第1篇 上半年度工作總結(jié)和反思例文 2500字
上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì)，都應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，如果不想選擇性失明，總結(jié)是的方法，反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享，是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)沓砷L(zhǎng)，至于有沒有其它的壞處，如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺]有做好。
上半年公司重點(diǎn)做了四件事：
一、切斷負(fù)能量，目標(biāo)趨向一致
今年春節(jié)過后，我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上，也回顧了過去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，公司被一種無形的、很難察覺的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)淼奶攸c(diǎn)是：喜歡觀察、等待、和羅列困難。
觀察和等待是對(duì)未來（市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等）的一種不自信，羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化，從解決問題到解釋問題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問題，導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。
我一直在努力尋找原因，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營、趨勢(shì)等）影響了，我身上多了一些憂慮，語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下，我的思想和言語就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀，負(fù)能量就這樣在悄然無聲中產(chǎn)生。
于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量（切斷和封藏），重新以目標(biāo)為中心思考，當(dāng)目標(biāo)明確后，所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)?。沒有了負(fù)能量，從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng)，過往的負(fù)能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難，有困難不怕，因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。
二、確立了公司發(fā)展的中心思想
公司在發(fā)展的過程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的，管理層和員工都感覺到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有自己的中心思想。
經(jīng)過對(duì)過去十幾年所暴露出問題的思考，及未來發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。
大格局：打破部門之間、地區(qū)之間（公司）、業(yè)務(wù)之間的樊籬，以公司利益（目標(biāo)）為利益協(xié)同發(fā)展。說白了，就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f：如果兩個(gè)部門不能配合，肯定有一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要離開這個(gè)崗位，部門不能配合大多是管理者的問題（有些是規(guī)則導(dǎo)致的，但規(guī)則可以改）。
大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”，而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。
大成效：業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體。所以，這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡，追求人效。
中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的。
三、制定了各個(gè)城市（公司）的目標(biāo)和打法
企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達(dá)有偏差，導(dǎo)致決策者在決策的過程中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策，會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。
每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)（gdp）、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同，所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市，應(yīng)該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數(shù)據(jù)（集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù)）和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定（設(shè)定）。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源（給錢、給人、給物、給信心等）。
城市的目標(biāo)和打法在工作的過程中應(yīng)該及時(shí)的修訂，向的方向優(yōu)化，時(shí)間長(zhǎng)了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>
四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)
研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不懂，我從未來的幾個(gè)趨勢(shì)方面講，大家可以感受一下：
1、信息化在管理中的深度應(yīng)用：你可以理解時(shí)髦點(diǎn)，就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問題前置。比如：?jiǎn)T工一般在考核期（三個(gè)月）結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格，但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格，讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工。
2、資源共享化
比如：一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，但公司資源（核心是人和業(yè)務(wù)）共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上，就必須通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。
簡(jiǎn)單的說，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，跑的車自然就多了。
2024年上半年還做了很多工作，具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來了驚喜，但有些問題仍然值得思考和反思：
1、先有隊(duì)伍還是先有銷售
有些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷售，而沒有思考原有銷售團(tuán)隊(duì)資源利用化，就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。
2、考核一體化
員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的，但由于部門不同和層級(jí)不同，導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使，員工的目標(biāo)完成了，公司的目標(biāo)反而沒有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。
3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難
每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候，大多都在討論目標(biāo)的困難，而不是討論目標(biāo)的缺口（困難）。表面上看區(qū)別不大，其實(shí)是天壤之別，前者是希望降任務(wù)來完成目標(biāo)，后者則是想辦法來完成目標(biāo)。
4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線
前幾天我看到文章，說一個(gè)組織的目標(biāo)員工是最有決心的（行動(dòng)力），反而這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)沒有決心（沒有行動(dòng)力），舉了一個(gè)例子：日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖，下面的小嘍啰口號(hào)喊的最亮，打架最兇，維護(hù)本教最拼命，你看東方不敗在干什么？她在繡花
一個(gè)企業(yè)的好與壞，是從上向下的。上不勤下必惰，業(yè)精于勤的道理便是如此。
我一直告訴我的員工和我自己：困難的時(shí)候打硬仗，機(jī)遇的時(shí)候打勝仗！（墨魚著作）
第2篇 物資科2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1500字
物資科2024年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2023已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作，認(rèn)真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)
（一） 在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲(chǔ)備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
（二）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí)，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
（三）對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí)，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》，制訂了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》，對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(zhǎng)鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全保科的管理工作，實(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對(duì)崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>
（二）加強(qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、2024年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí)，始終把安全置于第一位，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、2023下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成2024年各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
第3篇 加氣站年度上半年工作總結(jié) 750字
加氣站20xx年度上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬，2023年又過去了一半。在這半年里，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn)，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：
(一)完成情況：
1. 截止到20xx年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬方，每天加氣量達(dá)到4000多方，銷售收入260萬元。
2.完成了與***駕校、****駕校的合同簽定。
3.完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。
(二)服務(wù)方面：
1. 部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高，需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴，對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓，并加以反思，得到了很好的效果。
(三)安全方面
1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程，強(qiáng)化安全管理，努力提高工作責(zé)任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料500余份，達(dá)到了很好的宣傳效果，提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。
(四)存在的問題：
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。
(五)下半年工作思路：
1.工作思路：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心，確保加氣站安全運(yùn)營無事故。。
3.工作思路：加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升部門綜合素質(zhì)，提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路：積級(jí)開拓市場(chǎng)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目，也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來很有信心，我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會(huì)更加美好！
加氣站
第4篇 2023年度上半年度工作總結(jié)變電所 1450字
2024年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題，結(jié)合我所實(shí)際情況，采取了一系列做法，使全所工作開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端，并取得了一些成績(jī)和認(rèn)識(shí)，總結(jié)出一些不足之處，以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn)，在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)工作如下。
第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對(duì)職工隊(duì)伍情緒不穩(wěn)定、對(duì)立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊(duì)伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團(tuán)結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。
第二、根據(jù)公司年初目標(biāo)“爭(zhēng)創(chuàng)一流供電所”，我所確定了“加強(qiáng)管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流供電所”的目標(biāo)。
(1)、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實(shí)際情況，如安全意識(shí)較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實(shí)不到位等情況，首先加強(qiáng)落實(shí)安全管理的各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強(qiáng)農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn)，組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，確保2024年度不發(fā)生責(zé)任考核事故。
（2）、結(jié)合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作，大力培訓(xùn)職工的計(jì)算機(jī)知識(shí)和用電業(yè)務(wù)知識(shí)，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識(shí)。職工初步掌握了一定的計(jì)算機(jī)錄入等一些初步的技能，并對(duì)供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合我所實(shí)際情況，制定了一系列的獎(jiǎng)懲考核辦法，通過改革明確了各個(gè)崗位的責(zé)任和權(quán)利，做到凡是有人管、凡事有章可循。
（3）、建立和加強(qiáng)了臨時(shí)工的用工管理，形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時(shí)工的后顧之憂，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)制度的獎(jiǎng)懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。
第三、在完成主業(yè)工作的同時(shí)，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟(jì)效益，提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，并通過績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝 450 只、小用戶電表 46 只（其中負(fù)控柜用戶 15 只）、新裝、增容公變29臺(tái)共 4295kva、其中西鋤村新增公變5臺(tái)，計(jì)1050kva，投入資金108萬元；大生村新增公變2臺(tái)，計(jì)260kva，投入資金28萬元；石路村新增公變2臺(tái)，計(jì)320kva，投入資金35萬元；北莊村新增公變一臺(tái)，計(jì)160kva，投入資金18萬元；北新村新增公變一臺(tái)，計(jì)160kva，投入資金17萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺(tái)，計(jì)480kva，投入資金54萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺(tái)，計(jì)1440kva，投入資金165萬元；同時(shí)原公變擴(kuò)容6臺(tái)，計(jì)425kva，投入資金46萬元。今年至今共改造400v線路101.5km、改造10kv線路15.3km，完成產(chǎn)值 862922萬元、完成全年目標(biāo)69 %，完成三相動(dòng)力表輪換600余只，其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只，年內(nèi)完成8000只，居民表輪換工作全部結(jié)束。
第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務(wù)，以及“迎峰度夏”工程，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，搞好營業(yè)廳建設(shè)，做好營銷服務(wù)工作，使政府滿意、客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查工作，爭(zhēng)取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。
上半年已經(jīng)過去，我們做了一些工作，但還有許多工作還不能到位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糾正一些錯(cuò)誤做法，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高，促進(jìn)我所工作的進(jìn)一步提高。
2024年度上半年度工作總結(jié)(變電所）
第5篇 2023年度辦公室上半年工作總結(jié) 2050字
2024年上半年，市愛衛(wèi)會(huì)辦公室在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，按照年初確定的總體工作思路，團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓進(jìn)取，全市的愛國衛(wèi)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、業(yè)務(wù)工作不斷發(fā)展
（一）城市衛(wèi)生工作成效顯著
1.加強(qiáng)了愛國衛(wèi)生宣傳工作。結(jié)合開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。今年4月是第19個(gè)愛國衛(wèi)生月，大力宣傳愛國衛(wèi)生工作。我辦制定并印發(fā)了《_____市愛衛(wèi)辦關(guān)于深入開展第19個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)的通知》，開展了以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為主的多項(xiàng)愛國衛(wèi)生活動(dòng)，重點(diǎn)是對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生及城市中的衛(wèi)生死角進(jìn)行綜合治理；整頓市容市貌和集貿(mào)市場(chǎng)，治理污水溝和綠化美化等方面；單位衛(wèi)生重點(diǎn)落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。通過電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、電子屏幕等媒體以及組裝宣傳車等多種形式，深入宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)及健康知識(shí)，促進(jìn)了我市精神文明的建設(shè)。
2.發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，鞏固和發(fā)展了國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。去年，我市的國家衛(wèi)生城市得以重新確認(rèn)，今年的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到繼續(xù)鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果上來，認(rèn)真接待來電來訪，對(duì)群眾舉報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)協(xié)調(diào)，先后協(xié)調(diào)解決了城中建養(yǎng)豬場(chǎng)、東方大世界垃圾清運(yùn)不及時(shí)等一大批與群眾生活密切相關(guān)的問題，為城市的整潔、文明城市的創(chuàng)建付出了艱辛的勞動(dòng)。
3.發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能，加強(qiáng)單位衛(wèi)生工作。在3月份，對(duì)全市市容環(huán)境衛(wèi)生及單位衛(wèi)生進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，并制發(fā)《_____市愛衛(wèi)會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)單位衛(wèi)生集中整治活動(dòng)方案的通知》（萊愛衛(wèi)辦發(fā)〔2023〕5號(hào)），開展了以單位衛(wèi)生為主的檢查督導(dǎo)活動(dòng)；制發(fā)《_____市愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作管理的通知》（萊愛衛(wèi)發(fā)〔2023〕3號(hào)），對(duì)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位進(jìn)行了全面檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，不符合省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)的予以限期整改，對(duì)整改后復(fù)查仍不合格的上報(bào)省愛衛(wèi)會(huì)，建議撤銷其省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)；印發(fā)《_____市愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作的意見》（萊愛衛(wèi)發(fā)〔2023〕4號(hào)），對(duì)農(nóng)村愛國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提出具體指導(dǎo)意見。
（二）農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作不斷進(jìn)步
1.積極開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。按照市政府辦公室下發(fā)的《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的通知》，配合市建委對(duì)全市農(nóng)村開展綜合整治月活動(dòng)進(jìn)行了檢查，對(duì)農(nóng)村愛國衛(wèi)生建設(shè)實(shí)行一月一調(diào)度，一月一匯報(bào)制度，及時(shí)掌握農(nóng)村愛國衛(wèi)生進(jìn)展情況。
2.繼續(xù)抓好農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作。農(nóng)村衛(wèi)生改廁，堅(jiān)持群眾自愿的原則，分別采用三格式化糞池、三聯(lián)沼氣池等形式，開展改廁工作。今年共計(jì)劃建設(shè)沼氣池式衛(wèi)生廁所3500個(gè)，總投資萬元。
（三）加強(qiáng)了病媒生物防制工作
我們堅(jiān)持以治理孳生地為主的原則。利用愛國衛(wèi)生月和各個(gè)節(jié)日前衛(wèi)生突擊活動(dòng)，大力開展病媒生物防制工作，全面提升城市衛(wèi)生質(zhì)量。按照省愛衛(wèi)會(huì)的部署，開展了春季集中滅鼠、夏季蚊蠅消殺活動(dòng)，并與各單位簽訂了消殺服務(wù)合同，使衛(wèi)生消殺工作走上制度化、正規(guī)化的軌道。
二、單位建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）開展了創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。
為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，根據(jù)市委安排，結(jié)合單位實(shí)際，在本單位集中開展以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為主的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，提速增效，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)，服務(wù)人民大眾。
（二）開展了“解放思想，又好又快發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)
積極響應(yīng)市委號(hào)召，開展了以“解放思想，又好又快發(fā)展”為主題的新一輪解放思想大討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文章及文件，查找單位及個(gè)人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，增強(qiáng)黨性觀念，實(shí)現(xiàn)了本單位各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
（三）繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作
繼續(xù)為加強(qiáng)糾風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)工作，以科學(xué)發(fā)展觀的思想為指導(dǎo)，結(jié)合“五型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建與“解放思想，又好又快發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)的開展，教育所有人員都要樹立崇高的理想信念，拒腐防變，保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的影響，確保了單位內(nèi)無商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題
（一）城市衛(wèi)生長(zhǎng)效管理力度不夠
城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，公廁數(shù)量不足，部分管理較差的現(xiàn)象沒有得到根本改變；新更換的密閉式垃圾貯存設(shè)施管理較差，破損嚴(yán)重，達(dá)不到密閉要求。
（二）農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)不高
農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作宣傳力度不夠，農(nóng)民衛(wèi)生匱乏，資金投入不足，創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村積極性不高，農(nóng)村改廁工作進(jìn)展緩慢；垃圾收集處理沒有得到解決，雖部分鄉(xiāng)村實(shí)行垃圾集中收集處理，但垃圾處理方式方法沒有得到解決，造成二次污染現(xiàn)象較為普遍。
（三）單位資金不足，部分工作受到影響
新的工資標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，較以前又有大幅度的提高，由于監(jiān)督站是差額單位，多年來財(cái)政撥款沒有提高，導(dǎo)致單位人員工資沒有保障，人員心理狀態(tài)不夠穩(wěn)定，影響到正常工作。
總之，半年來的愛國衛(wèi)生工作取得了較顯著成績(jī)，自身建設(shè)也有一定加強(qiáng)，但在許多方面還存在一些問題和不足。在下半年工作中，我們決心克服困難，創(chuàng)造性地開展工作，努力克服工作中的不足，優(yōu)質(zhì)高效的完成好年初制定的計(jì)劃。
第6篇 城管局xx年度上半年工作總結(jié) 4950字
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，結(jié)合開展”八榮八恥”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效，為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績(jī)。 上半年工作情況
(一) 全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和南通市《城管行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施意見》，全局上下全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，注重外樹隊(duì)伍形象，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)員素質(zhì)，著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍，半年來，在組織建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。
1．組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應(yīng)等方面，建立了配套的工作機(jī)構(gòu)。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。通過認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機(jī)關(guān)、大隊(duì)分別設(shè)立黨支部，在局總支領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的工作，尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，全系統(tǒng)思想政治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，定期開展廣泛的談心活動(dòng)已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時(shí)通過群團(tuán)組織，經(jīng)常開展一系列的文體活動(dòng)，大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活，增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了城管系統(tǒng)的號(hào)召力和凝聚力。三是建章立制。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又有近期目標(biāo)。隊(duì)伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)?；?、制度化的軌道。
2．行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本市實(shí)情，今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度，執(zhí)法主體合法、明確，城管行政執(zhí)法隊(duì)伍能在法律授權(quán)、依法委托的范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán)，執(zhí)法行為文明規(guī)范，杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)。上半年制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各類違章違法案件線索461起，查處率為100%，其中簡(jiǎn)易程序222起，一般程序43起，責(zé)令整改的196起，均比去年同期有所增長(zhǎng)，查處的全部案件中，無一例行政訴訟敗訴和行政復(fù)議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范，卷宗裝訂符合檔案管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定，所有罰沒收入上繳市財(cái)政。
3．隊(duì)伍管理不斷細(xì)化。一是崗位職責(zé)明確，管理制度健全。從局機(jī)關(guān)到城管大隊(duì)各中隊(duì)，都有明確的工作職責(zé)，內(nèi)部管理臺(tái)帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)教育經(jīng)常不斷，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。市城管局設(shè)立了監(jiān)察室和督查科，在市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)下，專司政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)方面的監(jiān)督檢查工作。聘請(qǐng)了10多名社會(huì)人員做城管行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督員、評(píng)議員，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是認(rèn)真落實(shí)督查考核機(jī)制。我們結(jié)合城管工作實(shí)際，制訂了詳盡而又切實(shí)可行的工作目標(biāo)考核細(xì)則。在確保每個(gè)工作日巡查考核的基礎(chǔ)上，同時(shí)又有各級(jí)考核的不定期抽查，考查結(jié)果都有詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，使被考核對(duì)象能迅速整改，達(dá)到管好城市，讓市民滿意的目的。四是堅(jiān)持人性化管理。對(duì)全體執(zhí)法人員，在工作上嚴(yán)格要求的同時(shí)，采取切實(shí)措施努力關(guān)心其生活、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難，在家屬下崗再就業(yè)、子女入學(xué)、生病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的后顧之憂。
4．執(zhí)法保障不斷強(qiáng)化。一是完成新辦公樓搬遷工作，充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新，配齊配全了相應(yīng)的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備，大隊(duì)現(xiàn)有電臺(tái)一部，在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺(tái)手持對(duì)講機(jī)。執(zhí)法機(jī)動(dòng)車26輛（其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛），同時(shí)大隊(duì)還配有數(shù)碼照相機(jī)、攝像、錄音等取證設(shè)備，為城管執(zhí)法提供了有利條件。
（二）全力加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分，是城市兩個(gè)文明建設(shè)的窗口，與廣大市民的生活息息相關(guān)。今年來，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力，充分發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟，換來萬人凈；甘愿一人苦，帶來千家歡”的無私奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化，城市面貌煥然一新。
1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我局把加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、部門工作實(shí)現(xiàn)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力抓緊抓好。今年以來，我們從基本、基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)考勤考核制度，實(shí)行上班簽到，外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在全國掀起學(xué)習(xí)胡____提出的“八榮八恥”活動(dòng)中，我處號(hào)召黨員、干部牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，模范踐行“八榮八恥”，爭(zhēng)做文明環(huán)衛(wèi)人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，做到崗位上表現(xiàn)，生活中體現(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)奉獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯”，即隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯加強(qiáng)，服務(wù)水平明顯改善，做業(yè)質(zhì)量明顯進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。
2、積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)改革，進(jìn)一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)所管理隊(duì)伍的建設(shè)，3月10日，由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對(duì)環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，經(jīng)過自我演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、層層篩選，確定了新的中層干部，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革，進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。在新金路清掃保潔權(quán)承包成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年4月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進(jìn)行了對(duì)開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權(quán)的招標(biāo)競(jìng)拍，經(jīng)過32輪的激烈競(jìng)拍，最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標(biāo)的3.2萬元競(jìng)得，這不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效率和保潔水平，還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進(jìn)建筑渣土管理方式，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗(yàn)。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心。為了加大收費(fèi)力度
，更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，年初成立了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心，并制定了收費(fèi)承包責(zé)任制，試行組長(zhǎng)在原檔案工資基數(shù)上浮20%，組員在原檔案工資基數(shù)上浮10%的工資浮動(dòng)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤。這一舉措，大大增強(qiáng)了收費(fèi)人員的積極性和責(zé)任感，激活了內(nèi)部潛力。到6月底，收費(fèi)中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)比去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。
3、真抓實(shí)干，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效化。以“五城同創(chuàng)”為契機(jī)，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見成效容易，持之以恒難；單項(xiàng)突破容易，全面提高難；治標(biāo)容易治本難。因此，我們借“五城同創(chuàng)”的東風(fēng)，加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度，完善督查考核制度，建立督查機(jī)制，出臺(tái)了督查管理辦法，實(shí)行定人、定范圍、定責(zé)任的管理模式，不斷加大督查力度，上半年接受舉報(bào)12起，查處6起，有力維護(hù)了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因?yàn)槎讲榭己藘?nèi)容更加明確，紀(jì)律更加嚴(yán)明，方法更加合理，督查考核結(jié)果得到了充分有效的落實(shí)。同時(shí)我局繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為實(shí)施長(zhǎng)效管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的重要基礎(chǔ)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施年代久遠(yuǎn)、破損嚴(yán)重等現(xiàn)象，我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)列為工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機(jī)，不僅成了市區(qū)的風(fēng)景線，也為實(shí)行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎(chǔ)。今年五月份，又克服資金緊張、清運(yùn)中心人手少的問題，購進(jìn)了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，對(duì)市區(qū)主次干道的垃圾桶進(jìn)行了維修、更換和增設(shè)。使得環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局更合理，環(huán)境衛(wèi)生更干凈，從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。
4、建設(shè)環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)長(zhǎng)效管理工作。組織網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)長(zhǎng)效管理的重要組織保證。積極落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會(huì)、收費(fèi)工作例會(huì)制度，實(shí)行層級(jí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)。定期或不定期開會(huì)，對(duì)作業(yè)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。
我們不斷加強(qiáng)對(duì)各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大綜合整治力度，已有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理，修建了水沖式公廁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前，在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動(dòng)中，提供了垃圾處理保障等等，我局環(huán)衛(wèi)處被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人”。
（三）全力推進(jìn)內(nèi)河水面保潔市場(chǎng)化進(jìn)程。
1、著力推行河道保潔市場(chǎng)化。根據(jù)部署，年初，我們結(jié)合城區(qū)內(nèi)河保潔的實(shí)際，在去年有關(guān)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進(jìn)行了全面的排查，找出保潔工作中的難點(diǎn)問題，提出解決這些問題的要求，為實(shí)行內(nèi)河保潔的承包責(zé)任制做了大量的前期準(zhǔn)備工作，為使落實(shí)承包責(zé)任制更具科學(xué)性、實(shí)效性奠定了良好的基礎(chǔ)。接著，我們以合同的形式，與承包方簽訂契約，將城區(qū)總長(zhǎng)為13.7公里的內(nèi)河河道保潔全部推向市場(chǎng)，圓滿完成了今年的改革任務(wù)。
2、緊扣督查考核工作重點(diǎn)。 河道保潔實(shí)行承包后，對(duì)工作提出了全新的要求。我們認(rèn)為，保潔市場(chǎng)化后，工作不是減輕了，相反工作責(zé)任更大了。保潔工作的市場(chǎng)化改革不等于工作職能的削弱，因此，我們提出了強(qiáng)化監(jiān)督管理職能的要求，通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉(zhuǎn)變我們的工作重心。我們落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)河道保潔的日常檢查監(jiān)督，實(shí)行定崗定位定時(shí)檢查考評(píng)辦法，一個(gè)層級(jí)抓一個(gè)層級(jí)，環(huán)環(huán)緊扣，一著不讓，督查人員每天堅(jiān)持到重點(diǎn)河道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場(chǎng)情況外，對(duì)不在保潔時(shí)段內(nèi)的河道情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)集保潔人員進(jìn)行突擊打撈，因而使城區(qū)內(nèi)河水面能保持整潔干凈。
（四）全力加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。
市城市管理委員會(huì)辦公室協(xié)調(diào)各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市復(fù)查為切入點(diǎn)，以明確部門管理職責(zé)為抓手，認(rèn)真處理好衛(wèi)生長(zhǎng)效管理過程中的各個(gè)工作事項(xiàng)。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動(dòng)。針對(duì)以往在“衛(wèi)生周”活動(dòng)中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和實(shí)施辦法，逐步形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對(duì)城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進(jìn)行了多次綜合整治。通過整治，小區(qū)的馬路市場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。
下半年工作打算
1．進(jìn)一步學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。達(dá)到隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。組織城管執(zhí)法人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、專題討論，把標(biāo)準(zhǔn)中的要求，轉(zhuǎn)化為我們這支隊(duì)伍中每位成員的自覺行動(dòng)。針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，把落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好，首先是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為，提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制，提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對(duì)集中行使城管行政處罰權(quán)的機(jī)遇，在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后，積極組織好實(shí)施，充分發(fā)揮城管的職能作用，擴(kuò)大城管隊(duì)伍的正面影響。
2、進(jìn)一步落實(shí)城鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)舉措。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展，勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式，今年我們準(zhǔn)備先期選擇1～2個(gè)有一定基礎(chǔ)的建制鎮(zhèn)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)管理進(jìn)行定期指導(dǎo)幫助，為其培訓(xùn)行政執(zhí)法人員，使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入到基層，壯大城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的力量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)硬件投入。今年下半年，我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，增加經(jīng)費(fèi)投入，添置執(zhí)法車輛等設(shè)備，進(jìn)一步提高快速反應(yīng)能力。我們準(zhǔn)備通過努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)分體系。要在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理及一系列臺(tái)帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成我市在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點(diǎn)。
4、進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理的機(jī)制創(chuàng)新。要大力實(shí)施及完善渣土管理工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費(fèi)力度，完成年初制定的收費(fèi)指標(biāo)。
5、圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
6、認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性工作
成績(jī)來自于行動(dòng)。我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，開拓進(jìn)取，認(rèn)真完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為通州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第7篇 酒店[大廈]上半年度工作總結(jié) 1150字
**大酒店從4月16日正式開業(yè)以來，走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧xx年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jī)，在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次， 創(chuàng)營業(yè)收入萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元(不含對(duì)外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
從xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成 。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會(huì)議，研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計(jì)劃;研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表， 逐日抓落實(shí)， 保障酒店的按時(shí)開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下， 在短短的十多天時(shí)間里，會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求， 對(duì)需要政府采購和控辦批辦的大宗商品， 嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購，并組織人員及時(shí)組織到位。
三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入;4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工110余人， 為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
第8篇 2023年超市辦公室主任上半年度工作總結(jié) 1400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼大半年的時(shí)光已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內(nèi)容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點(diǎn)情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺(tái)賬與廠家賬目相核對(duì)，對(duì)有問題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據(jù)核算無誤的盤點(diǎn)賬目統(tǒng)計(jì)出各店面的銷售、庫存、及長(zhǎng)短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點(diǎn)結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí)，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號(hào)前做好工資表，8號(hào)左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。
三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費(fèi)用報(bào)銷工作。在執(zhí)行的過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，次月初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將員工交通費(fèi)用予以報(bào)銷，報(bào)交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對(duì)每個(gè)部門、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(zhǎng)及分管主管的簽名認(rèn)可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔，包括各部門及店面的會(huì)議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號(hào)前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避免浪費(fèi)，細(xì)節(jié)決定成敗，也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如實(shí)記錄下來，并及時(shí)與主管溝通，了解問題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作；
二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細(xì)的檢查核實(shí)，盡量把錯(cuò)誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì)為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責(zé)備；
三、學(xué)會(huì)公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司的各項(xiàng)辦公設(shè)備，確保它們的正常運(yùn)行，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谝粋€(gè)舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細(xì)化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強(qiáng)。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對(duì)我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細(xì)致一點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點(diǎn)、對(duì)待工作的責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，借助xx經(jīng)理7月19日例會(huì)上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會(huì)更好。謝謝大家！
第9篇 開發(fā)區(qū)上半年度工作總結(jié) 5900字
一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。1-6月份，全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長(zhǎng)15%以上；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元，同比增長(zhǎng)14.7%，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)98.6%；完成進(jìn)出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長(zhǎng)18%和22%；完成財(cái)政收入12.6億元，按新口徑計(jì)算增長(zhǎng)10%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標(biāo)完成情況看，基本上達(dá)到了時(shí)序進(jìn)度要求，部分指標(biāo)增幅保持大市前列。重點(diǎn)企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體，44家年銷售超億元企業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業(yè)銷售和出口分別占65.3%和91%。長(zhǎng)甲集團(tuán)、金萊克、愛普電器等一批新的增長(zhǎng)點(diǎn)開始向規(guī)?；l(fā)展，長(zhǎng)甲集團(tuán)、金萊克盈利額躍居全區(qū)的前列。私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，上半年新增私營企業(yè)259家，個(gè)體工商戶413家，新增注冊(cè)資金3.2億元。
二是招商引資保持良好勢(shì)頭。1-6月份，全區(qū)新引進(jìn)外資項(xiàng)目59個(gè)，增資項(xiàng)目28個(gè)，總投資8.5億美元，比上年同期增長(zhǎng)129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長(zhǎng)；到帳外資2.06億美元，為年度計(jì)劃的51.5%。上半年##外資中，大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目和環(huán)保項(xiàng)目明顯增多，共有3000萬美元左右項(xiàng)目16個(gè)，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺(tái)資項(xiàng)目又有新突破，新引進(jìn)日資項(xiàng)目17個(gè)，總投資3.24億美元；臺(tái)資項(xiàng)目18個(gè)，總投資2.62億美元。日資、臺(tái)資項(xiàng)目分別占全區(qū)新批外資的45%和36%，包括ngk、松下半導(dǎo)體、雅馬哈電子、三洋半導(dǎo)體等一批著名企業(yè)入駐##。項(xiàng)目增資保持較好勢(shì)頭，累計(jì)批準(zhǔn)增資1.2億美元，勤美達(dá)機(jī)械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進(jìn)行了較大規(guī)模增資。
三是開發(fā)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全面推進(jìn)“二期開發(fā)”是今年工作的重頭戲。針對(duì)動(dòng)遷面廣量大、實(shí)施難度較大的實(shí)際，管委會(huì)3月8日召開全區(qū)動(dòng)遷大會(huì)，對(duì)今明兩年的動(dòng)遷任務(wù)作了全面部署。組織成立和派出了動(dòng)遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點(diǎn)配合、支持的工作。至6月底，共下達(dá)征地動(dòng)遷任務(wù)14期2250多戶，動(dòng)遷農(nóng)民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設(shè)動(dòng)遷房40萬平方米。道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。長(zhǎng)江路改造工程竹園路－何山路段已經(jīng)通車，##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項(xiàng)配套管線同步鋪設(shè)。污水廠三期工程順利竣工并進(jìn)入試運(yùn)行階段，第二污水廠前期籌備工作已經(jīng)完成，確保年內(nèi)動(dòng)工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項(xiàng)水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證了區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。
四是科技、農(nóng)村和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展?？萍际聵I(yè)又有新進(jìn)展。1-6月份共引進(jìn)科技類項(xiàng)目39個(gè)，其中留學(xué)人員企業(yè)14家，新增注冊(cè)資金2187萬元和711萬美元。引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才8500多人，提供就業(yè)崗位2.73萬個(gè)，其中管理人員崗位1.38萬個(gè)。申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)39家，高新技術(shù)產(chǎn)品48只，軟件企業(yè)4家，軟件產(chǎn)品6項(xiàng)，各類科技項(xiàng)目49項(xiàng)。創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)、專業(yè)孵化器建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資、科技企業(yè)服務(wù)等工作有序推進(jìn)，科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐加快，目前已累計(jì)建造各類工業(yè)廠房50多萬平方米，進(jìn)駐企業(yè)107家，吸引外資3.36億美元，成為鎮(zhèn)、街道招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。上半年，##鎮(zhèn)和##街道實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入分別達(dá)到8000萬元和1.5億元，增幅達(dá)29%和28%。集團(tuán)總公司通過不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)管理和市場(chǎng)營銷，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.9億元，利稅1.3億元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)同步發(fā)展。社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個(gè)社區(qū)。教育信息化工程步伐加快，實(shí)驗(yàn)中學(xué)等成為##市首批教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校。利用民間力量辦社會(huì)事業(yè)取得突破，新引進(jìn)綜合性醫(yī)院圣愛醫(yī)院，總投資2200萬元。社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全完善，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村大病保險(xiǎn)等覆蓋面不斷擴(kuò)大。
五是黨建和精神文明建設(shè)深入開展。農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)深入開展，基層黨員干部政治思想覺悟進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較大改善。黨建、紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)督等工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。通過民主評(píng)議黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動(dòng)，提高了黨員素質(zhì)，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，密切了黨群關(guān)系。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等精神文明建設(shè)活動(dòng)深入開展，有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人民生活水平不斷提高，社會(huì)保持穩(wěn)定。
今年以來##各項(xiàng)工作進(jìn)展比預(yù)想的要好，但是，當(dāng)前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾顯露，企業(yè)效益回升不快，財(cái)政增收困難；⑵區(qū)域整體環(huán)境差強(qiáng)人意；⑶動(dòng)遷成為進(jìn)一步加快發(fā)展的瓶頸。
7月13日，####召開工委擴(kuò)大會(huì)議，在總結(jié)上半年工作，分析存在問題和當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，部署落實(shí)了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規(guī)劃、超前動(dòng)遷、超前開發(fā)）、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、保持政治優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)勁推動(dòng)發(fā)展。要求全區(qū)廣大干部群眾按照“四個(gè)堅(jiān)持”的原則，即堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，千方百計(jì)推動(dòng)生產(chǎn)力特別是先進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；堅(jiān)持速度和效益統(tǒng)一，努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量；堅(jiān)持正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人口資源、環(huán)境的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)##現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
一、努力繼續(xù)保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)有一個(gè)較快發(fā)展速度。
全區(qū)上下要齊心協(xié)力，緊緊咬定年初提出的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能快則快，確保全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值185億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值466億元，進(jìn)出口總額73億美元，財(cái)政收入24億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投入50億元的任務(wù)。
1、要繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。狠抓新項(xiàng)目的開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)。去年和今年上半年新批及增資的一些大項(xiàng)目如佳能、住電、ngk、松下半導(dǎo)體等，是今后一個(gè)時(shí)期##經(jīng)濟(jì)重要的增長(zhǎng)源，抓住了這批項(xiàng)目就抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。經(jīng)貿(mào)、建管等有關(guān)部門要做好全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促使其加快建設(shè)，早日竣工投產(chǎn)，盡快把這些項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為有效的經(jīng)濟(jì)增量。
2、要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，做好、做足以服務(wù)促發(fā)展這篇大文章。要從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面全面提高企業(yè)服務(wù)水平，著重抓好五個(gè)方面：一是以外經(jīng)貿(mào)部門為主線，加快建立項(xiàng)目快速報(bào)批的“綠色通道”，全面縮短報(bào)批時(shí)間，確保重大項(xiàng)目報(bào)批成功。二是注重運(yùn)用現(xiàn)代科技改善服務(wù)條件，大力推廣電子政務(wù)或電子“一站式”服務(wù)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更加公開透明、方便、快捷、高效的服務(wù)。三是要以重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)企業(yè)的走訪力度，及時(shí)了解新情況，掌握新信息，研究新對(duì)策，解決新問題，真正把服務(wù)做到位、做到家。四是要進(jìn)一步加大對(duì)國家最新法律、法規(guī)的宣傳、貫徹力度，積極引導(dǎo)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高投資收益。五是要在日常管理工作中大力發(fā)揚(yáng)“決不說不”的精神，急人所急，急企業(yè)所急，切實(shí)搞好服務(wù)。
3、要進(jìn)一步加快物流等設(shè)施建設(shè)，大力優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營環(huán)境。要在做好綜合物流園總體規(guī)劃的前提下，盡快啟動(dòng)物流中心二期的建設(shè)，提高##高新物流中心的運(yùn)營規(guī)模和運(yùn)營能力。要進(jìn)一步暢通物流渠道，在區(qū)內(nèi)企業(yè)中擴(kuò)大edi電子報(bào)關(guān)試點(diǎn)工作，盡快在全區(qū)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)關(guān)”；積極借鑒松江等地的成功經(jīng)驗(yàn)，研究利用gps監(jiān)管方式，提高空運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)速度，加快全區(qū)整體的通關(guān)速度。
二、千方百計(jì)抓好招商引資工作。
必須牢牢把握好這條生命線，努力克服各種不利因素，使##利用外資繼續(xù)保持一個(gè)較高的水平。
1、要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)日本、臺(tái)灣等地區(qū)的招商。要充分利用區(qū)內(nèi)日資、臺(tái)資企業(yè)集中的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)主攻對(duì)日、對(duì)臺(tái)招商，努力使區(qū)內(nèi)的日資、臺(tái)資規(guī)模和層次再上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)一些比較大的日本項(xiàng)目，要盯住不放，千方百計(jì)使其落戶##，使##成為日本制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的最佳場(chǎng)所之一。對(duì)臺(tái)招商要因勢(shì)利導(dǎo)，爭(zhēng)取再引進(jìn)一批臺(tái)資it產(chǎn)業(yè)的大項(xiàng)目。在做好對(duì)日、對(duì)臺(tái)招商的同時(shí)，要十分注重做好對(duì)韓國項(xiàng)目和歐美高科技項(xiàng)目的招商，拓展產(chǎn)業(yè)范圍，提高項(xiàng)目層次。
2、要繼續(xù)集中精力抓好旗艦型項(xiàng)目招商。要緊緊抓住當(dāng)前制造業(yè)全球化的機(jī)遇，密切跟蹤國際資本流向和產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，有重點(diǎn)地引進(jìn)一批半導(dǎo)體、電腦、通信等方面的大型骨干項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升發(fā)展層次。繼續(xù)抓好跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的引進(jìn)工作，力爭(zhēng)在有效聚集技術(shù)資源和人才資源方面有大的突破。
3、要進(jìn)一步加大對(duì)三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。要抓住我國入世所作出在服務(wù)業(yè)方面對(duì)外開放承諾這個(gè)機(jī)遇，爭(zhēng)取在引進(jìn)大型零售業(yè)、物流業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等方面有新突破。##在大型商業(yè)企業(yè)的引進(jìn)方面已有了一個(gè)好的開端，包括家樂福、百潤(rùn)發(fā)等大型零售業(yè)均計(jì)劃在區(qū)內(nèi)開設(shè)分店，關(guān)鍵是要做好各方面的落實(shí)工作，爭(zhēng)取早日建成營業(yè)。此外，在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游和中介服務(wù)等方面，##都形成了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，都可以作為招商的載體和對(duì)象。
要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地做好“以外引外”工作，促使區(qū)內(nèi)企業(yè)不斷增資擴(kuò)產(chǎn)。充分利用區(qū)劃調(diào)整的機(jī)遇，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)招商，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。繼續(xù)千方百計(jì)優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，加強(qiáng)載體建設(shè)，增創(chuàng)招商新優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)外資的吸引力。
三、強(qiáng)力推進(jìn)##城市化進(jìn)程。
充分抓住區(qū)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，圍繞現(xiàn)代化、園林化新城區(qū)和國際型高科技園區(qū)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)##城市化建設(shè)，努力做強(qiáng)、做優(yōu)、做美####，使其不僅成為##的高科技和新興產(chǎn)業(yè)基地，更成為##西部的經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)中心，成為##率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行區(qū)和示范區(qū)。
1、高起點(diǎn)、大手筆做好新一輪規(guī)劃調(diào)整工作。要借助這次區(qū)劃調(diào)整，在全市總的規(guī)劃格局指導(dǎo)下，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新階段、新變化的要求，集中精力研究新一輪規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略構(gòu)想，加快研究制訂新一輪總體規(guī)劃及實(shí)施措施。從開發(fā)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新能力提高、城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)、兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展等方面統(tǒng)籌考慮和安排，全面提升##的發(fā)展層次，提升##的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要充分吸取前十年##規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡可能向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，大膽借鑒發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和規(guī)范性。要聘請(qǐng)國內(nèi)最著名專家和設(shè)計(jì)單位參與論證，必要時(shí)也可以請(qǐng)國外知名專家和單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，不惜代價(jià)把這次規(guī)劃搞好。
2、全力以赴搞好征地動(dòng)遷工作。針對(duì)下半年動(dòng)遷任務(wù)更重、難度更大的情況，各級(jí)、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)動(dòng)遷工作重要性的認(rèn)識(shí)，全力以赴配合、支持動(dòng)遷工作。對(duì)年初排定的計(jì)劃，要不折不扣地完成。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)遷工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保這項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。對(duì)群眾生活中的實(shí)際困難要主動(dòng)關(guān)心，對(duì)提出的合理要求要盡可能給予解決。要密切關(guān)注苗頭性、傾向性問題，及時(shí)掌握不穩(wěn)定傾向信息，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步加快馬澗小區(qū)、馬浜小區(qū)等動(dòng)遷房建設(shè)步伐，縮短動(dòng)遷戶在外過渡時(shí)間，解決農(nóng)民的后顧之憂。
3、以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下半年工程建設(shè)任務(wù)較重，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成長(zhǎng)江路北段工程施工，確保九月底前全線通車；積極配合市有關(guān)部門做好馬運(yùn)大橋、竹園大橋的建設(shè)工作，全面改善與市區(qū)的交通條件；加快完善污水廠三期工程的后序工作，抓緊第二污水廠建設(shè)工作；配合“二期開發(fā)”，進(jìn)一步加快西北部地區(qū)的道路、水、電、氣建設(shè)，盡早形成完備的基礎(chǔ)設(shè)施體系；早日完成區(qū)內(nèi)各交叉路口和有關(guān)道路的補(bǔ)強(qiáng)、翻修工作，確保區(qū)內(nèi)交通暢通。新調(diào)入地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然不作為下半年任務(wù)，但要有超前意識(shí)，下半年道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都要提前考慮今后的對(duì)接和延伸問題，規(guī)劃好明年的建設(shè)任務(wù)。
4、加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。項(xiàng)目工程建設(shè)責(zé)任重大，要以精益求精的作風(fēng)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，講求盡善盡美，做成精品。對(duì)人行道、綠化等后續(xù)工程，要再接再厲，善始善終，做好收尾工作，竣工工程則要做好長(zhǎng)效管理和養(yǎng)護(hù)工作。要本著慎之又慎的態(tài)度，加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保文明施工，安全施工。要制定更有針對(duì)性的措施，全面推行嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、法人責(zé)任制等規(guī)章制度，使工程管理趨于規(guī)范化和科學(xué)化，從制度上杜絕工程事故和“豆腐渣”工程。
四、推動(dòng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)率先發(fā)展的持久力。
下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加快創(chuàng)新載體建設(shè)。加快創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)集中發(fā)展區(qū)和專業(yè)孵化器等創(chuàng)新載體的建設(shè)，并把這項(xiàng)工作作為今年科技工作的一個(gè)重要抓手。強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是按照國際一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新創(chuàng)業(yè)園的要求不能降低；二是要根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展趨勢(shì)和##產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，保持一定的超前性和特色性；三是建設(shè)進(jìn)度要加快，把已經(jīng)延誤的時(shí)間盡快追趕上來。科技局和有關(guān)部門要針對(duì)工作中存在的問題，加強(qiáng)研究，注重協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)地搞好創(chuàng)新載體建設(shè)。
2、加快科技招商和人才引進(jìn)步伐?？萍颊猩痰闹攸c(diǎn)要放在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型項(xiàng)目、留學(xué)人員項(xiàng)目、跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)和各類技術(shù)中心、研發(fā)中心等方面，著重引進(jìn)和掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有廣闊市場(chǎng)前景和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)對(duì)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。##要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)和使用環(huán)境，創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，加大引進(jìn)力度，使##在新一輪的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，構(gòu)筑人才新高地和新優(yōu)勢(shì)。
3、大力優(yōu)化區(qū)域科技發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)加大財(cái)政對(duì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度，每年3%的財(cái)政扶持資金要集中使用，最大限度地發(fā)揮出作用和效益?？萍脊芾砉尽L(fēng)險(xiǎn)投資公司要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小型科技項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的'投資扶持力度，對(duì)看準(zhǔn)了的項(xiàng)目要舍得投入，要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品、軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品以及各類科技項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)定工作，最大限度地利用好垂直資源。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善技術(shù)交易市場(chǎng)和各類科技中介服務(wù)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和環(huán)境。
4、推進(jìn)信息化建設(shè)。堅(jiān)持把推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化作為當(dāng)前搶抓機(jī)遇的重要著力點(diǎn)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、城市化，促進(jìn)現(xiàn)代化。要對(duì)照區(qū)域信息化建設(shè)的三年發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)信息化建設(shè)的組織實(shí)施力度，分層次地推進(jìn)管委會(huì)內(nèi)部各部門之間、管委會(huì)與鎮(zhèn)、街道及各村之間、管委會(huì)與企業(yè)之間，以及區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各單位之間的信息化建設(shè)工作。下半年要在進(jìn)一步完善管委會(huì)內(nèi)部及鎮(zhèn)、街道辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，有步驟地向區(qū)內(nèi)全面推開，切實(shí)提高全區(qū)的辦公自動(dòng)化水平。
五、深化市場(chǎng)取向改革，激發(fā)體制機(jī)制活力。
第10篇 共青團(tuán)縣委2023年度上半年工作總結(jié) 1450字
一、大力開展主題教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想政治教育工作。
以紅軍長(zhǎng)征勝利70周年和紀(jì)念“五、四運(yùn)動(dòng)”87周年等重大紀(jì)念日為契機(jī)，大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義____偉大民族精神和以改革創(chuàng)新____時(shí)代精神，引導(dǎo)廣大青少年成長(zhǎng)為社會(huì)主義“四有”新人。
開展“民族精神代代傳”主題教育活動(dòng)。3月份，組織城區(qū)4000余名中小學(xué)生到盤石橋祭掃烈士墓，集中接受革命傳統(tǒng)教育；廣大少先隊(duì)員積極參加“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在看××新變化，自覺“弘揚(yáng)民族精神，做了不起的中國人”，感受民族精神的偉大力量，體驗(yàn)民族精神的偉大內(nèi)涵。
開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)，以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題，發(fā)放黨團(tuán)知識(shí)學(xué)習(xí)問卷6000份，增強(qiáng)廣大共青團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)，不斷提高青少年的政治理論水平；以中學(xué)生團(tuán)校為載體，培訓(xùn)了一批學(xué)生團(tuán)隊(duì)干部，通過解決基層團(tuán)的建設(shè)和團(tuán)的工作中存在的突出問題，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)覆蓋面廣，實(shí)踐活動(dòng)生動(dòng)活潑，提高了團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感，使每個(gè)團(tuán)員深受教育。
二、認(rèn)真組織道德實(shí)踐活動(dòng)，著力營造有利于青少年健康成長(zhǎng)的良好氛圍
通過組織“保護(hù)水資源”公益活動(dòng)圖片展，引導(dǎo)青少年積極投身熱愛大自然、保護(hù)母親河行動(dòng)，牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，爭(zhēng)做節(jié)儉先鋒；通過“五、四”表彰活動(dòng)，推出了一批優(yōu)秀青少年典型，促進(jìn)了團(tuán)的基層組織建設(shè)；通過組織“六、一”紀(jì)念活動(dòng)暨省百佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員事跡報(bào)告會(huì)，深入推進(jìn)中國少年雛鷹行動(dòng)，為少年兒童提供全面發(fā)展的空間和載體。通過組織全國第二屆書信寫作競(jìng)賽（××賽區(qū)），讓青少年秉承傳統(tǒng)文化、達(dá)成加強(qiáng)少年兒童與父母相互溝通的良好心愿；通過組織“三遠(yuǎn)離”（遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離黃賭毒、遠(yuǎn)離不文明行為）簽名教育活動(dòng)，幫助青少年踐行承諾，共筑思想“__長(zhǎng)城”。
三、深入推進(jìn)團(tuán)的品牌活動(dòng)，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
經(jīng)常性開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)，在我縣“兩會(huì)”期間、重大節(jié)假日組織青年志愿者集中開展公益服務(wù)，讓廣大團(tuán)員青年在服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)踐中純潔思想；穩(wěn)步推行注冊(cè)志愿者制度，上半年全縣新增注冊(cè)志愿者1000余人。加強(qiáng)“希望工程”規(guī)范化管理，妥善處理基層來訪，按時(shí)發(fā)放“希望工程”助學(xué)金；極力拓寬希望工程籌資渠道，新增省級(jí)救助名額20名，爭(zhēng)取特困大學(xué)生助學(xué)金8000元，有序開展縣內(nèi)特困救助活動(dòng)；爭(zhēng)取薛坳小學(xué)、宋坳小學(xué)兩所希望小學(xué)建設(shè)立項(xiàng)，申報(bào)工作已完成。青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督和評(píng)議，強(qiáng)化素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)，在職業(yè)文明和信用環(huán)境建設(shè)中的作用進(jìn)一步發(fā)揮，青年文明號(hào)創(chuàng)建工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大。開展創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”活動(dòng)，推動(dòng)××縣檢察院等單位向?qū)W生分發(fā)青少年維權(quán)卡，實(shí)行院校共建，努力維護(hù)青少年的合法權(quán)益。
四、全面提升團(tuán)的服務(wù)能力，竭力促進(jìn)農(nóng)村青年成才、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)
5月份，團(tuán)縣委及時(shí)調(diào)整農(nóng)村工作重心，認(rèn)真實(shí)施“青春富康行動(dòng)”，推薦2人參加武漢保安集團(tuán)舉辦的為期半個(gè)月的保安培訓(xùn)班并全部就業(yè)，為2名參加新華電腦學(xué)校網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的本縣青年減免了學(xué)費(fèi)；依托縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心，啟動(dòng)了共青團(tuán)“陽光培訓(xùn)’計(jì)劃，使近百名農(nóng)村青年在轉(zhuǎn)移就業(yè)中直接受益。依托能人帶動(dòng)就業(yè)，舉薦能人促進(jìn)發(fā)展。推出了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型王俊生，他致富不忘鄉(xiāng)親，組建了××福源地綠色生態(tài)發(fā)展有限公司，投身家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，被評(píng)為黃岡市十大杰出青年農(nóng)民。在全市黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，××代表隊(duì)脫穎而出，成為進(jìn)入決賽的6支隊(duì)伍之一，展現(xiàn)了××青年的良好精神風(fēng)貌。
第11篇 個(gè)人2023上半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃1 1550字
個(gè)人2023上半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會(huì)有些不足的地方，自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個(gè)，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時(shí)間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實(shí)的自己，只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯(cuò)的同事，但大都從樂觀、積極向上，對(duì)工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對(duì)于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中，隊(duì)伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會(huì)是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時(shí)候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上對(duì)公司08年的規(guī)劃與展望的時(shí)候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完08年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)失望管理范文網(wǎng)。我想每一個(gè)員工都希望自己的公司越來越好，越來越棒的，這樣不僅公司成長(zhǎng)了，自己也能隨著成長(zhǎng)。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價(jià)的時(shí)候也會(huì)在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時(shí)候運(yùn)行非常緩慢，所以有時(shí)候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對(duì)于供應(yīng)價(jià)文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會(huì)加強(qiáng)完善。對(duì)于公司同事的詢價(jià)處理，我自認(rèn)為處理得不錯(cuò)，但還是在部分單子我處理不及時(shí)，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時(shí)回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒有太大優(yōu)勢(shì)，也沒有盡全力的去及時(shí)的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯(cuò)誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯(cuò)誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價(jià)單。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望08年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會(huì)努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)價(jià)文檔，對(duì)于同事的詢價(jià)單會(huì)竭盡全力衣時(shí)的給予支持與回復(fù)，對(duì)于工作態(tài)度我會(huì)調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對(duì)于同事的詢價(jià)單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會(huì)努力改進(jìn)。
對(duì)于工資，自從07年12月份以后，工資就一直停留在那個(gè)坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會(huì)是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財(cái)那也是一種太清高的說法。現(xiàn)在物價(jià)上漲厲害，經(jīng)常會(huì)有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動(dòng)同事的工作積極性，更好的為公司效力。
第12篇 畜牧獸醫(yī)站2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作思路計(jì)劃安排 1500字
畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結(jié)及下半年工作思路計(jì)劃安排
按照市局今年畜牧工作目標(biāo)管理的通知[自畜發(fā)(2023)27號(hào)]文件要求，本區(qū)委、區(qū)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)非常的高度重視，為了全面落實(shí)和抓好今年的畜牧工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施好中央的1號(hào)文件精神，區(qū)委、區(qū)政府制定了《2024年貢井區(qū)農(nóng)業(yè)考核指標(biāo)的通知［貢委辦發(fā)（2023）55號(hào)］》文件，把目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)、分解到四鎮(zhèn)，并要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。為了更好的加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，我們把目標(biāo)管理為核心，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，基地建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為目標(biāo)，項(xiàng)目為支撐，有力的促進(jìn)了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康、快速的發(fā)展?，F(xiàn)將我局對(duì)畜牧上半年生產(chǎn)和畜牧業(yè)上半年實(shí)施目標(biāo)管理的工作情況匯報(bào)如下。
一、我區(qū)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況：
⑴、生豬出欄3.655萬頭，完成全年目標(biāo)任務(wù)7.3萬頭50.1%。
⑵、肉牛出欄199頭，完成全年目標(biāo)任務(wù)300頭66.3%。
⑶、山羊出欄1.31萬只，完成全年目標(biāo)任務(wù)2.3萬只57%。
⑷、肉兔出欄62.6萬只，完成全年目標(biāo)任務(wù)120萬只52.2%。
⑸、小家禽出欄75.2萬只，完成全年目標(biāo)任務(wù)150萬只50.1%。
⑹、牛奶生產(chǎn)量2086噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)4250噸48.6%。
⑺、禽蛋產(chǎn)量523噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)1000噸52.3%。
⑻、肉類總產(chǎn)量4889.75噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)1萬噸48.9%。
上半年這些工作的完成，跟區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各級(jí)各部門的支持是分不開的。
二、主要工作進(jìn)展情況
1、為確保全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)取得突破性的進(jìn)展，主要做的工作是：一是各級(jí)認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)黨委、政府已出臺(tái)明確扶持的產(chǎn)業(yè)化政策；二是各鎮(zhèn)因地制宜地結(jié)合實(shí)際，研究制定出有利于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營突破性發(fā)展可操作性的具體政策、措施。三是我區(qū)各部門密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，深化指導(dǎo)服務(wù)，為業(yè)主、大戶發(fā)展生產(chǎn)，為龍頭企業(yè)創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的全面推進(jìn)。
2、根據(jù)自畜發(fā)［2023］27號(hào)文件精神要求，我區(qū)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目工程的開展。
（1）去年，我區(qū)的畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)50.3%，完成目標(biāo)任務(wù)50%的100.6%；因此，區(qū)委、區(qū)政府在今年下達(dá)的任務(wù)中，力增畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52%，相信在有區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，各級(jí)部門的通力配合下，在今年年底，能完成這個(gè)目標(biāo)任務(wù)
（2）在今年，我區(qū)爭(zhēng)取為農(nóng)民人均純收入增收貢獻(xiàn)達(dá)90元。
（3）我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)：
①在今年上半年新引留純種母豬22頭；
②新引留ly（yl）母豬41頭；
③發(fā)展5頭ly母豬規(guī)模飼養(yǎng)戶4戶；
④發(fā)展10頭以上ly母豬規(guī)模飼養(yǎng)戶1戶。
（4）、肉羊產(chǎn)業(yè)化建設(shè)：
①全區(qū)發(fā)展存欄種羊20只以上規(guī)模戶7；
②全區(qū)發(fā)展存欄種羊50只以上規(guī)模戶1。
（5）肉兔產(chǎn)業(yè)化建設(shè)：
存欄種兔50只以上的規(guī)模戶2戶。
在今年上半年畜牧產(chǎn)業(yè)化實(shí)施情況來看，主要有以下特點(diǎn)：
①、區(qū)委、區(qū)府高度重視我區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)及實(shí)施情況，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作進(jìn)行明確職責(zé)，納入年終目標(biāo)管理和考核。為我區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)落實(shí)起到了推動(dòng)作用；②、深入基層，做好宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。要求各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施，認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，充分認(rèn)識(shí)到畜牧產(chǎn)業(yè)化工程是我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑，從而廣泛地調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性；技術(shù)部門，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)實(shí)際，開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，在今年上半年共組織各類培訓(xùn)10多余次，培訓(xùn)人數(shù)1100多人次，發(fā)放各類資料2500余份，從而有力地提高廣大生產(chǎn)者的技術(shù)水平，同時(shí)切實(shí)履行職責(zé)，把好引種關(guān)，確保引進(jìn)種畜質(zhì)量，抓好飼養(yǎng)管理、疫病防治等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的順利實(shí)施；③、制定優(yōu)惠和扶持政策：區(qū)、鎮(zhèn)政府制定出臺(tái)扶持發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠措施和政策，多部門配合，齊
第13篇 辦公室上半年的年度工作總結(jié) 2300字
辦公室20xx年上半年的工作在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞貫標(biāo)工作，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)的精神；以創(chuàng)建食“aaa”企業(yè)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全公司各類規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律；為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下。
一、夯實(shí)理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。
1、注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代表”的高度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行與工作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)的精神，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
2、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。歷來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部門非常重視的一項(xiàng)工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。我們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還加強(qiáng)了全體黨干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)省總公司的統(tǒng)一布署和要求，組織全體黨員干部開展了一次廉政教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從政意識(shí)。
3、注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們以創(chuàng)建“aaa”企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工的主人翁精神和使命責(zé)任感，增強(qiáng)全體干部的工作熱情。按照“aaa”級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們精心擬出貫標(biāo)知識(shí)五十題，分別發(fā)送到全體干部職工手中，要求人人參加學(xué)習(xí)。為保證學(xué)習(xí)效果，又?jǐn)M出貫標(biāo)知識(shí)測(cè)試十二題，對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行測(cè)試和考核，促進(jìn)了貫標(biāo)工作的落實(shí)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來提高管理水平開展工作，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使公司的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、完善了管理制度。為加強(qiáng)公司的各類管理，提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制，制定了《思想政治工作制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)考勤與工資管理制度》、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使公司步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。嚴(yán)格要求全體干部職工在上班工作時(shí)間內(nèi)著裝及佩戴工作卡，堅(jiān)持實(shí)行早晚上班簽到制度，對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，要求請(qǐng)假者書寫請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請(qǐng)假事由扣除相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金。一視同仁，不護(hù)短，不偏袒，堅(jiān)持原則，敢于對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。
三、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
辦公室的工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，對(duì)促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從三抓入手。
1、抓各類證件、證書的辦理。為保證我司各項(xiàng)工作的正常開展和順利進(jìn)行，我們根據(jù)各職能部門的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速辦理了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書及單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作，同時(shí)積極向市工商局申報(bào)“守合同、重信用”企業(yè)，精心組織資料，認(rèn)真填寫申報(bào)表，于20xx年5月被市工商局正式授予“守合同、重信用”企業(yè)的光榮稱號(hào)，為我司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹立了我司的社會(huì)形象。
2、抓環(huán)境衛(wèi)生的管理。環(huán)境衛(wèi)生的問題是歷來領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，也非常頭疼的問題。我們針對(duì)辦公環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象，規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)活動(dòng)室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，一月一大掃，使這個(gè)老大難的問題迅速得到解決落實(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。
3、抓檔案資料的整理。為使公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到市檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。收到文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。
四、發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)履行職能。
工會(huì)的作用是任何一級(jí)組織和機(jī)構(gòu)都不可替代的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的積極努力下，我們一是積極落實(shí)職工轉(zhuǎn)正定級(jí)。今年6月在_____同志一年試用期已滿時(shí)，我們認(rèn)真填寫職工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表，并上報(bào)省公司，經(jīng)審核和批復(fù)后及時(shí)為其辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，維護(hù)了該職工的合法利益。二是民主評(píng)選了一名_____獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)人物，根據(jù)[20xx]6號(hào)文件精神，我們認(rèn)真登記符合評(píng)先條件的先進(jìn)人物代表五名，經(jīng)職工大會(huì)民主表決，選舉出經(jīng)理_____同志為湖南省_____獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)人物，并上報(bào)到省總公司。三是開展了一次豐富多彩的文藝活動(dòng)，為豐富職工的業(yè)余生活，我們組織全體干部職工舉行了一次別開生面的卡拉ok比賽，把表現(xiàn)優(yōu)秀的兩名選手推薦參加了省總公司慶祝成立二十五周年的文藝調(diào)演活動(dòng)，他們出色的演出，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。較好地履行了工會(huì)的職能和作用。
雖然我們?cè)谶^去的半年里取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題。一是開展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度、深度不夠。二是執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。因此在下半年的工作里我們要大力開展職工思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高全體干部職工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)全體干部職工熱愛鹽業(yè)，奉獻(xiàn)鹽業(yè)的思想意識(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人和事敢于提出批評(píng)和指正。我們將密切配合各科室，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，促使我司的各項(xiàng)工作在今年上一個(gè)新臺(tái)階。
第14篇 2023年居委會(huì)上半年度婦女工作總結(jié) 900字
上半年度居委婦女計(jì)生工作在園區(qū)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道婦聯(lián)的全面指導(dǎo)下，圍繞全年“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”的整體工作思路，結(jié)合街道婦女工作的各項(xiàng)工作要點(diǎn)，用心謀劃、細(xì)心安排、悉心落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一、座談交流，全面提高女性自身素質(zhì)
社會(huì)不斷進(jìn)步的同時(shí)，婦女在社會(huì)中的作用越來越重要。這就要求我們不斷提高婦女的文化素質(zhì)，加強(qiáng)婦女對(duì)自身形象的塑造和素質(zhì)的提高。利用“三八”婦女節(jié)，開展生動(dòng)現(xiàn)實(shí)的座談會(huì)，組織婦女隊(duì)長(zhǎng)、婦女協(xié)會(huì)會(huì)員、外來婦女代表、育齡婦女代表暢談工作和生活，鼓勵(lì)她們發(fā)揮半邊天的作用，積極進(jìn)取，做好家庭后盾的同時(shí)，要自立自強(qiáng)，促進(jìn)她們思想認(rèn)識(shí)的提高。
二、文明創(chuàng)建，引導(dǎo)婦女在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步中增長(zhǎng)才干
1、深化五好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)。
積極宣傳倡導(dǎo)，促進(jìn)村民文明禮儀、讀書學(xué)習(xí)、勤勞致富、節(jié)能減排、運(yùn)動(dòng)健康、清正廉潔、孝老愛親、公益奉獻(xiàn)、平等互助、和諧幸福。
2、深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，加大宣傳，突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)評(píng)。
開展“道路交通安全進(jìn)家庭”宣傳教育活動(dòng)。
3、多種形式推進(jìn)家庭教育。
婦聯(lián)利用一切節(jié)日、宣傳日，發(fā)放宣傳資料，開展家庭教育講座，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校教育。充實(shí)壯大家教骨干隊(duì)伍，共同推進(jìn)家庭教育工作。
三、圍繞重民生、促穩(wěn)定，全心全意為婦女兒童辦實(shí)事，做好事
1、深化婦女維權(quán)。
堅(jiān)持以婦女為本，關(guān)注各界各層女性群體的利益訴求。以發(fā)放傳單，張貼宣傳畫，組織婦女學(xué)習(xí)新頒布的保障《婦女兒童權(quán)益保障法》。讓廣大婦女兒童有效保障自己的權(quán)益。
2、深入開展幫困送溫暖工作。
為婦女提供免費(fèi)婦科體檢活動(dòng)。做到婦女病早發(fā)現(xiàn)、早治療，進(jìn)一步加強(qiáng)了婦女同志衛(wèi)生保健的意識(shí)，為婦女的健康提供了一定的保障。
四、抓婦聯(lián)組織建設(shè)，提高婦女工作水平
建設(shè)隊(duì)伍，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，全心全意為婦女服務(wù)。積極組織婦女同志參加街道組織舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
居委的婦女工作在上半年的工作中，取得了一定的成績(jī)，但與時(shí)代對(duì)婦女工作的要求，人民群眾對(duì)婦聯(lián)的期望，仍有很大距離，我們將在今后的工作，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面。
第15篇 餐廳出納上半年度工作總結(jié) 850字
自11月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。
首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí)，使我較快地熟悉工作環(huán)境。
其
次作為餐廳出納，我在計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
二、階段性工作：
1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。
2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。
2、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
