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重要性和意義
安全制度是工程項目的核心組成部分，它如同工程的防護(hù)網(wǎng)，確保每一位員工的生命安全和項目的順利進(jìn)行。有效的安全制度可以預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提升團(tuán)隊士氣，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。它強調(diào)預(yù)防為主，通過對風(fēng)險的識別和控制，實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的安全有序，為工程的高效運行提供堅實的保障。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：詳細(xì)列出作業(yè)流程中的安全操作步驟，防止因誤操作導(dǎo)致的事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的處理方案，以快速響應(yīng)并減小潛在危害。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
4. 工地管理：規(guī)定工地的進(jìn)出制度，確保非工作人員不得隨意進(jìn)入，降低安全隱患。
5. 危險源識別與管理：定期評估和監(jiān)控潛在危險，采取措施消除或控制風(fēng)險。
注意事項
1. 制度應(yīng)明確、具體，避免模糊不清的表述，以便于理解和執(zhí)行。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)工程變化和技術(shù)進(jìn)步。
3. 員工參與制度制定，增加他們的歸屬感和執(zhí)行力。
4. 強化監(jiān)督與考核，確保制度的落實，對違規(guī)行為進(jìn)行有效糾正。
通過以上各項，我們構(gòu)建了一個全面而實用的安全制度，旨在確保每個工程項目都能在安全的環(huán)境中順利推進(jìn)。只有將安全制度真正融入日常工作中，才能實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，讓每一個工程都成為安全的典范。
工程項目安全日活動制度范文
第1篇 工程項目安全日活動制度
一、目的及適用范圍:
為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,強化全所職工的防范意識,不斷改進(jìn)和完善班、組安全管理工作,使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而達(dá)到防微杜漸,警鐘長鳴、預(yù)防為主的目的,特制定本制度,本制度適用于本項目安全日管理。
二、職責(zé):
1、項目經(jīng)理、安保部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織日常安全的管理和考核工作。
2、安全日活動定為必查內(nèi)容,認(rèn)真考核。
3、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每周安全日的學(xué)習(xí)文件、材料和措施制度以及討論內(nèi)容,項目經(jīng)理不在時由生產(chǎn)副經(jīng)理和安保部門負(fù)責(zé)。
三、管理內(nèi)容:
1、活動安排:
1.1項目根據(jù)施工實際情況,實行每周兩次的安全日活動,每次活動不少于兩小時,活動也可在雨天不施工時進(jìn)行,但應(yīng)保證時間、人員、效果,個別施工點或個人因特殊原因耽誤了活動時,應(yīng)及時補課。
1.2安全日活動在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由安保部門負(fù)責(zé)組織召集并提前擬定活動內(nèi)容。
1.3項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定參加安全日活動
1.4本項目安全日活動,應(yīng)根據(jù)工地安全措施所安排的季節(jié)性和常規(guī)性工作,提前制定學(xué)習(xí)計劃。
2、安全日活動的主要內(nèi)容:
2.1學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)電話會議精神,安全文件、事故通報、安全快報,有關(guān)安全方面的通知,規(guī)定和安全措施等。
2.2總結(jié)分析項目一周來安全工作的落實情況,并安排、布置下周的安全工作措施、計劃和要求。
3、安全日活動注意的問題:
3.1安全日活動內(nèi)容要緊密聯(lián)系工作實際,講究實效。每次活動的內(nèi)容安排要有所側(cè)重,對各項文件規(guī)定的內(nèi)容要緊密聯(lián)系本項目的實際情況,檢查存在問題,找出應(yīng)吸取的經(jīng)驗并制定相應(yīng)整改措施,防止千篇一律走過場和一言堂。
3.2總結(jié)工作表揚批評要實事求是,本著吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,指出工作中的不安全因素及目的,依靠和團(tuán)結(jié)項目部職工,共同搞好安全工作,并落到實處。
3.3學(xué)習(xí)事故通報應(yīng)聯(lián)系實際,舉一反三吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善項目部的安全工作,防止同類事故在本項目發(fā)生。
3.4學(xué)習(xí)規(guī)程、制度、規(guī)定要緊密結(jié)合工作需要和存在問題,有重點、有選擇地學(xué)習(xí)有關(guān)章節(jié),對事不對人,勇于揭露工作中存在的安全隱患和不安全因素。以提高職工的安全意識,養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化行為,從而達(dá)到杜絕違章,防患于未然的目的。
4、項目部安全日活動內(nèi)容及臺帳記錄的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:
4.1上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通報、規(guī)定、制度措施等,安保部門應(yīng)分類建檔存放,便于學(xué)習(xí)查閱,項目自已制定的規(guī)章制度、安全措施、總結(jié)、事故、展品分析等也應(yīng)注意保存和建檔。
4.2每周安全日活動參加人應(yīng)親自簽名,因故未到的應(yīng)注明原因,學(xué)習(xí)內(nèi)容,討論情況和制定的措施,要簡明扼要地填入臺帳相應(yīng)欄中,各部門主管和安保部門應(yīng)定期檢查活動情況,簽注意見。
4.3在存在問題和改進(jìn)措施一欄內(nèi),應(yīng)記錄施工中存在的主要問題以及本周內(nèi)項目安全生產(chǎn)方面存在的問題和貫徹上級要求,吸取事故教訓(xùn)應(yīng)采取的措施以及下周工作應(yīng)注意的安全措施、要求。
4.4對學(xué)習(xí)內(nèi)容一欄和存在問題改進(jìn)措施一欄的內(nèi)容應(yīng)以記錄人歸納總結(jié)為主,不宜采用個人記錄發(fā)言的形式。
4.5安全日活動應(yīng)由項目部安保部門填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核后簽字。
第2篇 工程項目總分包安全責(zé)任制度
1、總包單位的職責(zé)
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),確保實現(xiàn)安全控制批量標(biāo)和實現(xiàn)文明安全工地達(dá)標(biāo)計劃。
(2)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)械,配備安全檢查人員,并設(shè)置5-7人(含分包)的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議每月不少于一次),負(fù)責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策,組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理,統(tǒng)一活動。
(3)在編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術(shù)措施,如改變原方案時必須重新報批,并經(jīng)常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的不準(zhǔn)組織施工。
(4)工程項目經(jīng)理的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn),所審取得資格證書,證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織放開醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。
(5)強化安全教育,除對全員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全意識教育外,要強化分包新人場人員的三級安全教育,教育面必須達(dá)到100%,經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。
(6)根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)珩不定期、季節(jié)性的安全松果外,工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行辦理組織一次松果,每周由安全部門組織分包進(jìn)行專業(yè)(或全面)檢查,對查到的隱患,責(zé)成分包和相關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項整改。
(7)工程項目部(總包方)與分包方應(yīng)在工程實施之前或進(jìn)場的賜教及時簽訂含有明確安全目標(biāo)職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(管理)合同或協(xié)議書,當(dāng)不能按期簽訂時,必須簽訂臨時安全協(xié)議。
(8)根據(jù)工程進(jìn)展情況和分包進(jìn)場時間,應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀,到總分包在安全管理工作上責(zé)任劃分明確,有獎有罰。
(9)項目部實行總我方統(tǒng)一管理,分包方各負(fù)其責(zé)的施工現(xiàn)場管理體制,負(fù)責(zé)對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作,工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(10)項目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。
2、分包單位的職責(zé)
(1)分包的項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)總包運行的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示,按總包的要求組織施工。
(2)建立健全安全保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)械,配備安全檢查人員,每50人配備一名專職安全人員,不足50人的要設(shè)妝職安全人員,并接受工程項目安全部門的業(yè)務(wù)管理。
(3)分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防措施,并經(jīng)總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。
(4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班、組長班前安全講話制度,并跟蹤檢查管理。
(5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。
(6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明驗收等做到預(yù)防為主。
(7)強化安全教育,除對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進(jìn)行三安全教育培訓(xùn),做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育,特種作業(yè)保同必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。
(8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護(hù)用品定點廠家產(chǎn)品采購,使用制度,對個人勞動用品實行定期、定量供應(yīng)制,并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。
(9)凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位。
(10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用書信捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。
(11)對安全管理纟漏多,施工現(xiàn)場管理混知己的分包單位除進(jìn)行罰款處理外,對問題嚴(yán)重、屢禁不改,甚至不服的分包單位,予以解決經(jīng)濟(jì)合同。
3、業(yè)主指定分包單位
(1)必須具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì),并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》。
(2)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全員;接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)獨立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批;對
自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進(jìn)行驗收。
(4)對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對所轄職工的身體健康負(fù)責(zé),為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境,自帶設(shè)備與手下持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。
(5)履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭包合同及《安全管理責(zé)任制》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。
(6)自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。
(7)自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。
第3篇 公路工程項目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的機(jī)電部門負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料、工程材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的人事部門對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。
4.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
第4篇 工程項目安全技術(shù)措施保證制度
工程項目安全技術(shù)措施和保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人,各項經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。
2、在編制施工組織設(shè)計,制定施工方案和下達(dá)施工計劃時,必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。
3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認(rèn)真建立職工安全教育記錄卡,及時做好記錄。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。
5、安全防護(hù)用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。
6、中小型施工機(jī)具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。
7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。
8、基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查,有地下管線的地段,改機(jī)械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。
9、各種大型施工機(jī)械,使用前要認(rèn)真檢查,確認(rèn)良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。
11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。
定期檢查:項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
12、按《消防管理條例》和《建筑工地防火管理暫行規(guī)定》加強施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,現(xiàn)場成立安全防火小組。
第5篇 工程項目部安全值班制度4
工程項目部安全值班制度(四)
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第6篇 機(jī)房工程項目施工安全管理與成品保護(hù)制度
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場的安全管理
機(jī)房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機(jī)房工程項目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。
(二)機(jī)房工程項目施工現(xiàn)場的特點
機(jī)房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機(jī)、料密集,施工設(shè)施臨時多變、人機(jī)流動性大和風(fēng)險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
(三)機(jī)房工程項目施工安全管理的方針和目標(biāo)
在進(jìn)行機(jī)房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機(jī)房工程項目管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
(四)機(jī)房工程項目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機(jī)房工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。
項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(五)機(jī)房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實施目標(biāo)責(zé)任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標(biāo)制訂出工程項目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級施工安全責(zé)任書,認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。
(4)確保施工人員持證上崗。
4.安全教育與培訓(xùn)
除在嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。
5.持證上崗
施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴(yán)格技術(shù)交底
在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:
(1)堅持查改結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄,編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實將危險因素予以消除。
二、成品保護(hù)
做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證措施。
在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實施;改建、擴(kuò)建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護(hù)措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù),一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進(jìn)行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進(jìn)行。
1.進(jìn)行成品保護(hù)教育
對全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護(hù)公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實到人。
3.制訂成品保護(hù)制度
制訂切實可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。
4.采取成品保護(hù)措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計,各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。
(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。
第7篇 工程項目的安全生產(chǎn)管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結(jié)果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。
④ 對安全檢查的評定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進(jìn)行整改,整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認(rèn)真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認(rèn)真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術(shù)交底制度
① 工程開工前,對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。
② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行,嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。
③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應(yīng)表達(dá)清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計,又要有較強的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺帳,進(jìn)行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進(jìn)場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進(jìn)行危險設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準(zhǔn)其上崗,不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育,直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查,確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚先進(jìn)糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。
⑤ 對不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認(rèn)識后再開工。
e、特殊工種作業(yè)人員管理制度
① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)等十幾個工種。
② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
③ 特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復(fù)印件一份存檔。
④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進(jìn)行專項教育和考核,合格后方可上崗。
⑤ 按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核,當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時,應(yīng)進(jìn)行復(fù)審,否則視為無證上崗。
⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。
⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時處理,以防引發(fā)安全事故。
f、安全值班制度
① 項目施工期間,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,并明
確值班人員的安全責(zé)任。
③ 值班人員對當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán),對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務(wù)必及時通知項目施工技術(shù)組組長及相關(guān)管理人員。
④ 值班人員認(rèn)真填寫值班記錄,交班時對于當(dāng)班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。
⑤ 值班記錄的填寫內(nèi)容真實詳盡。
g、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度
① 事故、事件發(fā)生后,當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報項目部,并做力所能及的救護(hù)。
② 項目部接報后,應(yīng)立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴(kuò)大,同時組織保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。
③ 組織調(diào)查組對事故、事件進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向中方主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報。
④ 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。
⑤ 根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提供處理意見。
⑥ 填寫事故、事件調(diào)查表,及時上報上級部門。
⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。
⑧ 認(rèn)真填寫事故、事件統(tǒng)計表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。
h、勞動防護(hù)用品管理制度
① 特殊勞動防護(hù)用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關(guān)職能部門及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。
② 一般的防護(hù)用品,應(yīng)選擇已取國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。
③ 勞動防護(hù)用品將根據(jù)實際需要,本著同工種、同勞動條件、同標(biāo)準(zhǔn)的原則發(fā)放。
④ 特殊防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護(hù)用品也按要求定期更換。
⑤ 做好勞動防護(hù)用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。
⑥ 做好防護(hù)用品的三證收集臺帳。
⑦ 項目管理人員必須對防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放、情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。
第8篇 工程項目安全防護(hù)管理制度
1、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。
5、嚴(yán)格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護(hù)。
第9篇 工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人：
1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期：
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表評分形式。
五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
第10篇 工程項目安全技術(shù)交底制度10
工程項目安全技術(shù)交底制度10
這項工作是《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。
1.交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2.交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3.交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
4.被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)
項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進(jìn)工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標(biāo)。
1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進(jìn)行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進(jìn)行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2)安全教育制度
新進(jìn)施工人員須進(jìn)行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
3)現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入現(xiàn)場。
4)24小時值班制度
由于施工機(jī)械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5)警示標(biāo)志設(shè)置制度
對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。
6)分項工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。
7)持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。
8)安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。
(2)項目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進(jìn)行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。
(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的清退出場。
9)安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進(jìn)、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。
10)勞動防護(hù)用品管理制度
嚴(yán)格遵守國家勞動保護(hù)法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護(hù)津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。
11)易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點,應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險品的庫房內(nèi)進(jìn)行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進(jìn)行防火檢查,切斷電源。
12)配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實行專門電工負(fù)責(zé)制,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護(hù)欄和危險警告標(biāo)志,嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌,明確專人負(fù)責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。
13)食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進(jìn)。在食品驗收時,要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認(rèn)真進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進(jìn)行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。
14)事故報告制度
發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達(dá)的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的,待查清后再報。
15)安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報。評比表彰先進(jìn)、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。
第12篇 某某工程項目安全獎懲制度
某工程項目安全獎懲制度
(1)獎勵
①對在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作和阻止他人違規(guī)操作人員要給予表揚和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
②對檢舉他人隱瞞事故真相,為事故調(diào)查提供有效證據(jù)的人員給予1000-5000元的獎勵。
③對改善安全措施、降低生產(chǎn)成本、提供合理化建議或技術(shù)措施的人員給予效益金額的8-10%獎勵。
(2)處罰
①購買偽劣防護(hù)用品的人員,除責(zé)令其自行銷毀外,并處以購買價值50%的罰款。
②對在生產(chǎn)中管理不力、安全隱患突出的專職安全管理人員,就地免職,三年內(nèi)不再聘用。
③對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責(zé)任人員,給予1-3萬元罰款直至開除,構(gòu)成違法的,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)交由行政司法部門處理。
④有下列違章、違紀(jì)行為之一的職工,罰款10-100元:
a.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽;
b.高處作業(yè)不系安全帶或系掛不正確;
c.不使用安全防護(hù)用品;
d.女職工不將長發(fā)束入工作帽內(nèi);
e.酒后上崗作業(yè);
f.在易燃易爆或禁火區(qū)隨意動火或吸煙;
g.在工作中打鬧、斗毆、玩忽職守;
h.特種作業(yè)人員無證上崗操作;
i.廠內(nèi)機(jī)動車違章載人;
j.隨意攀登腳手架、物料提升機(jī)架體;
k.不聽勸阻,任意冒險違章操作;
l.隨意拆除、損壞安全設(shè)施和安全標(biāo)志。
⑤有下列情況之一的直接管理人員,罰款100-300元:
a.安全檢查提出的安全隱患不整改繼續(xù)施工;
b.不下達(dá)安全技術(shù)交底,或交底無針對性、可操作性;
c.拒不執(zhí)行公司的各項安全管理制度;
d.不及時安排落實安全防護(hù)措施;
e.建設(shè)行政主管部門安全、文明施工檢查受到通報批評;
f.強令職工違章冒險作業(yè);
g.發(fā)生工傷事故不按報告程序報告并隱瞞事故;
h.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不勸阻、不制止;
i.發(fā)生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場;
j.違章指揮造成事故或造成一定經(jīng)濟(jì)損失;
k.應(yīng)驗收而無驗收或無驗收手續(xù)而投入使用;
l.現(xiàn)場混亂,有毒有害作業(yè)不采取防護(hù)措施;
m.阻止、防礙安全管理人員工作;
n.發(fā)生重傷以上事故。
第13篇 工程項目安全工作例會制度
1、項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。
2、班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)的同時，布置檢查安全工作。
3、項目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。
4、各級安全工作例會由行政主要負(fù)責(zé)人主持，應(yīng)有完整的記錄。
第14篇 工程項目安全監(jiān)理制度5
工程項目安全監(jiān)理制度(五)
1實施安全監(jiān)理責(zé)任制,本公司主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。
2項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
3、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
4、本監(jiān)理項目部,將安全監(jiān)理工作納入工地例會的內(nèi)容。
5、建立甲乙雙方施工安全協(xié)議書制度,即建設(shè)單位與施工單位在簽訂總承包合同的同時,必須簽訂工程項目安全協(xié)議書。
6、查施工承包單位,建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和生產(chǎn)制度。
7審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的資質(zhì)。
8建立特種作業(yè)工種持證上崗制度,審查水、電工、電焊工,對焊工、架子工、防水工、起重機(jī)械工,塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人同上崗資格證書,督促施企業(yè)顧用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
9建立安全技術(shù)措施審批制度,施工單位編制的施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)措施,都必須經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);然后報監(jiān)理單位審批同意,方可正式實施,否則作為無效文件。
10督促檢查施工單位對分部(分項)工程實施書面安全技術(shù)交底制度。并認(rèn)真檢查其交底記錄。
11督促施工單位建立三級安全教育制度。
12對高危作業(yè)實施日檢查、月講評制度,監(jiān)理對高危作業(yè)每天巡視檢查不少于一次,并將每月最后一次例會日定為全工地安全檢查日。
13建立安全監(jiān)理工作月報制度,即根據(jù)上級主管部門的要求,定期填報安全監(jiān)理工作月報。
第15篇 工程項目安全驗收制度
一、項目經(jīng)理部各類安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。
二、項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶，以及現(xiàn)場實施的安全防護(hù)用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗收制度。
三、項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品應(yīng)組織驗收，并備案各種特種勞動防護(hù)用品合格檢測報告及出廠合格證等。
四、各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認(rèn)后交項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳椤?/p>
五、各項目開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時，編制安全驗收計劃，列明驗收項目、組織部門、參加部門或單位。
第16篇 建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認(rèn)識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應(yīng)立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
第17篇 某某工程項目班組安全活動制度
某工程項目班組安全活動制度
(1)班組長要根據(jù)工作要求和本班組人員特點合理安排工作。
(2)班組兼職安全員協(xié)助班組長教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。
(3)班組長及兼職安全員要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人自覺遵章守紀(jì),反對違章指揮和違章操作。
(4)開好班前安全會,并認(rèn)真做好記錄。
(5)經(jīng)常自檢現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素。
第18篇 工程項目部職工安全教育制度
工程項目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、項目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進(jìn)行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第19篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度5
工程項目安全監(jiān)理工作制度(五)
一、安全監(jiān)理工作會議制度
1、首次安全監(jiān)理工作會議
--在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位相關(guān)人員參加,在首次安全生產(chǎn)工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。
--要求施工單位針對本工程建設(shè)特點,對工程施工過程中產(chǎn)生危險源較突出的進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術(shù)措施外,還應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。
2、安全生產(chǎn)例會
--在項目建設(shè)過程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監(jiān)控措施情況。
--會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產(chǎn)隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。
--會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要,并得到與會各方的確認(rèn)。
3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議
主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,對典型常見的安全隱患進(jìn)行點評,提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確各項安全生產(chǎn)管理要求,由監(jiān)理項目部將會議情況專項編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要。
二、審查核驗制度
--審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)建立情況,并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。
--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經(jīng)理建造師注冊證書、專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。
--審核施工單位與建設(shè)單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。
--審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。
--審核安全防護(hù)、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據(jù)。
--審核施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分。
三、檢查驗收制度
--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細(xì)則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求,嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。
--危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與交底會議(交底內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實施過程中進(jìn)行檢查。
--危險性較大的分部分項工程實施過程中,應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術(shù)人員、項目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對相應(yīng)資料收集備案。
--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機(jī)械安裝(拆除)等危險性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強巡視檢查和驗收,根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。
--監(jiān)理項目部應(yīng)重點核查以下大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù):
a、塔式起重機(jī)
b、施工升降機(jī)
c、附著升降式腳手架
d、吊籃
e、自升式模板架體
裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項目部應(yīng)按照大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查,會同施工單位對設(shè)備基礎(chǔ)和建筑物的機(jī)械附著部位共同檢查驗收。
四、督促整改制度
--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。
--對施工過程中的高危作業(yè)等增加頻率進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患時,及時責(zé)令施工單位限時整改,并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告建設(shè)單位、施工單位拒不整改的應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報告。
--督促施工單位和各參建單位認(rèn)真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患加以排查。
五、報告制度
--施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項目部總監(jiān)應(yīng)在2小時以內(nèi)向監(jiān)理公司運管中心報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向當(dāng)?shù)厥鼙O(jiān)安全部門報告。
--保護(hù)施工現(xiàn)場及時收集整理安全事故資料。
--項目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發(fā)生24小時內(nèi)向公司運管中心報送相關(guān)資料。
六、教育培訓(xùn)制度
--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗。
--建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育。
--公司組織專項安全技術(shù)培訓(xùn)教育。(邀請專家講座)
七、資料管理與歸檔制度
監(jiān)理項目部應(yīng)在做好日常工程建設(shè)安全工作的同時,及時和完善建立安全監(jiān)理工作臺帳相關(guān)資料,以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計劃、實施和效果。
監(jiān)理項目部應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監(jiān)理計劃文件
b、安全監(jiān)理審核文件
c、安全監(jiān)理記錄文件
d、安全監(jiān)理指令文件
e、安全事故處理文件
f、安全監(jiān)理報告文件
第20篇 工程項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
為進(jìn)一步落實安全第一,預(yù)防為主的方針,鼓勵先進(jìn),懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗評不達(dá)標(biāo)的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號
違章 內(nèi) 容 及 額 定
罰款對象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
1
不戴安全帽每人罰
項目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機(jī) 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制
項目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊
項目經(jīng)理
200
8
無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具
項目經(jīng)理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無活動
項目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機(jī)電設(shè)備
項目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經(jīng)理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)
項目經(jīng)理
100
16
井架防護(hù)每缺一項
項目經(jīng)理
50
17
電機(jī)設(shè)備無接地或接零每處
項目經(jīng)理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處
項目經(jīng)理
50—100
20
腳手架未經(jīng)驗收使用
項目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經(jīng)理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章 內(nèi) 容 及 額 定
罰款對象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經(jīng)理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進(jìn)行賭博(沒收賭具)
個人
100—200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1—5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經(jīng)理
3000
35
吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次
項目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
