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生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):59

生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度

有哪些制度

生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 事故報告機制:規(guī)定了事故發(fā)生后,企業(yè)應立即向上級主管部門和相關(guān)部門報告的流程。

2. 應急救援預案:預先制定的應對各類事故的快速響應計劃,包括人員疏散、現(xiàn)場控制和醫(yī)療救援等。

3. 調(diào)查處理程序:對事故原因進行深入分析,確定責任歸屬,并提出預防措施的步驟。

內(nèi)容是什么

1. 事故報告機制要求企業(yè)在事故發(fā)生后,務必在規(guī)定時間內(nèi),通過電話、郵件等方式準確報告事故情況,不得延誤或隱瞞。

2. 應急救援預案應詳細列出不同類型的事故應對策略,包括救援隊伍的組織、設(shè)備配置、通信聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場指揮系統(tǒng),確保在緊急情況下能迅速啟動。

3. 調(diào)查處理程序涉及事故現(xiàn)場保護、證據(jù)收集、專家參與分析,以及對事故責任人的認定,旨在找出事故根源,防止類似事件再次發(fā)生。

注意事項

1. 報告事故時,需保持冷靜,確保信息的準確性,避免因恐慌導致信息失真。

2. 應急預案應定期演練,以提高員工的應急反應能力,確保在實際操作中能有效執(zhí)行。

3. 在事故調(diào)查過程中,要堅持公正、公平原則,既要追究責任,也要關(guān)注事故背后的安全管理漏洞。

4. 對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時整改,加強安全教育,提升企業(yè)的安全文化,從根本上減少事故的發(fā)生。

請注意,這些制度的實施需要全員參與,管理層需定期評估其有效性,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。只有這樣,我們才能真正保障生產(chǎn)安全,保護員工的生命財產(chǎn)安全。

生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度范文

第1篇 生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度

一、目的:為保護員工人身安全,確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案、迅速及時地搶救傷員,最大限度地降低傷亡、傷害程度。

二、適用范圍:適用于公司所屬范圍內(nèi)及項目經(jīng)理部傷亡、傷害的應急處理。

三、依據(jù)的文件:

《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》

《應急準備和響應程序》

《建設(shè)工程安全條例條例》等

四、應急響應預案:

1、公司機關(guān)由安全部負責,項目部由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責人)和安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業(yè)務學習,訓練防火知識,培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力,每年進行一次傷亡、傷害事故演習。

2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量養(yǎng)活傷害程度。

3、當發(fā)生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告工長,工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。

4、當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應急預案外,主管領(lǐng)導應組織搶救小組進行搶救,在救護車到來之前,將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi),采取必要的保護措施。

5、當發(fā)生觸電事故時,依據(jù)自救原則,發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據(jù)應急預案進行搶救。

6、當發(fā)生高出物品掉落、物體打擊、機械傷害時,依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處理,采取切實可行的醫(yī)療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴重的依據(jù)應急預案進行搶救。

7、當發(fā)生坍塌事故時,依據(jù)自救原則,先組織人力進行搶救,搶救時不能使用工具,只能人為用手搬、扒、刨,以免二次傷害,傷害嚴重的依據(jù)應急預案進行搶救。

8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時,依據(jù)應急預案進行搶救。

(1)最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理(或技術(shù)負責人)。(2)項目經(jīng)理(或技術(shù)負責人)作為總指揮,進行搶救。(3)安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名,并派專人接車。(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院搶救,以縮短時間減少傷害程度。(5)總指揮負責組織人員保護事故現(xiàn)場,并以最快捷的方式上報公司安保部。(6)依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預防措施不放過”的原則,進行調(diào)查,分析事故原因,找出問題根源,總結(jié)經(jīng)驗。(7)對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓。(8)依據(jù)分析結(jié)果制定預防和改進措施。

五、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的一般程序及基本要求

1、相關(guān)職能處室接事故報告后,應立即向分管局長或局長匯報,并以最快速度趕赴事故現(xiàn)場,在核清事故類別、事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡及主要原因情況下,及時通知法規(guī)信息處。同時填寫《立案審批表》(一式兩份,職能處室自存一份,一份轉(zhuǎn)法規(guī)信息處),由處室主要負責人簽署審核意見,分管局長或局長簽署審批意見。

2、由法規(guī)信息處填寫“事故快報”,經(jīng)分管局長或局長簽字后,報市委、市政府和省安監(jiān)局。“事故快報”自事故發(fā)生時24小時內(nèi)報出。

3、組織事故調(diào)查組開展調(diào)查,事故調(diào)查組由安監(jiān)局組織牽頭,安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工會和有關(guān)主管部門的人員組成,必要時可邀請有關(guān)專家參加。1人死亡事故由相關(guān)處室主要負責人任調(diào)查組組長,2人死亡事故由分管局長任調(diào)查組組長。

4、事故調(diào)查組認真開展調(diào)查取證。調(diào)查時統(tǒng)一使用《調(diào)查詢問筆錄》文書。

5、事故調(diào)查組在查清事故原因、查明事故性質(zhì)和責任的基礎(chǔ)上撰寫事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容:

⑴事故發(fā)生的經(jīng)過和事故搶救情況;

⑵事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況;

⑶事故發(fā)生原因和事故性質(zhì);

⑷事故責任的劃分以及對責任者的處理建議;

⑸事故教訓和應當采取的防范措施建議;

⑹其它應當報告的事項。

事故調(diào)查報告經(jīng)調(diào)查組全體成員討論通過、并由調(diào)查組成員在調(diào)查報告上簽字。事故調(diào)查報告自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成,特殊情況下經(jīng)局主要領(lǐng)導批準可延長30日。

6、事故調(diào)查報告形成后,職能處室應及時下達《行政處罰意見意見告知書》(一式兩份,職能處室自存一份,事故責任單位一份),并告知事故責任單位主要負責人對事故調(diào)查處理所作行政處罰決定的事實、理由、依據(jù),及依法享有的陳述和申辯權(quán)利。對事故責任單位提出的有關(guān)事實、理由和依據(jù)方面的不同意見,應當進行復核,成立的應當采納。

六、嚴肅事故調(diào)查處理紀律。在事故調(diào)查過程中,調(diào)查取證時應有2名以上調(diào)查人員在場,不得單獨與事故責任單位接觸;不得作事故處理意見表態(tài)。對要求事故責任單位提供的相關(guān)資料,應一次性列出書面清單,特殊情況下,可補充一次,杜絕隨意性。在對事故未作處理決定前,不得向事故責任單位泄露事故處理意見。

第2篇 生產(chǎn)安全事故報告和應急管理制度

1 目的

為了加強事件、事故管理工作,及時準確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理事件或事故,吸取教訓,防止同類事故的再次發(fā)生。同時確保緊急情況下能夠及時地實

施應急措施,有效的保護員工生命和國家財產(chǎn)的安全,減少各種自然災害和突發(fā)

事件的損失及破壞,特制定本制度。

2 術(shù)語

1)采用 q/sy1002.1 2007 中規(guī)定的術(shù)語。

2事故預防 采用技術(shù)和管理等措施以避免事故的發(fā)生。

3預防措施 為消除潛在不符合原因所采取的措施。

3 職責

3.1綜合辦公室是事故報告的歸口管理部門,負責組織或參加較大以上事故的登記、報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理。綜合辦公室負責接收公司各類 重大 應急事件的信息,并持續(xù)跟蹤事件發(fā)展動態(tài),及時向公司應急領(lǐng)導小組匯報,接受并傳達指令;

負責 向上級部門和地方政府通報重大 應急事件 信息; 組織對重大應急事件的新聞發(fā)布和上報材料的起草工作。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部是事故應急管理的歸口管理部門 負責 組織制訂公司應急預案及其專項應急預案和應急管理的培 訓工作;在緊急情況下組織實施應急預案, 調(diào)動和協(xié)調(diào)應急救援資源,并 編寫應急行動總結(jié)報告;組織對防洪排澇工作及其物資準備和監(jiān)督檢查;定期對各部門(包括承包方)應急預案的培訓與演練工作。 生產(chǎn)技術(shù)部 在緊急情況下 負責跟蹤了解重大事件及應急處置情況,并根據(jù)應急職能分工落實指令;參加現(xiàn)場應急處置工作,負責組織調(diào)動和協(xié)調(diào)消防等救援力量,并組織或指導進行 職業(yè)健康安全監(jiān)護和 環(huán)境監(jiān)測以及應急狀態(tài)下的污染防治; 負責應急過程中現(xiàn)場取證、調(diào)查分析,并向上級主管部門報告。

3.3各相關(guān)管理部門參與重大以上事故的調(diào)查、分析和處理。公司各部門在業(yè)務的范圍內(nèi),履行各自的應急職責。

3.4 發(fā)生事故的單位(包括承包商,下同)負責事故的報告、保護現(xiàn)場和搶險避險以及對一般以下事故的調(diào)查分析與處理,參與重大事故調(diào)查、分析和處理。

4 事故報告程序

4.1事故和事件的報告

4.4.11.1.1當發(fā)生(發(fā)現(xiàn))事故或事件時,當事人或最先目擊者要立即報警并直接或當發(fā)生(發(fā)現(xiàn))事故或事件時,當事人或最先目擊者要立即報警并直接或逐級報告領(lǐng)導和主管部門。同時,當事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故逐級報告領(lǐng)導和主管部門。同時,當事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故源、進行自救(救護)或避險、控制事故發(fā)展并保護現(xiàn)場。發(fā)生事故的單位立即源、進行自救(救護)或避險、控制事故發(fā)展并保護現(xiàn)場。發(fā)生事故的單位立即報告報告綜合辦公室。。

4.

4.11.2.2一般以下事故(含一般事故,下同)發(fā)生后,由事故單位負責處理。事故一般以下事故(含一般事故,下同)發(fā)生后,由事故單位負責處理。事故單位接到現(xiàn)場事故報告后,應立即組成事故救援小組,搶救傷員,控制事故擴大。單位接到現(xiàn)場事故報告后,應立即組成事故救援小組,搶救傷員,控制事故擴大。

4.4.11.3.3崗位員工在自救或避險的同時,應立即使用通訊工具上報崗位員工在自救或避險的同時,應立即使用通訊工具上報單位值班調(diào)度或值班調(diào)度或值班干部,說明事故的地點、時間、類型、值班干部,說明事故的地點、時間、類型、初步原因、范圍、范圍、目前狀態(tài)和和發(fā)展和發(fā)展勢態(tài)及人員傷亡情況等,并采取措施勢態(tài)及人員傷亡情況等,并采取措施保護好現(xiàn)場,任何人不得改變現(xiàn)場狀況(搶險或搶救過程除外)。

4.4.11.4.4單位值班調(diào)度或值班干部在接到事故(事件)報告后,填寫值班調(diào)度或值班干部在接到事故(事件)報告后,填寫《事故登記表》,立即向主管領(lǐng)導、主管部門匯報,同時啟動相應的應急預案,制立即向主管領(lǐng)導、主管部門匯報,同時啟動相應的應急預案,制訂實施搶險措施。訂實施搶險措施。

4.1.5重大事故由綜合辦公室在2小時內(nèi)報到公司領(lǐng)導。

4.1.6事故發(fā)生后需要向當?shù)卣块T報告的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》[國務院令第493號]有關(guān)規(guī)定及時報告。

4.1.7對于在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的未遂事故應按照事故的上報程序和要求及時向本單位主管部門報告。

4.2事件、事故調(diào)查

4.2.1事件(未遂事故)由各部門會同有關(guān)部門進行調(diào)查,查明情況,分析原因,并針對事件原因提出糾正和預防措施,由綜合辦公室監(jiān)督實施。

4.2.2 小事故和未造成人員傷亡的一般事故,由各部門相關(guān)人員組成事故調(diào)查組,調(diào)查組成員負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查報告及處理意見,應及時上報主管部門。

4.2.3造成人員傷亡的一般事故由公司主管領(lǐng)導授權(quán)綜合辦公室組織有關(guān)部門和人員成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。

4.2.4 一般以上事故按國家有關(guān)規(guī)定組成事故調(diào)查組對事故調(diào)查。

4.2.5調(diào)查組對事故的調(diào)查要查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況,尤其要查明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度方面的缺陷;分清事故的直接責任者,主要責任者,次要責任者,一定責任者和領(lǐng)導責任者,確認事故責任,提出事故處理意見和防范措施的建議,按規(guī)定要求寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告及處理意見,應及時上報公司主管領(lǐng)導。

4.2.6調(diào)查人員在事件、事故調(diào)查過程中向有關(guān)部門和個人了解與事故有關(guān)的情況、索取有關(guān)材料時,任何單位和個人不得推諉或拒絕、阻撓。

4.3 事件和事故的處理

4.3.1對于生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的事件(未遂事故),經(jīng)過調(diào)查后,應及時糾正人員“三違”行為、整改設(shè)施設(shè)備隱患和施工作業(yè)中的管理缺陷,消除事故隱患,制訂針對性的糾正預防措施,同時對有關(guān)責任人員進行教育和處理。

4.3.2 發(fā)生事故后,無論事故大小,都應按“四不放過” (即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進行處理。

4.3.3 事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的部門負責實施。

4.3.4 對事故責任者(包括領(lǐng)導責任者)應按照責任大小給予處理。行政處分主要包括:開除、留用察看、撤職、記大過、警告,另有罰款或行政處分并罰款等。具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》、《交通事故責任追究辦法》。

4.3.5 對事故責任者的處理應按照審批權(quán)限,具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。

4.3.6 一般以上事故處理意見與調(diào)查報告在事故發(fā)生后20日內(nèi)匯報集團公司領(lǐng)導。

4.4 事故事件的建檔

4.4.44.1.1事故調(diào)查處理結(jié)束后,事故調(diào)查處理結(jié)束后,綜合辦公室應建立事故檔案和“事故統(tǒng)計表”。應建立事故檔案和“事故統(tǒng)計表”。

4.

4.44.2.2無論發(fā)生事故的級別大小,都應形成“事故調(diào)查報告”和“事故處理報告”無論發(fā)生事故的級別大小,都應形成“事故調(diào)查報告”和“事故處理報告”并上報備案。并上報備案。

4.4.44..33事故報告、證據(jù)(包括物證、照片、錄像帶、證詞等)、測量和鑒定數(shù)據(jù)、事故報告、證據(jù)(包括物證、照片、錄像帶、證詞等)、測量和鑒定數(shù)據(jù)、記錄等資料,由事故責任單位的部門妥善保管,記錄等資料,由事故責任單位的部門妥善保管,具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。

4.5事故、事件通報教育

事故、事件處理后,公司應及時對事故、事件進行通報,組織對事故、事件進行案例分析討論,按照“四不放過”的原則,充分利用事故資源對廣大員工進

行事故教育,舉一反三,提高員工的遵章守紀和hse風險防范意識。

55 應急管理應急管理

55.1 .1 應急預案策劃和編制應急預案策劃和編制

55.1.1.1.1生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素,策劃公司應急預案編制方案,生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素,策劃公司應急預案編制方案,

報公司應急領(lǐng)導小組組長批準。

55.1.2.1.2應急預案的編寫原則:機構(gòu)健全、權(quán)責分明;措施得當、保障有力;符合應急預案的編寫原則:機構(gòu)健全、權(quán)責分明;措施得當、保障有力;符合實際、可操作性強。實際、可操作性強。

55.1.3.1.3應急預案應明確特定緊急情況發(fā)生時需采取的步驟和措施,其內(nèi)容至少包應急預案應明確特定緊急情況發(fā)生時需采取的步驟和措施,其內(nèi)容至少包含:含:

11)應急事件;)應急事件;

22)應急組織成員和責任分工;)應急組織成員和責任分工;

33)應急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng);)應急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng);

44)應急救援基本原則;)應急救援基本原則;

55)應急系統(tǒng)的啟動;)應急系統(tǒng)的啟動;

66)各級組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應急資源的聯(lián)動機制;)各級組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應急資源的聯(lián)動機制;

77)信息發(fā)布授權(quán);)信息發(fā)布授權(quán);

88)應急處置措施和方案;)應急處置措施和方案;

99)應急狀態(tài)的終止或解除等。)應急狀態(tài)的終止或解除等。

55.1.4.1.4生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)批準的應急預案編制方案,組織編制突發(fā)重大事件(事故)生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)批準的應急預案編制方案,組織編制突發(fā)重大事件(事故)應急救援(響應)預案,報公司應急領(lǐng)導小組組長批準發(fā)布實施。應急救援(響應)預案,報公司應急領(lǐng)導小組組長批準發(fā)布實施。

55.1.5.1.5各專業(yè)主管部門負責編制主管業(yè)務范圍各專業(yè)主管部門負責編制主管業(yè)務范圍內(nèi)的專項應急預案,由公司主管領(lǐng)內(nèi)的專項應急預案,由公司主管領(lǐng)導審批。導審批。

55.2.2應急應急隊伍隊伍和和裝備裝備物資準備物資準備

55.2.1.2.1公司根據(jù)應急需要組建適當規(guī)模的專職和兼職應急搶險救援隊伍,按照公公司根據(jù)應急需要組建適當規(guī)模的專職和兼職應急搶險救援隊伍,按照公司司應急指揮中心應急指揮中心(應急辦公室)的指令參加(應急辦公室)的指令參加應急應急演練和搶險救援演練和搶險救援工作。工作。

55.2.2.2.2各部門應配備相應的應急裝備,并定期對應急裝備進行檢測和檢查,建立各部門應配備相應的應急裝備,并定期對應急裝備進行檢測和檢查,建立相應臺帳,保證其完整性。相應臺帳,保證其完整性。

55.2.2..33各部門根據(jù)應急實際需要,準備一定數(shù)量的應急物資材料,定期對應急物各部門根據(jù)應急實際需要,準備一定數(shù)量的應急物資材料,定期對應急物資材料進行檢查或更新,并做好檢查及更新記錄,保證其完好。資材料進行檢查或更新,并做好檢查及更新記錄,保證其完好。

55.2.4.2.4凡是在凡是在公司的活動公司的活動范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務活動的承包方、合作范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務活動的承包方、合作

者在發(fā)生自然災害和突發(fā)性事故時,求援公司

者在發(fā)生自然災害和突發(fā)性事故時,求援公司在在采取應急行動時,參照執(zhí)行本程采取應急行動時,參照執(zhí)行本程序。序。

55.3.3應急培訓和演練應急培訓和演練

55.3.1.3.1生產(chǎn)技術(shù)部組織制定公司年度應急培訓計劃,報主管領(lǐng)導審批后實施。生產(chǎn)技術(shù)部組織制定公司年度應急培訓計劃,報主管領(lǐng)導審批后實施。

55.3.2.3.2生產(chǎn)技術(shù)部按計劃定期組織實施公司的應急培訓,生產(chǎn)技術(shù)部按計劃定期組織實施公司的應急培訓,參加人員為應急組織機參加人員為應急組織機構(gòu)成員構(gòu)成員,培訓內(nèi)容主要包括應急知識、應急預案的編制、評價和修訂以及各類緊,培訓內(nèi)容主要包括應急知識、應急預案的編制、評價和修訂以及各類緊急情況處理案例等,并對培訓情況記錄、評價。急情況處理案例等,并對培訓情況記錄、評價。

55.3.3.3.3必要時,各部門負責編制主管業(yè)務范圍內(nèi)的各專項預案的培訓計劃,按計必要時,各部門負責編制主管業(yè)務范圍內(nèi)的各專項預案的培訓計劃,按計劃組織實施應急培訓,并對培訓情況記錄、評價,并將相關(guān)資料上報生產(chǎn)技術(shù)部劃組織實施應急培訓,并對培訓情況記錄、評價,并將相關(guān)資料上報生產(chǎn)技術(shù)部進行備份。進行備份。

55.3.4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部和各部門結(jié)合實際,組織制定公司年度應急演練計劃,報主管生產(chǎn)技術(shù)部和各部門結(jié)合實際,組織制定公司年度應急演練計劃,報主管領(lǐng)導審批后實施。領(lǐng)導審批后實施。

55.3.5.3.5生產(chǎn)技術(shù)部按計劃會同各部門組織每一年進行一次應急綜合性演習,通過生產(chǎn)技術(shù)部按計劃會同各部門組織每一年進行一次應急綜合性演習,通過模擬實戰(zhàn)演練,檢驗和提高公司應急反應系統(tǒng)對應急突發(fā)事件及事故險情的協(xié)同模擬實戰(zhàn)演練,檢驗和提高公司應急反應系統(tǒng)對應急突發(fā)事件及事故險情的協(xié)同應變處置能力,應變處置能力,參加人員為應急組織成員和相關(guān)搶險隊伍參加人員為應急組織成員和相關(guān)搶險隊伍,并對演練情況記錄、,并對演練情況記錄、評價。評價。

55.4 .4 應急預案的啟動和解除應急預案的啟動和解除

55.4.14.1當發(fā)當發(fā)生緊急情況時,根據(jù)不同險情級別,應急領(lǐng)導小組組長按照險情類別,生緊急情況時,根據(jù)不同險情級別,應急領(lǐng)導小組組長按照險情類別,立刻啟動相應的應急預案。立刻啟動相應的應急預案。

55.4.2.4.2應急預案啟動后,領(lǐng)導小組、應急指揮成員和應急搶險救援隊伍和人員,應急預案啟動后,領(lǐng)導小組、應急指揮成員和應急搶險救援隊伍和人員,立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照各自的職責和應急預案中相關(guān)的處置程序?qū)嵤岆U救援立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),按照各自的職責和應急預案中相關(guān)的處置程序?qū)嵤岆U救援工作,具體執(zhí)行相關(guān)應急預案。工作,具體執(zhí)行相關(guān)應急預案。

55.4.3.4.3實施搶險救援工作完畢后,應急辦公室根據(jù)現(xiàn)場處理情況,奉命實施搶險救援工作完畢后,應急辦公室根據(jù)現(xiàn)場處理情況,奉命下達解除下達解除應急狀態(tài)的指令。應急狀態(tài)的指令。

55.4.4.4.4應急行動解除后,生產(chǎn)運行部門組織清理現(xiàn)場,盡快恢復正常生產(chǎn)和工作。應急行動解除后,生產(chǎn)運行部門組織清理現(xiàn)場,盡快恢復正常生產(chǎn)和工作。

55.4.5.4.5應急行動結(jié)束后,應急行動結(jié)束后,生產(chǎn)運行部門生產(chǎn)運行部門要對應急行動全過程進行綜合評價,整理要對應急行動全過程進行綜合評價,整理應急記應急記錄,錄,4848小時內(nèi)寫出應急總結(jié)報告,報送公司小時內(nèi)寫出應急總結(jié)報告,報送公司綜合辦公室綜合辦公室。。

55.4.6.4.6在應急狀態(tài)下,具體執(zhí)行相應的應急預案。在應急狀態(tài)下,具體執(zhí)行相應的應急預案。

55.5 .5 應急評審與修訂應急評審與修訂

55.5.1.5.1公司應急演練或應急預案啟動后,主管部門組織對應急預案的實用性和有公司應急演練或應急預案啟動后,主管部門組織對應急預案的實用性和有效性進行總結(jié)和評審,為改進其應急預案提供依據(jù)。效性進行總結(jié)和評審,為改進其應急預案提供依據(jù)。

55.5.2.5.2主管部門針對應急演習或應急過程中出現(xiàn)的問題,組織有關(guān)人員對應急預主管部門針對應急演習或應急過程中出現(xiàn)的問題,組織有關(guān)人員對應急預案及時進行修訂,報主管領(lǐng)導審批后實施。案及時進行修訂,報主管領(lǐng)導審批后實施。

第3篇 生產(chǎn)安全事故報告和應急救援及調(diào)查處理制度

及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事為了故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災事故。

(五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計算

(一)重大事故:

造成直接損失達10000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標準計算。

三、事故的報告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導主管并做出處理意見上報,而各職能部

門負責在各自的職責范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)事故,由生產(chǎn)部負責;

設(shè)備事故由設(shè)備部負責;

火災、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責;

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責;

事故的賠償罰款工作,由財務部負責;

事故責任者的紀律處分,由公司決定,綜合管理中心負責執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領(lǐng)導報告,采取安全措施,重大事故應立即向公司領(lǐng)導自上而下報告。

(三)事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即起動應急救援預案,實施必要的補救措施

(四)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導。報告上交時間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。

(五)發(fā)生重大事故,由責任部寫出“重大事故調(diào)查報告書”按規(guī)定逐級上報。(六)不論事故大小,事故單位負責人應在事故應急處理后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。

(七)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領(lǐng)導負擔一半責任。

(八)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。

(九)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

(十)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

(十一)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責。

(十二)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責。

第4篇 生產(chǎn)安全事故報告應急救援調(diào)查處理制度

及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、事為了故分類:

(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。

(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。

(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準,基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。

(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災事故。

(五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。

(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。

(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

二、事故等級和損失計算

(一)重大事故:

造成直接損失達10000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

(二)一般事故:

造成直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。

(三)微小事故:

直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)火災事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標準計算。

三、事故的報告、調(diào)查和處理

(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導主管并做出處理意見上報,而各職能部

門負責在各自的職責范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。

生產(chǎn)、技術(shù)事故,由生產(chǎn)部負責;

設(shè)備事故由設(shè)備部負責;

火災、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責;

產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責;

事故的賠償罰款工作,由財務部負責;

事故責任者的紀律處分,由公司決定,綜合管理中心負責執(zhí)行。

(二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領(lǐng)導報告,采取安全措施,重大事故應立即向公司領(lǐng)導自上而下報告。

(三)事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即起動應急救援預案,實施必要的補救措施

(四)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導。報告上交時間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。

(五)發(fā)生重大事故,由責任部寫出“重大事故調(diào)查報告書”按規(guī)定逐級上報。(六)不論事故大小,事故單位負責人應在事故應急處理后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。

(七)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領(lǐng)導負擔一半責任。

(八)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。

(九)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

(十)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

(十一)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責。

(十二)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責。

生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度匯編(4篇范文)

生產(chǎn)安全事故報告、應急救援和調(diào)查處理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 事故報告機制:規(guī)定了事故發(fā)生后,企業(yè)應立即向上級主管部門和相關(guān)部門報告的流程。2. 應急救援預案:預先制定的應對各類事故的快速響應計劃,包括人員疏散、現(xiàn)場控制和醫(yī)療救援等。 3. 調(diào)查處理程序:對事故原因進行深入分析,確定責任歸屬,并
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