政工年度總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 __建筑公司__年度行政工作總結(jié)及__年工作計劃

_____建筑公司__年度行政工作總結(jié)及__年年工作計劃

__年，我們在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，公司兩個文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、__年度行政工作回顧

1、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況 至__年11月，公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.5%，其中完成自營產(chǎn)值7614.58萬元，全員勞動生產(chǎn)率40076元/人，施工面積達161638平方米，竣工面積達100716平方米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值1048萬元，東風

1、東風8b機車裝飾84臺，產(chǎn)值1441.63萬元，實現(xiàn)利稅218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產(chǎn)值中，市場任務(wù)達到了3976.27萬元，占總產(chǎn)值的47.4%,預(yù)計全年完成總產(chǎn)值達9300萬元。

2、開拓市場，謀求公司生存發(fā)展 在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，今年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機的創(chuàng)優(yōu)建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內(nèi)建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化發(fā)展給公司帶來的機遇，一方面在公司內(nèi)部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發(fā)動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務(wù)，采取各種措施加大承接市場任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場，同時調(diào)動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個人人積極參與承接市場任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴重不足的被動局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金制作和預(yù)制隊彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實際，經(jīng)認真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作350多噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優(yōu)勢。

4、扎實工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時間對建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級標準》，新的資質(zhì)等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質(zhì)是二級，按新的資質(zhì)標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實施計劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學習建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標準和申報業(yè)務(wù)知識。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、機電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務(wù)的范圍，對公司下一步生存、發(fā)展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質(zhì)量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質(zhì)量管理工作，認真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認真學習新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)保體系運行的管理，組織內(nèi)審和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過程中主動接受各級政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區(qū)

4、116幢被評為__年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機廠工房二區(qū)79幢、戚機廠十五區(qū)幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評為__年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為__年度上半年常州市

優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場形勢發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系__版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系__版內(nèi)審員培訓(xùn)，并專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：__質(zhì)量管理體系標準的培訓(xùn)，使決策層和管理層及時掌握__版標準的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：__版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調(diào)整而引起大的波動。新班子成員團結(jié)一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場競爭的各種運作機制，對現(xiàn)有的管理機制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進行調(diào)整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態(tài)考核，每季有1%的職工由于各種原因而離崗，從而使動態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場要求，加大經(jīng)濟承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責、權(quán)、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態(tài)管理，并實行工程內(nèi)部招標，由項目隊之間競標，優(yōu)勝劣汰。對試驗室實行經(jīng)營承包。

7、強化管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務(wù)起到了較好的促進作用。二是加強財務(wù)管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業(yè)務(wù)費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強民主監(jiān)督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊現(xiàn)場檢查制度，加強對重點工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點，黨政聯(lián)合認真制訂實施計劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個體形象的職業(yè)陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發(fā)揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進公司改革發(fā)展和維護穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關(guān)心對共青團工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?；仡檁_年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策

略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業(yè)的競爭力。 ——必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)__年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預(yù)計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場應(yīng)變能力差，市場中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標書制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣于陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、__年年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強班子建設(shè)。組織二級領(lǐng)導(dǎo)干部深入學習江澤民同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動。創(chuàng)建活動緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、深化改革和管理工作，以作風建設(shè)為重點，注重二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域為主的戰(zhàn)略，對外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調(diào)動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動力隊伍承接市場任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業(yè)人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質(zhì)，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。五是加強與設(shè)計院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場、贏得市場創(chuàng)造一個寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強資金催收 繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動全體員工，調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各責任隊和原經(jīng)辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實行崗位工資。同時，公司內(nèi)部要進一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:__版換版為契機，加強質(zhì)量管理工作以iso9001:__版換版為契機, 進一步強化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質(zhì)量管理的法治意識，增強工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執(zhí)行強制性標準，加強質(zhì)量檢查和考核，對一些慣性質(zhì)量問題進行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個質(zhì)的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持密切聯(lián)系群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學習型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。

第2篇 __建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計劃

__建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計劃

2023年，我們在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，公司兩個文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、2023年度行政工作回顧

1、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況 至2023年11月，公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.____，其中完成自營產(chǎn)值7614.5____元，全員勞動生產(chǎn)率4007____/人，施工面積達16163____米，竣工面積達10071____米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104____元，東風11、東風8b機車裝飾84臺，產(chǎn)值1441.6____元，實現(xiàn)利稅218.6____。在1至11月完成的8384.7____元的總產(chǎn)值中，市場任務(wù)達到了3976.2____元，占總產(chǎn)值的47.____,預(yù)計全年完成總產(chǎn)值達930____元。 2、開拓市場，謀求公司生存發(fā)展 在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，今年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機的創(chuàng)優(yōu)建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內(nèi)建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化發(fā)展給公司帶來的機遇，一方面在公司內(nèi)部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發(fā)動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務(wù)，采取各種措施加大承接市場任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場，同時調(diào)動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個人人積極參與承接市場任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴重不足的被動局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金制作和預(yù)制隊彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實際，經(jīng)認真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35____噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優(yōu)勢。

4、扎實工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時間對建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級標準》，新的資質(zhì)等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質(zhì)是二級，按新的資質(zhì)標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實施計劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學習建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標準和申報業(yè)務(wù)知識。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、機電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務(wù)的范圍，對公司下一步生存、發(fā)展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質(zhì)量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質(zhì)量管理工作，認真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認真學習新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)保體系運行的管理，組織內(nèi)審和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過程中主動接受各級政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區(qū)114、116幢被評為2023年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機廠工房二區(qū)79幢、戚機廠十五區(qū)幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評為2023年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為2023年度上半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場形勢發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系2000版內(nèi)審員培訓(xùn)，并專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：2000質(zhì)量管理體系標準的培訓(xùn)，使決策層和管理層及時掌握2000版標準的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調(diào)整而引起大的波動。新班子成員團結(jié)一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場競爭的各種運作機制，對現(xiàn)有的管理機制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進行調(diào)整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過3____，管理崗位、輔助崗位壓縮了2____。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態(tài)考核，每季有____的職工由于各種原因而離崗，從而使動態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場要求，加大經(jīng)濟承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責、權(quán)、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態(tài)管理，并實行工程內(nèi)部招標，由項目隊之間競標，優(yōu)勝劣汰。對試驗室實行經(jīng)營承包。

7、強化管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務(wù)起到了較好的促進作用。二是加強財務(wù)管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業(yè)務(wù)費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強民主監(jiān)督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊現(xiàn)場檢查制度，加強對重點工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點，黨政聯(lián)合認真制訂實施計劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個體形象的職業(yè)陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發(fā)揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進公司改革發(fā)展和維護穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關(guān)心對共青團工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?；仡?023年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業(yè)的競爭力。 ——必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)2023年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預(yù)計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場應(yīng)變能力差，市場中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標書制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣于陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、2023年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強班子建設(shè)。組織二級領(lǐng)導(dǎo)干部深入學習jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動。創(chuàng)建活動緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、深化改革和管理工作，以作風建設(shè)為重點，注重二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域為主的戰(zhàn)略，對外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調(diào)動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動力隊伍承接市場任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業(yè)人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質(zhì)，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。五是加強與設(shè)計院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場、贏得市場創(chuàng)造一個寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強資金催收 繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動全體員工，調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各責任隊和原經(jīng)辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實行崗位工資。同時，公司內(nèi)部要進一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:2000版換版為契機，加強質(zhì)量管理工作以iso9001:2000版換版為契機, 進一步強化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質(zhì)量管理的法治意識，增強工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執(zhí)行強制性標準，加強質(zhì)量檢查和考核，對一些慣性質(zhì)量問題進行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個質(zhì)的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持密切聯(lián)系群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學習型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。

第3篇 法院政工科2023年度工作總結(jié)

今年，我院政工科在院黨組直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級法院和市委的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下比較順利地完成了政工科XX度工作責任目標，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)工作

（一）加強思想政治建設(shè)，進一步提高全體干警的政治素質(zhì)

年初，按照市委、上級法院的安排部署，政工科積

極配合院黨組認真開展“學習實踐科學發(fā)展觀”、“人民法官為人民主題實踐教育活動”及“學習東營經(jīng)驗”等項活動。一是制定方案，明確活動內(nèi)容。特別是學習實踐科學發(fā)展觀活動的方案，該方案分階段分層次，落實到每月每周的活動開展，詳盡而具有可操作性。二是動員部署。開展活動的動員工作，例如學習實踐科學發(fā)展觀活動，每一階段我院都召開黨組會、中層干部會和全院干警動員大會，進行安排部署。三是成立活動辦公室，制作宣傳欄和宣傳橫幅，營造濃厚的活動氛圍。四是堅持群眾路線，廣開言路，使更多的群眾參與學習實踐活動。為確保充分發(fā)揚民主，認真聽取群眾意見，虛心向群眾學習，我院在學習實踐活動各個階段各個環(huán)節(jié)都特別注重吸收群眾參與，真誠接受群眾監(jiān)督?；顒尤^程公開，有效保障群眾的知情權(quán)。院黨組在學習實踐活動中，堅持全過程公開透明，通過征求意見、座談走訪、調(diào)查問卷、民主評議、擴大會議等多種形式，充分保障法院廣大黨員、基層群眾對于學習實踐活動安排和進展的知情權(quán)。通過開展廣泛調(diào)研，充分尊重群眾的建議權(quán)。深入開展專題調(diào)研，充分了解社情民意，廣泛征求并積極吸納來自基層群眾、來自業(yè)務(wù)部門黨員的意見和建議。虛心接受評議和測評，切實保障群眾的監(jiān)督權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在分析檢查報告形成后，都虛心接受群眾評議，有效實現(xiàn)群眾監(jiān)督。在整改落實方案形成后，及時向黨員、群眾公布，在學習實踐活動后期，進行了群眾滿意度測評，認真總結(jié)活動成果，虛心聽取群眾意見，將群眾滿意度作為衡量學習實踐活動是否取得實效的重要標準。五是撰寫信息積極宣傳報道活動開展情況。政工科每周向××市中級法院報送活動的開展情況，每月制作一期××法院信息科學發(fā)展觀活動簡報?？?，定期向××市委科學發(fā)展觀辦公室報送活動的開展進度和落實情況。

通過開展一系列活動，我院干警清醒地認識到在大局意識、工作思路、精神狀態(tài)、思想作風等方面存在的問題和差距，進一步解放了思想，振奮了精神，更加堅定了法院工作正確的政治方向，創(chuàng)新了工作思路，樹立了新的發(fā)展觀念。對于在活動中查找出的問題，干警們也在圍繞案件查原因，圍繞原因找問題，圍繞問題追責任，圍繞責任抓落實，做到問題不查清不放過，原因不分析清楚不放過，問題不解決不放過，切實抓好整改和落實。促使干警在處理具體工作、解決具體問題時，既嚴格依法辦事，追求良好的法律效果，又審時度勢，妥善協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，追求最佳的社會效果，努力做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，維護社會穩(wěn)定。

（二）加強文化建設(shè)，進一步提升法院整體形象

政工科積極配合院黨組抓好法院文化建設(shè)，努力提升法院整體形象。一是加強學歷教育。對干警進行適應(yīng)新形勢需要的教育，動員和鼓勵未達到法律專業(yè)本科學歷的干警參加高等教育函授、自學考試等學歷教育，鼓勵干警參加在職研究生考試，力爭通過三、五年的學歷教育，全院在職干警全部具有大學本科以上的文化程度，9%的干警具有研究生學歷。二是積極組織干警參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年組織干警參加省高院、中院培訓(xùn)學習共十一批次21人，每月兩次組織全院干警集中學習，配發(fā)業(yè)務(wù)學習資料，掌握最新的司法動態(tài)，及時更新觀念，更新知識，以適應(yīng)新時期法院工作的需要。三是積極組織干警參加各類活動及業(yè)務(wù)競賽。如，為迎接建國60周年，9月底組織7名干警參加××中院舉辦的文藝匯演等。

（四）加強政工隊伍自身建設(shè)

政工干部強化自身的政治業(yè)務(wù)學習，以“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的標準，嚴格要求自己。通過學習，政工干部進一步提高了政治業(yè)務(wù)水平，端正了工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變了工作作風，增強了公道正派的意識、服務(wù)大局的自覺性和與時俱進的創(chuàng)新精神，政治思想工作邁上了一個新臺階。

二、人事管理工作

（一）認真做好全院干警XX年度考核，XX人事任免工作，法官、法警等級的評定、晉升及法官、警銜津貼報批工作和干警表彰報批工作。

今年，政工科認真做好XX年度考核，經(jīng)過自評、公開測評，院黨組研究同意，有十名科級干部、__名一般干部評為優(yōu)秀等次，其他全部稱職。認真做好人事任免工作，今年我院根據(jù)工作需要，調(diào)整了部分中層干部，政工科按照有關(guān)要求，準備相關(guān)材料，分別報送市委政法委，市委組織部，市人大審批，做到及時準確。另，今年還順利增選了11名人民陪審員并通過人大任命，此次人民陪審員主要吸收了社會不同行業(yè)、不同性別、不同年齡、不同民族的人員。此外，還上報了一批法官的等級晉升手續(xù)，并且向人事勞動部門報批了晉升后的法官津貼和警銜津貼。

（二）人事工資管理電子化

根據(jù)人事勞動部門的要求，全市所有機關(guān)事業(yè)單位的工資報批均要通過人事工資管理系統(tǒng)。政工科抓時搶刻做好我院一百多名干警詳盡的人事信息，錄入工作是一項瑣碎繁重而又需無比細致的工作，一旦信息錄入不準確，將直接影響干警的工資待

遇問題，我們絲毫不敢馬虎。

（三）表彰、獎勵統(tǒng)計工作

全年，我院共榮獲“全省基層法院信息本文來源：第一范文//m.ok3w.net工作先進單位”和“XX年度精神文明建設(shè)文明單位”兩項省級獎勵，榮獲“全市法院調(diào)研工作先進單位”等七項市級獎勵，有一個庭室獲得市級獎勵。在個人榮譽方面，我院××_同志獲得“全省優(yōu)秀法官”稱號，××_同志獲得“全市法院優(yōu)秀調(diào)解能手”稱號。

（四）盡職盡責做好黨務(wù)和工會以及老、青干部工作

我院黨務(wù)工作絕大部分事務(wù)性的工作落在政工部門，今年我們盡職盡責做好一名入黨積極分子接收預(yù)備黨員工作、四名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員工作，院黨總支委員和支部委員的調(diào)整上報手續(xù)、黨費的收取等等，為發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢，做了一些有效的工作。

工會工作在上半年也是循序漸進，政工科根據(jù)××省職工保險互助金團體人身意外傷害互助保險計劃，為每位干警投保一份互助保險。此外，認真落實國務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪休假條例》，并結(jié)合本院實際制定法院干職工帶薪年休假規(guī)定，寫明干職工個休假時間，報批程序，認真抓好落實，并應(yīng)進行登記，維護干職工利益。

主動關(guān)心、愛護老干部，為老干部辦實事是我們的職責。今年7月，老干部××_因病去世，政工科積極做好治喪工作。今年11月，我們得知老干部××_身患尿毒癥生病住院，積極陪同院領(lǐng)導(dǎo)前去看望、慰問。

三、存在的問題和努力方向

XX年，政工科在工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是思想政治工作創(chuàng)新意識不強，新辦法、新點子不多。二是政工干部自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

以上存在的不足，我們將在今后的工作中，克服不足，創(chuàng)造性開展工作，以“黨的事業(yè)至上，人民利益之上，憲法法律至上”為指導(dǎo)思想，抓好法院隊伍建設(shè)，促進我院各項工作全面發(fā)展。

法院政工科XX年度工作總結(jié)

第4篇 2023年度司法行政工作總結(jié)

2023年度司法行政工作總結(jié)

2023年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的總體要求及年度計劃，深入貫徹十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，以維護區(qū)域社會穩(wěn)定為中心，以加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)為宗旨，以打造一流司法行政隊伍為根本，積極履行司法行政機關(guān)法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障等職能，大力推進“平安鄞州”建設(shè)，較好地完成了今年各項工作任務(wù)，為促進我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，“新鄞州工程”的實施作出了積極貢獻。2月份，鐘公廟街道司法所被最高人民法院、司法部聯(lián)合授予全國“人民調(diào)解工作模范司法所”稱號，8月份，五鄉(xiāng)鎮(zhèn)明倫村被司法部、民政部聯(lián)合授予“全國民主法治示范村”榮譽稱號。

一、大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力維護社會政治穩(wěn)定

（一）強化規(guī)范運作機制，積極創(chuàng)建“示范司法所”。按照中央關(guān)于加強“兩所一庭”建設(shè)的精神，結(jié)合我區(qū)實際，在20個司法所全部達到市級規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，開展了創(chuàng)建“示范司法所”活動。適時召開了現(xiàn)場會，對已經(jīng)達到“示范司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮(zhèn)司法所進行了授牌，創(chuàng)建活動以來，司法所的崗位職責進一步強化，基礎(chǔ)建設(shè)得到進一步加強，各類管理制度進一步規(guī)范，司法助理員的工作積極性得到進一步的提高。同時，按照上級有關(guān)文件精神，提高調(diào)整了司法助理員的崗位津貼標準，并加強對司法所工作的指導(dǎo)，進一步建立健全了激勵機制，加強考核力度，為司法所的規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，以“健全組織、理順關(guān)系、強化職能、規(guī)范管理”為標準，把司法所建設(shè)成為黨委、政府一個強有力的工作機構(gòu)。

（二）完善排查調(diào)處機制，全力化解社會矛盾糾紛。區(qū)司法局、區(qū)人民法院聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強對人民調(diào)解工作指導(dǎo)的意見》，經(jīng)常性對鎮(zhèn)級調(diào)委會和基層調(diào)解組織進行工作指導(dǎo)，健全司法所（調(diào)解中心）、調(diào)委會、調(diào)解小組、調(diào)解信息員四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，堅持一月一次排查調(diào)處專報和工作例會制度，嚴格實行信息專報制和“零”報告制，堅持一季一次的社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作的分析，認真做好“兩會”期間重大活動、節(jié)日的穩(wěn)定工作，抓好了人民調(diào)解工作中的規(guī)范審批和備案程序，提高人民調(diào)解員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。至10月底，全區(qū)調(diào)解組織共受理各類糾紛2270件，調(diào)處成功2260件，調(diào)處率100%，成功率99.56%。簽訂調(diào)解協(xié)議書877件，其中實施備案制459件、審核制243件，排查出各類不安定因素369起，成功平息211起，充分發(fā)揮了司法所、調(diào)解中心在化解社會矛盾中的“第一道防線”作。

（三）加強幫教安置工作，預(yù)防減少重新違法犯罪。認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員回歸社會情況的監(jiān)測工作。目前，共落實安置幫教對象1544名，其中刑滿釋放人員1310名、解除勞教人員234名，為制定切實有效的安置幫教措施提供了第一手資料，安置率達96.7%、幫教率達99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時，進一步完善了“三項工程”，即過渡性安置基地建設(shè)、專項經(jīng)費管理、稅收優(yōu)惠政策。全年共走訪重點對象227名，救助特困對象65名，合計救助金額4.2萬元。

（四）加強教育整頓管理，規(guī)范基層法律服務(wù)工作。積極探索基層法律服務(wù)工作新路子、新機制、新舉措，開展創(chuàng)建市級規(guī)范化基層法律服務(wù)所活動，至今，已有4家法律服務(wù)所被評為第一批市級規(guī)范化法律服務(wù)所，9家法律服務(wù)所提出申報。上半年，我局在邱隘鎮(zhèn)召開了一次創(chuàng)建市級規(guī)范化基層法律服務(wù)所工作現(xiàn)場會，要求各法律服務(wù)所認真對照考核內(nèi)容和評定標準，不斷強化各項內(nèi)部管理機制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，盡快進入市級規(guī)范化法律服務(wù)所行列。至今，全區(qū)法律服務(wù)所擔任法律顧問216家，代理民事案件643件，代理經(jīng)濟案件357件，調(diào)解糾紛171件，代寫法律文書705件，承辦法律援助案件77件，業(yè)務(wù)創(chuàng)收達313萬元，挽回經(jīng)濟損失4560萬元。同時，專門組織了未達標的11家法律服務(wù)所的內(nèi)勤、檔案人員，邀請區(qū)檔案局老師就如何做好檔案管理工作進行了培訓(xùn)。對全區(qū)15家法律服務(wù)所、89名法律工作者通過年檢注冊，注銷了2名法律工作者資格，增加了6名法律輔助人員。還積極開展了服務(wù)對象評議基層法律服務(wù)所、法律工作者活動，全區(qū)共發(fā)放監(jiān)督卡1000張，收回956張，滿意率達98.1%，基本滿意率1.4%，不滿意率0.5%，從統(tǒng)計情況看，我區(qū)基層法律服務(wù)隊伍的總體素質(zhì)還是好的。

二、深入開展普法教育，努力實踐依法治區(qū)

（一）突出重點，克服難點，確保普法工作全面落實。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的法制教育，提高決策水平。領(lǐng)導(dǎo)干部學法在強調(diào)自學為主的同時，繼續(xù)完善黨委（黨組）中心組集

第5篇 縣財政局年度工作總結(jié)（財政工作總結(jié)范文）

一年來，我局在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級財政部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，以黨的××××全會精神為指針，認真貫徹落實自治區(qū)經(jīng)濟工作和財政工作會議精神和我縣制定的各項有關(guān)政策，加強財源建設(shè)，進一步深化和完善財稅體制改革，積極組織收入，嚴格控制支出，加大財政監(jiān)督力度，各項財政工作均取得了較好的成績，財政收入創(chuàng)歷史最高水平。全年財政收入完成萬元（不含基金收入），完成年初預(yù)算萬元的，同比增收萬元，增長，其中：一般預(yù)算收入萬元，完成年初預(yù)算萬元的同比增收萬元增長。上劃兩稅收入萬元完成年初預(yù)算萬元的。同比增收萬元，增長。財政支出完成萬元（不含基金支出），完成預(yù)算調(diào)整數(shù)萬元的，同比減支出萬元，下降，其中：一般預(yù)算支出萬元，完成預(yù)算調(diào)整數(shù)萬元的，同比減支萬元，下降；上解支出萬元，完成預(yù)算調(diào)整數(shù)萬元的同比增支萬元，增長?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)

一、狠抓隊伍建設(shè)，為完成各項財政工作提供強有力的組織保證。

一年來，本局黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅持兩手抓，兩手都要硬，把精神文明建設(shè)及財政隊伍建設(shè)擺在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置，不斷提高財政干部隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就了一批適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下財政工作需要的干部隊伍，為各項財政任務(wù)的圓滿完成提供了強有力的保證。

（一）強化思想政治教育、提高財政隊伍的政治素質(zhì)。為使財政工作順利開展，更好地完成縣委、縣政府下達的財政工作目標任務(wù)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)狠抓了思想政治教育。制定了全年學習計劃和每周集中學習制度，組織全體干部職工學習鄧小平理論、黨中央有關(guān)文件、憲法和法律法規(guī)、及《新時代風紀》為主的黨刊黨報刊登的重要文章、江___關(guān)三個代表的重要論述及在為《領(lǐng)導(dǎo)干部財政知識讀本》題寫書名時的重要批語，學習柳州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、支部書記韋耀坤同志和全國勞模郭之龍同志的先進事跡。利用胡長清、成克杰等重大典型案例開展警示教育活動；積極開展三講專題學習教育活動；積極開展創(chuàng)建文明單位和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過一系列的學習和開展活動，提高了干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想上與黨中央一致，從而推動了財政工作的順利開展。

（二）加大培訓(xùn)和知識更新力度，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟新形勢下財政工作的需要，我局狠抓了干部職工的知識更新。根據(jù)當前財政工作的特點，采取了辦班培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，函授和自學等形式對干部職工進行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學習新理論、新制度、新法規(guī)、新政策，先后對干部職工進行了《公務(wù)員計算機知識》崗位培訓(xùn)、新《會計法》培訓(xùn)；組織干部職工參加三五普法考試，動員和支持年青干部參加《公務(wù)員外語》考試和縣公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考試。月日在全局舉行了一次《財經(jīng)寫作測評》考試。同時還鼓勵支持干部職工參加各種函授學習，大專以上在讀的有名，今年大專以上畢業(yè)人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識更新，提高了財政隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢下的財政工作創(chuàng)造了條件。

（三）建立和完善各項規(guī)章制度，加強隊伍的廉政建設(shè)。為進一步加強我局機關(guān)作風建設(shè)，實現(xiàn)三高一滿意的目標，建立和完善了干部管理制度，明確了各股室崗位責任制，黨風廉政建設(shè)責任制，并將各業(yè)務(wù)股室的工作職責、工作守則、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理程序流程圖公布上墻，將廉政監(jiān)督崗、工作人員去向牌等局務(wù)公開欄掛在辦公樓明顯的位置。還先后制定了首問責任制、辦事時限制、學習制、請假銷假制、上班簽到制、公務(wù)接待管理辦法、車輛使用管理規(guī)定等十多個內(nèi)部管理制度和規(guī)定。建立內(nèi)部監(jiān)督機制、設(shè)立了監(jiān)督股、加強了自我約束，規(guī)范行為，各項業(yè)務(wù)實行陽光操作，機關(guān)作風和廉政建設(shè)得到進一步加強，建造了一支高效廉潔的干部隊伍。

（四）開展有益的文體活動，增加干部職工集體榮譽感和團結(jié)拼搏的凝聚力。今年的元旦、五一、五四、七一和國慶等節(jié)日以及每周五下午下班后，均組織干部職工舉行籃球、乒乓球、投球接力、拔河、丟圈、撲克賽等文體活動，在慶祝建黨七十周年的活動中，開展了以江___三個代表重要論述和黨的基本知識為主要內(nèi)容的知識競賽活動。以活動為載體、

第6篇 市人事勞動局年度黨風廉政工作總結(jié)

我們局對黨風廉政建設(shè)十分重視，能自覺履行黨風廉政建設(shè)責任制賦予的第一責任人的職責，把黨風廉政建設(shè)納入整體工作之中，堅持黨風廉政建設(shè)和人事、勞動保障業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起推進、一起檢查。班子成員能就自己分管的各項業(yè)務(wù)同黨風廉政建設(shè)工作結(jié)合起來，認真履行職責，嚴格要求，抓好落實。 2、制度建設(shè)進一步完善。人事勞動和社會保障系統(tǒng)建立了本單位的黨風廉政建設(shè)責任制以及一系列的配套制度。用制度明確責任，使開展工作有據(jù)可依，更具操作性。進一步明確了班子和個人報告的內(nèi)容、形式、時間。局各科室及各二級單位簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，把黨風廉政建設(shè)納入整體工作管理考核目標之內(nèi)，形成層層負責、人人有責的完整的責任網(wǎng)絡(luò)體系。將年度承擔的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)細化分解到相關(guān)科室、二級單位，落實到人，不留死角。 3、制度落實比較到位。各部門采取有力措施，督促檢查，做到年初有計劃、年中有督促檢查、年底有考核，確保黨風廉政建設(shè)責任落到實處。黨風廉政建設(shè)責任報告辦法、考核制度和責任追究制度的建立，有效地促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。認真撰寫落實黨風廉政建設(shè)責任制的書面報告，各單位班子成員也于年底前將本年度執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況書面報紀委黨風廉政建設(shè)室。 二、認真抓好黨風廉政教育 認真抓好黨風廉政教育，筑牢干部職工的思想防線，是黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作行之有效的方法。一年來，認真組織本系統(tǒng)黨員干部學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)理論和中紀委兩個《條列》，不斷增強黨員干部的黨性觀念和拒腐防變的能力。 1、認真落實中紀委、自治區(qū)紀委及我市有關(guān)會議精神的貫徹落實，召開專題會議，認真學習有關(guān)文件，研究制定我局以及各二級單位貫徹落實會議精神的措施。一是抓好我局的貫徹落實。召開了全局干部職工大會，專題傳達貫徹中央和自治區(qū)紀委及有關(guān)會議精神。提高干部職工自我防御能力和廉潔自律意識。系統(tǒng)開展了以“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”及“樹人事干部形象”活動為主體的民主生活會。二是抓好系統(tǒng)的貫徹落實。各二級單位把上級紀委會議精神作為本系統(tǒng)黨風廉政教育的重要內(nèi)容來進行了學習、傳達。2、認真抓好廉潔從政教育。一是認真學習廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)上級紀委的要求，全系統(tǒng)干部認真閱讀《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》，廣泛開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”為主題的教育活動，對干部職工進行正確的權(quán)力觀、價值觀、世界觀教育，樹立執(zhí)政為民的思想，教育大家怎樣清清白白做人，踏踏實實做事。 3、扎實開展黨性黨風教育。認真開展保持黨員先進性的學習教育活動，認真學習“三個代表”重要思想。各黨員干部講黨風、講廉政、講勤政、 三、切實抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作 1、認真落實廉潔自律各項規(guī)定。根據(jù)紀委全會精神，我局工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在公務(wù)活動和社交活動中做到“四不準”。即不準在行使行政審批權(quán)和分配使用財政資金過程中搞權(quán)錢交易，為個人和小團體謀取利益；不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動；不準收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；不準默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私。要求全廳黨員干部發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺反對各種奢侈浪費行為，做到“四個堅決制止”：堅決制止以各種名義用公款互相宴請和送禮；堅決制止參加用公款支付的高消費娛樂活動；堅決制止在公務(wù)活動中超標準接待；堅決制止私自借用下級機關(guān)或企業(yè)事業(yè)單位的車輛，并按規(guī)定嚴格抓好落實。做到了一下幾點：一是黨組成員對自身要求嚴格，示范作用突出；二是制度健全，配套措施得力，形成了用制度管人、管事、管錢的工作格局；三是制度落實較好?？傮w來看，全系統(tǒng)在抓廉潔自律方面取得了較好的成績，基本杜絕了以開會、培訓(xùn)、考察等名義變相公費旅游和因私出國用公款報銷的現(xiàn)象，有效地治理了用公款吃喝玩樂的不正之風，同時認真落實不準超標準配備使用小汽車的規(guī)定，也沒有出現(xiàn)用公款為領(lǐng)導(dǎo)干部購置移動通信工具和違反規(guī)定報銷話費的現(xiàn)象。 六、切實加強對各項社保資金的監(jiān)管 勞動保障部門掌管的養(yǎng)老基金、醫(yī)療保險基金和失業(yè)保險基金以及國有企業(yè)下崗職工基本生活費，是人民群眾的養(yǎng)命錢、救命錢和吃飯錢。管好用好各項社保資金是勞動保障部門的重要職責，責任十分重大。從全省來看，加強對社?；鸬谋O(jiān)管主要發(fā)揮了四個作用：一是發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。全省有省本級、13個市州、44個縣市區(qū)成立了由企業(yè)職工（含離退休人員）、政府部門代表、工會代表、專家學者代表組成的社會保障監(jiān)督委員會，監(jiān)督委員會辦公室設(shè)勞動保障局，負責委員會日常具體的組織協(xié)調(diào)工作。二是發(fā)揮基金監(jiān)督機構(gòu)的作用。全省包括省廳在內(nèi)，有14個市（州）、103個縣（市、區(qū)）勞動保障局都設(shè)立了社?；鸨O(jiān)督機構(gòu)，配備了專兼職工作人員194人，在組織、機構(gòu)、人員上提供了保證?；鸨O(jiān)督機構(gòu)不斷加強制度建設(shè)，規(guī)范工作程序，積極主動開展專項檢查。全年各級基金監(jiān)督機構(gòu)統(tǒng)一對下崗職工基本生活保障資金和失業(yè)保險基金進行了檢查，對一些歷史遺留問題進行了整改督察。省廳基金監(jiān)督處對省管參保單位包括鐵路、交通、民航、煤炭、中建五局等五個行業(yè)的24個總機構(gòu)48個分支機構(gòu)共計20余萬職工參加社會保險情況進行了專項審計，出具審計報告41份，解決異議問題51個，制發(fā)審計決定書29份，核增單位繳費基數(shù)3.02億元，個人繳費基數(shù)1.44億元。各級基金監(jiān)督機構(gòu)還加大了查處基金管理中的違紀案件力度。僅省廳就核查案件20起，涉案金額2050萬元，當年結(jié)案19起，追回基金1610萬元。三是充分發(fā)揮社保經(jīng)辦機構(gòu)的作用。各級社保經(jīng)辦機構(gòu)認真落實國家有關(guān)社?；鸸芾淼闹贫龋∪珒?nèi)部監(jiān)控機制，加強繳費基數(shù)的稽核，與財政部門建立相互制約的監(jiān)管機制等措施，保證了基金運營的安全和完整。四是發(fā)揮紀檢監(jiān)察機構(gòu)的作用。各級勞動保障部門的紀檢監(jiān)察機構(gòu)積極履行職責，發(fā)揮紀律檢查和行政監(jiān)察的作用，督促各級勞動保障部門基金監(jiān)督機構(gòu)和社保經(jīng)辦機構(gòu)履行自身職責，管好用好各項社?；?，確保基金的安全。為加強監(jiān)管力度，還積極協(xié)助各級基金監(jiān)督機構(gòu)對有關(guān)社?；鸸芾碇械倪`紀問題進行調(diào)查處理。廳紀檢組多次與基金處一起，對懷化、益陽等地舉報的問題進行了查處。 八、認真完成省紀委下達的反腐敗任務(wù) 1、思想重視，明確任務(wù)。去年，省紀委向廳黨組下達了2003年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，黨組高度重視，召開會議研究貫徹落實的辦法。廳紀檢組對任務(wù)進行了細化，層層分解，責任到處室、單位，不留死角，印發(fā)了《關(guān)于落實反腐敗工作任務(wù)的通知》（湘勞社發(fā)[2003]45號）至廳機關(guān)各處室、單位和市州勞動保障局，提出具體要求。 2、督促檢查，抓好落實。廳紀檢組負責具體的組織協(xié)調(diào)工作，督促相關(guān)處室、單位制訂有力措施，確保年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的順利完成。大部分市州局還將省廳印發(fā)的`（湘勞社發(fā)〔2003〕45號）文件轉(zhuǎn)發(fā)到市縣局，形成了該項工作的整體合力和完整的工作網(wǎng)絡(luò)。省廳于去年12月底將年度完成黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)情況專題向省紀委作了匯報，得到省紀委的肯定。今年初，省紀委下發(fā)了《關(guān)于省直反腐敗工作責任部門2003年度任務(wù)落實情況的通報》（湘紀通[2023]3號），對我廳的一些做法給予了肯定。 九、自身建設(shè)和系統(tǒng)工作 1、自身建設(shè)進一步加強。抓了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。根據(jù)各市州局從事紀檢監(jiān)察工作的同志大部分沒有接受專門的紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的情況，省廳紀檢組會同省紀委宣教室一起，組織了市州紀檢組長和監(jiān)察室主任參加了中紀委在杭州培訓(xùn)中心的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，各市州、縣勞動保障局紀檢干部也參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全省勞動保障系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯的提高。 2、系統(tǒng)工作進一步加強。過去的一年，全省勞動保障系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作整體性得到進一步加強。一方面，省廳紀檢組在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，努力加強對全省勞動保障系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，做到全省上下一盤棋。年初，下發(fā)了《湖南省勞動和社會保障廳2003年紀檢監(jiān)察工作要點》（湘勞社黨組〔2003〕1號）和《關(guān)于落實反腐敗工作的通知》（湘勞社發(fā)〔2003〕45號）到各市州勞動保障局，要求各市州勞動保障局結(jié)合實際，加以貫徹落實。三月初召開了市州局紀檢組長參加的全省勞動保障系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作座談會，對全年的主要工作作了統(tǒng)一的部署。市州勞動保障局與省廳的聯(lián)系進一步緊密，對省廳紀檢組部署的任務(wù)或交辦的工作，基本上能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，省市之間基本形成了上下連動的良好態(tài)勢。長沙、邵陽、自治州、永州、岳陽、郴州等市州在這個方面做的更突出一些。 2003年，全省勞動保障系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作思路清晰，重點明確，成效顯著。但還不夠，比如紀檢監(jiān)察機構(gòu)的工作主動性還有待加強，全省工作步驟還需進一步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這都需要在今后的工作中認真改進。2023年主要工作任務(wù) 在新的一年里，全省各級勞動保障部門要按照黨的“十六屆三中全會”和中紀委第三次全會、省紀委第五次全會提出的工作目標和要求，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，全面完成我省勞動保障系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)，促使我省勞動保障事業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要著力抓好以下幾個方面的工作： 一、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。在黨風廉政建設(shè)和反腐敗制度體系中，黨風廉政建設(shè)責任制是一項管總的、根本的制度，抓好該項制度的落實具有十分重要的意義。要落實好該項制度，應(yīng)著重抓好“四要”：一要搞好責任分解，明確各級班子成員擔負的黨風廉政建設(shè)的責任；二要落實報告制度，具體來講，包括兩個方面，一是將本局黨組成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況及時向上一級責任制領(lǐng)導(dǎo)小組報告，二是督促本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和二級單位的班子成員及時向本局紀檢組如實匯報執(zhí)行情況；三要開展責任考核，各級勞動保障局要在年底結(jié)合業(yè)務(wù)工作，對考核對象執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況進行責任考核；四要加大責任追究力度，注意考核結(jié)果在工作中的運用，樹立紀檢監(jiān)察工作的權(quán)威性。 二、繼續(xù)抓好系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。今年全省勞動保障系統(tǒng)抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率工作，要突出抓好以下幾個方面：要大力弘揚求真務(wù)實精神，嚴格執(zhí)行四項紀律、八項要求；進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受禮金、有價證券和支付憑證的規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)干涉和插手市場經(jīng)濟活動、為個人和親友謀取私利的規(guī)定以及領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定；繼續(xù)落實制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定；要認真清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定兼任國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友、黨政機關(guān)違反規(guī)定用公款為干部職工購買商業(yè)保險等問題。 三、進一步抓好系統(tǒng)反腐敗抓源頭工作。一是深化行政審批制度改革。要規(guī)范審批程序，建立審批監(jiān)督機制和責任追究制度，紀檢監(jiān)察機構(gòu)要切實履行監(jiān)督職能，促使勞動保障系統(tǒng)的行政審批公正透明、規(guī)范高效。二是進一步推進政務(wù)公開工作。各級勞動保障部門要同時加大硬件和軟件建設(shè)，推動政務(wù)公開工作。硬件建設(shè)就是要加大投入，改善場所設(shè)施建設(shè)，軟件建設(shè)就是要進一步規(guī)范工作流程，提高政務(wù)公開工作的水平。三是進一步抓好行風建設(shè)。要配合各級機關(guān)黨委抓好行風建設(shè)，要大力提倡和弘揚艱苦奮斗精神，繼續(xù)推進“三優(yōu)文明”窗口建設(shè)，努力把勞動保障系統(tǒng)建設(shè)成為務(wù)實、廉潔、高效的政府機關(guān)。四是對涉及人、錢、權(quán)的工作加強監(jiān)督。應(yīng)繼續(xù)加強對基建工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工傷殘等級鑒定、提前退休審批以及干部人事工作的監(jiān)督。 四、繼續(xù)加強對社保資金的監(jiān)管。還沒有建立基金監(jiān)督機構(gòu)的縣（市、區(qū)）勞動保障局要設(shè)立機構(gòu)，配備人員。要督促社保經(jīng)辦機構(gòu)進一步完善修訂基金征繳工作流程圖，規(guī)范基金管理和運作程序，嚴格落實各環(huán)節(jié)職責，建立和完善內(nèi)部管理制度，形成互相監(jiān)督、制約的內(nèi)控機制；督促基金監(jiān)督機構(gòu)履行職責，強化對基金的全面監(jiān)控，確?；疬\營安全；協(xié)助基金監(jiān)督機構(gòu)加大對社?；鸸芾碇羞`紀違法案件的查處力度，確保社保資金的完整。 五、加強教育工作。任何時候，思想教育都不能放松，今年，要一如既往地抓好黨風廉政教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》學習，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的學習貫徹活動。要依據(jù)《監(jiān)督條例》加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮黨的監(jiān)督機構(gòu)的職能作用，加強對《監(jiān)督條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。同時，各級紀檢監(jiān)察干部要加強自身建設(shè)，努力學習紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和勞動保障業(yè)務(wù)知識，提高對勞動保障業(yè)務(wù)工作的監(jiān)察水平。 同志們，回顧過去的一年，我們雖然做了大量的、卓有成效的工作，但離黨和人民群眾的要求還有距離。從各市州的工作總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)，去年系統(tǒng)內(nèi)黨員干部違紀違法案件呈上升趨勢，社保基金管理中也還有違紀現(xiàn)象，全省各級勞動保障部門要對這些現(xiàn)象引起足夠的重視。在新的一年里，讓我們振奮精神，與時俱進，認真抓好我省勞動保障系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全面完成黨和政府賦予勞動保障部門的各項工作任務(wù)而不斷奮進。

第7篇 縣財政局年度工作總結(jié) (財政工作總結(jié))

一、狠抓隊伍建設(shè)，為完成各項財政工作提供強有力的組織保證。

一年來，本局黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅持兩手抓，兩手都要硬'，把精神文明建設(shè)及財政隊伍建設(shè)擺在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置，不斷提高財政干部隊伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就了一批適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下財政工作需要的干部隊伍，為各項財政任務(wù)的圓滿完成提供了強有力的保證。

（一）強化思想政治教育、提高財政隊伍的政治素質(zhì)。為使財政工作順利開展，更好地完成縣委、縣政府下達的財政工作目標任務(wù)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)狠抓了思想政治教育。制定了全年學習計劃和每周集中學習制度，組織全體干部職工學習鄧小平理論、黨中央有關(guān)文件、憲法和法律法規(guī)、及《新時代風紀》為主的黨刊黨報刊登的重要文章、江___關(guān)?quot;三個代表'的重要論述及在為《領(lǐng)導(dǎo)干部財政知識讀本》題寫書名時的重要批語，學習柳州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、支部書記韋耀坤同志和全國勞模郭之龍同志的先進事跡。利用胡長清、成克杰等重大典型案例開展警示教育活動；積極開展'三講'專題學習教育活動；積極開展創(chuàng)建'文明單位'和'爭先創(chuàng)優(yōu)'活動。通過一系列的學習和開展活動，提高了干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想上與黨中央一致，從而推動了財政工作的順利開展。

（二）加大培訓(xùn)和知識更新力度，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟新形勢下財政工作的需要，我局狠抓了干部職工的知識更新。根據(jù)當前財政工作的特點，采取了辦班培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，函授和自學等形式對干部職工進行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學習新理論、新制度、新法規(guī)、新政策，先后對干部職工進行了《公務(wù)員計算機知識》崗位培訓(xùn)、新《會計法》培訓(xùn)；組織干部職工參加?quot;三五'普法考試，動員和支持年青干部參加《公務(wù)員外語》考試和縣公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考試。9月29日在全局舉行了一次《財經(jīng)寫作測評》考試。同時還鼓勵支持干部職工參加各種函授學習，大專以上在讀的有10名，今年大專以上畢業(yè)4人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識更新，提高了財政隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢下的財政工作創(chuàng)造了條件。

（三）建立和完善各項規(guī)章制度，加強隊伍的廉政建設(shè)。為進一步加強我局機關(guān)作風建設(shè)，實現(xiàn)'三高一滿意'的目標，建立和完善了干部管理制度，明確了各股室崗位責任制，黨風廉政建設(shè)責任制，并將各業(yè)務(wù)股室的工作職責、工作守則、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理程序流程圖公布上墻，將廉政監(jiān)督崗、工作人員去向牌等局務(wù)公開欄掛在辦公樓明顯的位置。還先后制定了首問責任制、辦事時限制、學習制、請假銷假制、上班簽到制、公務(wù)接待管理辦法、車輛使用管理規(guī)定等十多個內(nèi)部管理制度和規(guī)定。建立內(nèi)部監(jiān)督機制、設(shè)立了監(jiān)督股、加強了自我約束，規(guī)范行為，各項業(yè)務(wù)實行陽光操作，機關(guān)作風和廉政建設(shè)得到進一步加強，建造了一支高效廉潔的干部隊伍。

（四）開展有益的文體活動，增加干部職工集體榮譽感和團結(jié)拼搏的凝聚力。今年的'元旦'、'五一'、'五四'、'七一'和國慶等節(jié)日以及每周五下午下班后，均組織干部職工舉行籃球、乒乓球、投球接力、拔河、丟圈、撲克賽等文體活動，在慶祝建黨七十周年的活動中，開展了以江___'三個代表'重要論述和黨的基本知識為主要內(nèi)容的知識競賽活動。以活動為載體、把精神文明建設(shè)落實到豐富多彩的文娛活動中，寓教于樂、潛移默化、陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)干部職工的工作熱情，增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、狠抓財源建設(shè)，提高生財、聚財能力。

財源建設(shè)是財政增收的關(guān)鍵。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村經(jīng)濟是縣鄉(xiāng)財源的基礎(chǔ)，是財政收入和農(nóng)民收入的主要來源。加大財政支農(nóng)力度是我縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強縣的基礎(chǔ)措施。在財源建設(shè)上，一是狠抓了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施。今年上半年主要進行古砦萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)和種子產(chǎn)業(yè)化工程的實施。兩項目總投資690萬元。萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地工程建設(shè)，共完成了襯砌渠道6.5公里，9米寬向陽機耕道1.82公里，4條支機耕路1.48公里。使項目區(qū)初步形成了田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱可灌、澇可排的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)，為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)打下了良好的基矗在實施好以上兩個項目的同時，還積極做好2000年農(nóng)發(fā)項目《大龍-黃沖萬畝田優(yōu)質(zhì)稻良種良法示范基地》和《安樂水庫灌區(qū)萬畝優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)增效示范基地》的編制和申報工作。經(jīng)努力爭取，該兩項目已獲國家、區(qū)農(nóng)發(fā)辦批復(fù)，兩項目總投資601萬元，目前上級資金基本到位，項目區(qū)工程勘測設(shè)計已完成，正在進行委托招標工作。二是加強農(nóng)業(yè)事業(yè)的投入。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，積極開辟支農(nóng)資金來源渠道，積極爭取區(qū)市對我縣支農(nóng)資金的投入，今年共爭取上級支農(nóng)資金907萬元，并加大了支農(nóng)資金的管理力度。有效地保證了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。由于去年我縣甘蔗受霜凍災(zāi)害，部分蔗農(nóng)需外購蔗種，但資金缺乏。我局積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，共協(xié)調(diào)甘蔗調(diào)種貸款834萬元，并發(fā)放到14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了全縣甘蔗的種植面積，從而使今年的財政支柱-原料蔗的稅源有所增長。三是管好用好扶貧資金，認真做好扶貧工作。2000年是實現(xiàn)'八七'扶貧攻堅計劃的最后一年，上級下達我縣扶貧資金計劃155.8萬元，已到位115.8萬元。為管好扶貧資金，實行了財政扶貧資金報帳制、專人管理、封閉運行，并及時撥付到位，還進行跟蹤檢查監(jiān)督。四是加強防洪保安費的征收管理，確保水庫除險加固和水利渠道硬化任務(wù)的完成。

三、加強預(yù)算管理、嚴格控制支出，確保財政收支平衡。

今年我縣實行'劃分收支、核定基數(shù)、定額上解（或定額補助）超收按比例分成、超支不補、結(jié)余留用、自求平衡、一定三年'的縣鄉(xiāng)財政管理體制，調(diào)整和完善了我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級稅種的劃分和調(diào)整財力的分配關(guān)系。依據(jù)《預(yù)算法》認真做好2000年度財政預(yù)算編制工作，并及時把各項預(yù)算指標分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位。認真執(zhí)行財政預(yù)算方案，深挖潛力組織收入，成立組織抓收入小組，分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、糖業(yè)集團、廠、場等單位組織收入。還積極配合縣有關(guān)部門，為設(shè)立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金庫做了大量的調(diào)查、論證等前期工作，當好縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從6月1日起順利地設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級金庫，調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當家理財?shù)姆e極性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、財稅干部深入村屯從稅收的最源頭積極組織收入。在預(yù)算支出方面，堅持做到量入為出、量力而行、保證重點、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、嚴格貫徹適度從緊，先保吃飯、后搞建設(shè)的財政管理原則。調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)、妥善安排和合理調(diào)度財政資金，重點支出。強化工資發(fā)放管理，較好地保證了工資發(fā)放和縣級機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。為進一步加強人員編制管理和經(jīng)費管理，控制人員不合理增長，凈化單位經(jīng)費支出內(nèi)容，規(guī)范財政分配秩序，確保行政事業(yè)單位職工工資按時發(fā)放，從10月份開始，對縣直行政事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一發(fā)放工資。

四、狠抓農(nóng)業(yè)“四稅”的征管工作。

農(nóng)業(yè)“四稅”的征收管理是財政工作的重要職責。一年來具體抓了如下幾項具體工作：

（一）積極追收稅款，緩解財政資金調(diào)度。我局在追收稅款方面，認真分析研究、制訂措施，先易后難先近后遠，經(jīng)常深入涉農(nóng)企業(yè)如柳州鳳山糖業(yè)集團、露塘糖廠、六塘糖廠、桂中糖廠進行追收稅款。對農(nóng)林場應(yīng)交稅款也積極追收入庫。還經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)稅征收業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促。在夏糧入庫時，我局還制定了十四個股室與十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別掛鉤完成農(nóng)業(yè)稅收的工作責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)稅收完成情況直接作為股室的年終崗位責任考核的依據(jù)。由于采取的措施得力，使今年糧食入庫的任務(wù)完成比較快。在農(nóng)業(yè)稅減免方面，嚴格執(zhí)行農(nóng)稅減免政策。認真抓好農(nóng)稅減免申報工作，對申報減免的對象認真核實，嚴把手續(xù)關(guān)。

（二）狠抓農(nóng)業(yè)稅法的宣傳，提高公民的納稅意識。為完成全年稅收目標任務(wù)，加大了農(nóng)業(yè)稅法的宣傳力度，盡管財政困難，還是安排了幾萬元作宣傳經(jīng)費，進行了多種形式的稅法宣傳活動，舉行稅法知識搶答賽，寫宣傳標語1000多條，出墻報板報30多版，培訓(xùn)協(xié)稅護稅員160人次，給中小學生上稅法知識課，聽課學生700多人，發(fā)放宣傳資料1600多份。在6月份，委托縣文工團排練農(nóng)稅專題節(jié)目到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出，共演出十七場次。通過稅收政策、知識宣傳，提高群眾的納稅意識，為稅收任務(wù)的完成奠定了基矗

（三）完善農(nóng)稅征管制度，確保'四稅'任務(wù)完成。針對農(nóng)業(yè)稅的分布廣，分散難收的`狀況，通過調(diào)查研究，積極探索，從6月份開始實行了農(nóng)稅村級網(wǎng)絡(luò)征收，形成了農(nóng)稅工作縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級網(wǎng)絡(luò)征收，形成了農(nóng)稅工作縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級齊抓共管，使稅源控制在源頭上，減少流失。

（四）堅持依法稅收，處罰抗糧抗稅'釘子'戶。社沖鄉(xiāng)東盤龍屯全××戶，多年欠交公糧累計429.5公斤，征收人員多次到他家催繳并下達限期納稅通知書，仍拒交，9月7日我局會同有關(guān)執(zhí)法部門組成農(nóng)稅執(zhí)法組，對該抗稅'釘子戶'依法進行清繳和處罰。并通過大幅標語、廣播電臺、柳城報等進行宣傳，促進了夏糧入庫的完成。如馬山琵琶屯蘭××，肯洛村念屯韋××十多年不交公糧，通過以上事例的宣傳后，就即時交納完成任務(wù)數(shù)。

五、進一步加強了預(yù)算外資金的管理。

為了加強預(yù)算外資金管理，實行預(yù)算外資金收支兩條線管理，在四月份，配合縣紀委、監(jiān)察、人行、物價、審計等部門組成聯(lián)合小組，對縣直各有關(guān)執(zhí)收執(zhí)罰單位在銀行開戶情況進行檢查清理，并按規(guī)定保留或取消執(zhí)收單位在銀行開設(shè)的資金帳戶，共清理檢查縣直單位221個帳戶，原有帳戶416個，按有關(guān)規(guī)定保留140個單位225個帳戶，取消了191個帳戶。在清理了銀行帳戶的同時，加強了票據(jù)管理，行政事業(yè)性收費和罰沒收入票據(jù)使用中央和省財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，購置票據(jù)時，必須驗舊換新。當月收入繳入財政專戶及政府調(diào)劑基金戶，使我縣行政事業(yè)性收費以及其他預(yù)算外資金納入專戶管理。提高了預(yù)算外資金收入財政專戶儲存率，有較地緩解了縣財政預(yù)算內(nèi)資金調(diào)度困難、有力地支持我縣經(jīng)濟建設(shè)。

六、加強財政監(jiān)督，加大財務(wù)稽查力度。

根據(jù)柳城政發(fā)[2000]3號《關(guān)于徹底清理檢查'小金庫'的通知》文精神，重點對5個單位進行檢查，共查出違紀金額670萬元，實際入庫614萬元，追繳以前年度違紀金額入庫11萬元。還對我縣預(yù)算外資金實行收支兩條線管理的檢查，對4個單位進行了重點檢查，共查出違紀金額31.2萬元，其中坐支預(yù)算外資金29.4萬元，截留預(yù)算外資金1.8萬元，已追繳入專戶31.2萬元。

七、認真抓好國有資產(chǎn)管理工作。

認真貫徹執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，完成國有企業(yè)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作，并做好行政事業(yè)單位非經(jīng)營性資產(chǎn)占用費的統(tǒng)計和收取工作。核實得國有資產(chǎn)租賃月收入共13萬元，收取非轉(zhuǎn)經(jīng)占用費4萬元。抓好國有企業(yè)、行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置（包括無償轉(zhuǎn)讓、出售、報廢、報損等）工作，防止國有資產(chǎn)的流失。積極配合我縣的企業(yè)改制工作，做好國有資產(chǎn)的評估立項、確認工作。

八、認真抓好全縣會計基礎(chǔ)管理工作。

加強對企業(yè)財務(wù)和會計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督、不斷完善會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)部管理制度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。主要做了全縣持證會計人員基本情況調(diào)查統(tǒng)計工作和財會人員職稱考試；做好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗收。修訂后的《會計法》于今年7月1日起施行，按照財政部的統(tǒng)一部署，從4月至7月，對全縣財務(wù)人員和單位負責人進行分期分批輪訓(xùn)，培訓(xùn)會計人員1065人、單位負責人216人，從而使修訂后的《會計法》在我縣順利施行。

九、財政工作存在的問題：

（一）我縣經(jīng)濟是以種蔗產(chǎn)糖為主，財政結(jié)構(gòu)單一，財源基礎(chǔ)脆弱，抗風險能力較差。由于財政歷年赤字、財政負債仍居高不下。財政可用財力偏低，財政資金運作較困難，供需矛盾表面化，事業(yè)發(fā)展與'吃飯'問題矛盾越來越突出。

（二）新的縣鄉(xiāng)財政體制，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織收入，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當家理財起到了積極的作用，但在運行中也出現(xiàn)一些問題：1、縣、鄉(xiāng)財政收入范圍劃得大，鄉(xiāng)固定收入太少，不利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓收入的積極性。2、機糖稅不直接入鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫、不能及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的實際收入數(shù)，不利于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主使用本級財政資金。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖設(shè)立金庫，但本級財政資金的使用還是由縣財政局預(yù)算統(tǒng)一調(diào)撥，資金使用沒有多大自主權(quán)，不利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府當家理財?shù)姆e極性。

（三）財政周轉(zhuǎn)金到期回收率低。財政周轉(zhuǎn)金用于扶持和培育財源建設(shè)，取得了一定的成效，但由于諸多的因素影響，造成資金沉淀。雖然今年以來加大了催收力度，也運用了法律手段，但回收率還是不大，將造成極大的財政風險。

（四）預(yù)算外資金管理上，由于實行了財政專戶儲存，資金回撥的手續(xù)繁雜，回撥速度慢，影響了單位的積極性。

（五）農(nóng)稅村級網(wǎng)絡(luò)征收的實行，利于從源頭上控制稅源，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所聘用的協(xié)稅員不致相同，有的是原財政所助征員、有的是村干部擔任協(xié)稅員，更由于在文化、業(yè)務(wù)素差不齊，稅收收業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間較少。因此開展稅收業(yè)務(wù)不是很理想。

（六）財政信息和課題研究工作抓得不夠扎實，各股室沒有選出信息員，因而今年沒有完成上級下達的信息稿件。財政課題研究由于缺乏深入調(diào)查了解、細致的分析，因而沒有達到要求。

第8篇 行政工作年度總結(jié)優(yōu)秀范文

現(xiàn)在，我代表ｘｘｘ市人民政府，向大會作政府工作報告，請予審議，并請市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見。

一、年工作回顧

過去的一年，全市人民在中共ｘｘｘ市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快發(fā)展、富民強市、建設(shè)皖西北中心城市這一主題，按照優(yōu)化一產(chǎn)、強化二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)的總體思路，團結(jié)拼搏，扎實工作，認真解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的矛盾和問題，努力在困難中前進，在改革中發(fā)展，基本遏制了國民經(jīng)濟連續(xù)3年下滑的局面，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟整體回升，促進了社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

國民經(jīng)濟止降回升。預(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值ｘｘｘ億元，比上年略有增加。農(nóng)業(yè)在遭受嚴重旱災(zāi)的情況下平穩(wěn)發(fā)展，糧、油總產(chǎn)分別為ｘｘｘ萬噸、ｘｘｘ萬噸，經(jīng)濟作物面積比重較上年提高ｘｘｘ個百分點，肉類總產(chǎn)量增長ｘｘｘ％。工業(yè)下滑態(tài)勢得到控制，實現(xiàn)增加值ｘｘｘ億元，下降幅度比上年縮?。鴤€百分點。第三產(chǎn)業(yè)保持較快增長，占gdp的比重較上年提高ｘｘｘ個百分點。社會消費品零售總額ｘｘｘ億元，增長ｘｘｘ％。財政金融形勢穩(wěn)定，全年財政收入ｘｘｘ億元，增長ｘｘｘ％，金融機構(gòu)各項存款余額ｘｘｘ億元，比年初增加ｘｘｘ億元。人民生活水平逐步提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入ｘｘｘ元，增長ｘｘｘ%，農(nóng)民人均純收入ｘｘｘ元，按可比口徑增長ｘｘｘ%。

改革開放穩(wěn)步推進。農(nóng)村稅費改革逐步規(guī)范、完善，糧食流通體制改革順利進行。國有企業(yè)改革逐步深化，全市22戶國有及國有控股大中型企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，ｘｘｘ戶國有中小企業(yè)改制退位，ｘｘｘ紡織集團加盟上海華源企業(yè)發(fā)展股份有限公司并正式掛牌運營。社會保障制度改革取得明顯成效，“兩個確保”目標基本實現(xiàn)，社會化發(fā)放率100％，下崗職工就業(yè)和再就業(yè)形勢基本穩(wěn)定，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險年度擴面征繳任務(wù)基本完成。醫(yī)療衛(wèi)生、藥品流通體制改革取得積極進展。對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，進出口總額ｘｘｘ萬美元，增長ｘｘｘ%。ｘｘｘ經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)進展順利，全年有ｘｘｘ個項目入?yún)^(qū)建設(shè)，完成投資ｘｘｘ億元。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。北京路立交橋、潁河西路西城河橋、二里井橋相繼建成，潁上路、河濱北路、潁河西路東段等道路排水工程相繼完工，市二水廠主體工程基本建成，污水處理廠完成廠區(qū)土建工程。污水管網(wǎng)、垃圾處理廠、天然氣利用、西苑新區(qū)等項目已開始前期準備工作。完成了清河廣場二期工程，實施了七里長溝、東城河護坡綠化工程。界阜蚌高速公路一期工程竣工通車，界臨淮公路等重點工程建設(shè)進展順利。農(nóng)田水利基本建設(shè)得到加強，農(nóng)業(yè)機械化程度有所提高，植樹造林取得新進展。

民主法制建設(shè)得到加強。認真實施依法治市方略，積極推進依法行政。全年共辦理人大議案7件、代表建議ｘｘｘ件，辦理政協(xié)委員提案ｘｘｘ件。市直ｘｘｘ個行政執(zhí)法部門、ｘｘｘ個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處推行了政務(wù)公開。市行政服務(wù)中心辦理各類審批事項ｘｘｘ萬件，實現(xiàn)行政審批“零投訴”，受到廣大群眾的一致好評。受理市長熱線電話ｘｘｘ件，辦結(jié)率ｘｘｘ%。認真開展規(guī)范性文件與行政審批事項的清理工作，取消市級行政審批事項ｘｘｘ項。社會治安綜合治理工作逐步加強，嚴打整治斗爭取得階段性成果。治理經(jīng)濟環(huán)境工作逐步深入，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序初見成效。國防、民兵預(yù)備役、武警、消防和人防工作得到加強。

社會各項事業(yè)全面發(fā)展。繼續(xù)實施科教興阜戰(zhàn)略，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入13.8億元。農(nóng)科教結(jié)合工作整體推進，生物脫毒、黃牛改良等技術(shù)推廣取得新成效。“兩基”教育繼續(xù)鞏固提高,中小學危房改造進展順利。計劃生育工作健康發(fā)展，人口自然增長率控制在9‰以內(nèi)。文明城市、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動逐步深入。文化、衛(wèi)生、體育、新聞出版和廣播電視事業(yè)都有新的發(fā)展。環(huán)境保護“一控雙達標”通過省級驗收。審計、土地、統(tǒng)計、海關(guān)、商檢、物價、技術(shù)監(jiān)督、外事、僑務(wù)、旅游、婦女兒童、民族宗教、民政、殘聯(lián)、地震、氣象、地礦、檔案、地方志等工作也都取得了新的成績。

各位代表，一年來，我們針對事關(guān)全局的關(guān)鍵問題，采取措施，加大力度，收到了初步效果。一是切實把加快工業(yè)發(fā)展擺上更加突出的位置，出臺了《關(guān)于進一步加快工業(yè)發(fā)展的決定》及配套文件，成立了強化二產(chǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組、企業(yè)上市指導(dǎo)委員會和中小企業(yè)信用擔保有限公司，建立了市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，著力解決工業(yè)弱小的突出問題。二是把項目建設(shè)作為吸引投資、推動經(jīng)濟增長的主要載體，制定了加強項目建設(shè)的政策措施，成立項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐月調(diào)度，強化督查，在財力十分緊張的情況下，市財政安排ｘｘｘ萬元資金，用于新上項目的前期費用。三是推行公共財政改革，8縣市區(qū)都成立了“會計核算中心”和“政府采購中心”，完成了農(nóng)村初中、小學教師工資的上劃，保證了基本工資正常發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。四是建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決重點遺留問題制度，有針對性地排

第9篇 行政工作年度總結(jié)和計劃

轉(zhuǎn)眼間2023年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

總結(jié)2：行政工作總結(jié)和計劃

______年______月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。

5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。總而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第10篇 年度行政工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間__年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

二、不足和領(lǐng)悟：

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。

鋼鐵公司燒結(jié)廠年度行政工作總結(jié)

一、200_年主要工作總結(jié)

200_年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，取得了較好的成績。

燒結(jié)廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設(shè)備計劃檢修時間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時整改。二是經(jīng)濟技術(shù)指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟技術(shù)指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導(dǎo)致能耗指標下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著280m2燒結(jié)機建設(shè)的不斷推進，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進步。

1.產(chǎn)量邁上新臺階：1-11月份燒結(jié)礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結(jié)礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結(jié)礦總量可望達到550萬噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：到11月止，燒結(jié)礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達98.73%，也好于去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結(jié)機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實現(xiàn)成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩(wěn)步推進：280m2燒結(jié)機投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督，預(yù)計可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保提質(zhì)增量總體目標的實現(xiàn)

1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時調(diào)整指標，調(diào)動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

2、兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實全員降成本措施，立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。

為了降低消耗，節(jié)約可控費用，達到降低生產(chǎn)成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作，努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術(shù)人員通過試驗研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關(guān)降成本801萬元。同時，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點檢、定修，減少設(shè)備故障停機時間，提高設(shè)備作業(yè)率，對成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產(chǎn)性費用開支與管理，嚴把審批關(guān)，嚴格控制可控費用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發(fā)文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關(guān)挖潛活動取得了可喜成果。

3.依靠技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產(chǎn)能的急劇擴大，在準確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，確立了實行設(shè)備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn)，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴格按照“TPM全員設(shè)備管理”的要求，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設(shè)備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調(diào)動了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎。設(shè)備作業(yè)率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

（二）繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，也是燒結(jié)廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴大，燒結(jié)本身產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結(jié)合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量，對燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關(guān)鍵崗位員工的責任

心、適當加大能耗的投入來提高燒結(jié)礦的實物質(zhì)量，取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個月質(zhì)量無異議的好成績，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。實現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度，切實加強主管部門落實制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強群眾監(jiān)督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員和

專業(yè)技術(shù)人員做起，切實加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎(chǔ)管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強。結(jié)合創(chuàng)獎，5S管理工作進一步提高，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強企業(yè)的凝聚力

隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴大，燒結(jié)廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協(xié)勞務(wù)工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團結(jié)一心，群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務(wù)。切實增強企業(yè)的民主建設(shè)，充分尊重職工的民主權(quán)利，加大廠務(wù)公開的力度，黨政工團齊抓共管，推進了民主議事和民主管理的進程。嚴格廉政建設(shè)責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，認真查處各類違規(guī)違紀行為，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。

在看到成績的同時，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級領(lǐng)導(dǎo)、員工的觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變，危機感、緊迫感有待于進一步加強。在公司面臨生死關(guān)頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續(xù)幾年效益好，導(dǎo)致兩個后果：一是管理上放松；二是觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢；二是節(jié)能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯，一些關(guān)鍵指標甚至還有下滑的苗頭，對標挖潛工作任重道遠；三是職工整體素質(zhì)有待進一步提高，對5S管理理解不夠，因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大；四是執(zhí)行力亟待增強。五是各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強。

二

、XX年工作思路

XX年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預(yù)算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現(xiàn)以下幾個難以克服的困難：

一是產(chǎn)量：預(yù)測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結(jié)果14萬噸，按生產(chǎn)部核定差16萬噸。產(chǎn)量壓力相當大。

二是：280 m2燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產(chǎn)日期只有40多天了，主抽風機剛剛開始安裝，環(huán)冷機、主機安裝工程量均很大，外圍配套項目都要達到要求才能投產(chǎn)，難度也很大，下一步上崗前的培訓(xùn)與老二燒的生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)督交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產(chǎn)沒有增長效益，停停打打，因此280 m2燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)關(guān)注的焦點，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整后全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經(jīng)調(diào)整到35KG，沒辦法調(diào)整了。可控費用壓縮了30%。勞務(wù)費、運輸費、設(shè)備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調(diào)整指標。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣，基數(shù)相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩(wěn)定帶來一定的壓力。

對XX年工作的幾點想法：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)和員工要做好渡難關(guān)的準備。不要寄希望于外部環(huán)境的改變。要把重點放在降成本上，調(diào)動每個員工的積極性，著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標，挖潛降本增效。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化調(diào)度指揮，抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)穩(wěn)順。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結(jié)過程。重點抓好燒結(jié)礦、球團礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高利用系數(shù)和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求。最后，要繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把服務(wù)煉鐵作為我廠各項工作的根本點和出發(fā)點，以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求。

二是舉全廠之力確保280 m2燒結(jié)機提前投產(chǎn)，提前達產(chǎn)達效。項目部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。

三是XX年主要思路及降本措施：

XX年燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營可以分為兩個階段。兩個階段的側(cè)重點不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結(jié)機未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個月，這一階段燒結(jié)產(chǎn)能不足；第二階段：4-12月份，40m2燒結(jié)機關(guān)閉，280m2燒結(jié)機達產(chǎn)，燒結(jié)產(chǎn)能略有富余。

1.第一階段的工作重點：在保證質(zhì)量的前提下釋放最大產(chǎn)能，改善高爐爐料結(jié)構(gòu)，降低公司鐵前配礦成本。

主要措施：

（1）繼續(xù)推行設(shè)備“TPM”管理模式，加強設(shè)備管理，強化點檢定修，降低設(shè)備故障率，開展設(shè)備零故障攻關(guān)，提高設(shè)備作業(yè)率。

（2）加強優(yōu)化配礦，確保燒結(jié)性能，提高燒結(jié)機的利用系數(shù)。

（3）狠抓280m2燒結(jié)機投產(chǎn)前期的準備工作，重點抓好員工培訓(xùn)、設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督、（單機、聯(lián)動、熱負荷）試車和試生產(chǎn)工作。確保投產(chǎn)后不出現(xiàn)因安裝質(zhì)量影響4小時以上的停產(chǎn)事故，力爭一個月達產(chǎn)達效。

2.第二階段的工作重點：確保燒結(jié)礦的實物質(zhì)量，采取用低價的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦，經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。

主要措施：

（1）盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過大，但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結(jié)礦的強度滿足高爐需要。

（2）加大優(yōu)化配礦的力度，加強和中南大學的合

作，做到先試驗，后配礦來保證燒結(jié)過程的穩(wěn)定。

（3）集中精力改善指標，降低燒結(jié)礦能耗。

3.降低燒結(jié)礦工序成本的主要途徑和措施

（1）綜合利廢必須實現(xiàn)100%。

（2）加強含鐵原料、熔劑等的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格按質(zhì)論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費用的消耗：

（1）明年元月份開始，各單位的勞務(wù)費用實行一刀切。

（2）通過發(fā)揮中和場最大堆儲能力，減少轉(zhuǎn)運；不準一噸燒結(jié)礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務(wù)費。廠內(nèi)物資轉(zhuǎn)運要降到最低。嚴格把好結(jié)算關(guān)，原始結(jié)算單不允許一個人簽的現(xiàn)象。工程項目的立項、結(jié)算要嚴格按程序辦事、按規(guī)定辦事，各職能科室一定要嚴格監(jiān)督。

（3）三大費用關(guān)鍵要抓住重點。設(shè)備科明年要把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有達到使用壽命的要進行索賠。

____年，我村兩委認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作部署，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加強班子、干部、黨員隊伍建設(shè)為保障，堅持長抓計劃生育工作為重點，堅持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件，堅持正確實施民生工程為動力，扎實推進各項工作開展，并取得了顯著成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、堅持經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓機遇，顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

村兩委十分重視狠抓中央對農(nóng)村扶持的絕好機遇，一直向上積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項目，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項目和扶貧整村推進建設(shè)項目。項目批準后，及時組織人力、物力投入項目施工，在不到兩個月時間內(nèi)，相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤，大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個項目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟發(fā)展，方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。

二、堅持以村為主工作機制，積極主動地抓好計劃生育工作。

村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓，堅持村為主工作機制，實行分工負責，分片包干，嚴格執(zhí)行計生例會、工作獎懲等各項制度，努力提高質(zhì)量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會，廣泛宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識，提高群眾計劃生育意識，通過各種渠道，經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準確率，嚴抓政策外生育。扎實工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè)，提高計生管理與服務(wù)水平，全面認真準備，順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上臺階，進先進的目標。

三、堅持高標準嚴要求，認真開展黨建工作

1、按照《主題教育實施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項任務(wù)，村班子和黨員干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。

2、嚴格按照法規(guī)和程序順利完成了村級換屆選舉工作，村級組織和各項制度建立健全，為更好地推動全村改革發(fā)展提供了堅強保障。

3、按照各項制度規(guī)定，認真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動，無職黨員設(shè)崗定責，便民服務(wù)，村勤廉“一建三管”等各項工作，有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用，提高了村級班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平，實抓黨群干群關(guān)系，促進了社會和諧與發(fā)展。

四、圍繞平安和諧目標，狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

(1)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期排查，及時調(diào)處各類矛盾糾紛，把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層，沒有出現(xiàn)越級上訪，群體性事件和惡性案件。

(2)堅持治安巡邏，村巡邏隊按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求，定時定線堅持巡邏;發(fā)動群眾開展聯(lián)戶防范，有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(3)按照__普法教育規(guī)劃和計劃，運用多種形式，深入開展普法宣傳教育工作，有效提高了干群的法制素質(zhì)。

(4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理，認真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作，引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀守法，正當致富，做對家庭負責、對社會有益的好公民。

五、堅持公平公正，認真實施各項民生工程

學習掌握國家18項民生工程政策規(guī)定，堅持標準程序，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實，真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶，進一步加快社會和諧與發(fā)展。

我是四月底來到___公司工作，擔任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié)。

一、企業(yè)文化

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時復(fù)命制度》。

2、協(xié)助上級完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實。

3、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。

2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。并負責發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書，為便于更好地管理oa系統(tǒng)，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。

4、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協(xié)助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確，會后作出詳細的會議紀要，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

5、協(xié)助財務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日實行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時間統(tǒng)計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。

3、對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。

四、招聘培訓(xùn)1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，制作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現(xiàn)場招聘會各1次，同時進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的匯集、錄用與否的通知，對新入職的員工

進行7天見習期進行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員，并參加公司的第0720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。

4、調(diào)查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。

六、辦公設(shè)備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統(tǒng)計，及密碼登記，并通過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經(jīng)理申請報行政人事部審批。

3、協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。

七、通訊業(yè)務(wù)的辦理

1、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財務(wù)部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由于銷售部門人員流動性大和前任行政經(jīng)理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

第11篇 2023年市政工程維護員年度總結(jié)

在本年度里，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“____”的重要思想，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作

1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。__年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標方向__年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

第12篇 縣鹽務(wù)管理局2023年度鹽政工作總結(jié)

縣鹽務(wù)管理局2023年度鹽政工作總結(jié)

今年，如東縣鹽務(wù)管理局鹽政管理工作是根據(jù)省局周乃展副局長3月19日在全省鹽政管理工作會議上的講話內(nèi)容及市局“關(guān)于下達二00七年鹽政管理重點工作的通知”精神，緊緊圍繞全年鹽政管理工作目標任務(wù)，系統(tǒng)學習，貫徹落實，深入開展。在工作中，得到上級主管部門的正確指導(dǎo)、地方政府的關(guān)心支持、兄弟單位的先進經(jīng)驗借鑒、本縣相關(guān)部門的大力幫助。同時，在我局全體人員的通力協(xié)作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點成績。2023年，全年共出動執(zhí)法人員1258人次，與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法2次，與臨縣邊界行動1次，法院強制執(zhí)行鹽業(yè)違法案中，檢查零售環(huán)節(jié)5800戶，檢查用鹽企業(yè)2850家，抽查飲食攤點、機關(guān)、學校食堂2320家，調(diào)查居民灶臺28050戶，發(fā)育放宣傳資料8萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽8個，共查處鹽業(yè)違法案件47起，結(jié)案率98以上，查處私鹽35.35噸，罰款人民毛幣44580元，全年碘鹽覆蓋率達100，合格率均在98以上。

一、具體做法

（一）鹽下宣傳工作更上一個臺階

我局認真開展各項宣傳活動，特別是借“3.15”、“5.15”兩次宣傳日的東風，既抓好當天的宣傳機會，又把3月份、5月份作為宣傳月來抓，這兩次活動有四大特點和做法：一是領(lǐng)導(dǎo)重視親自參與，部門配合密切；二是準備充分，使活動有序開展；三是發(fā)揮基層協(xié)管員的作用，使活動深入有效；四是發(fā)揮“小手牽大手”的作用，使活動深入民心，做到有聲、有聞、有記錄；今年六月份我局與縣司法局等相關(guān)部門聯(lián)合共建宣傳欄，將鹽業(yè)法規(guī)及碘鹽知識在縣城最繁華地段的宣傳櫥窗里展示了幾個月；在全縣的城區(qū)、農(nóng)村路口制作了墻體、標語70條；在縣公交車線路的車身做了相關(guān)的宣傳標語；還派員參加了縣組織部等部門組成的講師團活動，多次在縣城和各鎮(zhèn)設(shè)立法律知識咨詢臺，接受群眾對鹽業(yè)方面知識的咨詢；通過多種形式的宣傳，在社會上起到了一定的效果，使的人受到教育，增長了知識。

（二）通過創(chuàng)建食鹽安全村，確保一方市場得到凈化。

今年初，我局根據(jù)省、市局的工作要求，繼續(xù)抓好創(chuàng)建食鹽安全村工作，此項工作在地方政府的關(guān)心和支持下，由衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督局等相關(guān)部門的通力協(xié)作，共建8個安全村，與3月8日縣政府牽頭，召開了如東縣第二批創(chuàng)建食鹽安全村工作會議，并由分管副縣長與相關(guān)鎮(zhèn)政府負責人簽訂了《鹽業(yè)市場聯(lián)防共保責任書》，通過一年的努力工作，使一方鹽業(yè)市場得到了凈化，使一方老百姓意識更提高。

（三）加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。

今年，為了加強鹽業(yè)市場監(jiān)管的力量，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，增加了五名骨干人員，并經(jīng)縣法制辦審核通過執(zhí)法發(fā)證，別外，還配備了17名鹽業(yè)協(xié)管員，我局的執(zhí)法車輛確保專人駕駛，定期保養(yǎng)，專職出警，無特殊事情不隨意調(diào)動運輸車輛。上半年，又增加了兩臺數(shù)碼照相機，值班接警電話保證24小時暢通，專職人員定期學習、開會、討論案情，稽查隊全體同志發(fā)揮了自身的積極性、創(chuàng)造性的作用，正確擺正演主戲、唱主角、擔重擔的位置。全體執(zhí)法人員及協(xié)管員加強法律知識的學習，并參加省局統(tǒng)一的依法行政基礎(chǔ)知識考試，以協(xié)管人員每季度抽考鹽業(yè)法規(guī)及碘鹽知識，在辦案和日常檢查過程中，做到依法行政，確保無一差錯。

（四）注重基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮協(xié)管作用。

今年為了建設(shè)上下一全、左右呼應(yīng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為更好地履行鹽政管理工作屬地管理職能，注重抓好基層網(wǎng)絡(luò)人員的素質(zhì)教育，認真按照考核手冊進行全面考核，并制定了《如東縣鹽務(wù)管理協(xié)管員工作職責》，由縣政府發(fā)放了《如東縣行政執(zhí)法協(xié)管證》，定期組織他們學習、考試，按季度進行百分考核，每次考核局領(lǐng)導(dǎo)都要親自參加，及時掌握基層運行的第一手資料，在每次季度例會會議上，領(lǐng)導(dǎo)都要進行認真點評考核，掌握情況。在碘鹽覆蓋率方面他們是主力軍，在市場監(jiān)管方面他們是順風耳、千里眼，在鹽政宣傳方面他們是長期的平臺，不定期的“廣

第13篇 本年度最新人事行政工作總結(jié)范文

大學畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在___公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……

每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

第14篇 某企業(yè)員工年度人事行政工作總結(jié)

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

第15篇 農(nóng)發(fā)局年度依法行政工作優(yōu)秀總結(jié)

一年來，我局在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，按照__市政府推進依法行政工作的安排部署及相關(guān)文件的具體要求，我局堅持依法行政，不斷加快局機關(guān)及執(zhí)法部門工作作風轉(zhuǎn)變，努力推進服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)，促進了全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)相關(guān)文件要求，現(xiàn)將我局依法行政工作具體情況匯報如下：

一、全面開展行政權(quán)力清理工作

根據(jù)全市開展行政權(quán)力清理推行行政權(quán)力清單制度動員會議精神的要求，聯(lián)系農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的實際，結(jié)合我局職責分工，及時召開會議部署，全面推進開展行政權(quán)力清理推行行政權(quán)力清單制度工作。在這次行政權(quán)力清理中，共梳理出我局行政權(quán)力44項，包括：行政許可10項、行政處罰28項、行政強制3項、其他行政權(quán)力3項。

二、完善制度，做到有法可依

按照相關(guān)文件要求，我局進一步完善了依法行政制度和自由裁量權(quán)指導(dǎo)標準，共制定了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)制度、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員公示制度、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法考核等14項制度，做到年初有安排、工作有檢查、年末有考核，使各項制度真正落到了實處。

三、嚴格執(zhí)法，加強農(nóng)資市場管理

今年來，全系統(tǒng)查處農(nóng)資違法案件48起。沒收假劣農(nóng)資100余公斤，罰沒款總數(shù)23.17萬元。檢查企業(yè)620家，出動執(zhí)法人員900人次，出動執(zhí)法車輛300臺次。由于在執(zhí)法過程中能夠嚴格遵守法定程序，履行法定義務(wù)，正確維護管理相對人的權(quán)利，這些案件都沒有引起行政復(fù)議和行政訴訟。

四、進一步完善細化自由裁量權(quán)指導(dǎo)標準

為貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省政府法制辦關(guān)于規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實施意見的通知》（遼政辦發(fā)202377號）要求，我局進一步完善了《__市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)標準》，對本單位執(zhí)法的法律、法規(guī)和規(guī)章中涉及行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定的內(nèi)容進行細化、分解檔次。結(jié)合本單位執(zhí)法依據(jù)，全面梳理了行政處罰自由裁量權(quán)和歸納執(zhí)法領(lǐng)域發(fā)生行為的種類，使制定的行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)標準明確具體、階次銜接完整，從而促進了行政執(zhí)法質(zhì)量和水平的提高。

五、貫徹落實行政執(zhí)法責任制

在清理執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，我們將執(zhí)法的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、責任逐級分解到個執(zhí)法崗位和單位，并制作了以行政許可和行政處罰為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法流程圖，從而確定了考核標準，規(guī)范了執(zhí)法程序。年初開始，我局分別與各執(zhí)法單位簽訂了責任狀，從檢查力度、執(zhí)法過錯、執(zhí)法程序、執(zhí)法公正和執(zhí)法培訓(xùn)及全年案件結(jié)案率等方面確定了責任目標，并從責任追究和獎勵等角度采取了幾項措施，使行政執(zhí)法責任制得到了進一步落實。

六、化解矛盾，做好行政調(diào)解工作

隨著農(nóng)村經(jīng)營體制改革的不斷深入，改革過程中的各方矛盾越來越突出，有的達到了白熱化程度。以農(nóng)村土地承包、集體土地征用和集體資產(chǎn)資源為主要內(nèi)容的矛盾，成為近年來農(nóng)民信訪的熱點問題。我局一方面加強對基層的管理和指導(dǎo)，預(yù)防矛盾的產(chǎn)生，一方面運用法律和政策，積極化解矛盾。2023年1月至10月，共接待、受理人訪信訪土地承包經(jīng)營糾紛196件，其中因土地承包發(fā)生的糾紛案件87件，因土地流轉(zhuǎn)發(fā)生的糾紛案件8件，因土地補償費分配發(fā)生的糾紛51件、后遷入農(nóng)戶6件、林業(yè)5件、其他29件、網(wǎng)絡(luò)答復(fù)6件、市政府委托答復(fù)4件，以上案件全部結(jié)案。

七、認真學習、熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)

近幾年來，我國農(nóng)業(yè)立法工作步伐不斷加快，已經(jīng)形成了以《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國畜牧法》、《中華人民共和國動物防疫法》等為核心的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)體系，農(nóng)業(yè)執(zhí)法由過去的分散執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)依法行政工作的需要，我局歷來注重對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的學習。年初以來，我們組織了4次法律法規(guī)和相關(guān)制度培訓(xùn)，從執(zhí)法程序到執(zhí)法文書制作、檔案管理進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，取得了良好效果。

轉(zhuǎn)變工作作風、推進依法行政工作任重道遠。雖然我局今年在加強作風建設(shè)、推進依法行政方面取得了一定的成效，但距離市委市政府和上級部門的要求還有一定的差距，不過我們相信，在市全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，通過全局上下自身的努力，我局依法行政工作一定會越來越好。

第16篇 2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作總結(jié)

2023年是我國由積極財政政策向穩(wěn)健財政政策轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵一年，“控制赤字，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進改革，增收節(jié)支”是新時期財政政策的核心，也標志著實施近七年的積極財政政策即將調(diào)整取向。一年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)濟發(fā)展總體目標和縣局對財政工作的整體部署，結(jié)合本鄉(xiāng)改革與發(fā)展的實際，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹落實“兩會”（縣財政工作會、鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會）精神，積極探索財政工作新思路，大力發(fā)揮財政新職能，繼續(xù)深化財政改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強化財政監(jiān)督，堅持依法行政，依法科學理財，克服了各種減收增支因素的影響，保證了工資按時發(fā)放和專款及時撥付到位，順利實現(xiàn)了階段性任務(wù)目標，促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展。

2023年我鄉(xiāng)財政收入任務(wù)49萬元，比2023年實際86.21萬元減少37.21萬元。財政周轉(zhuǎn)金任務(wù)13.55萬元，亞行貸款回收任務(wù)14.3萬元，世行貸款任務(wù)0.89萬元。截止目前，已完成財政收入任務(wù)50.62萬元(其中：國稅15.62萬元，地稅35萬元),占任務(wù)的103.3%。財政正常支出44.1萬元。

一、扎實開展四項活動，全面提高干部素質(zhì)

1、扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實提升黨員干部的政治素養(yǎng)。一是組織全體黨員、干部認真學習中共中央關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的實施意見、專題《學習讀本》和單位自己編制的輔導(dǎo)材料，采取集中輔導(dǎo)與個人自學相結(jié)合、系統(tǒng)學習與重點學習相結(jié)合、學習與考試相結(jié)合的方法，每人學習筆記均達10000字以上，并且人人都有學習心得。二是廣泛征求意見，認真進行分析評議。緊緊圍繞開展“黨員先進性明白卡”承諾和“有困難找黨員”這一活動主題。本著“深入找問題、重點找原因、關(guān)鍵查主觀”的態(tài)度，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的方法，組織黨員、干部緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，對照標準，認真查擺，深刻剖析，找準班子集體和黨員自身存在的突出問題，特別是理想信念、宗旨觀念、組織觀念、思想作風、工作作風、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析根源，做到了問題查準、根源搞清、認識到位、措施務(wù)實。每個黨員、干部都按照要求認真地撰寫了不少于2000字的黨性分析材料。三是正視問題，認真整改提高。通過廣開言路，虛心納諫，共征求到班子集體、班子成員及黨員個人意見和建議97條，經(jīng)歸納整理為35條，其中：班子集體11條；班子成員24條。針對這些問題，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家進行了專題討論和研究，制定了整改方案和意見，逐條逐項的進行落實和分解，明確責任人、整改措施、整改時限，能夠及時整改的立即改，一時不能整改到位的制定出整改計劃，限期整改，自身整改不了，由班子集體拿出整改意見報請上級協(xié)調(diào)解決。通過開展學習教育，使每個黨員干部的認識進一步提高，加深了對“三個代表”重要思想時代背景、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、歷史地位的認識和理解，黨員的宗旨意識有了明顯的增強。大家進一步統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，紛紛表示要自覺加強理論學習，增強政治敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高政治理論修養(yǎng)。今年又有1人光榮地加入了黨組織，2人列培，形成了良好的梯級培養(yǎng)態(tài)勢。

2、扎實開展政風行風評議，切實轉(zhuǎn)變干部的工作作風。在政風行風評議中，我們緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體目標，按照建設(shè)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管、誰負責”，“管行業(yè)、必須管行風”的原則，積極倡導(dǎo)“育一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務(wù)、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發(fā)揮行風建設(shè)對財政工作的促進和落實作用，依靠干部群眾，有計劃、有組織地對財政所的行風進行公開評議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關(guān)注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規(guī)范行風行為，改進工作作風，加強制度建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展行風建設(shè)的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。

3、扎實開展“四五”普法，切實增強干部依法行政水平。幾年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣財政局的指導(dǎo)下，我所把認真學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會和國家“依法治國，執(zhí)政為民”、“弘揚憲法精神，增強法制觀念”精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于社會和經(jīng)濟發(fā)展的總體要求，積極推行政務(wù)公開，始終堅持依法行政、依法理財?shù)脑瓌t，深入開展普法教育。我們結(jié)合自身實際和財政工作特點，自己編制教材和輔導(dǎo)材料，深入學習以憲法為核心的基本法律和社會經(jīng)濟法律知識，重點抓好《行政許可法》、《會計法》、《預(yù)算法》、《賠償法》、《合同法》等綜合法律知識和財政專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)和普及。通過學習，極大地提高了全所干部的法制意識，增強了依法行政的能力和水平，優(yōu)化了財政執(zhí)法環(huán)境。在此次“四五”普法驗收中以優(yōu)秀的成績獲得了通過，得到了一致好評。

4、扎實開展技能培訓(xùn)和學歷教育，切實提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著農(nóng)村稅費改革和財政改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能也發(fā)生了很大變化，過去的征管能手一時也似乎沒了用武之地。為此，我們繼續(xù)著重抓好專業(yè)培訓(xùn)、公務(wù)員崗位培訓(xùn)、新技能培訓(xùn)，通過集中學習、崗位培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、通過實踐鍛煉的形式，組織干部加強學習各種專業(yè)知識，積極探索新思路、新方法，使干部能夠迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下的財政工作需要，在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革筆試中，我們以平均86分在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中獨占鰲頭，取得了可喜成績。同時，我們也十分注重學歷教育，所里制定制度，對學習深造的人員給予獎勵，極大地激發(fā)了干部的學習的求學熱情，已有6人報名參加了本科函授。

二、認真開展四項工作，全面落實惠農(nóng)政策

（一）認真開展惠農(nóng)資金發(fā)放工作

1、免征農(nóng)業(yè)稅。按照省文件精神，今年我鄉(xiāng)取消征收農(nóng)業(yè)稅及附加，共計446605元，其中正稅322166元，農(nóng)業(yè)稅附加74439元。

2、糧食直補和水稻良種補貼。為了認真落實省、縣對2023年糧食直補、水稻良種補貼兌現(xiàn)工作，我們緊緊依照省、縣文件精神和有關(guān)要求，在以鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長晏廣江為組長，財政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、信用社等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時制定了工作實施方案。在實際工作中，我們嚴格按照統(tǒng)一補貼范圍、統(tǒng)一補貼時限、統(tǒng)一計算依據(jù)、統(tǒng)一補貼標準、統(tǒng)一發(fā)放程序“五個統(tǒng)一”的要求，做到了操作程序規(guī)范，認真核實登記，數(shù)據(jù)測算準確，資金足額兌付。截止目前，共兌付補貼資金34846元，其中：糧食直補資金12616元，涉及71個組、3063戶，糧食實際種植面積13604.87畝；水稻良種補貼資金22230元，涉及50個組、1320戶，水稻實際種植面積1482畝。

3、農(nóng)村貧困生“兩免一補”。我鄉(xiāng)現(xiàn)有9個教學點，57個教學班。其中：初中16個，小學33個，學前班8個。在校學生1982人。其中：初中1109人，小學803人，學前班70人。

我們依照教育部門提供的貧困生花名冊，采取分村核實的辦法，通過村組干部、黨員、群眾代表評議，財政干部上門逐戶核實，經(jīng)核實、舉報，在原名冊的基礎(chǔ)上在核實中調(diào)換65人，群眾舉報調(diào)換6人，考慮鄖縣籍特困生在我鄉(xiāng)就讀的生活無著落，安排了2人，城關(guān)籍安排了1人，原縣分配_____鄉(xiāng)170名，三官林區(qū)85人，我們根據(jù)實際情況落實為_____鄉(xiāng)165人，三官林區(qū)90人?；咀龅搅税磿r按要求落實到位。截止目前，我鄉(xiāng)春季共核定貧困生478名。其中：初中255名（_____鄉(xiāng)165人，含鄖縣2人，城關(guān)1人；三官林區(qū)90人）；小學223名。共落實春季“兩免”資金69315元。秋季核定貧困生520人。其中：初中296人，小學224人，共落實雜費48240元。

4、退耕還林補貼的發(fā)放。全鄉(xiāng)共落實8個村，719戶，3505.1畝，806173元退耕還林資金。先后組織7個專班對各村的還耕地進行了核查、清理，消化了因退耕款的群眾上訪矛盾。

（二）扎實開展農(nóng)村土地二輪延包工作

我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地面積12535畝，其中水田1430畝，旱地11588畝。為認真貫徹落實《土地承包法》，按照上級有關(guān)依法完善農(nóng)村土地二輪延包政策精神，我們在“_____鄉(xiāng)依法完善農(nóng)村土地二輪延包工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一部署下，精心組織，深入實際，扎實工作。于3月20日至4月25日率先進行_____河村的二輪土地延包試點工作，并在試點基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)推廣鋪開。5月10日至6月10日，全鄉(xiāng)的延包調(diào)查登記，矛盾調(diào)處，合同簽訂等程序基本結(jié)束。7月20日前，經(jīng)營權(quán)證發(fā)放到戶。9月底，根據(jù)省、市、縣檢查驗收的有關(guān)精神，我們積極組織自查自糾、自我完善，保證農(nóng)村政策不折不扣落實，保護農(nóng)民的經(jīng)濟利益不受損害。具體工作中，我們主要做到“三個明確”，確?！叭齻€到位”。即：明確目標，組織宣傳到位；明確任務(wù)，政策落實到位；明確責任，督辦檢查到位。10月份已順利通過省、市、縣三級驗收。

（三）扎實開展村級財務(wù)清理工作

自九月份以來，我所抽調(diào)3個清理專班，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了村級財務(wù)清理。目前全鄉(xiāng)13個村清理全部結(jié)束并均查處整改到位。根據(jù)清理，全鄉(xiāng)各村在執(zhí)行財務(wù)制度等方面還存在著一些不規(guī)范的地方，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理混亂，會計職責履行不到位。主要反映在部分村會計形同虛設(shè)，村主職干部親自經(jīng)手財務(wù)，代行記帳；或者資金不從會計手中過，坐收坐支，“體外循環(huán)”，長期不報帳。二是村級收支監(jiān)控不嚴，招待費過大、帳目重支、村借款利率高于同期銀行利率，容易形成漏洞，造成集體資產(chǎn)流失。三是村組干部（包括退休干部）工資、補助核定不合理，差距過大。四是會計資料保存不全。針對這些問題，清理小組已做了初步處理，并提出如下建議：一是盡快推行村級財務(wù)“雙代管”，建立完善的農(nóng)村財務(wù)管理制度，即村帳所管，使農(nóng)村財務(wù)管理有章可循。二是加大村級財務(wù)公開的力度和深度，積極推行民主理財，接受群眾監(jiān)督。三是增收節(jié)支，化解村級債務(wù)。為下一步“村帳所管”的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（四）扎實開展農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是新形勢下黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，也是繼農(nóng)村稅費改革后的又一項重大惠民政策，它不僅有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，而且有利于提高農(nóng)民健康保障水平，減輕醫(yī)療負擔，解決因病致貧、因病返貧問題。財政部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理、財務(wù)監(jiān)管的職能部門，必須嚴格依照有關(guān)文件規(guī)定，不斷強化基金征收，加強監(jiān)督管理，切實做到專款專用，提高資金使用效益，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展服好務(wù)。為此，我們從以下幾個方面著手，扎實開展農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收管理工作：

1、加大宣傳力度。財政所在縣、鄉(xiāng)動員會后召開會議，迅速行動起來，落實會議精神，一是對干部進行培訓(xùn)，并將這次新型合作醫(yī)療制度的相關(guān)內(nèi)容匯集編寫出來，人手一冊，務(wù)求使每一位干部都能夠迅速熟悉政策，把握內(nèi)容，統(tǒng)一口徑，為到村進行政策宣傳和下一步規(guī)范征收醫(yī)療基金奠定基礎(chǔ)。二是積極配合駐村行政干部以及村委會召開群眾大會，將這次的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義、指導(dǎo)思想、管理體制、參加方式、籌資標準、就醫(yī)選擇、享受標準等內(nèi)容以及與過去舊的合作醫(yī)療制度的區(qū)別、尤其是對農(nóng)民自己有什么好處等相關(guān)