安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)檢查與隱患排查制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心組成部分，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 定期安全檢查：定期進行設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境的安全評估，確保符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

2. 隱患排查機制：建立一套發(fā)現(xiàn)、記錄、分析和解決潛在安全問題的流程。

3. 員工培訓(xùn)：提供安全教育，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)對突發(fā)事件的計劃，確保快速有效的響應(yīng)。

5. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中，為保障人員安全、設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它旨在預(yù)防事故，降低風(fēng)險，通過規(guī)范操作行為，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。安全生產(chǎn)制度不僅包括上述的檢查與隱患排查，還包括質(zhì)量控制、環(huán)境保護、健康管理等多個層面。

重要內(nèi)容

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個崗位的工作步驟和安全規(guī)范，減少人為錯誤。

2. 設(shè)備維護保養(yǎng)：定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備，防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

3. 危險源識別與管理：對潛在危險進行識別和分類，制定相應(yīng)的控制措施。

4. 安全文化構(gòu)建：鼓勵員工參與安全管理，形成人人關(guān)注安全的企業(yè)氛圍。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施流程如下：

1. 制度制定：依據(jù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣傳：對全體員工進行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度，管理層進行監(jiān)督和檢查。

4. 反饋與改進：收集執(zhí)行情況反饋，定期評估制度效果，及時調(diào)整和完善。

以上各項內(nèi)容構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與隱患排查制度的基礎(chǔ)，只有持續(xù)完善和執(zhí)行這些制度，才能有效保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度

一、安全生產(chǎn)檢查，是發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，預(yù)防各類事故，改善工作條件，確保安全生產(chǎn)的重要手段。要做到安全檢查經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅持專項檢查與群眾檢查、定期檢查與日常檢查、普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。

二、安全生產(chǎn)檢查以各崗位自查為基礎(chǔ)，實施班組檢查、部門檢查、安委會綜合檢查、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改辦法。

1、各工作崗位安全生產(chǎn)檢查。各工作崗位人員，在工作前必須進行安全檢查，特別是重要崗位工作人員要做到隨時注意安全狀況。

2、安全生產(chǎn)檢查。綜合科定期組織安全生產(chǎn)檢查。重點檢查工作（作業(yè)）場所是否安全，各種設(shè)施、設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行是否到位，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門報告。

3、安全生產(chǎn)檢查。在配合做好安全檢查的基礎(chǔ)上，勘測隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、消防器材維護管理情況、重點部位安全防護情況、設(shè)施設(shè)備安全運行情況、特業(yè)人員持證上崗情況、發(fā)放配備的勞動防護用品穿戴使用情況、危險源的檢查控制情況、各類事故隱患排查整改情況等進行檢查。

4、綜合自查。主要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全和執(zhí)行情況，隱患排查整改情況，重點部位的安全管理情況，安全措施制定實施情況及各部門安全生產(chǎn)檢查的具體組織落實情況。

在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，主要對易燃易爆、重點危險部位和各部門節(jié)日值班安排情況進行檢查。

5、重點檢查。由綜合科根據(jù)情況，組織對專項活動、汛期安全、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作等組織專項重點檢查。

三、各站對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)主管部門報告。

四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要按“三定三不推”的原則進行處理，即：定整改措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人；個人能解決的不推給部門，部門能解決的不推給單位，單位能解決的不推給上級。

五、對發(fā)現(xiàn)隱患無故拖延不解決的單位、部門，局根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出《隱患整改通知單》限期落實解決。在限期內(nèi)仍未解決的，由此造成事故發(fā)生或影響工作生產(chǎn)的，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度

為了認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產(chǎn)檢查制度。

1、每個施工點由施工員和安全員經(jīng)常檢查、幫助班組及時解決生產(chǎn)上的安全問題外,工地每星期組織有關(guān)人員進行一次安全檢查。

2、項目經(jīng)理帶領(lǐng)工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查,查思想,查紀(jì)律,查各項安全設(shè)施落實等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負(fù)責(zé)任的要紀(jì)律處分。

3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。

4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復(fù)查。

5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復(fù)查要有記錄。

第3篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負(fù)責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責(zé)任提出處理意見。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實反映情況。

第4篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、總則

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產(chǎn)檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產(chǎn)檢查工作。

1.3各類安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則組織開展。

2、職責(zé)

2.1主要部門職責(zé)

2.1.1公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織年度、季度、月、周的安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和相關(guān)專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務(wù)主管部門按照各自管理職能負(fù)責(zé)組織各專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查工作;

2.1.3各部室、車間負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)自查工作。

2.2檢查人員職責(zé)

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產(chǎn)檢查,都必須由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有相關(guān)的技術(shù)人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進行安全生產(chǎn)檢查,記錄人員要嚴(yán)格對照檢查表的內(nèi)容如實記錄,應(yīng)對檢查結(jié)果的真實性負(fù)責(zé);

2.2.3檢查人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。

3、檢查內(nèi)容

公司、車間應(yīng)分別制定出安全生產(chǎn)檢查表。

公司檢查內(nèi)容具體見附件一《公司安全生產(chǎn)檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產(chǎn)檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產(chǎn)檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經(jīng)理部設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產(chǎn)普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產(chǎn)專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產(chǎn)檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產(chǎn)檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當(dāng)月的最后一個星期內(nèi)進行。

5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產(chǎn)巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產(chǎn)重點部位至少進行一次安全生產(chǎn)自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產(chǎn)檢查必須形成正式的紙質(zhì)檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產(chǎn)檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;

6.2記錄內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內(nèi)容(作業(yè)現(xiàn)場、機電設(shè)備或文件記錄的名稱等)和相應(yīng)的檢查結(jié)果;

6.3檢查記錄表上檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果必須一一對應(yīng),不得出現(xiàn)有檢查內(nèi)容而未填寫檢查結(jié)果的現(xiàn)象;

6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確?？勺匪菪浴９景踩h(huán)保部負(fù)責(zé)保管公司組織安全生產(chǎn)檢查和每周安全生產(chǎn)檢查的記錄,公司各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負(fù)責(zé)保管車間級的安全生產(chǎn)檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應(yīng)指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和具體違章行為;

7.2對設(shè)備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應(yīng)指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應(yīng)有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應(yīng)有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù),避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準(zhǔn)確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責(zé)任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責(zé)任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.2責(zé)任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當(dāng)月檢查結(jié)束后次月五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責(zé)任(整改)單位應(yīng)明確整改期限,落實整改責(zé)任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應(yīng)制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應(yīng)留有相應(yīng)記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責(zé)任(整改)單位,有嚴(yán)重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內(nèi)進行整改的,將與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,并作為年終評比安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關(guān)文件;

《公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》。

第5篇 安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。

2、范圍：公司全體員工。

3、責(zé)任者：公司各車間、部門

4、程序：

1)安全檢查內(nèi)容

a)查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

b)查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。

c)查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

d)查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

e)查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

2)安全檢查形式

a)公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

b)部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

c)車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

d)班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

g)季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

h)經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

i)臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進行。

3)檢查后的整改

a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。

第6篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容，是保護施工現(xiàn)場人員人身安全，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施，項目部、班組無論工程大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。

第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外，每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的隱患立即進行整改，并作為教育的內(nèi)容。

第三條 生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風(fēng)雨季前做好季節(jié)性檢查工作，由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，各相關(guān)職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、施工用電、工棚防火防臺風(fēng)、預(yù)防中毒的安全狀況等。

第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時，必須對班組的工程分（承）包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。

第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改，實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。

第七條 項目部每季的檢查情況，分項整理總結(jié)后報分公司安全辦備一份存檔。

第7篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度8

建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(八)

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達(dá)整改通知書,制訂整改措施。

2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。

3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。

4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。

5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。

7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。

第8篇 鍋爐房安全生產(chǎn)檢查制度

為更好保證安全生產(chǎn),即使抓好車間現(xiàn)場安全措施規(guī)范化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,文明操作,根據(jù)公司管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間實際情況,指定公司車間安全生產(chǎn)檢查制度。

一、安全檢查

1、按期檢查:

(1)公司每周組織一次檢查。

(2)車間每天要檢查1~2次。

2、按照公司09-2號文件要求對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為進行全面檢查,做到檢查和總結(jié)想結(jié)合,檢查評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。

二、經(jīng)常性檢查:

1、班組、班前、班后安全檢查。

2、車間主任及副主任日常巡回檢查。

3、車間主任與管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

4、班前、班后檢查是班長及班組作業(yè)人員重點,是否有違章指揮、違章作業(yè),設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,防護、裝置是否有效,職工勞動保護著裝是否整齊、勞動紀(jì)律是否遵守,工人有無違章作業(yè)行為等進行隨時隨地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、專業(yè)性檢查:

1、各種機械設(shè)備、防護設(shè)施是否完備,使用檢查。

2、車間臨時用電、電氣焊是否符合規(guī)定要求檢查。

3、防塵、防毒、防火安全檢查:根據(jù)車間實際情況,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作經(jīng)驗的工人參加對現(xiàn)場車間、機械設(shè)備,電氣防火等專項檢查。

4、節(jié)假日檢查:

(1)節(jié)假日加班及前節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:節(jié)假日前后安全檢查是對車間現(xiàn)場、生產(chǎn)隱患、設(shè)備、庫房、食堂、職工宿舍、生活區(qū)等進行安全、防火的大檢查以及節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。

第9篇 機械廠安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1.目的和依據(jù)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全檢查和隱患整改的力度，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》（國家主席令第70號）和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）特制定本制度。

2.職責(zé)及檢查形式

2.1綜合性安全生產(chǎn)檢查

2.1.1廠（部）級綜合安全生產(chǎn)檢查

2.1.1.1每月至少一次，也可結(jié)合重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢要求進行。

2.1.1.2由安環(huán)科負(fù)責(zé)召集，生產(chǎn)科、設(shè)備科、各車間等有關(guān)人員組成檢查小組。

2.1.1.3安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查、整改情況的匯總、存檔；廠部解決不了的問題，分類按程序報有關(guān)單位。

2.1.2車間級安全生產(chǎn)檢查

2.1.2.1每周至少一次，也可按上級要求進行。

2.1.2.2車間主任負(fù)責(zé)召集，兼職安全員、技術(shù)員、老工人組成檢查小組。

2.1.2.3檢查、整改情況報安環(huán)科。車間解決不了的問題，分類報廠（部）有關(guān)單位。

2.1.3廠部級檢查由各廠主管領(lǐng)導(dǎo)具體組織，安全管理科負(fù)責(zé)匯總檢查情況并匯總、存檔、上報上級單位。

2.2專業(yè)安全生產(chǎn)檢查

結(jié)合綜合性安全生產(chǎn)檢查，每季度進行一次。

2.2.1安環(huán)科組織專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人和職能人員組成檢查小組。

2.2.2安環(huán)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的隱患、違規(guī)違制、防塵、消防、安全基層基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場定置管理、《安全操作規(guī)程》的實施情況等情況的檢查。

2.2.3設(shè)備科負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、動力、燃?xì)庀到y(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、電氣及特種作業(yè)人員管理等情況的檢查。

2.2.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)施工建設(shè)時期乙方作業(yè)現(xiàn)場的隱患、違章違制等情況的檢查。

2.2.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報告，在檢查結(jié)束兩天內(nèi)報安環(huán)科。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗證。

2.2.6安環(huán)科負(fù)責(zé)匯總季節(jié)性專業(yè)安全生產(chǎn)檢查的情況，并負(fù)責(zé)向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

2.3.1安環(huán)科根據(jù)季節(jié)安全生產(chǎn)特點及時組織。

2.3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)防暑降溫以及防洪、防汛、防火工作的檢查。

2.3.3設(shè)備科負(fù)責(zé)防寒、防凍和防雷擊、防觸電工作的檢查。

2.3.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建設(shè)時期的乙方臨時用電、防洪、防汛、防火工作的檢查。

2.3.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報告，在檢查結(jié)束兩天內(nèi)報安環(huán)科。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗證。

2.3.6安環(huán)科負(fù)責(zé)匯總檢查情況。

2.4經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

2.4.1各級、各層、不同形式、不同規(guī)模、不同范圍的安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)經(jīng)常進行。

2.4.2車間專職安全檢查員與總調(diào)度員一起，加強24小時安全監(jiān)控，對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)組織狀況進行監(jiān)督檢查，強化生產(chǎn)調(diào)度指揮，理順各工序間的關(guān)系。并將檢查情況每天進行上網(wǎng)通報，每周、每月匯總分析查出的問題點。

2.4.3重點檢查內(nèi)容是：重大危害因素的車間、班組監(jiān)控情況以及各項安全措施的落實情況。

2.4.4車間各職能部門要結(jié)合本職業(yè)務(wù)范圍，制定檢查周期，深入基層進行安全生產(chǎn)檢查。

2.4.5安環(huán)科負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)乙方施工現(xiàn)場隱患、違章違制、安全施工等情況的檢查。

2.4.6班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）。

2.4.7每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。

2.5臨時性、突擊性安全生產(chǎn)檢查

2.5.1應(yīng)在緊急情況下（如采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品、各類搶修、大修時），適時進行。

2.5.2廠部各職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)組織。

2.6對危害因素的檢查

2.6.1對危害因素控制措施的現(xiàn)場落實情況，進行隨時檢查。

2.6.2 重大危害因素的檢查頻次為：廠（部）巡檢、車間周檢、班組要班班檢查。

2.6.3對重大危害因素的檢查，嚴(yán)格落實《重大危害因素檢查表》的要求。

3.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

3.1查思想：查對安全工作的認(rèn)識，是否樹立安全第一，預(yù)防為主的思想；領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。

3.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。

3.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。

4.檢查記錄

4.1廠（部）級安全檢查，記錄在《安全檢查及隱患整改臺帳》上。

4.2車間級安全檢查，記錄在《車間安全管理臺帳》上。

4.3班組級安全檢查，記錄在《班組綜合管理手冊》上。

5.隱患整改

5.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并匯總登記。

5.2安環(huán)科要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時向問題責(zé)任單位下達(dá)《隱患整改通知單》，并組織責(zé)任單位按照“三定四不推”原則，對事故隱患各單位負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改措施和實施計劃并立即整改。同時，組織對有關(guān)單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進行協(xié)調(diào)、處理。

5.3車間能整改的隱患,立即下達(dá)《隱患整改通知單》限期整改。 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患項目，應(yīng)上報安環(huán)科,由安環(huán)科組織制定隱患整改措施和實施計劃，督促整改并進行復(fù)查。

5.4暫時不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。

5.5車間接到隱患整改通知書后，要在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，將整改結(jié)果填寫《隱患整改回執(zhí)單》，返回檢查機構(gòu)。逾期未完成或不及時反饋整改信息的，給予嚴(yán)格考核。

5.6檢查出的隱患和整改情況由安環(huán)科匯總登記存檔,并報告上一級主管部門.重大隱患及整改情況應(yīng)由安全管理部匯總并存檔。

6.附則

6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

6.2本制度解釋權(quán)歸機械微粉廠安環(huán)科

滄州中鐵裝備制造材料有限公司機械微粉廠

二零一六年三月一日

第10篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。

第11篇 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的排查治理制度

1.目的

1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素。

1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.責(zé)任

2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。

2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

3.檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

4.檢查方法

必須嚴(yán)格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。

5.檢查內(nèi)容

5.1查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

5.2查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。

5.2.2查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。

5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5.2.5查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時查處整改。

6.廠級例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。

6.1每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。

6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。

6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。

6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

7.車間檢查

7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。

7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。

7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。

7.4車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

8.班組檢查

8.1班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。

8.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。

9.隱患整改

9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當(dāng)場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書”。

9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門，隱患未排除，嚴(yán)禁進行生產(chǎn)。

9.3對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人。

“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到本廠。

9.4車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的，本廠安全管理部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

第12篇 客運站安全生產(chǎn)檢查制度

陽山汽車客運站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全站各部門的安全生產(chǎn)工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、管理、檢查本部門成員的安全生產(chǎn)工作情況。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期檢查全站各部門的安全生產(chǎn)工作情況。每月進行一次全站安全生產(chǎn)大檢查的同時，進行抽查。

檢查內(nèi)容為：

1、各種設(shè)備、防火器材及勞動用品使用情況；

2、崗位人員是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，用好各種設(shè)備。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《客運站安全管理制度》對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。

2、各部門安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門日常安全生產(chǎn)的檢查工作。

檢查內(nèi)容為：

1、本部門成員的到崗情況；

2、本部門成員安全生產(chǎn)意識情況；

3、本部門安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況；

4、本部門成員是否按安全操作規(guī)程進行操作。

各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制對所屬成員的安全生產(chǎn)情況進行考核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時給予指正，對于情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的按照安全事故追究制度予以追究當(dāng)事人的責(zé)任并上報站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

第13篇 安全生產(chǎn)檢查評價標(biāo)準(zhǔn)制度

為了科學(xué)地評價施工項目安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,

預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理,結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。

安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶”“四口”防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和,每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分?jǐn)?shù)之和。

在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設(shè)立了保證項目和一般項目,保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中,當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應(yīng)得分。

在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應(yīng)為各單項實得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。

檢查評分不得采用負(fù)值。各檢查項目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為:

安全管理10分;

文明施工20分;

腳手架10分;

基坑支護與模板工程10分;

“三寶”,“四口”防護10分;

施工用電10分;

物料提升機與外用電梯10分;

塔吊10分;

起重吊裝5分;;

施工機具5分。

匯總表中,各分項目實得分?jǐn)?shù)按下式計算:

(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:

(8)多人對同一項目檢查評分時,應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值,權(quán)數(shù)的分配原則為:

①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.

②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術(shù)人員為0.4,其他人員為0.2 。

附表:

建筑施工安全檢查評分匯總表附表6-72

企業(yè)名稱: 經(jīng)濟類型: 資質(zhì)等級:

單位工程(施工現(xiàn)場)名稱

建筑面積/㎡

結(jié)構(gòu)類型

總計得分(滿分100分)

項目名稱及分值

安全管理

(滿分10分)

文明施工

(滿分20分)

腳手架

(滿分10分)

基坑支護與模板工程

(滿分10分)

“三寶四口”防護

(滿分10分)

施工用電

(滿分10分)

物料提升機與外用電梯

(滿分10分)

塔吊

(滿分10分)

起重吊裝

(滿分5分)

施工機具

(滿分5分)

評語:

檢查單位

負(fù)責(zé)人

受檢項目

項目經(jīng)理

年 月 日

第14篇 安全生產(chǎn)檢查評價制度

一、 安全生產(chǎn)檢查的目的

一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；

二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

三是通過檢查，增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感；

四是通過檢查，可以相互學(xué)習(xí)，取長補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)；

五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據(jù)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。

三、安全檢查的方法及要求

1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視，每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。

2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、吊車等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。

4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

6、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此，要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。

7、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。

8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。

四、對事故隱患的處理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策；

2、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必須立即整改；

3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場指出，立即糾正；

4、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施；

5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派人員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進行銷項。

五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目，在施工前由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準(zhǔn)用證，準(zhǔn)用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用，并履行好交驗資料入檔。

六、檢查項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全科和總監(jiān)辦。

七、檢查項目經(jīng)理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。

八、檢查生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第15篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、 必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認(rèn),并簽署意見。

四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

查責(zé)任:查各級主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。

查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。

查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表,并嚴(yán)格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。

七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過整頓要報上級批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。

九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。

十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

第16篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第17篇 安全生產(chǎn)檢查制度范本

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護工作,防止各類事故發(fā)生,把事故隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)生產(chǎn)順利開展,特制訂本安全制度。

安全生產(chǎn)檢查分類

1. 安全人員日巡檢查。

2. 職工崗位檢查,班組日檢查,車間周檢查,企業(yè)月檢查。

3. 企業(yè)每月安排一次安全大檢查。

安全檢查內(nèi)容

1. 安全檢查工作,應(yīng)運用系統(tǒng)工程,編制“安全檢查表”,對照進行檢查。

2. 安全檢查由安全員組織各科室,車間領(lǐng)導(dǎo)參加,認(rèn)真查思想、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場、查落實措施等內(nèi)容。

事故隱患整改

1. 對檢查出的事故隱患應(yīng)分類進行登記存檔,做到邊檢查邊整改,并及時下達(dá)“整改通告書”,限期整改。

2. 事故整改要做到整改率100%。

考核

1. 加強安全人員巡回檢查考核,有記錄、有統(tǒng)計,對查出的違章違紀(jì)現(xiàn)象要按“崗位責(zé)任制嚴(yán)格考核”。

2. 對下達(dá)的“事故隱患整改通知單”未按期解決應(yīng)按違章處理,對造成事故者, 要追究其責(zé)任。

3. 發(fā)揮全體員工對安全生產(chǎn)、勞動保護工作的監(jiān)督作用,聽取職工的意見和建議。

第18篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)落實到基層。

4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。

二、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機構(gòu)是否健全,責(zé)任是否明確,是否落實到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng),安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。

4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置,安全防護設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責(zé)任人,必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。

第19篇 安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度

1、礦每周至少組織一次安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少對分管范圍進行一次專項檢查，每班各班組在施工前，由班組長進行一次安全檢查。礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。

2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、各工種負(fù)責(zé)人參加。

3、安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)本單位實際情況，重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀(jì)律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。

4、檢查完畢，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（直接領(lǐng)導(dǎo)）要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。

5、對檢查出的問題和隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人整改、復(fù)查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預(yù)期不解決的要責(zé)令停止生產(chǎn)進行處理，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按礦有關(guān)規(guī)定進行處理。

為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。

1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時制定應(yīng)急方案，落實專人負(fù)責(zé)整改，告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

2、生產(chǎn)中存在的安全隱患，礦長應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員進行定期檢查，并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊，逐條進行登記，由礦長和分管安全的負(fù)責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。

3、處理安全隱患，按照三落實的辦法。即落實處理隱患的責(zé)任人；落實隱患地點和內(nèi)容；落實處理及完成的時間。

4、對處理隱患的情況，責(zé)任人應(yīng)及時向礦長匯報，并在安全辦公會議上進行通報。

5、對有些一時難以處理的重大隱患，應(yīng)制定處理計劃，落實處理資金，盡快得以消除。

6、對需要其他單位共同解決的隱患，應(yīng)積極主動協(xié)商，并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。

第20篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度

1、為了保證__風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進行，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題，并實現(xiàn)：

①督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實施;

②發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;

③糾正違章行為;

④評價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況;

⑤提出重大隱患整治的對策;

⑥督促安全隱患整治的實施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。

3、安全檢查的內(nèi)容主要有：

⑴檢查安全意識;

⑵檢查安全教育;

⑶檢查安全管理體系的實施;

⑷檢查安全責(zé)任制的履行情況;

⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況;

⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況;

⑺檢查隱患整改情況;

⑻檢查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況;

⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況;

⑽檢查安全投入情況;

⑾檢查安全防護設(shè)施有效性情況;

⑿檢查安全文明施工情況;

⒀檢查不安全因素情況;

⒁檢查施工安全技術(shù)措施實施效果;

⒂檢查安全工作活動記錄;

⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。

4、安全檢查的部位主要是：施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監(jiān)控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發(fā)生的部位;施工現(xiàn)場施工人員居住部位;施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。

5、安全檢查類別主要有：

①日?，F(xiàn)場值班檢查;

②施工班組檢查;

③設(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查;

④綜合檢查。

6、日?，F(xiàn)場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。

7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織，對當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

8、危險作業(yè)施工專項檢查，由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術(shù)措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。

9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機電、起重、安全等專業(yè)人員，根據(jù)施工的需要進行安全檢查。

10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。

11、安全檢查的方式：①現(xiàn)場查看;②查閱資料、文件、記錄、報表;③聽取匯報、召開座談會;④其它形式。

12、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查：

①、安全管理機構(gòu)的檢查：a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責(zé)是否明確，安全第一責(zé)任人是否到位;b、安全監(jiān)督管理體系：項目部安委會安全監(jiān)督機構(gòu)是否建立健全，安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要;

②、安全管理規(guī)章制度的檢查：a、是否結(jié)合項目部實際，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎懲等管理制度;b、是否針對項目部所負(fù)責(zé)施工的工程項目，制定了安全技術(shù)措施、危險施工專項措施;c、是否結(jié)合項目部生產(chǎn)施工特點制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況;f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況;g、應(yīng)急救護措施的落實情況。

③、施工組織中，安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核，對施工人員的技術(shù)交底的檢查：a、危險作業(yè)施工主要有：高處作業(yè)，多層交叉作業(yè)，起重作業(yè)，大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等;b、季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。

④、機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。

⑤、職工安全教育培訓(xùn)與持證上崗的檢查：a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況;b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況;

⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查：a、查閱每位職工的安全教育資料;b、查閱安全檢查記錄和整改資料;c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料;d、查閱機動車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。

13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查：①作業(yè)場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風(fēng)良好;②設(shè)備設(shè)施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩(wěn)固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通;③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求;④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護圍欄和警示標(biāo)志;⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應(yīng)防護措施和警示標(biāo)志;⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業(yè)人員是否持證上崗;

14、危險施工場所的檢查：①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施;②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護圍欄。

15、機電設(shè)備的檢查：

①、機電設(shè)備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;

②、固定設(shè)備的檢查：

a、外觀是否整潔，且基礎(chǔ)穩(wěn)固，傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護罩;

b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。

③、機動車輛的檢查：

a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠，且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;

b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確，且外觀整潔、顏色鮮明。

④、起重設(shè)備的檢查：

a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;

b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠;

c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)。

⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。

⑥、變壓器附近是否有警告標(biāo)志，地面設(shè)置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設(shè)置時，變壓器高度是否大于2.5米。

16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：①、是否按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗收合格;②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米，欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。

17、場內(nèi)機動車輛道路的檢查：①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設(shè)施和警告標(biāo)志，橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。

18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)立即糾正。對一般問題和隱患，應(yīng)就地整改。

19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患，要及時下達(dá)書面整改通知，并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可，責(zé)任班組必須迅速落實整改內(nèi)容，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。

20、隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負(fù)責(zé)人項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要將整改活動書面資料存檔備查。

21、加強對項目施工中，各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。

22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電_局機電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。

23、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。

24、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)檢查活動中，發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達(dá)書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執(zhí)行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。