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工作報告制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):48

工作報告制度

有哪些制度

工作報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個層面的匯報機制,主要包括以下幾個方面:

1. 周報/月報:員工定期提交的工作進展和成果報告。

2. 項目進度報告:針對具體項目的實時更新和預計完成情況。

3. 銷售報告:銷售團隊的業(yè)績和市場分析。

4. 財務報告:財務部門對收支、預算和財務狀況的總結(jié)。

5. 部門例會報告:部門內(nèi)部討論和決策的記錄。

6. 專項報告:針對特定問題或事件的調(diào)查和解決方案。

內(nèi)容是什么

工作報告應包含以下要素,以確保信息的全面性和有效性:

1. 工作概述:簡潔明了地闡述已完成的任務或正在進行的工作。

2. 成果展示:詳細列出具體成果,包括數(shù)據(jù)、圖表等形式的證據(jù)。

3. 問題與挑戰(zhàn):描述遇到的問題,提出解決思路或?qū)で髱椭?

4. 下一步計劃:明確下一步工作目標和實施步驟。

5. 需求與資源:如有需要,提出額外資源或協(xié)助的需求。

6. 學習與反思:分享工作中的新知識和經(jīng)驗教訓。

注意事項

在執(zhí)行工作報告制度時,需注意以下幾點:

1. 準確性:確保報告中的數(shù)據(jù)和信息準確無誤。

2. 及時性:按時提交報告,避免延誤影響決策。

3. 簡潔性:避免冗長,注重關(guān)鍵信息的提煉。

4. 實用性:報告應有助于管理層了解情況,做出決策。

5. 互動性:鼓勵反饋和討論,促進團隊溝通。

6. 保密性:處理敏感信息時,遵守公司保密規(guī)定。

工作報告制度旨在提高工作效率,增進團隊協(xié)作,但也需靈活調(diào)整,適應不同部門和項目的需求。務必保持其靈活性和實用性,以充分發(fā)揮其價值。

工作報告制度范文

第1篇 物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程制度

物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程

目的:便于公司及時掌握小區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件及其他(對公司聲譽產(chǎn)生負面影響的)突發(fā)性情況,加強信息溝通,避免系統(tǒng)性風險的發(fā)生。

管理處領(lǐng)導迅即到出事現(xiàn)場,通過內(nèi)部或外部了解事件發(fā)生的真實情況。協(xié)助業(yè)主通知公安機關(guān)或相關(guān)部門,控制事態(tài)發(fā)展。

護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。

護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。

部門經(jīng)理根據(jù)管理處的書面報告和調(diào)查人的報告,提出處理意見報公司主管領(lǐng)導。如有典型意義,組織擬發(fā)通報或召開護衛(wèi)主管工作會議,防止類似情況再次發(fā)生;及時修改文件下發(fā)。

公司主管領(lǐng)導審批后反饋到公司的材料,復印三份,分別由公司、人力資源部、管理處備存一份。

人力資源部或管理處接到審批文件后,按照公司領(lǐng)導批示,對相關(guān)責任人進行處罰。

及時記錄、整理、匯總、存檔有關(guān)資料

第2篇 鎮(zhèn)村級干部崗位工作和廉政情況報告制度

下面是應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:根據(jù)省、市紀委關(guān)于進一步加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)和黨務、村務公開的要求,切實維護廣大黨員干部和人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的順利開展,促進社會的穩(wěn)當,特制定本鎮(zhèn)村級干部崗位工作和黨風廉政建設(shè)定期報告工作制度。

一、報告的主要內(nèi)容

1、村務民主決策事項落實情況(包括:村年度工作計劃和年終計劃落實情況,經(jīng)濟工作情況、教育工作情況、公益事業(yè)建設(shè)情況等)。

2、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作部署和落實情況(包括村農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、人口與計劃生育工作情況、生態(tài)文明村建設(shè)情況、教育目標發(fā)展情況、黨組織發(fā)展情況、以及其他由鎮(zhèn)統(tǒng)一部署的中心工作完成情況等)。

3、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況(包括:領(lǐng)導班子和班子成員履行對黨風廉政建設(shè)工作組織領(lǐng)導職責的情況;

在組織落實黨風廉政建設(shè)各項任務和要求,建立和完善反腐倡廉“六個機制”等方面采取的具體舉措以及取得的成效和存在問題;

組織實施責任制考核、責任追究的情況;

班子成員廉潔自律狀況以及執(zhí)行禮品登記上繳、收入申報、個人重大事項報告等制度情況)。

二、報告的形式

1、黨員大會報告:村黨支部每年至少召開一次以上黨員大會,村黨支部書記向黨員報告支部工作情況;

村委會主任報告村委會工作情況。

2、代表大會報告:村委會每年至少召開一次以上村民代表大會,村委會主任向村民代表報告村委會工作情況。

3、述職述廉大會報告:村“兩委”每年召開一次述職述廉大會,按述職述廉大會的要求向參會人員報告崗位職責工作完成情況、本人抓黨風廉政工作和落實黨風廉政建設(shè)責任制以及遵守廉潔自律情況。

三、報告會的具體要求

1、村黨支部、村委會在報告前,必須認真做好會前準備,然后發(fā)出會議通知書,按照報告會議的議程和內(nèi)容進行報告。

2、報告會的會場布置要嚴肅,報告內(nèi)容必須實事求是,態(tài)度要誠懇,不得以走過場形式或弄虛作假進行報告。

3、召開會議前,村委會要邀請鎮(zhèn)掛點領(lǐng)導和駐村干部參加,會議后要將會議情況報告給鎮(zhèn)紀委及組織辦。

四、報告制度的監(jiān)督檢查鎮(zhèn)紀委對村級報告制度執(zhí)行情況要加強監(jiān)督檢查,必要時可組織專門考核。

檢查情況和考核結(jié)果作為對村(居)班子和干部業(yè)績評定的重要依據(jù)。

五、報告制度的責任追究凡是違反上述規(guī)定的村委會,由鎮(zhèn)紀委對村“兩委”主要負責人進行誡勉談話;

對造成影響社會穩(wěn)定現(xiàn)象的,要追究村“兩委’主要負責人的工作責任。

六、該制度自印發(fā)之日起實施。

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第3篇 職業(yè)危害工作統(tǒng)計報告制度

一、 在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,各礦人力資源及醫(yī)療單位要認真做好礦區(qū)職業(yè)病危害因素的流行病學調(diào)查工作,掌握職業(yè)病危害因素的性質(zhì)、種類、分布、強度和危害等,并上報公司。

二、 認真做好礦區(qū)職業(yè)病統(tǒng)計報告的管理工作,并按照規(guī)定上報安全監(jiān)察局。

三、根據(jù)礦區(qū)職業(yè)病危害因素的流行病學調(diào)查結(jié)果,組織檢測和組織職業(yè)病診斷。

四、職業(yè)病危害因素檢測與職業(yè)病診斷應當委托有資質(zhì)的單位進行。

五、職業(yè)病危害與職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)應當準確、真實并及時上報。

六、職業(yè)病危害與職業(yè)病統(tǒng)計報告必須設(shè)有專兼人員負責。

七、對于職業(yè)病危害與職業(yè)病統(tǒng)計工作人員實行獎懲制度。

第4篇 某請示報告工作制度

請示報告工作制度

為進一步理順工作關(guān)系,完善工作運行機制,改進工作作風,提高工作效率,規(guī)范工作程序,經(jīng)局黨組會議研究決定,制定社保局工作請示報告制度,請各單位、股室遵照執(zhí)行。

一、請示、報告的內(nèi)容:

1、各單位、股室擬召開的各種會議;

2、向上級部門報告的各種重要情況和數(shù)據(jù);

3、各項社?;鹗褂们闆r;

4、購置1000元以上的各種辦公用品;

5、機關(guān)經(jīng)費使用2000元以上的各項大額財務開支;

6、各種檢查、評比、聯(lián)誼會等重要活動;

7、參加各種研討會、培訓班、參觀考察等活動;

8、上級或外地兄弟單位前來檢查工作、學習參觀等接待工作;

9、重大情況、非正常事件、突發(fā)性事件(包括重大生產(chǎn)事故、火災、人身傷亡、重大失竊案件、集體_苗頭)等;

10、其它需要請示、報告的重大事項。

二、請示、報告的形式和程序:

1、請示、報告一般用文字形式,緊急情況下的口頭請示報告及答復,事后要及時補辦文字手續(xù)。請示、報告要一文一事。

2、請示、報告要逐級呈送,先送分管領(lǐng)導審核,再呈局長同意簽發(fā),一般情況不得越級。

3、凡是在工作中遇到我局無法解決,需請示上級部門指示的問題,應及時作專題請示,并由局領(lǐng)導簽署意見后,承辦部門在規(guī)定限期上報。

4、該請示的事項而未請示,造成嚴重后果者,追究承辦部門負責人責任。

5、各單位請示內(nèi)容要求自行存檔。

附:工作請示簽模板

第5篇 _鎮(zhèn)村級干部崗位工作和廉政情況報告制度

下面是應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

根據(jù)省、市紀委關(guān)于進一步加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)和黨務、村務公開的要求,切實維護廣大黨員干部和人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的順利開展,促進社會的穩(wěn)當,特制定本鎮(zhèn)村級干部崗位工作和黨風廉政建設(shè)定期報告工作制度。

一、報告的主要內(nèi)容

1、村務民主決策事項落實情況(包括:村年度工作計劃和年終計劃落實情況,經(jīng)濟工作情況、教育工作情況、公益事業(yè)建設(shè)情況等)。

2、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作部署和落實情況(包括村農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、人口與計劃生育工作情況、生態(tài)文明村建設(shè)情況、教育目標發(fā)展情況、黨組織發(fā)展情況、以及其他由鎮(zhèn)統(tǒng)一部署的中心工作完成情況等)。

3、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況(包括:領(lǐng)導班子和班子成員履行對黨風廉政建設(shè)工作組織領(lǐng)導職責的情況;在組織落實黨風廉政建設(shè)各項任務和要求,建立和完善反腐倡廉“六個機制”等方面采取的具體舉措以及取得的成效和存在問題;組織實施責任制考核、責任追究的情況;班子成員廉潔自律狀況以及執(zhí)行禮品登記上繳、收入申報、個人重大事項報告等制度情況)。

二、報告的形式

1、黨員大會報告:村黨支部每年至少召開一次以上黨員大會,村黨支部書記向黨員報告支部工作情況;村委會主任報告村委會工作情況。

2、代表大會報告:村委會每年至少召開一次以上村民代表大會,村委會主任向村民代表報告村委會工作情況。

3、述職述廉大會報告:村“兩委”每年召開一次述職述廉大會,按述職述廉大會的要求向參會人員報告崗位職責工作完成情況、本人抓黨風廉政工作和落實黨風廉政建設(shè)責任制以及遵守廉潔自律情況。

三、報告會的具體要求

1、村黨支部、村委會在報告前,必須認真做好會前準備,然后發(fā)出會議通知書,按照報告會議的議程和內(nèi)容進行報告。

2、報告會的會場布置要嚴肅,報告內(nèi)容必須實事求是,態(tài)度要誠懇,不得以走過場形式或弄虛作假進行報告。

3、召開會議前,村委會要邀請鎮(zhèn)掛點領(lǐng)導和駐村干部參加,會議后要將會議情況報告給鎮(zhèn)紀委及組織辦。

四、報告制度的監(jiān)督檢查

鎮(zhèn)紀委對村級報告制度執(zhí)行情況要加強監(jiān)督檢查,必要時可組織專門考核。檢查情況和考核結(jié)果作為對村(居)班子和干部業(yè)績評定的重要依據(jù)。

五、報告制度的責任追究

凡是違反上述規(guī)定的村委會,由鎮(zhèn)紀委對村“兩委”主要負責人進行誡勉談話;對造成影響社會穩(wěn)定現(xiàn)象的,要追究村“兩委’主要負責人的工作責任。

六、該制度自印發(fā)之日起實施。

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第6篇 某學校安全工作報告制度

為加強學校安全管理,增強安全事件信息通暢,確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全,確保教育教學活動的順利進行,進一步加強安全管理工作,特制定安全工作報告制度:

一、重大安全事故

1、 重大安全事故包括:政治性案件(如_等)、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故、建筑質(zhì)量事故、校內(nèi)食物中毒、傳染性疾病、重大火災、校內(nèi)意外傷亡事件、學生活動意外傷害事故等,出現(xiàn)以上重大安全事故,學校應當根據(jù)現(xiàn)有條件和能力,保護事故現(xiàn)場,保全相關(guān)證據(jù),向120、110及相關(guān)單位求助,及時采取措施救護受傷害的教職員工和學生,并通知受傷害者親屬或監(jiān)護人,及時向教育主管部門報告。

2、 報告途徑:必須在第一時間報告(報告時間不得超過事故發(fā)生后四小時),校領(lǐng)導(含民辦學校)向教育局各塊分管領(lǐng)導報告

3、 報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故簡單經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后,學校應及時進行補報。事情緊急可先采取口頭報告形式,但必須在24小時內(nèi)及時呈送書面報告。

二、一般性安全事故一般性安全事故:包括學生在校外受到“清錢”、“交通事故”、斗毆傷害則在24小時內(nèi)形成書面材料報告。報告途徑、內(nèi)容同上。

三、安全隱患學校發(fā)現(xiàn)校內(nèi)建筑物安全隱患,由學校直接向教育局校安辦報告;校園周邊安全隱患,由學校向教育局分管領(lǐng)導書面報告。

四、學生外出活動報告制度組織學生集體外出活動(含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動、義務勞動、參觀訪問等)要實行申報制度,事前應進行實地勘查,交通工具必須向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用、查閱相關(guān)證件、簽訂營運合同(含保險),要有安全應急預案。中小學組織學生外出活動,必須要由校領(lǐng)導帶隊,并配備充足的師資、醫(yī)護人員,注意對活動進行全程組織和安全管理工作,由教育局局長審批。

五、責任追究發(fā)現(xiàn)安全事故和安全隱患不及時、不如實報告或者隱情不報,造成后果的,將按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理,直至追究法律責任。

第7篇 穩(wěn)定安全信息報告工作制度

一、重要信息要早發(fā)現(xiàn)、早收集、早報送,暢開一切通道保證信息的及時傳送。

二、信息必須要實事求是,尊重客觀,符合實際,文字表達準確,用詞嚴謹,分析恰當,數(shù)據(jù)準確,獲取信息后領(lǐng)導小組及時判斷信息是否準確,做到及時著手,積極應對。

三、以服務決策,推動落實,促進工作為原則,及時提供真實有用的情況,堅決克服形式主義。

四、領(lǐng)導小組根據(jù)信息的性質(zhì)屬于一般或重大進行相應的上報決定,重大事故一定要及時準確,確保萬無一失的報送上級領(lǐng)導,不得有麻痹大意思想。

五、不及時報告,延誤時機造成重大損失的,要追究有關(guān)人員的責任。

六、對重大信息謊報、漏報或拖延不報的,要視情節(jié)輕重追究學校主要負責人及分管責任人的責任。

第8篇 某管理處安全防范工作重大事項報告制度

管理處安全防范工作重大事項報告制度

為進一步加強安全防范工作信息反饋,搞好安全防范管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保管理處責任區(qū)安全,特制定安全防范工作重大事項報告制度。

報告范圍

1、凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生并與安全防范工作相關(guān)聯(lián),造成社會影響或經(jīng)濟損失較大的,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告范圍。

2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/住戶、小區(qū)正常生活、工作秩序的治安案件。

3、責任區(qū)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸案,業(yè)主/住戶被綁架、敲詐、家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

報告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及事件過程、結(jié)果等。

2、目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

三、報告程序

1、正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下可以越級直接向公司主要領(lǐng)導報告。

2、管理處內(nèi)部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向分管保安工作主任助理報告,再由主任助理向管理處或保安監(jiān)管部匯報。

3、管理處向公司報告重大事項的一般程序是由管理處主任向公司經(jīng)理報告,分管保安工作的主任助理向保安監(jiān)管部報告。

四、報告時限

1、接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低程度。

2、一般的治安案件發(fā)生后,在10分鐘內(nèi)必須向保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。

3、一般的刑事案件發(fā)生后,在10分鐘內(nèi)必須向公司保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。

4、火災或重大刑事案件發(fā)生后,須在10分鐘內(nèi)向公司保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。

第9篇 選礦廠班組事故報告制度工作程序

為了加強和規(guī)范安全事故報告和程序,杜絕瞞報、虛報事故現(xiàn)象發(fā)生,及時高效處置事故現(xiàn)場,特制定本制度。

一、事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場人員應將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等,立即報告當班的班組長和調(diào)度(班組長或調(diào)度按程序逐級上報);情況緊急時,當事人或現(xiàn)場人員可以直接報告廠主要負責人,由廠根據(jù)事故嚴重程度決定啟動《工傷事故搶救預案》和相應的應急處置預案。

二、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員須妥善保護好事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員和控制事故擴大等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

三、發(fā)生輕傷事故(破皮流血)或未遂事故,由事故發(fā)生所在班組長第一時間向當班調(diào)度和工段長匯報,當班調(diào)度應在1小時內(nèi)向分管安全生產(chǎn)的副廠長或行政廠長報告。

四、事故發(fā)生班組班組長接到事故報告后,應迅速組織力量趕赴事故現(xiàn)場,搶救受傷人員,同時積極采取有效措施,防止事故擴大和減少財產(chǎn)損失。

五、因設(shè)備事故造成仃產(chǎn),班組長應積極組織人員進行設(shè)備搶修,要采取有效的補救措施盡快恢復生產(chǎn)。

六、事故報告應當及時、準確、完整。任何班組和員工對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

七、報告事故應包括下列內(nèi)容:

1、事故發(fā)生概況(輕傷事故和未遂事故從略);

2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

3、事故的簡要經(jīng)過;

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的)、初步估計的直接經(jīng)濟損失。

5、已經(jīng)采取的措施。

6、其他應當報告的情況。

第10篇 _公司工作報告制度

某公司工作報告制度

為方便總經(jīng)理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況,科學決策公司各項經(jīng)營活動,不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務素質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣,特制定本制度。

第一條 報告工作的對象:總公司各部門和各項目派駐人員。

第二條 報告工作時間:每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導審核,審核時限不超過兩個工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。

第三條 報告工作的內(nèi)容:總公司機關(guān)各部門報告當月工作任務完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況,存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成情況,存在的問題及其工作建議。

第四條 總公司辦公室負責該制度執(zhí)行,并將報告情況進行登記考核上報總經(jīng)理。

第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的,首次缺報扣責任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資,并通報全公司。

第11篇 雅美大廈安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度

雅福大廈安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度

為進一步加強安全保衛(wèi)工作信息反饋,搞好安全保衛(wèi)工作,提高保安部在緊急狀態(tài)下的應急反應能力,確保大廈責任區(qū)的安全,特制定安全保衛(wèi)工作重大事項報告制度。

1報告范圍:

1.1凡大責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的、并與安全保衛(wèi)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。

1.2大廈內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響業(yè)主/物業(yè)使用人正常工作秩序的治安案件。

1.3大廈內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災、重大事故隱患,業(yè)主/物業(yè)使用人非正常死亡情況等。

1.4大廈內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸、綁架、敲詐和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

2報告內(nèi)容

2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等。

2.2目前案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,重要提請上級協(xié)助解決的具體問題等。

3報告程序

3.1正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導報告。

3.2大廈內(nèi)部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向領(lǐng)班報告,再由主管向公司的領(lǐng)導匯報。

4報告時限

4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

4.2一般的治安案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向保安部或公司領(lǐng)導報告。

4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在半小時內(nèi)必須向保安部或公司領(lǐng)導報告。

4.4火災或重大刑事案件發(fā)生后,須在5分鐘內(nèi)向保安部或公司領(lǐng)導報告。

附:《安全保衛(wèi)工作重大事項報告表》

第12篇 某物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項報告制度

物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項報告制度

(一) 報告范圍

1、凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與秩序維護工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。

2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、服務中心正常生活、工作秩序的治安案件。

3、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

4、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

(二)報告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

(三)報告程序

1、正常情況下的報告程序應該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導報告。

2、安全管理部內(nèi)部的一般報告程序是秩序維護員向領(lǐng)班報告,再由領(lǐng)班向安全部主管和經(jīng)理匯報。

3、服務中心向公司報告重大事項的一般程序是,由服務中心經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導報告。

(四)報告時限

1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導報告。

3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導報告。

4、火災或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向安全管理部或公司主管領(lǐng)導報告。

5、事件發(fā)生后填寫《緊急事件登記表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《緊急情況處理報告》交品質(zhì)秩序維護部。

第13篇 監(jiān)理工作報告制度

1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。

2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分:

(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。

(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。

(3)屬總站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。

(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。

3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監(jiān)理工程師負責組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導匯報項目監(jiān)理工作情況。

6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領(lǐng)導報告。

7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時,在建設(shè)單位組織正式驗收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗,并提出相應的工程《質(zhì)量評估報告》,供工程正式驗收時參考。

8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。

第14篇 關(guān)于參加全省高校制度落實情況檢查工作的報告

院黨委:

根據(jù)省高校工委、教育廳要求,紀監(jiān)審辦公室李天偉同志被臨時抽調(diào)參加了省高校制度落實情況檢查工作組,于2008年5月5日至15日期間,對長春工程學院、吉林醫(yī)藥學院、吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學院、吉林農(nóng)業(yè)科技學院四所院校有關(guān)新建和完善制度,落實制度的情況進行檢查。在檢查過程中了解到兄弟院校在制度建設(shè)方面一些有代表性的典型做法,經(jīng)辦公室討論研究,報告給黨委,希望為院黨委科學決策、民主決策提供參考,具體如下:

一、各高校一些具體做法

1、普遍重視財務預算,強調(diào)計劃性,年初認真審查各部門經(jīng)費預算,除劃拔各部門之外預留一部分黨委機動經(jīng)費,應對計劃外支出,避免財政赤字。

2、對“小金庫”問題非常重視,走訪的各高?;旧隙疾辉O(shè)二級財務管理,各類有償收入全部納入學校大財務統(tǒng)酬,即規(guī)范財務管理,又保護了干部。工程學院還醞釀試行部門收費統(tǒng)一上繳學校一級財務,然后按比例劃拔給部門,由學校財務、紀檢部門監(jiān)督使用的辦法(如隱瞞不報則屬違紀),借此提高干部積極性、激勵有償收入透明化,防止隱瞞不報現(xiàn)象的發(fā)生,也不失為一種思路。

3、教師招聘、人才引進工作,采取系、校(院)兩級管理,試講過程中以差額選優(yōu)和無記名投票的方式進行,用人部門根據(jù)人事部門審核通過的用人計劃,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式招聘,應聘人員先到系里面試,系里組織相關(guān)學科人員聽取試講并進行無記名投票,通過后報到校人事部門,由人事部門組織專家進行校級試講,再進行校級無記名投票,兩次審查過程都是差額。

4、吉林醫(yī)藥學院從部隊院校轉(zhuǎn)隸為省屬院校后,壓縮機關(guān)人員編制,所有處室不設(shè)科室建制,機關(guān)僅一個部門設(shè)副職。促進了中層干部勤政,減少了開支。2004年以來,學院投資3.6億,全部用于采購教學物資、設(shè)備和新建教學樓、實驗樓、學生公寓、食堂等工程項目上,包括院領(lǐng)導辦公室在內(nèi)的機關(guān)處室設(shè)在一個非常簡陋的的三層小樓內(nèi)。

5、吉林醫(yī)藥學院在大宗物資采購和基建工程中監(jiān)察工作力度很大,招標采取先交標書后議標底的方式進行。在職工建宿舍樓的過程中,由職工自己選出的代表組成代表團直接與施工方就工程事宜進行談判,減少了群眾的意見。

6、各校黨風廉政建設(shè)教育經(jīng)?;⑿问蕉鄻踊?,吉林農(nóng)業(yè)科技學院組織中層干部到監(jiān)獄參觀,在干部中震動很大,起到了很好的警示作用。

二、根據(jù)以上所述情況,對我院相關(guān)工作提出以下3點建議:

1、充分發(fā)揚民主集中制,貫徹黨委領(lǐng)導下的院長負責制,強調(diào)黨委權(quán)威性。各部門堅持遵守黨政聯(lián)席會制度,充分發(fā)揚民主,重大事項民主決議,避免個別中層領(lǐng)導干部權(quán)欲膨脹,各立山頭,稱王稱霸。

2、進一步規(guī)范財務管理,取締二級財務---“小金庫”,簽訂“廉政責任書”,組織警示教育,進行責任追究。

3、針對個別干部“說多于做”的現(xiàn)象,提出“廉政還需勤政,不作為也是一種腐敗”的口號,誡勉干部勤政。

以上為參加此次檢查工作的基本情況及分析,由于走訪時間較短,接觸范圍有限,了解的還不夠全面,如有觀點不適當?shù)牡胤?,還請批評指正,以便在今后的工作中進一步消化、理解。

第15篇 工作報告制度(范文)

工作報告制度(1)

(周報、月報、出差報告)

一、目的:

為加強公司各部門之間的日常管理,及時發(fā)現(xiàn)問題、有效溝通并解決問題,促進公司效率的提升,特制訂本制度。本制度適用上海瞬渺光電技術(shù)有限公司的所有員工。

1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié),逐步達到自我管理;

2、促使上下級、各部門之間及時溝通信息,利于領(lǐng)導和協(xié)作;

3、通過工作報告反饋,促進準確的合理分配員工的工作任務,培養(yǎng)員工有計劃地安排自身工作的良好習慣,加強工作效率;

4、及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,以便為領(lǐng)導提供決策信息支持。

二、適用范圍及工作報告呈報時間:

1、周報:銷售部、技術(shù)部、市場推廣部等部門員工為每周周報;工作周報每周5下午5點30分之前以郵件形式呈報;

2、月報:人事部、市場部、采購部等部門員工為每月月報;工作月報于每月_日下午5點30分之前以郵件形式呈報;

3、出差報告:為總結(jié)性報告,注重時效性。請于出差結(jié)束2天內(nèi),郵件遞交出差報告給主管、總經(jīng)理、人事部;

4、年報:每年春節(jié)前一個月為全體員工年報時間;郵件遞交給主管、總經(jīng)理、人事部;年報作為年度工作考核之一。

5、培訓報告:相關(guān)工作培訓結(jié)束后,郵件遞交培訓報告給主管及人事部。如培訓內(nèi)容涉及其他部門配合,需及時將培訓知識通知到相關(guān)。

三、工作報告內(nèi)容(周報、月報;出差報告;年報)

1、周報、月報內(nèi)容:

1)、本周(或本月)主要工作內(nèi)容總結(jié):包括完成的工作事項、跟進中事項的進展情況、各項目的進展情況(項目進展情況需以附件形式發(fā)送在工作報告中);

2)、下周(或下月)工作計劃:工作計劃要有時間節(jié)點和相應責任人;

3)、存在的問題和建議(這部分內(nèi)容為工作報告重點):填寫自己在工作中或者和配合中存在的問題,理清思路,提出合理化建議;

2、出差報告內(nèi)容(銷售請盡量安排附近城市多家客戶拜訪,提高客戶拜訪的工作效率、有效促進銷售)

1)、出差信息(重要、請第一時間反饋):及時的把此次出差的客戶需求、預算反饋給主管及總經(jīng)理;第一時間收集有效信息;

2)、出差工作的概述(需詳細寫):出差期間的工作內(nèi)容、工作效果; 通過你的工作得出什么樣改進工作意見或建議

3)、出差的經(jīng)驗或失敗:好的經(jīng)驗分享、傳揚;失敗的教訓吸取、下次避免;

4)、給公司的意見和建議:對自己分析出的問題公司應做出的改善,如能科學的預測市場需求,做出行業(yè)市場需求尤佳。

3、年報內(nèi)容:

1)、本年度主要工作內(nèi)容:理清思路,確定重點;

2)、本年度主要問題:討論、研究突出問題并分析原因;

3)、本年度工作的感想建議:揚長避短,提高自己的業(yè)務技能;

4)、下一年工作計劃內(nèi)容:預測未來工作可能面對的情況、問題、變化等做前瞻性的部署;

5)、下一年安排計劃行動的進度: 對下年度工作有效計劃時間點。

四、工作報告中的問題和支持:上級主管對下屬周報中反映的困難和需要的支持要及時作出回復、反饋。

五、周報匯報流程:

1、部門員工向直接上級匯報本人工作報告及工作計劃并抄送總經(jīng)理及人事部。

2、各部門主管總結(jié)部門工作情況及工作計劃并抄送總經(jīng)理及人事部。

六、工作周報的管理和監(jiān)督

1、工作報告的執(zhí)行情況將作為本人績效考核的工作之一。報告切勿拖沓、空洞。

2、工作周報由人事部負責管理。各部門在部門會議上可以組織口頭交流等。

3、如不及時交工作報告或敷衍了事的:第一次提醒;第二次扣30元;第三次扣50元。所扣款項記入公司活動基金,做公司公用活動之用。

工作報告制度(2)

工作報告制度

公司的工作報告制度如下

第一章 總 則

第1條 為了規(guī)范公司員工行為,特制訂本制度。

第2條 本制度適用于在__房地產(chǎn)公司工作的一切員工。

第二章 公司報告種類

第3條 工作報告具體由兩部分組成,即正式工作報告和非正式工作報告。

第4條 正式工作報告具體有兩種類型,即周工作總結(jié)和專項工作報告。

第三章 周工作總結(jié)

第5條 周工作總結(jié)記錄的內(nèi)容主要是當事人本周工作的實際情況,由直接上級確

定具體格式。

第6條 相關(guān)人員遞交工作總結(jié)的時間,為每周五下班之前。

第7條 周工作總結(jié)應以電子郵件的形式遞交。

第8條 相關(guān)人員在向直接上級領(lǐng)導遞交周工作總結(jié)的同時,必須抄送給直接上級

的上一級領(lǐng)導。

第9條 直接上級負責對收到的周工作總結(jié)給予相應的回復意見。

第四章 專項工作報告

第10條 專項工作的定義是需要一段時間來完成的特定工作,直接上級負責確定具體格式。

第11條 部門經(jīng)理負責對本部門專項工作的具體范圍進行明確。

第12條 專項工作報告具體分兩部分內(nèi)容即專項工作計劃和專項工作總結(jié)。

第13條 專項工作計劃的遞交方式和內(nèi)容。

(1) 專項工作計劃的遞交方式應以書面的形式。

(2)專項工作計劃的內(nèi)容包含項目工作名稱、目的、起始和截止的具體時間、重要程序等。

(3)直接上級負責對收到的專項工作總結(jié)給予相應的回復意見。

第五章 非正式工作報告

第15條 非正式工作報告的定義是下級和上級領(lǐng)導隨時進行的非正式溝通。

第16條 有以下任何一種情況,都應采取非正式工作報告的形式。

(1)有直接上級領(lǐng)導在第一時間里做出決策的事情。

(2)個人向上級領(lǐng)導提出自己的意見和建議。

(3)在上級布置的非專項工作任務結(jié)束的時候。

(4)因故不能按照原來的工作計劃如期進行。

(5)其他。

第六章 附 則

第17條 本制度沒有涉及的相關(guān)事項,由公司行政部根據(jù)實際需要給予相應的補充。

第18條 本制度于____年__月__日開始實施。

工作報告制度匯編15篇

工作報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個層面的匯報機制,主要包括以下幾個方面:1. 周報月報:員工定期提交的工作進展和成果報告。2. 項目進度報告:針對具體項目的實時更新和預計完成情況。 3. 銷售報告:銷售團隊的業(yè)績和市場分析。 4. 財務報告:財務部門對收支、預算和財務狀況的總結(jié)。 5. 部門例會報告:部
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