安全生產(chǎn)考核制度匯編和獎懲制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保高效、安全運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 安全規(guī)程：明確各類生產(chǎn)設(shè)備的操作流程，防止誤操作導(dǎo)致事故。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃：合理規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù)，確保按時交付。

4. 設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命，減少故障率。

5. 員工培訓(xùn)：提供必要的技能培訓(xùn)，提升員工操作技能和安全意識。

是指什么

生產(chǎn)制度，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)部關(guān)于生產(chǎn)活動的一系列規(guī)定和操作指南，它旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，保障生產(chǎn)過程的有序、高效和安全。這種制度涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，通過明確職責(zé)、設(shè)定流程、制定標(biāo)準(zhǔn)，以確保生產(chǎn)活動符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和法律法規(guī)要求。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

- 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。 - 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故制定應(yīng)對措施，降低損失。 - 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。 - 健康與安全：關(guān)注員工健康，提供安全的工作環(huán)境。 - 持續(xù)改進(jìn)：定期評估生產(chǎn)制度的有效性，適時調(diào)整和完善。

制度流程

實(shí)施生產(chǎn)制度通常遵循以下步驟：

1. 制定制度：依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定詳盡的生產(chǎn)規(guī)章制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)，確保每個人都了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層監(jiān)督制度執(zhí)行，確保制度落地。

4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行中的問題和建議，不斷優(yōu)化制度。

5. 審核評估：定期進(jìn)行制度審核，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

作為管理者，我們深知生產(chǎn)制度的重要性，它是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石，也是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工安全的有效手段。只有嚴(yán)格執(zhí)行并不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度，才能在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

安全生產(chǎn)考核制度和獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎懲制度

為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展，樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會形象及信譽(yù)，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長，負(fù)責(zé)對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。

2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。

3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師：共考核16項(xiàng)，總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項(xiàng)，總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng)，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分；以上級及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分；參加項(xiàng)目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.2對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況，分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn)：未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；

（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；

（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；

（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵500元/年度或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵300元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵200元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2023年11月27日

第2篇 公交集團(tuán)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度

為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。

二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。同時實(shí)行責(zé)任追究制度(詳見公司事故責(zé)任倒查制度),追究相關(guān)人責(zé)任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。

三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進(jìn)行并堅(jiān)持以下原則:1.實(shí)事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實(shí)2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負(fù)責(zé)分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審查;4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲。

六、公司每年下達(dá)一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo),并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),強(qiáng)化工作措施,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核評分。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

為加強(qiáng)公共交通安全運(yùn)輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。

二、工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作;2.負(fù)責(zé)督查落實(shí)協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場、保護(hù)好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負(fù)責(zé)建立登記工作。

三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置;2.自動遞補(bǔ)原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);3.自動停休原則,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作;4.奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。

四、工作程序:1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。

五、救護(hù)和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。

第3篇 安全生產(chǎn)考核獎懲制度

企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎懲等手段,激勵職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標(biāo),實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。

(一)安全考核

1、公司辦公室主持及實(shí)施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

2、考核時間:每季度對相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。

4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個等級,實(shí)得分在99分及100分以上者,評定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評定結(jié)果為不及格或差。

(二)獎勵

1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故,對企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績評定,分別給予獎勵500-2000元。

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-2000元。

3、在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-2000元。

4、敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎勵500-800元。

(三)處罰

1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2、對安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。

4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護(hù)用品,違者每人罰款100元。

5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。

6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。

7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。

8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,違者每人罰款50元。

9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。

第4篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險作業(yè)管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時做好考核記錄,保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

第5篇 安全生產(chǎn)業(yè)績考核、獎懲制度

（一） 礦井實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核制度，對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。

（二）礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，應(yīng)把各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況作為重要內(nèi)容之一，對安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、責(zé)任不明確、未認(rèn)真落實(shí)的情況進(jìn)行通報、責(zé)任追究，并要求限期整改。

（三） 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績考核的一部分，考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績效考核中。

（四） 對未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制造成生產(chǎn)安全事故、財產(chǎn)損失、重大事故隱患等，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，責(zé)任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。

第6篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項(xiàng)目部2000~4000元，不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用，每一項(xiàng)罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率，每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。

第7篇 安全生產(chǎn)獎懲考核制度

1、為了增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲考核制度。

2、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎勵,視為公司年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎,獎勵額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎勵2000至4000元;第二名的獎勵1500至3000元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資鼓勵。

(3)各單位所得獎金,著重用于獎勵本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。

3、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

①對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

②安全工作無人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動安全保護(hù)費(fèi)的;對新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時”規(guī)定的;對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬元的罰款。

④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。

⑤對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

5、獎懲執(zhí)行

(1)通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項(xiàng)目部。

(2)個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

(3)對責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。

第8篇 某電廠安全生產(chǎn)獎勵考核制度

1 獎勵

1.1 能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵15000-20000元。

1.2 能避免一般人身事故的行為,獎勵10000-15000元。

1.3 能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵5000-10000元。

1.4 能避免設(shè)備一類障礙的行為,獎勵2000元。

1.5 能避免設(shè)備二類障礙的行為,獎勵1000元。

1.6 能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行,保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為,獎勵500元。

1.7 積極進(jìn)行事件處理,防止事態(tài)擴(kuò)大的行為,獎勵500元。

1.8 技術(shù)支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件,獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。

1.9 發(fā)電部運(yùn)行值(班)年度無異常及以上事件,獎勵該值(班)人員2000元/人。

1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。

1.11 技術(shù)支持部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。

1.12 公司年度無障礙及以上事件,獎勵公司(1.8-1.11項(xiàng)未受獎)人員2000元/人。

1.13 經(jīng)公司認(rèn)定對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為,獎勵500元。

1.14 制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為,獎勵200元。

2 考核

2.1 較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.1.1 考核責(zé)任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3 考核責(zé)任人一年月度績效工資。

2.1.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.1.5 承包方為責(zé)任單位時考核100000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核50000元。

2.1.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.2 一般人身事故

2.2.1 考核責(zé)任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3 考核責(zé)任人六個月月度績效工資。

2.2.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.2.5 承包方為責(zé)任單位時考核50000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核30000元。

2.2.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.3 一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故

2.3.1 考核責(zé)任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3 考核責(zé)任人四個月月度績效工資。

2.3.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.3.5 承包方為責(zé)任單位時考核20000-40000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核10000-20000元。

2.3.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.4 一類障礙

2.4.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。

2.4.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。

2.4.3 考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。

2.4.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.4.5 承包方為責(zé)任單位時考核5000-10000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核2000-5000元。

2.4.6 對公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對責(zé)任人的處罰。

2.5 二類障礙

2.5.1 考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2 考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。

2.5.3 考核責(zé)任人1000元。

2.5.4 非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。

2.5.5 承包方為責(zé)任單位時考核2000元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核1000元。

2.6 異常

2.6.1 由部門部長視情況對相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。

2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時,由綜合部視情況對相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。

2.6.3 承包方為責(zé)任單位時考核500元, 非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時,考核200元。

2.7 違章

2.7.1 視情節(jié)對當(dāng)事人考核100-1000元。

2.8 維護(hù)檢修技改

2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。

2.8.2 工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的, 考核200元。

2.8.3 未定置擺放,堵塞現(xiàn)場通道,考核200元。

2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的,每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。

2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的,每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。

2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的,考核責(zé)任單位5000元。

2.8.7 檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī),考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。

2.9 其他

2.9.1 廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的, 考核200元。

2.9.2 損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的,按設(shè)備設(shè)施價值進(jìn)行考核。

2.9.3 相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生,按事件上一級別考核。

2.9.4 出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員,除上述規(guī)定考核,同時受降職、降級等考核。

第9篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會第一責(zé)任人審閱。

4.2 安委會第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 修訂

7.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎懲兌現(xiàn)。

第10篇 安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度

1 總則

1.1 為維護(hù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí),保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。

1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,實(shí)行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

2 獎懲條件

2.1 對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎勵。

2.1.1 在勞動保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

2.1.2 對勞動安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的;

2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時采取果斷措施排除險情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

2.1.4 在事故搶救中不畏危險,奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

2.1.6 忠于職守,積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

2.2 對以上群體和員工的獎勵分為:表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號和發(fā)給的一次性獎金。

2.3 獎勵經(jīng)費(fèi)從公司獎勵基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。

3 處罰條件

3.1 對于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理:

3.1.1 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無章可循,造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的;

3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的;

3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.5 由于擅自動用他人設(shè)備,損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者;

3.1.6 新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時”評審的;

3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者;

3.1.8 不正確使用勞動保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者;

3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

3.1.10 無操作證而單獨(dú)操作者;

3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者;

3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

3.1.13 交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰(可并處),特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

3.3 行政紀(jì)律處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第11篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。

4、分部對各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評比,使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否明確,是否落實(shí)到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng),安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。

4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查或抽查,具體有:

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn):施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責(zé)任人,必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。

第12篇 安全生產(chǎn)考核制度

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報ohs管理者代表和總經(jīng)理審批。

3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項(xiàng)

6 程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門均擔(dān)負(fù)有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含基數(shù)，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

6.2 部門考核辦法

6.2.1 獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。

6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金。

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰。

6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進(jìn)行獎勵或處罰考核。

6.3 個人考核辦法

6.3.1 獎勵

6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。

6.3.1.2? 公司獎勵分為通報表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號、獎金、晉升工資等形式。

6.3.2? 處罰

6.3.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs體系文件要求，應(yīng)予通報批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰。

6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰。

6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。

6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。

6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當(dāng)事人不及時進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場記錄）。

6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。

6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。

6.3.2.2.6 違章指揮。

6.3.2.2.7 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。

6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：

6.3.2.3.1? 不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。

6.3.2.3.2? 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。

6.3.2.3.3? 偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。

6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。

6.3.2.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。

6.3.2.3.7 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。

6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。

6.4 安全事故的處罰

安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對事故責(zé)任人給予如下處理：

6.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下（不含基數(shù)）按損失5～20%對事故責(zé)任人給予處罰；超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的，可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑?/p>

6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的，給予停工或辭退警告處分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的，給予辭退處理。

6.4.3 由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰，可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

6.4.3.1 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。

6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時可報公司批準(zhǔn)給予辭退、開除處分。

6.4.4 故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進(jìn)行罰款，并給予停工或辭退處分。

6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。

6.4.6 進(jìn)入其他部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任，否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。

6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。

6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。

6.5.2 重大安全違紀(jì)考核需報ohs管理者代表審批。

6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)ohs管理者代表審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.5.4 部門參照公司要求實(shí)施本部門內(nèi)部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。

6.6 建立部門安全風(fēng)險金

6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險金（輔助工崗位按人均30元提?。?，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。

6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除（正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核，但事故直接或間接責(zé)任人除外）。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時，報公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故，該崗位（含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位）及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除。

6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。

6.6.5 對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險金之外。

6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡單地平均分?jǐn)偂?/p>

6.6.7 以下情況可免除或減輕風(fēng)險金的考核。

6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。

6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報，舉報可獲得相應(yīng)的獎勵，具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

6.6.8 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進(jìn)行，嚴(yán)重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。

6.7 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。

6.8 兼職安全員久其他人員的安全風(fēng)險金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個人安全風(fēng)險考核辦法。

6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。

第13篇 安全生產(chǎn)考核獎罰制度

1、對各級各部門有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項(xiàng)責(zé)任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負(fù)責(zé)人。

3、考核的事項(xiàng)是部門和本人對應(yīng)該負(fù)責(zé)任履行情況,按責(zé)任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實(shí)例。

4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會主任名譽(yù)指定副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核?？己私Y(jié)果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎

①認(rèn)真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),對安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻(xiàn)、取得顯著成績的。

②對安全生產(chǎn)、安全防護(hù)方面有重大發(fā)明;對安全技術(shù)措施的改進(jìn)或提出合理化建議被采納實(shí)施后對安全防護(hù)起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任人經(jīng)檢查考核沒有履行職責(zé)的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的,給予經(jīng)濟(jì)處分。

①不履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任職責(zé)或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責(zé)任制的職責(zé)或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護(hù)措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。

⑤經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的,由司法機(jī)關(guān)處理。

第14篇 出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅(jiān)持以下原則:

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細(xì)則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚(yáng)信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

(4)、gps發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

7、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅(jiān)持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關(guān)系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,運(yùn)營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動關(guān)系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負(fù)責(zé)修訂和解釋。

第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級，實(shí)得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75-90分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。

（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個等級，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進(jìn)行考核。

（三）考核原則與獎懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

第16篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時向領(lǐng)導(dǎo)請示的,處以50—200元/次的罰款。

四、在實(shí)際工作過程中,班組長如果出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負(fù)面影響的,處以50—100元/次的罰款。

五、對經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長津貼的處理。

六、對完全不能履職的,達(dá)不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長,將對其進(jìn)行撤換。

七、考核的獎懲標(biāo)準(zhǔn)按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

第17篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制；

1.2有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；

1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

3職責(zé)

總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；

安全部門：主要負(fù)責(zé)安全考核；

生產(chǎn)部門：主要負(fù)責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實(shí)整改；

技術(shù)質(zhì)控部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；

其它部門：配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核：

安全員日常巡查結(jié)果；安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責(zé)履行和制度落實(shí)；責(zé)任制落實(shí)情況；職業(yè)病危害及事故；安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

對從業(yè)人員從以下幾個方面考核：是否遵守勞動紀(jì)律；是否參加安全活動 ；是否執(zhí)行交接班等制度；是否按章作業(yè)；是否按規(guī)定認(rèn)真記錄 ；是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔；是否正確使用勞防用品 ；是否服從正確指揮；是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象；以及其他等方面。

具體見后面的《考核細(xì)則》；以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績效考核記錄表》；《從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表》；《現(xiàn)場管理考核表》等；

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式分為：①安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機(jī)檢查（每天至少檢查一次），以見到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒半年進(jìn)行一次考核，依據(jù)考核細(xì)則及考核表進(jìn)行。

4.2.3本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中，涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的（班組長需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外）按扣分最重項(xiàng)計(jì)；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項(xiàng)的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。

4.3考核細(xì)則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù)，可扣至獎金為零止；每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項(xiàng)時，該項(xiàng)為缺項(xiàng)，按零分計(jì)。要素得分值折算方法

如下：

式中 —實(shí)得分值； —扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。

4.3獎金考核及計(jì)算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計(jì)算方法按以下公式：

其中：

1．綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為：

2．滿勤獎的提取：按滿勤獎總額從獎金總額中提??；

滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元；

全滿勤獎金100元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3．調(diào)整平攤：初步計(jì)算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。

4.4考核標(biāo)準(zhǔn)

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第18篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)落實(shí)考核制度

1、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科負(fù)責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實(shí)行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨(dú)建帳,并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。

5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取,按照本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

6、附則本制度由財務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

第19篇 藝校安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大教職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,結(jié)合學(xué)校安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

1、學(xué)校每學(xué)期對教職員工進(jìn)行一次安全考核并做出獎懲。

2、對有下列情形之一的單位和個人,分別給予表彰或獎勵:

(1)忠于職守,積極做好安全工作和勞動保護(hù)工作,成績卓著的;

(2)搶救事故有功,使國家財產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面提出重要建議取得明顯效果的;

(4)在其他安全治理方面提出重要建議,效果顯著的。

3、獎勵分為嘉獎、晉升、發(fā)放獎金等形式。

4、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:

(1、不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護(hù)用品、不遵守勞動紀(jì)律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任。

(2、禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),使用易燃危險品造成火警、火災(zāi),損失不大的,給予警告等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

(3、發(fā)現(xiàn)火警,未及時按照緊急情況處理程序處理的,對保衛(wèi)科的檢查未予以配合,拒絕整改的人員,予以通報批評。

第20篇 運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度

(一)考核目的

為進(jìn)一步推動專業(yè)安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平,促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展,特制定本辦法。

(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級劃分

一級:得分90分以上。

二級:得分85以上。

三級:得分80分以上。

其它情況下,單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)。

前提條件:單位杜絕死亡事故和一級非傷亡事故。

(三)考核辦法

1、每月按照七個單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定和考核。各采掘巷道運(yùn)輸設(shè)備完好率和管理資料每月檢查一次。

2、月底進(jìn)行綜合評定,按獎罰制度認(rèn)真落實(shí)。

(四)計(jì)分辦法

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分=月度綜合得分-事故扣分-停止作業(yè)扣分。

2、事故考核辦法

發(fā)生一人運(yùn)輸責(zé)任死亡事故,取消月度評比資格,季度內(nèi)月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均降一級;每發(fā)生一次重大運(yùn)輸責(zé)任事故或運(yùn)輸重傷事故,取消月度評比資格;月度發(fā)生運(yùn)輸重傷事故或重大運(yùn)輸事故2次及以上,季度內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化降一級。

3、其它扣分

單位發(fā)生重傷扣5分;發(fā)生輕傷扣3分;被集團(tuán)公司等上級部門停止作業(yè)一次扣5分,下一份事故隱患卡扣3分。

4、缺項(xiàng)計(jì)分辦法

檢查得分=(實(shí)得分×100)/(100-缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分)

(五)考核范圍

單項(xiàng)考核共分七個單項(xiàng),每個單項(xiàng)滿分為100分。前四項(xiàng)分別為運(yùn)輸巷道和硐室、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到90分為合格;后三項(xiàng)達(dá)到85分為合格;重大事故隱患一項(xiàng)不合格即視為不合格。巷道考核范圍:軌道大巷、301采區(qū)軌道巷、掘進(jìn)工作面、采煤工作面及清撒斜巷內(nèi)所有巷道、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備及設(shè)施。

(六)相關(guān)要求

1、專業(yè)根據(jù)礦井的運(yùn)輸情況,對運(yùn)輸區(qū)域進(jìn)行劃分,將專業(yè)管理責(zé)任落實(shí)到每一個專業(yè)管理人員。

2、專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照旬檢查、月驗(yàn)收的制度,對本管轄區(qū)范圍內(nèi)的主巷、采區(qū)軌道、運(yùn)輸巷道進(jìn)行檢查,并在每月底進(jìn)行各單位運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合考評。

3、專業(yè)管理人員日常檢查問題,必須及時以下整改通知單的形式,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理,月底將檢查罰款匯總報經(jīng)營管理部落實(shí),月度檢查評定得分情況必須有書面資料,上報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。

4、專業(yè)管理人員對各單位運(yùn)輸現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考評情況,必須依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核,不得營私舞弊,對違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。

5、機(jī)電科長對專業(yè)管理人員的月度驗(yàn)收和綜合評定工作監(jiān)督負(fù)責(zé),保證專業(yè)檢查評定的公平、公正。

6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級檢查中每扣一分,對責(zé)任單位罰款1000元。

7、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定(見附表)。