重要性和意義
在施工企業(yè)中，安全無(wú)小事，它關(guān)乎每一位員工的生命安全，也直接影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。安全制度是預(yù)防事故的基石，如同一堵無(wú)形的防護(hù)墻，保障著工地的正常運(yùn)作。它強(qiáng)調(diào)預(yù)先防范，通過(guò)規(guī)范行為，減少人為疏忽，降低事故發(fā)生率，從而維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶信任，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全制度有哪些
一套完整的施工企業(yè)安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員及工人的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程，設(shè)定安全警示標(biāo)志，防止意外發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案，以便快速響應(yīng)，減少損失。
5. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，我們需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度的制定要結(jié)合實(shí)際，不可空洞無(wú)物，必須具有可操作性。
2. 執(zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格公正，不能因?yàn)橼s工期而忽視安全規(guī)定。
3. 員工的參與至關(guān)重要，應(yīng)鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)意見(jiàn)，共同維護(hù)安全環(huán)境。
4. 定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)不斷變化的施工條件和技術(shù)進(jìn)步。
施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度的建立和完善，既是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是其內(nèi)部管理的必要環(huán)節(jié)。只有將安全制度真正落實(shí)到日常工作中，才能筑起堅(jiān)實(shí)的防護(hù)屏障，保障企業(yè)與員工的共同利益。
施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度范文
第1篇 施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度
為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，增強(qiáng)廣大干部、職工的安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化安全管理，控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在公司所屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
第四十七條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員范圍：公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員、施工分公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全負(fù)責(zé)人。子公司安全負(fù)責(zé)人應(yīng)由子公司下文并報(bào)公司安全監(jiān)察局批準(zhǔn)。
第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
分（子）公司及項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的方式明確交納額度和返還條件。公司與分（子）公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分公司與施工項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
公司管理層及機(jī)關(guān)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。
第四十九條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的上交。
公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納額度：由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度交納，每季度第一個(gè)月15日前交納，不按規(guī)定上交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的不予考核兌現(xiàn)。
分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。分公司書(shū)記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)（主持安全科工作的副科長(zhǎng)）和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，分公司機(jī)關(guān)其他人員為0.1~0.4倍。
生產(chǎn)類(lèi)控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬(wàn)分之1.5交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。
非生產(chǎn)類(lèi)控股子公司經(jīng)理交納3000～10000元不等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。
項(xiàng)目實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納額＝項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)×難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)根據(jù)合同價(jià)劃分四個(gè)檔次：1000萬(wàn)元以下項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理交納5000元；1000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元項(xiàng)目交納1.5萬(wàn)元；5000萬(wàn)元~1億元項(xiàng)目交納2萬(wàn)元；1億元以上項(xiàng)目，在交納2萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，每增加5000萬(wàn)元多交納1萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理，項(xiàng)目其他人員交納金額由分公司確定，建議副職為0.5倍，其他人員為0.1~0.4倍。風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度分次交納，交納時(shí)間：第一次為項(xiàng)目開(kāi)工前10天，以后每季度的第一個(gè)月的10號(hào)前交納。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。
項(xiàng)目難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為：
（1）隧道工程、橋梁、房屋建筑工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.0；
（2）節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8；
（3）公路、市政工程、圍海工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.6；
（4）土方、堤防、裝飾工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.4。
項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)和難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認(rèn)。
第五十條 公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納到公司財(cái)務(wù)部。
分（子）公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂后，相關(guān)責(zé)任人將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金上交到財(cái)務(wù)，其中分公司經(jīng)理、書(shū)記和安全科長(zhǎng)上交到公司財(cái)務(wù)部，分公司其他人員上交到分公司財(cái)務(wù)科。
第五十一條 分（子）公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金在年度考核后返還，其中上交到公司財(cái)務(wù)部的由公司安監(jiān)局審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后交公司財(cái)務(wù)返還，上交到分（子）公司財(cái)務(wù)的由安全科審核，分（子）公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分（子）公司財(cái)務(wù)返還。項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工（項(xiàng)目竣工是指項(xiàng)目工程全部完成，臨設(shè)全部拆除，人員、設(shè)備全部退場(chǎng)）后由分公司安全科提交返還報(bào)告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分公司財(cái)務(wù)返還。
第五十二條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須是個(gè)人交納，若從所在單位借用視同挪用公款。
第五十三條 足額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，是履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成交納；如限期內(nèi)還未能交納，視為不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任，免去其職務(wù)。
第五十四條 考核兌現(xiàn)
1、月（季度）考核兌現(xiàn)
公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)按月考核，主要考核當(dāng)月公司安全管理成果，與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下：
（1）公司當(dāng)月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎(jiǎng)勵(lì)；
（2）公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故，扣除當(dāng)季度上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，無(wú)當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)。
公司對(duì)分公司考核，以及分公司對(duì)項(xiàng)目考核，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。具體兌現(xiàn)辦法見(jiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
2、年終或項(xiàng)目竣工考核兌現(xiàn)
公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)考核，與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況掛鉤，具體如下：
（1）完成公司年度安全管理目標(biāo)，但發(fā)生人員死亡的一般事故，按全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎(jiǎng)勵(lì)，并返還已扣季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
（2）未完成公司年度安全管理目標(biāo)，年度無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。
考核由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)，考核結(jié)果形成報(bào)告，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)執(zhí)行。若本年度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)超過(guò)扣罰抵押金，作為本年度安全管理成本；若本年度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)小于扣罰抵押金，充減當(dāng)年安全管理成本。
分公司年終、子公司年終或項(xiàng)目竣工后，經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還；未完成指標(biāo)，如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返還，并扣回當(dāng)年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)；如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還50%，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)扣50%，當(dāng)年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見(jiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本。
第2篇 施工企業(yè)安全管理制度
一、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。
二、目標(biāo)措施
(一)目標(biāo)
杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)更多的省、市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地。
(二)措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專(zhuān)兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)分包隊(duì)伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識(shí)。
3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,龍門(mén)架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設(shè)部建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對(duì)檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改,對(duì)拒絕整改或整改不及時(shí)者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對(duì)安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理?！八目凇奔?通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口?！拔迮R邊”即:尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。對(duì)安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、采購(gòu),并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗(yàn)收制度。
5、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊(duì)伍的“四關(guān)”。(1)對(duì)方必須具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人資格證書(shū);(2)對(duì)方具有施工資質(zhì);(3)必須與公司簽訂安全合同書(shū);(4)對(duì)分包工程要進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊(duì)伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。
6、繼續(xù)做好意外傷害保險(xiǎn)工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門(mén)的要求,將繼續(xù)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
7、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)全過(guò)程管理的真實(shí)記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類(lèi)設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)記錄及文明施工。
三、 獎(jiǎng)罰
為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,搞好項(xiàng)目法施工,抓好安全防護(hù)及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)》準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目部施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專(zhuān)用賬戶,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,收支基本平?。
(一)獎(jiǎng)罰細(xì)則
1、處罰
(1)項(xiàng)目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項(xiàng)目部500元,罰項(xiàng)目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項(xiàng)目部5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項(xiàng)目部20000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元,安全員1000元。
(2)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施,無(wú)臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程無(wú)書(shū)面交底,各罰款500元。
(3)無(wú)檢查整改記錄,對(duì)查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施,進(jìn)行整改的,罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,項(xiàng)目部安全員100元。
(4)從事特種作業(yè)的人員無(wú)證上崗作業(yè)的,每人次對(duì)項(xiàng)目部罰款200元并追究責(zé)任。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌)、二欄(違章警示欄 、宣傳欄)各罰款300元。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,罰款500-1000元。
(7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無(wú)排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。
(8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。
(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無(wú)排水措施,罰款200元。
(10)腳手架高度在7米以上與建筑無(wú)拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。
(11)立桿、大橫桿、小橫桿間距超過(guò)規(guī)定,每處罰款100元,不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,罰款150元。
(12)腳手架架板不滿鋪,腳手架外側(cè)未設(shè)置安全網(wǎng)、密目網(wǎng)或網(wǎng)面封閉不嚴(yán),施工層不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、擋腳板,每處罰款300-500元,施工層以下每隔10m未設(shè)置平網(wǎng)或施工層外架架體與建筑物之間未進(jìn)行封閉,每一處罰款100元。
(13)基坑支護(hù)無(wú)方案,無(wú)臨邊防護(hù)措施,無(wú)放坡、排水,各罰款200元。
(14)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)不戴安全帽,罰款100元,不系帽帶罰款50元。
(15)高空危險(xiǎn)作業(yè)不系安全帶,每人次罰款100元。
(16)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面等臨邊每一處無(wú)防護(hù)措施的,各罰款100元。
(17)外電防護(hù)小于安全距離,無(wú)防護(hù)措施,罰款500元;防護(hù)不嚴(yán)或不符合要求,罰款200元。
(18)工作接地與重復(fù)接地不符合要求,保護(hù)零線與工作零線混接,各罰款100元。
(19)使用未經(jīng)部、省、市建筑安全監(jiān)督部門(mén)推薦的配電箱、開(kāi)關(guān)箱每個(gè)罰款300元;無(wú)漏電保護(hù)器,或保護(hù)器不靈敏,違反一機(jī)一閘一漏一保護(hù),箱周?chē)须s物,閘具損壞或不符合要求,無(wú)閘機(jī)標(biāo)記,各罰款100元;電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施,每處罰款50元。
(20)配電線路老化,破皮未包扎,架空線路不符合要求,未使用五芯電纜,線路過(guò)道無(wú)保護(hù)措施,每一處罰款200元。
(21)井架、吊藍(lán)無(wú)安全門(mén),罰款200元;違章乘座吊藍(lán)、塔機(jī)上下的,罰款300元。
(22)井架不按規(guī)定設(shè)置基礎(chǔ)、纜風(fēng)繩、地錨等各罰款100元。
(23)鋼絲繩磨損已超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),罰款200元;鋼絲繩拖地、無(wú)過(guò)路保護(hù)、繩卡不符合規(guī)定,各罰款200元。
(24)塔機(jī)基礎(chǔ)雜物太多、未及時(shí)排水的,罰款100元
(25)上料平臺(tái)無(wú)防護(hù)門(mén),兩側(cè)無(wú)防護(hù)欄,地面進(jìn)料口無(wú)防護(hù)棚,各罰款300元。
(26)卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)防護(hù)棚,卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)超高限位器(或失靈),地錨不牢固,各罰款200元。
(27)平刨安裝無(wú)護(hù)手安全裝置,傳動(dòng)部分無(wú)防護(hù)罩,未做保護(hù)接零,無(wú)漏電保護(hù)器和無(wú)漏電保護(hù)器失靈的,各罰款100元。
(28)圓盤(pán)鋸無(wú)鋸盤(pán)護(hù)罩,分料器,防護(hù)擋板,傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)措施,未做保護(hù)接零,無(wú)漏電保護(hù)器,各罰款200元。
(29)合灰機(jī)無(wú)安全防護(hù)罩的,罰款200元
(30)手持電動(dòng)工具無(wú)保護(hù)接零,操作者不按規(guī)定穿戴絕緣用品,各罰款100元。
(31)電焊機(jī)未做保護(hù)接零,無(wú)漏電保護(hù)器,一次線長(zhǎng)超過(guò)規(guī)定,無(wú)接線鼻子(或不符合要求),無(wú)防雨罩,各罰款300元。
(32)攪拌機(jī)未做防護(hù)接零,無(wú)漏電保護(hù)器,操作手柄無(wú)保險(xiǎn)裝置,料斗無(wú)保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用,傳動(dòng)部分無(wú)防護(hù)罩,各罰款200元。
(33)氧氣瓶、乙炔瓶間距小于5米,離明火小于10米,無(wú)隔離措施,使用時(shí)氣瓶開(kāi)放,氣瓶無(wú)防震圈和防護(hù)帽,各罰款200元。
(34)潛水泵未做保護(hù)接零,無(wú)漏電保護(hù)器,保護(hù)裝置不靈敏,各罰款100元。
(35)在建工程因管理原因造成被集團(tuán)公司或上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)勒令停工以造成考核達(dá)不到要求,被網(wǎng)上通報(bào)的,每出現(xiàn)一次罰項(xiàng)目部5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,罰安全員200元,罰安全處200元。
(36)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部向集團(tuán)公司安全部呈交《重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》,如項(xiàng)目部不按時(shí)交的罰項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。
(37)在建工程沒(méi)有按照分部(分項(xiàng))安全施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容進(jìn)行施工,每出現(xiàn)一次罰項(xiàng)目經(jīng)理300元。
(38)安全處對(duì)工程下達(dá)的安全隱患通知單,項(xiàng)目部必須在三天內(nèi)整改完畢后,并返到安全處,如少返一張隱患單,罰項(xiàng)目經(jīng)理100元,安全員50元。
(39)安全資料沒(méi)有及時(shí)跟上施工進(jìn)度,每發(fā)現(xiàn)一次罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,資料員100元。
(40)未按裝利用“安全目視墻”“違章公示牌”或不按規(guī)定更換其內(nèi)容各罰款100元。
(41)沒(méi)有對(duì)外包隊(duì)伍和民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)的,一次罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,安全員100元。
2、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)對(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故且安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)突出的項(xiàng)目部,除授予負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”外,并嘉獎(jiǎng)1000元。
(2)對(duì)創(chuàng)建部級(jí)和省級(jí)示范安全文明工地達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部,按建筑面積每平方米3元,省級(jí)安全文明工地達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部每平方米2元,其中獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%計(jì)入土建項(xiàng)目部成本,2%計(jì)入?yún)⑴c文明工地評(píng)審的安裝項(xiàng)目部成本,15%獎(jiǎng)勵(lì)給土建項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)公司有關(guān)人員,1%獎(jiǎng)勵(lì)給參與文明工地評(píng)審的安裝項(xiàng)目部相關(guān)人員,32%計(jì)入單位投入和獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員,獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)其他獎(jiǎng)罰
1、每季度集團(tuán)公司安全部組織安全管理知識(shí)考試,考試成績(jī)不得低于95分。低于95分,每少1分(含不足1分),罰款50元。 凡替考者罰應(yīng)參加考試者200元。
2、分公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每月考核前二名和最后一名報(bào)集團(tuán)公司,安全部將在網(wǎng)上公示。對(duì)安全管理考核在前一名的項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)100元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元,最后一名罰款200元。
3、安全員每月進(jìn)行績(jī)效考核,每月考核與工資掛鉤,安全處將根據(jù)實(shí)際情況在基本工資的基礎(chǔ)上給予0-200元浮動(dòng)工資。
(三)本細(xì)則未列項(xiàng)目,如獎(jiǎng)罰無(wú)依據(jù)的,按類(lèi)推方式進(jìn)行。
第3篇 施工企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防制度
施工企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防制度
為保證建筑施工安全生產(chǎn),防止職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)勞動(dòng)者的身體健康,根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本職業(yè)病預(yù)防制度。
一、職業(yè)病防治工作以預(yù)防為主的方針,實(shí)行防治結(jié)合、綜合治理、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的原則。
三、本公司的職業(yè)病防治工作由質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)單位職業(yè)病防治工作負(fù)全面責(zé)任。
三、職業(yè)病防治工作需的費(fèi)用在施工安全措施費(fèi)中列支。
四、新的項(xiàng)目工程施工,必須將職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)施工,對(duì)易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場(chǎng)所,項(xiàng)目部需配備相應(yīng)的急救設(shè)備、設(shè)施、藥品,應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)施工措施及應(yīng)急預(yù)案。
五、公司各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預(yù)防知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),開(kāi)展群眾性的防治工作。
六、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來(lái)降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
七、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類(lèi)等有害因素,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理,配備齊全的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,需加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工休息,注意營(yíng)養(yǎng),增強(qiáng)機(jī)體對(duì)有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。
八、采購(gòu)設(shè)備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對(duì)確實(shí)需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法,并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。
九、在公司的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度,防止發(fā)生意外事故。要將各項(xiàng)控制、消除職業(yè)病危害的措施落實(shí)到每一個(gè)單位,每一個(gè)崗位,每一個(gè)人。
十、對(duì)在職業(yè)病防治工作中,有突出成績(jī)的單位和個(gè)人,將給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 施工企業(yè)設(shè)備管理制度
為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力，特制定本管理細(xì)則。一、責(zé)任分工1、總經(jīng)濟(jì)師：主管物資設(shè)備部的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對(duì)本系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。 2、部長(zhǎng) （1）對(duì)施工機(jī)械及零配件的采購(gòu)、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中本部門(mén)的職責(zé)。 （2）對(duì)本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。 （3）建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。 （4）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。 （5）對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。 （6）搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。 3、物資設(shè)備部 （1）負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。 （2）做好其它有關(guān)工作。 4、維修車(chē)間 （1）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后、出庫(kù)前的維修、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。 （2）檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)合格后，方能上崗。 5、設(shè)備庫(kù)：辦理機(jī)械設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)，保管好庫(kù)存設(shè)備。第5篇 施工企業(yè)安全技術(shù)措施執(zhí)行制度
一、安全生產(chǎn)的基本要求：
1、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，在編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中均應(yīng)制定出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求做好書(shū)面記錄。
2、在道路交叉口施工處施工，必須設(shè)立醒目標(biāo)志及車(chē)輛誘導(dǎo)表設(shè)。
3、當(dāng)遇上六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止露天進(jìn)行起重吊裝作業(yè)和懸空作業(yè)。
4、在自然光線不足或夜間進(jìn)行施工時(shí)，工作地點(diǎn)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并按規(guī)定扣好帽帶，一切施工過(guò)程中都要按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
6、二米以上的高空、懸空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的，必須使用安全帶，扣好保險(xiǎn)勾。
7、高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)向上或向下亂拋材料和工具等物件。
8、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方可開(kāi)機(jī)啟用。
9、不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
二、安全生產(chǎn)細(xì)則
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理：
⑴工程施工前，在施工方案中需有詳細(xì)的平面布置；運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)電網(wǎng)，各種管道、倉(cāng)庫(kù)、附屬設(shè)施以及其它臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，必須符合安全和衛(wèi)生要求。
⑵施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不允許架設(shè)超過(guò)建筑物的高壓電線，如必須保留高壓電線時(shí)，應(yīng)該按電力部門(mén)規(guī)定，使高壓電線和它所經(jīng)過(guò)的建筑物或工作地點(diǎn)保護(hù)一定的安全水平距離，水平距離按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，達(dá)不到規(guī)范要求，要采取切實(shí)有效的措施，以確保施工安全。
⑶施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)的深坑、予留洞口等處，必須有相應(yīng)的防護(hù)措施，或掛設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間施工應(yīng)有紅燈示警。
⑷場(chǎng)地內(nèi)均應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘疁希潘疁喜坏梅恋K施工區(qū)的交通；通過(guò)運(yùn)輸 道路的溝渠，應(yīng)搭設(shè)牢固的橋板或在溝渠上用砼加固。
⑸材料、構(gòu)件、設(shè)備的堆放要整齊穩(wěn)定，不得超高（根據(jù)規(guī)定和施工方案），拆除的模板以及場(chǎng)地內(nèi)的廢料等，在下班前應(yīng)及時(shí)清理（落手清）。
⑹所有電氣設(shè)備都應(yīng)有良好的接地裝置或接零保護(hù)裝置。
⑺施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“三相五線保護(hù)”，總配電箱、分配電箱及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝漏電保護(hù)器，做到三級(jí)保護(hù)，開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。
2、土石方工程的施工
⑴進(jìn)行土方工程前，應(yīng)做好必要的地質(zhì)、水文和地上下設(shè)施（如電纜、自來(lái)水管道等）的調(diào)查工作。
⑵挖掘深坑、槽、巷道等時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況設(shè)置邊坡或加設(shè)支撐以防止塌方，嚴(yán)禁挖“神仙土”。
3、爆破工程
開(kāi)挖樁基、基坑、基槽、管溝和平整場(chǎng)地爆破的，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的具體措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工，同時(shí)還應(yīng)遵守下列規(guī)定：
⑴打眼、裝藥、放炮要有嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的檢查制度。
⑵裝藥嚴(yán)禁使用鐵器，裝置帶有雷管的藥包時(shí)一定要輕塞，不準(zhǔn)重?fù)?；不?zhǔn)邊打炮眼、邊裝藥。
⑶放炮前要明確規(guī)定警戒時(shí)間、范圍和信號(hào)，確定警戒人員；在其它人員安全避入安全地帶后，方可引爆，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄響炮數(shù)和炮數(shù)是否相符，檢查有無(wú)瞎炮。
⑷當(dāng)用電爆時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)用線路，起爆裝置應(yīng)有專(zhuān)人管理，用火雷管起爆時(shí)，要用燃燒速度相同的導(dǎo)火索。
⑸遇有瞎炮，嚴(yán)禁掏挖或在原炮眼內(nèi)重裝炸藥進(jìn)行爆炸。處理瞎炮應(yīng)指定專(zhuān)人，在處理完之前，一律不允許他人進(jìn)入險(xiǎn)處（包括夜間）。
第6篇 _建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度
建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度
1.目的
對(duì)物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)實(shí)施有效控制,確保采購(gòu)物資符合規(guī)定的采購(gòu)要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。
2.適用范圍
適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程和用戶提供物資的驗(yàn)證。
3.相關(guān)文件
3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的控制管理程序》
3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義
5.職責(zé)
5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論的審批。
5.2責(zé)任部門(mén)
本制度的責(zé)任部門(mén)為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查,負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇,并保存評(píng)價(jià)記錄。
5.3執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)采購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證工作;負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理;負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對(duì)其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。
6.工作程序
6.1物資分類(lèi)
a類(lèi):鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;
b類(lèi):砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。
c類(lèi):a、b類(lèi)以外的物資
6.2 選擇:
由工程部組織對(duì)a、b類(lèi)物資供貨商考察評(píng)價(jià),生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項(xiàng)目部采購(gòu)a、b類(lèi)物資,必須在合格物資供貨商(中間商)處采購(gòu)。c類(lèi)物資不對(duì)供貨商評(píng)價(jià),進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;
b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求,公司應(yīng)對(duì)供貨商的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和技術(shù)鑒定書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià),還應(yīng)對(duì)供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;
1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;
2.在貨物運(yùn)輸過(guò)程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定。
3. 在選擇化工材料時(shí),應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。
4.對(duì)有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證
5.公司應(yīng)對(duì)中間商的經(jīng)營(yíng)合法性及范圍進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)資金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);
6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn):具備縣級(jí)以上工商部門(mén)頒發(fā)的建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū);提供以往的施工業(yè)績(jī)證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。
7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn):具備工商管理部門(mén)頒發(fā)的具有法定代表資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;
8.對(duì)新發(fā)展承包商的評(píng)價(jià):除具備上述條件外,應(yīng)進(jìn)行為期一個(gè)月試用,由項(xiàng)目部對(duì)承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水平等各方面進(jìn)行考察,并填寫(xiě)《試工期考評(píng)記錄》報(bào)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部;
9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無(wú)特殊性。
6.2采購(gòu)信息
6.2.1采購(gòu)計(jì)劃:材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購(gòu)計(jì)劃,詳細(xì)采購(gòu)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字,報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示,同意購(gòu)買(mǎi)后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu),如有其他情況應(yīng)批示意見(jiàn),采購(gòu)員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個(gè)過(guò)程執(zhí)行書(shū)面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對(duì)于工地臨時(shí)急需的小型物資,由項(xiàng)目經(jīng)理批示,工地材料員及時(shí)采購(gòu),并及時(shí)通報(bào)公司工程部,做好相關(guān)記錄。
6.2.2訂貨合同:由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批,應(yīng)注意審批采購(gòu)要求是否充分和適宜。
6.2.3采購(gòu)信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購(gòu)計(jì)劃和訂貨合同中,必須注明采購(gòu)物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)應(yīng)注明對(duì)供應(yīng)商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過(guò)程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。
6.4采購(gòu)物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗(yàn)證
6.4.1采購(gòu)物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。
6.4.2進(jìn)場(chǎng)物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的控制工作程序》組織檢驗(yàn)和試驗(yàn),物資標(biāo)識(shí)執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作程序》。
6.4.3進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。
6.4.4如需在供應(yīng)處對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),應(yīng)在訂貨合同中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。
6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí),業(yè)主可在供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證,要安排好驗(yàn)證的方式,但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù),仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
6.5.1現(xiàn)場(chǎng)材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機(jī)具的要求分別碼放,并掛設(shè)標(biāo)志牌。
6.5.2水泥庫(kù)屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。
6.5.3現(xiàn)場(chǎng)鋼材、管材按不同規(guī)格分類(lèi)掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。
6.5.4現(xiàn)場(chǎng)木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。
6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。
6.5.6現(xiàn)場(chǎng)施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場(chǎng)應(yīng)做混凝土硬化
6.5.6物資保管要做到十不(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。
貴重物品要求有專(zhuān)庫(kù)并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫(kù)。
科學(xué)管理、合理存放,標(biāo)識(shí)鮮明,材質(zhì)不混,名稱(chēng)正確,成套物品不準(zhǔn)拆套。
露天庫(kù)的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設(shè)標(biāo)識(shí)牌,并標(biāo)明狀態(tài),對(duì)有期限要求的材料,要注明進(jìn)庫(kù)時(shí)間,定期檢查,做好記
錄,應(yīng)提前一個(gè)月向主管部門(mén)反映材料使用期限。
6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查
6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同,其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國(guó)合同法》的要求,不得抵觸。
6.6.2項(xiàng)目部必須按照供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。
第7篇 施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及制度
安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等，要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、思想政治教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、法制教安全技術(shù)知識(shí)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)教訓(xùn)教育。其具體內(nèi)容如下：
1. 公司新聘用的各類(lèi)人員，必須經(jīng)過(guò)公司、分公司和崗位三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并經(jīng)實(shí)際操作考試合格后方可持證上崗:
1) 新聘的各類(lèi)人員，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。
2) 國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。
3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):
1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；
2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗一個(gè)月及以上的人員，必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉操作方式的跟班學(xué)習(xí)和安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。
4. 公司組織全體員工集中進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年，并且在學(xué)習(xí)完成后即進(jìn)行考試，對(duì)不合格者進(jìn)行補(bǔ)考及重新培訓(xùn)。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場(chǎng)急救、緊急救護(hù)、消防器材正確使用的方法。
5. 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn)，應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
6. 對(duì)違反規(guī)程制度造成事故、設(shè)備故障和嚴(yán)重未遂事故，組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)當(dāng)事人應(yīng)停工進(jìn)行安全教育。
7. 對(duì)于壓力容器、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全操作訓(xùn)練，考核合格，取得資格證后才能上崗。
8. 公司建立安全活動(dòng)日和在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況的制度，認(rèn)真填寫(xiě)各種安全管理臺(tái)賬，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
9. 在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備前，要按安全操作規(guī)程對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育，經(jīng)考核合格，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。
10、安全職責(zé)
①各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國(guó)家、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定本項(xiàng)目安全管理制度，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級(jí)、各職能部門(mén)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；主持重大事故的調(diào)查處理。
總工程師：對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件的技術(shù)教育；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；不違章指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決制止；在施工中認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度并
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)消除事故隱患，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育；發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，并提出改進(jìn)措施，加以落實(shí)。
工 長(zhǎng)：對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天上班前開(kāi)好安全生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底；對(duì)本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，采取相應(yīng)對(duì)策或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位；在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。
②企業(yè)職工安全職責(zé)
特種作業(yè)人員持證上崗
企業(yè)職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按照下列安全施工要點(diǎn)去做。
施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。兩米以上高空作業(yè)，沒(méi)有搭設(shè)跳板或平臺(tái)時(shí)，系好安全帶。
非專(zhuān)業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員不使用或亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，有可靠有效的安全接地和防雷裝置。
③職能部門(mén)安全職責(zé)
技術(shù)部門(mén)：嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全設(shè)計(jì)措施；對(duì)于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。
機(jī)械電力部門(mén)：加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預(yù)防、
機(jī)械不帶病作業(yè)，汽車(chē)不“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
材料部門(mén)：保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。
勞資部門(mén)：配合有關(guān)部門(mén)做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，督促基層做好勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
第8篇 h建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度
下面是我們制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái),保證技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
(一)施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖中的疑難問(wèn)題和差錯(cuò),要分別作好記錄,準(zhǔn)備好會(huì)審意見(jiàn),對(duì)于較復(fù)雜的大型工程,會(huì)審前由技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預(yù)審,將問(wèn)題匯總,并提出初步處理意見(jiàn);
(二)圖紙會(huì)審工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
(三)圖紙會(huì)審時(shí)決定的問(wèn)題,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會(huì)審記錄填寫(xiě)要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間。
(四)必須提高圖紙會(huì)審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)圖紙會(huì)審應(yīng)著重解決的問(wèn)題,掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況;設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無(wú)改進(jìn)方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無(wú)困難;設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤,各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。
(五)圖紙會(huì)審記錄一式八份,分別如技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等。
二、技術(shù)交底制度
(一)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要,按技術(shù)管理程序,技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行;
(二)技術(shù)交底分工:凡由公司組織編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工前根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向各專(zhuān)業(yè)施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。
(三)交底內(nèi)容:總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項(xiàng);對(duì)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)圖紙(包括設(shè)計(jì)變更)的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況;施工方法、施工順序、工序措接;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定;其他應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題。
(四)技術(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行,填寫(xiě)統(tǒng)一的技術(shù)交底表格,并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。
(五)技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理,并按日期先后編成冊(cè),妥為保管。
三、施工組織設(shè)計(jì)制度
每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須作出施工組織的設(shè)計(jì)以指導(dǎo)施工的全過(guò)程,處理好人、物、空間、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系,以獲取好的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)及主要內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)按服務(wù)對(duì)象不同,大體可分為三類(lèi):施工組織總設(shè)計(jì),單位工種施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
1、施工組織總設(shè)計(jì)的大中型建設(shè)項(xiàng)目,群體工種復(fù)雜的重要工種為對(duì)象,是全局施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件(略)
2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的單位工程為對(duì)象,是單位工程施工具體的指導(dǎo)性文件,內(nèi)容包括:(略)
3、施工方案有兩種形式:
(1)凡套用定型設(shè)計(jì)、采用做法的建筑工程和工期較短的簡(jiǎn)單工程,可編制施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要,著重對(duì)工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計(jì)。進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序;
(2)對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大,技術(shù)較為復(fù)雜的分項(xiàng)工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項(xiàng)工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專(zhuān)題設(shè)計(jì),其內(nèi)容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果;材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力的投入計(jì)劃;作業(yè)程序、條件、標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)的測(cè)算,質(zhì)量等級(jí)和安全性能和預(yù)期評(píng)價(jià),對(duì)不利影響因素的分析預(yù)測(cè)和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體,并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。
(二)施工組織設(shè)計(jì)的編制分工審批權(quán)限
施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題設(shè)計(jì)型施工方案由公司總工程師主持,組織有關(guān)部、室、項(xiàng)目經(jīng)理部參加,由公司工程部負(fù)責(zé)匯編,公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。
(三)施工組織的編制時(shí)間要求
單位施工組織設(shè)計(jì)與接制到圖紙后15天內(nèi)提出;施工設(shè)計(jì)概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出;編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)視具體情況按期提交,原則不影響送標(biāo)時(shí)間。
(四)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施管理
1、所有工程都必須施工設(shè)計(jì)或方案,否則不準(zhǔn)開(kāi)工;
2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計(jì)(方案),視為無(wú)效;
3、工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級(jí)向下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)(方案)交底,同時(shí)進(jìn)行對(duì)有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員的橫向交底,并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄;
4、加強(qiáng)實(shí)施全過(guò)程控制,分別對(duì)基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個(gè)階段,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況的中間檢查,并且需做施工組織中間檢查記錄;
5、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)施過(guò)程中,任何部門(mén)和個(gè)人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容變更和調(diào)整,都必須編制“施組調(diào)整(或補(bǔ)充)方案”,報(bào)原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、工程完成時(shí),必須及時(shí)原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié),并上報(bào)原審批人,做好施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和對(duì)編制人、實(shí)施單位考核的重要依據(jù)。
(五)施工組織設(shè)計(jì)的考評(píng)(略)
四、材料檢驗(yàn)制度
材料檢驗(yàn)制度是對(duì)施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等,必須由供應(yīng)部門(mén)提出合格證明文件,,并進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)不合格的產(chǎn)品不得使用,并注明去向。對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度
質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量,詳見(jiàn)質(zhì)量管理制度。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤(pán)等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護(hù)管理,改建擴(kuò)建時(shí)使用,并對(duì)工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。
1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負(fù)責(zé);
2、各項(xiàng)目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全,填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、檔案的收集整理嚴(yán)格按“檔案管理辦法”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、工程竣工驗(yàn)收的統(tǒng)一交回公司存檔。
七、技術(shù)責(zé)任制度
是各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求,建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有力,功過(guò)分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
(一)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)施工員
工人班組
(二)各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
1、在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;
2、深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件;
3、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施,便于領(lǐng)導(dǎo)決策;
4、檢查各級(jí)技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;
(三)總工程師的主要職責(zé)
1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度;
3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,組織總結(jié)年度技術(shù)工作;
4、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議,組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃等;
5、對(duì)重點(diǎn)工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底,組織熟悉會(huì)審圖紙,參加竣工驗(yàn)收;
6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查,對(duì)重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理,參與重點(diǎn)工程的投標(biāo)決策,領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作,審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃;
8、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)總結(jié);
9、對(duì)技術(shù)人員的工作安排、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰等方面提出意見(jiàn);
10、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。
(四)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)決定,制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度;
2、開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有:
(1)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對(duì)圖紙中及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù);
(2)參加施工組織審批;
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工種技術(shù)交底工作;
(4)根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)計(jì)劃,組織編制度,保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行;
(5)主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗(yàn)收;
(6)組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定,設(shè)立預(yù)檢,參加竣工驗(yàn)收;
(7)組織質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理,并及時(shí)上報(bào);
(8)對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;
(9)協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作;
(10)領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)工作;
(11)負(fù)責(zé)技術(shù)革新、環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施;
(12)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;
(13)參加技術(shù)會(huì)議,組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)行技術(shù)安全教育;
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對(duì)重要的且影響工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工種的質(zhì)量和使用功能,復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,施工組織設(shè)計(jì),對(duì)其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查,該制度實(shí)施由公司工程部負(fù)責(zé)完成。
第9篇 施工企業(yè)三級(jí)安全教育制度
為使新進(jìn)公司職工更好地進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗,特制定本制度。
1、一級(jí)(公司級(jí))安全教育工作者
(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
(2)本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及有害氣體防護(hù)常識(shí)。
(4)職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)。
(5)本公司和同類(lèi)型企業(yè)的典型事故培訓(xùn)。
2、二級(jí)(項(xiàng)目部級(jí))安全教育
(1)本單位概況,施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn),主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源泉和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)。
(2)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程。
(3)安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
(4)以往的事故教訓(xùn)。
3、三級(jí)(班組級(jí))安全教育工作者
(1)本崗位(工種)的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
(2)本崗位(工種)安全操作規(guī)程。
(3)本崗位(工種)設(shè)備、工具的性能、安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用,防護(hù)用品的使用和保管方法。
(4)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。
三級(jí)安全教育、考核、考核情況,要逐級(jí)填寫(xiě)在三級(jí)安全教育卡片上,建立安全教育檔案。三級(jí)安全教育完畢,經(jīng)公司安全部審核后,方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和本工種所享受的勞動(dòng)待遇。
未經(jīng)三級(jí)安全教育呀考試不合格者,不得分配工作,否則由此而引發(fā)的事故由分配及接受其工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
三、安全會(huì)議制度
(1)公司安全例會(huì)每季一次,安全部主持,公司安全主管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理及其職能部門(mén)(崗位)安全負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)一季的安全生產(chǎn)情況,分析存在的問(wèn)題,對(duì)下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。
(2)公司每年末召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)一年來(lái)安全生產(chǎn)上取得的成績(jī)和存在的不足,對(duì)本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,并布置下一年度的安全工作任務(wù)。
(3)項(xiàng)目部每月召開(kāi)安全例會(huì),由其安全部門(mén)(崗位)主持,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)(崗位)負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加,便會(huì)內(nèi)容有,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),提出存在問(wèn)題,對(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置,提出相應(yīng)的預(yù)防措施,推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員,從中吸取教育,由安全部門(mén)做好會(huì)議記錄。
(4)各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話,預(yù)想當(dāng)膠不安全因素,分析班組安全情況,研究布置措施,做到三交一清(即交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)。
(5)項(xiàng)目部必須開(kāi)展以項(xiàng)目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng),每次時(shí)間不得少于2h,不得挪作他用。
(6)班前安全講話和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、防止走過(guò)場(chǎng)。
(7)工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng),及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第10篇 建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員考核任職制度
依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號(hào))的規(guī)定，為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員進(jìn)行考核認(rèn)定。三類(lèi)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力。
1．三類(lèi)人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員
建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等；
建筑施工企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
2．三類(lèi)人員考核任職的主要規(guī)定
(1) 考核的目的和依據(jù)
為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定三類(lèi)人員考核任職制度。
(2) 考核范圍
在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。
建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
(3) 三類(lèi)人員考核的管理工作及相關(guān)要求
國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作，并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。
建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費(fèi)用，不得組織強(qiáng)制培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)考核合格的，由建設(shè)行政主管部門(mén)在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；對(duì)不合格的，應(yīng)通知本人并說(shuō)明理由，限期重新考核。
建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定統(tǒng)一的式樣。
第11篇 d建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定
(1)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則
(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),做好材料的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(3)減少周轉(zhuǎn)層次,簡(jiǎn)化供需手續(xù),隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
(4)負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。
(5)根據(jù)施工預(yù)算,材料部門(mén)要編制單位工程材料計(jì)劃,報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后,作為物料器材加工、采購(gòu)、供應(yīng)的依據(jù)。
(6)月度材料計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)條件要求,由各工長(zhǎng)參加,材料員匯總出用料計(jì)劃,交有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
二、材料入庫(kù)驗(yàn)收制度
(1)物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致。
(2)物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
(3)核對(duì)證件:入庫(kù)物在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等進(jìn)行核對(duì),看是否同合同相符。
(4)數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量驗(yàn)收要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位統(tǒng)一后的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際驗(yàn)收的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。
(5)質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)收后做好記錄。
(6)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén),按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行登賬、建檔工作,以便準(zhǔn)確的反應(yīng)庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時(shí)掌握儲(chǔ)存金額狀況。
(8)物資經(jīng)過(guò)復(fù)核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當(dāng)面點(diǎn)交,物資點(diǎn)交手續(xù)辦完后,該項(xiàng)物資的保管階段基本完成,保管員即應(yīng)做好清理善后工作。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放制度
(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。
(2)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當(dāng)?shù)馁r償。
(4)倉(cāng)管員必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè),同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度
(1)各施工隊(duì)領(lǐng)料時(shí)必須有計(jì)劃領(lǐng)取,按計(jì)劃分期、分批領(lǐng)取。
(2)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。
(3)施工隊(duì)長(zhǎng)可委派一名材料保管員負(fù)責(zé)領(lǐng)取本隊(duì)計(jì)劃內(nèi)料具,并報(bào)辦公室審批后方可執(zhí)行。
(4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫(xiě)退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度
(1)施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項(xiàng)包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)以技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程計(jì)劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計(jì)劃為基礎(chǔ),編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設(shè)計(jì)變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)書(shū)面通知為準(zhǔn),作為調(diào)整用量的依據(jù)。
(b)物資部對(duì)用料單位提供的用量不得超過(guò)申報(bào)的計(jì)劃數(shù)。
(c)物資部根據(jù)工程量用量分項(xiàng)、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊(duì)。
(d)分項(xiàng)、分部工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門(mén)共同驗(yàn)收并在材料承包協(xié)議書(shū)上簽字。
(e)材料定額員根據(jù)對(duì)施工隊(duì)材料使用情況和分項(xiàng)、分部工程完成情況,對(duì)節(jié)超進(jìn)行核算。
(2)水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r(shí)清運(yùn)。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)要采取放灑落措施。(
3)磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,不留底料。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要有用料計(jì)劃,按計(jì)劃用料,使現(xiàn)場(chǎng)材料不積壓,對(duì)剩余材料及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司物資部予以調(diào)劑,以減少積壓浪費(fèi),減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾分揀站標(biāo)識(shí)明顯,及時(shí)分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)手續(xù)齊全,按指定地點(diǎn)消納。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須節(jié)約用水用電,杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約制度
(1)水泥庫(kù)內(nèi)外,散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、攪拌處和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時(shí)清理,不留底料。
(3)要按計(jì)劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(zhǎng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要有固定的垃圾站,對(duì)散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。
(5)現(xiàn)場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收,堆放整齊,及時(shí)清退。
(6)各班組要認(rèn)證負(fù)責(zé),做到計(jì)劃用料,活完腳下清。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理制度
(1)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。
(2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
(4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
(5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數(shù)量;對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀,對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類(lèi)按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
(8)維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品保管制度
(1)對(duì)于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時(shí)入庫(kù),專(zhuān)人管理,加設(shè)明顯標(biāo)志,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。
(2)危險(xiǎn)品的領(lǐng)取應(yīng)由工長(zhǎng)親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時(shí)歸還庫(kù)房。
(3)使用危險(xiǎn)物品必須注意安全,采取必要的防護(hù)安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識(shí),安全生產(chǎn)知識(shí)。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度
(1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴(yán)加保護(hù),不得損壞。
(2)樓板、過(guò)梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(3)過(guò)梁、陽(yáng)臺(tái)板、等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號(hào)、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類(lèi)、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應(yīng)有專(zhuān)人保管。
(6)各種電器器件繼續(xù)數(shù)好,保護(hù)存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫(kù)保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門(mén)窗各種成品鐵件,應(yīng)做好防雨、防撞、防擠壓保護(hù)。
(9)鋁合金成品應(yīng)進(jìn)行特殊保護(hù)處理。
第12篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
第一章? 總則
第一條?為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【2011】40號(hào))精神，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》（安委辦[2012]1號(hào)）的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患，提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識(shí)，預(yù)防和避免事故的發(fā)生。
第二條? 本辦法所稱(chēng)“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條?各成員企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)受理安全生產(chǎn)事故隱患的舉報(bào)。
第四條?成員企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)建立健全事故隱患舉報(bào)登記、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。
第二章?? 事故隱患報(bào)告
第五條?崗位員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并向隱患所在基層單位（班組或部門(mén)）逐級(jí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大、緊急事故隱患應(yīng)同時(shí)報(bào)告企業(yè)安全管理部門(mén)。
第六條?報(bào)告一般采用書(shū)面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。
第七條?報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故隱患地點(diǎn)﹑內(nèi)容﹑措施建議、報(bào)告人姓名﹑報(bào)告時(shí)間等。
第八條?基層單位收到事故隱患報(bào)告后，必須立即進(jìn)行整改或在24小時(shí)內(nèi)做出解釋?zhuān)绯鰰r(shí)間或解釋理由不充分，報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。
第九條?基層單位應(yīng)及時(shí)受理、核實(shí)并消除員工所報(bào)告的事故隱患。
基層單位對(duì)無(wú)法整改的隱患，應(yīng)做好安全防范措施，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或上級(jí)報(bào)告，確保隱患得到及時(shí)、徹底的整改。
第十條?事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報(bào)告，或超出合理時(shí)間拖延事故隱患整改時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工應(yīng)向企業(yè)安全管理部門(mén)舉報(bào)。
第三章? 舉報(bào)受理和核查。
第十一條?任何員工均有權(quán)對(duì)非本崗位負(fù)責(zé)的安全隱患（包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷）進(jìn)行舉報(bào)。
第十二條?成員企業(yè)應(yīng)設(shè)立事故隱患舉報(bào)電話、電子信箱，建立健全舉報(bào)管理網(wǎng)絡(luò)，并將企業(yè)受理舉報(bào)的方式對(duì)外公布。
公布___公司辦公地點(diǎn)為_(kāi)__辦公室、公開(kāi)舉報(bào)電話______。
第十三條?舉報(bào)人可采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話、面談和舉報(bào)箱等方式舉報(bào)事故隱患。鼓勵(lì)舉報(bào)人表明自己身份，并提供真實(shí)姓名、工作單位、住址或其他有效通訊方式，以備查詢和回復(fù)意見(jiàn)。對(duì)不愿公開(kāi)自己姓名、單位和地址的舉報(bào)人，尊重其意愿。
對(duì)舉報(bào)人借舉報(bào)為名，故意捏造、歪曲事實(shí)，誣告、陷害他人的，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第十四條?安監(jiān)部主要職責(zé)
（一）?督促成員企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行；
（二）?負(fù)責(zé)查處上級(jí)交辦或股份公司受理的舉報(bào)事項(xiàng)，并按規(guī)定回復(fù)舉報(bào)人。
第十五條?成員企業(yè)安全管理部門(mén)主要職責(zé)
（一）?負(fù)責(zé)查處本企業(yè)受理的和___公司交辦的舉報(bào)事項(xiàng)，并按規(guī)定回復(fù)舉報(bào)人；
（二）?負(fù)責(zé)本企業(yè)舉報(bào)受理獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放；
（三）?按月統(tǒng)計(jì)事故隱患舉報(bào)情況，并向___公司報(bào)告。
第十六條?成員企業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)受理舉報(bào)工作。受理舉報(bào)的工作人員，要講究文明禮貌，做到熱情和藹，耐心細(xì)致，正確疏導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第十七條?受理舉報(bào)應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄、編號(hào)，按照相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《舉報(bào)登記表》。
受理面談舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)將舉報(bào)情況寫(xiě)成筆錄，向舉報(bào)人宣讀或者交舉報(bào)人閱讀，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由舉報(bào)人簽名。
受理電話舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)細(xì)心接聽(tīng)，詢問(wèn)清楚，如實(shí)記錄。
受理書(shū)面和電子郵件舉報(bào)，應(yīng)及時(shí)拆閱或下載，并認(rèn)真做好登記。
第十八條?企業(yè)安全管理部門(mén)接受舉報(bào)后，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《___省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
第13篇 施工企業(yè)安全培訓(xùn)考核制度
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定和要求,為普及安全常識(shí),使“預(yù)防為止,安全第一”的方針,深入人心,保證公司員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,特制定本計(jì)劃。
一、培訓(xùn)的方式、方法和內(nèi)容
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象和達(dá)到的目的,擬采取:
以會(huì)代訓(xùn)的方式。一是公司利用每月兩次的例會(huì)時(shí)機(jī),針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,在分析解決的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、主任工程師、有重點(diǎn)的進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí);二是利用崗位技能培訓(xùn)的時(shí)間,對(duì)全體員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),保證全體員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;三是對(duì)新入公司的員工,利用崗前培訓(xùn)的機(jī)會(huì),進(jìn)行安全知識(shí)、有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;四是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專(zhuān)、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員,采取送出去的辦法,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)及安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和考核合格,并取得資格證書(shū)后,安排上崗;五是對(duì)勞務(wù)隊(duì)員工,針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),采取上工前,收工后,隨機(jī)培訓(xùn)教育,以消除事故隱患,確保事故防范措施和應(yīng)急措施得到貫徹落實(shí)。
二、培訓(xùn)時(shí)間
公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專(zhuān)、兼職安全員年培訓(xùn)時(shí)間不得少于120課時(shí);新員工崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8課時(shí);對(duì)公司員工的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí)。
三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
為確保安全培訓(xùn)工作落實(shí)到位,公司專(zhuān)門(mén)從生產(chǎn)收益中提取安全生產(chǎn)和培訓(xùn)基金,用于公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專(zhuān)、兼職安全員和其他員工的培訓(xùn),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、培訓(xùn)效果及考核
除公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專(zhuān)、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員需由專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)考核外,其余員工根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和掌握熟悉程度,采取全員考核、知識(shí)競(jìng)賽、抽查考核的辦法進(jìn)行考核,以了解和掌握培訓(xùn)效果。
五、獎(jiǎng)懲
對(duì)積極參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)并取得好成績(jī)的員工,視其情況給予表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先評(píng)選為先進(jìn)員工。
對(duì)不愿參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)或經(jīng)多次考核,未達(dá)到上崗要求的項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理以及專(zhuān)兼職安全員實(shí)行就地免職,三年內(nèi)不再聘用。對(duì)不參加或不重視和不愿參加培訓(xùn),或雖經(jīng)培訓(xùn)但考核未達(dá)到考核要求的員工,實(shí)行一票否決制,終止其勞動(dòng)關(guān)系。
附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表
考核對(duì)象
總數(shù)
參加考核人數(shù)
考核情況
備注
合格數(shù)
不合格數(shù)
管理人員
46
46
46
0
作業(yè)人員
67
67
67
0
第14篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章總則
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低-般事故頻率，切實(shí)保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及職能部門(mén)和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本條例。
第2條工程承包以后，必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
第二章安全管理責(zé)任制
第3條各級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第-責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。
第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制：1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)所訂的勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎(jiǎng)懲辦法，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，檢查督促各級(jí)單位的安全生產(chǎn)工作。
第5條副總經(jīng)理責(zé)任制：1、貫徹國(guó)家、政府的勞動(dòng)保護(hù)條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。2、定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門(mén)及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，擬定并落實(shí)整改措施。
第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制：1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。2、組織安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。3、解決在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。
第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制：1、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。
第8條公司總會(huì)計(jì)師安全責(zé)任：1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。2、按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定各類(lèi)用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。3、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類(lèi)占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府各部門(mén)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度，結(jié)合駐地生產(chǎn)實(shí)際，充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，以身作則，不違章指揮，不許強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。4、組織工地進(jìn)行安全競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)阻止危險(xiǎn)事故苗子，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作，并制訂落實(shí)整改措施，按照實(shí)行可能，改善職二勞動(dòng)和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結(jié)合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益。
第10條分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制：1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊(cè)，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。3、堅(jiān)決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止，對(duì)阻止不聽(tīng)者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實(shí)際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并貫徹實(shí)施。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險(xiǎn)設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。5、接受上級(jí)管理部門(mén)督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。
第三章職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)
第11條安?？坡氊?zé)：1、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家、政府部門(mén)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程安全控制，輔導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見(jiàn)。3、杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理并有權(quán)責(zé)令工地和個(gè)人暫停生產(chǎn)，迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。4、參加事故的調(diào)查處理，制訂倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)品和有毒材料的保管和保衛(wèi)制度，嚴(yán)防不法分子擾亂生產(chǎn)秩序，依法打擊危及工地安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當(dāng)?shù)毓布敖值郎鐓^(qū)的橫向聯(lián)系，搞好社會(huì)治安綜合治理工作。5、應(yīng)對(duì)各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查，對(duì)不符合安全要求和不夠針對(duì)性的，提出完善意見(jiàn)。6、督促分公司、項(xiàng)目部完善施工限產(chǎn)的保險(xiǎn)設(shè)施，對(duì)違章作業(yè)的單位和個(gè)人按制度進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績(jī)的單位與個(gè)人按刺度給予獎(jiǎng)勵(lì)，組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級(jí)文全教育，定期對(duì)安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。7、在安全生產(chǎn)工作上，安全科權(quán)數(shù)分配為70％，全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
第12條技術(shù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對(duì)性。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。3、同機(jī)械設(shè)備科、安?？埔黄鸸餐瑢徍斯こ添?xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。4、與安保科一起，編制單位工程建筑面積在10000m’以上的安全施工組織設(shè)計(jì)，并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門(mén)一起會(huì)審。10000m’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由分公司、項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門(mén)會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第13條財(cái)務(wù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2、對(duì)審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)好資金并專(zhuān)項(xiàng)立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌觀。
第14條材料設(shè)備科的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、制訂公司所有機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度。2、對(duì)一切施工機(jī)械、電器、井架、車(chē)輛等施：廠設(shè)備，必須配備完善安全防護(hù)設(shè)施和保險(xiǎn)裝置，并負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、添置，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、確保施工現(xiàn)場(chǎng)中所需的安全設(shè)施、材料物資。4、施工設(shè)施的材料、設(shè)備必須保證質(zhì)量，勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)必須保證國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有合格證書(shū)。5、采購(gòu)人員的購(gòu)買(mǎi)施工設(shè)施、設(shè)備、材料等。應(yīng)注意安全性能指標(biāo)，不能貪圖便宜，把不符合要求的物資采購(gòu)進(jìn)庫(kù)，應(yīng)選擇技術(shù)性能良好，安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠，并有鑒定合格證的設(shè)備和材料。6、參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定和整改意見(jiàn)。
第四章項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
第15條項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項(xiàng)h部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)操作制度，有權(quán)執(zhí)行公司獎(jiǎng)罰制度，阻止違章違紀(jì)行為。2、及時(shí)檢查機(jī)械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險(xiǎn)與保護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改。3、做好安全設(shè)施驗(yàn)收工作，及時(shí)做好安全交底與安全資料。4、發(fā)生工傷事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速報(bào)告上級(jí)。
第16條班組長(zhǎng)(工種負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)職責(zé)：1、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭做好安今生產(chǎn)工作，監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)』二作上的違章作業(yè)，確保職工安全。2、做好安全交底工作，并記錄入冊(cè)，合理分配職工的工作，杜絕違章指揮和不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。3、及時(shí)檢查施工作業(yè)處的安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)施不完善及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并整改，對(duì)沒(méi)有可靠安全措施的情況，應(yīng)責(zé)令停止作業(yè)。4、發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況。
第17條職工安全生產(chǎn)職責(zé)：1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，安全設(shè)施不完善和危險(xiǎn)區(qū)域，無(wú)安全措施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出整改意見(jiàn)。2、熟悉勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛(ài)護(hù)機(jī)械、電器等施工安全設(shè)備和設(shè)施，不準(zhǔn)亂操作施工機(jī)械和電器設(shè)備，決不能不懂裝懂，亂玩電器、機(jī)械等設(shè)備，不準(zhǔn)私自架設(shè)、安裝電器設(shè)備。3、經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“‘十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。4、發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時(shí)全力搶救傷員，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)觀場(chǎng)，如實(shí)向調(diào)查組反映事故經(jīng)過(guò)和原因。
第五章公司黨委、團(tuán)會(huì)、工會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)：
第18條公司黨委的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、宣傳貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，教育公司各部門(mén)貫徹實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的方針、政策，并從組織上保證安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)能。2、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)工作，提出安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和建議，幫助落實(shí)各項(xiàng)安全措施。3、深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握安全生產(chǎn)工作情況，做好安全生產(chǎn)工作上的政治思想工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)。4、黨委辦公室，應(yīng)做好政治宣傳工作，宣傳勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)工作。
第19條公司中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)委安全生產(chǎn)職責(zé)：1、積極組織全體團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)法規(guī)及安全操作規(guī)程和各類(lèi)規(guī)范章程。2、發(fā)揮共青團(tuán)的模范先鋒作用，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和規(guī)定，以身作則帶領(lǐng)廣大青年遵紀(jì)守法，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提出完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施的建議。3、發(fā)現(xiàn)不遵守規(guī)程和制度的現(xiàn)象，堅(jiān)決指止，對(duì)嚴(yán)重犯規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決抵止。4、組織團(tuán)員和青年開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
第20條公司工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)：1、工會(huì)組織全體員工，學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)范制度及操作規(guī)程。2、定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、改善勞動(dòng)條件，參與安全工作不足的處理。3、督促協(xié)調(diào)勞動(dòng)保護(hù)工作，按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)給予工作上的監(jiān)督指導(dǎo)。4、發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作上的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理化建議。5、積極為職二廠排憂解難，維護(hù)職工的正當(dāng)利益和權(quán)利不受侵犯，發(fā)揮好職工的勞動(dòng)熱情，加強(qiáng)安定團(tuán)結(jié)。
第21條招工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)：1、工地招收安排職工時(shí)，嚴(yán)禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人，嚴(yán)禁招收十八周歲以下的少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作，如擅自安排招收，則有工地及招收者負(fù)全部責(zé)任。2、不準(zhǔn)招收帶幼兒和兒童的人參加工作，不能安排婦女上高處作業(yè)，應(yīng)安排力所能及的工作。3、工地不宜招收本省以外的民工參加施工，如確需使用外地民工-，必須辦理好用工手續(xù)，并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，方可招收使用。4、嚴(yán)禁招收社會(huì)閑散人員和“三無(wú)”人員參加施工，誰(shuí)招收誰(shuí)負(fù)責(zé)。
第15篇 施工企業(yè)重大隱患整改制度
一、由公司安全科、工程技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員每月定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查。查出安全事故隱患的來(lái)源。
二、召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析、確定安全事故隱患產(chǎn)生的原因，如工序管理不當(dāng)，技術(shù)交底不明確，施工人員不具備相應(yīng)的能力，施工設(shè)備不能滿足施工要求，生產(chǎn)人員缺少相應(yīng)的培訓(xùn)，施工管理不到位，自檢互檢工作不到位，責(zé)任分工不明確，責(zé)任心不強(qiáng)等。
三、根據(jù)上述原因，采取有針對(duì)性的整改措施。
四、整改后必須進(jìn)行跟蹤檢查，直到徹底消除隱患為止，并記錄采取糾正措施的結(jié)果。
五、評(píng)價(jià)確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求，利于不斷改進(jìn)。
第16篇 建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度
為了強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工的安全自覺(jué)性，特制定本制度。
（1）新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記人卡方可參加施工。
（2）工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
（3）三級(jí)教育的時(shí)間為公司級(jí)不少于15小時(shí)，項(xiàng)目部不小于15小時(shí)，班組級(jí)不少于20小時(shí)。
（4）特殊工種必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。
（5）定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
（6）安全教育的內(nèi)容是：安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行的安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類(lèi)不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)和基本知識(shí)入手；安全技能教育，是結(jié)合各種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌本工種安全操作技術(shù)，事故教育可以使其從事故培訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類(lèi)以事故的發(fā)生；法制教育可以激發(fā)人們自覺(jué)地遵幻守法，杜絕各類(lèi)違章指揮、違章作業(yè)行為，這類(lèi)教育可以定期或不定期地實(shí)施。在開(kāi)展教育活動(dòng)中，必須結(jié)構(gòu)先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(zhǎng)補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)六性，即安全性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
（7）要開(kāi)展好主管部門(mén)及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法，如百日安全生產(chǎn)法，安全月安全周等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好，五抓的安全教育，即工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假日蝗時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。
（8）教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行，如設(shè)培訓(xùn)班，上安全課，安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書(shū)畫(huà)剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。
第17篇 施工企業(yè)預(yù)結(jié)算制度
一、工程概(預(yù))算制度
1.總則
(1)工程預(yù)算是招標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)工程規(guī)模、分工進(jìn)度編制。
(2)以公司名義承接的大型建筑、市政等工程的預(yù)算或報(bào)價(jià),由公司經(jīng)營(yíng)部組織編制。
(3)由公司的合作單位以公司名義承建的項(xiàng)目,需要公司經(jīng)營(yíng)部編制概預(yù)算時(shí),由公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制;合作單位編制的概預(yù)算,原則上根據(jù)項(xiàng)目合作方式,確定是否需要公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)概預(yù)算進(jìn)行審核。
2.預(yù)算編制的依據(jù)
(1)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件。在編制之前,各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖及文字說(shuō)明必須經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn),同時(shí)還要經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審。
(2)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。如果預(yù)算突破了經(jīng)批準(zhǔn)的概算,則應(yīng)補(bǔ)做調(diào)整設(shè)計(jì)概算,并經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,方允許實(shí)施。
(3)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖和各項(xiàng)技術(shù)組織措施。
(4)現(xiàn)行建筑工程和安裝工程預(yù)算定額及其他費(fèi)用定額和價(jià)差調(diào)整方法。
(5)地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格表和單位估價(jià)表。
(6)工程設(shè)計(jì)和施工承包合同。這些工程承包合同,是工程結(jié)算和竣工決算的基礎(chǔ),在編制預(yù)算時(shí)亦需認(rèn)真執(zhí)行。
(7)預(yù)算工作手冊(cè)。其主要內(nèi)容有:各種常用數(shù)據(jù)和計(jì)算公式;金屬材料規(guī)格和計(jì)量單位;各種標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件工程量和材料用量;各類(lèi)造價(jià)指標(biāo)和工期定額等資料。
3.預(yù)算編制的方法
編制工程預(yù)算通常采用兩種方法:一是“實(shí)物法”,二是“單位估價(jià)法”。鑒于我國(guó)基本建設(shè)預(yù)算編制的主要任務(wù)是確定建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)額,并通過(guò)多種途徑有效地控制投資規(guī)模,因此目前我國(guó)基本建設(shè)預(yù)算制度明確規(guī)定采用單位估價(jià)法編制工程預(yù)算。
4.預(yù)算編制的步驟
采用單位估價(jià)法編制工程預(yù)算,就是以預(yù)算定額和單位估價(jià)表為標(biāo)準(zhǔn),在按規(guī)定計(jì)算出工程量的基礎(chǔ)上計(jì)算出單位工程的預(yù)算造價(jià)。其具體步驟如下:
(1)收集編制預(yù)算的基礎(chǔ)文件和資料。
(2)熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)文件,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。
(3)按規(guī)定正確劃分計(jì)算項(xiàng)目、計(jì)算工程量及工料數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
(4)套用有關(guān)預(yù)算定額,計(jì)算分項(xiàng)工程單價(jià),填制工程價(jià)值及工料數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
(5)填制單位工程預(yù)算表及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(6)進(jìn)行工料分析,編寫(xiě)預(yù)算編制說(shuō)明。
5.預(yù)算的交底
預(yù)算經(jīng)審定或中標(biāo)后,公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理組織預(yù)算交底,由經(jīng)營(yíng)部編審人員向技術(shù)、施工、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、機(jī)械、勞資等部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行交底,其內(nèi)容如下:
(1)編制依據(jù)。
(2)工程直接費(fèi),即人工、材料、機(jī)械費(fèi)用量。
(3)定額中的綜合計(jì)算費(fèi)用項(xiàng)目,如土方、降水、打樁、塔吊等因素的預(yù)算收入和定額所含工程量。
(4)參考價(jià)和暫估價(jià)材料,設(shè)備的價(jià)格和定額可調(diào)項(xiàng)目。
(5)主要材料、設(shè)備,加工件的數(shù)量、規(guī)格、品種。
(6)圖示不明確的部位,預(yù)算是怎樣處理的。
(7)補(bǔ)充定項(xiàng)目的組成。
(8)其他因素。
二、工程結(jié)算管理制度
1.總則
為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)催收工程款的原則,特指定本制度。
2.工程結(jié)算的依據(jù)
編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:
(1)工程和勞務(wù)承包合同。
(2)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工期。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證。
(4)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
(5)預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格表和各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算文件。
(7)其他有關(guān)政策規(guī)定。
3.工程結(jié)算的內(nèi)容
根據(jù)工程結(jié)算對(duì)象不同,可以劃分為以下幾類(lèi):
(1)工程價(jià)款結(jié)算,即對(duì)已完成的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后,按規(guī)定由建設(shè)單位向施工企業(yè)支付工程款項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)行為,包括預(yù)收工程備料款和預(yù)收工程價(jià)款的結(jié)算。
(2)設(shè)備、工(器)具購(gòu)置結(jié)算。
(3)勞務(wù)供應(yīng)結(jié)算,即在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門(mén)之間,因提供咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸和加工等勞務(wù)而產(chǎn)生的貨幣支付行為。
(4)其他貨幣資金結(jié)算。
4.工程結(jié)算方式
根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來(lái)源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結(jié)算方式:
(1)定期結(jié)算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進(jìn)度報(bào)表,連同工程價(jià)款結(jié)算賬單,想建設(shè)單位辦理結(jié)算,可以按旬、按月或按季度進(jìn)行。
(2)階段結(jié)算,是指以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象,按施工進(jìn)度劃分為若干階段,在每個(gè)階段分別辦理工程結(jié)算。
(3)年終結(jié)算,對(duì)于跨年度施工的建設(shè)項(xiàng)目,可在年終時(shí)盤(pán)點(diǎn)已完成的工程量并支付這部分工程價(jià)款。
(4)竣工后一次結(jié)算。
5.工程結(jié)算的核實(shí)
工程竣工結(jié)算是由于施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證等,使工程造價(jià)或合同價(jià)款發(fā)生變化,對(duì)原來(lái)的工程造價(jià)或合同價(jià)款進(jìn)行了調(diào)整,最終確定工程造價(jià)的結(jié)算方式。
在實(shí)際工作中,項(xiàng)目經(jīng)理要安排專(zhuān)職人員對(duì)工程竣工結(jié)算書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),檢查各種設(shè)計(jì)變更簽證、資料有無(wú)遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實(shí)工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則核算工程量,按合同約定計(jì)價(jià),還要特別注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否正確。檢查工程竣工演算書(shū)一般包括以下內(nèi)容:
(1)工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備和“三通一平”的費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。
(2)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無(wú)變化。
(3)加工訂貨的項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)與清單及實(shí)際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符。
(4)特殊工程中使用的特殊材料的單價(jià)有無(wú)變化。
(5)施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證與清單價(jià)或合同價(jià)的調(diào)整是否相符。
(6)分包工程費(fèi)用支出與收入是否相符。
(7)圖紙要求與實(shí)際施工有無(wú)不相符的項(xiàng)目。
(8)施工項(xiàng)目的工程量有無(wú)漏算、多算或計(jì)算失誤等。
(9)檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格支書(shū)或換算系數(shù)正確與否,價(jià)格調(diào)整是否符合要求。
(10)項(xiàng)目竣工結(jié)算書(shū)的項(xiàng)目多、篇目多,要認(rèn)真核對(duì)和計(jì)算。
三、“三材”供應(yīng)、結(jié)算價(jià)格管理辦法
1.目的
為理順公司“三材”價(jià)格體系,更好的落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本方法。
1.內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算
(1)由公司統(tǒng)一向集團(tuán)采購(gòu)的“三材”,由項(xiàng)目部按照公司每月公布的三材價(jià)格加上1.5%的采購(gòu)保管費(fèi)及當(dāng)月供應(yīng)量與物資供應(yīng)分公司核對(duì)認(rèn)定規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及結(jié)算總額,并辦理(預(yù))結(jié)算手續(xù)。
(2)合同(協(xié)議)中明確由甲方指定共貨單位并明確價(jià)格的,由物資供應(yīng)分公司按約定負(fù)責(zé)督促材料進(jìn)場(chǎng),必要時(shí)進(jìn)行調(diào)劑并辦理對(duì)外結(jié)算。物資供應(yīng)分公司收取1.5%的采購(gòu)保管費(fèi)。合同(協(xié)議)中未明確價(jià)格時(shí),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織分別與甲方和分供方商談確定材料價(jià)格,并按照與指定分供方確定的供應(yīng)價(jià)(到現(xiàn)場(chǎng)價(jià))加上1.5%的采購(gòu)保管費(fèi)及實(shí)際供應(yīng)量與物資供應(yīng)分公司結(jié)算。
(3)合同(協(xié)議)中約定由甲方供貨的,按造價(jià)管理相關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與甲方結(jié)算。
2.“三材”供應(yīng)、結(jié)算工作程序
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程要求編制“三材”需用計(jì)劃,報(bào)公司物資管理部審核。
(2)物資管理部對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行審核后,傳遞給物資供應(yīng)分公司。
(3)物資供應(yīng)分公司對(duì)計(jì)劃進(jìn)行平?后抄報(bào)物資管理部。物資供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)向集團(tuán)材料公司報(bào)送計(jì)劃,簽定買(mǎi)賣(mài)合同并負(fù)責(zé)督促貨物進(jìn)場(chǎng)和調(diào)劑結(jié)算。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行核對(duì)、簽收后按公司規(guī)定辦理(預(yù))結(jié)算。
3.結(jié)算價(jià)格的管理
(1)公司每月由物資公司管理部和經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)供應(yīng)“三材”價(jià)格,以公司信息特刊的形式,于次月10日前發(fā)布上月公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
(2)物資供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)在下季度初向公司經(jīng)營(yíng)管理部、項(xiàng)目核算部提供上季度與項(xiàng)目經(jīng)理部簽認(rèn)的各種材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和單價(jià)匯總清單等結(jié)算資料,以此作為季度(年度)項(xiàng)目成本核實(shí)的依據(jù)。
(3)項(xiàng)目竣工后,經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)公司發(fā)布的信息價(jià)及實(shí)際供應(yīng)量,調(diào)整各項(xiàng)目的制造成本指標(biāo)。甲方指定供貨方的“三材”按收入價(jià)格列如工程制造成本指標(biāo)。屬于協(xié)商價(jià)格的材料價(jià)差,又項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。
(4)“三材”內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛,由公司物資管理部、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)調(diào)解或裁定。項(xiàng)目經(jīng)理部或物資供應(yīng)分公司對(duì)調(diào)解、裁定不服的,可向公司經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第18篇 施工企業(yè)外地分公司管理制度
建筑施工企業(yè)外地分公司管理制度
第一條分公司的設(shè)立
1、申辦分公司要具備的以下條件:
(1)必須設(shè)立固定的工作辦公場(chǎng)所。
(2)必須選好有工程師及以上技術(shù)職稱(chēng),懂工程建設(shè)管理,具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人。
(3)必須設(shè)有專(zhuān)(兼)職財(cái)務(wù)人員。
(4)分公司必須配備能開(kāi)展監(jiān)理工作的監(jiān)理隊(duì)伍。最低配備標(biāo)準(zhǔn)為1個(gè)總監(jiān),2個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,2個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員。分公司為監(jiān)理人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)與總公司簽訂勞動(dòng)合同(包括注冊(cè)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員)。
2、分公司的審批
(1)分公司具備以上條件后,由總公司派員進(jìn)行實(shí)地審核,上報(bào)總公司批準(zhǔn)。
(2)分公司的設(shè)立,需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,股東大會(huì)討論批準(zhǔn)。
(3)凡設(shè)立分公司一律以市、縣為分公司區(qū)域范圍,其他地區(qū)一律以地級(jí)市為區(qū)域范圍,一個(gè)區(qū)域內(nèi)只設(shè)立一家分公司,且同一區(qū)域內(nèi)的工程,結(jié)算口徑也一律相同。并按公司規(guī)定交納承包保證金和用印保證金。
(4)分公司自行負(fù)責(zé)分公司的注冊(cè)備案等工作,總公司負(fù)責(zé)提供注冊(cè)備案所需的相關(guān)資料。
第二條分公司的管理
1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對(duì)印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章,否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本,包括:開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)開(kāi)支、所有稅費(fèi)、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi),以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。
4、分公司所承接項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。
5、分公司在承攬監(jiān)理項(xiàng)目時(shí),必須自己組織監(jiān)理隊(duì)伍,總監(jiān)應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán),如臨時(shí)需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商,否則總公司可隨時(shí)撤消分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用,借用期限為2個(gè)星期,最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。
7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,并以總公司的名義參加投標(biāo),不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,總公司將收取標(biāo)書(shū)編制費(fèi)。
8、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償,由分公司承擔(dān),如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目監(jiān)理部,不論何種原因受到主管部門(mén)的通報(bào)批評(píng)或行政處罰,除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處罰外,分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況,包括所監(jiān)理項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。
10、分公司要遵紀(jì)守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據(jù)分公司監(jiān)理費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi),分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的,總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。
11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),所承接項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù),憑總公司發(fā)票收取監(jiān)理費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取監(jiān)理費(fèi),如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實(shí)后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。
12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程監(jiān)理費(fèi)收取情況記載的,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。
第三條項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度可參照?qǐng)?zhí)行。
第19篇 s建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱(chēng)“安管人員”)的安全生產(chǎn)管理能力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責(zé)任,以及對(duì)其實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定。
第三條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指取得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目管理的人員。
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和工程項(xiàng)目專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
第四條 國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
第二章 考核發(fā)證
第五條 “安管人員”應(yīng)當(dāng)通過(guò)其受聘企業(yè),向企業(yè)工商注冊(cè)地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核機(jī)關(guān))申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。安全生產(chǎn)考核不得收費(fèi)。
第六條 申請(qǐng)參加安全生產(chǎn)考核的“安管人員”,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。
第七條 安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識(shí)考核和管理能力考核。
安全生產(chǎn)知識(shí)考核內(nèi)容包括:建筑施工安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建筑施工安全管理基本理論等。
安全生產(chǎn)管理能力考核內(nèi)容包括:建立和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、辨識(shí)和監(jiān)控危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患、報(bào)告和處置生產(chǎn)安全事故等方面的能力。
第八條 對(duì)安全生產(chǎn)考核合格的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),并予以公告;對(duì)不合格的,應(yīng)當(dāng)通過(guò)“安管人員”所在企業(yè)通知本人并說(shuō)明理由。
第九條 安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為3年,證書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)有效。
證書(shū)式樣由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定。
第十條 安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期屆滿需要延續(xù)的,“安管人員”應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前3個(gè)月內(nèi),由本人通過(guò)受聘企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)證書(shū)延續(xù)。準(zhǔn)予證書(shū)延續(xù)的,證書(shū)有效期延續(xù)3年。
對(duì)證書(shū)有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者違反本規(guī)定受到行政處罰,信用檔案中無(wú)不良行為記錄,且已按規(guī)定參加企業(yè)和縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理延續(xù)申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi),準(zhǔn)予證書(shū)延續(xù)。
第十一條 “安管人員”變更受聘企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)與原聘用企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,并通過(guò)新聘用企業(yè)到考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理了證書(shū)變更手續(xù)?？己藱C(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理變更申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。
第十二條 “安管人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的,應(yīng)當(dāng)在公共媒體上聲明作廢,通過(guò)其受聘企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)辦。考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。
第十三條 “安管人員”不得涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
第三章 安全責(zé)任
第十四條 主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
第十五條 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。
工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。
第十六條 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職不到位的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正;必要時(shí),調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。檢查情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項(xiàng)目安全管理檔案。
第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。
第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,及時(shí)排查處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患,隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案;發(fā)生事故時(shí),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援。
工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況,處理在建項(xiàng)目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條 項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案。
第二十一條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,每年對(duì)“安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
第四章 監(jiān)督管理
第二十三條 縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定,對(duì)“安管人員”持證上崗、教育培訓(xùn)和履行職責(zé)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十四條 縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得索取或者收受企業(yè)的財(cái)物,不得謀取其他利益。
有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。
第二十五條 縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)依法查處并將違法事實(shí)、處理結(jié)果或者處理建議告知考核機(jī)關(guān)。
第二十六條 考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報(bào)處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)。
“安管人員”及其受聘企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向考核機(jī)關(guān)提供相關(guān)信息。
第五章 法律責(zé)任
第二十七條 “安管人員”隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核的,考核機(jī)關(guān)不予考核,并給予警告;“安管人員”1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核。
“安管人員”以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的,由原考核機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);“安管人員”3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核。
第二十八條 “安管人員”涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第二十九條 建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開(kāi)展“安管人員”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核,或者未按規(guī)定如實(shí)將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正,并處2萬(wàn)元以下的罰款。
第三十條 建筑施工企業(yè)有下列行為之一的,由縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處2萬(wàn)元以下的罰款;導(dǎo)致不具備《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證:
(一)未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的;
(二)未按規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的;
(三)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)未安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的;
(四)“安管人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。
第三十一條 “安管人員”未按規(guī)定辦理了證書(shū)變更的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第三十二條 主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,由縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴(yán)重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
第三十三條 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴(yán)重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十四條 縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的;
(二)對(duì)符合法定條件的“安管人員”不予核發(fā)或者不在法定期限內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的;
(三)對(duì)符合法定條件的申請(qǐng)不予受理或者未在法定期限內(nèi)辦理完畢的;
(四)利用職務(wù)上的便利,索取或者收受他人財(cái)物或者謀取其他利益的;
(五)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),造成嚴(yán)重后果的。
第六章 附 則
第三十五條 本規(guī)定自2023年9月1日起施行。
第20篇 施工企業(yè)計(jì)劃管理制度
1.總則
(1)為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度。
(2)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
(3)公司的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,由集團(tuán)分公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行管理。經(jīng)營(yíng)部是整個(gè)公司計(jì)劃工作的綜合管理部門(mén),各個(gè)職能部門(mén),都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén)。
(4)為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用。各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專(zhuān)職(兼職)的計(jì)劃人員。
(5)公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平?,堅(jiān)持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。
(6)公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)員工,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定公司未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,它通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:
①公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
②公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
③公司技術(shù)改造方向。
④公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平。
⑤公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
⑥職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建議。
⑦職工生活福利設(shè)施的改造和提高。
⑧能源及原材料的節(jié)約。
(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編輯工作由分管計(jì)劃工作的副總經(jīng)理主持,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門(mén)按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料,提出專(zhuān)業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
3.年度綜合計(jì)劃
(1)年度綜合計(jì)劃是公司全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格按年度綜合計(jì)劃執(zhí)行。
(2)年度綜合計(jì)劃的指定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合平?的方案進(jìn)行編制,即由分管計(jì)劃工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)過(guò)口部門(mén)按“管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度。
(3)年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):
①上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)指令及指導(dǎo)性計(jì)劃。
②總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo)。
③產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料。
④長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
⑤前期預(yù)訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料。
⑥經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。
(4)編制計(jì)劃所需資料由各部門(mén)互相提供,任何單位都不得拒絕。
(5)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的編制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自主持,計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取分管公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)經(jīng)營(yíng)部。報(bào)送的幾哈必須附文字說(shuō)明,經(jīng)負(fù)責(zé)人和編制人簽章后方才有效。
4.指標(biāo)管理
(1)年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。計(jì)劃指標(biāo)就是公司在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全公司的指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。
(2)計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定,一般就于上期實(shí)際達(dá)到水平,并經(jīng)過(guò)一翻努力才能實(shí)現(xiàn)的。
(3)為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí),計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰(shuí)管什么指標(biāo),就分解到什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。
(4)公司級(jí)指標(biāo)的充置,由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)上級(jí)要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門(mén)商定。
(5)必須在當(dāng)年11月底下達(dá)第二年的公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
5.計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整
(1)為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,企業(yè)計(jì)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門(mén)和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確屬客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí),在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃直播襖必須辦理審批手續(xù)。
①公司級(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書(shū)面申請(qǐng),送歸口部門(mén)簽署意見(jiàn)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。屬國(guó)家下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),還要報(bào)上級(jí)主觀機(jī)關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。
②調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),調(diào)整月計(jì)劃指標(biāo)提前10天申請(qǐng)。
③調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平?、協(xié)調(diào)。
④調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書(shū)面批復(fù)為準(zhǔn),在未接到書(shū)面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。
6.計(jì)劃的檢查和考核
(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成。
(2)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。
(3)計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合?？己说挠?jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。
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