- 目錄
體系如何搭建
公司制度的構建并非一蹴而就,它需要系統(tǒng)性地考量各個部門的運作流程和員工的需求。
1. 應從公司的核心業(yè)務出發(fā),梳理各部門職責,明確權責劃分。
2. 制定出與業(yè)務流程相匹配的規(guī)章制度,確保每項工作有章可循。
3. 結合法律法規(guī),確保制度的合規(guī)性,避免潛在法律風險。
4. 制度應具有一定的靈活性,以便適應市場變化和技術進步。
體系框架
應包括基本制度、專項制度和操作規(guī)程三個層次。1. 基本制度規(guī)定公司的總體原則和行為準則,如員工守則、職業(yè)道德規(guī)范。
2. 專項制度針對具體業(yè)務領域,如財務管理制度、人力資源政策。
3. 操作規(guī)程詳細描述工作流程,為員工日常操作提供指導。這三層制度相互支撐,形成完整的企業(yè)管理架構。
重要性和意義
1. 制度是企業(yè)有序運行的保障,它規(guī)范了員工行為,降低了管理混亂的可能性。
2. 通過制度,企業(yè)能傳達其價值觀,塑造企業(yè)文化,提高團隊凝聚力。
3. 明確的制度有助于預防糾紛,保護公司利益,同時也保障了員工權益。
4. 制度的執(zhí)行可以提升工作效率,通過標準化流程減少無效勞動。
制度格式
1. 制度文件應清晰明了,使用簡單直接的語言,避免冗長和復雜的句子。
2. 包括標題、正文和附件,標題應準確反映制度內容。
3. 正文應列出具體條款,每個條款下可細分子條款,方便理解和執(zhí)行。
4. 制度的修訂和更新應有明確的程序,確保制度的時效性和適用性。
5. 制度的末尾應注明生效日期和發(fā)布單位,確保責任追溯。
以上內容旨在指導公司制度的構建和完善,但具體實施需結合公司實際情況進行調整,以實現(xiàn)最佳的管理效果。
公司安全檢查制度范文
第1篇 公司安全檢查制度
某公司安全檢查制度
1.總則
1.1安全檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內容之一,其目的在于了解公司各部門、車間的勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場不安全的特質(設備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產安全和工業(yè)衛(wèi)生的重要性。
2.安全檢查的組織領導
2.1根據(jù)安全檢查的內容和規(guī)模分為:公司級全面安全大檢查、車間(部門)安全檢查、特種安全檢查三種。
2.2公司級全面安全大檢查,由公司領導組織生產、技術、設備、行政等有關人員組成安全檢查組。
2.3車間(部門)安全檢查,由車間(部門)主任組織技術人員、安全員等有關人員組成檢查組。
3.4特種安全檢查的是新設備、新工藝,新建、改建等帶來的新的危險因素、新出現(xiàn)的特殊的安全問題。針對這特種安全問題,由公司或部門組織有關人員組成安全檢查組。
3.檢查方式
3.1定期檢查。公司級全面大檢查每年不少于兩次,車間(部門)安全檢查每月進行一次,節(jié)日、假日前也需要進行安全檢查。
3.2不定期檢查。根據(jù)出現(xiàn)的特殊安全問題,臨時組織有關人員進行安全檢查。
4.安全檢查內容
4.1檢查廠區(qū)建筑設施是否符合安全規(guī)范,防火、防雷、防塵、防毒等設施是否完善。
4.2檢查易燃、易爆、巨毒等危險品的儲運狀況是否符合規(guī)定。
4.3檢查文明生產、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況;勞動保護用品和安全用具的使用;防火器材的管理;消防設施是否齊全有效等。
4.4檢查生產、工作場地的通風、除塵、照明,材料產品堆放,廠房通道,環(huán)境衛(wèi)生等情況。
4.5檢查電器設備、線路是否有不安全因素。設備的安全防護裝置是否完善、良好。
4.6除按以上內容進行檢查外,對車間、倉庫、機床另列檢查表(表1、2、3)逐項進行檢查。
5.檢查整改措施
5.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。
5.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應填寫安全檢查整改通知單,通知相應部門在要求的時間范圍內整改。
附表1:車間安全檢查表
no項目檢查內容結果
1安全組織是否健全,是否有名單并定期活動
2安全制度是否健全,是否上墻公布,是否檢查落實
3檢查記錄是否有安全活動記錄,危險因素整改記錄,違章人員記錄
4安全教育新工人變換工種人員是否進行安全教育,特種作業(yè)人員是否持有有效資格證
5通道地面,人行道是否平坦、暢通、清潔
6勞保用品是否正確使用絕緣工具,防護工作服,鞋,口罩等
7機械設備其安全防護裝置是否完整無缺等
8起重設備是否已年審、其安全限位裝置是否靈敏可靠
9電氣設備其接地、絕緣是否、可靠良好,符合防爆要求
10壓力容器是否已年審、停放是否安全,安全部件可靠
11工具、材料工件其擺放是否平?、安全、整齊
12操作是否遵守規(guī)程
13消防設施是否齊全、有效
14通風、除塵照明其設備是否完好無損
15生產現(xiàn)場現(xiàn)場是否實行定置管理,是否有清晰的標線和標牌;物料堆放是否穩(wěn)妥可靠,并留有足夠的間距。
檢查意見:
檢查人:
日期:
附表2:倉庫安全檢查表
no項目檢查內容檢查結果
1安全組織是否健全,是否有名單,定期開展活動。
2安全制度是否健全,是否公布,檢查落實。
3檢查記錄是否有安全活動記錄,危險因素整改記錄。
4通道是否有足夠寬度的人行道車道,是否暢通。
5物資存放材料、半成品、成品碼放是否整齊安全。分類存放
6起重設備是否已年審、其安全限位裝置是否靈敏可靠。
7電氣設備其接地,絕緣是否安全可靠,符合防爆要求
8通道、照明是否符合安全規(guī)定。
9消防設施是否齊全有效。
10易燃、易爆
劇毒物資是否露天存放,存放運輸是否符合安全規(guī)程。
11安全標志是否有標志,是否顯目。
檢查意見:
檢查人:
日期:
第2篇 物流公司安全生產檢查制度
物流公司安全生產檢查制度
為促進安全生產管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產檢查內容:
具體內容如下:
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準:
所有檢查都以公司市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產檢查
2、專業(yè)安全生產檢查
3、季節(jié)性安全生產檢查
4、特殊性安全生產檢查
四、安全生產檢查實施:
1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:生產安全員每天對工作現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由安全生產負責人負責組織相關人員參加,對工作區(qū)域進行一次安全生產檢查。
(3)、月檢查:每半月由安全生產負責組織相關人員參加,對所有項目進行一次安全生產檢查。
(4)、季度檢查:由公司綜合部組織,安全生產小組成員參加,對各單位進行安全生產達標驗收檢查。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。
3、季節(jié)性安全生產檢查
由主管領導組織,綜合部及相關部門參加。具體內容如下:冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。
4、特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對公司進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
第3篇 某公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。
(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產達標等工作。
(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;
9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;
10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;
15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
第4篇 公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。
(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產達標等工作。
(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)
安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;
9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;
10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 的人員進行打擊報復的;
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;
15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
第5篇 集團建設公司安全生產監(jiān)督檢查制度
建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度
工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。
第6篇 建筑公司安全生產檢查制度
安全檢查工作是保證安全生產的手段,為確保安全生產指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預防為主的原則,結合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。
一、安全檢查內容
以建設部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶使用”及“四口保護”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查,各對應專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設、物料提升機安裝和各種機械設備安裝完畢后,要經現(xiàn)場項目技術負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經公司安全科驗收合格后方準移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。 3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結合全年任務指標進行驗收評比。
二、各項目部應每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取整改措施。
三、各作業(yè)班組應根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對難于治理的應及時上報。
四、各項目部在機械設備進場時應加強檢查驗收力度,以保證機械設備正常運行。
五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。
六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應責令停工,被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當場指出進行糾正,對性質嚴重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復查,經復查驗收認定隱患消除后,此事方為結束.
第7篇 科技大學后勤服務總公司安全檢查制度
科技大學后勤服務總公司安全檢查制度
一、目的
為了加強后勤服務總公司(簡稱“總公司”,下同)的安全檢查和管理,及時了解安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患于未然,特制定本制度。
二、適用范圍
適用總公司及下屬各單位的安全檢查和管理。
三、職責
1、總公司總經理為安全責任人,全面負責安全工作;總公司分管領導為安全管理人,對安全責任人負責,實施和組織落實具體安全管理工作。
2、總公司下屬各單位主要負責人為本單位安全責任人,全面負責本單位安全工作;分管負責人為安全管理人,對安全責任人負責,實施和組織落實具體安全管理工作。
3、各單位負責本單位的安全管理和檢查。
4、監(jiān)控部負責組織總公司的食品衛(wèi)生、消防、用電、設施設備、防盜、車輛、工程及其他方面的安全檢查與管理。
四、檢查內容
1、查思想:查對安全生產的認識是否正確;查對安全工作的責任心是否強;是否存在忽視安全生產的思想和行為;是否經常對員工進行安全教育培訓;是否對新上崗員工進行安全教育。
2、查制度:查安全制度的建立和健全情況,是否有違章操作情況;查安全制度的執(zhí)行和落實情況及相關記錄。
3、查紀律:查崗位上安全紀律的執(zhí)行情況,是否存在擅離崗位,做崗位工作不允許和無關的事。
4、查領導:是否層層落實了安全責任人和管理人,明確各自職責;是否定期召開安全方面會議;對安全工作每年度考評不少于一次,要標準明確,獎懲嚴明。
5、查隱患:是否做到文明、安全生產;設施、設備有無安全隱患,是否存在跑冒滴漏現(xiàn)象。
五、安全檢查形式
檢查分綜合性、季節(jié)性、常規(guī)性、臨時性四種形式。
(一)綜合性檢查:
1、總公司安全大檢查:每季度檢查一次,由總公司分管領導負責,由監(jiān)控部及相關部門參加,組成檢查組,進行檢查,檢查和整改情況由監(jiān)控部匯總上報。
2、各單位安全大檢查:每月檢查不少于一次,由各單位分管領導負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況匯總上報至監(jiān)控部及相關部門。
(二)季節(jié)性檢查:
各單位要進行防暑降溫、防汛防臺、防雷、防電、防凍、防滑、防火、防爆、防煤氣中毒的季節(jié)性檢查,由各單位分管領導負責,做好預防工作,并將檢查和整改情況匯總上報監(jiān)控部及各相關部門。
(三)常規(guī)性檢查:
1、每個員工都必須進行崗位要求的巡回檢查;嚴格執(zhí)行交接班制度。
2、各單位定期對生產、服務性設備、設施、安全用具、壓力容器、消防器材以及各類食品、藥品、用品、交通車輛等進行檢查。
3、各單位負責人和管理人員應在各自業(yè)務范圍內,經常深入現(xiàn)場進行安全檢查。
(四)臨時性檢查:
根據(jù)臨時發(fā)生情況,臨時安排各相關單位進行安全檢查,實行首接負責制。
六、檢查結果和整改要求
1、各單位對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”:定臨時措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金,建立并落實崗位責任制。
2、安全檢查結果情況與績效掛鉤,納入各單位績效考核評估體系。
七、安全責任事故的處理
對在工作中違反安全管理制度、以及造成事故的責任人員,按相關規(guī)定處理。行為構成違反法律法規(guī)的,依法追究相關責任。
附件:《s科技大學后勤服務總公司安全檢查考核細則》
后勤服務總公司
20__年_月1日
附件:
s科技大學后勤服務總公司安全檢查考核細則
第8篇 公司安全生產檢查整改管理制度
公司安全生產檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第9篇 紡織公司安全生產檢查制度
1 目的與范圍
1.1 為了及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設備事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)總結推廣先進經驗,確保安全生產,結合本單位實際情況制定本制度。
1.2 本制度規(guī)定了安全生產檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 安全生產檢查依據(jù)“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。
2.2 安全生產檢查的方式
安全生產檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1 經常性檢查是指生產辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產的日查、周查和月查。主要包括:巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。
2.2.2 專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點,組織有關專業(yè)技術人員和管理人員,有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。
2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的,按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括:安全生產大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。
3 職責
3.1 主管生產安全的總經理負責審查安全檢查年度計劃,督促重大隱患整改。
3.2 企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查,并抽查隱患整改,并下達通報,驗證整改效果。負責指導相關人員開展經常性檢查。負責對檢查結果實施考評。
3.3生設部負責制定設備設施專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。
3.4生設部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
3.5 安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單,并驗證整改效果
3.6企管辦參與定期檢查,督促隱患整改
3.7生產車間負責組織本單位經常性檢查。負責組織本單位的隱患整改,并將整改情況按時上報。
4 經常性安全檢查
4.1 檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。
4.1.2 危險源:按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。
4.2 管理要求
4.2.1 操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
4.2.2 班組長每天對本班組內4.1.1的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式,發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。
4.2.3 車間主任每天對本車間內4.1.1的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。
4.2.4總經辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。
4.2.4 危險源檢查:班組每天一次,車間每周一次,企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。
5 專業(yè)檢查
5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查,考評自查是以車間為單位,按照《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行自查;專項檢查由企管辦組織,針對企業(yè)狀況,對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。
5.2 考評自查每季度進行一次,一、二、三季度由各車間組織,自查結束后,填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查,主要是“三查”,即:查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由企管辦組織,相關職能部門參加,按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。
5.3 專項檢查每季度開展一次,突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產檢查計劃執(zhí)行,特殊情況報主管生產安全的副廠長審批后執(zhí)行。
5.4 專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》(編制方法見8節(jié)),按照表列項目進行檢查,檢查前,要組織檢查人員學習檢查表內容。
5.5 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結束后,由總經辦收集檢查中的各種資料,編寫檢查報告,報主管生產安全的副總經理,同時通報企業(yè)所有單位,按規(guī)定實施考核。
6 定期檢查
6.1 檢查時間
6.1.1 各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結束自查。
6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。
6.2 檢查內容
6.2.1 查思想:查各級領導、員工對安全生產的認識是否正確,安全責任心是不是很強,有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產素質。
6.2.2 查制度:檢查企業(yè)安全生產規(guī)章制度是否在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3 查紀律:查勞動紀律的執(zhí)行情況,查安全生產責任制的落實情況。
6.2.4 查領導:檢查企業(yè)安全生產管理情況。
6.2.5 查隱患:設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。
6.3 檢查方法及要求
6.3.1 各單位要充分發(fā)動員工,認真開展車間和班組員工自查和整改,并將檢查情況逐級上報。
6.3.2 各單位要在員工自查的基礎上,組織相關部門的人員,按分管項目認真進行重點檢查,并組織落實整改。
6.3.3 各單位自查及整改結果,于自查后一周內上報安全辦。
6.3.4 各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查,并落實查出隱患的整改。
6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調整改。
7 隱患整改
7.1 對查出的隱患,各級、各部門應下達整改指令,限期整改,并建立臺帳。
7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患,原則上必須立即安排整改,按“三定四不推”原則(三定:定整改措施、定完成時間、定整改負責人;四不推:查出的事故隱患,個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門)整改到位;對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目,明確責任單位、責任人和整改時間進度,并及時對上報有關責任部門,以便指導、幫助、協(xié)調解決,確保設備設施安全。
7.3 對于因物質技術條件的限制,暫時無力解決的隱患,除采取可靠的臨時措施外,應列入安全措施計劃進行解決。
7.4 隱患整改完成后,由隱患整改指令書的下發(fā)單位(人員)進行驗證,簽署后歸檔。
8 安全檢查表的編制
8.1 編制安全檢查表的依據(jù)
(1)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊;
(2)國內外事故信息;
(3)本單位的經驗。
8.2 編制安全檢查表的程序與方法
(1)系統(tǒng)的功能分解:按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解,建立功能結構圖,通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。
(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析:以檢查目的為研究對象,從安全觀點出發(fā),從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點。
8.3 編制安全檢查表應注意的問題
(1)編制“安全檢查表”的過程,實質是理論知識、實踐經驗系統(tǒng)化的過程,為此,應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。
(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確,突出重點,抓住要害。
(3)避免重復,盡可能將同類性質的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法,并有合格標準。
(4)各類檢查表都有其適用對象,各有側重,是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應詳細,而日常檢查表則應簡明扼要,突出重點。
(5)危險性部位應詳細檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。
(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行,把一些基本事件列入檢查項目中。
9 考核
凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門,按經濟責任制、承包合同和安全生產考核辦法進行處理。
第10篇 某公司安全檢查制度
一 、公司安全檢查制度
1、每月10號、25號上午由公司安檢科組織公司領導、生產、技術、機電、保衛(wèi)、各采掘隊負責人及其有關部門對井上(火藥庫、變電所、絞車房、井口、鍋爐房、粉廠、職工宿舍)、井下(各采掘工作面、主要運輸巷、采空區(qū))進行安全大檢查,檢查的問題要由安檢科指定專人記錄,下午召開安全生產辦公會,對上午檢查出的問題進行綜合分析,定時、定人加以處理,由安檢科負責處理落實情況,沒有處理的問題要講出原因,對無故者追究其部門負責人責任,并予以處罰。
2、公司安檢科配備不少于3名專職安全檢查員,三八工作制,檢查員應對本班安全工作進行檢查,檢查內容如下:
1)對本班開采的工作面及使用的運輸巷進行巡視,檢查頂板是否有安全隱患;
2)對工人生產進行安全管理,檢查是否有三違現(xiàn)象;
3)對所有的安全設施進行巡視,并檢查工人是否正確使用;
4)對火工用品的使用進行檢查,檢查是否按相關規(guī)定正確使用和管理;
5)對一般隱患及時組織工人處理,對較大隱患及時停產,撤出人員并及時報公司有關人員;
6)對違章現(xiàn)象進行制止,不聽從勸阻者有權停止其工作;
7)對本班安全工作做好記錄,存在問題及時向下一班安檢員交待,有大問題向上級領導匯報。
二、區(qū)(隊)安全檢查制度
1、采掘隊、運搬隊安全副隊長每周五應組織本隊各組組長及安檢員對本隊工作范圍內工作面、運輸巷使用的安全設施及提升設備進行安全檢查,星期五下午為安全活動日,組織全隊職工進行安全學習,結合上午檢查的問題,對安全工作進行具體安排,要求每件事情追究到人,處理情況要有反饋。
2、機電隊每月6號、16號、26號對立井提升設備進行停產檢修維護。修理工、電工每天應對井上、井下各種安全設施保護裝備運轉情況進行巡查。對主提升機及主提升機繩、穩(wěn)繩、罐籠按如下規(guī)定進行檢查:
①嚴格按每班一檢的制度對絞車安全保護裝置進行安全檢查。
②天輪要半月一檢,重點檢查軸瓦。
③鋼絲繩的檢查,主繩一日一目測,一星期一實測,穩(wěn)繩一周一目測,一月一實測。
④每日利用吃飯時間對過卷進度深度指示器兩處進行檢查,緊急制動一日一試驗,松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查,確保安全使用。
⑤罐籠:主要是連接絲杠保護鏈和各焊接部位進行檢查,每班一檢。
⑥以上各項檢查均要求有檢查記錄,并有承檢人簽字,承檢人應仔細、認真的檢查,不得馬馬虎虎應付了事。
3、粉廠要求對鍋爐安全閥、水位計、壓力表每班前、班中進行檢查查看是否正常,安全閥每半年進行一次檢測,每班進行一次試驗,壓力表每半年進行一次校正,壓力容器每年由技術監(jiān)督管理局進行一次年檢,合格后方可使用。
三、班組安全檢查制度
1、采掘隊各班組長接班后及放炮后應對本班工作面和運輸巷道頂、幫進行檢查,是否有浮碴,是否有片幫冒頂現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,接班后要試驗信號是否完好,提升絞車車閘是否靈敏,一坡三擋是否完好,通風設施是否完好,放炮時要清點人數(shù),工人是否撤到安全地帶,班中工人是否有違章作業(yè)情況,對于不安全因素及時處理,對違章現(xiàn)象予以制止,發(fā)現(xiàn)異常情況,如頂板來壓、工作面出水等馬上組織人員撤出并及時向上級領導匯報。
2、機電絞車工上班后首先檢查各種儀表是否正常,各種設備運轉是否正常,對絞車防過卷保護等緊急制動保護在班前、班中、班后進行三次試驗
3、鍋爐工接班后應檢查煙道、爐膛內是否有異物,是否有漏水、漏氣現(xiàn)象,水位是否在規(guī)定范圍內,三塊壓力表是否正常并一致,是否在規(guī)定范圍內,對安全閥排氣一次,檢查排氣壓力是否在額定值內。
第11篇 物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度
物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度
生產監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產,特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經理帶隊,成員由主管安全工作的副總經理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。
2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查,主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。
4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經營單位的安全檢查
1.運輸經營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。
2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。
3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。
四、停車場、綜合經營部門的安全檢查
1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。
2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。
4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;
場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。
5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經理,由車隊長、經理組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案
第12篇 宣鋼有限公司安全生產檢查制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。
1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。
1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。
2、職責
2.1主要部門職責
2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;
2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;
2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。
2.2檢查人員職責
2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;
2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;
2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。
3、檢查內容
公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。
公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。
4、檢查方式
4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;
4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。
5、檢查頻次
5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;
5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;
5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;
5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。
5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。
6、檢查記錄
6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;
6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現(xiàn)場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;
6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現(xiàn)有檢查內容而未填寫檢查結果的現(xiàn)象;
6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確保可追溯性。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。
7、隱患(問題)反饋
7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內容和具體違章行為;
7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);
7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據(jù),避免主觀隨意性。
7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。
7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。
8隱患整改
8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;
8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;
8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;
8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;
8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;
8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;
8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。
9、附則
9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;
9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;
9.3相關文件;
《公司安全生產管理考核細則》。
第13篇 建筑公司安全生產檢查制度8
建筑公司安全生產檢查制度(八)
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。
7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。
第14篇 某某公司安全生產檢查制度
1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。其它時間也要經常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。
2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。
3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。
4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結果要有記錄。
5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工狀況做出評價。
6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結果進行復查驗收。
7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設”、“環(huán)境保護”的實施)。檢查的依據(jù),按照國家建設部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和__省建筑施工安全監(jiān)督總站《關于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定》
8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。
9、檢查各級、各部門安全責任的執(zhí)行落實效果,并向領導報告情況。
10、總結推廣安全生產先進典型經驗,表揚好人好事,同時也總結事故教訓,處罰違章事故的責任者,改進安全管理工作。
11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責任者(領導者)受不到處理不放過。
第15篇 建設集團公司安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產正常運行。
第16篇 汽車公司安全檢查制度
1 目的
為規(guī)范安全檢查的形式、內容、周期、隱患的分類與整改、隱患的建檔等內容,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司內部開展安全檢查。
3 職責
3.1 安全環(huán)保辦負責公司級的安全大檢查、安委會檢查、集團檢查、政府檢查等;
3.2 各部門負責本部門的安全檢查工作。
4 內容
4.1 安全檢查形式
4.1.1 政府部門對公司的檢查
4.1.2 評價性檢查
通過安全檢查,以評價公司安全狀況、等級。
4.1.3專業(yè)性檢查
4.1.3.1特種設備檢查,如對各廠(部)基礎管理檢查、鍋爐、橋式起重機、廠內機動車輛等;
4.1.3.2特種作業(yè)人員持證檢查;
4.1.3.3事故檢查等。
4.1.4省、市安排的大檢查。
4.1.5 企業(yè)內部安全檢查。
4.1.5.1評價性安全檢查中的自評及“安全采樣”等。
4.1.5.2定期檢查。
4.1.5.3公司安全大檢查,每季一次。
4.1.5.4公司對工廠的定期檢查(包括在公司內租賃場地、生產經營的外協(xié)單位),每月兩次。
4.1.5.5工廠自查,每周一次。
4.1.5.6班組安全檢查,每日一次。
4.1.5.7專業(yè)檢查
內容同4.1.3,只是檢查更系統(tǒng)、更詳細一些。每月一次。
4.1.5.8 節(jié)假日前的安全檢查。
4.1.5.9 臺風前的安全檢查。
4.2 安全檢查的內容
4.2.1 公司安全大檢查的主要內容
4.2.1.1公司安全大檢查由安委會組織,參加部門和人員有:安委會有關成員及生產部門、設備動力部門、黨、團、工會、保衛(wèi)科、工程指揮部負責人。
4.2.1.2檢查對象
a.公司有關領導;
b.人事、教育、生產、財務等部門領導;
c.抽查現(xiàn)場。
4.2.1.3檢查主要內容
a.有關領導崗位安全職責履行情況;
b.貫徹上級安全指示情況;
c.生產、經營、承包內容中是否考慮了安全;
d.安全技術措施經費落實情況;
e.安全管理。
4.2.2 公司對工廠定期檢查的主要內容。
4.2.2.1公司對工廠的定期檢查由安環(huán)辦負責組織,參加部門有設備主管、電氣主管、保衛(wèi)科(消防)及各分廠(部)安管人員。
4.2.2.2檢查對象為各工廠。
4.2.2.3檢查內容
a.開展安全工作概況;
b.現(xiàn)場管理;
c.現(xiàn)場違章現(xiàn)象及不安全狀態(tài)(隱患)抽查;
d.檢查工廠安全第一責任人的安全意識;
e.事故統(tǒng)計資料。
4.2.3 工廠自查
4.2.3.1工廠自查由工廠生產科長或主管安全的副科長組織,參加成員有工段長、班組長。
4.2.3.2檢查對象為本工廠。
4.2.3.3檢查內容同3.2.3
4.2.4 班組自查
4.2.4.1班組自查每日進行一次,由班長組織進行。
4.2.4.2班組自查內容
a.設備、工裝安全情況;
b.工人穿戴防護用品情況;
c.通道是否暢通,消防與衛(wèi)生情況;
d.防護裝置情況。
e.員工作業(yè)時是否違章操作。
f.作業(yè)現(xiàn)場有否存在不安全因素。
4.3 隱患的分類與整改
4.3.1 檢查出來的不安全因素(隱患)由各級安全檢查人員進行登記、分類。
4.3.2 隱患的分類
4.3.2.1 i級隱患 整改資金在50萬元以上的隱患。
ii級隱患 整改資金為10-50萬元的隱患。
iii級隱患 整改資金在10萬元以下的隱患。
4.3.3 隱患的整改
隱患的整改經總經理批準后由生產部門列入生產項目限期完成。
4.3.4 考核
公司安委會、考核部門對隱患整改完成情況依據(jù)《安全考核辦法》進行考核。
5相關文件
無
6使用表格
6.1 一般安全檢查記錄
6.2 專業(yè)安全檢查記錄
6.3 安全技術措施項目登記表
7 附件或附錄
無
第17篇 化工公司安全檢查、隱患整改制度
化工實業(yè)有限公司安全生產管理制度
---安全檢查和隱患整改制度
一、目的
為保證安全生產方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施,特制定此制度。
二、范圍
本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。
三、安全檢查的要求
(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據(jù)檢查結果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應有明確的目的,并在檢查表中說明。
(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由安全部負責,安全部專職安全主任根據(jù)本制度要求詳細策劃每次的安全檢查,并根據(jù)檢查計劃、檢查表組織監(jiān)督相關人員進行檢查。根據(jù)檢查結果填寫、發(fā)放隱患整改通知書,并對整改結果進行檢查驗證。
(三)安全檢查職責、類別、內容及方法:根據(jù)本行業(yè)的特點,本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:
(1)綜合檢查:綜合檢查分為廠級安全綜合檢查、車間級安全綜合檢查、班組級安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。廠級綜合檢查每季度一次;車間級綜合檢查每月一次;班組級綜合檢查每周進行一次。廠級綜合檢查由安全部組織相關部門主管進行;車間級綜合檢查由車間主管組織車間相關人員進行;班組級綜合檢查由班組長組織相關人員進行;節(jié)假日放假前檢查由安全主任組織相關人員進行。
(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項目主要有:
○1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進行檢查,由維修主任組織電工進行;
○2運輸車輛的檢查,每季度一次,由司機在車輛檢修廠進行;
③消防器材、設備檢查,每季度一次,由安全主任負責檢查。
(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項目主要有:生產車間、乙類倉夏季防火、防爆、防雷電檢查。由安全主任組織車間主管、維修電工及倉庫相關人員進行,在夏季來臨時及6、7、8月最炎熱的時間段根據(jù)氣象報告進行不定期檢查。
(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項目主要有:
○1對生產工人是否按章操作的檢查;
○2消防安全通道是否順暢的檢查;
○3員工是否按要求佩戴防護用品的檢查;
○4全廠區(qū)范圍是否存在不安全因素或隱患的檢查;
○5其他人員是否有違反安全生產行為的檢查;
○6各項安全工作是否有按計劃進行的檢查等。
日常檢查分為員工自查、班組長巡回檢查及安全主任例行檢查等。其中安全主任例行檢查需填寫日常安全生產檢查表。
(四)隱患整改:在各項安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進行原因分析,制定整改措施及時整改,并對整改情況進行驗證。其中:
1.對一般的安全隱患。如生產工人存在違章操作或未正確使用防護用品等行為由檢查人員現(xiàn)場指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應匯報安全主任,由安全主任發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好四定(即定改進措施,如加強培訓,經濟處罰等;定負責人,即明確誰負責培訓或執(zhí)行經濟處罰;定資金來源,即明確培訓的經費來源;定完成期限,即何時完成整改措施等)。
2.對本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災或爆炸事故隱患,安全主任除組織本企業(yè)相關人員采取有效防范措施外,還要書面向佛山市安監(jiān)及區(qū)政府報告。
3.對不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則安全主任必須報告總經理,并立即采取應急防范措施,并納入計劃,限期解決或搬廠。
4.隱患匯報:一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構成重大危險的事故隱患)由檢查人員匯報給企業(yè)安全部,由安全主任下發(fā)整改通知書即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構成重大危險的事故隱患)須由企業(yè)安全部直接匯報總經理及佛山市安監(jiān)。
5.隱患整改驗收:一般事故隱患整改后的驗收由安全部安全主任負責驗收,重大事故隱患整改后的驗收由安全部安全主任會同總經理驗收,同時還要申請佛山市安監(jiān)組織相關專家進行驗收。驗收完畢后由企業(yè)安全部和佛山市安監(jiān)進行匯總并存檔。
四、附件
《隱患整改通知書》aq-ab-b15《廠級安全綜合檢查表》at-ab-b16
《班組級安全綜合檢查表》aq-ab-b17 《車間級安全綜合檢查表》aq-ab-b18
《機動車輛安全檢查表》aq-ab-b19 《消防設施安全檢查表》aq-ab-b20
《特種設備安全管理檢查表》aq-ab-b21 《重點部位季節(jié)性安全檢查表》aq-ab-b22
《日常安全檢查表》aq-ab-b23
第18篇 燃氣公司安全檢查制度
一、 安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領導與群眾相結合、普查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經常化。
二、 開展安全檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃,建立各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。
三、 安全檢查的內容是查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律)、查制度、查違章、查事故隱患。
四、 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式,專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關單位參加。
五、 日常檢查按如下方式進行:
1、 各級領導和安全管理人員應在業(yè)務范圍內,經常深入現(xiàn)場,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促解決。
2、 生產崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和巡回檢查。
六、 定期檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、 季節(jié)性檢查。
1) 春季安全大檢查以防雷、防靜電、防凍、防漏為重點。
2) 夏季安全大檢查以防暑降溫為重點。
3) 秋季安全大檢查以防火、防凍、防漏保溫為重點。
4) 冬季安全大檢查以防火、防爆、防凍、防凝為重點。
2、 節(jié)日檢查。
節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產設備、備用設備等進行檢查。
七、 企業(yè)每年對壓力容器、電氣設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、消防設施管道系統(tǒng)分別進行專業(yè)檢查。
八、 企業(yè)應在裝置開、停工前、新裝置竣工試運轉時進行不定期安全檢查 。
九、 對于入戶安全檢查要要個按照規(guī)定,對用戶設施有無人為損壞、有無私自改動、銹蝕,膠管有無老化,有無燃氣泄漏,燃氣計量儀表是否正常等進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患要及時告知用戶并維修整改。
十、 各種形式安全檢查都應認真填寫檢查記錄。
十一、 各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,制定整改方案,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施,應分別納入技改或檢修計劃,限期整改。
第19篇 電子公司安全檢查及隱患整改制度
電子有限公司安全檢查及隱患整改制度
1、堅持安全人員的日巡檢查。
2、堅持職工崗位檢查,班組日檢查,車間周檢查,企業(yè)月檢查。
3、企業(yè)每年2-4次安全檢查、專業(yè)大檢查、季節(jié)性檢查。
4、安全檢查時,編制安全檢查表,對照進行檢查。
5、企業(yè)月檢查,大檢查生產安全科組織,一查思想、查領導、查各班、查現(xiàn)場、查落實措施為主要內容。
6、各類專業(yè)檢查由生產安全科組織有關部門自行檢查。
7、生產科檢查防火、防爆、消防設施及重大部位的安全情況,設備科、機械動力、起重、電器等設備的完好程度,并對壓力容器,氣瓶等按國家規(guī)定進行定期的檢查和鑒定工作。
8、季節(jié)性檢查應根據(jù)季節(jié)特定的進行防治、防風、防暑等重大安全檢查。
9、對檢查和事故隱患應分類排隊登記存檔,做到邊檢查邊整改,及時下達“整改通知單”限期整改。
10、事故隱患整改做到“三定”“四不推”班組部門整改率達100%,企業(yè)整改率達90%以上。
11、加強安全人員的巡回檢查,事事有記錄,有統(tǒng)計,對查出的問題要進行嚴格考核。
12、對下達的事故隱患整改通知單,未按期解決的應按違章處理,對造成事故者追究其責任。
第20篇 建設公司安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產正常運行。