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有哪些制度
重大事項報告制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在及時捕捉和處理可能對企業(yè)運營產生重大影響的事件。通常包括以下幾個關鍵元素：
1. 事件定義：明確哪些情況被視為重大事項，如財務異常、法律糾紛、安全事故等。
2. 報告主體：確定哪些部門或個人有責任上報重大事項。
3. 報告流程：規(guī)定從發(fā)現到報告的步驟，包括臨時應對措施、信息傳遞路徑等。
4. 時間限制：設定報告的時間窗口，確保信息的及時性。
5. 處理機制：描述如何評估、處理和跟蹤重大事項。
內容是什么
重大事項報告制度的內容應詳細而具體，涵蓋以下方面：
- 詳細列出可能的重大事項清單，以便員工清楚了解何時需要報告。 - 明確報告的級別，如一級為直接影響企業(yè)生存的事件，二級為可能影響企業(yè)運營的事件等。 - 設定明確的責任人，如部門經理、項目經理或指定的危機應對團隊。 - 制定標準化的報告表格，包含事件描述、影響分析、初步處理方案等欄目。 - 建立緊急通訊渠道，確保信息能在短時間內傳達至決策層。 - 設定后續(xù)跟進和反饋機制，確保問題得到妥善解決。
注意事項
1. 制度應定期更新，以適應企業(yè)發(fā)展的新需求和外部環(huán)境變化。
2. 培訓員工理解和執(zhí)行該制度，提高報告意識和能力。
3. 保持透明度，讓所有相關人員知道重大事項的處理進度和結果。
4. 保護報告人的權益，防止因報告問題而遭受不公待遇。
5. 重視保密性，對于敏感信息要采取嚴格的保密措施。
6. 與企業(yè)其他管理制度（如風險管理、合規(guī)政策）保持一致，形成整體的管理體系。
該制度的實施需結合實際情況靈活調整，并持續(xù)優(yōu)化，以確保企業(yè)在面對重大事項時能迅速、有效地作出反應。
重大事項報告制度范本
第1篇 重大事項報告制度范本
重大事項報告制度
為加強對在職領導干部的組織監(jiān)督和管理,強化黨風監(jiān)督機制,促進領導干部的黨風廉政建設,根據單位實際情況,特制定本制度。
一、適用范圍
單位領導班子成員及副科級以上干部。
二、報告內容
1、凡本人、配偶及共同生活的子女營建、買賣和參加集資建房的。
2、凡本人、子女及其直系親屬出國定居、自費留學的。
3、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經商(從事個體經營者)、從事有償中介活動的。
4、本人及配偶因私出國(境)和在國(境)外活動情況。
5、按照黨紀國法和相關法規(guī)規(guī)定需要向組織報告的本人及其家庭成員的其他重大事項。
6、本人認為應當向組織報告的其他事項。
三、報告方法
1、報告人應將報告事項在事前口頭或寫成書面材料上報,確因特殊情況無法事前報告時,必須事后30天內再履行補報手續(xù)。
2、領導干部在報告時,必須將說清所報告重大事項的主要內容,如場所,資金,處理方法等。
四、報告受理
1、領導班子成員重大事項的報告由局黨總支部受理并上報。
2、副科級以上干部需答復的問題由局黨總支部負責答復本人。
五、有關要求
1、建立辦理結果登記制度。單位受理部門要將個人重大事項處理情況記錄在冊,建立備查檔案。
2、個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內容,其結果記錄備案。
3、建立相應的查處制度。領導干部處理個人重大事項要主動接受黨內外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處分。
第2篇 j機關事務管理局領導干部個人重大事項報告制度
機關事務管理局領導干部個人重大事項報告制度
為進一步加強對我局領導干部的管理和監(jiān)督,增強領導干部的黨性觀念和組織紀律觀念,促進領導班子的思想作風建設和黨風廉政建設,經局黨委研究決定,制訂領導干部個人重大事項報告制度。
一、報告范圍
局黨委班子成員、各科室負責人。
二、報告內容
報告的內容分事前報告和事后報告兩類。
(一)事前報告的內容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費或自費學習駕車技術和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調動后,在尚未辦理調動手續(xù)期間,利用原職務作人事、大額財物處理等重大決定的情況。
8、工作調動后,隨調動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調動情況。
10、本人認為應當向組織報告的其他重大事項。
事前報告一般須提前20天向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關規(guī)定辦理。
事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報告的內容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀行為,組織上尚未調查的問題以及工作中失職、瀆職,導致不良后果的問題。
5、本人認為應當向組織報告的其他重大事項。
事后報告一般須在事后一周內向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應及時補報,并說明原因。
三、報告程序
(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。
(二)報告人本人填寫《領導干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀委黨風廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關規(guī)定辦理。
(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部兩家負責,必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內由區(qū)紀委答復。
四、報告要求
(一)全局領導干部應消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。
(二)領導干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。
(三)領導干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領導干部報告的個人重大事項,對不能公開的應予以保密。
五、報告監(jiān)督方法
(一)實行報告人辦事結果反饋制度。報告人應根據組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。
(二)建立辦理事情結果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領導干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內容,其結果記錄備案。
(四)建立相應的查處制度。領導干部處理個人重大事項要主動接受黨內外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。
六、紀律處分
(一)已構成違紀
1、對直接領導人追究黨風廉政責任。
2、對班子集體扣減當年黨風廉政考核分。
3、本人接受紀律處分。
(二)未構成違紀但情節(jié)嚴重,經群眾舉報或上級檢查中發(fā)現的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀委、區(qū)委組織部及局黨委、紀委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內予以通報,同時局黨委在一定時間內向有關部門報告整改情況,并扣減該領導干部個人黨風廉政考核分。
(三)雖未構成違紀,但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應在局內民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第3篇 檀溪安保工作重大事項報告制度
檀溪灣安保工作重大事項報告制度
為進一步加強安全護衛(wèi)工作信息反饋,搞好安全護衛(wèi)管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保管理處責任區(qū)的安全,特制定安保工作重大事項報告制度。
一、報告范圍
(一)凡在責任區(qū)內發(fā)生的,并與安全護衛(wèi)工作相關聯,造成的社會影響或經濟損失較大,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。
(二)責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/物業(yè)使用人、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
(三)責任區(qū)內發(fā)生(現)的火災、重大事故隱患、業(yè)主/物業(yè)使用人非正常死亡情況等。
(四)責任區(qū)內發(fā)生(現)的兇殺、強奸,業(yè)主/物業(yè)使用人被綁架、敲詐,家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
二、報告內容
(一)案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等等。
(二)目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
三、報告程序
(一)正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領導報告。
(二)管理處內部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向護衛(wèi)主管報告,再由護衛(wèi)主管向管理處領導匯報。
(三)管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處領導或護衛(wèi)主管向公司有關部門報告后,再由有關部門向公司主管領導報告。
四、報告時限
(一)凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務將社會影響和經濟損失降至最低限度。
(二) 一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內必須向公司有關部門或公司主管領導報告。
(三)一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內必須向公司有關部門或公司主管領導報告。
(四)火災或重大刑事案件發(fā)生后,須在半小時以內向公司有關部門或公司主管領導報告。
五、相關表格 《安保工作重大事項報告表》
第4篇 某物業(yè)轄區(qū)安全護衛(wèi)工作重大事項報告制度
物業(yè)轄區(qū)安全護衛(wèi)工作重大事項報告制度
為完善安全管理工作,加強安全工作信息反饋,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的快速反應能力,確保管理轄區(qū)的安全,特制定安全工作重大事項報告制度。
一、報告范圍
凡在責任區(qū)內發(fā)生的與安全有關,且已造成一定的社會影響或經濟損失,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。
1、責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響客戶、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
2、責任區(qū)內發(fā)生(現)的火災、重大事故隱患、業(yè)主非正常死亡情況等。
3、責任區(qū)內發(fā)生(現)的兇殺、強奸,客戶被綁架、敲詐,家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
二、報告內容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等。
2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
三、報告程序
正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況條件下才可以越級直接向公司主要領導報告。
1、管理處內部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向服務中心報告,再由服務中心向管理處領導匯報。
2、管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處領導或服務中心向品質部報告后,再由品質部向公司主管領導報告。
四、報告時限
凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按應急程序予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低限度。
治安案件發(fā)生后2小時內必須向公司報告;一般刑事案件發(fā)生后1小時內必須向公司報告;火災或重大刑事案件發(fā)生后半小時內向公司報告。
第5篇 重大事項報告制度
重大事項報告制度（一）
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況；
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為；
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
重大事項報告制度（二）
為保證北京和風社工事務所（以下簡稱“事務所”）全體工作人員正確處理重大事項，樹立?；家庾R，特制訂《北京和風社工事務所重大事項報告制度》。內容如下：
第一章需要報告的事項
第一條上級有關部門來機構檢查指導工作；
第二條參加上級召開的重要會議情況；
第三條涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的；
第四條涉及機構形象或工作的突出事件；
第五條發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現問題的；
第六條“事務所”接受有關單位、部門或個人贊助的；
第七條“事務所”使用的公共設施遭受較大損失的；
第八條“事務所”工作人員出現人身安全情況的；
第九條其他應報告的重大事項。
第二章報告方式
第一條重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向部門負責人報告；部門負責人向事務所主任報告；事務所主任向理事會報告。情況緊急的，可直接向事務所主任報告（外出時應先報告主持工作的）。
第二條在逐級報告的同時，事務所主任對涉及到的有關單位要及時告知。
第三章獎勵與處罰
第一條重大事項的直接責任人、部門主管、事務所主任、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由理事會研究決定，視情況予以表彰或獎勵。
第二條重大事項的直接責任人、部門主管、事務所主任、知情人有義務及時呈報上級領導。出現下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和紀律處分：
（1）隱瞞不報的；
（2）擴大或縮小事態(tài)進行謊報的；
（3）有意拖延報告期限的；
（4）設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。
重大事項報告制度（三）
為進一步加強全市紀檢監(jiān)察機關重大事項報告工作的程序化、規(guī)范化和制度化建設，切實提高重大事項報告的質量和效率，確保信息渠道暢通有效、信息報告及時準確，便于領導及時了解有關信息、全面掌握工作動態(tài)、深入研究和解決反腐倡廉工作中出現的新情況新問題，促進反腐倡廉建設和領導干部作風建設，維護全市政治穩(wěn)定、社會和諧，特制定晉城市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告制度。
一、重大事項報告的原則
堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循“實事求是、及時準確、信息暢通”的原則，進一步加強紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告工作，牢牢掌握工作的主動權，切實促進反腐倡廉建設和領導干部作風建設，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為推動全市轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
二、重大事項報告的范圍
1、本單位（系統(tǒng)）貫徹落實市紀委監(jiān)察局重要決定和部署的情況；
2、本單位（系統(tǒng)）的年度工作計劃、總結和重點工作情況等；
3、本單位（系統(tǒng)）領導班子成員的重大違紀問題；
4、本地區(qū)（系統(tǒng)）干部群眾反映強烈的熱點、難點問題以及對全市黨風廉政建設和反腐敗斗爭的意見、建議等重大社情民意；
5、本地區(qū)（系統(tǒng)）發(fā)生的各類緊急和重大突發(fā)事件，包括影響社會穩(wěn)定的群體性事件和關系人民群眾生命財產安全的重大治安案件、災害和傷亡事故等；
6、本地區(qū)（系統(tǒng)）發(fā)生的各種政治事端，可能引發(fā)或已經引發(fā)較大影響的非法集會、示威、上訪、游行、阻斷交通等苗頭及行為；
7、因一些敏感事件或因素引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的其他不穩(wěn)定因素；
8、網絡披露的涉及本地區(qū)（系統(tǒng)）領導干部黨性黨風黨紀方面的問題或群眾反映強烈的輿情信息；
9、本單位、本系統(tǒng)（派出派駐機構、條管單位）上級紀檢監(jiān)察機關來人檢查指導工作等事宜；
10、其它市紀委監(jiān)察局要求報告和本單位（系統(tǒng)）認為需要報告的重大事項。
三、重大事項報告的程序及內容
1、全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)實行重大事項逐級逐項報告制度。
2、市紀委辦公廳負責全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告的組織、管理。各縣（市、區(qū)）紀委監(jiān)察局辦公室（廳）、派駐機構（含派出機構）承辦本單位、本系統(tǒng)重大事項報告事宜。
3、重大事項的報告均以書面形式報告，經單位負責人審簽并加蓋公章后上報。重大突發(fā)事件或事故要在3小時內報告；情況緊急時，可先用電話報告，然后再補報文字報告。其他應報告的重大事項應在知曉后24小時內報告。
4、重大事項報告要寫明時間、地點、主要人物、事件經過、應急措施、初步原因、聯系人及有效聯系電話。因情況緊急，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后隨著事態(tài)進展和調查處理進展情況，隨時進行續(xù)報。
5、各單位重大事項的報告，由辦公廳值班人員負責接收，報辦公廳主任和分管領導閱批后報送紀委監(jiān)察局主要領導同志。
四、有關要求
1、報告重大事項是一條嚴肅的政治紀律，各縣（市、區(qū)）紀委監(jiān)察局、派駐機構（含派出機構）必須嚴格執(zhí)行。要以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，高度重視，加強領導，采取有力措施，嚴肅工作紀律，確保做到重大事項即發(fā)即報，防止遲報、漏報、瞞報和誤報。
2、提高重大事項報告的準確性。重大事項報告一定要堅持實事求是的原則，深入實際，掌握第一手資料，做到事實清楚，信息準確，表達清晰。切不可道聽途說，模棱兩可，帶來判斷失誤，造成工作損失。
3、辦公廳對接收的重大事項報告，要立即登記，迅速報請辦公廳主任和分管領導閱批，并按領導要求及時、安全、保密地做好承辦工作。
4、各單位要將重大事項報告列入責任考核內容，促進紀檢監(jiān)察干部不斷強化責任意識，增強政治敏銳性。對一些影響全局的突發(fā)事件，沒有及時上報而造成嚴重后果的，要嚴肅追究相關人員責任。
5、全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)重大事項報告情況，由市紀委辦公廳不定期進行通報。
第6篇 重大事項報告請示制度范本
重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數;
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第7篇 園區(qū)安全生產事故及重大事項報告和處理制度
（一）為建立健全高效靈敏的信息反應機制，及時了解掌握園區(qū)安全生產動態(tài)情況，采取相應對策，處置已發(fā)生的和可能發(fā)生的各類險情，特制定本制度。
（二）安全生產事故和重大事項包括：
1、導致死亡1人以上（含1人）或重傷3人以上（含3人）的各類安全生產事故。
2、已發(fā)生的各類安全生產險情。
3、嚴重影響安全生產的其他突發(fā)性事件。
4、可能導致重大事故或重大險情發(fā)生的各類安全生產隱患。
5、本部門履行監(jiān)督管理職責中遇到的需要相關職能部門聯合執(zhí)法的重要事項。
6、其他涉及安全生產的重要事項。
（三）安全生產事故和重大事項報告處置程序：
1、園區(qū)管委會安全生產辦公室接到安全生產事故和重大事項報告后，應迅速作出相應處置，并立即報市相關部門。
2、市相關部門在掌握安全生產事故和重大事項信息后，應迅速采取相應的處置措施。
（1） 較大事故、重大險情、重大突發(fā)性事件應迅速報告市委、市政府，并通知相關職能部門迅速趕赴現場。
（2） 其他事故、險情、突發(fā)性事件應提出相應處置措施并落實責任部門予以處置。
（3） 需多個部門協(xié)調處理的重要事項，應及時召開專題工作會議，會商研究對策，落實責任部門予以處置。
3、轄區(qū)內企業(yè)發(fā)生安全生產事故后,園區(qū)管委會及其相關職能部門應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,并保護好事故現場。企業(yè)發(fā)生一次重傷1人以上事故的,園區(qū)管委會分管領導必須立即趕赴現場;企事業(yè)單位發(fā)生死亡或重傷2人以上事故的，園區(qū)管委會主要領導、分管領導必須立即趕赴現場。
4、園區(qū)管委會安全生產監(jiān)督管理部門要建立完整的事故檔案，認真填寫并上報《園區(qū)企業(yè)安全生產工作月報表》。
5、園區(qū)管委會應對轄區(qū)內發(fā)生的生產安全事故作定期的全面分析，從中摸索事故發(fā)生規(guī)律,制定防范措施,并認真貫徹執(zhí)行，以遏制和杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
（四）報送安全生產事故和重大事項信息必須情況準確、要素齊備，既要報發(fā)生的情況，也要報發(fā)生情況后采取的措施；特別緊急的可先電話報告，再盡快補報書面材料。
（五）安全生產事故和重大事項信息報送后，各相關部門要及時續(xù)報相關處置情況。
（六）對安全生產事故和重大事項信息，凡因瞞報、漏報、遲報而延誤時機，嚴重影響安全生產工作，甚至造成重大損失和嚴重社會影響，將視情節(jié)輕重追究相關部門和人員的責任。
第8篇 石油公司領導干部重大事項報告制度
石油銷售公司領導干部重大事項報告制度
第一條為了認真貫徹《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領導干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。
第二條本制度制定依據為_中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發(fā)《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經銷公司聯合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。
第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。
第四條報告事項:
(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:
1.購買私房參加集資建房所付錢款數額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;
2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;
3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);
4.其他有關情況。
(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜):
1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;
2.所辦事宜所用的錢款數額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。
3.其他有關情況。
(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:
1.結婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);
2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);
3.其他有關情況。
(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:
1.出國(境)的緣由;
2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;
3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;
4.其他有關情況。
(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關立案調查處理的情況;
(六)配偶、子女經營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;
(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。
第五條下列事項必須事先報告:
1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;
2.本人、子女與國(境)外人通婚;
3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;
4.本人因公、因私出國(境)。
其他報告事項可于事后報告,但應在一個月內報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。
第六條報告的受理
1.除經銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。
2.受理報告的組織或部門應在收到報告后10 天內答復報告人,報告人應按答復意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復的,視為同意;報告人不按答復或審批意見辦理的,以違紀論處。對不需要答復的報告由受理的組織或部門確定。
3.對報告的內容,要予以保密。受理組織或部門認為應予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內公開。
第七條報告的監(jiān)督和要求
1.除由經銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。
2.領導干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。
3.個人重大事項的情況作為考核領導干部的內容,要存入本人廉政檔案。
第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。
第九條本制度自印發(fā)之日起施行。
第9篇 某管理處安全防范工作重大事項報告制度
管理處安全防范工作重大事項報告制度
為進一步加強安全防范工作信息反饋,搞好安全防范管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保管理處責任區(qū)安全,特制定安全防范工作重大事項報告制度。
報告范圍
1、凡在責任區(qū)內發(fā)生并與安全防范工作相關聯,造成社會影響或經濟損失較大的,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告范圍。
2、責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/住戶、小區(qū)正常生活、工作秩序的治安案件。
3、責任區(qū)發(fā)生(現)的兇殺、強奸案,業(yè)主/住戶被綁架、敲詐、家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
報告內容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及事件過程、結果等。
2、目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
三、報告程序
1、正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下可以越級直接向公司主要領導報告。
2、管理處內部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向分管保安工作主任助理報告,再由主任助理向管理處或保安監(jiān)管部匯報。
3、管理處向公司報告重大事項的一般程序是由管理處主任向公司經理報告,分管保安工作的主任助理向保安監(jiān)管部報告。
四、報告時限
1、接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低程度。
2、一般的治安案件發(fā)生后,在10分鐘內必須向保安監(jiān)管部或公司經理報告。
3、一般的刑事案件發(fā)生后,在10分鐘內必須向公司保安監(jiān)管部或公司經理報告。
4、火災或重大刑事案件發(fā)生后,須在10分鐘內向公司保安監(jiān)管部或公司經理報告。
第10篇 雅美大廈安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度
雅福大廈安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度
為進一步加強安全保衛(wèi)工作信息反饋,搞好安全保衛(wèi)工作,提高保安部在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保大廈責任區(qū)的安全,特制定安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度。
1報告范圍:
1.1凡大責任區(qū)內發(fā)生的、并與安全保衛(wèi)工作相關聯,造成的社會影響或經濟損失較大,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。
1.2大廈內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/物業(yè)使用人正常工作秩序的治安案件。
1.3大廈內發(fā)生(現)的火災、重大事故隱患,業(yè)主/物業(yè)使用人非正常死亡情況等。
1.4大廈內發(fā)生(現)的兇殺、強奸、綁架、敲詐和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
2報告內容
2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等。
2.2目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,重要提請上級協(xié)助解決的具體問題等。
3報告程序
3.1正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領導報告。
3.2大廈內部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向領班報告,再由主管向公司的領導匯報。
4報告時限
4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低限度。
4.2一般的治安案件發(fā)生后,在一小時內必須向保安部或公司領導報告。
4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在半小時內必須向保安部或公司領導報告。
4.4火災或重大刑事案件發(fā)生后,須在5分鐘內向保安部或公司領導報告。
附:《安全保衛(wèi)工作重大事項報告表》
第11篇 某物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項報告制度
物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項報告制度
(一) 報告范圍
1、凡在責任區(qū)內發(fā)生的,并與秩序維護工作相關聯,造成的社會影響或經濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。
2、責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、服務中心正常生活、工作秩序的治安案件。
3、責任區(qū)內發(fā)生(現)的火災、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。
4、責任區(qū)內發(fā)生(現)的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
(二)報告內容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等等。
2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
(三)報告程序
1、正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領導報告。
2、安全管理部內部的一般報告程序是秩序維護員向領班報告,再由領班向安全部主管和經理匯報。
3、服務中心向公司報告重大事項的一般程序是,由服務中心經理向公司主管領導報告。
(四)報告時限
1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低限度。
2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內必須向安全管理部或公司主管領導報告。
3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內必須向安全管理部或公司主管領導報告。
4、火災或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向安全管理部或公司主管領導報告。
5、事件發(fā)生后填寫《緊急事件登記表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《緊急情況處理報告》交品質秩序維護部。
第12篇 和園物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度
正家物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度
1.0為進一步加強安全管理工作信息反饋,搞好安全管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保管理小區(qū)的安全,特制定本制度。
1.1報告范圍
1.1.1凡在責任區(qū)內發(fā)生的,并與安全管理工作相關聯,造成的社會影響或經濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。
1.1.2責任區(qū)內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
1.1.3責任區(qū)內發(fā)生(現)的火災、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。
1.1.4責任區(qū)內發(fā)生(現)的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
1.2報告內容
1.2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結果等等。
1.2.2案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
1.3報告程序
1.3.1正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領導報告。
1.3.2管理處內部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向護衛(wèi)主管報告,再由護衛(wèi)主管向管理處主任匯報。
1.3.3管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處主任、護衛(wèi)主管向物業(yè)管理部報告后,再由物業(yè)管理部向公司主管領導報告。
1.4報告時限
1.4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經濟損失降至最低限度。
1.4.2一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領導報告。
1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領導報告。
1.4.4火災或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向物業(yè)管理部或公司主管領導報告。
1.4.5事件發(fā)生后填寫《安全管理工作重大事項處理記錄表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《安全管理工作重大事項報告表》交物業(yè)管理部。
2.0相關文件與記錄
__-001aq《安全管理工作重大事項報告表》
__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》
第13篇 管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數;
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內)報告主管領導，一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響____全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第14篇 物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程制度
物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程
目的:便于公司及時掌握小區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件及其他(對公司聲譽產生負面影響的)突發(fā)性情況,加強信息溝通,避免系統(tǒng)性風險的發(fā)生。
管理處領導迅即到出事現場,通過內部或外部了解事件發(fā)生的真實情況。協(xié)助業(yè)主通知公安機關或相關部門,控制事態(tài)發(fā)展。
護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內,將事件性質、發(fā)生經過、結果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關部門。
護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內,將事件性質、發(fā)生經過、結果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關部門。
部門經理根據管理處的書面報告和調查人的報告,提出處理意見報公司主管領導。如有典型意義,組織擬發(fā)通報或召開護衛(wèi)主管工作會議,防止類似情況再次發(fā)生;及時修改文件下發(fā)。
公司主管領導審批后反饋到公司的材料,復印三份,分別由公司、人力資源部、管理處備存一份。
人力資源部或管理處接到審批文件后,按照公司領導批示,對相關責任人進行處罰。
及時記錄、整理、匯總、存檔有關資料
第15篇 重大事項報告請示制度-范本
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數;
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第16篇 z醫(yī)院重大事項報告制度
人民醫(yī)院重大事項報告制度
一、報告內容
1.常規(guī)性重大事項
1.1本單位貫徹落實市局黨政決定、重要文件及重要會議精神的情況。
1.2本單位在業(yè)務、管理等方面的重大調整和改革方案。
1.3本單位基本建設及發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃。
1.4本單位邀請市級及市級以上領導來院。
1.5本單位黨政聯席會議討論決定的有關重大問題。
1.6其他市局要求報告和本單位認為需要報告的重大事項。
2.應急性重大事項
2.1重大傳染病疫情、群提性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等救治事件。
2.2重大交通事故、工傷事故、災害事故的群體性受傷人員搶救事件。
2.3涉及外商(含臺、港、澳商)住院、急救等重要醫(yī)療事件。
2.4本單位發(fā)生的生產安全、醫(yī)療安全及較大治安保衛(wèi)等事件。
2.5其他緊急和突發(fā)事件。
二、報告方式
1.對常規(guī)性重大事項,必須以書面形式及時報縣局黨政辦或相關職能科室。
2.對應急性重大事項,必須在第一時間(2小時)電話或簡要書面形式向縣局主要負責人或黨政辦報告。
第17篇 重大事項報告制度最新
一、需要報告的事項:
1、上級有關部門來街道檢查指導工作;
2、參加上級召開的有關重要會議情況;
3、有關部門部署或涉及全街道工作;
4、涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的;
5、部門單位接受有關部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的;
6、部門單位使用的公共設施遭受較大損失或出現交通事故的;
7、非正常渠道索取有關案件資料或統(tǒng)計數字的;
8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的;
9、涉及機關形象或全街道工作的突出事件;
10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現問題的;
11、其他應報告的重大事項。
二、報告方式:
重大事項發(fā)生后,實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告;負責人向分管領導報告;分管領導向主要領導報告。情況緊急的,可直接向主要領導報告(外出時應先報告主持工作的)。
在逐級報告的同時,直接責任人所在單位對涉及到的有關單位要及時告知。
三、獎勵與處罰:
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施,避免造成不良影響或事態(tài)擴大的,由黨委研究決定,視情況給予表彰和獎勵。
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報主要領導,出現下列情形之一者,區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。
1、隱瞞不報的;
2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的;
3、有意拖延報告期限的;
4、設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。
以上問題由主要領導責令有關部門查處,由街道黨工委、辦事處決定處罰。
第18篇 中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數;
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第19篇 小學校級領導個人重大事項報告制度
浦南小學校級領導個人重大事項報告制度
一、本制度適用于校級領導。
二、校級領導每半年向校黨支部報告一次個人重大事項。特殊情況或特別重大事 項隨時報告。
三、校級領導個人重大事項報告內容是：
1.本人、配偶、共同生活的子女建造、買賣、出租私房和參加集資建房、聯合建 房的情況。
2.本人參加與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事誼的情況。
3.本人、子女與外國人通婚，以及配偶、子女出國（境）定居情況。
4.本人因私出國（境）和在國（境）外活動的情況。
5.配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況。
6.配偶、子女經營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況 。
7.本人認為應當向組織報告的其他重要事項。
浦南小學
第20篇 友好和平基金會重大事項報告制度
友好和平基金會重大事項報告制度
為加強中國友好和平發(fā)展基金會(以下簡稱基金會)制度建設，根據《基金會管理條例》和《基金會章程》，特制定重大事項報告制度。
一、下列重大事項需向理事會報告，并按有關要求報民政部備案。
(一)制定、修改章程;
(二)選舉、罷免理事長、副理事長、秘書長，聘請名譽職務;
(三)決定由秘書長提名的副秘書長、財務會計的聘任，表彰愛心單位與獎勵對基金會有貢獻人員;
(四)重大募捐、投資、建設或資助項目、資金運作(100萬以上);
(五)年度收支預算及決算審定;
(六)向媒體公布基金會年度工作計劃、項目執(zhí)行情況、會計審計報告等;
(七)決定設立辦事機構、分支機構、代表機構;
(八)決定本會的分立、合并和終止。
二、下列活動需要以書面形式向主管單位報告，經許可后方可實施。
(一)大型募捐、義賣、義演等籌資活動;
(二)與外單位聯合舉辦大型公益慈善活動;
(三)舉辦大型經濟、文化、教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保論壇;
(四)大型培訓咨詢活動。
三、下列涉外活動需按照外事審批權限報告有關主管部門。
(一)一般涉外活動要以書面形式上報全國友協(xié)，經批準方可立項實施。內含副部級以上人員需按國務院相關規(guī)定依程序報批;
(二)大型涉外文化活動，包括展覽、演唱會等需報文化部批準;
(三)涉及港、澳、臺的活動，應根據審批權限上報相關國家主管單位審批。
四、重大事項報告程序。
(一)實行逐級上報制度。凡重大事項本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限;
(二)凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面、口頭或其他形式報告，要做到事前有請示，事后有報告;
(三)重大突發(fā)事件必須在第一時間報告主管領導，來不及報送詳細情況的，可先初報，然后根據事態(tài)進展和處理情況做到隨時進行續(xù)報。
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