制度有哪些
清潔衛(wèi)生制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了日常清潔、定期消毒、廢棄物處理等多個方面。這些制度旨在確保工作環(huán)境的整潔，預(yù)防疾病傳播，提高員工的工作效率，并維護(hù)企業(yè)的良好形象。
內(nèi)容是什么
1. 日常清潔：規(guī)定每日清潔頻率，如辦公區(qū)域早晚各清掃一次，公共衛(wèi)生間每小時清理一次。明確各類設(shè)備、家具的擦拭標(biāo)準(zhǔn)，保證無塵無污漬。
2. 定期消毒：設(shè)定每周或每月的全面消毒計劃，特別是高頻接觸點如門把手、電梯按鈕等，需每日消毒。
3. 廢棄物管理：設(shè)立清晰的垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定廢棄物的收集、存儲和處理方式，確保合規(guī)且環(huán)保。
4. 衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)：定期檢查衛(wèi)生間、飲水機等設(shè)施的清潔狀況和功能狀態(tài)，及時維修更換。
5. 員工個人衛(wèi)生：鼓勵員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、戴口罩等，必要時提供相關(guān)培訓(xùn)。
6. 緊急情況應(yīng)對：制定應(yīng)急預(yù)案，如遇傳染病爆發(fā)，迅速啟動加強版清潔消毒措施。
方案怎么寫
1. 實施培訓(xùn)：對清潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保他們了解并能執(zhí)行各項清潔標(biāo)準(zhǔn)。
2. 監(jiān)督與評估：設(shè)立檢查機制，定期對清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行評估，確保制度執(zhí)行到位。
3. 透明溝通：通過公告板、企業(yè)內(nèi)部通訊等方式，將清潔衛(wèi)生制度公開，讓所有員工了解并參與其中。
4. 激勵機制：對遵守制度、保持良好衛(wèi)生習(xí)慣的員工給予表揚或獎勵，提升員工參與度。
5. 定期審查：每年至少一次全面審查清潔衛(wèi)生制度，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
注意，制度執(zhí)行過程中可能會遇到困難或挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)和靈活適應(yīng)，以確保清潔衛(wèi)生制度的有效實施。
清潔衛(wèi)生制度范本
第1篇 清潔衛(wèi)生制度范本
1、鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐操作無關(guān)的物品,鍋爐用油、煤、備品備件、操作工具應(yīng)放在指定地點,擺放整齊。
2、鍋爐房地坪、墻壁、門、窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
3、煤場、渣場要分開設(shè)置,定期清掃。
4、每班下班前,對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門等打掃干凈。
5、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進(jìn)行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比,獎勤罰懶,做到文明生產(chǎn),保持設(shè)備和工作場地的整潔。
第2篇 清潔衛(wèi)生管理制度-13條
第一條 本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特制訂本制度。
第二條 凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本制度實行。
第三條 本公司衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實遵行。
第四條 凡新進(jìn)入員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識。
第五條 各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
第六條 各工作場所內(nèi)的走道及階梯,至少每日清掃一次,井采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。
第七條 各工作場所內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰。
第八條 飲水必須清潔。
第九條 洗手問、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔。
第十條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。
第十一條 凡可能寄生傳染茵的原料,應(yīng)于使用前適當(dāng)消毒。
第十二條 凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末,應(yīng)做如下處理:
l.采用適當(dāng)方法減少有害物質(zhì)的產(chǎn)生;
2.使用密閉器具以防止有害物質(zhì)的散發(fā);
3.在產(chǎn)生此項有害物的最近處,接其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。
第十三條
1、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。
2、車間衛(wèi)生由車間員工負(fù)責(zé)打掃。
3、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不檢查保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走。
第十四條
1、 員工上崗前必須先進(jìn)行自我檢查,保持身體和工服清潔,同時各部門對所屬員工進(jìn)行儀容、儀表檢查,凡不合格的及時糾正。
2、 所有員工應(yīng)定期接受健康檢查,凡患有皮膚病、傳染病的員工應(yīng)立即停止工作。
3、 各崗位必須每日清潔掃除徹底,不僅要求表面清潔桌椅、工作臺下面、墻面地面邊角每日每餐前都應(yīng)仔細(xì)檢查徹底清潔。
4、 排水系統(tǒng)、衛(wèi)生間、垃圾桶等均列入清潔檢查項目,以免有礙整體環(huán)境。
5、 每日檢查是否有蛛網(wǎng)、蒼蠅、蟑螂、蟲蟻、鼠類等并徹底清除。
6、 每周進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生大掃除,對整體做全面清潔整理。
7、每天除日常衛(wèi)生工作外,有針對性的組織對某一項作為當(dāng)日衛(wèi)生工作重點。
8、每周必須進(jìn)行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作,將日常很少顧及的部位進(jìn)行清理,并對整體衛(wèi)生做的更全面細(xì)致。
9、管理人員每日都有衛(wèi)生檢查工作,每周一次全面衛(wèi)生檢查工作。并做好記錄。
10、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生工作評比考評工作,并做獎罰。
第3篇 某學(xué)校配電室清潔衛(wèi)生制度
學(xué)校配電室清潔衛(wèi)生制度
一、搞好配電室內(nèi)外衛(wèi)生,保持文明整潔的環(huán)境是值班員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)同心協(xié)力認(rèn)真對待,共同承擔(dān);
二、對室內(nèi)各種公物應(yīng)做到物放有序,搞好定置管理,一切物件用后都應(yīng)及時擦試并歸位;
三、變配電室內(nèi)外劃分各個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任分工到人,進(jìn)行定期和不定期的清掃擦洗,整理擺放必須達(dá)到規(guī)定的要求;
四、對高低壓室,主控制室、走廊和主要通道要求每天每班擦拖一遍,將衛(wèi)生工作納入交接班的主要工作內(nèi)容之一。當(dāng)班衛(wèi)生不好可拒絕接班,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對高低壓室內(nèi)設(shè)備及鋁排的清掃應(yīng)每月進(jìn)行一次(停電清掃);
五、對值班室內(nèi)公用和私用工具箱應(yīng)放置有序,保持清潔,不能存放食物,變配電室內(nèi)不準(zhǔn)吃飯,不準(zhǔn)使用電爐做飯、燒水;
六、搞好設(shè)備環(huán)境整潔是安全供電的有力保證,本制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,否則,徐州供電公司用電監(jiān)察員有權(quán)扣吊電工證。
第4篇 酒店式公寓客房衛(wèi)生清潔工作制度
酒店式公寓客房衛(wèi)生清潔制度
一、從業(yè)人員個人衛(wèi)生制度
1、從業(yè)人員必須有國家防疫站發(fā)放的有效健康證件。
2、服務(wù)員必須受過衛(wèi)生培訓(xùn)。
3、服務(wù)員在當(dāng)班時間不準(zhǔn)戴戒指。
4、服務(wù)員應(yīng)做到四勤(洗澡、剪發(fā)、剪指甲、洗手)。
5、保持工作服的整潔。
二、清潔制度
1、使用專業(yè)清潔工具及清潔劑;工具分類擺放。
2、客房床單毛巾每日一換。
3、杯具放進(jìn)消毒間清洗消毒(按消毒程序消毒)。
4、塵布、杯布分類疊放。
5、衛(wèi)生間清潔程序:先清潔面盆云石臺、鏡子,再浴缸、墻面,最后做馬桶地面。
6、客房清潔程序:先清理所有垃圾、通風(fēng),再整理床鋪、抹塵、吸塵。
簽署人:zz物業(yè)管理有限公司
第5篇 安全保衛(wèi)清潔衛(wèi)生制度
為加強本單位安全保衛(wèi)工作和清潔衛(wèi)生工作的管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進(jìn)行,特制定本制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)出入制度。
2、站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁私人使用電爐燒水、做飯。
3、嚴(yán)格看管好門戶、水電、各種氣瓶,下班前應(yīng)檢查儀器電源是否關(guān)閉,關(guān)好窗戶,鎖好門。
4、站辦及辦公室室各房間的指定負(fù)責(zé)人要定期檢查儀器設(shè)備和線路,及時保養(yǎng),排除儀器故障,消除隱患,嚴(yán)禁儀器帶故障工作,嚴(yán)防損毀儀器設(shè)備,確保儀器處于良好工作狀態(tài),如有不安全因素應(yīng)及時向站長匯報,采取措施及時消除。大型儀器設(shè)備應(yīng)責(zé)任到人。
5、辦公室預(yù)備有相應(yīng)的消防器材,指派專人負(fù)責(zé)與管理,管理人員均應(yīng)參加本單位組織的安全消防的培訓(xùn)。
6、防盜是全體人員的責(zé)任和義務(wù),人人必須提高警惕性,克服麻痹思想,重視做好安全防范工作。
7、非本單位工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)壓力管道運行場所;未經(jīng)允許本單位工作人員也不得帶非本單位工作人員進(jìn)入壓力管道運行場所。
8、如遇緊急情況:水災(zāi),應(yīng)及時關(guān)閉辦公室室總水伐;火災(zāi),應(yīng)及時切斷電源,使用滅火器滅火,同時打119電話向消防部門報警。
9、下班或節(jié)假日,辦公室要進(jìn)行安全檢查,切斷電源、火源、關(guān)窗、鎖門。并留專人值班。節(jié)假日加班的人員,必須向辦公室報告登記并明確加班期間的水、電、火、盜等安全責(zé)任,做好安全記錄。
10、室內(nèi)衛(wèi)生要定期打掃,做到臺面、室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
11、如有違犯上述規(guī)定,發(fā)生責(zé)任事故,造成傷亡或重大經(jīng)濟損失,應(yīng)追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。
第6篇 __物業(yè)清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度
物業(yè)清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度
嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責(zé)任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門主管抽查的“三查”相結(jié)合的方法。
1“三查”制度
員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
管理員巡查。管理員應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于四次。
部門主管抽查。由部門主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于兩次,部門主管應(yīng)協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。
2 “三查”的要求
“三查”一要認(rèn)真,二要高標(biāo)準(zhǔn)。如果不認(rèn)真走馬觀花有問題也看不見;如果標(biāo)準(zhǔn)不高,熟視無睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個結(jié)合:
檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓(xùn),以防止同類問題不斷重復(fù)出現(xiàn)。
檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進(jìn)行獎罰,月底根據(jù)員工的分?jǐn)?shù),確定員工的獎金。
檢查與測定、考核相結(jié)合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),還包括測定、考核等內(nèi)容。
檢查與改進(jìn)、提高相結(jié)合。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)定期對“三查”的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,針對問題,找了原因,提出改進(jìn)措施,予以解決。
第7篇 某學(xué)校鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
學(xué)校鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
1、鍋爐房所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)工作,由司爐人員負(fù)責(zé)。
2、鍋爐和輔助設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作由司爐人員負(fù)責(zé)。
3、鍋爐房的地面、設(shè)備、儀表、門窗等必須每天打掃,做到地面無積水、無雜物、儀表清潔明亮。
4、鍋爐房的門窗玻璃應(yīng)齊全、清潔,電氣控制盤無灰塵,所有管線和閥門無積灰、無油污、無泄漏,做到每日清掃、擦拭。
5、鍋爐房衛(wèi)生要定期檢查,管理人員要督促司爐人員搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作。
第8篇 學(xué)校清潔衛(wèi)生的管理制度
1、 每天早晚分別進(jìn)行寢室、公區(qū)、教室清潔衛(wèi)生小掃除;每天每班均安排學(xué)生對教室、公區(qū)、寢室進(jìn)行清潔衛(wèi)生維護(hù);
2、 每周一早上和
二、 四放學(xué)后各班組織衛(wèi)生大掃除,對教室、公區(qū)、寢室等進(jìn)行徹底清掃,學(xué)校組織檢查;
3、 垃圾必須入坑,嚴(yán)禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾,違者,教職工及家屬處以5元/次的罰款,并在師生集會上通報批評,對學(xué)生予以批評教育,并責(zé)令打掃干凈,同時扣該班常規(guī)管理分;
4、 衛(wèi)生值周班負(fù)責(zé)廁所及其周圍衛(wèi)生管理,并負(fù)責(zé)于周末將衛(wèi)生工具按規(guī)定順次移交給下一個班;
5、 嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑,禁止吃零食,違者進(jìn)“規(guī)范”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),并扣該班帶規(guī)管理分;
6、 搞好綠化美化、衛(wèi)生保潔工作,各班公區(qū)、綠化帶的綠化管理,保潔工作,由各班包干負(fù)責(zé);
7、 值周領(lǐng)導(dǎo)、值周學(xué)生每周早上、上午、下午巡視、檢查各班衛(wèi)生等情況,并作好記載,作為該班清潔衛(wèi)生管理評比的依據(jù),對出現(xiàn)的問題及時督促各班處理,各班班主任和學(xué)生應(yīng)主動檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;
8、 加強師生飲食衛(wèi)生管理,落實責(zé)任制,杜絕食物中毒和變質(zhì),過期或不合格食品出售給師生等現(xiàn)象,保證師生有足夠的、衛(wèi)生的飲用水;
9、 加強衛(wèi)生保健工作,搞好傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生室的作用;
10、 清潔衛(wèi)生檢查扣1分則在該班主任操行中扣0.5分。章程范本協(xié)會章程企業(yè)章程公司章程會議紀(jì)律文明公約
第9篇 住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度
為了把甲、乙雙方的合約責(zé)任落到實處,使分承包方嚴(yán)格按照合同約定,履行合約中的對甲方承諾的清潔衛(wèi)生工作的全部內(nèi)容,特制定以下監(jiān)管巡查制度。
一、巡查內(nèi)容
1.小區(qū)庭園路面、架空層、泳池四周;
2. 綠化帶的公共清潔衛(wèi)生;
3．各處果皮箱內(nèi)的垃圾清運及沖洗;
4. 各類標(biāo)識牌、閱報欄、桌椅、沙灘椅、路燈、草坪燈的清潔;
5. 地下車庫排水、消防通道、人防門、采光井、培訓(xùn)室、活動室等清潔衛(wèi)生;
6. 各單元樓道扶手、消防栓、電梯廂、消防門、玻璃窗的清潔;
7. 南大門、東大門、外圍欄桿等四周的清潔;
8. 樓房的天面、陽臺、天花、墻面、燈照。
二、 檢查制度
1、 日檢:每天與分承包方現(xiàn)場主管對上述清潔區(qū)域內(nèi)的庭園路面、樓道、車庫、外圍欄桿等各類設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查1-2次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》由雙方在日檢表上共同簽名確認(rèn)后,各留一份存檔,作出相應(yīng)的整改措施,檢查分輕微不合格、嚴(yán)重不合格;
2、 月檢:由管理處經(jīng)理組織保潔主管、監(jiān)控人員每月共同對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查和考證,要求分包方現(xiàn)場主管與區(qū)域經(jīng)理或以上級別的負(fù)責(zé)人共同參加。具體檢查時間和方法,不提前知會分承包方,根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》,雙方簽名確認(rèn)后,并抄送公司品質(zhì)管理部。評估報告作為是否扣減分包方當(dāng)月清潔服務(wù)費的重要依據(jù);
3、 季檢:由福田管理中心會同溫馨家園管理處,每季度組織1次對分包方該季度總體工作情況的全面評價。包括查閱該季度清潔檢查記錄、小區(qū)客戶意見調(diào)查以抽查等內(nèi)容和形式(具體時間、過程及內(nèi)容均不提前向分包方知會),并于下季度10日前根據(jù)檢查結(jié)果出具《清潔服務(wù)分承包方工作評估報告》,對該季度清潔工作情況進(jìn)行評估和總結(jié)。
第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生管理制度
某市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生管理制度
為加強農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理,進(jìn)一步改善場經(jīng)營環(huán)境,提高農(nóng)貿(mào)市場整體水平,保障食品安全,依據(jù)上級有關(guān)公共場所衛(wèi)生安全的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實際,制定本管理制度。
一、健全組織,落實責(zé)任
農(nóng)貿(mào)市場必須建立好各項管理組織,明確分工,層層簽訂責(zé)任狀,落實責(zé)任。管理組織主要分以下二組:市場衛(wèi)生監(jiān)督組、市場衛(wèi)生管理組。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的管理人員有限,各組人員可以交叉兼職,但監(jiān)督與被監(jiān)督者的崗位不能兼任。各組織的具體責(zé)任規(guī)定如下:
(一)市場衛(wèi)生監(jiān)督組人員主要從中心機關(guān)工作人員和各基層所正、副所長中臨時抽調(diào)組成。
市場衛(wèi)生監(jiān)督組職責(zé)是:
1、嚴(yán)格規(guī)章制度,檢查督促市場管理人員履行崗位職責(zé);
2、每月至少對各個市場清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次明察暗訪,并對各個市場衛(wèi)生狀況予以通報;
3、協(xié)助核定各市場保潔經(jīng)費,控制市場保潔費用支出;
4、赴各基層市場參加全縣統(tǒng)一“清潔日”等活動,幫助各市場抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)造整潔、舒適的購物環(huán)境,樹立良好的窗口形象;
5、認(rèn)真收集、記錄群眾對于市場衛(wèi)生環(huán)境的投訴和建議。
(二)市場衛(wèi)生管理組,主要由市場管理員、市場保潔員、市場經(jīng)營戶等組成。
1、市場管理員職責(zé):
(1)市場環(huán)境衛(wèi)生直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)保障所轄市場符合市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
(2)負(fù)責(zé)與市場保潔員、市場經(jīng)營戶層層簽訂責(zé)任狀 (部分市場保潔員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地街委會聘請的保潔員為同一人,也必須與其簽訂“市場清潔衛(wèi)生”責(zé)任狀,明確工作時間、范圍和責(zé)任等);
(3)督促市場保潔員按時按質(zhì)完成市場清掃、保潔、垃圾清運等工作;
(4)督促市場經(jīng)營者做好攤位環(huán)境衛(wèi)生“三包”(經(jīng)營場所前后包無雜物、無垃圾、無污漬)等工作;
(5)負(fù)責(zé)保潔經(jīng)費的合理支出;
(6)負(fù)責(zé)市場整體衛(wèi)生狀況的檢查和整改工作,創(chuàng)造整潔、舒適的購物環(huán)境,樹立良好的窗口形象。
2、市場保潔員職責(zé):
(1)按照市場清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,每天(或每5天2次)完成市場整體清掃工作;
(2)負(fù)責(zé)市場保潔及垃圾清運工作等工作;
(3)加強對市場清潔衛(wèi)生的巡查,配合市場管理員督促市場內(nèi)經(jīng)營戶遵守門前衛(wèi)生“三包”(即包無雜物、無垃圾、無污漬);
(4)愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,妥善保管掃把、翻斗車等清掃(運)工具。
(5)配合市場管理員做好市場環(huán)境衛(wèi)生其他工作。
3、市場經(jīng)營戶職責(zé):
(1)自覺遵守市場環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,做到攤檔內(nèi)外整潔衛(wèi)生,檔位內(nèi)外無亂掛、亂搭、亂堆雜物。
(2)經(jīng)營者經(jīng)營場所前后環(huán)境衛(wèi)生實行三包(包無雜物、無垃圾、無污漬)。
(3)經(jīng)營者經(jīng)營場所內(nèi)必須設(shè)有垃圾桶,把雜物、垃圾倒在桶內(nèi),由市場保潔員收運,做到不隨地亂丟污穢雜物。
(4)配合市場管理員、保潔員做好市場環(huán)境衛(wèi)生其他工作。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(一)市場劃行歸市,合理布局,分類設(shè)攤,文明經(jīng)營,秩序良好;
(二)市場內(nèi)地面、攤位整潔,無亂扔雜物、垃圾;
(三)市場周邊無塑料、玻璃、紙類、金屬、織物、農(nóng)藥包裝物、廢燈管、廢油漆等生活垃圾和磚瓦、石塊、渣土等建筑垃圾;
(四)市場周邊下水道暢通,排水溝內(nèi)清潔,無積存淤泥、污物,無蠅蛆孳生;
(五)市場應(yīng)配備垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施(每個固定攤位配備1只),垃圾桶內(nèi)的垃圾每天得到及時處理。
(六)經(jīng)營戶按規(guī)定的時間、地點、方式投放垃圾。實行垃圾統(tǒng)一收集搬運,市場內(nèi)無隔夜垃圾存放;
(七)食品經(jīng)營區(qū)域與非食品經(jīng)營區(qū)域分開設(shè)置。經(jīng)營鮮活畜禽、水產(chǎn)的區(qū)域與其他食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營區(qū)域隔開,相互之間的距離不得小于5米?；钋菰讱⒑螽a(chǎn)生的垃圾要馬上做封閉處理,保持衛(wèi)生整潔。
(八)市場內(nèi)經(jīng)銷食品、副食品、熟食的經(jīng)營者必須有有防蠅、防塵櫥(罩)和專用柜臺,生、熟分開,貨、款分開,從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好。
(九)認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”管理制度,落實管理責(zé)任和管理人員,市場保潔人員按規(guī)定的時間上崗。
(十)市場衛(wèi)生經(jīng)費使用到位,無截留、挪用等情況。
三、市場衛(wèi)生經(jīng)費落實
(一)市場衛(wèi)生經(jīng)費籌措
根據(jù)我中心目前保潔工作實際,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生經(jīng)費組要由以下部分組成:一是上級財政撥款;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理人員與街委會達(dá)成協(xié)議代收垃圾費;三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場保潔員代收垃圾費。
(二)市場衛(wèi)生經(jīng)費使用
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場保潔員工資:
(1)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場聘請保潔員協(xié)議,按照每月(或每季)一結(jié)算的辦法結(jié)算。
(2)保潔員工資由中心市場監(jiān)督股、財會股會同各基層所一起核定。
(3)保潔員工資應(yīng)由中心支付部分,由各個基層所所長每月(或每季)到中心財會股領(lǐng)取后制表,由各市場保潔員本人簽字領(lǐng)取。
(4)市場管理人員或保潔員與街委會達(dá)成協(xié)議代收垃圾費的,所收取費用應(yīng)抵扣市場保潔員工資,具體抵扣金額由中心市場監(jiān)督股、財會股與各市場管理員協(xié)商決定。
2、市場清潔其他費用
各個市場需要購買、更換掃把、垃圾桶等清掃(運)工具所產(chǎn)生的其他費用,由市場所在基層所向中心市場監(jiān)督股報告,經(jīng)核準(zhǔn)后,由中心財會股撥付。
3、經(jīng)費使用監(jiān)督
各個市場衛(wèi)生經(jīng)費應(yīng)做到專款專用,不得錯收錯支,不得截留、挪用,中心市場監(jiān)督股、人教股、財會股負(fù)責(zé)組織專門檢查組,深入基層走訪核對,發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用市場衛(wèi)生經(jīng)費的將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的報上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
四、落實崗位考核責(zé)任制
為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生工作達(dá)到規(guī)范化管理目標(biāo),明確工作職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,將由中心市場監(jiān)督股牽頭,組織各市場衛(wèi)生監(jiān)督組每月組織對各個市場清潔衛(wèi)生工作情況進(jìn)行考核。
考核內(nèi)容:參照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”(本制度第二大點)執(zhí)行
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種,考核結(jié)果在每月進(jìn)行通報,并作為市場管理員年終績效獎金分配和崗位調(diào)整的依據(jù)。
考核應(yīng)遵循客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是的原則。
五、組織實施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要
高度重視,明確專人負(fù)責(zé),全力抓好市場清潔衛(wèi)生管理工作。
(二)認(rèn)真抓好落實。中心機關(guān)各部門股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所要按照統(tǒng)一部署,明確任務(wù)、集中力量,扎實開展市場清潔衛(wèi)生工作,確保市場清潔衛(wèi)生工作達(dá)到目標(biāo)要求。
第11篇 金盞河一級電廠衛(wèi)生清潔制度
為了美化、凈化生活工作環(huán)境，經(jīng)常保持工作生活區(qū)域的衛(wèi)生清潔，特制度本制度。
一、工作場地的衛(wèi)生由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清掃并做到經(jīng)常性保持干凈整潔。
二、生活場地的衛(wèi)生自己負(fù)責(zé)清掃，經(jīng)常性保持干凈整潔。
三、衛(wèi)生區(qū)域的劃分：
1、白班值班人員負(fù)責(zé)廠房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包括玻璃、機器設(shè)備的衛(wèi)生及攔污柵垃圾清理，并經(jīng)常保持干凈整潔。
2、夜班人員負(fù)責(zé)清掃宿舍衛(wèi)生及廁所衛(wèi)生。
3、每周組織檢查一次宿舍及廠房衛(wèi)生，由負(fù)責(zé)人牽頭檢查。
第12篇 鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
1、鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐操作無關(guān)的物品,鍋爐用煤、備品備件、操作工具應(yīng)放在指定的地方,擺放整齊。
2、鍋爐房地平,墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
3、手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤,保持地面清潔。
4、煤場、渣場要分開設(shè)置,煤堆、渣堆定期灑水,堆放整齊。
5、每班下班前,對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門等打掃干凈。
6、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進(jìn)行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。
7、主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比,獎勤罰懶,做到清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。
第13篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度
辦公區(qū)域是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。
本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務(wù)部、
設(shè)計部、行政部、財務(wù)部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。清潔內(nèi)容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。
本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負(fù)責(zé)清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃:
地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。
桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。
椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。
玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。
電腦、打印機等固定設(shè)備設(shè)施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。
衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。
行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并在例會上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。
附則
本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權(quán)歸行政部。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當(dāng)調(diào)整,全體員工必須依此執(zhí)行。
第14篇 對清潔衛(wèi)生公司工作質(zhì)量控制制度
對清潔衛(wèi)生服務(wù)公司工作質(zhì)量的控制
1.0目的:使該公司所提供的服務(wù)達(dá)到我司制定的工作標(biāo)準(zhǔn),營造舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。
2.0控制方式:分日檢、月檢兩種方式。
2.1月檢:質(zhì)量檢查組每月進(jìn)行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項由管理處限定清潔公司定期整改,如因?qū)Ψ绞д`造成我公司的榮譽和聲譽受損的,可考慮在該公司當(dāng)月服務(wù)費中扣除部分費用作為罰金。
2.2日檢:在日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項要求清潔公司當(dāng)日整改,管理處應(yīng)做好日檢紀(jì)錄
2.3如有發(fā)現(xiàn)清潔公司對我公榮譽和聲譽造成嚴(yán)重影響,管理處即時將情況上報公司,由公司清潔綠化部向清潔公司發(fā)出書面警告,年內(nèi)書面警告累積達(dá)三次,有權(quán)要求終止清潔分包合同。
3.0檢查項目與方式:
3.1首層地面(含綠化帶):抽查紅線范圍內(nèi)80平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。
3.2首層大堂的地面、墻面:抽查其中兩棟的大理石地面、墻面保養(yǎng)情況。
3.3標(biāo)準(zhǔn)層通道的地面磚、墻面磚、公共設(shè)施、設(shè)備:每棟抽查八層標(biāo)準(zhǔn)層,檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風(fēng)口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。
3.4寫字樓每座各抽查10個標(biāo)準(zhǔn)層,檢查通道內(nèi)公共設(shè)施、洗手間、茶水房是否清潔衛(wèi)生。
3.5地面的下水道、污水井(含地下室內(nèi)部分):抽查下水道20米長,沙井、污水井各5個。查看是否達(dá)到規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)。
3.6地下室停車場的管線、天棚、地面抽查管線30米長,天棚80平方米,地面80平方米范圍的清潔程度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3.7樓宇的天臺、設(shè)備層地面、公共設(shè)施抽查兩棟樓宇的天臺、設(shè)備層地面及公共設(shè)施的衛(wèi)生狀態(tài)。
3.8不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門在檢查標(biāo)準(zhǔn)層公共設(shè)施時一并檢查。每棟抽查8層電梯外廳門;地面警示牌、圍欄抽查3-4處。
4.0檢查標(biāo)準(zhǔn):參照《清潔綠化工作手冊》qr-01q043文件中執(zhí)行。
第15篇 小型發(fā)電站生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度
生產(chǎn)現(xiàn)場堅持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng)造一個衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)場所。
一、各種運行記錄要用藍(lán)墨水或炭素墨水書寫,要求整齊、清晰。
二、室外每天白班打掃一次,做到無雜草、無垃圾。室內(nèi)經(jīng)常清掃,隨時保持干凈衛(wèi)生,現(xiàn)場明亮。堅持白班對機組設(shè)備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。
四、各注油設(shè)備(如變壓器、各軸承等)無滲、漏油現(xiàn)象。
五、水管不漏水、不堵塞。門窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機坑、風(fēng)道無積水。
六、電氣屏、柜無積灰、無蜘蛛網(wǎng)。
七、設(shè)備整潔、油漆完整、電氣相別鮮明。
第16篇 物業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生制度
物業(yè)轄區(qū)清潔衛(wèi)生制度
(一)清潔工人必須依時清潔大堂、走廊、樓梯、電梯、停車場及天臺等公用地方。
(二)勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響衛(wèi)生和阻塞通道,請放入通往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi)。
(三)如發(fā)現(xiàn)有雜物棄置于走廊、天臺或樓梯間,應(yīng)勸喻住戶自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到住戶,除讓清潔工人清理外,應(yīng)登記在管理部記事簿上,向上級報告。
(四)如發(fā)現(xiàn)天臺、天井或公用地方積水,應(yīng)立即清理,以免蚊蟲滋生。難以清理的地方,可暫時淋上油渣,阻止蚊蟲繁殖,再研究處理方法。
(五)如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇污水渠及沙井等淤塞或破爛,應(yīng)速安排處理。
(六)勸喻住戶澆花時要小心,勿將水淋到陽臺外面,以免影響下層和行人。
(七)如發(fā)現(xiàn)冷氣機滴水或發(fā)出大量熱氣或噪音時,勸喻住戶從速修理,以免影響鄰居和市容衛(wèi)生。并根據(jù)城管條例,對影響市容者處以罰款。
(八)如有需要,通知或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外,否則既影響衛(wèi)生,又可能打到過往人身上,也不得將可引致淤塞之雜物投入廁盆及污水渠內(nèi)。
(九)若上層住戶之水喉或水渠破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水,則通知上層住戶修理,如無結(jié)果,則應(yīng)詳細(xì)記錄及請示上級處理。
(十)如有不顧公共衛(wèi)生的住戶,經(jīng)屢次勸告不改善,應(yīng)做說細(xì)記錄并報告上級和有關(guān)衛(wèi)生部門。
第17篇 寫字樓清潔衛(wèi)生管理制度
寫字樓清潔衛(wèi)生管理
清潔是寫字樓管理水平的重要標(biāo)志,也是對建筑和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的需要。日常清潔工作 的重點體現(xiàn)在:
(1)制定完善的清潔細(xì)則,定明需要清潔的地方、材料、所需次數(shù)、檢查方法等,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)制定部門各崗位的責(zé)任制。
(3)建立衛(wèi)生清潔的檢查制度。
①定期巡檢法(隨見隨報,定點檢查,劃簿登記);
②每 日抽查;
③會巡制度;
④食用水質(zhì)及排污處理檢查。
(4)保持樓內(nèi)公共場所的清潔。如大堂、洗手間、公用走道等。
(5)提供全面的清潔衛(wèi)生美化服務(wù)。
寫字樓的樓宇維護(hù)、停車管理可參見相關(guān)各章內(nèi)容。除以上各項管理與服務(wù)工作,協(xié)調(diào) 好寫字樓與客戶和社會各界的關(guān)系也是搞好寫字樓管理的一項重要內(nèi)容。
第18篇 衛(wèi)生清潔制度范本
衛(wèi)生清潔制度
一、組織學(xué)生美化,綠化校園,清潔場室,疏通溝渠,消滅蚊蠅孽生地。
二、督促、檢查學(xué)生每天早上、中午清掃或拖地一次,日常做好保潔,每月定期組織大搞清潔衛(wèi)生。
三、每天放學(xué)后要組織本班學(xué)生將垃圾桶傾倒干凈。
四、教師辦公室要每天清掃,保持室內(nèi)環(huán)境整潔。
五、不亂堆放雜物,緩用物品要經(jīng)常清潔和入柜存放。
六、值周教師要經(jīng)常檢查學(xué)校環(huán)境,發(fā)現(xiàn)不潔及時督促負(fù)責(zé)公區(qū)衛(wèi)生的班級清掃。
第19篇 幼兒園清潔衛(wèi)生檢查評比制度
幼兒園清潔衛(wèi)生檢查評比制度
(二) 為了創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,防止疾病的發(fā)生,保證幼兒的健康成長,特制定本制度。
一、每天進(jìn)行兩次清潔衛(wèi)生工作:早晨幼兒入園前10分鐘前,下班前應(yīng)做好清潔消毒工作,整理內(nèi)務(wù)。
二、 每次進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作時,對室內(nèi)地面必須先用掃帚掃去地面垃圾,再用濕潤的拖把拖帚干凈,并且用“84”消毒液稀釋拖地。
三、 清潔衛(wèi)生的檢查評比在每周下午5:00進(jìn)行;清潔衛(wèi)生的檢查評比工作由袁老師負(fù)責(zé)。
四、 每天檢查評比的結(jié)果都應(yīng)公布在清潔衛(wèi)生檢查評比欄上。
五、 各班清潔衛(wèi)生檢查評比的成績將直接影響老師的獎金。
六、 清潔衛(wèi)生要求教室
1、 地面:無垃圾、無積水、無明顯積塵;2 墻面:無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);3 墻上附屬物(開關(guān)插座、安全線路、電扇、燈具、張貼物和黑板等):無積灰;張貼物和懸掛物無過時、脫落現(xiàn)象;
4、 門、窗:無污跡、無積灰;
5、 桌、凳:擺放整齊,桌上的書籍和文具不零亂,桌(含講桌)面、凳面無灰塵;講桌上未亂擺放東西;
6、 電器:電視機、電視柜、vcd機表面無積灰;
7、 清潔衛(wèi)生工具:擺放有序;
8、 垃圾簍:簍身干凈,簍內(nèi)垃圾及時傾倒。寢室1地面:無垃圾、無積水、無明顯積塵;
2、 墻面:無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);
3、 墻上附屬物(開關(guān)插座、安全線路、電扇、燈具、張貼物和黑板等):無積灰;張貼物和懸掛物無過時脫落現(xiàn)象;
4、 門、窗:無污跡、無積灰;
5、 床位:擺放協(xié)調(diào)、統(tǒng)
一、整齊;
6、 床下物件和床上用品的擺放符合《寢室管理制度》的內(nèi)務(wù)要求;
7、 清潔衛(wèi)生工具:擺放有序;
8、 垃圾簍:簍身干凈,簍內(nèi)垃圾及時傾倒。公區(qū)
1、 走廊和樓梯道:地面無垃圾、無積水、無明顯積塵,樓梯道的護(hù)欄上無積塵,梯步直面無痰跡,墻面無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);墻上附屬物(開關(guān)、插座、安全線路、張貼物、郵箱、滅火器材、玻璃窗和黑板等)無積灰;張貼物和懸掛物無過時脫落現(xiàn)象;樓道上無雜物;
2、 浴室:地面無垃圾、無積水、無明顯積塵,墻面無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);
3、 陽臺:地面無垃圾,陽臺護(hù)欄和窗臺上無積塵,下水道暢通;
4、 洗衣臺:臺面和臺下無廢棄物,臺面無積塵和污跡;
5、 綠化區(qū):草地上無雜物,綠化帶修剪整齊;
6、 廁所:無臭、(無垢)、無積便、無廢棄物,無堵塞,門窗上無積塵和污跡;
7、 室外地面:無垃圾、無積水、無磚頭、無雜草、無明顯掃帚灰痕;
8、 陽溝:無垃圾、無積沙、無污水;9 垃圾筒:筒身干凈,筒內(nèi)垃圾及時傾倒。七清潔衛(wèi)生檢查評分細(xì)則八食堂的清潔衛(wèi)生工作按照《食堂管理制度》施行。
第20篇 管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度
管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度
為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。
1.管理員任對清潔公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)分管個區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、日常維修保修等管理工作。
2.管理員每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進(jìn)行評價,并填寫相應(yīng)表格。
3.管理員負(fù)責(zé)制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。
4.管理員應(yīng)對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。
5.管理員應(yīng)對各項管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除每天定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。
6.管理員負(fù)責(zé)制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7.管理員每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結(jié)果與領(lǐng)班、清潔工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
