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有哪些制度
安全生產工作工地例會制度是企業(yè)日常管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了安全檢查、隱患排查、教育培訓、事故預防等多個方面。這樣的制度旨在確保工地作業(yè)的順利進行，減少潛在風險，提升工作效率。
是指什么
生產制度是指在生產過程中制定的一系列規(guī)則和程序，包括安全規(guī)程、操作流程、質量控制和應急響應等。工地例會制度就是其中的一部分，它規(guī)定了定期召開會議，討論和解決工地上的安全問題，分享經驗教訓，以期達到持續(xù)改進和提升安全管理水平的目的。
重要內容
例會應重點關注以下幾個核心內容：
1. 安全狀況匯報：各班組需報告近期的安全狀況，包括存在的隱患、已發(fā)生的事故以及處理情況。
2. 培訓與教育：定期進行安全知識的培訓和教育，提升員工的安全意識。
3. 風險評估：分析潛在風險，制定防范措施，降低事故發(fā)生概率。
4. 應急預案：更新和完善應急預案，確保在緊急情況下能迅速有效地應對。
制度流程
1. 會議籌備：提前通知參會人員，準備會議議程及相關材料。
2. 會議召開：由負責人主持，按照議程逐一討論相關議題。
3. 記錄與反饋：記錄會議決定事項，形成會議紀要，并及時傳達給所有相關人員。
4. 跟進執(zhí)行：對會議提出的改進措施進行跟蹤，確保落實到位。
5. 效果評估：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況進行調整優(yōu)化。
通過上述流程，安全生產工作工地例會制度能夠確保信息的暢通，強化安全管理，促進工地安全文化的形成，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
安全生產工作工地例會制度范文
第1篇 安全生產工作工地例會制度
1、安全生產工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產領導小組組織召開。
2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。
3、例會主要內容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產領導小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導（領導小組組長或副組長）及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作制度
安全生產值守制度
鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產值班值守制度，落實帶班領導和值班人員，確保全天候電話暢通，并做好值班記錄。
(二)嚴格值班紀律，當班期間鎮(zhèn)政府主要負責人、分管安全生產負責人、主要職能部門負責人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。
(三)在重要時段、
節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災害的季節(jié)，實行每天24小時坐班值班。
(四)值班人員(含帶班領導)必須堅守崗位。當班期間不得擅自離崗，特殊情況確需離開的，須經請示值班領導審批，并指定相關人員代班。
(五)值班人員需切實履行值班職責，接到重大事故隱患、生產安全事故報告后，應立即向帶班領導和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。
安全生產宣傳教育培訓制度
每年組織“安全生產月”、“安康杯”和安全講座等活動，在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，開展事故案例講解，提高廣大群眾的安全生產觀念和認識。
(二)適時組織相關人員進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭，開展安全生產法律法規(guī)和安全生產知識“五進”活動，努力營造安全生產濃厚氛圍。
(三)加強公共安全宣傳教育設施建設，在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設置安全生產宣傳欄，在主要道路、街區(qū)等明顯位置設置永久性宣傳標牌，在企業(yè)生產車間出入口等處設置安全生產宣傳欄或安全警示標牌，在生產經營場所設置危險、危害因素告知欄，在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。
(四)積極組織有關人員參加上級業(yè)務主管部門組織的安全生產專題培訓。每年組織一次安全生產監(jiān)管人員、有關職能部門、村(居)委安全生產信息員和直屬單位負責人安全生產培訓班，培訓覆蓋面要達到90%以上。督促生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓，持證上崗率要達到95%以上。指導轄區(qū)生產經營單位落實“三級培訓”制度，積極提高從業(yè)人員安全素質。
生產安全事故報告和應急處置制度
(一)鎮(zhèn)政府成立生產安全事故應急救援領導小組，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導，落實人員，明確職責，統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關單位必須主動配合、積極協(xié)助，提高救援能力。
(二)按要求制定鎮(zhèn)生產安全事故應急救援預案，建立相應的應急救援隊伍，落實應急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產事故應急預案演練，并根據(jù)實際情況不斷修改完善應急救援預案。
(三)建立預警制度，加強事故發(fā)生預測預警工作，定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估，對可能導致安全生產事故的信息要及時進行預警。
(四)轄區(qū)內發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時，接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告，鎮(zhèn)政府主要負責人迅速(一小時內)趕赴事故現(xiàn)場，并在事故處置過程中，每小時不少于1次續(xù)報。
(五)根據(jù)事故應急救援需要，決定啟動本級應急救援預案，組織事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。同時，及時安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會穩(wěn)定。
第3篇 配電間安全生產工作制度
一、保證正常安全供電,并經常注意供電質量,遇有故障,及時查明處理。
二、每天對室內設備、油開關、高低壓開關柜的運行情況,定時巡視不少于三次,遇有天氣變化,高峰負荷,設備異常等,應增加巡視次數(shù)。
三、單人巡視時,應在安全距離上的安全區(qū)域內,不得移開或越過護欄。
四、非配電房人員不得進入開關控制室,更不得觸摸任何設備,以保證安全。
五、巡視開關控制室時,應隨手關門,以防小動物進入。
六、單位停電或局部停電、恢復供電。
第4篇 某煤礦安全生產工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴肅性和實效性,實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化,進一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產,特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間:每月末
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導及各部門負責人
5、會議內容:認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結安全工作地經驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間:每月5日、15日
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內容:聽取各單位和各部門安全生產工作情況匯報,研究分析安全生產存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人:總工程師
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責
5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:黨委副書記
3、會議地點:培訓科會議室
4、參加人員:副總以上有關領導、有關部門負責人,各單位書記、五級培訓員
5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題,并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議,及時調整工作方式方法。
六、安全生產評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。
5、會議內容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓;瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經驗和教訓,分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質量標準化檢查定級會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:山上會議室
4、參加人員:副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。
5、會議內容:通報全礦質量標準化檢查定級情況,全面總結質量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間:每旬召開一次
2、主持人:安全區(qū)(科)長
3、會議地點:各單位會議室
4、參加人員:礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內容:通報本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領導帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結一周內本單位在安全質量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開;
2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關的內容;
3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴禁走過場;
4、會議要分別設專門的會議記錄簿;
5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負責檢查,每少一次或應付、質量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。
第5篇 施工安全生產制度完善的工作總結-范文
為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產攻堅年”活動精神,進一步加強對我合同段安全生產的領導,強化安全生產管理,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針,確保組織、責任、措施的全面落實,有效防止安全生產事故的發(fā)生,我項目部進一步建立、完善安全生產制度。
一、 完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
項目經理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責進行明確分工,制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產獎懲制度》,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為工地安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平
結合公路工程的施工特點,針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進一步排查存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結合”。
三、 嚴格監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生
工程開工后,制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產操作規(guī)程》,加大安全生產培訓力度,深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓,增強安全意識。同時,組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作,切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經過培訓,新招工人上崗前經過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產投入,保障安全生產
我項目部為搞好安全生產,根據(jù)《建設工程安全管理條例》加大了安全生產投入力度,制訂了《安全生產費用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出,配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產工作。
五、完善應急預案,提高應對突發(fā)事件能力
本著安全生產管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案,并組織相關人員進行了演練,通過組織演練,完善預案,提高全面應對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。
國道111線第4合同項目經理部
20__年9月20日
第6篇 安全生產教育和培訓工作制度
第一章 總 則
第一條 為加強和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）安全教育培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等相關法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓管理。
第三條 公司安全教育培訓應做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
第四條 公司主要負責人對全公司安全教育培訓工作負總責；各部室負責人對本部室安全教育培訓工作負總責。
第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓歸口管理部室，負責擬定并實施公司安全教育培訓計劃，監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓工作。
第二章 安全培訓與考核
第六條 公司安全生產管理人員必須接受具有相應資質培訓機構組織的安全培訓，并通過考核，取得安全資格證。
第七條 公司安全生產管理人員初次培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。
第八條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第九條 公司新進員工在上崗前必須經過公司、車間和班組三級安全培訓教育，保證具備崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排從事崗位工作。
第十條 公司新進員工未按照規(guī)定接受安全培訓、通過安全考核或未取得上崗資質的，不得獨立上崗作業(yè)。
第十一條 除公司安全生產管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
第十二條 公司從業(yè)人員離崗時間超過1年以上（特種作業(yè)人員離崗時間半年以上）、調換工種或者采用新工藝、新技術、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全培訓，并經考試合格后，方可上崗作業(yè)。
第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產安全事故的，安全生產管理人員應當重新參加安全培訓。
第十四條 特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產安全事故負有直接責任的，應當按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓。
第十五條 公司針對不同崗位人員每年定期舉行安全生產培訓及考核，對考核不合格的人員要安排補訓和補考，保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產能力。
第十六條 各類安全培訓大綱和考核標準執(zhí)行國家安全生產培訓相關法律、法規(guī)及標準規(guī)范。
第三章 其他規(guī)定
第十七條 公司應建立健全安全教育培訓工作制度和全員安全教育培訓檔案。
第十八條 公司安全教育培訓經費從安全費用或職工教育費用中列支，以上費用應列入年度預算。
第十九條 公司將安全教育培訓工作納入年度安全生產績效考核范疇。
第四章 附 則
第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責解釋。
第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行
第7篇 破碎崗位安全生產工作職責制度
1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》等各項法律法規(guī),積極參與上級部門組織的安全生產各項法律法規(guī)培訓考試工作。
2、嚴格執(zhí)行安全生產各項管理制度,加強學習,提高個人修養(yǎng)及法律意識,杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜,內外勾結偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生,按時上下班,做到現(xiàn)場交接班工作。
3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。
4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符后再簽字,妥善保存好存根。
5、礦石管護人員嚴格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。
6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤,保證礦石含存一定的水分。
7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設施是否齊全,保證料場有充足的照明度。
8、礦石管護人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。
9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。
10、破碎工接班前認真檢查設備運行情況,查看設備運行記錄。
11、按章作業(yè),杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)設備故障,及時上報處理。
12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現(xiàn)場。
13、堅持班前講安全,班后總結安全。
14、熟悉本車間安全生產應急預案,積極參與安全生產事故演練工作。
第8篇 安全生產黨政同責一崗雙責齊抓共管工作制度
為進一步加強公司安全管理，提高安全目標管理責任意識，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī)，按照市公司《____公司安全責任體系“五落實五到位”實施細則》規(guī)定，結合公司實際，特制定本工作制度。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全生產的紅線，進一步明確和落實安全工作責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，確保安全生產工作目標達成。
二、“黨政同責”原則
按省公司要求，市公司總經理和黨委書記由一人兼任，對安全生產工作共同負責，是安全工作的第一責任人，主持全面工作，并將安全生產作為重要工作內容?？偨浝砗忘h委書記分設的，各自按照《實施細則》規(guī)定的職責分別在行政管理和黨組織工作職責范圍內履行安全生產管理職責，并共同承擔相關責任。分管安全的領導是安全的主要負責人，具體落實黨政對安全生產各項工作的目標確立，安排部署，組織協(xié)調，工作督辦和效果評價。其他公司領導按照“誰主管、誰負責”原則，按照“管經營必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”開展工作，在負責自身分管的業(yè)務和管理工作同時承擔安全生產責任。監(jiān)督檢查與安全保衛(wèi)部為全市公司安全生產具體工作牽頭責任部門，負責具體各項日常工作中目標的擬定、方案草擬、培訓教育、制度制訂、部門協(xié)調、對外溝通、對下工作指導、過程監(jiān)督和效果評定。相關部室、專業(yè)公司（局）、各縣區(qū)局正職和支部書記分設的，兩者同為本單位安全工作的第一責任人，兼任的由主要負責人負責安全生產全面工作，為第一責任人。各單位分管安全副職為本單位安全的直接責任人，除分管業(yè)務內安全工作外，牽頭負責本單位安全生產整體工作；其他領導對分管業(yè)務內的安全工作負直接領導責任。整體形成安全生產管理專管和群管、協(xié)管齊抓共管的新格局，對安全生產環(huán)境進行全面綜合治理，將安全責任制逐級落實。
三、公司各級領導安全生產“一崗雙責”工作制度
（一）市公司總經理（或縣區(qū)局局長）安全工作制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。
2、確定安全生產管理目標，做到安全工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
3、加強對安全工作的領導，將安全生產列入重要議事日程，按《實施細則》規(guī)定，在司務會、黨政聯(lián)系會、安委會等會議上，及時研究解決安全生產工作中的重大問題，實施安全生產獎懲。
4、建立健全安全目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，分解落實安全責任，督促、支持分管安全工作的副職領導抓好安全工作，對安全責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。
5、確定安全生產目標考核體系，建立層層落實的責任體系。
6、確定組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案，指導預案演練工作。
7、直接組織指揮各類重大事故調查分析和改進措施，并督促實施。
（二）市公司黨委支書記（或市各縣區(qū)局支部書記）安全生產工作制度
1、認真配合總經理組織公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，保證郵政服務和生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查行政領導班子和成員和各部門的安全責任制、業(yè)務安全和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關單位及時整改安全問題。
3、深入現(xiàn)場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。
4、主持或參加黨政聯(lián)席會、安委會等會議，對安全生產方面重大事項進行研究，對存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。
5、充分發(fā)動工會、團委等組織，積極支持行政領導班子和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權。
6、積極組織有關人員制定月、年度安全培訓計劃或制度，加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。
7、掌握公司干部、員工的思想動態(tài)，及時消除干部、員工的不利于安全生產的思想。
8、主持或參與對安全生產事故調查、處理和問責。
（三） 安全生產分管領導和其他公司領導安全生產工作制度
1、積極配合總經理開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行國家 安全生產方針、政策和指令、規(guī)定，保證在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
2、參加涉及安全相關會議，并對公司安全中的具體問題提出主導意見。
3、按月主持召開分管范圍內的安全生產工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和隱患。并按月向上級領導報告安全生產情況。
4、提出并擬定分管范圍內安全生產目標、保障措施和工作方案。
5、分管領導和其他領導共同組織并直接參與安全事故的調查處理，依法依規(guī)提出主導意見。
6、監(jiān)督檢查安全設施設備落實情況，督促與安全生產有關的業(yè)務制度和管理制度的措施落實。
7、負責督促管理部門組織開展從業(yè)人員進行相關安全培訓教育、業(yè)務演習，不斷提高其業(yè)務能力和工作水平。
8、負責對所轄范圍內安全生產檢查和保障人員的工作督辦、考評。
9、安全生產分管領導負責組織對單位整體和分管范圍內安全生產工作的評價和考評。其他單位領導負責分管范圍內安全生產工作的評價和考評。
四、市公司（或縣區(qū)分公司）部室、專業(yè)公司（局）、直屬單位安全生產“一崗雙責”工作制度：
1、認真貫徹執(zhí)行上級機構有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本部門安全生產目標進行保障措施的制定和過程監(jiān)督檢查。
3、對本部門所轄范圍內發(fā)生的事故要及時趕赴現(xiàn)場，調查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。安全責任事故和重大安全風險隱患的上報時限、內容按照事故或風險隱患的性質，依據(jù)相應規(guī)定及時上報。
4、配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全競賽活動。
5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。按照省公司監(jiān)督檢查視察和兩崗履職要求，按頻次按范圍開展檢查，同時做出書面記錄，出具檢查報告，責令被檢單位限期整改落實。
6、監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)部牽頭制定和具體落實各項專項活動，各其他部門負責人負責積極配合，組織本單位范圍內員工參與。監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)部按月牽頭組織召開安全生產聯(lián)系會，并做好會議記錄。
7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續(xù)教育。
8、依據(jù)安全生產法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產獎懲、安全生產檢查考核等規(guī)章制度。
9、負責分管范圍內業(yè)務規(guī)章和管理規(guī)范的制定，并落實上級安全相關制度。落實安全生產報告制度，按月向上級機構進行安全生產匯報。
10、及時對安全條件不具備、不完善或者安全隱患提出整改方案和意見，并上報安全聯(lián)席會或公司辦公會研究，對因不上報，應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)安全隱患而安排工作導致的事故負管理責任。
11、完成領導交辦的其他有關工作。
五、責任追究
1、對于責任不到位或造成事故的責任人，上級機構或當?shù)匕踩芾聿块T按相關安全管理制度進行追究時，對照“黨政同責、一崗雙責”制度追究行政正職和部門黨支部書記的責任。
2、對照公司各類安全管理制度追究處罰責任人時，部門行政正職和黨支部書記承擔同等額度的處罰。
3、其他安全生產一票否決制和績效考核按照省公司和市公司方案進行。
六、本工作制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
為進一步加強公司安全管理，提高安全目標管理責任意識，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī)，按照市公司《____公司安全責任體系“五落實五到位”實施細則》規(guī)定，結合公司實際，特制定本工作制度。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全生產的紅線，進一步明確和落實安全工作責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，確保安全生產工作目標達成。
二、“黨政同責”原則
按省公司要求，市公司總經理和黨委書記由一人兼任，對安全生產工作共同負責，是安全工作的第一責任人，主持全面工作，并將安全生產作為重要工作內容。總經理和黨委書記分設的，各自按照《實施細則》規(guī)定的職責分別在行政管理和黨組織工作職責范圍內履行安全生產管理職責，并共同承擔相關責任。分管安全的領導是安全的主要負責人，具體落實黨政對安全生產各項工作的目標確立，安排部署，組織協(xié)調，工作督辦和效果評價。其他公司領導按照“誰主管、誰負責”原則，按照“管經營必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”開展工作，在負責自身分管的業(yè)務和管理工作同時承擔安全生產責任。監(jiān)督檢查與安全保衛(wèi)部為全市公司安全生產具體工作牽頭責任部門，負責具體各項日常工作中目標的擬定、方案草擬、培訓教育、制度制訂、部門協(xié)調、對外溝通、對下工作指導、過程監(jiān)督和效果評定。相關部室、專業(yè)公司（局）、各縣區(qū)局正職和支部書記分設的，兩者同為本單位安全工作的第一責任人，兼任的由主要負責人負責安全生產全面工作，為第一責任人。各單位分管安全副職為本單位安全的直接責任人，除分管業(yè)務內安全工作外，牽頭負責本單位安全生產整體工作；其他領導對分管業(yè)務內的安全工作負直接領導責任。整體形成安全生產管理專管和群管、協(xié)管齊抓共管的新格局，對安全生產環(huán)境進行全面綜合治理，將安全責任制逐級落實。
三、公司各級領導安全生產“一崗雙責”工作制度
（一）市公司總經理（或縣區(qū)局局長）安全工作制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。
2、確定安全生產管理目標，做到安全工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
3、加強對安全工作的領導，將安全生產列入重要議事日程，按《實施細則》規(guī)定，在司務會、黨政聯(lián)系會、安委會等會議上，及時研究解決安全生產工作中的重大問題，實施安全生產獎懲。
4、建立健全安全目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，分解落實安全責任，督促、支持分管安全工作的副職領導抓好安全工作，對安全責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。
5、確定安全生產目標考核體系，建立層層落實的責任體系。
6、確定組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案，指導預案演練工作。
7、直接組織指揮各類重大事故調查分析和改進措施，并督促實施。
（二）市公司黨委支書記（或市各縣區(qū)局支部書記）安全生產工作制度
1、認真配合總經理組織公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，保證郵政服務和生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查行政領導班子和成員和各部門的安全責任制、業(yè)務安全和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關單位及時整改安全問題。
3、深入現(xiàn)場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。
4、主持或參加黨政聯(lián)席會、安委會等會議，對安全生產方面重大事項進行研究，對存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。
5、充分發(fā)動工會、團委等組織，積極支持行政領導班子和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權。
6、積極組織有關人員制定月、年度安全培訓計劃或制度，加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。
7、掌握公司干部、員工的思想動態(tài)，及時消除干部、員工的不利于安全生產的思想。
8、主持或參與對安全生產事故調查、處理和問責。
（三） 安全生產分管領導和其他公司領導安全生產工作制度
1、積極配合總經理開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行國家 安全生產方針、政策和指令、規(guī)定，保證在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
2、參加涉及安全相關會議，并對公司安全中的具體問題提出主導意見。
3、按月主持召開分管范圍內的安全生產工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和隱患。并按月向上級領導報告安全生產情況。
4、提出并擬定分管范圍內安全生產目標、保障措施和工作方案。
5、分管領導和其他領導共同組織并直接參與安全事故的調查處理，依法依規(guī)提出主導意見。
6、監(jiān)督檢查安全設施設備落實情況，督促與安全生產有關的業(yè)務制度和管理制度的措施落實。
7、負責督促管理部門組織開展從業(yè)人員進行相關安全培訓教育、業(yè)務演習，不斷提高其業(yè)務能力和工作水平。
8、負責對所轄范圍內安全生產檢查和保障人員的工作督辦、考評。
9、安全生產分管領導負責組織對單位整體和分管范圍內安全生產工作的評價和考評。其他單位領導負責分管范圍內安全生產工作的評價和考評。
四、市公司（或縣區(qū)分公司）部室、專業(yè)公司（局）、直屬單位安全生產“一崗雙責”工作制度：
1、認真貫徹執(zhí)行上級機構有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本部門安全生產目標進行保障措施的制定和過程監(jiān)督檢查。
3、對本部門所轄范圍內發(fā)生的事故要及時趕赴現(xiàn)場，調查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。安全責任事故和重大安全風險隱患的上報時限、內容按照事故或風險隱患的性質，依據(jù)相應規(guī)定及時上報。
4、配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全競賽活動。
5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。按照省公司監(jiān)督檢查視察和兩崗履職要求，按頻次按范圍開展檢查，同時做出書面記錄，出具檢查報告，責令被檢單位限期整改落實。
6、監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)部牽頭制定和具體落實各項專項活動，各其他部門負責人負責積極配合，組織本單位范圍內員工參與。監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)部按月牽頭組織召開安全生產聯(lián)系會，并做好會議記錄。
7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續(xù)教育。
8、依據(jù)安全生產法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產獎懲、安全生產檢查考核等規(guī)章制度。
9、負責分管范圍內業(yè)務規(guī)章和管理規(guī)范的制定，并落實上級安全相關制度。落實安全生產報告制度，按月向上級機構進行安全生產匯報。
10、及時對安全條件不具備、不完善或者安全隱患提出整改方案和意見，并上報安全聯(lián)席會或公司辦公會研究，對因不上報，應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)安全隱患而安排工作導致的事故負管理責任。
11、完成領導交辦的其他有關工作。
五、責任追究
1、對于責任不到位或造成事故的責任人，上級機構或當?shù)匕踩芾聿块T按相關安全管理制度進行追究時，對照“黨政同責、一崗雙責”制度追究行政正職和部門黨支部書記的責任。
2、對照公司各類安全管理制度追究處罰責任人時，部門行政正職和黨支部書記承擔同等額度的處罰。
3、其他安全生產一票否決制和績效考核按照省公司和市公司方案進行。
六、本工作制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第9篇 街道安全生產工作制度
街道安全生產工作制度
為建立健全凈月街道安全生產長效管理機制,抓薄弱環(huán)節(jié),強化基層基礎工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產目標的實現(xiàn)。特定如下制度:
(一)領導責任制度
1、安全生產工作遵循“安全第一、預防為主”的方針,嚴格貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。
2、街道安全生產辦公室成員要在街道黨工委領導下,從講政治的高度、從講經濟的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經濟的關系。
3、各社區(qū)主要領導為本部門安全生產第一責任人,負責本單位的安全生產宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級安全生產主管部門請示、匯報工作。
4、基層各級安全生產部門要積極配合上級安全生產主管部門,開展各種安全生產活動和檢查評估活動。
(二)檢查制度
1、辦事處采取集中檢查與隨時抽查相結合的辦法, 每季度對企業(yè)進行一次抽查,每半年進行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負責對企業(yè)進行督察整改。
2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標責任書的要求,逐項逐條落實,責任到人,自查過程中,應實事求是,認真查找安全隱患并對自身查出的問題進行整改。
3、檢查時,應認真負責,積極查找隱患,并制訂相應整改措施,提出可行意見,從嚴要求,從嚴落實。確有重大安全隱患的,應及時上報,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、安全檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
5、檢查結果上報辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對不按檢查組意見做出整改或達不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產,真正做到不安全,不生產。
(三)教育制度
1、以建設“平安凈月街道”為目標,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產教育,注重安全生產隊伍建設。
2、辦事處及各單位要以“安全生產月”活動為載體,深入開展安全知識進社區(qū)、學校、企業(yè)、事業(yè)、機關的“五進”教育活動,普及安全知識。該項活動要有方案、有計劃、有總結。
3、辦事處及有關部門應督促轄區(qū)內的特種作業(yè)人員參加有關部門組織的專業(yè)安全技術教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
4、辦事處應督促轄區(qū)內企業(yè)開展“三級安全教育”企業(yè)職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經考核合格后方可上崗:職工廠籍調動后,必須重新進行入廠三級安全教育,廠內工作調動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內企業(yè)職工“三級安全教育”率達100%。
5、轄區(qū)內發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時,街道安全部門應組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓,防止類似事故的發(fā)生。
(四)責任追究制度
1、街道辦事處主要領導和主管負責人對本轄區(qū)火災、爆炸物品、危險化學品、設備等安全生產事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
2、街道辦事處及有關負責人應當依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對本轄區(qū)實施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產安全。
3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的安全生產突出問題,要及時召開會議研究解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的安全事故隱患,要及時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責范圍的,應當立即向有管轄權或者負有職責的上級人民政府或者有關部門報告。
4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進行安全生產檢查,每季度不少于一次,并應有完整的安全生產檢查記錄。
5、發(fā)生安全生產事故,社會影響特別惡劣或性質特別嚴重的,對負有責任的主要領導和有關負責人以及相關責任人員給予行政處分。
6、對發(fā)生安全生產事故的單位和個人的行政處罰,民事責任和刑事處罰,依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
(五)例會制度
1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責任人參加的安全生產工作會議;基層單位每半個月召開一次安全生產工作會議。
2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由安全生產第一責任人參加的安全生產工作會議。
第10篇 安全生產管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
安全生產管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進一步強化“安全責任、重在落實”的企業(yè)主體意識，在構建完善的安全生產環(huán)境基礎上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產工作逐步深入開展，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產一線，下面簡單介紹一下安全生產管理工作中的兩點做法：
首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？
為此，公司專門組織生產骨干與風機設備廠家技術人員共同研究磋商，結合國家與企業(yè)標準相關安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風場的豐富經驗，本著“專業(yè)、權威、切實、正確”的編制原則，進行嚴格篩選、補充，對尚不明確、未有定論的部分，則認真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴肅性。
在此過程中，他們根據(jù)風力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補修訂了關于即時跟蹤風機大負荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設立第二監(jiān)護人的有關規(guī)定，還根據(jù)風機維護類型多、工作量大的實際情況，制訂了標準的風機維護操作票、風機停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風機箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風機維護高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護用品等項目，嚴格把握危險點控制質量關，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風機箱變低壓側開關過熱、風機箱變底部電纜井積水等一系列設備隱患，保證了系統(tǒng)設備的安全穩(wěn)定運行。
其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務，也不是被動的應付檢查與領導，它依靠的是科學管理，誠信待民，需要的是實事求是，責權明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應該由公司及領導承擔責任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責，又嚴肅了組織紀律，使得公司上下心無旁騖，保質保量地完成各項工作任務。
二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓活動，努力建造“嚴是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚善罰惡，促進員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。
“安全責任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務，質量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標準、嚴要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。
第11篇 建筑工程施工安全生產管理領導小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。
2、項目經理安全生產第一責任人，負責組建安全生產領導小組，安全生產領導小組負責安全生產具體工作，由項目經理掛帥，經常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產各項規(guī)章制度和管理網絡，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產，安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人，必須做好安全技術交底工作，確保做到誰安排生產，誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證安全生產的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標化工地文明工地。
第12篇 除灰除渣安全生產例行工作管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產例行工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產例行工作的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
《大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠安全生產例行工作管理制度》
3 術語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產例行工作
安全生產例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產及安全風險分析會、安全網例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產月、重大危險源、星級考評、安全生產視頻會等其他安全生產例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監(jiān)察網成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負責該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護、各班組是其責任部門，配合該項工作的落實。
除灰除渣成立安全生產例行工作管理與考核領導小組。
4.2 領導小組成員及職責
4.2.1 領導小組成員
組長：經理
副組長：副經理? 技術安全員
成員：運行班組、維護班組
4.2.2 領導小組的職責
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產例行工作制度審定，批準有關安全生產例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日（如遇節(jié)假日順延至第一個工作日）前完成對各部門安全生產例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結報告。
5 管理內容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執(zhí)行，進一步提高全員安全意識，保障各項安全生產例行工作高標準的全面開展，夯實班組本質安全基礎工作的基礎，培養(yǎng)本質安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組（值）在工作日的開始、結束，都要認真開展班前會和班后會，會議由班長組織，安全員協(xié)助。
5.2.1 運行值（班）班前會
5.2.1.1 值（班）長結合當班運行方式和工作任務，進行危險點分析，布置安全措施，交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具，將上述內容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會，應在每值（班）接班前10分鐘召開。會議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。
5.2.2 運行值（班）班后會
5.2.2.1 值（班）長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結，對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚，對機組設備出現(xiàn)的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值（班）下班后召開。會議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。
5.2.3 檢修班組班前會
5.2.3.1 檢修班班前會上，班（組）長根據(jù)當天的機組設備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當日工作，對工作人員進行“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具，按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織，安全員協(xié)助。
5.2.4 檢修班的班后會
5.2.4.1 檢修班的班后會上，班長要對當天的工作情況進行總結、講評，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開，會議由班長組織，安全員協(xié)助。
第13篇 線路維護安全生產工作制度
為加強線路維護中心安全生產工作,強化安全生產管理和安全防范措施,營造良好的安全工作環(huán)境,依照市公司有關文件精神,結合線路維護中心具體情況,制定線路維護中心安全生產工作制度。
線路維護中心安全生產小組
組長:苑憲卿
副組長:張帥、張松江、張寶群、王波、劉輝
中心電纜維護部安全員:鄒玉國
中心光纜維護部安全員:馮志宏
會戰(zhàn)光電纜維護部安全員:張松江
會戰(zhàn)設備維護部安全員:劉振東
一、線路維護中心安全生產小組在上級部門的領導下,統(tǒng)籌、指導、督促中心安全生產工作,研究、分析、協(xié)調、解決重大安全生產問題。
二、中心各部設安全員(兼職),負責組織實施中心和班組日常安全生產工作。
安全生產組織職責
1、掌握線路維護中心安全生產動態(tài),及時向中心主任、運行維護部反映安全工作開展情況。
2、統(tǒng)籌安排線路維護中心安全生產工作,提出安全生產目標、工作重點和主要措施,協(xié)調并指導線路維護中心各班組開展安全生產工作,督促檢查安全生產責任制的落實。
3、完善中心、各班組、維護人員的安全生產職責,督促各班組落實安全生產職責,做到“一級管一級,一級對一級負責”。維護人員對班組長負責,班組長對各維護部主任負責,各部主任對中心經理負責。
4、倡導文明、安全、健康的安全文化,推動線路維護中心安全生產宣傳和教育工作,組織安全生產宣傳活動,營造安全文化氛圍。
5、督促中心各班組執(zhí)行國家和省、市公司的有關安全生產的方針、政策及法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。
6、組織召開安全生產組織全體會議,組織召開安全生產工作會議,確定安全生產目標,負責制定、落實本部門安全生產責任狀,考核辦法和獎懲標準按照市公司《安全工作責任書考核辦法》等相關規(guī)定執(zhí)行。生產責任狀考核標準實施本部門安全生產責任考核。
線路維護中心各崗位安全生產職責
線路維護中心各崗位安全生產職責,執(zhí)行市公司關于生產中心各崗位的職責。
生產中心經理(安全小組組長)的安全生產職責
1、生產中心對本中心的安全生產工作全面負責,并負責全公司范圍內所維護設備的安全。
2、保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本中心貫徹執(zhí)行,堅持生產與安全“五同時”。
3、組織制訂并實施中心安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
4、組織對新員工(包括實習、代培人員、臨時工)進行中心安全教育和班組安全教育;對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;組織并參加班組安全活動。
5、組織全中心的安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和逃生救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。
6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵先進班組和個人。
7、對本中心發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。
8、負責本中心動火的申請、審批,組織并落實好安全措施。
9、建立本中心安全生產管理網絡,配備專兼職安全員,充分發(fā)揮中心和班組安全管理人員的作用。
10、建立健全中心的值班制度,做到24小時有人管生產,管安全。
生產中心副經理及各維護部主任(安全小組副組長)的安全生產職責
1、對中心的安全生產負責。
2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全“五同時”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產,及時制止違反安全生產制度安全技術規(guī)程的行為。
4、在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,并通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。
5、負責組織中心范圍內的安全檢查。
6、負責落實中心維修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護人員。
7、負責對中心干部員工進行安全生產技術培訓和考核。負責檢查新入公司人員的中心級安全教育工作。
生產中心安全員的安全生產職責
1、中心安全員在中心經理的領導下,負責中心的安全管理工作,貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全保衛(wèi)部的指導,對班組安全員進行業(yè)務指導。有權直接向安全保衛(wèi)部匯報工作。
2、負責或參與制訂、修訂中心有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制中心安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。
4、協(xié)助中心領導做好員工的安全思想、安全技術教育工作,負責新入公司人員的中心級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
5、負責安排并檢查班組安全活動,經常組織反事故演習。
6、按照安全技術規(guī)范、標準的要求,參加中心新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、操作條件變動方案的“三同時”審查,落實設備維修、停用、運行的安全措施。
7、負責中心安技裝備、滅火器材、防護和逃生器具的管理。
8、深入崗位現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章操作,在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
9、參加中心各類事故的調查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。
10、健全完善安全保衛(wèi)管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。
班組長的安全生產職責
1、貫徹執(zhí)行市公司和中心對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。
2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行分公司、中心各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育員工遵章守紀,制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動及其它安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
4、負責對新員工(包括實習、代培人員、臨時工)進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調查、分析,落實防范措施。
6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和逃生器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產競賽,表彰先進,總結經驗。
8、負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產工作現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產。
班組安全員的安全生產職責
1、班組安全員由班(組)長或副班(組)長兼任,接受中心安全員的業(yè)務指導,做好本班(組)的安全工作。
2、組織開展本班(組)的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話,班后安全總結。
3、對新員工(包括實習、代培人員、臨時工)進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
4、嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權制止,并及時報告。
5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向領導報告。
生產維護人員的安全生產職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章操作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任。
2、精心維護,嚴格執(zhí)行規(guī)程,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
4、按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
5、正確操作,精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產。
6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。
8、有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
工 作 制 度
中心安全生產組織每季度召開一次安全生產工作會議,研究與協(xié)調安全生產工作中的重大問題,探討通信安全生產發(fā)展趨勢,提出工作意見和建議。遇有特殊情況或根據(jù)工作需要,安委會主任可臨時決定召開全體委員會議或部分委員會議。
中心安全員每月進行一次安全生產檢查,并認真填寫檢查記錄。未發(fā)現(xiàn)安全隱患不填寫安全檢查隱患及整改情況記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即匯報,同時必須填寫安全檢查隱患及整改情況記錄,并跟蹤整改落實情況。中心安全員的檢查內容:
1、滅火器的安全檢查。
2、生產工具的安全檢查。
3、生產車輛的安全檢查。
4、防火防盜的安全檢查。
5、用水用電的安全檢查。
班組安全制度
1、堅持每天班前安全講話制度。
2、堅持每月進行至少一次安全教育、技術學習制度。
第14篇 安全生產工作制度細則
1、貫徹落實《安定出產法》和國務院省、市關于安定出產的有關法則，建立健康安定出產長效機制，兌現(xiàn)安定出產狀況精良鞏固成長，做好“建立溫和校園”構建和諧社會，創(chuàng)設安定，鞏固的社會環(huán)境。
2、根據(jù)市安委會的要求，建立美滿安定出產把握指標系統(tǒng)，進一步強化各部分帶領安定出產責任制，安定出產責任究查制，當真落實全年安定出產責任狀的各項把握指標，做到層層落實，確保我校安定出產無龐大責辦變亂。
3、當真落實安定出產有關法則，加強對高危行業(yè)安定出產的監(jiān)督辦理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機器加工、實行室等特他人員的持證上崗和崗亭安定培訓工作。
4、強化安定出產專項整治工作，加大變亂隱患的整改力度，建立美滿安定出產應救助濟系統(tǒng)。
5、嚴厲變亂報告軌制，幫忙有關部分做功德故查看處理工作。
6、加強構造帶領，幫忙后勤辦理門生辦理等有關部分，構成齊抓共管的安定出產模樣，確保黌舍安定，安鞏固定。
7、結束校帶領和市安監(jiān)局交辦的別的工作。
第15篇 安全生產執(zhí)法監(jiān)察支隊工作管理制度
（一）學習制度
1、努力學習政治，結合局機關下達的政治學習計劃，按時組織執(zhí)法人員學習，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質，樹立服務經濟發(fā)展、保障生產安全的大局觀念。
2、不斷鉆研業(yè)務，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認真學習與安全生產相關的法律法規(guī)，掌握相關政策，加強對行業(yè)生產特點的研究，明晰生產操作規(guī)程。
3、加強執(zhí)法、辦案程序的學習，明確簡易程序的操作要點，掌握一般程序的要素和結案的審批程序。
4、堅持日常自學和集中學習相結合。日常學習以自學為主，集中學習由支隊統(tǒng)一組織。
5、建立專用學習筆記，每半年進行一次檢查考核，保證學習質量。
6、每周五下午為自學學習時間，每月末最后一個星期的周五為集中學習時間，無特殊情況學習時間不得占用。
（二）請銷假制度
1、請假由申請人向所在的大隊領導請示，在市區(qū)內請假一天的由主管副支隊長審批，連續(xù)兩天以上的由支隊長審批。
2、請假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊向支隊長呈報，由支隊長審批。
3、婚假、喪假由申請人提出申請，時間超過7天的，由支隊報主管局長批準。
4、工作期間原則上不予準假，極特殊情況需要請假的按照審批權限，逐級上報。
5、申請人不得越權請假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請假規(guī)定，逐級審批。
6、請、休假結束后，按照請假的程序銷假。
（三）車輛管理制度
1、管理職責
（1）局車隊負責支隊機動車輛的使用、調度、維修、保養(yǎng)、燃油供應、審驗和車輛檔案管理等工作。
（2）如遇緊急情況而局車隊負責人又因故不在時，支隊領導可以直接安排車輛，并及時通知局車隊負責人。
2、工作用車
（1）工作用車本著積極保障、相對固定、先急后緩、集中調配的原則進行安排。
（2）各大隊用車必須提前一天向支隊報用車計劃。
（3）出市工作用車必須經分管局長批準，由局車隊負責人具體安排。
（4）支隊車輛難以滿足工作需要時，經分管局長或支隊長批準后乘用出租車。
（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
3、其他用車
原則上工作車輛不許私用，更不得越權申請和審批。需要時在銀州區(qū)內的由主管副支隊長審批；在市轄區(qū)內的由支隊長審批；出市的由主管局長批準。
（四）工作匯報制度
1、工作匯報的主要內容： （1）支隊和上級組織布置工作任務的進展情況； （2）執(zhí)行工作計劃的進展情況。 （3）案件的板栗和結案情況； （4）階段工作計劃、年度工作規(guī)劃及設想。 （5）其他需匯報的工作。 2、請示匯報的方式：
能當面答復的，一般由匯報人員直接向主管領導口頭請示，需研究后答復或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請示報告單。 3、大隊根據(jù)工作需要和工作的開展情況，每月向支隊領導口頭匯報一次，每季度書面匯報一次，一般采取會議集體匯報的形式進行。如因特殊情況無法集中匯報，也可分別匯報。半年及年底對全年的工作進行一次綜合性書面匯報。 4、支隊每季度向局主管領導綜合匯報一次。 5、匯報要逐級進行，不得越級匯報。如極特殊情況來不及匯報的，應及時進行補報。
（五）案件審批制度
1、在安全生產執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為，履行簡易程序的由大隊負責人直接審批。
2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊長審批。
3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊長審批。
4、罰款在30000元以上或對生產經營單位采取停產停業(yè)整頓或其他強制措施的，由局領導班子集體討論決定。
5、舉報案件的受理由大隊進行登記，由支隊長根據(jù)管轄范圍，指派大隊處理。
（六）著裝規(guī)定
1、嚴格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時，必須著規(guī)定的制服，著裝時要整齊劃一，單位內部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應當保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。扣好衣扣。著長袖襯衣（內衣）時，下擺扎于褲內。制服內著毛衣、絨衣、棉衣等內衣時，下擺不得外露。
4、穿制服時，只準穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動或參加局大型會議時，應當著制服參加，且支隊內部統(tǒng)一。
6、?季節(jié)換裝的時間和著裝要求，由支隊根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時應著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場所等活動。
（七）安全生產執(zhí)法人員八不準
1、不準伺私枉法，辦人情案，禁止向生產經營單位通風報信。 ?? 2、不準違反國家規(guī)定亂罰款，禁止內定和下達罰沒款指標。 ?? 3、不準在工作時間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動。 ?? 4、不準收受生產經營單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產和經營活動。 ?? 5、不準在工作時間從事娛樂活動，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準為企業(yè)提供或銷售與安全生產相關的產品。 ?? 7、不準用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動。
8、不準隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標準，禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。
（八）會議制度
1、支隊辦公會議
（1）支隊辦公會由支隊長主持，支隊領導班子成員參加，綜合負責會議記錄。
（2）會議主要內容
①傳達上級指示精神，提出貫徹實施意見。
②研究決定支隊工作目標、發(fā)展規(guī)劃。
③研究、部署、總結支隊的階段性工作。
④研究各大隊提出的需要支隊決定的事宜。
⑤研究其它重要事項。
2、隊務會議
（1）隊務會議由支隊長主持，支隊領導班子成員、各大隊負責人參加。
（2）會議主要內容
①各大隊負責人匯報前期工作完成情況、近期工作計劃和需要協(xié)調的有關事項。
②統(tǒng)一調配安排各大隊工作。
③討論其他需要解決的問題。
3、全體人員會議
（1）全體人員會議由支隊長主持，支隊全體人員參加，綜合負責會議記錄。
（2）會議主要內容
①傳達、學習、落實上級指示、文件以及市局辦公會議精神。
②傳達隊長辦公會研究決定的有關事項。
③各大隊負責人匯報前期工作完成情況和近期工作安排。
④支隊總結前期全面工作，布置近期工作計劃。
⑤其它需要研究部署的工作。
4、會議紀律
（1）未經支隊長批準，不得無故不到會，否則按礦工處理。
（2）會議期間未經主持人批準不得中途退場，不得喧嘩、議論、打瞌睡。
（3）認真做好會議筆記。
（4）嚴守組織紀律，不得泄露需要保密的事項。
（九）保密制度
1、不該問的案件機密絕對不問。
2、不該看的案件機密絕對不看。
3、不該記錄的案件機密絕對不記錄。
4、不該傳播的案件機密絕對不傳播。
5、不在非保密本上記錄案件機密。
6、不在私人通信中涉及案件機密。
7、不在不利于保密的地方存放機密文件、案件材料。
8、不攜帶機密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。
（十）文件處理制度
1、支隊文件印發(fā)
（1）支隊文件由內勤或有關大隊負責起草。
（2）草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清晰、標點符號正確，符合統(tǒng)一的公文格式。
（3）文件草稿譽清后，必須由大隊負責人校對、核稿后送綜合，再由綜合負責人填寫主題詞后送支隊長簽發(fā)。
（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經隊長辦公室討論決定，由支隊長審簽：屬于某一業(yè)務方面的文件，由大隊長審核后送支隊長簽發(fā)。
（5）文件審簽字后，由內勤按文件內容統(tǒng)一編號、打印、并負責文件的發(fā)放和歸檔。
2、外部來文處理
（1）外來文件、電報、資料等，一律由內勤負責簽收、拆封和登記處理。
（2）外來重要文件要逐頁查點，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施，急密文件要注明簽收時間。
（3）各大隊收到的文件、參加會議帶來的文件資料要及時送交綜合進行來文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。
（4）外來文件經登記處理后，由綜合負責人根據(jù)文件性質和內容，提出擬辦意見，交支隊長審批后轉有關大隊傳閱或者辦理。
(5)文件傳閱必須及時、快速、急辦文件必須當日傳完，普通文件必須在三日內傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。
3、文件管理
(1)綜合負責文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強文檔管理，防止錯亂、遺失。
(2)借閱文件要嚴格履行借閱手續(xù)，限定借用時間。要做到誰借文、誰簽字。
(3)要嚴格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經支隊長批準，并按規(guī)定的級別、范圍進行傳閱、借閱和收回。
(4)綜合要對文件、資料經常進行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。
(十一)考勤制度
1、綜合負責勞動紀律檢查和考勤工作。
2、工作人員應當嚴格執(zhí)行工作紀律，不得無故缺勤、遲到、早退。
3、各大隊要指定專人負責考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報綜合匯總。
4、工作人員生病，必須持定點醫(yī)療單位的病假證明，經支隊長批準后方可休假。
5、工作人員暫時離崗由大隊長批準，時間較長的按照請銷假規(guī)定執(zhí)行。
6、大隊之間因工作需要，調派大隊之外的人員配合的，由大隊長申請，由主管副支隊長調派，不得越權調派，未經主管領導批準，工作人員不得離崗。
（十二）印章使用管理制度
1、支隊行政、業(yè)務印章由綜合負責人保管。
2、式樣印章須經支隊領導同意后綜合方可準予用印。
3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當、圖形清晰。
4、要加強印章管理，嚴禁私用、出借或者遺失。
5、嚴禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關規(guī)定進行封存或者銷毀。
6、對私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經發(fā)現(xiàn)，除給予紀律處分外，可以視情節(jié)給予經濟處罰。
7、對因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會上造成不良影響或者造成經濟賠償?shù)?，由責任人自行承擔?/p>
（十三）物資、器械管理制度
1、綜合負責全支隊所有物資、器材的購置和管理工作。
2、各大隊因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請，經支隊長審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。
3、支隊物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時，由需用大隊辦理借用手續(xù)。
4、支隊物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經支隊長同意。
5、借用人員使用完畢后必須及時歸還。保管人員要嚴格檢查物資、器材的各項性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。
6、使用人員要嚴格按照使用說明書進行操作和使用。因使用不當而損壞的物資、器材，由使用人員按原價賠償。
第16篇 c村安全生產工作制度
安全生產責任制度
一、村主任是本村轄區(qū)內安全生產工作的第一責任人。全面領導本村轄區(qū)內安全生產工作,并負全面領導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級人民政府有關安全生產的方針政策和法律法規(guī),把安全生產工作納入重要議事日程,主持研究和解決本村安全生產的重大問題。
三、建立健全安全生產管理機構和管理制度,督促檢查本轄區(qū)安全生產工作,分解安全生產考核目標,防止各類安全事故的發(fā)生。
四、負責檢查并督促本村轄區(qū)內各類企事業(yè)和個體經濟組織實施安全管理。采取有效措施協(xié)調解決本地區(qū)的重、特大事故隱患。
五、本村轄區(qū)內發(fā)生重、特大事故時,要立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,協(xié)助上級政府和有關部門做好善后工作和調查處理。
安全生產會議制度
為加強安全生產管理, 有效防范安全事故的發(fā)生, 特制定本制度。
每兩個月召開一次安全生產例會, 安全生產領導小組全體成員及村(居) 兩委成員必須參加。根據(jù)需要, 本村可隨時召開安全生產專題會議, 研究部署安全生產有關工作。
安全生產例會的主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神, 回顧總結當前本村轄區(qū)內的安全生產情況, 提出下階段安全生產工作安排, 分析工傷事故案例等。
召開安全生產會議時必須認真做好會議記錄, 重要事必須形成紀要或決議并上報。
安全生產會議作出的決議和工作安排, 由村安全生產領導小組抓落實, 安全管理員具體督辦、檢查。
安全生產檢查制度
安全生產檢查必須堅持上下結合、自查與抽查、檢查與整改相結合原則, 防止圖形式, 走過場。
本村安全生產領導組必須每月組織一次安全生產大檢查, 檢查對象轄區(qū)內的生產經營單位,并要有檢查記錄。
國家規(guī)定的節(jié)日放假前, 要組織進行安全大檢查, 特別是重大危險源的管理、存在隱患未整改的單位或部位、特種設備要加強監(jiān)督, 落實防范措施。
在安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題, 要及時敦促責任單位排除隱患; 一時不能整改的, 要協(xié)助責任單位制定整改計劃, 落實責任, 明確整改時限; 需要協(xié)調處理的要及時上報。發(fā)現(xiàn)有重大安全事故隱患的要立敦促有關單位進行排除; 在重大安全事故隱患排除前或排除過程中, 無法保證安全的, 應敦促單位立即暫行停產、停業(yè)或停止使用并向鎮(zhèn)安委會報告。
在安全生產檢查中查出的安全隱患, 有關責任單位和責任人要按 整改要求抓緊整改; 凡整改不力或拒不整改而導致發(fā)生事故造成損失的, 將按有關規(guī)定進行處理。
生產安全事故統(tǒng)計報告和調查處理制度
為杜絕重、特大安全生產事故的發(fā)生,把一般事故控制在目標范圍之內,加強對轄區(qū)內各類企業(yè)安全事故的管理和掌握,特制定本規(guī)定:
1、發(fā)生安全生產事故后,事故發(fā)生單位應迅速采取有效措施,全力組織搶救,防止事故擴大,并保護好事故現(xiàn)場,立即向上級政府和安監(jiān)部門報告,任何單位不得瞞報、謊報或故意拖延不報。
2、村接到轄區(qū)有關企業(yè)死亡、重傷事故報告后,應立即上報鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)安委辦,并協(xié)助上級有關部門進行現(xiàn)場處理。
3、村安全生產工作領導小組要按國家規(guī)定,統(tǒng)計好轄區(qū)內職工傷亡事故的統(tǒng)計工作,并做好安全生產事故統(tǒng)計臺賬的登記。工傷死亡事故在1小時內,重大事故在2小時內迅速上報鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安委辦。輕傷事故要求在2天內報出。
4、事故發(fā)生后,村應配合上級有關部門開展事故調查,并做好事故處理中的有關協(xié)調工作。事故調查與處理程序按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務院75號令)有關規(guī)定執(zhí)行。
5、事故調查處理結束后,村要協(xié)同鎮(zhèn)安委辦對事故發(fā)生單位的安全、防范措施進行監(jiān)督落實。
安全生產宣傳教育制度
一、村安全生產領導小組成員及安全管理人員必須主動參加各種安全生產教育培訓活動, 不斷提高自身安全生產的意識和素質。
二、本村主要負責人和安全生產領導小組成員及安全員要按照政府主管部門和安全生產監(jiān)督管理部門的要求, 自覺參加有關安全生產知識的教育培訓和考核。
三、要經常性地敦促本轄區(qū)內的企業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員, 自覺參加廠部及上級組織的安全生產教育培訓。教育培訓的內容主要是:安全生產法律法規(guī)、安全生產新知識、新技術、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施、事故案例等。
四、村安全生產領導組應運用各種形式, 開展群眾性的安全生產宣傳教育活動, 利用村有線廣播、宣傳欄等進行宣傳教育, 特別是“安全生產月活動” “安康杯” 。
重大事故隱患和調查處理制度
一、堅持“安全第一、預防為主”為方針,村必須加強對可能導致人身傷亡或者造成經濟損失的事故和生產中能造成事故的能量即危險源進行嚴格管理和控制。
二、企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險源,應立即向村安全生產管理機構匯報。必要時應報請上級有關機構對事故隱患和危險源進行評估或分級。
三、對事故隱患和危險源,村要成立事故隱患整改小組或危險源整改管理小組,由本村主要負責人負責,并認真履行下列職責:
1、定期排查事故隱患和危險源,掌握事故隱患和危險源的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,負責事故隱患和危險源的整改與現(xiàn)場管理;
2、制定整改方案或整改措施,確定整改期限,責任到人,并組織實施;
3、要求企業(yè)進行安全教育,組織應急處置預演;
4、隨時掌握事故隱患和危險源的動態(tài)變化;
5、保持消防器材、救護用品的完好有效;
四、對被確定為事故隱患和危險源的地點、部位和設備,應采取相應措施進行整改;對難于立即整改的,應采取防范、監(jiān)控措施,并逐級上報。
五、企業(yè)接到鎮(zhèn)、村安全生產監(jiān)督管理部門下發(fā)的《重大事故隱患停產、停業(yè)整改通知書》時,應立即停產停業(yè),按有關要求進行整改。
六、對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險源,能積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位,報請鎮(zhèn)政府給予表彰和獎勵;對存在或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險源隱瞞不報的或整改不力的,要給予批評或罰款。
第17篇 建筑工程安全生產委員會工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。
（三）項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。
（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經理部經營生產的全過程，項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。
（五）按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構
（一）按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。
（二）項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經理部安委會。
（三）項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
（一）領導和協(xié)調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現(xiàn)場會、經驗交流會、安全生產工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。
（四）組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
（一）按照項目經理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經理部的安全管理工作。
（二）項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證項目經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。
（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。
（四）安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。
（七）商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
（三）項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。
第18篇 線路維護中心安全生產工作制度
為加強線路維護中心安全生產工作，強化安全生產管理和安全防范措施，營造良好的安全工作環(huán)境，依照市公司有關文件精神，結合線路維護中心具體情況，制定線路維護中心安全生產工作制度。
線路維護中心安全生產小組
組長：苑憲卿
副組長：張帥、張松江、張寶群、王波、劉輝
中心電纜維護部安全員：鄒玉國
中心光纜維護部安全員：馮志宏
會戰(zhàn)光電纜維護部安全員：張松江
會戰(zhàn)設備維護部安全員：劉振東
一、線路維護中心安全生產小組在上級部門的領導下，統(tǒng)籌、指導、督促中心安全生產工作，研究、分析、協(xié)調、解決重大安全生產問題。
二、中心各部設安全員（兼職），負責組織實施中心和班組日常安全生產工作。
安全生產組織職責
1、掌握線路維護中心安全生產動態(tài)，及時向中心主任、運行維護部反映安全工作開展情況。
2、統(tǒng)籌安排線路維護中心安全生產工作，提出安全生產目標、工作重點和主要措施，協(xié)調并指導線路維護中心各班組開展安全生產工作，督促檢查安全生產責任制的落實。
3、完善中心、各班組、維護人員的安全生產職責，督促各班組落實安全生產職責，做到“一級管一級，一級對一級負責”。維護人員對班組長負責，班組長對各維護部主任負責，各部主任對中心經理負責。
4、倡導文明、安全、健康的安全文化，推動線路維護中心安全生產宣傳和教育工作，組織安全生產宣傳活動，營造安全文化氛圍。
5、督促中心各班組執(zhí)行國家和省、市公司的有關安全生產的方針、政策及法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。
6、組織召開安全生產組織全體會議，組織召開安全生產工作會議，確定安全生產目標，負責制定、落實本部門安全生產責任狀，考核辦法和獎懲標準按照市公司《安全工作責任書考核辦法》等相關規(guī)定執(zhí)行。生產責任狀考核標準實施本部門安全生產責任考核。
線路維護中心各崗位安全生產職責
線路維護中心各崗位安全生產職責，執(zhí)行市公司關于生產中心各崗位的職責。
生產中心經理（安全小組組長）的安全生產職責
1、生產中心對本中心的安全生產工作全面負責，并負責全公司范圍內所維護設備的安全。
2、保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本中心貫徹執(zhí)行，堅持生產與安全“五同時”。
3、組織制訂并實施中心安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
4、組織對新員工（包括實習、代培人員、臨時工）進行中心安全教育和班組安全教育；對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參加班組安全活動。
5、組織全中心的安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和逃生救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。
6、組織開展各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
7、對本中心發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
8、負責本中心動火的申請、審批，組織并落實好安全措施。
9、建立本中心安全生產管理網絡，配備專兼職安全員，充分發(fā)揮中心和班組安全管理人員的作用。
10、建立健全中心的值班制度，做到24小時有人管生產，管安全。
生產中心副經理及各維護部主任（安全小組副組長）的安全生產職責
1、對中心的安全生產負責。
2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度安全技術規(guī)程的行為。
4、在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
5、負責組織中心范圍內的安全檢查。
6、負責落實中心維修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。
7、負責對中心干部員工進行安全生產技術培訓和考核。負責檢查新入公司人員的中心級安全教育工作。
生產中心安全員的安全生產職責
1、中心安全員在中心經理的領導下，負責中心的安全管理工作，貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全保衛(wèi)部的指導，對班組安全員進行業(yè)務指導。有權直接向安全保衛(wèi)部匯報工作。
2、負責或參與制訂、修訂中心有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制中心安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
4、協(xié)助中心領導做好員工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入公司人員的中心級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
5、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。
6、按照安全技術規(guī)范、標準的要求，參加中心新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、操作條件變動方案的“三同時”審查，落實設備維修、停用、運行的安全措施。
7、負責中心安技裝備、滅火器材、防護和逃生器具的管理。
8、深入崗位現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章操作，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
9、參加中心各類事故的調查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。
10、健全完善安全保衛(wèi)管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
班組長的安全生產職責
1、貫徹執(zhí)行市公司和中心對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。
2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行分公司、中心各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
4、負責對新員工（包括實習、代培人員、臨時工）進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和逃生器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產工作現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產。
班組安全員的安全生產職責
1、班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受中心安全員的業(yè)務指導，做好本班（組）的安全工作。
2、組織開展本班（組）的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。
3、對新員工（包括實習、代培人員、臨時工）進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
4、嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。
5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領導報告。
生產維護人員的安全生產職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章操作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、精心維護，嚴格執(zhí)行規(guī)程，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
5、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。
8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
工 作 制 度
中心安全生產組織每季度召開一次安全生產工作會議，研究與協(xié)調安全生產工作中的重大問題，探討通信安全生產發(fā)展趨勢，提出工作意見和建議。遇有特殊情況或根據(jù)工作需要，安委會主任可臨時決定召開全體委員會議或部分委員會議。
中心安全員每月進行一次安全生產檢查，并認真填寫檢查記錄。未發(fā)現(xiàn)安全隱患不填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即匯報，同時必須填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，并跟蹤整改落實情況。中心安全員的檢查內容：
1、滅火器的安全檢查。
2、生產工具的安全檢查。
3、生產車輛的安全檢查。
4、防火防盜的安全檢查。
5、用水用電的安全檢查。
班組安全制度
1、堅持每天班前安全講話制度。
2、堅持每月進行至少一次安全教育、技術學習制度。
第19篇 安全生產安全教育工作管理制度
安全生產管理制度:安全教育工作管理制度
一、總 則
為提高全員安全素質,夯實安全基礎工作,教育職工掌握必需要求的安全生產知識與技能,必須加強對全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國家與集體的財產遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國家實際情況,特制定本制度。
二、安全教育組織機構
1、公司成立職工教育委員會,定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓計劃中安全教育內容。
2、公司安全處負責日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實施。
3、本著分級管理,對口負責,相互配合的原則,各部門、基層單位負責對職工不間斷的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的職工在進入施工現(xiàn)場前,必須經過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動人員必須由公司安全部門進行專門教育后,指派專人帶領方可進入施工場所。
2、公司分期分批舉辦安全管理培訓班進行一次安全教育。
3、班組長教育
凡擔任班組長工作的人員必須接受安全生產知識教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓班,并經考試合格后持證上崗。
4、特種作業(yè)人員教育
凡從事電工、起重機械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚起重等,特種作業(yè)人員必須經安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復審。
5、復訓教育
對特種作業(yè)及特種設備操作,危險作業(yè)的人員公司將每年進行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學習班,進行學習,考試合格后,重新上崗。
6、變換工種教育和跨地區(qū)轉換場地教育
凡變換工種及調入人員中生產人員必須經安全部門教育?？荚嚭细窈蠓娇蓳嗡儞Q的工種作業(yè)。
7、全員教育
必須堅持每周一的安全活動日。利用派班會、班前班后會等多種形式,學習建筑施工安全生產及有關安全知識?？偨Y安全生產情況,布置下周措施,必須有本單位負責人親自主持,并建立原始學習記錄,公司將每年在安全生產周活動日子進行安全知識競賽。
8、復工教育
無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進行一次安全教育,未經培訓者不準上崗。
四、安全教育內容
1、新工人三級安全教育內容
公司級教育:國家有關生產方針、政策、法規(guī);本公司生產特點及注意事項;一般從事井下作業(yè)的安全知識及事故案例。
項目部級教育:本項目的施工特點和注意事項;崗位安全規(guī)章制度和安全規(guī)程;本單位的事項案例。
班組級教育:崗位安全操作規(guī)程和安全職責;預防事故的措施;工器具,勞動保護用品的正確使用和注意事項。
參觀、參加勞動人員的教育:所進入施工現(xiàn)場的安全注意事項。
2、中層施工管理負責人教育內容
國家和企業(yè)的安全生產政策、制度、法規(guī)及有關文件;安全管理方法;現(xiàn)代科學安全管理知識及應用;工傷事故及安全生產責任制。
3、班組長教育內容
國家有關安全生產的政策、法規(guī),上級文件及規(guī)章制度、規(guī)程;班組安全生產管理及安全職責;現(xiàn)代科學安全管理方法的理論與應用;工傷事故的處理與現(xiàn)場急救技術。
4、特種作業(yè)人員教育內容
除進行一般安全知識教育外,按國家特種作業(yè)《安全技術考核標準》有關內容培訓。主要是本工種安全技術的理論知識和實際工作;工器具、設備安全操作規(guī)程,安全防護用品及裝置的使用與檢查方法;發(fā)現(xiàn)事故的預防和消除措施;故障的排除技術和發(fā)生事故后的搶救措施。
5、復訓教育內容
本崗位安全操作規(guī)程和崗位責任制;采用新設備;新技術、新工藝時的安全操作技術;事故案例部析和違章作業(yè)(指揮)的危害。
6、變換工種及轉地區(qū)教育內容
按變換工種后所擔任的工種安全技術知識和實際操作技能;本崗位注意事項和安全職責?？绲貐^(qū)人員要有接收單位進行新地區(qū)概況和安全注意事項教育。
7、全員教育內容
一般安全生產知識;傳達上級有關生產文件,簡報、通報。重溫安全工作規(guī)程和崗位責任制;結合本單位的生產特點和一周來的安全生產情況,發(fā)動職工,組織討論,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學習、傳授工傷急救技術;學習本地區(qū)和本公司有關重大事故的通報,從中受到教育吸取教訓。
8、復工教育內容
本工種安全工作規(guī)程和崗位責任制;本單位生產特點及安全注意事項;新設備、新技術、新工藝、新環(huán)境的安全技術及要求。
五、安全教育時間
1、新工人進現(xiàn)場三級教育,結合本公司特點:
公司級 三天
施工項目部級 四天
班組級 五天
2、中層施工管理人員和班組長教育按上級或有關要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓一次。
3、特種人員教育按國家《安全技術考核標準》或企業(yè)有關規(guī)定而定。
4、復訓,變換工種,復工教育不得少于一天。
5、全員教育每周專題學習(活動)不得少于二小時。
第20篇 安全生產事故檔案管理工作制度
為加強安全生產事故檔案管理，理順關系、分清職責，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。
一、事故檔案的移交
1、每年10月20日前，事故調查處理工作人員應把全年安全生產事故檔案移交辦公室。
2、事故調查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負，共有多少頁，并按目錄順序裝訂好。
3、事故檔案移交辦公室時，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個檔案的頁數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點檔案并簽名，完成交接。
4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領導作證明人。
5、接收人接收事故檔案后，負責檔案存放和管理，并按有關規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。
二、事故檔案的查閱使用
l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復印檔案材料、提調檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。
2、提調事故檔案，要在登記表中注明提調時間和退還時間，完善管理。
3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調查工作人員管理，檔案材料的查閱或復印，應辦理相應審批手續(xù)，報局領導審批。
