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重要性和意義
在我們的項目管理中，安全制度如同一座燈塔，指引著我們規(guī)避風(fēng)險，確保團(tuán)隊的穩(wěn)定運行。它不僅是對法規(guī)的遵守，更是對員工生命財產(chǎn)的尊重和保護(hù)。安全制度的存在，旨在預(yù)防事故的發(fā)生，減少潛在危害，從而維護(hù)公司的聲譽和經(jīng)濟(jì)利益。其價值在于，通過明確的規(guī)則設(shè)定，使每個成員都明白自己的職責(zé)所在，形成一種自我約束和相互監(jiān)督的良好氛圍。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 工作場所安全規(guī)定，如正確使用設(shè)備、定期維護(hù)檢查。
2. 應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中迅速、有序地響應(yīng)。
3. 個人防護(hù)裝備的使用和保養(yǎng)規(guī)則，保障員工的個人安全。
4. 培訓(xùn)和教育計劃，提升員工的安全意識和技能。
5. 事故報告和調(diào)查程序，以便于分析原因，防止同類事件再次發(fā)生。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需要特別注意以下幾點：
1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保所有員工都能理解并遵循。
2. 定期評估和更新制度，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和法規(guī)變化。
3. 強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究，對違反制度的行為要有明確的處罰措施。
4. 提供足夠的培訓(xùn)資源，確保員工了解并能正確執(zhí)行安全規(guī)程。
安全制度是項目管理的基礎(chǔ)，我們必須重視其制定和執(zhí)行，以確保我們的工作環(huán)境既高效又安全。只有這樣，我們才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，贏得員工的信任，以及社會的尊重。
某項目安全檢查制度范文
第1篇 某項目安全檢查制度
1 范圍
本程序規(guī)定了煙臺基地小區(qū)綠化工程施工過程中的安全檢查管理內(nèi)容，適用于__有限公司煙臺基地項目部的各類安全檢查。
2 檢查形式
2.1 定期檢查制度：包括月檢查制度和旬檢查制度。
2.1.1 月檢查制度：項目經(jīng)理部每月進(jìn)行安全檢查，由項目經(jīng)理組織進(jìn)行，項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。
2.1.2 周檢查制度：項目經(jīng)理部每周進(jìn)行安全檢查，由項目安全副經(jīng)理組織進(jìn)行，項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。
定期檢查要對整個工程所轄范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；檢查過程中要嚴(yán)格落實各項安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對檢查活動應(yīng)做好相應(yīng)的記錄，并應(yīng)將發(fā)現(xiàn)和整改問題的信息及時反饋到公司安全質(zhì)量管理部。
2.2 巡回檢查制度：安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門，隨時進(jìn)行重點檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令立即排除或下達(dá)限期整改通知單，屬重大安全隱患立即整改，不按規(guī)定整改的責(zé)令其停工，直至復(fù)查合格后，方可施工。
2.3 日常檢查制度：工地實行日檢查制度。由工地負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，以保證安全生產(chǎn)。工地領(lǐng)工員、安全員和技術(shù)員三位一體，堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，嚴(yán)格作業(yè)過程安全控制，監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)隊、班組和全體從業(yè)人員，嚴(yán)格依法按章作業(yè)。
生產(chǎn)班組、作業(yè)隊開展自檢活動，每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行檢查，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，隨時消除不安全隱患。
2.4 專項檢查制度：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工情況，組織安全管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門針對每一專項內(nèi)容進(jìn)行安全檢查：如安全用電檢查、起重機(jī)械檢查等。
2.5 季節(jié)性安全檢查制度：根據(jù)季節(jié)變化的特點而組織的有針對性的安全檢查，一般由安全管理部部長組織檢查；主要檢查季節(jié)性施工的安全措施落實情況。
2.6 節(jié)日前、春節(jié)后復(fù)工安全檢查：項目經(jīng)理部安全管理應(yīng)做好節(jié)日前及春節(jié)后復(fù)工的安全檢查工作。
3 現(xiàn)場檢查的主要項目
3.1 檢查安全責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3.2 檢查安全例會、安全教育開展工作。
3.3 檢查勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。
3.4 審查特種作業(yè)人員操作證。
3.5 巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，專項施工方案實施情況的定期巡視檢查。
3.6 檢查危險源、危險點安全監(jiān)控措施落實情況。
3.7檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
3.8 現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效及控制，建立良好的工作環(huán)境。
3.9 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患整改情況。
4 安全隱患排查治理
4.1 安全生產(chǎn)隱患排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”進(jìn)行，即春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、暑期防暑降溫安全檢查、防汛防臺檢查、防寒防凍安全檢查。
4.2 安全隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況：主要包括：對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重大環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況等。
4.3 應(yīng)急管理情況：主要包括應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況；緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。
4.4 事故管理和責(zé)任追究情況：主要包括事故事件報告制度執(zhí)行情況；事故調(diào)查處理情況；經(jīng)驗教訓(xùn)、整改落實情況等。
5 檢查的要求
5.1 各級領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查工作要思想重視、行動落實。
5.2 安全檢查每次要有詳細(xì)的安全檢查記錄。
5.3 項目經(jīng)理部在實施安全檢查時對發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)以《安全管理整改通知單》的形式進(jìn)行整改關(guān)閉。
第2篇 a項目安全檢查制度
1 范圍
本程序規(guī)定了煙臺基地小區(qū)綠化工程施工過程中的安全檢查管理內(nèi)容,適用于__有限公司煙臺基地項目部的各類安全檢查。
2 檢查形式
2.1 定期檢查制度:包括月檢查制度和旬檢查制度。
2.1.1 月檢查制度:項目經(jīng)理部每月進(jìn)行安全檢查,由項目經(jīng)理組織進(jìn)行,項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。
2.1.2 周檢查制度:項目經(jīng)理部每周進(jìn)行安全檢查,由項目安全副經(jīng)理組織進(jìn)行,項目總工程師、安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。
定期檢查要對整個工程所轄范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查;檢查過程中要嚴(yán)格落實各項安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對檢查活動應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,并應(yīng)將發(fā)現(xiàn)和整改問題的信息及時反饋到公司安全質(zhì)量管理部。
2.2 巡回檢查制度:安全管理部、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門,隨時進(jìn)行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令立即排除或下達(dá)限期整改通知單,屬重大安全隱患立即整改,不按規(guī)定整改的責(zé)令其停工,直至復(fù)查合格后,方可施工。
2.3 日常檢查制度:工地實行日檢查制度。由工地負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,以保證安全生產(chǎn)。工地領(lǐng)工員、安全員和技術(shù)員三位一體,堅持每天現(xiàn)場巡回檢查,嚴(yán)格作業(yè)過程安全控制,監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)隊、班組和全體從業(yè)人員,嚴(yán)格依法按章作業(yè)。
生產(chǎn)班組、作業(yè)隊開展自檢活動,每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行檢查,拒絕違章指揮和違章作業(yè),隨時消除不安全隱患。
2.4 專項檢查制度:項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工情況,組織安全管理部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、工會等安全生產(chǎn)主責(zé)部門針對每一專項內(nèi)容進(jìn)行安全檢查:如安全用電檢查、起重機(jī)械檢查等。
2.5 季節(jié)性安全檢查制度:根據(jù)季節(jié)變化的特點而組織的有針對性的安全檢查,一般由安全管理部部長組織檢查;主要檢查季節(jié)性施工的安全措施落實情況。
2.6 節(jié)日前、春節(jié)后復(fù)工安全檢查:項目經(jīng)理部安全管理應(yīng)做好節(jié)日前及春節(jié)后復(fù)工的安全檢查工作。
3 現(xiàn)場檢查的主要項目
3.1 檢查安全責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3.2 檢查安全例會、安全教育開展工作。
3.3 檢查勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。
3.4 審查特種作業(yè)人員操作證。
3.5 巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況,專項施工方案實施情況的定期巡視檢查。
3.6 檢查危險源、危險點安全監(jiān)控措施落實情況。
3.7檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
3.8 現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效及控制,建立良好的工作環(huán)境。
3.9 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患整改情況。
4 安全隱患排查治理
4.1 安全生產(chǎn)隱患排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”進(jìn)行,即春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、暑期防暑降溫安全檢查、防汛防臺檢查、防寒防凍安全檢查。
4.2 安全隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況:主要包括:對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重大環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況,重大隱患的管理治理情況等。
4.3 應(yīng)急管理情況:主要包括應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況;緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。
4.4 事故管理和責(zé)任追究情況:主要包括事故事件報告制度執(zhí)行情況;事故調(diào)查處理情況;經(jīng)驗教訓(xùn)、整改落實情況等。
5 檢查的要求
5.1 各級領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查工作要思想重視、行動落實。
5.2 安全檢查每次要有詳細(xì)的安全檢查記錄。
5.3 項目經(jīng)理部在實施安全檢查時對發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)以《安全管理整改通知單》的形式進(jìn)行整改關(guān)閉。
第3篇 工程項目安全檢查的檢驗制度
為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗工作順利合理的進(jìn)行，使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求并結(jié)合工程實際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗制度。
一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗和復(fù)查，由項目質(zhì)量員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員等各部門負(fù)責(zé)人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患，及時作出糾正和預(yù)防措施，以確保符合本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
二、具體事實要點：
1、工程所需材料、設(shè)備、及防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗：
（1）項目材料員所采購的物品，由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進(jìn)場檢查驗收。
（2）對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進(jìn)場檢驗。
（3）對檢查出的不合格品，未進(jìn)場的一律拒收，已進(jìn)場的如當(dāng)場不能作退貨處理的時，應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄，并隔離堆放、掛牌注明，及時進(jìn)行退貨。
（4）本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進(jìn)行送樣檢測，達(dá)到合格后，方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。
（5）屬于見證取樣范圍內(nèi)的，應(yīng)按照要求進(jìn)行送檢。
（6）考慮到有些材料檢驗周期比較長，材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認(rèn)材料的品種和規(guī)格，然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機(jī)械的檢查、檢驗：
（1）井架或塔吊（檢查驗收人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、機(jī)管員）。
（2）按照裝拆方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗收和整體驗收，搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進(jìn)行檢測，合格后方可使用。
3、中小型機(jī)械（包括攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工機(jī)械、電焊機(jī)、鋼筋機(jī)械、手持電動工具等）的檢查、檢驗：
（1）在使用前由項目安全員、機(jī)管員負(fù)責(zé)按照施工機(jī)具驗收單中的有關(guān)要求進(jìn)行一次驗收，驗收合格后方可使用。
（2）機(jī)管員負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員做好定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修。
4、腳手架的檢查、驗收：（檢查人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等）
（1）腳手架搭設(shè)過程中分階段驗收，即出基礎(chǔ)開始，基礎(chǔ)完成以后驗收一次，每搭設(shè)完三步驗收一次，裝飾階段對腳手架重新進(jìn)行驗收。
（2）檢查驗收要按照搭設(shè)方案要求，并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進(jìn)行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗：
（1）在通電投入使用前，由安全員組織施工員、機(jī)管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進(jìn)行檢查驗收，合格后方可通電使用。
（2）裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當(dāng)增加。
6、安全檢查（包括：定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查）
（1）項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。
（2）進(jìn)行專項安全檢查，包括施工用電、大型機(jī)械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
（3）進(jìn)行季節(jié)性檢查，如：夏季暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查檢驗。
（4）在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進(jìn)行安全檢查。
（5）防火領(lǐng)導(dǎo)小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。
（6）對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期的檢查。
（7）由安全員、施工員、綜合辦負(fù)責(zé)人組織人員按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求對文明施工、勞動保護(hù)（包括：現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等）進(jìn)行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護(hù)檢查檢驗：
（1）對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況，高空作業(yè)職工安全帶系掛情況，安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進(jìn)行檢查。
（2）樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護(hù)設(shè)施在搭設(shè)完畢后，由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收。
（3）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行一次檢查驗收。
8、安全防護(hù)設(shè)施的檢查（包括通道防護(hù)棚、樓層周邊等）：
（1）在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗收，合格后方可掛牌使用。
（2）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由安全員負(fù)責(zé)重新組織一次驗收。
（3）要交接的安全防護(hù)設(shè)施在交接前要進(jìn)行一次交接驗收。
9、基坑支護(hù)的安全檢查驗收：
（1）基坑支護(hù)搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負(fù)責(zé)進(jìn)行一次檢查驗收。
（2）使用期間由安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗：
（1）支模完畢后由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查驗收。
（2）在拆模前由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的檢查：
（1）由各班組長負(fù)責(zé)對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。
（2）由項目安全員負(fù)責(zé)對各班組長的檢查工作進(jìn)行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改。對一般的問題要當(dāng)天處理和化解，對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進(jìn)行處理。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查驗證，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過，防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第4篇 項目安全監(jiān)督巡視檢查制度
1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場作業(yè)計劃范圍內(nèi)的施工作業(yè)面進(jìn)行日常的巡視檢查，可在監(jiān)理日志中記錄巡視檢查內(nèi)容。
日常的巡視檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：
施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗工作情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；
施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案落實情況，安全防護(hù)措施費用使用情況與管理情況；
施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改實施的情況；
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況。
2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對危險性較大的分部分項工程作業(yè)情況加強(qiáng)巡視檢查，根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況，安排巡視次數(shù)，但每日不應(yīng)少于一次，并填寫危險性較大的分部分項工程巡視檢查記錄。
對施工現(xiàn)場作業(yè)計劃范圍外的以及節(jié)假日、夜間涉及危險性較大分部分項工程的臨時加班施工作業(yè)，施工單位應(yīng)填寫節(jié)假日、夜間臨時加班報審表，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批，并落實專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)管和各項安全措施。
3、對施工單位組織的安全生產(chǎn)檢查與消防檢查應(yīng)每月抽查一次，節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及有關(guān)主管部門有規(guī)定要求時應(yīng)增加抽查次數(shù)，保留抽查記錄。
4、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查與消防專項檢查，并應(yīng)保留檢查記錄。
危險性較大的分部分項工程巡視檢查記錄應(yīng)按本規(guī)程附錄a中表d-a6-1的要求填寫，節(jié)假日、夜間臨時加班報審表應(yīng)按本規(guī)附錄a中表d-b13的要求填寫。
第5篇 工程項目安全教育檢查制度
工程項目安全教育、檢查制度
加強(qiáng)安全教育,建立安全檢查制度
1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系,建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,設(shè)立安全科,逐級簽定安全責(zé)任狀,項目管理人員和施工班組各設(shè)一名專職安全員,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全計劃、措施的落實。
2、針對工程施工特點,及時對進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育,并由項目經(jīng)理、安全員與進(jìn)場職工每人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護(hù)和人力防護(hù)。堅持五同時、三不放過制度。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語、危險處設(shè)立安全警示標(biāo)志,特殊工種堅持持證上崗。搞好機(jī)具的維修保養(yǎng),保證電器和消防設(shè)施的安全有效。
5、施工過程中,項目安全科應(yīng)對現(xiàn)場施工用電、機(jī)械設(shè)備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進(jìn)行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
6、項目安全科在工程施工階段,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)溝通,隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。
7、建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組,全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。項目安全組織機(jī)構(gòu)圖見附圖:
第6篇 在建項目安全檢查制度
1、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。
3、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。
4、工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料保送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，了是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能必須認(rèn)真抓好抓緊這項工作。
5、檢查內(nèi)容
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
6、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。
7、檢查頻率要求
公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。
公司定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
8、檢查、評講
檢查后除必須進(jìn)行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、項目經(jīng)理部檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實三定工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰。
第7篇 施工項目安全檢查制度5
施工項目安全檢查制度(五)
為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:
1、巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;
2、班組每日上班前15分釧進(jìn)行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查;
3、項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查;
4、接受并配合分公司(工程處)(每月1~2)、總公司(每季度1次)以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查;
5、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定三定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
建設(shè)工程安全日志
時間 年月日(星期 ) 天氣情況
記錄人 安全負(fù)責(zé)人
形象進(jìn)度
主要內(nèi)容:
注:本日志由項目安全員每日填寫。
第8篇 施工項目安全檢查制度
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。
第9篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度5
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(五)
1、為了貫徹以預(yù)防為主的方針,除了對施工安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進(jìn)行小檢查,每月進(jìn)行1至2次大檢查,一般安排在周末進(jìn)行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結(jié)合進(jìn)行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進(jìn)行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、機(jī)械傷害、消防防火上。
3、施工班組進(jìn)行日檢查、及時消除隱患,每天施工結(jié)束后必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務(wù)的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標(biāo)要求和具體計劃,實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應(yīng)訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負(fù)責(zé)人,各施工隊負(fù)責(zé)人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關(guān)勞動防護(hù)用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關(guān)部門進(jìn)行鑒定、合格后方可使用。
第10篇 工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
②檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
④機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對各部門的安全工作做出評議。
第11篇 建筑項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第12篇 工程項目安全檢查檢驗制度
為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗工作順利合理的進(jìn)行,使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求并結(jié)合工程實際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗制度。
一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗和復(fù)查,由項目質(zhì)量員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員等各部門負(fù)責(zé)人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患,及時作出糾正和預(yù)防措施,以確保符合本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
二、具體事實要點:
1、工程所需材料、設(shè)備、及防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗:
(1)項目材料員所采購的物品,由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進(jìn)場檢查驗收。
(2)對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進(jìn)場檢驗。
(3)對檢查出的不合格品,未進(jìn)場的一律拒收,已進(jìn)場的如當(dāng)場不能作退貨處理的時,應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄,并隔離堆放、掛牌注明,及時進(jìn)行退貨。
(4)本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進(jìn)行送樣檢測,達(dá)到合格后,方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。
(5)屬于見證取樣范圍內(nèi)的,應(yīng)按照要求進(jìn)行送檢。
(6)考慮到有些材料檢驗周期比較長,材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認(rèn)材料的品種和規(guī)格,然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機(jī)械的檢查、檢驗:
(1)井架或塔吊(檢查驗收人員:項目安全員、施工員、技術(shù)員、機(jī)管員)。
(2)按照裝拆方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗收和整體驗收,搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進(jìn)行檢測,合格后方可使用。
3、中小型機(jī)械(包括攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工機(jī)械、電焊機(jī)、鋼筋機(jī)械、手持電動工具等)的檢查、檢驗:
(1)在使用前由項目安全員、機(jī)管員負(fù)責(zé)按照施工機(jī)具驗收單中的有關(guān)要求進(jìn)行一次驗收,驗收合格后方可使用。
(2)機(jī)管員負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員做好定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修。
4、腳手架的檢查、驗收:(檢查人員:項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等)
(1)腳手架搭設(shè)過程中分階段驗收,即出基礎(chǔ)開始,基礎(chǔ)完成以后驗收一次,每搭設(shè)完三步驗收一次,裝飾階段對腳手架重新進(jìn)行驗收。
(2)檢查驗收要按照搭設(shè)方案要求,并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進(jìn)行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗:
(1)在通電投入使用前,由安全員組織施工員、機(jī)管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進(jìn)行檢查驗收,合格后方可通電使用。
(2)裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當(dāng)增加。
6、安全檢查(包括:定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查)
(1)項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。
(2)進(jìn)行專項安全檢查,包括施工用電、大型機(jī)械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
(3)進(jìn)行季節(jié)性檢查,如:夏季暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查檢驗。
(4)在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進(jìn)行安全檢查。
(5)防火領(lǐng)導(dǎo)小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。
(6)對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期的檢查。
(7)由安全員、施工員、綜合辦負(fù)責(zé)人組織人員按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求對文明施工、勞動保護(hù)(包括:現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等)進(jìn)行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護(hù)檢查檢驗:
(1)對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況,高空作業(yè)職工安全帶系掛情況,安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進(jìn)行檢查。
(2)樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護(hù)設(shè)施在搭設(shè)完畢后,由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收。
(3)臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施,在恢復(fù)后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行一次檢查驗收。
8、安全防護(hù)設(shè)施的檢查(包括通道防護(hù)棚、樓層周邊等):
(1)在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗收,合格后方可掛牌使用。
(2)臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施,在恢復(fù)后由安全員負(fù)責(zé)重新組織一次驗收。
(3)要交接的安全防護(hù)設(shè)施在交接前要進(jìn)行一次交接驗收。
9、基坑支護(hù)的安全檢查驗收:
(1)基坑支護(hù)搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負(fù)責(zé)進(jìn)行一次檢查驗收。
(2)使用期間由安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗:
(1)支模完畢后由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查驗收。
(2)在拆模前由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查,安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的檢查:
(1)由各班組長負(fù)責(zé)對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。
(2)由項目安全員負(fù)責(zé)對各班組長的檢查工作進(jìn)行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要定人、定時、定措施進(jìn)行整改。對一般的問題要當(dāng)天處理和化解,對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進(jìn)行處理。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查驗證,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過,防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第13篇 在建工程項目安全檢查制度
1、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。
3、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
4、工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料保送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),了是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認(rèn)真抓好抓緊這項工作。
5、檢查內(nèi)容
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
6、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。
7、檢查頻率要求
公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。
公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
8、檢查、評講
檢查后除必須進(jìn)行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經(jīng)理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復(fù)查驗收,對整改不力者酌情處罰。
第14篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第15篇 建筑項目安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度
1、積極配合分公司每季度組織的安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。
4、安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。
5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。
6、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。
7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。
第16篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
②檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第17篇 風(fēng)電項目安全生產(chǎn)檢查制度
風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)檢查制度
1、為了保證___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題,并實現(xiàn):
①督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實施;
②發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;
③糾正違章行為;
④評價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況;
⑤提出重大隱患整治的對策;
⑥督促安全隱患整治的實施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有:
⑴檢查安全意識;
⑵檢查安全教育;
⑶檢查安全管理體系的實施;
⑷檢查安全責(zé)任制的履行情況;
⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況;
⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況;
⑺檢查隱患整改情況;
⑻檢查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況;
⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況;
⑽檢查安全投入情況;
⑾檢查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況;
⑿檢查安全文明施工情況;
⒀檢查不安全因素情況;
⒁檢查施工安全技術(shù)措施實施效果;
⒂檢查安全工作活動記錄;
⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監(jiān)控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發(fā)生的部位;施工現(xiàn)場施工人員居住部位;施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有:
①日?，F(xiàn)場值班檢查;
②施工班組檢查;
③設(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查;
④綜合檢查。
6、日?，F(xiàn)場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織,對當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險作業(yè)施工專項檢查,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員,根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查,其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式:①現(xiàn)場查看;②查閱資料、文件、記錄、報表;③聽取匯報、召開座談會;④其它形式。
12、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查:
①、安全管理機(jī)構(gòu)的檢查:a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責(zé)是否明確,安全第一責(zé)任人是否到位;b、安全監(jiān)督管理體系:項目部安委會安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全,安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要;
②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結(jié)合項目部實際,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎懲等管理制度;b、是否針對項目部所負(fù)責(zé)施工的工程項目,制定了安全技術(shù)措施、危險施工專項措施;c、是否結(jié)合項目部生產(chǎn)施工特點制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況;f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況;g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實情況。
③、施工組織中,安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核,對施工人員的技術(shù)交底的檢查:a、危險作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等;b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。
④、機(jī)動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
⑤、職工安全教育培訓(xùn)與持證上崗的檢查:a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況;b、機(jī)動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況;
⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的安全教育資料;b、查閱安全檢查記錄和整改資料;c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料;d、查閱機(jī)動車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查:①作業(yè)場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護(hù)攔,照明是否充足,且通風(fēng)良好;②設(shè)備設(shè)施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通;③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求;④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護(hù)欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志;⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志;⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗;
14、危險施工場所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施;②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查:
①、機(jī)電設(shè)備安裝、運行、拆除,是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動防護(hù)、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;
②、固定設(shè)備的檢查:
a、外觀是否整潔,且基礎(chǔ)穩(wěn)固,傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護(hù)罩;
b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。
③、機(jī)動車輛的檢查:
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確,且外觀整潔、顏色鮮明。
④、起重設(shè)備的檢查:
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠;
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是
否符合安全規(guī)定。
⑥、變壓器附近是否有警告標(biāo)志,地面設(shè)置時,周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米,懸空設(shè)置時,變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查:①、是否按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗收合格;②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米,欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內(nèi)機(jī)動車輛道路的檢查:①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志,橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即糾正。對一般問題和隱患,應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患,要及時下達(dá)書面整改通知,并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可,責(zé)任班組必須迅速落實整改內(nèi)容,在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負(fù)責(zé)人項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強(qiáng)對項目施工中,各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。
22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點,在檢查中要重點檢查《水電_局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
第18篇 項目安全檢查工作制度
一、安全檢查組織形式
(1)定期安全檢查
a.公司安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行每月一次的安全檢查。
b.項目經(jīng)理帶領(lǐng)本項目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員對所施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,每月不得少于兩次。
(2)經(jīng)常性檢查
a.公司工程技術(shù)處經(jīng)常深入基層項目部,在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
b.項目部安全員進(jìn)行日常巡回安全檢查。
c.班組班前、班后進(jìn)行的安全檢查。
(3)專業(yè)性安全檢查
a.腳手架、上料平臺、斜道安全網(wǎng)等搭設(shè)與使用。
b.塔吊、垂直運輸機(jī)械的檢查。
c.施工用電及電動機(jī)具的檢查。
d.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。
e.現(xiàn)場防火、防中毒、防塵的檢查。
f.文明施工現(xiàn)場的檢查。
(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查
a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬季、雨季、風(fēng)季等)可能會對正常施工帶來危害而進(jìn)行的檢查。
b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收?前后施工中紀(jì)律松懈,思想麻痹等進(jìn)行的檢查。
c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強(qiáng)對他們的安全教育,還要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。
二、安全檢查記錄及隱患整改
(1)安全檢查記錄
公司安全檢查部門根據(jù)部頒《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容對項目部進(jìn)行檢查,將檢查出的隱患內(nèi)容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經(jīng)理,一份由公司工程技術(shù)處存檔。
(2)隱患整改
a.公司技安部門應(yīng)會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應(yīng)定人、定時、定措施限期整改。
b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內(nèi)容進(jìn)行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經(jīng)理和公司技安部門備案。
c.對于不及時進(jìn)行反饋和整改的單位,公司技安部門有權(quán)對其采取停工整改及罰款措施。
第19篇 工程項目安全檢查制度3
工程項目安全檢查制度(三)
1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,項目經(jīng)理部每月組織一至兩次安全生產(chǎn)檢查,每旬組織一次綜合大檢查。
2、根據(jù)工作需要項目經(jīng)理部或單位工程區(qū)域工程師組織不定期的安全生產(chǎn)大檢查,如巡回檢查、專項檢查等。
3、安全檢查的主要內(nèi)容:⑴查領(lǐng)導(dǎo),是否認(rèn)真貫徹了“安全第一、預(yù)防為主”的方針,正確處理了安全和施工生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系等。⑵查教育,在時間、內(nèi)容、人員上是否落實。⑶查防護(hù),各種現(xiàn)場防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。⑷查制度,各項管理制度是否健全,是否得以真正落實。⑸查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”以及“三定”工作是否落實。⑹查整改,上級部門或項目經(jīng)理部檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否已經(jīng)整改完畢。
4、每次檢查要認(rèn)真考核、評分和評比,好的經(jīng)驗要總結(jié)推廣,給予適當(dāng)?shù)莫剟?差的要嚴(yán)肅批評、給予處罰,使得安全檢查真正形成為經(jīng)?；⒅贫然?。
第20篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(七)
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
