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第1篇 燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)-生產(chǎn)工作總結(jié)
燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)-生產(chǎn)工作總結(jié)
××年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,克服重重困難,努力開拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1—10月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,完成工程施工任務(wù)2829戶,施工埋地管6718。8米,施工架空管4094。9米,點(diǎn)火戶數(shù)2210戶,更換有問題的表具530塊,購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033。47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開一次安全會(huì)議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實(shí),工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度,明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時(shí),有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,部長(zhǎng)定期檢查,對(duì)隱患堅(jiān)決不放過,1—10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時(shí)整改率100%,及時(shí)上報(bào)率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行,同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行考評(píng),有獎(jiǎng)有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進(jìn)行搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生,根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日,由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜,公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今年1—11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報(bào)稿1,舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。
四、安全技防措施:
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)??顚S?。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行,我公司在資金較困難的情況下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次,對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,由于對(duì)安全工作的重視,今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1—10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
五、要害部位安全防范:
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
六、消防工作:
今年初,公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃,儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時(shí)更換,建立了消防器材臺(tái)帳,1—10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程,工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。
七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展:
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的.好評(píng)。
在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置,召開動(dòng)員會(huì)5場(chǎng),制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條,辦黑板報(bào)3板,投安全征文。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),其中征文演講獲一等獎(jiǎng),板報(bào)獲二等獎(jiǎng),另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)?!鞍偃瞻踩珶o事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展,做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“__消防日活動(dòng)”,對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理:
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,外聘人員流動(dòng)性大,但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運(yùn)行率100%,無交通責(zé)任事故。
九、工會(huì)監(jiān)督:
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
十、安全技術(shù)培訓(xùn):
由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動(dòng)性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作,我們有很多不足之處,懇請(qǐng)大家多多指正,給予幫助。
第2篇 關(guān)于礦山公司安全培訓(xùn)教育情況總結(jié)
2023年11月15日晚在一公司730水平北掘進(jìn)面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時(shí)發(fā)生氣體中毒事故.事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,并對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育.制定了全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,17日開始在一公司小樓會(huì)議室進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時(shí)間,390名職工全部參加.。18日上午,縣安監(jiān)局楊局長(zhǎng)、王主任和公司劉經(jīng)理、楊部長(zhǎng)到場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員和做安全形勢(shì)教育講話,并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
現(xiàn)將本次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、全員安全培訓(xùn)
從17日上午八點(diǎn)半開始,一公司所有在職人員在小樓會(huì)議室進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)人數(shù),實(shí)行培訓(xùn)人員簽到制度和給參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,選場(chǎng)車間及其他人員每人每天15元,極大地調(diào)動(dòng)了職工參加培訓(xùn)的積極性。據(jù)簽到表顯示,本次培訓(xùn)在崗人員參加率達(dá)到100℅。還制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)時(shí)間安排
從17日上午開始到22日下午結(jié)束,每天上午八點(diǎn)半到十一點(diǎn)半、下午一點(diǎn)半到四點(diǎn)半進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每人每天學(xué)習(xí)六小時(shí),本次培訓(xùn)每人共計(jì)學(xué)習(xí)三十六小時(shí)。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、寫作參考《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。
2、礦山安全生產(chǎn)管理知識(shí),如:采礦、通風(fēng)、電氣、設(shè)備、事故管理等安全知識(shí)。
3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。
4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度。
5、各工種的安全操作規(guī)程。
培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取。
四、培訓(xùn)授課人員情況
王喜全 一公司經(jīng)理 主要對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進(jìn)行教育。
張金賢 安全科長(zhǎng) 主要講解礦山安全知識(shí)、安全規(guī)程。
張海明 安全部干事 主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識(shí)。
溫帥軍 安全科干事 主要講解崗位安全操作規(guī)程
李訶旺 辦公室主任 主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
侯海芳 施工員 主講采礦基礎(chǔ)知識(shí)及采礦安全注意事項(xiàng)。
常衛(wèi)國(guó) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題。
申建文 設(shè)備員 主講設(shè)備安全管理及維修。
五、心得體會(huì)培訓(xùn)考試情況
11月24日上午、下午分兩批進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,參加考試390人,及格率達(dá)到95℅以上。對(duì)未及格的人員又進(jìn)行了一天的強(qiáng)化學(xué)習(xí),補(bǔ)考全部通過。考試試卷由一公司安全保存歸檔。
通過本次安全培訓(xùn)教育,一公司全體員工的安全意識(shí)有了明顯的提高,增加安全知識(shí),崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高,安全責(zé)任感大大增強(qiáng)。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),必將會(huì)促進(jìn)一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
公司安全部
第3篇 燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)工作總結(jié)
年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,克服重重困難,努力開拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1-10月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,完成工程施工任務(wù)2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點(diǎn)火戶數(shù)2210戶,更換有問題的表具530塊,購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào) 一、安全管理體系 按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開一次安全會(huì)議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實(shí),工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度,明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時(shí),有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,部長(zhǎng)定期檢查,對(duì)隱患堅(jiān)決不放過,1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時(shí)整改率100%,及時(shí)上報(bào)率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行,同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行考評(píng),有獎(jiǎng)有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進(jìn)行搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生,根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日,由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜,公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。 三、安全管理人員素質(zhì) 公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報(bào)稿1,舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。 四、安全技防措施: 制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)??顚S?。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行,我公司在資金較困難的情況下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,投入16萬余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次,對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,由于對(duì)安全工作的重視,今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。 五、要害部位安全防范: 液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。 六、消防工作: 今年初,公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃,儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時(shí)更換,建立了消防器材臺(tái)帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程,工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。 七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展: 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評(píng)。 在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置,召開動(dòng)員會(huì)5場(chǎng),制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條,辦黑板報(bào)3板,投安全征文。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),其中征文演講獲一等獎(jiǎng),板報(bào)獲二等獎(jiǎng),另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)?!鞍偃瞻踩珶o事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展,做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”,對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。 八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理: 我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,外聘人員流動(dòng)性大,但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運(yùn)行率100%,無交通責(zé)任事故。 九、工會(huì)監(jiān)督: 我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。 十、安全技術(shù)培訓(xùn): 由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動(dòng)性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作,我們有很多不足之處,懇請(qǐng)大家多多指正,給予幫助。 管道液化氣公司
燃?xì)夤景踩a(chǎn)考核情況匯報(bào)