在今年落實(shí)穩(wěn)定工作排查情況中,我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,連續(xù)利用兩個周的雙休日,深入到13個三(科)級單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況,對各單位排查工作落實(shí)情況、家屬工作情況、重點(diǎn)人員監(jiān)管情況、職工隊(duì)伍有無不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實(shí)。調(diào)研督查結(jié)束后,以督查報(bào)告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。對一些難度大、情況復(fù)雜的問題,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作,盡最大努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。(3)抓實(shí)效,大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報(bào)工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調(diào)研計(jì)劃,確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”3個督查調(diào)研課題,并按計(jì)劃抓好了實(shí)施。同時加強(qiáng)問題類督查專報(bào)的調(diào)研和報(bào)送工作。對公司經(jīng)營承包、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和重點(diǎn)反饋,并提出了相應(yīng)的對策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會結(jié)束后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網(wǎng)上發(fā)布;每月25號,再根據(jù)督查情況,完成督查專報(bào),提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會,并在公司網(wǎng)頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項(xiàng)督查23項(xiàng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項(xiàng),督促落實(shí)率100%。

第3篇 縣引黃濟(jì)青工作辦公室上半年工作總結(jié) 1900字

二oo八年上半年,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)部署要求,認(rèn)真做好膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程渠首建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,鞏固發(fā)展了引黃濟(jì)青渠首安定團(tuán)結(jié)的大好局面,使對口支援和招商引資工作有了新的突破,機(jī)關(guān)自身建設(shè)等工作也取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以“百日活動”為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),全力建設(shè)和諧單位按縣委統(tǒng)一安排部署,我辦認(rèn)真組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng),勤政清廉,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高效能”百日活動?;顒舆^程中我們立足單位實(shí)際,以鄧_____理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

在此基礎(chǔ)上,我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè),先后完善了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《費(fèi)用開支審批制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的遵章意識。

二、認(rèn)真做好膠東調(diào)水工程的準(zhǔn)備工作一是赴河南省西霞院水庫實(shí)地考察,學(xué)習(xí)移民安置政策。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的移民搬遷安置政策,我辦專門赴河南省洛陽市西霞院水庫進(jìn)行了實(shí)地考察,通過采取查閱基礎(chǔ)資料、與搬遷戶座談等形式詳細(xì)了解了西霞院水庫的移民搬遷安置政策、具體實(shí)施方案、移民現(xiàn)實(shí)生活狀況,拿到了大量詳實(shí)的文件資料,為膠東調(diào)水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二是繼續(xù)為渠首群眾爭取政策,確保群眾權(quán)益。

鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強(qiáng)硬立場,縣指揮部一方面行文《關(guān)于膠東調(diào)水工程渠首不再新建沉沙池的建議》上報(bào)省、市指揮部,希望能以此引起省、市各級的高度重視,另一方面繼續(xù)在長效保障機(jī)制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問題上,堅(jiān)持原則不動搖,最大限度地為渠首群眾爭取政策。三是提高全局意識,做好渠首的社會穩(wěn)定和群眾安撫工作。

膠東調(diào)水工程事關(guān)全縣大局,涉及群眾切身利益,為此我辦進(jìn)一步提高全局意識,堅(jiān)持深入細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作,有針對性地采取措施,盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認(rèn)真做好引黃濟(jì)青渠首群眾的安置工作一是千方百計(jì)解決渠首群眾與工程管理部門間的土地爭端問題。鑒于前幾年連續(xù)發(fā)生渠首部分群眾搶占濟(jì)青工程用地的實(shí)際情況,我辦積極協(xié)調(diào)渠首村、濟(jì)青工程管理部門之間的關(guān)系,促使省濟(jì)青管理局在今年春播之前同意繼續(xù)將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種,這樣以來既維護(hù)了渠首社會穩(wěn)定和濟(jì)青工程的順利運(yùn)行又解決了渠首群眾無地可種的問題,真正實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

二是認(rèn)真做好渠首群眾的糧差補(bǔ)貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現(xiàn)狀,我辦在認(rèn)真做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)與縣財(cái)政局和有關(guān)鎮(zhèn)、村協(xié)商,對糧食不能自足的9個村3424人實(shí)行糧差補(bǔ)貼,今年以來共為渠首群眾爭取糧差補(bǔ)貼款42萬元。

四、發(fā)揮職能和優(yōu)勢,全力搞好駐青和對口支援工作一是以辦事處遷址為契機(jī),進(jìn)一步開創(chuàng)駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業(yè)務(wù)發(fā)展需求不斷加大,駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設(shè)施等方面已遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作需要。

為此,我辦通過考察、對比,在東海路重新選址設(shè)立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面,緊臨青島市委、市政府,地處青島市最繁華地段,極大地提高了辦事處的整體形象。

辦事處還設(shè)立專門的展臺、展柜和展牌,全方位宣傳博興的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品,力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎(chǔ)上,我辦積極發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,加強(qiáng)了與在青的博興籍老鄉(xiāng)聯(lián)系,為博興在青島的各界人士特別是企業(yè)家提供了一個互動平臺,力爭使各種資源得到整合,商務(wù)信息得到共享,企業(yè)間形成協(xié)作機(jī)制。

我辦還抓住“博興縣對外合作項(xiàng)目(青島)說明會”成功召開的有利時機(jī),加強(qiáng)了同與會外資企業(yè)的聯(lián)系,力爭盡快邀請有關(guān)人士來博實(shí)地考察,早日實(shí)現(xiàn)招商引資及地產(chǎn)品銷售工作的新突破。此外,我辦近期計(jì)劃組織以引黃濟(jì)青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風(fēng)活動,打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌,引導(dǎo)青島旅游企業(yè)參與博興旅游經(jīng)濟(jì)。

二是理順關(guān)系,加強(qiáng)青島市與我縣的對口支援工作。今年以來,我們根據(jù)我縣的實(shí)際情況,向青島市呈報(bào)了喬莊鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)漁塘整理工程項(xiàng)目、龐家鎮(zhèn)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖項(xiàng)目、呂藝鎮(zhèn)荒堿地開發(fā)項(xiàng)目等多處高效農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,爭取到了青島市對口支援項(xiàng)目資金60萬元,這些資金的有效利用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了四兩撥千斤的作用。

第4篇 2023年上半年學(xué)院辦公室工作總結(jié) 3050字

學(xué)院的辦公室工作做得如何呢?我們是不是要寫一寫工作總結(jié)進(jìn)行回顧分析呢?管理范文網(wǎng)整理了學(xué)院辦公室工作總結(jié)范文,閱讀。

學(xué)院辦公室工作總結(jié)和工作思路

20xx年,學(xué)院辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“效益、管理、服務(wù)”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),全面落實(shí)年初制定的工作計(jì)劃,扎實(shí)有效地開展工作,現(xiàn)將本年度工作概況總結(jié)如下:

我們將以社十六屆四中全會為指導(dǎo)思想,以“構(gòu)建終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)”為目標(biāo),以“內(nèi)三線、外三線”為抓手,開拓創(chuàng)新,不斷努力,力爭在原有的工作基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

一、加強(qiáng)管理,力出成效。

1、進(jìn)一步明確工作人員范圍。根據(jù)工作性質(zhì),明確辦公室和課外活動中心工作人員的工作范圍.

2、制訂工作崗位職責(zé)。根據(jù)工作人員范圍制訂相應(yīng)的工作崗位職責(zé)。

3、不斷完善工作制度。如考勤、文印、發(fā)放辦公用品、用車、信息、門衛(wèi)、教室使用、聯(lián)合辦學(xué)等工作制度。

4、完善工作流程。根據(jù)相關(guān)工作制度,完善工作流程。

二、努力拓展,力求起色。

1、在原有課外活動中心工作的基礎(chǔ)上,條件成熟時單獨(dú)注冊,建立更加完善的管理機(jī)制、激勵機(jī)制、用人機(jī)制、建立多種辦學(xué)模式。爭取創(chuàng)出更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、根據(jù)青少年活動中心遷址和改建,積極做好的準(zhǔn)備工作和配合工作。

3、盤活財(cái)產(chǎn),有效配制和利用。

4、建立信息員隊(duì)伍,完善學(xué)院信息平臺,辦好《學(xué)院簡訊》。

5、定期下各部門了解情況,做到服務(wù)送上門。

三、注重協(xié)調(diào),力爭服務(wù)。

工作中加強(qiáng)部門內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào),建立團(tuán)隊(duì)精神,講究工作效率,牢記服務(wù)宗旨,工作做到日清日理。

學(xué)院辦公室工作總結(jié)

一年來,教育局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神,緊緊圍繞我局2024年中心工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,為我局日常工作的開展和教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施做出了積極的努力。我們感到非常高興的是,辦公室全體人員十分團(tuán)結(jié),對分配的任何工作都沒有怨言,全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解,各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時交辦工作能按時完成,為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將辦公室一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室工作人員素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)

做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、八榮八恥《縣機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》結(jié)合“機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)”、“三力”建設(shè)、“解放思想大討論活動”等。學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律、法規(guī),及時了解、掌握教育發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,經(jīng)常下基層開展調(diào)研,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,辦公室工作人員服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù)。本年度在落實(shí)各項(xiàng)工作時,大家都注意態(tài)度和方法,和同事們的關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了各股室、學(xué)校教師的支持,落實(shí)順利。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)干事,工作氣氛融洽,配合默契。每個人都能從教育局工作的大局出發(fā),從教育局整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,突出重點(diǎn),落實(shí)到位

1、做好辦會、辦文和辦事工作。

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,就是說辦文、辦會、辦事吧。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成教育局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會議大量的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié),以正式文件下文的就有維教字09年53份、維教請、維教復(fù)、維教函等共76份,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。關(guān)于辦會,全年圓滿完成了教育工作會議、教育局學(xué)年工作總結(jié)等各種大小會議近30臺次。關(guān)于辦事,主要是督促檢查教育局部署在基層學(xué)校的貫徹落實(shí)情況,即時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,要求即時反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

2、做好宣傳工作。宣傳工作是為教育教學(xué)服務(wù)、為教育改革服務(wù)、為提高學(xué)校知名度服務(wù),加強(qiáng)全縣教育系統(tǒng)的宣傳教育工作,注重通訊員隊(duì)伍的建設(shè),全年共計(jì)撰寫了教育簡報(bào)2,為廣電局提供了大量的電視新聞報(bào)道稿件;完成了縣教育局政府信息公開指南、縣教育局政府信息公開目錄的編制工作,在政府信息公開網(wǎng)站上發(fā)布了400余條教育信息,全面的向公眾公開了教育動態(tài)以及教育工作。

3、信訪及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作,把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),尤其是在招生等重要時期,每天都要接到大量的來電、來訪,有些棘手的問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時,協(xié)調(diào)股室,都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作,我們由專人協(xié)調(diào),及時答復(fù),及時與代表、委員溝通,全年共計(jì)答復(fù)19件,全部使代表和委員滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、做好檔案歸檔和信息公開工作。今年,辦公室建全了檔案收集歸檔制度,各股室的文件及時收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集制度。按時、按質(zhì)、按量完成好上級來文、來電交辦的各種事項(xiàng)及各中小學(xué)請示、報(bào)告的辦理工作,做到來文、來電辦理不誤時,不延時。

5、做好后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、生活用品及時購置和發(fā)放,保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作;做好車輛的調(diào)配、使用和管理,司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高,全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定的值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

6、做好各種臨時工作。今年涉及全局的事多,工作量大、責(zé)任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開展工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊(duì)伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通,互相配合

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他股室聯(lián)系溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來,辦公室與各股室保持了良好的關(guān)系,股室之間的溝通也非常順暢。

四、完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí) “科學(xué)管理為主,人本關(guān)懷為輔”的股室管理理念

為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出了制度管理,嚴(yán)格照章辦事,我們進(jìn)一步建立和完善了辦公室工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請銷假、值日等各種常規(guī)管理制度,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。

一年來,辦公室工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng);辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與股室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績

第5篇 城鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 1450字

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提升。上半年,全鎮(zhèn)西瓜12400畝、甜玉米3600畝,其它瓜菜5126畝;水稻早造面積16901畝,產(chǎn)量6267噸;加快畜牧業(yè)發(fā)展,總?cè)饬?85噸,其中畜類410噸,產(chǎn)值246萬元,禽類75噸,產(chǎn)值26萬元。橡膠收獲面積5000畝,產(chǎn)量104噸,椰子收獲面積8000畝,產(chǎn)果432萬個。

上半年,國民經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)4838.7萬元,同比增長4.5%,其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別3569.08萬元、154.19萬元、1115.43萬元,同比增長4.6%,4.1%,4.2%,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提升。

地財(cái)收入穩(wěn)步增長。大力夯實(shí)基礎(chǔ)財(cái)源的的同時,還積極爭取項(xiàng)目建設(shè),挖掘稅源,4月份完成地財(cái)收入91萬元,同比增長125%。

支農(nóng)惠農(nóng)力度得到加大。落實(shí)種糧直補(bǔ)資金2213833元,群眾5513戶,母豬補(bǔ)助款206764元,醫(yī)療求助60戶,落實(shí)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼9戶,1977.95元。至4月份止,農(nóng)村合作醫(yī)療住院報(bào)銷292428.52元,335人次。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到改善。落實(shí)縣有關(guān)部門的項(xiàng)目資金,建成新興行溝村水泥硬化道路長3900米;建成軍昌圮村水泥硬化道路長1000米;建成長埇村中心路、長安村路水泥硬化道路長1600米;建成本號村主道水泥硬化道路長2600米;建成樂利理官環(huán)村水泥硬化道路長2200米;建成樂利石牙村水泥硬化道路長1400米;建成樂利理官村文化室1間,配套籃球場一個;建成長埇村長埇文化室1間,配套籃球場一個;打水井7眼,其中樂利4眼,長埇3眼;完成400戶農(nóng)村沼氣池建設(shè)任務(wù)。

社會弱勢群體得到關(guān)注。上半年,積極開展對困難黨員、困難群眾以及病殘老弱孤寡等社會弱勢群體進(jìn)行慰問活動,慰問群眾450余戶,慰問金30000余元,送上慰問物品拆合50000多元。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,及時發(fā)放了五保金、低保金和撫恤金,落實(shí)4萬斤救濟(jì)糧、540件救濟(jì)物資發(fā)放工作,繼續(xù)抓好農(nóng)村低保核查工作,盡量讓困難群眾生活得到保障。

計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。按照縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持常抓不懈、真抓實(shí)干工作思路,加大計(jì)生政策宣傳力度,完善人口信息化管理,落實(shí)計(jì)生獎勵扶助政策。在狠抓“四術(shù)”工作上下功夫的同時,積極開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家訪談服務(wù)活動。2至3月份開展為期一月的“三查”服務(wù)活動。4月底,安排3個工作小組深入22個村開展為期7天的計(jì)劃生育核查工作,對當(dāng)年出生、新婚、死亡、孕情進(jìn)行核查摸底并入戶開展訪談活動,使我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。半年來,投入經(jīng)費(fèi)3萬多元,落實(shí)四術(shù)措施140例,其中結(jié)扎46例,吉妮環(huán)69例,上環(huán)10例,人流7例,引產(chǎn)8例,三查458人次,其中重點(diǎn)人群265人,一般人群193人,全鎮(zhèn)出生人口性別比為93,符合法定生育率達(dá)97.3%,征收社會撫養(yǎng)2150元。

加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo),有力維護(hù)社會穩(wěn)定。積極推行政務(wù)村務(wù)公開,增強(qiáng)政務(wù)村務(wù)透明度,群眾民主監(jiān)督和參政議政意識得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。高度重視人民群眾來信來訪,及時解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,黨群干群日益密切。加強(qiáng)社會綜合治理。積極開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村咨詢活動,下村宣傳16場次,有效解決群眾的訴求,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。深入開展“兩搶一盜”特別是治暴緝槍專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪行為。今年荔枝收果期期間,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立由鎮(zhèn)委副書記任組長,派出所所長任副組長的打擊盜竊荔枝領(lǐng)導(dǎo)工作組,加大宣傳力度,懸掛橫額30多條,加強(qiáng)群防群體治,充分發(fā)揮聯(lián)防隊(duì)員作用,借助公安干警、保安人員白天、夜間巡邏,使荔枝收果季節(jié)全鎮(zhèn)無出現(xiàn)盜果案件,果園治安形勢良好。半年來,投入綜治經(jīng)費(fèi)2.4萬元,查處治安案件15宗,偵破刑事4起,調(diào)解民事糾紛32起,抓獲逃犯3人,吸毒人員4名,截獲不法分子盜竊耕牛6頭,緝槍8支,收繳管制刀3把,有效打擊犯罪分子囂張勢頭,有力維護(hù)社會穩(wěn)定。

第6篇 扶貧開發(fā)辦公室上半年工作總結(jié) 2500字

2024年上半年,xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署,把脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推,突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,力求成效。現(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報(bào)如下:

一、工作推進(jìn)情況

(一)高質(zhì)量地完成了2024年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。2024年xx區(qū)上下齊心協(xié)力,克難攻堅(jiān),以高質(zhì)量、高效率的工作,圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù),縣級“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),順利通過了自治區(qū)和xx市的核查驗(yàn)收,如期實(shí)現(xiàn)了區(qū)本級和20個貧困村脫貧摘帽,減貧1.0993萬貧困人口,貧困發(fā)生率降到了2.75%。

(二)完成2024年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金切塊分配工作。2024年上級下達(dá)xx區(qū)第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金3502萬元。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目資金350萬元 ,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000萬元,貸款貼息資金860萬元,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬元,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金1042萬元。截止6月28日,第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金已完成撥付902.6萬元,資金使用率達(dá)25.8%,預(yù)計(jì)到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。

(二)全面落實(shí)“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊”業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作。科學(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計(jì)劃,有針對性地落實(shí)貧困戶幫扶措施,做到因貧施策,穩(wěn)定脫貧。今年34月底,我區(qū)開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實(shí)情況的專項(xiàng)督查,嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實(shí)、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月,根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作,共清洗核準(zhǔn)問題數(shù)據(jù)1785條,其中已在系統(tǒng)修改1278條,需上報(bào)給上級處理202條,因其他原因無法修改305條,確保了扶貧對象信息準(zhǔn)確性,進(jìn)一步夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。

(三)扶貧系統(tǒng)動態(tài)管理情況。今年以來,嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔2017〕8號文件要求,持續(xù)開展建檔立卡扶貧對象動態(tài)管理工作,實(shí)行動態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月,按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動態(tài)管理整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有錯評戶7戶32人、新識別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人,家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。

(四)扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫工作。二是做好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)工作。今年計(jì)劃實(shí)施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目45個,升級硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝,家禽養(yǎng)殖10萬羽,食用菌種植781萬棒,光伏發(fā)電項(xiàng)目2個。三是協(xié)助做好xx區(qū)2024年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項(xiàng)目后,完成xx區(qū)2024年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金方案的報(bào)備。2024年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金8345萬元,計(jì)劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元,其他項(xiàng)目1110萬元。

(五)扶貧培訓(xùn)(雨露計(jì)劃)工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神,xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計(jì)劃,年內(nèi)將開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前,“雨露計(jì)劃”已開展兩后生報(bào)名34人次,完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請285人次,5月下旬,集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計(jì)劃”工作,累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000份。

(六)金融扶貧工作情況。截止目前,xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款,貸款資金達(dá)x萬元,其中貧困戶自主經(jīng)營904戶s萬元,委托經(jīng)營6825戶c萬元,今年前兩季度完成貼息r萬元。

二、存在的主要問題和困難

(一)下一步脫貧的難度更大。目前,我區(qū)還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比,很大一部分貧困戶實(shí)現(xiàn)銷號的難度會更大。

(二)鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求,2024年脫貧攻堅(jiān)工作要由找準(zhǔn)幫扶對象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變,由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著,我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會越來越重。

(三)扶貧項(xiàng)目進(jìn)度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫尚存在入庫項(xiàng)目資金測算不精準(zhǔn),資金規(guī)模大,內(nèi)容不夠完整等問題,導(dǎo)致2024年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)較遲,項(xiàng)目未能及早開工。

三、下半年工作計(jì)劃。

2024年,xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,就是在持續(xù)鞏固好2024年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上,爭取實(shí)現(xiàn)11個貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),要做好以下工作:

(一)扎實(shí)抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作?!耙粦粢粌砸豢ā笔謨詢?nèi)容涵蓋了脫貧攻堅(jiān)工作的方方面面,是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上,區(qū)直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求,認(rèn)真抓好幫扶手冊的填寫,做到及時、精準(zhǔn)、真實(shí),確保我們的幫扶工作在任何時候都經(jīng)得起各級、各類督查檢查的考驗(yàn)。

(二)繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動態(tài)管理的工作安排,進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級扶貧干部的培訓(xùn)力度,使各級干部熟練掌握識別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序,在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開展年度貧困人口動態(tài)調(diào)整,做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。

(三)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、財(cái)評、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項(xiàng)目庫的相關(guān)文件新精神和新要求,進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫的完善工作。

(四)做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神,科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作,積極開展貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn),不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動能力和業(yè)務(wù)能力。加快實(shí)施教育扶貧工程,讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育,阻斷貧困代際傳遞,繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”,按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元,職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元(連補(bǔ)兩年)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,切實(shí)做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

第7篇 上半年公司辦公室個人工作總結(jié) 2250字

上半年公司辦公室個人工作總結(jié)

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人半年工作總結(jié) 1000字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室個人半年工作總結(jié)

半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧--理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對工作兢兢業(yè)業(yè),對人民熱心幫助,想人民之所想,急人民之所急,關(guān)心人民疾苦,永遠(yuǎn)樹立萬事民為先,利為民所謀,心為民所系,堅(jiān)持依法、民主、文明、科技強(qiáng)鎮(zhèn)的工作原則,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、具體工作情況

(一)踏踏實(shí)實(shí)搞好遠(yuǎn)程教育

(二)認(rèn)認(rèn)真真搞好宣傳

官倉是個旅游資源豐富的地方,為了加大對旅游資源的宣傳與合理開發(fā),我深入風(fēng)景前線了解情況,豐富自身文化素質(zhì),加大對外宣傳。同時,我參加通訊員培訓(xùn)兩次,堅(jiān)持每月書寫2至新聞稿件,并且多篇文稿在婁山關(guān)報(bào)、調(diào)研前線等報(bào)刊上刊登,加大了對官倉的各項(xiàng)工作有力宣傳,起到了一個紐帶的作習(xí)用。

(三)積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì)

為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定,確保一方和諧發(fā)展,我積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì),并參加培訓(xùn)長達(dá)4個月。每年的3、4月份是個多災(zāi)的季節(jié),草木枯竭,火災(zāi)隨時發(fā)生,我們做好了防范工作,與災(zāi)情做斗爭,在我們的共同努力下,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時,我們加大對集鎮(zhèn)治安巡邏,維護(hù)了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全,得到了人民群眾的愛網(wǎng)戴。

(四)努力發(fā)揮紐帶作用

在辦公室,我們要做好眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,起著紐帶作用,無論是接聽一個電話,還是打印文稿,匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮辦公室紐帶作用,窗口作用。來人接待,公文擬發(fā),上下溝通,內(nèi)外聯(lián)系,資料打印等大量日常事務(wù),我都按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。在08年年終總結(jié)大會上,我榮獲了先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。

(五)積極參加各項(xiàng)文體活動

為了迎接各項(xiàng)目實(shí)施的到來,我們大力搞好宣傳活動,我積極參加了每項(xiàng)活動的開展。新春佳節(jié),為迎新春舉辦運(yùn)動會,在會上,我擔(dān)任宣傳工作,并參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球隊(duì),取得了較好的成績,參加機(jī)關(guān)拔河比賽,并取得了第三名的好成績。為迎接建黨 88周年,我參加了鎮(zhèn)歌合唱團(tuán),積極有序的開展好各項(xiàng)活動,使每項(xiàng)活動都生機(jī)勃勃,順順利利的完成。

二、存在不足與今后打算

上半年,各項(xiàng)工作都取得了較好的成效,但在看到成績的同時,也看到了自己的不足,在前進(jìn)的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后,我要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓(xùn),抓住機(jī)遇,克難攻堅(jiān),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為今后的道路掃清障礙,確保各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

第9篇 辦公室部門半年工作總結(jié)1000字 1650字

一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實(shí)行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、做好辦公室工作,必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致, 總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。

辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)'工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到'的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。

我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度,20xx年對司機(jī)的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

上半年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會:

一、注重工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效;對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質(zhì)量,講求實(shí)效

在工作質(zhì)量和要求上突出'嚴(yán)'字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服'過得去'的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項(xiàng)具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

第10篇 保險(xiǎn)公司辦公室2023年上半年工作總結(jié) 1600字

201x年一年來,中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一

年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。

xx年即將過去,xx年年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

第11篇 2023年上半年度辦公室工作總結(jié) 1400字

一:辦公室日常工作:

作為辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識到,辦公室是一個公司的服務(wù)窗口,是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,是有助于各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心,任務(wù)艱巨而繁瑣,面對繁瑣的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,確保事務(wù)的準(zhǔn)確,適度,周全,避免差錯和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二:食堂:

時間過的真快,忙忙碌碌中以近年中,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂 飲食 員工,作為單位的食堂尤為重要,作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想,保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂,雖就餐人數(shù)不為多,但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。首先:我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢,同時領(lǐng)取健康上崗證。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想啟蒙,貫徹落實(shí)安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí),教導(dǎo),傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好我公司食堂的食品衛(wèi)生:“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清,每周一次廚房的清潔工作,如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處,立即指出、立即執(zhí)行。

自上半年,食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的,正因如此,員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量,工作心情,處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩,這中間激動到失望,苦悶到平靜,我學(xué)到了很多,學(xué)到了一個管理者最簡單具備的東西:平靜的心,遇到不平靜的事,做出平靜的態(tài)度,做法,想法,而從這里得到知識、能力、結(jié)論。

對于食品的采購,物品的損耗加以控制,但中間還需加大管理力度,避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員正在加大努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團(tuán)隊(duì)。

三:物業(yè):日常監(jiān)督管理工作

對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口,是公司進(jìn)程中一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性,對日常投訴處理,基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。工作量不大,繁瑣性事務(wù)不多的情況下,應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度,工作熱情,飽滿,強(qiáng)化意識,循序加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確,也為明年交房打提前亮,做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。

(1):日常維護(hù):公司于08年10月份進(jìn)駐售樓部,大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護(hù)工作,逐步已形成連接鏈,已做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,簡單的維護(hù)、維修把控在一個工作日之內(nèi),爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實(shí)行做到同步性,避免了把問題不量化而掩蓋了實(shí)際問題的處理。

(2):安全管理:今年上半年安全工作總體形勢見好,但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理,應(yīng)在對外來人員,轄區(qū)外的工作人員多下工夫,避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。

(3):加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題,在組織管理能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高,能夠以正確的態(tài)度對待其他各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛工作,認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。

第12篇 2023年上半年市招標(biāo)辦公室工作工作總結(jié) 7700字

市招標(biāo)辦公室上半年工作工作總結(jié)

2024年上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,按照年初提出的工作目標(biāo)和計(jì)劃,充分發(fā)揮工作職能,主動服務(wù)我市大局,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、上半年平臺建設(shè)基本情況

今年1—6月份,市級平臺已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo)、交易任務(wù),成交總額50.81億元,實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購任務(wù)467項(xiàng),成交金額4963.74萬元,比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬元,節(jié)減率12.66%。除實(shí)施集中采購的項(xiàng)目外,今年1—6月份,還完成分散采購項(xiàng)目26項(xiàng),涉及預(yù)算2663.26萬元,實(shí)際成交2447.51萬元,節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng),預(yù)算總額1607.37萬元,實(shí)際成交1576.41萬元,節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng),起始價9489.94萬元,成交價9568.80萬元,增資78.86萬元;完成國土交易項(xiàng)目7項(xiàng),起始價3.50億元,成交價3.62億元,增資0.12億元。

與此同時,市級平臺在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,積極探索新項(xiàng)目,將相關(guān)工程的造價控制、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺,使進(jìn)場項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,新進(jìn)場項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:

(一)著力創(chuàng)新,繼續(xù)完善招投標(biāo)統(tǒng)一平臺監(jiān)管手段。

1、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面。市級平臺認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度,并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度,確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,建立指紋考勤整改通知制度,嚴(yán)肅了指紋考勤行為,有效維護(hù)了招標(biāo)成果。四是推行“提速提效、強(qiáng)化服務(wù)”新舉措。如對單項(xiàng)合同估算價在200萬元以下的工程項(xiàng)目,允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊地在余姚的條件,以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天。同時,試行模擬招標(biāo),在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時,對業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目,市級平臺也積極配合,特事特辦、急事急辦。

2、在政府采購活動和其他公共資源交易方面。市級平臺在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動和各類資源交易行為。一是規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)工作順利展開,收到了較好的節(jié)支效果。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,已完成城市公交汽車采購近2000萬元,其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購700余萬元。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富,在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理、地形測繪等累計(jì)金額近600萬元的服務(wù)項(xiàng)目采購。四是部門集中采購逐步拓展,指導(dǎo)幫助市教育局啟動部門集中采購,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)了部門集中采購工作有效推進(jìn)。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購首次推行,充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購成果,與市財(cái)政局、市車改辦共同協(xié)商,組織供應(yīng)商座談會,印發(fā)了相關(guān)文件,促進(jìn)公車政府采購工作更規(guī)范、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購,與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,在貨物類采購活動中嘗試使用電子商務(wù)采購模式,以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展。

(二)科學(xué)管理,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一平臺工作程序。

1、推進(jìn)平臺信息化建設(shè)。市招投標(biāo)電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺經(jīng)過不斷改造升級和整合開發(fā),已漸趨成熟。一是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了流程化,網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標(biāo)基本環(huán)節(jié),辦公自動化設(shè)備等協(xié)議采購項(xiàng)目和詢價采購項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作。二是檔案管理實(shí)現(xiàn)了電子化,經(jīng)過檔案拆裝、檢查、掃描、錄入、裝訂成冊等各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔。三是延伸管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運(yùn)用,極大地方便了各地的招投標(biāo)當(dāng)事人。

2、規(guī)范中介代理行為。一是開展了2024年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺了《余姚市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》,進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。三是面向社會印發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)指南》,為招標(biāo)人提供了詳盡的招標(biāo)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是推行“一項(xiàng)目一考評”制度,即對每一個招標(biāo)項(xiàng)目的代理質(zhì)量進(jìn)行一次考評,進(jìn)一步促進(jìn)了招標(biāo)代理質(zhì)量的提升。

3、充實(shí)完善評標(biāo)專家?guī)?。今年六月,通過《余姚日報(bào)》和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等平臺,向社會公開征集房屋建筑工程、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項(xiàng)目和辦公自動化設(shè)備等35類政府采購專家。充實(shí)我市評標(biāo)專家?guī)?,為招?biāo)人順利抽到評標(biāo)專家提供保障。

4、健全投訴處理機(jī)制。市級平臺堅(jiān)持把受理投訴作為一項(xiàng)重要工作來抓,今年共受理各類有效投訴舉報(bào)9件,并主動協(xié)助分中心和業(yè)主及時處理各類異議質(zhì)疑,有力地維護(hù)了公共資源交易市場正常秩序,更好地保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(三)優(yōu)化服務(wù),用心打造群眾滿意的交易平臺。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。市級平臺進(jìn)一步深化干部職工學(xué)分制管理辦法,提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵統(tǒng)一平臺工作人員積極參加各類職稱和技能考試。此外,還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競價采購、電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學(xué)習(xí)。多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對提升工作隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì),提升平臺服務(wù)效能起到了很好的作用。

2、做好項(xiàng)目配合,密切基層聯(lián)系。市級平臺結(jié)合“六大百億工程深化年”重大項(xiàng)目的安排,印發(fā)了《2024年重大項(xiàng)目招投標(biāo)工作配合責(zé)任分工表》,發(fā)送至各項(xiàng)目單位及主管部門,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、相關(guān)責(zé)任人等,主動、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、主管部門進(jìn)行對接和溝通,著力推進(jìn)我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標(biāo)及政府采購業(yè)務(wù)走訪咨詢活動,為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實(shí)工作人員跟蹤服務(wù),對重點(diǎn)工程開展預(yù)約服務(wù),如對四明湖開元度假村改造提升工程等項(xiàng)目進(jìn)行對接,為工程的按時開工爭取了時間。

3、深入指導(dǎo)幫助,服務(wù)分中心建設(shè)。市級平臺利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)電子化延伸平臺,實(shí)現(xiàn)了與市級電子化平臺數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標(biāo)工作qq群,開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺;并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)工作會議,對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行探討。今年4月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),交流推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過市鎮(zhèn)兩級平臺的積極努力,各分中心操作日趨規(guī)范,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年一季度21個分中心已累計(jì)完成各類工程招標(biāo)、物品采購、資產(chǎn)處置211項(xiàng),成交金額28157.28萬元,通過工程招標(biāo)、物品采購,節(jié)減資金1566.18萬元,通過集體資產(chǎn)處置,增加集體收入62.27萬元。

(四)全力推動,形成平臺內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

1、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三思三創(chuàng)”活動。一是創(chuàng)新活動載體。辦黨組通過不斷深化“黨員先鋒崗”內(nèi)容,組織開展了“慈善一日捐”、黨員志愿者服務(wù)等活動,著力打響“以人為本,共育和諧陽光文化”機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。辦黨組制訂了《市“一辦一中心”管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》,修改完善了ab崗工作人員職責(zé),引入先進(jìn)的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式,按照“教育+制度+科技”的標(biāo)準(zhǔn),推動隊(duì)伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。三是強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)。辦黨組以黨組織為龍頭,工、青、婦各類群團(tuán)組織齊心協(xié)力,積極營造奮發(fā)向上、進(jìn)取有為的良好氛圍,今年還順利創(chuàng)建了省級巾幗文明崗,充分展示我市招投標(biāo)人“健康、文明、團(tuán)結(jié)、和諧”的良好形象。此外,統(tǒng)一平臺的信息宣傳工作也取得較好成績,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)施方案》,多篇信息在市級以上報(bào)刊上發(fā)表,題為《實(shí)行指紋考勤強(qiáng)化標(biāo)后管理》等調(diào)研文章在《中國政府采購》等國家級刊物上刊登,擴(kuò)大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力。

2、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加大組織力度。年初,各責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工。二是加大執(zhí)行力度。辦黨組草擬了《余姚市招標(biāo)投標(biāo)辦事窗口考核辦法》等管理辦法,經(jīng)常開展機(jī)關(guān)效能“八項(xiàng)制度”、“四條禁令”和機(jī)關(guān)節(jié)能等情況的檢查,形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是加大完善力度。辦黨組認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)“回頭看”工作,為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ),切實(shí)做到了權(quán)力行使有據(jù)可依、風(fēng)險(xiǎn)防控有措可控。

3、認(rèn)真開展“五聯(lián)五促”專項(xiàng)活動。一是確定工作任務(wù)。辦黨組制定了專項(xiàng)活動計(jì)劃,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。二是創(chuàng)新活動載體。通過加強(qiáng)政策宣傳,開展“干部進(jìn)企業(yè),服務(wù)促發(fā)展”活動,發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢,幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景、成長的路子,并在政策、技術(shù)、信息等方面給予支持與服務(wù)。三是加強(qiáng)幫助指導(dǎo)。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)成聯(lián)系對子,多次走訪結(jié)對企業(yè)、項(xiàng)目和黨員群眾。此外,單位還開展調(diào)研員“雙向選擇、雙重履職”、農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)村駐點(diǎn)等活動,兼顧兩頭,克服困難,為基層發(fā)展盡心盡力。

二、存在的主要問題

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺在取得一定成效的同時,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,主要表現(xiàn)為個別地方和部門的招標(biāo)采購意識還需進(jìn)一步加強(qiáng),公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,平臺內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng),以有效改善如串標(biāo)圍標(biāo)、掛靠出借資質(zhì)等“頑癥”。

三、下半年平臺運(yùn)作主要工作思路

下半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作要求,進(jìn)一步深化招投標(biāo)交易活動和綜合監(jiān)管,著力提高招投標(biāo)市場監(jiān)管力度、平臺運(yùn)行水平、交易服務(wù)質(zhì)量和社會影響力。

(一)廣泛宣傳,提高公共資源交易工作的社會影響力。

一是要突出宣傳主題。大力宣傳招投標(biāo)、政府采購等法律法規(guī),大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效、特色做法。二是要把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)對招標(biāo)主體、投標(biāo)主體、監(jiān)管主體、服務(wù)主體的交易工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,開展招投標(biāo)法律法規(guī)常識、違法懲戒案例的宣傳教育,積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,促進(jìn)各方主體的自我規(guī)范和自我塑形。三是要創(chuàng)新宣傳載體。在宣傳工作中,要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度,開辦單位實(shí)名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門政府采購員業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識競賽,努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量。

(二)拓展完善,深化公共資源交易管理工作。

一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類。對條件成熟的公共資源交易項(xiàng)目,主動做好對接、主動出謀劃策、主動配合協(xié)作。二是要全力開展“提速提效、強(qiáng)化服務(wù)”新工作。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購活動,不斷總結(jié)完善,成熟一項(xiàng)推開一項(xiàng),努力使這一全新采購模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購項(xiàng)目第三方檢測驗(yàn)收活動,提高政府采購的整體質(zhì)量;努力實(shí)施政府采購扶持小微企業(yè)政策;探索招標(biāo)采購成果與村、企共享。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競價操作軟件,選擇性開展網(wǎng)上競價,著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平、公正和合理性。

(三)多措并舉,加大招投標(biāo)市場的監(jiān)管力度。

一是要完善工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)辦法。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,出臺我市的資格審查和招標(biāo)評標(biāo)“兩個”辦法。二是要開展工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后評估。根據(jù)上級部門對我市的目標(biāo)管理考核要求,隨機(jī)抽取若干已招標(biāo)的項(xiàng)目,邀請寧波市資深專家進(jìn)行標(biāo)后評估,從而提高我市招投標(biāo)工作質(zhì)量。三是規(guī)范招標(biāo)人勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)行為,繼續(xù)采取措施加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主的管理。四是繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管。繼續(xù)實(shí)行指紋(影像)考勤制度,開展部門聯(lián)合巡查,推廣法人代表約談制度,規(guī)范標(biāo)后行為。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)基層小型平臺工作更上一層樓。

一是要繼續(xù)做好基層小型平臺的建設(shè)工作。通過多種途徑,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)分中心的管理水平和人員的操作技能。二是要繼續(xù)探索新載體。在辦好《分中心動態(tài)》、利用分中心qq群交流的基礎(chǔ)上,探索新方法、新載體,從而破解新難點(diǎn),提高基層招標(biāo)采購的能力和水平。三是要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請招標(biāo)方式,嚴(yán)格按照資料歸檔示范文本的要求,規(guī)范基層操作行為。四是要探索經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用。遵循“守規(guī)守法、方便可用、數(shù)量適中”的原則,結(jié)合各地實(shí)際,借鑒姚北經(jīng)驗(yàn),鼓勵基層平臺組建本地需要的評審人員庫。五是要實(shí)現(xiàn)電子化平臺的全面覆蓋。依托市級平臺的電子化功能,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)操作方式、協(xié)作辦公、歸檔模式的“三個轉(zhuǎn)變”,全面打造信息資源共享服務(wù)平臺。

(五)強(qiáng)基固本,提升公共資源交易工作的服務(wù)水平。

一是要強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識。深入開展黨的群眾路線教育,端正平臺工作人員的思想態(tài)度,增強(qiáng)主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的主動性和積極性。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中,前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡,切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)工程項(xiàng)目、民生實(shí)事工程項(xiàng)目、有關(guān)企業(yè)的主動走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建立并完善人員行為、物品管理、工作流程等一整套“科學(xué)合理、易做易管”的日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,推行模擬招標(biāo)、預(yù)約服務(wù)等方式,提高工作效率。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級平臺人員隊(duì)伍建設(shè),推行“一人多崗、一崗多能”,鼓勵工作人員參加各類資格考試,加強(qiáng)分類考核強(qiáng)化管理,實(shí)施考核結(jié)果與績效、獎勵等掛鉤;注重中介代理機(jī)構(gòu)及其人員隊(duì)伍建設(shè),協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實(shí)際出發(fā),積極培育、發(fā)展和管理好招標(biāo)代理、政府采購等中介服務(wù)機(jī)構(gòu);注重評標(biāo)專家成員隊(duì)伍建設(shè),完善進(jìn)出機(jī)制、優(yōu)化考評制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、規(guī)范評標(biāo)行為。

市招標(biāo)辦公室上半年工作工作總結(jié)

2024年上半年,市招管辦嚴(yán)格按照市《政府工作報(bào)告》任務(wù)分解第140號“加強(qiáng)重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位行政監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),健全建筑工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等領(lǐng)域反腐機(jī)制,探索實(shí)施重大項(xiàng)目綜合監(jiān)督服務(wù)機(jī)制。”的任務(wù)要求,充分發(fā)揮招投標(biāo)監(jiān)管工作職能,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境?,F(xiàn)根據(jù)督查要求,將我辦有關(guān)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

一、進(jìn)一步深化招投標(biāo)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

(一)進(jìn)一步深化制度防線、科技防線、思想防線這三道防線的風(fēng)險(xiǎn)防控功能。將招標(biāo)文件的備案、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇等環(huán)節(jié)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)環(huán)節(jié),著力抓好相關(guān)制度規(guī)定的完善;推進(jìn)招投標(biāo)電子化平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)與電子監(jiān)察系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)專家?guī)斓认到y(tǒng)的無縫對接;堅(jiān)持每月15日的“學(xué)法日”制度。

(二)進(jìn)一步健全公眾監(jiān)督機(jī)制、投訴案件處理機(jī)制、熱點(diǎn)難點(diǎn)追蹤機(jī)制等三項(xiàng)機(jī)制。主動及時在市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上公布各類招標(biāo)采購信息,接受公眾監(jiān)督,促進(jìn)招投標(biāo)工作公開陽光;全面實(shí)行《余姚市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺工程建設(shè)項(xiàng)目投訴(異議)處理辦法》,進(jìn)一步健全了招投標(biāo)工作投訴處理機(jī)制;積極參與工程領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理工作,使熱點(diǎn)難點(diǎn)問題追蹤機(jī)制得到有效落實(shí)。

二、招投標(biāo)平臺運(yùn)作效益顯現(xiàn)

今年1-6月份,市級平臺已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo)、交易任務(wù),成交總額50.81億元,實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購任務(wù)467項(xiàng),成交金額4963.74萬元,比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬元,節(jié)減率12.66%。除實(shí)施集中采購的項(xiàng)目外,今年1—6月份,還完成分散采購項(xiàng)目26項(xiàng),涉及預(yù)算2663.26萬元,實(shí)際成交2447.51萬元,節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng),預(yù)算總額1607.37萬元,實(shí)際成交1576.41萬元,節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng),起始價9489.94萬元,成交價9568.80萬元,增資78.86萬元;完成國土交易項(xiàng)目7項(xiàng),起始價3.50億元,成交價3.62億元,增資0.12億元。

與此同時,市級平臺在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,積極探索新項(xiàng)目,將相關(guān)工程的造價控制、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺,使進(jìn)場項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,新進(jìn)場項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。

三、健全建筑工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等領(lǐng)域反腐機(jī)制,探索實(shí)施重大項(xiàng)目綜合監(jiān)督服務(wù)機(jī)制方面的主要做法

1、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面。市級招投標(biāo)平臺認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度,并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度,確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,建立指紋考勤整改通知制度,嚴(yán)肅了指紋考勤行為,有效維護(hù)了招標(biāo)成果。四是推行“提速提效、強(qiáng)化服務(wù)”新舉措。如對單項(xiàng)合同估算價在200萬元以下的工程項(xiàng)目,允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊地在余姚的條件,以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天。同時,試行模擬招標(biāo),在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時,對業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目,市級平臺也積極配合,特事特辦、急事急辦。

2、在政府采購活動和其他公共資源交易方面。市級平臺在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動和各類資源交易行為。一是規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)工作順利展開,收到了較好的節(jié)支效果。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,已完成城市公交汽車采購近2000萬元,其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購700余萬元。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富,在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理、地形測繪等累計(jì)金額近600萬元的服務(wù)項(xiàng)目采購。四是部門集中采購逐步拓展,指導(dǎo)幫助市教育局啟動部門集中采購,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)了部門集中采購工作有效推進(jìn)。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購首次推行,充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購成果,與市財(cái)政局、市車改辦共同協(xié)商,組織供應(yīng)商座談會,印發(fā)了相關(guān)文件,促進(jìn)公車政府采購工作更規(guī)范、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購,與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,在貨物類采購活動中嘗試使用電子商務(wù)采購模式,以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展。

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺在取得一定成效的同時,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,主要表現(xiàn)為個別地方和部門的招標(biāo)采購意識還需進(jìn)一步加強(qiáng),公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,平臺內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng),一些如串標(biāo)圍標(biāo)、掛靠出借資質(zhì)等“頑癥”亟待有效改善破解。這些仍需要我們在今后的工作中繼續(xù)努力。

第13篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié) 2000字

關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié)

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署,狠抓落實(shí),分析形勢,把握機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土管理工作的責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、**年上半年工作完成情況

(一)務(wù)實(shí)

創(chuàng)新,加快推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目遺留戶補(bǔ)償拆遷工作

針對遺留戶的特殊情況,辦公室嚴(yán)格遵守拆遷程序,加強(qiáng)宣傳,做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補(bǔ)償方案、標(biāo)準(zhǔn)、評估價格公開、透明,政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民,確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行搬遷。由于此次補(bǔ)償拆遷工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大,一旦出現(xiàn)偏差,不但會引發(fā)矛盾,留下隱患,而且將增加巨大的工作量,延誤工作進(jìn)度。為此,辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)施方案確定了工作進(jìn)度,堅(jiān)持一段一研究,一段一部署,特別是針對具體工作中遇到的困難和問題,堅(jiān)持現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決,避免了走彎路,有效地加快了工作進(jìn)度。

(二)扎實(shí)工作,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、組織對柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)行安全施工,現(xiàn)工程已接近尾聲。

2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗(yàn)收工作,于元月份投入使用。

3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開展,極大地改善了居民的出行條件。

4、配合區(qū)建發(fā)公司對陽光大道行道樹進(jìn)行移栽,為工程順利進(jìn)場施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護(hù),注重節(jié)點(diǎn)亮化管理,努力提升綠化管護(hù),為全同安居民生活創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的`綠化環(huán)境。

(三)、認(rèn)真梳理房管工作

1 、認(rèn)真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料,積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證,扎實(shí)推進(jìn)房管工作。

2 、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào),做好資料管理,提高管理的質(zhì)量和效果。

3 、積極協(xié)調(diào)上級對口部門開展工作,認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)重視農(nóng)村,抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國土工作

1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[**]110號文件要求,對村(社區(qū))全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進(jìn)行普查。全面、真實(shí)、準(zhǔn)確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況,為開展農(nóng)村危房改造和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過普查,登記落實(shí)全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿,理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài),摸清農(nóng)村遺存有保護(hù)意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。

2、4月份,邀請省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測責(zé)任人授課,層層簽訂責(zé)任書,確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時期安全,無大小責(zé)任事故。

3、完成20010年至**年同安耕?;鸬暮瞬檠a(bǔ)漏工作。

(六)加強(qiáng)巡查,做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作

1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查,協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項(xiàng)安全管理巡查,組織安全檢查6次,責(zé)令施工單位立即整改24處。

2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標(biāo)任務(wù),我辦在今年加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理力度,安排專人不定期對集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查,發(fā)現(xiàn)亂搭建行為,及時下達(dá)停工通知書,并限期拆除,減少了后期拆除工作的難度,有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標(biāo)語90處,懸掛宣傳橫幅18幅。

3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》,實(shí)行街辦、村、組的三級網(wǎng)格化管理模式,設(shè)專項(xiàng)資金對抓好此項(xiàng)工作進(jìn)行考核獎懲。每月25日前村社區(qū)上報(bào)治違月報(bào)表,定期不定期進(jìn)行巡查,上半年來共巡查30余次,加大巡查宣傳力度,有效遏制了違法建設(shè)苗頭。

二、下半年主要工作

為加快推進(jìn)我街道**年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,多途徑推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目補(bǔ)償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),剔除不足,按時完成明年工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)多途徑做好“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目后續(xù)青苗、房屋補(bǔ)償拆遷工作,提前做好“麗陽實(shí)踐”項(xiàng)目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。。

(二)抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號樓的裝修工程收尾工作,嚴(yán)格組織驗(yàn)收,整理資料按程序送審。

(三)做好綠化改造工作。重點(diǎn)配合建設(shè)單位對陽光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強(qiáng)市政綠化管護(hù)工作,達(dá)到美化場鎮(zhèn),提高人居環(huán)境的目的。

(四)對大河小區(qū)外圍路燈進(jìn)行改造,完善忠誠路、忠北路路燈設(shè)施。

(五)配合成都投資有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。

(六)做好在建工地環(huán)境整治工作,進(jìn)行定期巡查,針對揚(yáng)塵、降塵、施工打圍、安全施工等,做到及時監(jiān)督、整改。

(七)加強(qiáng)房管工作建設(shè),協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。

(八)認(rèn)真開展治違巡查,指定專人加大對轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度,有效遏制違法建設(shè)行為。

(九)認(rèn)真做好**年農(nóng)村危房改造工作。

(十)繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。

第14篇 政府法制辦公室上半年工作總結(jié) 1200字

2024年上半年,我辦在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)和國務(wù)院法制辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞省委省政府的中心工作,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,為全年工作任務(wù)完成奠定了良好基礎(chǔ)。

一、貫徹落實(shí)省委省政府工作部署,認(rèn)真完成國務(wù)院法制辦和省委省政府交辦的事項(xiàng)

1、依據(jù)《__省全面推進(jìn)依法行政五年規(guī)劃》,按照省政府部署,加快推進(jìn)全省依法行政工作。一是制定了《__省2024年依法行政工作要點(diǎn)》,由省政府辦公廳印發(fā)全省實(shí)施。二是按國務(wù)院法制辦的要求,率先在全國制定依法行政監(jiān)督辦法。在認(rèn)真調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,起草了《__省依法行政監(jiān)督辦法(征求意見稿)》,在全省第八次政府法制工作聯(lián)席會上進(jìn)行討論,并赴京聽取國務(wù)院法制辦意見。三是組織開展全省基層依法行政工作調(diào)研,由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分四個調(diào)研組赴全省十個設(shè)區(qū)市和部分縣區(qū)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,掌握了全省基層依法行政工作的第一手資料,形成調(diào)研報(bào)告并向省政府作了專題匯報(bào)。省政府抓基層依法行政工作形成的《加強(qiáng)紅頭文件監(jiān)督管理 促進(jìn)基層政府依法決策》經(jīng)驗(yàn)材料和咸陽市、鎮(zhèn)安縣依法行政工作經(jīng)驗(yàn)材料,被確定在今年7月下旬國務(wù)院召開的全國推進(jìn)市縣政府依法行政工作會議上重點(diǎn)發(fā)言或會議交流。

2、根據(jù)國務(wù)院法制辦安排,開展了公務(wù)員法、行政許可法、行政處罰法、國家賠償法實(shí)施情況的調(diào)研活動。對國務(wù)院法制辦《關(guān)于推進(jìn)市縣政府依法行政的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》進(jìn)行廣泛征求意見和討論,形成了修改意見并報(bào)國務(wù)院法制辦。

3、根據(jù)國務(wù)院法制辦安排,組織匯總《市、縣級政府依法行政情況統(tǒng)計(jì)表》、《市、縣兩級政府依法行政情況統(tǒng)計(jì)匯總表》、《依法界定行政執(zhí)法職責(zé)情況的統(tǒng)計(jì)表》和《行政執(zhí)法評議考核及制度建設(shè)情況的統(tǒng)計(jì)表》,并按時向國務(wù)院法制辦報(bào)送。

4、按照省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示,代省政府起草《__省人民政府關(guān)于加強(qiáng)土地征收征用管理預(yù)防和化解征地矛盾的若干意見(代擬稿)》、《關(guān)于〈國內(nèi)動態(tài)清樣〉反映涉及我省三起土地案件有關(guān)情況的匯報(bào)》。

5、抓好人大建議和政協(xié)提案辦理工作,著力提高辦理質(zhì)量。上半年,承辦省十屆人大五次會議代表建議和省政協(xié)九屆五次會議提案共11件,其中人大建議4件、政協(xié)提案7件,全部按期辦結(jié),均給予了滿意答復(fù)。

二、突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,較好完成預(yù)定工作任務(wù)

(一)認(rèn)真落實(shí)立法計(jì)劃,按時完成立法任務(wù)

一是按計(jì)劃完成立法工作。2024年我辦共承擔(dān)立法起草工作27件,其中地方性法規(guī)16件,政府規(guī)章11件。截止六月底,已完成11件立法項(xiàng)目,其中地方性法規(guī)9件,政府規(guī)章2件。

二是抓好自主立法工作?!禵_省秦嶺保護(hù)條例》是省委常委、常務(wù)副省長趙正永親自主抓并擔(dān)任召集人的重點(diǎn)立法項(xiàng)目,被省人大和省政府確定為今年自主立法項(xiàng)目,該條例要求高,涉及面廣,難度大,程序嚴(yán)格。經(jīng)努力,現(xiàn)已完成初稿起草工作,其他工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。同時,組織起草《__省實(shí)施地方志工作條例辦法》。

第15篇 2023年上半年某市審計(jì)局辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié) 1450字

2024年上半年某市審計(jì)局辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

一、勤政理事,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)

創(chuàng)先爭優(yōu),必須要勤政理事。只有堅(jiān)持勤于政務(wù)、勤勉盡職、善于理事,做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、忠誠服務(wù),永葆工作熱情,才能以實(shí)際行動為推進(jìn)西藏跨越式發(fā)展和長治久安做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

勤政是全心全意為人民服務(wù)的本質(zhì)要求。堅(jiān)持勤動腦想事、勤用心謀事、勤動手干事,為群眾辦實(shí)事、做好事是我們黨員干部的天職。基層黨組織和黨員要視群眾利益高于一切、群眾疾苦急于一切、群眾呼聲先于一切,始終與群眾心相連、情相依,同呼吸、共命運(yùn),真誠傾聽群眾呼聲、真實(shí)反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦,在群眾最困難、最需要幫助的時候送去溫暖與關(guān)愛,努力做到心為民思、身為民勞、行為民動、言為民聲。

勤政,既是態(tài)度問題,看是不是想干事;也是作風(fēng)問題,看是不是忠于職守。基層黨組織和黨員要牢固樹立克難制勝、奮發(fā)有為的勤政意識,本著對黨、對事業(yè)、對工作、對群眾忠心、真誠的態(tài)度,始終堅(jiān)持鍥而不舍、創(chuàng)先爭優(yōu)的強(qiáng)勁勢頭,立足本職、埋頭苦干、不計(jì)得失,在其位、謀其事,以勤政理事的赤子之心努力創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的政績。

二、細(xì)心抓事,始終保持精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動應(yīng)注重細(xì)節(jié),從小事做起,做到細(xì)心抓事。我們想問題、做決策、辦事情,應(yīng)做到細(xì)致周密、條理清晰,細(xì)心抓小事、細(xì)心抓難事、細(xì)心抓大事,以注重細(xì)節(jié)、精益求精的良好作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓出實(shí)效。

小事牽連大事,細(xì)節(jié)關(guān)系全局,把每一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。我們應(yīng)樹立精細(xì)化管理理念,把細(xì)節(jié)意識內(nèi)化為自覺行動,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)服務(wù)水平,在細(xì)微處成就服務(wù)品質(zhì),對所有的細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),將所有的問題都周全考慮,不斷提高觀察細(xì)節(jié)問題、解決細(xì)節(jié)問題的能力和本領(lǐng),做精益求精的執(zhí)行者、見微知著的力行者。創(chuàng)先爭優(yōu)應(yīng)融入到細(xì)心抓事的各個方面,做到“大處著眼,小處著手”,大事抓得準(zhǔn)、小事辦得好。我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)、把握細(xì)節(jié)、抓好細(xì)節(jié),真正在細(xì)節(jié)上較真、在細(xì)心上動腦,才能把工作做實(shí)、做對、做好。這就要求我們對工作的布置,既應(yīng)有任務(wù)指標(biāo),又應(yīng)有操作方法;既應(yīng)有時效觀念,又應(yīng)有檢查辦法。對上級交待的任務(wù)、基層群眾反映的問題,應(yīng)做到事事有記載、完成有時限、件件有落實(shí)。

三、快捷辦事,始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)

創(chuàng)先爭優(yōu),快捷辦事是本質(zhì)要求??旖蒉k事的根本在于雷厲風(fēng)行。要樹立“任務(wù)就是命令、速度就是效益”的思想,當(dāng)天的事必須當(dāng)天完成,計(jì)劃內(nèi)的工作必須抓緊干,急事急辦、特事特辦,做到善于抓住時機(jī)而不喪失時機(jī),反映靈敏而不能感悟遲鈍,謀事早而不能見事遲。

快捷辦事不是一句空洞的口號。一是樹立責(zé)任意識。始終把立說即辦、雷厲風(fēng)行轉(zhuǎn)化成做好工作的自覺行動,真正做到說干就干、干出成效。二是增強(qiáng)效率意識。只有對工作早預(yù)測、早計(jì)劃、早行動,才能出效率、出成果。要當(dāng)“馬前卒”,不當(dāng)“馬后炮”,真正做到會干難事、敢干新事、能干大事,努力形成一個人人講效率、個個爭上游的濃厚氛圍。公務(wù)員之家

基層黨組織和黨員的一言一行、一舉一動,群眾都看在眼里。對亟待解決的問題“立即辦”要有行動、對老大難的問題“主動辦”要有措施、對普遍性的問題“上門辦”要有成效,做到一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實(shí),一個步驟一個步驟地推進(jìn),一個問題一個問題地解決,在實(shí)踐中創(chuàng)造一流業(yè)績。

四、務(wù)實(shí)做事,始終保持真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)精神

創(chuàng)先爭優(yōu)必須在真抓實(shí)干中體現(xiàn),我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也必須通過真抓實(shí)干來實(shí)現(xiàn)。只有把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到辦實(shí)事上,把功夫下到

辦公室2023年下半年工作總結(jié)(十五篇)

2024年下半年,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?,F(xiàn)將半年主要工作如下:一、上半年主要工作情況(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一,是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重
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