- 目錄
重要性和意義
企業(yè)如同一臺精密的機器,安全制度是其不可或缺的潤滑劑,確保各個部件順暢運行。它不僅保護員工的生命安全,也是維護生產(chǎn)秩序,降低風(fēng)險,提高效率的關(guān)鍵。有效的安全制度能預(yù)防意外,減少損失,增強企業(yè)聲譽,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于:安全操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案,安全培訓(xùn)計劃,事故報告與調(diào)查機制,以及安全檢查與評估體系。這些制度涵蓋了從預(yù)防到應(yīng)對的全過程,確保每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依,有規(guī)可循。
注意事項
制定安全制度時,需兼顧實際操作性和法規(guī)合規(guī)性。一方面,制度要清晰易懂,避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語,讓每位員工都能理解和執(zhí)行;另一方面,要定期更新,適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進步。制度執(zhí)行力度至關(guān)重要,不能只停留在紙面,而應(yīng)深入人心,形成企業(yè)文化的一部分。
安全管理考核制度是企業(yè)安全文化的載體,它的完善與執(zhí)行直接影響企業(yè)的安全狀況。管理者應(yīng)以務(wù)實的態(tài)度,結(jié)合實際情況,不斷優(yōu)化和完善這一制度,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
安全管理考核制度范文
第1篇 安全管理考核制度
1.目的
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,促使公司安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
2. 范圍
本制度適用于公司所屬各單位(個人)及與本公司有關(guān)的聯(lián)合體。
3. 引用文件
《中華人民共和國建筑法》
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》
《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》
《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊》[2022]cnfc0014. 職責(zé)
4.1 本制度由公司安全管理部負責(zé)編制、修改和解釋。
由項目總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實施。
4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責(zé)任區(qū)管理責(zé)任(下述簡稱責(zé)任方)。
4.3 公司財物管理部應(yīng)設(shè)置安全考核基金專戶。
4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。
4.5 各責(zé)任方負責(zé)對考核通知進行確認,對考核出的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。
考核內(nèi)容
5.1 安全考核體系分為兩個層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;
各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。
5.2 考核組織
5.2.1 公司建立安全管理考核機制,成立各級安全管理考核小組。
5.2.2 各二級單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報送公司安委會審批。
5.2.3 各三級單位的安全管理考核有所屬二級單位安全管理考核小組組織考核,報送公司公司安全管理考核小組。
5.2.4 公司安全管理考核小組:
組 長:分管安全的副總經(jīng)理
副組長:安全管理部主任
成 員:財物管理部主任、公司內(nèi)審員、安全管理部成員。
5.3 考核程序
5.3.1 考核方法依照附表所列內(nèi)容進行量化考核,考核總分為100分。
5.3.2 考核獎勵
5.3.2.1 榮獲國家級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎(chǔ)上加10分,獎勵 元;
5.3.2.2 榮獲建設(shè)部級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎(chǔ)上加8分,獎勵 元;
5.3.2.3 榮獲省級文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加5分,獎勵 元;
5.3.2.4 榮獲省會級文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加3分,獎勵 元;
5.3.3 考核懲罰
5.3.3.1 凡在年度內(nèi)超出公司下達的安全目標(biāo)計劃的或違反國家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定造成或嚴重后果的,除按責(zé)任追究制對事故單位及責(zé)任人進行行政處罰外,將對其單位和責(zé)任人進行必要的經(jīng)濟處罰。
5.3.3.2 在公司安全檢查中被評為不合格工地(廠)的或在地方相關(guān)部門安全檢查中被評為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎(chǔ)上減3分,并對責(zé)任單位予以罰款 元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款 元。
5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應(yīng)及時上報公司。
凡重傷以上的事故隱瞞不報的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎(chǔ)上減5分,并對單位行政一把手罰款 元。
5.3.3.4 凡年度內(nèi)輕傷、重傷事故指標(biāo)超出計劃值的在考核總分基礎(chǔ)上減3分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的5%,重傷事故對主要責(zé)任人予以罰款 元,其他相關(guān)人員視情況而定;
5.3.3.5 凡在年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎(chǔ)上減5分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎(chǔ)上減10分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎(chǔ)上減20分,扣除所有應(yīng)分配績效年薪,同時對事故的主要責(zé)任人罰款 元,并給予行政處分,其他相關(guān)責(zé)任者視情況而定。
5.3.3.6 工程建造過程中死亡事故的責(zé)任劃分和事故處理見附表2:
5.3.4 以上獎勵和懲罰實行就高不就低原則。
5.4 獎懲細則
5.4.1 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。
5.4.2 當(dāng)安全考核得分95以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。
下同),返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金,并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進行2倍獎勵;
5.4.3 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90以上,95以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金,并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進行
1.5倍獎勵;
5.4.4 當(dāng)安全考核得分在85以上,90以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金,并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進行等額獎勵;
5.4.5 當(dāng)安全考核得分在80以上,85以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金;
5.4.6 當(dāng)安全考核得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位2%風(fēng)險保證金;
5.4.7 當(dāng)安全考核得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位5%風(fēng)險保證金;
5.4.8 當(dāng)安全考核得分在65以上,70以下時,扣除所在二級單位10%風(fēng)險保證金;
5.4.9 當(dāng)安全考核得分在60以上,65以下時,扣除所在二級單位15%風(fēng)險保證金;
5.4.10 當(dāng)安全考核得分在60以下時,取消所在二級單位安全風(fēng)險保證金。
5.4.1
1 三級單位由所屬二級單位依照以上方法進行考核獎懲,考核獎勵結(jié)果報送公司安全管理考核小組。
5.4.1 2 對安全工作認真負責(zé),在安全生產(chǎn)中成績突出的先進個人將予以一定獎勵。
5.5 安全管理考核具體流程見附圖16.安全資金的來源
安全管理資金基金由各二級單位按各建安總產(chǎn)值的()‰提取上交公司財務(wù)管理部,公司設(shè)立專帳,專款專用,不足部分由公司補齊。
7. 附表(圖)
附表
1 安全管理考核表
附表 2 安全責(zé)任劃分表
附表
1 安全管理考核表
一級指標(biāo)
二級指標(biāo)
考核要點
考核分數(shù)
1、機構(gòu)建設(shè)與安全責(zé)任(10分)
1.1 安全管理機構(gòu)的設(shè)置(3分)
①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡(luò);
(1分)
②按公司要求建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu);
(1分)
③安全管理機構(gòu)職責(zé)權(quán)限明確,職能有效履行,權(quán)威性強,可有效對企業(yè)進行安全管理。
(1分)
1.2 安全管理人員的配備(3分)
①安全生產(chǎn)管理人員的配備滿足本單位的工作需要;
(1分)
②安全專職人員具有相應(yīng)資質(zhì),受過系統(tǒng)的培訓(xùn);
(1分)
③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經(jīng)驗的滿足要求。
(1分)
1.3 安全責(zé)任制的建設(shè)
(3分)
①形成文件化的安全責(zé)任體系,各職能層次、各類人員的安全職責(zé)明確;
(1分)
②單位各級人員明晰自身安全職責(zé);
(1分)
③各類人員尤其是主要負責(zé)人安全職責(zé)滿足法規(guī)規(guī)定并切實履行。
(1分)
1.4 社會責(zé)任(1分)
①明確了公司安全生產(chǎn)的社會責(zé)任和義務(wù),制定了相應(yīng)的單位規(guī)定,能夠在內(nèi)部控制或影響的范圍內(nèi),有效管理有關(guān)安全的社會責(zé)任的事項;
(0.5分)
②制定了消除或降低因自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動可能給社會帶來的風(fēng)險和不良影響的措施,合理、有效。
(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(shè)(8分)
2.1 適用安全法規(guī)的識別獲取與傳達(2分)
①制定了管理制度,明確了責(zé)任部門,能自覺及時地識別獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;
(1.0分)
②向從業(yè)人員、相關(guān)方有效傳達相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,途徑和渠道順暢;
(0.5分)
③所有從業(yè)者掌握應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
(0.5分)
2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評價(2分)
①制定了相應(yīng)管理制度,責(zé)任部門明確,有效開展了守法自我評價;
(1分)
②評價結(jié)果制定成冊,定期匯報,妥善保管;
(0.5分)
③根據(jù)自我評價,采取并落實相應(yīng)措施。
(0.5分)
2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(shè)(4.0分)
①安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;
(1分)
②根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;
(1分)
③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關(guān)工作崗位;
(1分)
④制定相應(yīng)規(guī)定,確保適時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
(1分)3、風(fēng)險識別與控制(10分)
3.1危險源辨識與檔案管理(2分)
①建立了危險源辨識評價制度,嚴格執(zhí)行;
(1分)
②結(jié)合風(fēng)險評價結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行了宣傳、教育、培訓(xùn);
(0.5分)
③建立健全了危險源管理檔案,詳實記載危險源的類別、數(shù)量、位置、危險特性、安全管理責(zé)任人等相關(guān)信息。
(0.5分)
3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)
①經(jīng)常性地組織開展事故隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了原因分析,制定整改措施及時整改,并對隱患整改情況進行驗證;
(1分)
②對本單位重大事故隱患項目按有關(guān)規(guī)定管理并建檔。
(1分)
3.3 重大危險源識別與管理(2分)
①建立了重大危險源管理制度,按照有關(guān)規(guī)定,確定重大危險源;
(0.5分)
②對重大危險登記建檔,進行定期檢測、評估和監(jiān)控;
(0.5分)
③制定了應(yīng)急預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;
(0.5分)
④重大危險源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報送地方有關(guān)部門備案。
(0.5分)
3.4 危險物品的安全管理(1分)
①建立了危險物品檔案和專門管理制度;
(0.5分)
②危險物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。
(0.5分)
3.5 危險作業(yè)的安全管理(2分)
①對動火、檢維修、拆除和報廢等危險性作業(yè)的風(fēng)險進行識別;
(1分)
②根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果制定作業(yè)方案,并實施作業(yè)許可管理,履行嚴格的審批手續(xù);
(0.5分)
③對生產(chǎn)過程中人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行風(fēng)險識別,實施計劃控制,納入日常安全管理之中,危險性作業(yè)管理全面。
(0.5分)
3.6 承包商的安全管理(1分)
①建立了承包商(含供應(yīng)商)管理制度,嚴格執(zhí)行資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、績效評價、續(xù)用等進行管理;
(0.5分)
②安排專人對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理進行有效監(jiān)督。
(0.5分)
4、安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)(10分)
4.1安全文化建設(shè)(2.0分)
①堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,樹立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;
(0.5分)
②主要負責(zé)人樹立了良好的安全生產(chǎn)意識,單位內(nèi)部形成良好的安全氛圍;
各級管理人員基本能帶頭做好安全生產(chǎn)工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;
(0.5分)
③全面開展了班組安全活動,安全活動有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化;
(0.5分)
④確立了終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;
(0.5分)
4.2 主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)(2.0分)
①主要負責(zé)人和所有安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)必備知識和能力;
(1分)
②按規(guī)定經(jīng)過有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)考核,并取得安全任職資格證書。
(1分)
4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)
①對所有從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力;
(1分)
②對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)建立了登記建檔制度;
(0.5分)
③對外來人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育;
(0.5分)
4.4 “四新”安全教育培訓(xùn)(2分)
①新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;
(1分)
②對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位安全知識和技能;
(1分)
4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2分)
①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書;
(1分)
②現(xiàn)場特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內(nèi);
(0.5分)
③特種作業(yè)人員進行登記建檔管理,按規(guī)定參加復(fù)審。
(0.5分)
5、安全生產(chǎn)投入(8分)
5.1 安全生產(chǎn)經(jīng)費提取與保障(4分)
①依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定足額提取;
(2分)
②安全費用提取滿足安全生產(chǎn)保障條件的要求;
(1分)
③對安全生產(chǎn)提取費用設(shè)專門臺帳進行管理。
(1分)
5.2 安全生產(chǎn)投入的使用情況(4分)
①按規(guī)定使用安全生產(chǎn)提取費用,??顚S?無挪用現(xiàn)象;
(1分)
②為從業(yè)人員參加工傷保險,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險等;
(1分)
③建立和實施了風(fēng)險抵押金制度;
(1分)
④安全生產(chǎn)投入使用有效,各類場所和設(shè)施無事故隱患。
(1分)
6、安全生產(chǎn)規(guī)劃與目標(biāo)(8分)
6.1安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2分)
①制定了單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,與國家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標(biāo)一致(1分)
②配有工作實施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內(nèi)容針對性強;
(1分)
6.2安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(2.0分)
①根據(jù)安全生產(chǎn)方針、公司要求和自身實際,單位制定了安全生產(chǎn)年度目標(biāo);
(1分)
②目標(biāo)制定先進、合理,可行,目標(biāo)在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進行了量化、落實;
(0.5分)
③單位內(nèi)各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
(0.5分)
6.3年度工作計劃(3.0分)
①制定了安全生產(chǎn)工作計劃,計劃先進、合理、可行;
(1分)
②定期檢查年度工作計劃的執(zhí)行情況,階段目標(biāo)完成情況,進行階段安全工作總結(jié);
(1分)
③根據(jù)目標(biāo)及實際情況適時進行年度工作計劃的評審和修訂。
(1分)
7、安全生產(chǎn)科技應(yīng)用(6分)
7.1安全技術(shù)的使用
(3分)
①現(xiàn)場使用的各類防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備實用;
(
1.5分)
②現(xiàn)場人員掌握相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的狀況良好。
(
1.5分)
7.3 管理方法的應(yīng)用(3分)
①作業(yè)場所安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)精細化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;
(1分)
②管理方法的應(yīng)用得到企業(yè)各類人員的積極響應(yīng)和支持;
(1分)
③方法的應(yīng)用使企業(yè)事故風(fēng)險得到持續(xù)、有效的控制。
(1分)
8、施工生產(chǎn)安全管理(12分)
8.1 設(shè)備設(shè)施安全現(xiàn)狀評價(1分)
①制訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(0.5分)
②建立了臺帳,實施規(guī)范化管理;
(0.5分)
8.2 安全設(shè)施、設(shè)備的達標(biāo)管理(2分)
①有安全設(shè)施、設(shè)備(含監(jiān)視和測量設(shè)備)管理制度,保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(1分)
②進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、檢測,應(yīng)有記錄且由有關(guān)人員簽字。
(1分)
8.3 特種設(shè)備安全管理(1分)
①建立了特種設(shè)備(含危險物品的容器、運輸工具)管理制度及其臺帳和檔案;
(0.5分)
③特種設(shè)備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進行維護、管理和檢測檢驗;
(0.5分)
8.4 關(guān)鍵崗位、要害部位的管理
(3分)
①確定了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;
(1分)
②關(guān)鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴格執(zhí)行,無違章;
(1分)
③防控設(shè)備和措施完好有效。
(1分)
8.5安全警示標(biāo)識設(shè)置(1分)
①所有存在較大危險因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位設(shè)置了明顯的達標(biāo)安全警示標(biāo)志;
(0.5分)
②產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置了公告欄,公布符合相關(guān)規(guī)定。
(0.5分)
8.6 作業(yè)安全管理
(4分)
①嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風(fēng)險分析,制定控制措施;
(1分)
②作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材;
(1分)
③嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律;
(1分)
④嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”。
(1分)
9、職業(yè)危預(yù)防害管理與實施(10分)
9.
1 職業(yè)危害的預(yù)防與防護(3分)
①產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場所應(yīng)符合國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;
(1分)
②采取了國家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;
(1分)
③現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測達標(biāo)。
(1分)
9. 2 個體勞動防護用品的配備(4分)
①為從業(yè)人員提供了符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
(1分)
②各種防護器具定點,專人負責(zé)保管,定期校驗和維護,進行了記錄;
(1分)
③建立了個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督;
(1分)
④現(xiàn)場勞動防護用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。
(1分)
9. 3. 員工健康檢查與檔案管理
(3分)
①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查;
(1分)
②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;
(1分)
③健康檢查、檔案無遺漏。
(1分)
10 、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分)
10.
1 應(yīng)急救援組織的建立與運行
(4分)
①建立了應(yīng)急救援組織體系,形成了有效的工作機制,明確了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé);
(1分)
②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊伍;
(1分)
③應(yīng)急救援組織體系和應(yīng)急指揮系統(tǒng)能有效運行;
(1分)
④應(yīng)急專(兼)職隊伍素質(zhì)較高,勝任本職工作。
(1分)
10. 2 應(yīng)急救援器材的配備與維護
(3分)
①按有關(guān)規(guī)定,配備了充足的應(yīng)急救援器材,定期進行檢驗,功能完好;
(1分)
②建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通;
(1分)
③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護救護器材,進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。
(1分)
10. 3. 應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練
(3分)
①企業(yè)各級組織均制定了應(yīng)急救援預(yù)案,定期進行預(yù)案的維護、修改和更新,并按規(guī)定報政府和相關(guān)部門備案;
(1分)
②組織從業(yè)人員進行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),自防自救意識和能力強;
(1分)
③定期進行應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提高能力;
(1分)
11 、事故管理(8分)
1
1.1事故報告和統(tǒng)計
(2分)
①制定了事故報告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;
(1分)
②所有事故都有記錄及登記造冊,對事故定期進行統(tǒng)計、分析。
(1分)
1
1.2 事故事件調(diào)查與處理
(3分)
①按照法規(guī)要求、事故類別、等級,組建事故調(diào)查組,進行事故調(diào)查或配合政府及部門的事故調(diào)查;
(1分)
②事故調(diào)查處理做到了實事求是、尊重科學(xué),按照“四不放過”的原則進行處理;
(1分)
③事故調(diào)查處理的過程符合規(guī)定;
(1分)
1
1.3事故預(yù)防與改進措施
(3分)
①制定事故預(yù)防與改進措施,有階段目標(biāo)、實施細則,任務(wù)明確,針對性強,合理可行;
(1分)
②定期對預(yù)防措施實施情況及改進效果進行檢查,根據(jù)實際情況進行修訂、完善、充實。
(1分)
③預(yù)防及改進措施落實有效。
(1分)
備注:如單位安全雖然滿足國家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項目,則該項為滿分。
附表 2 安全責(zé)任劃分處理表
情境
死亡者
死亡責(zé)任劃分
死亡指標(biāo)歸宿
事故處理結(jié)果
扣應(yīng)分配績效年薪
1
公司
所屬項目部職工
主要責(zé)任
工程項目部
建設(shè)有限公司
上報地方勞動部門結(jié)案
上報建設(shè)集團
死亡1人,扣項目部20%;
死亡2人,扣項目部50%。
2
公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)
主要責(zé)任
工程項目部
分包單位
上報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部10%。
未報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部15%。
主要責(zé)任
分包單位
分包單位
上報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部5%。
未報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部10%。
注:
1、嚴禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績效年薪的30%,死亡2人,扣績效年薪的70%,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
第2篇 職業(yè)健康安全考核獎懲制度
依據(jù)項目整體管控計劃,秉承“中國建筑,和諧環(huán)境為本;生命至上,安全運營第一”的安全理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實“一崗雙責(zé)”,總分包聯(lián)動,全員安全管理,事事有策劃,有資源保障,有驗收,有檢查,有預(yù)案,確保生產(chǎn)、安全平穩(wěn)運行,特制定本“安全生產(chǎn)、文明施工違章作業(yè)動態(tài)管理暫行處罰辦法”。
一、獎勵
凡在安全生產(chǎn)成績突出,具備下列條件之一的個人,給予表揚或一定的物質(zhì)獎勵:
1、認真貫徹上級部門有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行總公司、局、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)和文明施工工作取得顯著成績的個人。
2、在公司每年年度的安全大檢查,或在上級有關(guān)部門組織的檢查中,受到表揚和獎勵的個人。
二、檢查管理規(guī)定:
1、每周一早晨安全生產(chǎn)文明施工專項檢查。
(1)檢查上周安全專項檢查提出問題的整改情況;
(2)檢查目前現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)文明施工問題;
(3)總結(jié)上周現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)文明施工概況,以及針對現(xiàn)場存在的問題的處理措施、處罰情況。
2、安全部每天現(xiàn)場例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按照本制度等相關(guān)文件采取處理、處罰措施。
3、工程部、質(zhì)檢部、安全部、后勤部等相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍之內(nèi)在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工問題后,應(yīng)及時按照本制度等項目部相關(guān)規(guī)定采取處理、處罰措施。如果對存在的問題推諉扯皮,且屢次不整改,不進行處理、處罰,對相關(guān)部門及人員每人罰款50元。
4、對于項目管理人員、分包單位項目管理人員等各級項目管理人員違章行為,按照“安全生產(chǎn)、文明施工違章作業(yè)動態(tài)管理暫行處罰辦法”中對施工人員處罰數(shù)額的雙倍處罰。
第3篇 員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細則
1目的
堅持“零容忍”的安全問責(zé)原則,進一步強化員工安全意識,強化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識,規(guī)范現(xiàn)場安全行為,嚴格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類安全事故,制訂本細則。
2適用范圍
本考核細則適用于公司本部員工。
3考核權(quán)限
公司及二級部門對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而被查處的責(zé)任人依據(jù)本細則實行分類考核,考核權(quán)限僅限于公司及二級部門。
4考核原則
嚴守規(guī)則,違規(guī)必究;
下級違規(guī),上級有責(zé);
分類考核,綜合治理。
5違章違規(guī)處理辦法
5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類,按對應(yīng)分值6、4、2對部門績效進行評價考核。
5.2a類違章按最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;b類違章當(dāng)月考核500元;c類違章當(dāng)月考核200元。
5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班,接受安全教育,經(jīng)考試合格后才能重新獲得上崗資格。
5.4員工被公司或上級部門查實a類違章違規(guī)一次,對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c、b類違章違規(guī)考核一次。
5.5員工被公司或上級部門查實b類違章違規(guī)一次,對該員工所屬區(qū)域車間主任、班組長按c類違章違規(guī)考核一次。
5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班通知后,應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時報到,參加學(xué)習(xí)。如無故缺席或不按時參加,作拒絕接受公司安全生產(chǎn)教育處理。
6考核內(nèi)容詳見《違章違規(guī)內(nèi)容》
1、管理違章
序號
評價內(nèi)容
類別
1
分廠(部門)未開展月度安全例會及工作計劃
c
2
分廠、車間未開展安全綜合檢查
c
3
分廠、車間未開展月度區(qū)域危險源檢查
c
4
分廠、車間負責(zé)人每月參加班前會少于二次
c
5
分廠、車間負責(zé)人對各類安全事故學(xué)習(xí)知曉度未落實檢查的
c
6
分廠、車間負責(zé)人未按計劃組織開展各類應(yīng)急救援演練
c
7
分廠、車間負責(zé)人對新進、轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)員工未進行崗位安全教育培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的
b
8
分廠、車間負責(zé)人違章安排無特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)操作的
b
9
分廠、車間負責(zé)人未建立特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),未建立特種設(shè)備管理臺賬、每月開展一次特種設(shè)備檢查的
b
10
分廠、車間負責(zé)人未督查委外單位辦理施工手續(xù),安排委外單位施工的
b
2、現(xiàn)場違章
序號
違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容
類別
1
違反公司“十大禁令”
1.嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
2.嚴禁無證操作或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作特種設(shè)備。
3. 2米以上高處作業(yè)時嚴禁不系安全帶。
4.未經(jīng)許可和采取防護措施,嚴禁進入受限空間作業(yè)。
5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議,未確定安全施工方案嚴禁施工。
6.嚴禁未采取安全措施接觸高速運轉(zhuǎn)、運行中的設(shè)備設(shè)施。
7.嚴禁違章關(guān)閉、取消、損壞設(shè)備連鎖、安全防護設(shè)施。
8.嚴禁違章停送能源介質(zhì)和動力源。能源介質(zhì)施工沒有經(jīng)過嚴格審批,嚴禁施工。
9.嚴禁在起重吊物下行走和停留。
10.任何員工沒有得到相應(yīng)規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)險告知、沒有簽訂安全責(zé)任狀等嚴禁上崗。
a
2
無證、酒后駕駛機動車輛
a
3
侵占公司財產(chǎn)(夾帶物資出廠等)
a
4
一級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
a
5
使用同位素、射線裝置時違反管理規(guī)定
a
6
在禁火區(qū)域吸煙、擅自動火
a
7
在公司內(nèi)鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒
a
8
重復(fù)性違章造成重復(fù)性重傷以上事故
a
9
任何履職不到位的管理違章
b
10
阻礙公司管理人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
b
11
違反開動牌和檢修確認掛牌制度
b
12
違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度
b
13
擅自啟動已封存或無證的特種設(shè)備責(zé)任者
b
14
違反電氣倒閘安全操作規(guī)程
b
15
進入煤氣等危險區(qū)域巡檢和作業(yè),未按規(guī)定攜帶co等檢測儀
b
16
高空拋物
b
17
對安全整改項目弄虛作假
b
18
起重設(shè)備吊重物停留空中,駕駛員離開駕駛室
b
19
二級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
b
20
煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認制
b
21
在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息
b
22
將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道
b
23
違反起重設(shè)備“十不吊”規(guī)定
b
24
違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定
b
25
擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護裝置
b
26
未對員工進行各類安全教育就安排作業(yè)
b
27
違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內(nèi)容的作業(yè)
b
28
機動車闖禁行區(qū)域的
b
29
叉、鏟車違章行駛
b
30
造成安全設(shè)備、設(shè)施損壞未及時匯報又未采取防范措施
b
31
對接害崗位,未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護用品
b
32
冒用公司各類證件
b
33
違反物資出廠管理規(guī)定
b
34
三級簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
c
35
對本崗位危險源及事故應(yīng)急預(yù)案不能完整表述操作程序
c
36
擅自挪用防汛防臺儲備物資
c
37
未正確穿戴、使用勞防用品
c
38
使用帶有安全缺陷的各類電器設(shè)備
c
39
巡檢、點檢后安全保護設(shè)施未及時恢復(fù)
c
40
使用安全裝置失靈的設(shè)備
c
41
在吊物下行走、站立
c
42
未按規(guī)定配備、使用專用工具作業(yè)
c
43
吊、夾、索具使用前未作檢查
c
44
行車運行前未鳴警報或打鈴
c
45
行車遙控操作時人不跟隨行車的
c
46
行車駕駛員離開行車駕駛室時,未帶走開動牌切斷電源
c
47
起重指揮人員戴手套指揮
c
48
焊割作業(yè)時氧、乙炔氣瓶距動火點<10米
c
49
違章搬運焊割用氧、乙炔氣瓶
c
50
員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、事故通報)
c
51
危險化學(xué)品從業(yè)人員未持證作業(yè)或?qū)ξkU化學(xué)品安全卡內(nèi)容不熟悉
c
52
現(xiàn)場違章使用、領(lǐng)用危險化學(xué)品
c
53
未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設(shè)施(設(shè)備)
c
54
電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度
c
55
擅自挪用消防器材
c
56
防火責(zé)任人不知曉本部門(部門)消防重點部位情況
c
57
不會正確使用本崗位消防器材
c
58
各類車輛擅自駛?cè)牖蛲7旁谏a(chǎn)作業(yè)區(qū)域
c
59
駕駛機動車輛超速、超車和違反道路交通安全規(guī)定
c
60
違反人員、車輛進出公司規(guī)定且不服從管理的
c
61
二輪動力車未辦理手續(xù)在公司內(nèi)行駛
c
62
未經(jīng)允許進入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類危險區(qū)域
c
63
擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域
c
64
違反事故申報流程
c
65
崗位員工不熟悉各類防護設(shè)施的使用
c
66
未辦理相關(guān)手續(xù),擅自拉臨時線
c
67
其他不安全行為及違反本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度(a、b類規(guī)定者除外)
c
7其他
7.1員工違章違規(guī),現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場未制止的,領(lǐng)導(dǎo)按員工違章違規(guī)類別同等考核;
7.2各類事故的責(zé)任者及管理者的違章記分由事故調(diào)查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類違章提檔考核。
第4篇 安全生產(chǎn)獎懲考核制度
1、為了增強各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識,維護正常的生產(chǎn)工作秩序,促進安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,在公司范圍內(nèi)實行安全生產(chǎn)獎懲考核制度。
2、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎勵,視為公司年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的項目部(直屬單位)獎勵2000至4000元;第二名的獎勵1500至3000元。
(2)結(jié)合年終檢查,對各項目部(直屬單位)安全管理人員進行工作實績考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200元以上的獎金,以資鼓勵。
(3)各單位所得獎金,著重用于獎勵本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。
3、處罰
(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
①對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。
②安全工作無人負責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗而造成事故的;未按規(guī)定要求對職工進行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動安全保護費的;對新建、改建、擴建等工程違反“三同時”規(guī)定的;對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施處罰。
③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對一次死亡一人的事故項目部,對單位負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對一次死亡二人的事故單位,對單位負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對單位負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬元的罰款。
④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。
⑤對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。
(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認定書》。
(4)交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU部門認可的《估損項目清單》。
4.實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。
5、獎懲執(zhí)行
(1)通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。
(2)個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
(3)對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。
(4)任何單位不得拒付所罰款,對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。
第5篇 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(工程公司)負責(zé)考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、
項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第6篇 安全生產(chǎn)管理考核制度
第一章 總 則
一、為保障企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全、文明、高效和有序進行,特制定本制度。
二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進一步細化、量化、說明和補充。
三、實行教育與處罰相結(jié)合的原則,達到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀(jì)違規(guī)的目的。
第二章 勞動紀(jì)律管理
一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。
二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。
三、上班期間看小說、雜志、手機、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。
四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。
五、曠工年累計達7天或連續(xù)達3天的解除勞動合同。
六、無故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議的每次罰款50元。
七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。
八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。
九、當(dāng)班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。
十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)和工作秩序的加重處罰。
第三章 安全管理
一、在廠區(qū)內(nèi)吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。
二、無證動火、超范圍動火的處相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。
三、未經(jīng)批準(zhǔn),無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關(guān)責(zé)任人處以500罰款。
四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。
五、摩托車、電瓶車擅自進入生產(chǎn)區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進入生產(chǎn)區(qū)域的處以30元罰款。
六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設(shè)備、地面或其他物品等,處罰300元。
七、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶小孩進入廠區(qū)者處以100元罰款,當(dāng)班門衛(wèi)處以100元罰款。
八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。
九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。
十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進行施工的處以500元罰款。
十一、班中、班前(4小時內(nèi))飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。
十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經(jīng)三級安全教育或轉(zhuǎn)崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進公司未按規(guī)定進行三級安全教育,處罰相應(yīng)責(zé)任人50元。
十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進入生產(chǎn)區(qū)的處門衛(wèi)責(zé)任人20元。
十四、未按規(guī)定進行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。
十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。
十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。
十七、構(gòu)成事故的按事故處理。
十八、按規(guī)定應(yīng)該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。
十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。
二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。
二十一、工作不負責(zé)任、弄虛作假,處罰責(zé)任人50元,造成損失視情況加重處罰。
二十二、下達隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責(zé)任人100元,造成事故的按事故處理。
二十三、當(dāng)班崗位有兩人以上違紀(jì)被查,除扣罰違紀(jì)人的同時,追罰當(dāng)班工段長50元,分廠廠長100元。
二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經(jīng)查實,按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責(zé)任,處罰500元;性質(zhì)惡劣的處罰1000元。
二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴重后果的,根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償,情況嚴重移交司法處理。
二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進行處理的,處罰責(zé)任人200元,防范措施不到位處罰責(zé)任人200元。
二十七、未按規(guī)定進行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責(zé)任人100元,發(fā)生事故按事故處理。
二十八、倉庫管理混亂,原材料、機物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責(zé)任人100元(損失賠償另計)。
二十九、發(fā)生各類事故,當(dāng)班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場的大致情況,快速上報給部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后在15分鐘之內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內(nèi)沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的將逐級追查原因及責(zé)任人。對違反此項規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。
第四章 環(huán)保管理
一、安全環(huán)保部負責(zé)環(huán)保日常管理,各分廠負責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。
二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。
三、運輸、存放和操作不當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。
四、未按規(guī)定運行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。
五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。
六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。
七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。
八、因工作失誤導(dǎo)致上級檢查出現(xiàn)不合格項的,責(zé)任人處500元罰款。
九、構(gòu)成事故的按事故處理。
第五章 工藝管理
一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元,對嚴重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn),生產(chǎn)部門擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。
二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。
三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。
四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。
五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。
六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。
七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的,處以200元罰款。
八、構(gòu)成事故的按事故處理。
第六章設(shè)備管理
一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。
二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點設(shè)備的罰款50元。
三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,帶故障運行設(shè)備的罰款200元。
四、未按規(guī)定對設(shè)備進行檢修的罰款100元;重點設(shè)備未按規(guī)定檢修的罰款300元。
五、設(shè)備沒有設(shè)備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。
六、設(shè)備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。
七、設(shè)備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。
八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。
九、其他一般違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴重違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。
十、不服從設(shè)備管理的處以100元罰款。
十一、構(gòu)成事故的按事故處理。
第七章 質(zhì)量管理
一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實際損失額的10%-30%予以處罰。
二、未按規(guī)定進行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內(nèi)完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。
三、分析數(shù)據(jù)、結(jié)果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產(chǎn)和檢驗需要的每次罰款50元。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝外觀不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,包裝計量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,同一生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)兩個生產(chǎn)崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。
五、原輔材料、產(chǎn)成品、樣品或標(biāo)樣因保管、使用、操作不善造成質(zhì)量影響的每次(批)罰款50元。
六、未按規(guī)定填寫相關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、報表及簽字確認的,每次罰款30元。
七、質(zhì)量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。
八、一般性違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴重違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款200元。
九、不服從質(zhì)量管理部管理的罰款100元。
十、構(gòu)成事故的按事故處理。
第八章 清潔文明管理
一、機器、設(shè)備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。
二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。
三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。
四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現(xiàn)場環(huán)境影響的處以100元罰款。
五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場的罰款30元。
六、宿舍衛(wèi)生達不到要求的罰款30元。
七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。
八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。
第九章 治安管理
一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴重的,解除勞動合同并送公安機關(guān)處理。
二、在公司內(nèi)滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費和公私財物損失等,情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至移送公安機關(guān)處理。
三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至移送公安機關(guān)處理。
四、對有意破壞生產(chǎn)、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失,觸犯刑律的交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進入處以100元罰款。
六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學(xué)危險品處以1000元罰款,并承擔(dān)因此而引發(fā)的一切后果和相關(guān)法律責(zé)任。
七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應(yīng)損失外,必要時還應(yīng)追究相應(yīng)行政責(zé)任。
八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對責(zé)任人處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
九、員工如因違法、違紀(jì)受到公安機關(guān)處理的可解除勞動合同。
十、其他違反治安管理的行為按有關(guān)規(guī)定處理。
第十章 事故管理
一、對一般性工藝、生產(chǎn)事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產(chǎn)事故處以2000元罰款。
二、對一般性設(shè)備事故處以500元罰款,或承擔(dān)直接損失的20%-30%。對于重大設(shè)備事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。
三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。
四、對一般性質(zhì)量事故處以300元罰款,對重大質(zhì)量事故處以1000元罰款。
五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。
六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。
七、對于重特大事故另行處理或由有關(guān)部門處理。
八、對事故責(zé)任人除處以經(jīng)濟處罰外,還可給予相應(yīng)行政處理或移交司法機關(guān)處理。
九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款50元;歇工30天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。
十、因違章造成輕傷事故,根據(jù)違章性質(zhì),事故責(zé)任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當(dāng)班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。
十一、部門或分廠一月內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負責(zé)人500元。
十二、發(fā)生重傷事故除責(zé)任人罰款300元,部門及分廠負責(zé)人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經(jīng)理500元。
十三、發(fā)生重大事故按照公司有關(guān)事故處理規(guī)定及事故責(zé)任分析,對相關(guān)責(zé)任人進行處理。
十四、關(guān)于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補充規(guī)定:
①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機構(gòu)檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進行檢查治療;
②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補辦備案手續(xù);
③上述情況未經(jīng)過部門備案的,原則上醫(yī)療費用自理;
④未經(jīng)過公司同意,擅自在其他非指定地點就診的醫(yī)療費用,原則上不予以報銷。
第十一章 制度管理
一、公司根據(jù)工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內(nèi)處罰,嚴重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。
二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應(yīng)由部門起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。
三、公司內(nèi)部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。
四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負責(zé)人簽字或蓋章。
第十二章 考核管理
一、各部門負責(zé)對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當(dāng)月的匯總情況上報。
二、綜合管理部按工作職責(zé)對專項管理進行考核,考核情況應(yīng)及時通報被考核單位,考核金額在當(dāng)月工資中扣除。被考核單位應(yīng)及時分解考核情況并在3日內(nèi)反饋至考核部門。
三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務(wù)部處理。
四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應(yīng)根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整,但不得低于本制度標(biāo)準(zhǔn)。
五、對于重復(fù)性、情節(jié)特別嚴重、造成事實后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。
六、對于嚴重違章、違紀(jì)、違規(guī)或構(gòu)成事故的行為,除經(jīng)濟處罰外,還可根據(jù)需要進行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。
七、外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。
八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內(nèi)部處罰不上交,作為內(nèi)部對先進員工的獎勵或進行二次分配,但不得結(jié)余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有相關(guān)處理不重復(fù),有相關(guān)重復(fù)部分應(yīng)合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。
九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀(jì)、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負責(zé)任、失察失職行為根據(jù)情況進行處理。
十、對于打擊報復(fù)、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴重的要調(diào)離崗位或停止其職務(wù)。
十一、員工拒絕違章,任何人不得進行處罰和刁難。
第十三章 附 則
本制度與國家相關(guān)法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。
第7篇 安全目標(biāo)管理制度目標(biāo)考核制度
安全目標(biāo)管理是一種高層次的、綜合的科學(xué)管理方法。它能有效地動員起各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性;能充分體現(xiàn)全員、全部門、全過程的現(xiàn)代管理思想。實行安全目標(biāo)管理,可以全面推進安全管理水平的提高,有效促進安全生產(chǎn)狀況的改善,為此特制定本制度:
一、根據(jù)集團公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo),結(jié)合項目部管理的總目標(biāo),公布項目部年度安全管理目標(biāo)。
二、安全管理目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進性、可行性和科學(xué)性,既非輕而易舉就能達到,又不是可望而不可及。合理的目標(biāo)值,具有強大的激勵作用,能最有效地調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的工作積極性,圍繞既定目標(biāo),充分發(fā)揮聰明才智,奮發(fā)努力。
三、安全管理目標(biāo)值的確定,必須符合下列條件:
1、生產(chǎn)技術(shù)狀況;
2、技術(shù)裝備狀況;
3、人員素質(zhì)狀況;
4、安全管理水平;
5、主要危險因素及危險程度;
6、歷年來重大事故情況及安全指標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù);
7、企業(yè)做強、做大帶來的新情況、新問題;
8、上級下達的指標(biāo);
9、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。
通過以上各方面的情況進行深入調(diào)查,征求、綜合上下各方面的意見,科學(xué)分析、論證后,確定一個合理的安全管理目標(biāo)值。
四、安全目標(biāo)管理的目標(biāo),應(yīng)包括以下幾個項目:
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)指標(biāo);
2、完成安全費用投入計劃;
3、完成安全教育與培訓(xùn)計劃;
4、日常安全管理工作指標(biāo)。
每項指標(biāo)都應(yīng)規(guī)定達到的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)能量化的盡量數(shù)值化。
五、對策措施:
為了保證安全目標(biāo)的實現(xiàn),在制定目標(biāo)時,必須制定保證目標(biāo)實現(xiàn)相應(yīng)的對策及措施。對策及措施應(yīng)抓住影響全局的關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié),集中力量解決問題。對策及措施應(yīng)規(guī)定時限,落實責(zé)任,并盡可能定量考核。
六、目標(biāo)展開:
企業(yè)的總安全目標(biāo)確定之后,納入到項目部年度方針目標(biāo)管理體系中,具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定。
七、目標(biāo)實施:
1、目標(biāo)實施的過程,也是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程。因此,在年初要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(保證書等),明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。
2、以自我管理、自我控制為主。各級領(lǐng)導(dǎo)、每個員工,都應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造精神,圍繞自己的目標(biāo),獨立自主地開展活動,實施所制定的對策措施。經(jīng)常進行自我檢查、自我分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
3、各專業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查,對下級做好指導(dǎo)、幫助和控制工作。對偏離目標(biāo)的情況及時糾正,對實施中有困難的及時幫助解決,發(fā)揮上下級兩方面的積極性,落實各自的安全責(zé)任,保證目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
4、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。
八、目標(biāo)成果考評與獎懲:
根據(jù)年初各單位和項目部簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按年度對各單位完成安全目標(biāo)情況進行考核。
1、安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn):
執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》
2、考核辦法:
(1)對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項目部規(guī)定執(zhí)行。
(2)對實行年薪制的單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,按項目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)年度安全績效獎勵根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 安全管理績效考核制度
一、 目的
為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施,特制定本制度。
二、 范圍
對安全標(biāo)準(zhǔn)化進行全面綜合考核。
三、 績效考核內(nèi)容
1. 績效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
○2?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績效考核監(jiān)測和測量的對象:
○1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
○2企業(yè)是否按危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項工作。
○3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。
4. 績效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進行考核。
5. 績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績效考核結(jié)果
績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤,第三作為進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績效考核表》aq-ab-b39
第9篇 安全紀(jì)律考核項目制度
1) 不服從安全人員的管理,如抵抗、謾罵、報復(fù)、人身攻擊等將根據(jù)情節(jié)輕重給予考核500元、試崗三個月或遣返人力資源部的處罰,同時連帶車間的管理責(zé)任。
2) 堅決杜絕與公司及相關(guān)部門現(xiàn)場檢查中發(fā)生不和諧的情況(如不配合檢查、有異議采取不正當(dāng)?shù)氖侄蔚?出現(xiàn),否則考核責(zé)任車間(人)500元/次,同時追究車間的管理責(zé)任。
3) 公司安全部門或廠安全科下達隱患整改通知單或考核單如有異議,當(dāng)天向廠部申訴,沒有正當(dāng)理由拒絕簽收的,給予200/次的考核。
4) 公司安全部門或廠安全科出具的考核單,車間三天內(nèi)上報考核責(zé)任人員落實情況,拒不上報責(zé)任人的,全部考核落實到車間主任,并連帶考核車間主任200元/次。
5) 公司或廠部下達的隱患整改項目未及時回復(fù),考核責(zé)任車間100元/項;未及時整改完成又沒有說明情況的車間給予不低于200元/項次的考核。
6) 不按時完成廠部或安全科部置的臨時性安全工作,沒有合理理由給予200元/次的考核。情節(jié)嚴重的報廠安委會討論出具處理意見。
7) 各級管理人員不嚴格履行本崗位安全職責(zé)的,一經(jīng)查實,給予不低于500元/次的考核。情節(jié)嚴重的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廠安委會裁定。
8) 車間未建立健全車間安全管理組織機構(gòu)或機構(gòu)人員不懂得本崗位職責(zé)的給予不低于200元的處罰。
9) 對于車間出現(xiàn)工傷事故,車間要及時、如實向安全科和廠長報告,如出現(xiàn)隱瞞不報或所報情況失實者,考核500元/次,責(zé)任追究相關(guān)人員。
第10篇 公司安全、環(huán)??冃Э己斯芾碇贫?/strong>
1目的與范圍
本制度規(guī)定了____開關(guān)電器有限公司安全績效的考核要求,旨在確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效。
本制度適用于____開關(guān)電器有限公司各部門和員工的考核管理。
2? 管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負責(zé)安全、環(huán)??冃Э己说念I(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2生產(chǎn)部負責(zé)對各相關(guān)部門或人員在安全、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)、風(fēng)險控制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2.3公司工會對安全、環(huán)??冃Э己诉^程進行監(jiān)督。
2.4管理部依據(jù)結(jié)果對各相關(guān)部門或人員進行考核。
3? 術(shù)語和定義
3.1安全、環(huán)保績效
是指基于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。
4? 管理內(nèi)容
4.1本制度是績效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),每月納入各部門績效考核,并捋考核結(jié)果報公司綜合科兌現(xiàn)。
4.2公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,根據(jù)年度目標(biāo)實現(xiàn)情況,對各部門進行獎懲。獎勵和處罰,應(yīng)堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。
4.3安全、環(huán)??冃Э己嗽瓌t是:權(quán)責(zé)對等,分期監(jiān)測,從嚴從細,公平公開,獎懲升降,績效優(yōu)先。
4.4根據(jù)考核內(nèi)容,各部對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。
4.5安全、環(huán)保績效管理指標(biāo)體系分為兩個層次,即:公司與各部門簽訂的年度安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;各部門與班組、員工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。
4.6公司安全、環(huán)保的年度目標(biāo)經(jīng)過逐級分解,盡可能地做到細化、量化,便于進行測量控制和考核。各級責(zé)任部門按要求組織實施,確保指標(biāo)的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標(biāo)高于計劃規(guī)定指標(biāo)。
4.7安全、環(huán)保實行季度與年終評比相結(jié)合的原則,對于季度先進個人和年度先進單位給予一次性物質(zhì)獎勵。
4.7.1每年評選安全生產(chǎn)先進個人3名,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎勵。標(biāo)準(zhǔn)為:每人獎勵500元。
滿足下列條件之一者,可參加季度安全生產(chǎn)先進個人的評選:
a)在安全、環(huán)保工作中,有革新、發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效者;
b)在搶險過程中,使公司財產(chǎn)或人員免受損失或減少損失的有功人員;
c)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報或果斷采取避險措施,避免人員傷亡、職業(yè)病和減少事故損失的有功人員;
d)在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議,并取得良好經(jīng)濟效益的;
e)代表公司參加當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)?;顒樱⑷〉脙?yōu)異成績的;
f)由于工作突出,本部門在季度績效考核平均成績達到前3名的。
4.7.2年度評選安全生產(chǎn)先進班組1個,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎勵。標(biāo)準(zhǔn)為:按班組員工人均100元進行物質(zhì)獎勵。
滿足下列條件之一的,可參加年度安全生產(chǎn)先進班組的評選:
a) 認真貫徹國家安全、環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的;
b) 認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保管理規(guī)定,圓滿完成年度安全、環(huán)保指標(biāo)的;
c) 年度內(nèi)在當(dāng)?shù)匕踩h(huán)保部門或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)保檢查、評比中,取得優(yōu)異成績的;
d) 獲得當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進榮譽稱號的;
e) 在安全、環(huán)保工作中運用科學(xué)方法,杜絕工傷事故和職業(yè)病發(fā)生,減污增效顯著,并用良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的;
f) 采用科學(xué)手段消除安全隱患,避免各類事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的;
g) 年度目標(biāo)考核成績在90分以上的。
4.8發(fā)生責(zé)任性一般死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故、環(huán)境污染事故、火災(zāi)事故,公司依據(jù)上級主管部門做出的事故調(diào)查報告結(jié)論,對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。
4.9發(fā)生一起責(zé)任性重傷事故,對責(zé)任部門考核1000元整。
4.10發(fā)生一起責(zé)任性輕傷事故,對責(zé)任部門考核500元整。
4.12各部門及其人員瞞報、謊報事故(包括涉險事故),并造成嚴重后果的,按照國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法》(安監(jiān)總政法【2011】91號)和中電裝備《安全生產(chǎn)績效考核管理規(guī)定》(【2011】19號)進行處罰。
4.13瞞報、謊報事故行為,依照下列情形認定:
4.13.1隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故,超過規(guī)定時限未向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告,并經(jīng)查證屬實的,屬于瞞報;
4.13.2故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、初步原因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)和涉險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等有關(guān)內(nèi)容的,屬于謊報。
5? 相關(guān)文件
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(2007年3月28日國務(wù)院令第493號)
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》罰款處罰暫行規(guī)定》(2023年8月29日國家安監(jiān)總局令第13號)
《生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法》(安監(jiān)總政法【2011】91號)
gb/t19580-2004《卓越績效評價準(zhǔn)則》
aq/t9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
中國電力技術(shù)裝備有限公司《安全生產(chǎn)績效考核管理規(guī)定》(【2010】19號)
6? 記錄(表格)
jhaj005 安全、環(huán)??冃Э己思殑t
jhaj006 《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及能源管理考核通知單》
附件:違章作業(yè)表現(xiàn)范圍
第11篇 生物安全管理及實驗人員的培訓(xùn)和考核制度
1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計劃,報生物安全委員會批準(zhǔn)后實施。
2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風(fēng)險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。
3每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術(shù)人員、樣本運送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。
4針對不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展專項生物安全培訓(xùn)。
5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實驗室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進行。
6培訓(xùn)后應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。
7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。
8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。
9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計劃提供依據(jù)。
10對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進行生物安全相關(guān)知識、生物安全手冊等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險。
11進入實驗室的外單位人員(包括進修、實習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險進行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險性較高的工作。
12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實驗室生物安全手冊進行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。
13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。
第12篇 安全監(jiān)察例會制度考核標(biāo)準(zhǔn)制度
1、安監(jiān)處每月召開一次安全監(jiān)察例會。不按期召開對責(zé)任人罰款50元。
2、會議由安監(jiān)處長主持,安監(jiān)處全體人員參加。不參加或違反會議紀(jì)律,一次給予10-20元處罰。
3、會議的主要任務(wù)及重點議題
①由安監(jiān)處長組織學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容,結(jié)合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②由各監(jiān)察科長匯報上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責(zé)任人罰款10-20元。
③由副總工程師匯報上月重大安全隱患處理情況,分析一月來發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因。提出處理事故責(zé)任者和嚴重違章人員的意見,并制定防范措施。
④安排下月安全工作目標(biāo)、監(jiān)察工作重點,部署下月重大安全隱患治理的檢查驗收。
4、每次安全監(jiān)察會議都必須做好紀(jì)錄,形成的決議要有會議紀(jì)要,安排專人督促落實。對不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款20元。
第13篇 某發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度
5.1 考核方式
本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據(jù)。
5.2 安全生產(chǎn)
5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。
5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。
5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。
5.2.4發(fā)生差錯,扣20~200元;
5.2.5由于監(jiān)盤不認真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運行異?;蛘弋惓N茨芗皶r發(fā)現(xiàn),扣100~400元。
5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;
5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;
5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;
5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;
5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;
5.2.11不按要求開展安全活動,負責(zé)人扣150元/次;
5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范,或未及時讓部門主管簽審者,扣100元/次;
5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;
5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具,扣50元/次;
5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;
5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;
5.2.17進出開關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時入缺,扣50元/次;
5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作,扣200元/次;
5.2.19外包工程(項目)不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底,扣150~250元/ 次;
5.2.20 甲類習(xí)慣性違章,扣300元/人次;
5.2.21乙類習(xí)慣性違章,扣150元/人次;
5.2.22兩措計劃無正當(dāng)理由不按時完成,扣150~250元/ 次;
5.2.23 事故反措無正當(dāng)理由不按時完成,扣150~250元/ 次;
5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實,扣150~250元/ 次;
5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習(xí),無故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;
5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;
5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個細則考核項目,扣100~300元,
5.2.28不執(zhí)行部門運行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。
5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無故不按時完成的。
5.2.30未列入上述考核細則的其它情況,加、扣款視具體而定。
5.3 工作任務(wù)
5.3.1 運行日志和交接班記錄本
5.3.1.1 運行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次;
5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運行情況管理制度》對設(shè)備的異常作及時的匯報的,扣50~150元/次;
5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報告書》的,扣班組(機組)負責(zé)人50元/次。
5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱,對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50~100元/次;
5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無錯別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;
5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議,并及時予以糾正,加150~500元/ 次;
5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;
5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;
5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;
5.3.1.10 對異常情況及時、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機組運行,加100~250元/ 次。
5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;
5.3.2 運行分析
5.3.2.1 認真做好日運行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運行分析認真且得到大家認可加50~200元/次;
5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。
5.3.2.3 未做好開、停機分析扣50~100元/次;
5.3.2.4 對機組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。
5.3.3 巡回檢查
5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;
5.3.3.2 未及時取回“運行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;
5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。
5.3.3.4 發(fā)生無人監(jiān)盤現(xiàn)象的,扣200~500元/次;
5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內(nèi)有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。
5.3.4 定期試驗
沒有按規(guī)定進行定期試驗,應(yīng)該征得當(dāng)值值長及有關(guān)專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗項目作“未執(zhí)行”處理。對無故不執(zhí)行定期試驗或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗項目處理不當(dāng)導(dǎo)致試驗超周期,扣50元/次。
5.3.5 交接班和值班紀(jì)律
5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進行,導(dǎo)致交接不清而未能及時發(fā)現(xiàn)問題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;
5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進行,導(dǎo)致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責(zé)任扣50~150元/人次。
5.3.5.3 違反值班紀(jì)律,對情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對情節(jié)嚴重者,并扣150~500元/人次。
5.3.5.4 各值合理安排交接班設(shè)備檢查分工,將交接班分工情況定期上報部門,遇到班組內(nèi)人員變動,必須及時將交接班分工情況上報。
5.3.6 請假、代班、調(diào)休、考勤
運行人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司和發(fā)電部請假、代班、調(diào)休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。
5.3.7 鍋爐結(jié)焦控制
各值應(yīng)該認真研究超超臨界機組結(jié)焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結(jié)焦情況,并采取相應(yīng)措施,嚴格控制鍋爐結(jié)焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對出現(xiàn)鍋爐大面積結(jié)焦或坍渣的情況應(yīng)及時進行分析,并及時通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風(fēng)失當(dāng)引起的扣50~150元/次。
5.3.8 汽壁溫控制
按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。
5.3.9 精除鹽投用率
凝結(jié)水精除鹽原則上在汽輪機沖轉(zhuǎn)前投入運行,符合投用條件而未投時扣相關(guān)值扣50元/次,化學(xué)扣50元/次。
5.3.12 機組正常情況下應(yīng)按照省調(diào)指令方式運行,否則扣50~100元/次。
5.3.13 無故未完成公司、部門布置的工作任務(wù)及臨時性工作任務(wù)或完成質(zhì)量低劣者扣100~250元/項次。
5.4 文明生產(chǎn)
5.4.1 工作時間內(nèi)人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;
5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;
5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經(jīng)勸說不予改正者,扣100元/人次;
5.4.4 在廠區(qū)內(nèi)規(guī)定吸煙點以外吸煙者,除對個人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責(zé)任單位150元/人次;
5.4.5 辦公室、控制室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;
5.4.6 每個夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;
5.4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;
5.4.8 個人柜子、抽斗內(nèi)物品擺放臟、亂、差,或公用柜內(nèi)混放私人物品,扣50元/次;
5.4.9 各辦公室、學(xué)習(xí)室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;
5.4.10 在責(zé)任區(qū)內(nèi)亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;
5.4.11車輛未按規(guī)定地點停放,扣50元/次;
5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;
5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;
5.4.14各運行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次
5.4.15班組臺帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時,扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;
5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現(xiàn)象,扣100元/處;
5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;
5.4.18生產(chǎn)區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;
5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關(guān)規(guī)定考核;
5.4.20未經(jīng)允許,私自帶人到生產(chǎn)現(xiàn)場,扣100元/人次;
5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;
5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴重者,取消考試成績;
5.4.23責(zé)任區(qū)內(nèi)有其他不符文明生產(chǎn)要求,扣50~150元/處;
5.4.24在文明生產(chǎn)管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。
5.5 精神文明
5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關(guān)規(guī)定處理。
5.5.2 職工有一般違紀(jì)現(xiàn)象,扣50元/人次。
5.5.3 在廠內(nèi)被本部門發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關(guān)職能部門發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。
5.5.4 未按時完成規(guī)定的政治教育內(nèi)容,扣100元/次。
5.5.5 未按規(guī)定開展工、團組織活動,扣100元/次。
5.5.6各值每月至少一篇宣傳報道文章,少一篇扣50元。
5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。
5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。
5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動或組織不力,扣100元/次。
5.5.10 工作積極主動,有創(chuàng)意,在精神文明建設(shè)方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。
5.6 其它
5.6.1其它考核由部門負責(zé)人裁定。
5.6.2上述考核條例主要針對主要責(zé)任人,對相關(guān)責(zé)任人及其所在班組的考核由部門負責(zé)人裁定。
5.6.3上述考核條例與公司有關(guān)規(guī)定不相符時以公司或者分廠規(guī)定為準(zhǔn)。
第14篇 班組長安全質(zhì)量責(zé)任考核制度
第一條 總 則
一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制,切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。
三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項目經(jīng)理負責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項目部安質(zhì)部負責(zé)收集、保管責(zé)任書。認真推行,及時督促落實,定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進行考核。
第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機構(gòu)
一、組織機構(gòu),項目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條 班組長安全組織制度
一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對班組安全質(zhì)量負全責(zé)。
二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責(zé)人即為安全質(zhì)量負責(zé)人。
三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條 班組長班前講話制度
一、教育內(nèi)容為:
1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
2、本班組的危險源及控制措施;
3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;
4、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護知識;
二、教育要求
1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學(xué)時(由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進行授課)。
3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。
5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。
三、班組長班前講話要求:
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。
3、傳達上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條 班組長安全檢查制度
一 、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護設(shè)施、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負責(zé)人反映。
二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設(shè)備情況作為檢查重點。
第六條 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長應(yīng)保證班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。
二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導(dǎo)及意見。
三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長應(yīng)協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護的能力。
第七條 班組長安全質(zhì)量責(zé)任
一、自覺接受項目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。
三、嚴格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負責(zé)。
四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。
六、施工過程中加強自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進行標(biāo)識,及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進行報檢。
七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險時,要按照規(guī)定做好安全防護,并督促工人做好個體保護。
八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風(fēng)險的分部分項工程施工時,設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)嚴格按照項目部要求及時整改。
十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時向項目部相關(guān)管理人員提出。
十三、驗工計量前自覺簽認安全質(zhì)量承諾書,否則不予計量。
第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關(guān)制度的有效實施,根據(jù)公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:
一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。
二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。
三、對各班組長每月開展一次??己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%??己巳掌跒榇卧鲁?。
四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責(zé)令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊伍進行清場處理。
第九條 附則
一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負責(zé)解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實施。
三、附表:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表
第15篇 選礦廠班組安全績效考核制度
為了更好地加強班組安全建設(shè),調(diào)動班組成員安全生產(chǎn)積極性,推進班組安全建設(shè),特制定本制度。
一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績效考核。
二、公司本年度未發(fā)生工亡事故,班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故,獎勵班組成員安全生產(chǎn)目標(biāo)獎人平280元。
三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標(biāo)內(nèi),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎的標(biāo)準(zhǔn)分的3%(分/人次)。
四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標(biāo),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎的標(biāo)準(zhǔn)分的6%(分/人次)。
五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故,班組成員未發(fā)生重傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎的標(biāo)準(zhǔn)分的15%(分/人次)。
六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故,取消班組成員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分考核獎得獎資格。
七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現(xiàn)象,班組人員可享受廠月度安全獎。
八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎得獎資格。
九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%,全月一人出現(xiàn)2次違章,取消違章者月度安全獎得獎資格。
十、班組在公司安全例行檢查中,出現(xiàn)扣分情況,原則上由責(zé)任者承擔(dān)。
第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負責(zé)人自動納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動,提高項目的安全管理水平;
定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構(gòu)。
5.2 各級安全生產(chǎn)職責(zé)
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核;
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門通報;
11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作。
5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))
1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;
3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;
4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報告;
6) 組織編制各項安全技術(shù)操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動,當(dāng)總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。
5.2.3 分管財務(wù)副總經(jīng)理
1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動,督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;
2) 負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;
4) 負責(zé)公司應(yīng)急管理工作;
5) 負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;
6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃,如,安全培訓(xùn)計劃、安全費用計劃,應(yīng)急演練計劃等;
7) 負責(zé)安全風(fēng)險分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;
8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;
9) 組織編制發(fā)布危險源風(fēng)險/重要風(fēng)險清單;
10) 負責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等;
11) 負責(zé)勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;
12) 負責(zé)安全用品的驗收和鑒定工作;
13) 負責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14) 負責(zé)對特種設(shè)備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報告;
16) 負責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃,并組織實施;
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務(wù)部
1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;
4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用;
5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;
4) 負責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務(wù)部
1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責(zé)居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
4) 負責(zé)管道燃氣用戶安全隱患的整改;
5) 負責(zé)管道燃氣用戶的入戶安檢工作;
6) 負責(zé)建立管道燃氣用戶信息的安全信息;
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責(zé)組織燃氣工程的方案會審;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術(shù)部
1) 負責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責(zé)燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負責(zé)公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作;
2) 負責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;
3) 負責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負責(zé);
2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動保護用品;
3) 進行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;
5) 開展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負責(zé)對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
3) 對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動;
5) 負責(zé)的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術(shù)人員
1) 參與部門的危險源的識別;
2) 協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進經(jīng)驗;
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負責(zé)人
1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責(zé)任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責(zé)任制止;
3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;
4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實施自我保護;
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)的技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
3) 正確使用勞動保護用品、工機具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;
5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。
6. 目標(biāo)管理與考核
6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標(biāo);
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);
5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;
7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績效控制指標(biāo);
3) 各部門、所負責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設(shè)。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。
第17篇 學(xué)校安全工作考核制度辦法
一、學(xué)校安全是學(xué)校生存發(fā)展之本,安全工作是學(xué)校全體教職工時時必須關(guān)注,認真做好的第一重要工作。學(xué)校建立安全考核工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,學(xué)校副校長或教導(dǎo)主任任副組長,學(xué)校校委會全體成員任考核組成員。
二、學(xué)校建立健全安全工作考核的經(jīng)常機制,負責(zé)定期和不定期對全學(xué)區(qū)安全進行考評和量化??己私Y(jié)果納入教職工晉級、晉職、評先選模、年終考評的主要依據(jù)。
三、學(xué)校安全考評,實行一票否決制度。
四、學(xué)校安全工作考核的重點是確保學(xué)生能高高興興上學(xué),平平安安全回家;確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
五、學(xué)校安全考評具體內(nèi)容:
(1)安全工作機構(gòu)健全,效應(yīng)體系好。
(2)安全工作責(zé)任落實,安全工作職責(zé)明確。
(3)安全工作各項制度落實好。
(4)各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用良好。
(5)村學(xué)校、班級安全宣傳、教育、培訓(xùn)落實好。
(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行好。
(7)消防設(shè)施、器材配備齊全,效能完成好。
(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用好。
(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識,安全自救、安全救災(zāi)的能力好。
(10)安全事故上報、處理、責(zé)任追究落實好。
六、學(xué)校安全獎勵、處罰:
(一)在安全工作中有下列先進事跡之一的村學(xué)校、班級和個人,應(yīng)當(dāng)給予表彰或獎勵:
1、安全意識強,學(xué)校安全工作精細、規(guī)范、科學(xué)推進,無重特大安全事件和安全責(zé)任事故發(fā)生,或發(fā)生一般安全事故后能科學(xué)、規(guī)范處置,未造成影響。
2、安全教育普及,安全措施落實,安全隱患及時消除,消防器材、設(shè)備及用電設(shè)備完好,無火災(zāi)事故,工作成績突出。
3、模范遵守各種安全法規(guī),制止違反安全法規(guī)的行為,事跡突出。
4、及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全險隱患,避免安全事故發(fā)生。
5、積極撲救火災(zāi)及各種突發(fā)性事件的處理工作,對搶救師生生命、財產(chǎn),避免人員傷亡和財產(chǎn)重大損失有顯著貢獻者。
6、對查明各種突發(fā)性事件的原因有突出貢獻。
(二)對于違反安全法規(guī)、上級安全要求、學(xué)校安全制度的村學(xué)校、班級或個人,根據(jù)情節(jié)輕重和安全事故的損失情況,給予警告或處罰;造成損失的,責(zé)令其賠償;造成人員傷亡、公私財產(chǎn)重大損失的,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
第18篇 車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度
車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo),車間為加強安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴格遵守操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強各負其責(zé)的安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤,特制定本制度
第1章 車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件,每位職工都必須對此條件負責(zé)。
3、要求每位職工對其自身的安全負責(zé),同時也必須對其他職工的安全負責(zé)。
4、每位職工應(yīng)對傷害與事故的責(zé)任負責(zé),也應(yīng)對工傷的后果負責(zé)。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動,都有責(zé)任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責(zé)。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,對不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為,車間必須嚴格制止,并對其行為進行嚴肅處理。
第2章 獎勵與處罰
第一條 安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn),安全獎勵和工資掛鉤,對于能夠自覺遵守以下條款的個人,有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度,在安全生產(chǎn)過程中,能認真落實安全工作責(zé)任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中,能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位,忠于職守,在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查,營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。
第2條 對于下列行為的個人,由車間及與經(jīng)濟處罰,造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設(shè)備,干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。
3、對車間安全設(shè)施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后,有意破壞現(xiàn)場,弄虛作假,推卸責(zé)任或謊報事故情況和原因的。
機加工車間
201_.10.15
車間安全生產(chǎn)標(biāo)語
車間安全生產(chǎn)管理制度
第19篇 實驗室生物安全人員培訓(xùn)考核制度
1、制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計劃,并實施。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風(fēng)險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。
3、每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術(shù)人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。
4、培訓(xùn)后應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。
5、建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。
6、對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進行生物安全相關(guān)知識、生物安全手冊等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險。
7、進入實驗室的外單位人員(包括進修、實習(xí)等工作人員)的由所在實驗室根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險進行必要的生物安全培訓(xùn)。
8、當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實驗室生物安全手冊進行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
第20篇 食品安全監(jiān)督考核制度范本
為加強食品安全管理工作,提高管理水平,特制定本安全監(jiān)督考核制度
1、考核內(nèi)容
公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗管理、員工培訓(xùn)與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。
2、部門及職責(zé)
由食品安全管理小組負責(zé)考核:由食品安全小組組長牽頭組織實施;其職責(zé)是:
(1)確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立;且有效實施保持。
(2)確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。
(3)確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。
(4)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作,貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策,制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實施。
(5)配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實。
(6)開展重大食品安全事故的報告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作
定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗有關(guān)食品安全工作匯報,分析公司的食品安全形勢。
(7)開展食品安全信息(包括法律法規(guī)、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)等)的收集分析、預(yù)測和發(fā)布工作,建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、考核程序
(1)每月例會,各部門將上月本部門負責(zé)食品安全工作進行匯報,作為自我考核評價。
(2)食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進行不定期抽查一次,作為例行監(jiān)督考核。
(3)每季度末,食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進行匯總打分,確定最終考核結(jié)果。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核采用百分制,
自我評價標(biāo)準(zhǔn):
(1)部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分
(2)部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分
(3)未接收相關(guān)部門的投訴。10分
(4)部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實到位,記錄填寫完整、有效。5分
(5)部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。
(6)向相關(guān)部門提出投訴(質(zhì)量、食品安全方面)5分
(7)提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進方案,5分
例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn):
(1) 采用抽樣方式,檢查記錄填寫完整性與有效性10分
(2) 采用現(xiàn)場檢查的方式,檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分
(3) 采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關(guān)知識的掌握情況10分
食品安全小組打分:10分
日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實行一票否決,分數(shù)為零。
各部門考核分數(shù):自我評價分數(shù)+例行監(jiān)督分數(shù)+食品安全小組打分。
5、考核獎勵
(1)對連續(xù)三次考核分數(shù)為第一的的部門,給予200元以上的獎勵。
(2)對連續(xù)兩次考核不合格的部門,給予200元的處罰。