安全考核制度匯編范本（20篇范文）

第3篇 風電場安全生產考核及獎懲制度

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全文明施工管理，落實各級安全責任制，杜絕各類事故的發(fā)生，保證員工的人身安全和設備安全，特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)國家有關規(guī)定及上級有關安全施工管理規(guī)定制定。適用于風電場。

第三條 安全工作的獎懲，實行精神鼓勵和物質鼓勵相鼓結合，批評教育與經濟處罰相結合的原則。以獎懲為手段，以教育為目的。

第四條 獎勵分表揚、獎勵、重獎。處罰分批評、處罰、重罰，直至追究刑事責任。獎勵分配應拉開檔次，嚴禁平均分配。

第五條 獎懲的審批權限與程序：

（一）一般性安全獎勵由風電場生產運行以及與點檢提出申請,由風電場安全監(jiān)管人員核實，風電場場長審核并報公司批準。

（二）特殊貢獻獎由風電場申報，公司安全生產部審核。獎金500元以下由公司安全生產部領導審批。500—1000元由公司主管安全的領導審批。1000元以上由公司總經理批準。

（三）安全表彰每年進行一次，由風電場審評，報公司安全生產部審定。

（四）對一般性的違章處罰和事故扣獎（罰款）由風電場按有關規(guī)定實施。

（五）對嚴重違章或一般性違章造成嚴重后果的，處罰和事故扣獎（罰款）由風電場按有關規(guī)定考核，報公司安全生產部審定。

第六條 對事故責任人的處理原則：

（一）堅持以事實為依據(jù)，以法律和規(guī)章制度為準繩的原則。

（二）對事故責任人可視情況分別或同時給予經濟處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。

第七條 獎勵：

一、簽訂責任書的部門，在年度內實現(xiàn)責任狀規(guī)定的安全目標，對各專業(yè)、班值第一責任人、安監(jiān)負責人等，給予表揚并獎勵。

二、下列表現(xiàn)之一的個人，經安監(jiān)人員書面推薦，風電場場長審核報公司批準，給于獎勵。

（一）發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者。

（二）發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使員工生命和國家財產免受或減少損失者。

（三）在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議，或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。

（四）堅守崗位、忠于職守，關心安全文明生產，經常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。

第八條 處罰：

一、發(fā)生輕傷的事故，責任人每人次罰款500元。

二、對發(fā)生設備損壞事故（含交通車輛損壞），按事故調查規(guī)程，分析事故原因、事故責任后，視直接經濟損失進行處理外，對事故第一責任人罰款500-1500元。

三、發(fā)生主要責任以上交通事故，按有關規(guī)定處理。

第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。

第4篇 安全管理績效考核管理評審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標準化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。

3 職責與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃,并負責組織進行績效考核,匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。

相關部門:管理部,負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進行考核。

各部門、車間;準備與本部門有關的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4 內容與要求

4.1 績效考核的組織實施

4.1.1 公司成立以總經理為組長、主管安全生產的副總為副組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。

4.1.2 正常情況下,每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況,由總經理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指:

企業(yè)組織機構、資源配置、產品范圍發(fā)生較大變化時;

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃,于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核,主管安全生產的副總負責編制年度績效考核方案,匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經理審批,內容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內容安排等。

績效考核包括以下內容:

考核各單位安全標準化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標的完成情況。

調查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產損失案例等。

根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產情況進行量化考核。

4.1.4 績效考核的實施

安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關部門,各部門負責準備有關考核資料,管理部做好績效考核記錄。

4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告,內容包括:

1)本年度安全標準化管理體系運行總體評價結論;

2)安全方針、目標和指標適宜性評價結論;

3)進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。

4.1.4.2 績效考核報告,經總經理批準后下發(fā)至有關部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。

4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施

安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃,責任部門負責實施,管理部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。

4.2 管理評審的組織實施

安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評審輸入

管理評審的輸入一般應包括

(1)績效考核結果,行業(yè)安全考核、績效的結果;

(2)方針目標實現(xiàn)情況;

(3)管理制度的落實情況;

(4)相關方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結果等;

(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;

(6)管理體系運行狀況,包括方針和目標的適宜性和有效性;

(7)過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

(8)上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性;

(9)糾正和預防措施的實施及效果;

(10)資源的配置、需求和管理情況;

(11)體系策劃變更情況;

(12)安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

(13)其它應進行評審的情況及改進建議。

4.2.2 管理評審輸出

管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施,一般應包括

(1)方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施;

(2)滿足顧客、員工、相關方要求的改進;

(3)安全生產管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

(4)組織機構的調整及資源配置等。

4.2.3管理評審的有關結果應傳達、通報到各相關部門、單位和員工,以便能采取適當措施,落實評審報告要求。

4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。

5 相關制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產獎懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關記錄

《績效考核計劃》

《績效考核檢查表》

《管理評審計劃》

《管理評審報告》

第5篇 安全生產目標實施計劃和考核制度

為了能更好地實行安全標準化管理，推進公司的經濟發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產目標實施計劃和考核制度

一、對公司及職能部門領導的考核

公司與主管領導必須每年進行兩次有關安全生產內容方面的考核：

1、公司主要負責人對公司安全生產負有全部安全生產職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產方面的法律法規(guī)及本公司安全生產特征化管理制度和職能。

2、公司主要負責人必須真正了解公司的生產、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生產的目標和標準化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產所需的經費，定期主持召開公司安全生產工作會議，審批和修訂本公司的安全生產規(guī)章和制度，定期檢查落實，實施情況。

3、公司各部門領導階層，必須結合本公司的安全生產標準化管理內容，協(xié)助公司主要負責人把好安全生產關，考核內容參照各部門安全生產職責及公司年度安全生產目標進行考核、評比，總結。

二、生產車間及從業(yè)人員的考核

生產車間及從業(yè)人員是公司安全生產主體，他直接關系到公司員工和周邊人民群眾的經濟利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次，其內容有：

1、是否掌握國家有關安全生產的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產管理制度及所在任務的安全職責，責任。

2、對生產設施、設備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設備、設施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。

4、年安全生產目標、指標完成情況。（可分解到每季度進行考核）

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第6篇 安全生產考核獎罰制度

1、對各級各部門有關人員安全生產責任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產責任制度的有關各項責任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負責人。

3、考核的事項是部門和本人對應該負責任履行情況,按責任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。

4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經理或公司安委會主任名譽指定副總經理負責有關人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產責任的考核。考核結果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應當給予榮譽或物質獎

①認真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應負安全生產責任制的職責,對安全生產文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。

②對安全生產、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產責任人經檢查考核沒有履行職責的和經檢查考核指出仍不改的,給予經濟處分。

①不履行自己應負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現(xiàn)事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。

⑤經濟處罰標準按《安全生產責任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構成刑事犯罪的,由司法機關處理。

第7篇 安全生產年度考核獎懲制度

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性,強化公司內部管理,起到表彰先進,鞭策落后的目的,確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務形象,制定此制度。

第一條 考核獎懲對象

公司各部門、管理人員、駕乘人員

第二條 全員繳納崗位安全責任金

公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金,繳納標準:公司安全管理第一責任人1000元;安全管理第二責任人800元;安全管理第三責任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務員500元。

第三條 本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是、客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

3、堅持考核結果與經濟獎懲和人員使用掛鉤。

第四條 安全生產目標考核辦法

1、為確保考核工作的順利進行,最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效,公司成立安全生產目標考核領導小組,負責對公司各部門、各崗位人員的考核工作。

考核組組長:公司主要負責人

考核組副組長:分管安全的負責人

考核組成員:公司各部門負責人

2、年度目標考核周期:當年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。

3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產目標責任書,逐項打分,安全生產指標考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。

4、考核等級確認:考核組考核后得分要被考核人簽字確認,經考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。

第五條 獎懲辦法

(一)被評為先進的部門,進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責任金1/2的獎勵;

(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責任金;

(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標,實績較差,大家認可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達到防微杜漸的作用。

第8篇 班組長現(xiàn)場安全巡查制度考核辦法

1、班組長不對偏遠地段、特殊區(qū)域、死角盲點進行巡回檢查的,給予責任人200元處罰。

2、對于不安全的人、事或環(huán)境時不及時出面制止處理,消除不安全因素的,給予責任人500元處罰

3、在井下現(xiàn)場面對突發(fā)事故時不及時采取措施,合理組織人員在安全的前提下進行事故的處理,給予責任人300元處罰。

4、班組長巡查到施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報整改的,給予責任人500元處罰

5、不認真填寫安全確認記錄的,給予責任人200元處罰

6、班組長不按時參加班后會,聽取職工對當班安全生產情況的匯報的,給予200元處罰。

第9篇 生物安全管理及實驗人員的培訓和考核制度

1制定年度生物安全培訓、考核計劃,報生物安全委員會批準后實施。

2培訓內容：生物安全相關法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌（毒）株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員（包括實驗室管理人員、技術人員、樣本運送人員、保潔員等）的生物安全培訓、考核。

4針對不同的工作崗位，在全員培訓的基礎上，組織開展專項生物安全培訓。

5培訓應該由取得實驗室生物安全師資培訓合格證的人員進行。

6培訓后應對參加培訓的人員進行考核，考核形式可采取多樣化，如筆試、口試、實操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。

9做好生物安全培訓需求和效果的評估工作，為制定年度培訓、考核計劃提供依據(jù)。

10對新上崗、轉崗的員工進行生物安全相關知識、生物安全手冊等的培訓，明確所從事工作的生物安全風險。

11進入實驗室的外單位人員（包括進修、實習等工作人員）的由所在科室，根據(jù)所從事工作的生物安全風險進行必要的生物安全培訓，所有工作均在帶教教師指導下進行，學習期間不得從事危險性較高的工作。

12當有關部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關內容的培訓和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓、考核相關的記錄。

第10篇 安全目標考核制度

為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核制度:

一、考核時間:1、項目目標:每月考核一次

2、班組目標:每十天考核一次

3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

二、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀情況。

三、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

四、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

五、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

第11篇 工程公司年度安全目標管理獎懲考核制度

工程公司年度安全目標管理和獎懲考核管理制度

一、年度安全生產管理目標:

1、傷亡事故率嚴格按零目標管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門對項目部的安全考核合格率達到100%;

4、文明施工安全標準化管理工地達標率>40%。

二、年度安全生產考核對象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡所有成員部門、專職安全管理人員;

2、項目部項目經理、技術負責人、施工員(管生產)、安全員。

三、年度安全生產管理責任:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和上級的各項安全生產規(guī)章制度,并對公司下達的安全管理目標層層分解,分級控制。

2、各項目部項目經理作為項目安全生產的第一責任人,要把本項目的安全生產工作當作頭等大事來抓。

3、項目經理要組織本項目經常性的開展安全活動,認真貫徹落實安全第一、預防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質安部作為安全專職管理機構,負責全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產條件的項目部有權責令停產整頓,對項目部不稱職的安全員有權建議撤換。

5、項目部的安全設施及相關配套設施必須符合相關的法律法規(guī),安全防護用品及時組織購買和發(fā)放。

6、各項目部在各項施工中必須堅持安全生產、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對安全生產實行目標管理,各項目應確保各項安全生產指標的控制在公司下達的指標范圍內,保證公司年度安全管理目標的實現(xiàn)。

8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴格按照公司有關制度及時上報公司主管領導和安全管理部門,積極配合事故調查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項目經理要按照公司事故應急救援預案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產安全。

四、年度安全生產考核與獎懲:

年度安全生產管理目標的考核與獎懲嚴格按項目承包內部合同和公司有關管理制度執(zhí)行。

第12篇 消防安全管理制度與考核細則

為了預防和減少火災事故危害，保護員工人身健康安全和企業(yè)財產安全，特制定本規(guī)定， 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責、火災預防、消防設施與裝備、滅火救援等基本任務且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。

一、消防工作方針及原則

1、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，按照政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行消防安全責任制，建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡。

2、生產廠長、（經理）是公司的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。

3、企業(yè)內部消防工作由公司主管安全副經理領導，消保科實施監(jiān)督管理；具體負責實施和指導各單位的防火、滅火任務。

4、各車間主任、（科室）領導為消防安全第一責任，負責搞好本單位日常消防安全工作，主管生產的副主任為消防安全管理人

5、消保科是企業(yè)實現(xiàn)安全生產的重要組成力量，是企業(yè)消防安全的保障，要認真履行消防職責，確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全職責

1、消防安全責任人的消防安全職責

⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。

⑵、將消防工作與本單位的生產、經營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃。

⑶、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。

⑷、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

⑸、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

⑹、組織制定審核符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練，建立義務消防隊。

2、消防安全管理人的消防安全職責：

⑴、擬定年度消防工作計劃、消防安全培訓計劃，組織實施日常消防安全管理工作。

⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督落實。

⑶、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。

⑷、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消火栓的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防疏散通道和安全出口暢通。

⑸、在員工中組織開展消防知識、技能和宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練，組織管理訓練義務消防隊。

⑹、單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本單位部門消防安全管理人應當定期向本單位部門消防安全責任人報告本單位消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

3、消保科主要職責

⑴、編制消防工作計劃。部署、檢查、指導消防安全工作。

⑵、承擔公司新建、改建、擴建及技改工程有關防火措施，消防設施的審查和驗收。

⑶、掌握企業(yè)生產過程的火災特點，經常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完好、消防道路暢通。

⑷、負責組織建立健全企業(yè)義務消防隊，并對其進行業(yè)務技術指導，負責全體員工的防火滅火等消防知識教育培訓。

⑸、審核審批占有消防通道，參加火災爆炸事故的調查處理工作。

⑹、負責健全公司企業(yè)防火檔案，對關鍵裝置和要害部位制定出切實可行的消防滅火“預案”，每年至少演練2次以上。

⑺、負責為公司各單位按消防標準提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。

⑻、保證消防車輛隨時處于完好狀態(tài)，接到火災報警后，5分鐘內到達火場。

⑼、做好氣體防護工作。

⑽、對公司消防隱患提出治理方案和計劃。

⑾、負責企業(yè)重大動火現(xiàn)場、重大氣體防護現(xiàn)場、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護。

⑿、負責企業(yè)防火專項檢查、技術咨詢、技術服務、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗收、審核、年檢取證工作。

⒀、負責所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓、復訓、學習等專業(yè)知識活動的組建、授課、指導服務。

4、根據(jù)消防法的要求，各單位要建立義務消防隊，組織建設、業(yè)務建設由消?？曝撠?，義務消防隊的主要職責義務消防隊員職責。

1）義務消防隊職責：

⑴、學習宣傳消防法規(guī)、知識。定期參加消防培訓與訓練。參加實地消防演練。

⑵、協(xié)助本單位落實消防安全制度，進行經常性的防火檢查。

⑶、教育義務消防員熟悉本崗位的火災危險性，明確危險點和控制點，維護本單位消防設施和消防器材，熟練掌握滅火器材點的使用方法。

⑷、撲救初起火災，協(xié)助專職消防隊撲救火災。

2）義務消防隊員職責。

（1）、認真貫徹執(zhí)行公司及消保科有關消防安全的文件精神和相關工作安排。

（2）、負責對本單位（車間、科室）消防設施和器材的管理，熟練操作和使用本單位所配各類消防設施和器材。

（3）、監(jiān)督本單位的消防設施、裝備、器材不得挪作他用。

（4）、堅持每日消防安全和設施器材檢查交接工作。

（5）、積極主動的配合公司和消保科做好隱患排查和消費器材裝備檢查及演練工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位領導和消?？茀R報。

3）防火工作的基本措施

（1）、廣泛開展消防宣傳，普及消防常識；這是發(fā)動群眾積極地預防火災，自覺地同損壞消防設施或者違反消防安全管理行為做斗爭的一項重要措施。

（2）、深入進行防火檢查，切實整改火險隱患；防火檢查的方法有平時檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點檢查、自查與互查等，檢查的內容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側重，對檢查出的火險隱患要逐個登記，提出整改意見，認真監(jiān)督整改。

（3）、建筑設計防火審核；通過建筑設計防火監(jiān)督，在城鎮(zhèn)規(guī)劃，建筑設計工作中，貫徹各項消防安全技術規(guī)范，從根本上防止建筑火災的發(fā)生，防止火災的擴大。

建筑設計防火監(jiān)督的基本任務是：監(jiān)督設計、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設計防火技術規(guī)范》，對工程項目的防火設計進行審核，檢查消防措施的落實情況，并參加工程竣工驗收，按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案，監(jiān)督公共消防設施建設，處罰違章設計、施工、建設項目，保證新建、改建、擴建工程項目達到國家有關標準，消除火險隱患，做到防患于未燃。

（4）、認真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度；在防火工作中必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違法必究。根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細則、《中華人民共和國管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國家有關消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神，各部門、各單位要結合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。

三、管理職責

1、公司和各單位安全管理部門與消?？乒餐M織實施對本單位消防實施，滅火器材和消防安全標志的檢查、維護保養(yǎng)，確保其完好有效，保障疏散通道和安全出口暢通。

2、公司內各類固定、半固定和移動式消防實施，包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設施和各種小型移動式消防器材，消防自動報警、自動滅火設施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產。由各單位使用、維護、保養(yǎng)、檢查。消保科負責監(jiān)督檢查。

3、公司的消防基礎設施建設，必須和新建、改建、擴建建設項目配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展，實行“三同時”。新建或改擴建工程項目結束后，由工程項目建設部門負責協(xié)調安全、消?？葡虻胤焦蚕啦块T申報消防設施驗收手續(xù)。

第13篇 安全生產工作考核獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。

一、安全生產目標:

1、重大交通責任事故:0

2、重大火災責任事故:0

3、人員傷亡責任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關規(guī)定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。

6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第14篇 安全風險抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強化公司安全生產管理,全面落實安全責任制,提高安全生產執(zhí)行力,確保公司安全管理目標圓滿實現(xiàn),發(fā)揮安全風險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用,據(jù)上級要求,經研究特制定安全風險抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司各級人員安全風險抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風險抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災、爆炸、毒氣泄漏及重大生產事故

(3)重傷事故(一級非人身事故)

(4)其他性質嚴重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級非人身事故)

(6)輕傷事故(三級非人身事故)

二、安全考核領導小組

為加強安全績效考核的嚴肅性,確保安全生產激勵約束機制的落實,保證各級責任連掛考核,公司特成立安全考核領導小組,具體負責安全績效考核工作。

組長:高瑋

副組長:高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領導小組下設安全考核辦公室(以下簡稱考核辦),辦公室設在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負責安全績效考核工作

三、公司的安全生產目標

1、千人負傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達99%以上,一時整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴、改建項目的安全預評價、職業(yè)病危害預評價執(zhí)行率分別達100%;定期安全評價執(zhí)行率100%。

4、新、擴、改建項目的安全設施、職業(yè)病防治設施、消防設施“三同時” 執(zhí)行率分別達100%。

5、職工三級安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達90%以上。

7、“安全合格車間”驗收合格率達100%。

8、特種設備的取證率、定檢率分別達100%。

9、杜絕火災、爆炸事故。

10、杜絕主要責任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構)筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責任事故。

13、杜絕重大及以上責任設備事故

14、健全公司安全生產監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標準化工作”。

四、主要措施及要求

1、進一步落實全員的安全生產責任制。

2、認真貫徹安全生產方針,開展經常性的安全監(jiān)督檢查工作,對查出的安全隱患及時整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動,認真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺賬和職工安全培訓檔案,內容要充實,記錄要規(guī)范、及時。

5、搞好本單位職工安全教育,對 “三違”行為,要認真查處,嚴肅處理。

6、發(fā)生事故要及時如實上報,并積極組織搶救,嚴格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責任,定出防范和整改措施

7、公司對各部門單位的指標考核實行安全一票否決制度,發(fā)生責任死亡、重傷、重大設備事故的單位取消評選先進資格。主要負責人、分管安全負責人、各部門車間負責人、安全員及崗位員工取消評選先進資格。

五、抵押金繳納標準

抵押標準詳見:附表1:

安全風險抵押金抵押標準

序號

崗位

標準(元/年)

1

公司董事長、總經理

10000

2

生產副廠長、總工程師

6000

3

其他行政部門負責人

2000

4

生產部、機電動力部、安環(huán)部負責人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質檢負責人(含副職)

3000

6

生產部、機電動力部、安環(huán)部下屬主管、技術員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機修、儀表、電氣、質檢下屬主管、技術員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產車間班組長

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學員(新招入大學生)

200

(注:復合任職人員,按照高標準抵押)

六、考核方式和獎懲兌現(xiàn)標準

安全績效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標考核。將安全管理目標指標分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計算,在月度內發(fā)生人身傷害事故,安全事故級別、責任劃分扣罰相應比例的抵押金額并列出明細表公示;每季度統(tǒng)計一次考核情況并列出明細表,公示全廠干部職工,職工個人抵押金余額不足的及時補扣繳納;年度根據(jù)考核累計情況進行總獎懲兌現(xiàn)。

對于在生產過程中有違章違紀行為的,在次月考核結果公布后,直接扣除,扣罰金額明細詳見附表2:安全績效考核扣罰明細表。

(二)、安全績效獎勵兌現(xiàn)

1、一年周期內沒有違章行為、遵章守紀,沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績效抵押金額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎勵。獎金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對于中途被扣完抵押金又補繳的現(xiàn)象的,按月度折合計算(即不享受補繳之前的績效獎金);

4、生產過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎勵任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責任人和相關責任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風險抵押人員,抵押金額按抵押標準(附表1)執(zhí)行,風險抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細,由財務支建立專項賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評結果和人力資源部統(tǒng)計列出明細,考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責任人,扣除個人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計入安全績效考核。

2、個人抵押金扣除為零時,應從下月工資起重新加扣風險抵押金,存入個人安全帳戶,做為安全風險抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長假、開除、辭職等離職人員個人安全賬戶有余額的一律不予獎勵,只退回本金。新入職人員工作時間不足一年按月折合計算獎懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動情況進行動態(tài)調整,并于次月3日前(周末除外)將明細表送財務部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實施安全風險抵押金制度,執(zhí)行責、權、利,向生產一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內出現(xiàn)重大火災、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風險抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風險抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實行與各單位負有連帶責任,安全風險抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風險抵押金人員因崗位變動或職位變化,需要調整抵押金標準,各單位必須及時調整抵押標準,提出書面申請,經人力資源部審定備案。

10、繳納安全風險抵押金人員離職時,若未違反本制度相關規(guī)定,離職時由本人書面申請,經人力資源部、安監(jiān)部核實無誤,主管領導簽字后,財務部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責任追究考核管理制度》追究相關人員的責任。

12、年度內因“三違”造成重大生產事故或人身事故,扣除責任人相關責任人的年度全額安全風險抵押金。

13、各單位實現(xiàn)年度安全控制指標,所扣安全風險抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風險抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊管理,財務部核算科代為保管并實行財務監(jiān)督,使用審批權歸公司安委會。

15、考核過程中對于專職安全管理人員和兼職安全員,重點檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺賬檔案的建立、專業(yè)性技術交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負責解釋。

本制度自下發(fā)2023年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠泰化工有限責任公司

二o一三年一月二十六日

第15篇 安全紀律考核項目制度

1) 不服從安全人員的管理,如抵抗、謾罵、報復、人身攻擊等將根據(jù)情節(jié)輕重給予考核500元、試崗三個月或遣返人力資源部的處罰,同時連帶車間的管理責任。

2) 堅決杜絕與公司及相關部門現(xiàn)場檢查中發(fā)生不和諧的情況(如不配合檢查、有異議采取不正當?shù)氖侄蔚?出現(xiàn),否則考核責任車間(人)500元/次,同時追究車間的管理責任。

3) 公司安全部門或廠安全科下達隱患整改通知單或考核單如有異議,當天向廠部申訴,沒有正當理由拒絕簽收的,給予200/次的考核。

4) 公司安全部門或廠安全科出具的考核單,車間三天內上報考核責任人員落實情況,拒不上報責任人的,全部考核落實到車間主任,并連帶考核車間主任200元/次。

5) 公司或廠部下達的隱患整改項目未及時回復,考核責任車間100元/項;未及時整改完成又沒有說明情況的車間給予不低于200元/項次的考核。

6) 不按時完成廠部或安全科部置的臨時性安全工作,沒有合理理由給予200元/次的考核。情節(jié)嚴重的報廠安委會討論出具處理意見。

7) 各級管理人員不嚴格履行本崗位安全職責的,一經查實,給予不低于500元/次的考核。情節(jié)嚴重的,追究領導責任,廠安委會裁定。

8) 車間未建立健全車間安全管理組織機構或機構人員不懂得本崗位職責的給予不低于200元的處罰。

9) 對于車間出現(xiàn)工傷事故,車間要及時、如實向安全科和廠長報告,如出現(xiàn)隱瞞不報或所報情況失實者,考核500元/次,責任追究相關人員。

第16篇 公司安全生產考核制度

公司安全生產考核制度

(三)

1 目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍公司所有員工及相關方成員。

3. 職責3.1 生產管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批。

3. 3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

3. 4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項6程序和要求

6.1 部門安全生產考核

6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;

按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;

根據(jù)本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產,并確保有效實施。

6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。

安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內容

6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施,并作好記錄。

部門要檢查相關要求的落實情況。

6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第17篇 安全目標責任考核制度

為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本規(guī)定。

（1）按所規(guī)定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經理組織有關人員考核一次，并有考核記錄。

（2）每月由項目經理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員(項目技術負責人、項目安全員、項目質量員、項目材料員、項目施工員、泥工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長等)進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。

（3）采用考核表評分形式，考核分值滿分為100分，考核提分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

（4）采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。

第18篇 安全質量標準化檢查評比考核制度

1、成立安全質量標準化檢查領導小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質量標準化檢查驗收工作。

3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復查驗收,對限期未整改的要進行處罰。

4、安全質量標準化等級評定,每月進行一次,評定結果,報公司相關領導審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。

5、每月各專業(yè)負責人,根據(jù)安全質量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。

第19篇 安全教育培訓考核制度

安全教育與培訓是保證安全生產的基礎,是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。

一、礦級負責人的培訓

企業(yè)法人代表及廠、礦長、副礦長,都必須輪流接受安全生產監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班,并經考核合格后,獲得礦長安全資格證方能任職。

二、安全生產管理人員的培訓

安全生產管理人員是指企業(yè)安全生產職能部門和生產車間領導及工程技術人員以及行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產管理的核心力量。安全培訓著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想,擺正安全與生產經營等各項活動的關系,學習和掌握先進的安全技術和安全管理知識,工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內外現(xiàn)代管理理論和方法,結合具體實際,對干部進行教育培訓,提高干部的安全素質,安全生產管理人員的培訓每年至少進行1—2次。

三、特種作業(yè)人員專業(yè)教育與培訓

特種作業(yè)是由國家認定的,對操作者本人及其周圍人員設施的安全有重大危險選廠的作業(yè),非煤礦山包括礦工種“爆破員、通風工、信號工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風機操作工、主提升操作工、運輸機操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內機動車司機等。

1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進行一般安全教育外,還必須由有關專業(yè)部門對其進行專業(yè)技術培訓,經考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學習證后,在師傅的指導下,從事本工作的操作學習。學習期滿考試合格,獲得特種作業(yè)操作資格證后,方可獨立操作。

2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必須按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核,對操作證進行復審簽認 (一般每年考核復審一次)。對電氣焊、電工、起重工等特殊作業(yè)人員,必須按照gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經縣、市安全生產監(jiān)督管理局或質量技術監(jiān)督局培訓考試合格并取得省安全操作證者,必須按省安全生產監(jiān)督管理局規(guī)定期限復審,否則應立即停止操作

四、新進礦工人的安全培訓

1、新進礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經驗的職工監(jiān)護下工作滿4個月,然后經再次考試合格,方可獨立工作選廠

2、新進露天礦的職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于40小時,經考試合格后,方可上崗作業(yè)。

五、全員安全教育

企業(yè)對全體職工應進行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產安全化。必須經常進行全員安全教育,以及時提醒、警鐘長鳴、防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、板報、報刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產知識、報導典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產宣傳工作,提高廣大職工的安全意識。全員安全教育每年不得少于16小時。

六、復工工人安全教育

1、凡休假七天以上的返崗人員,必須經班組進行復工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經二級生產單位、選廠、班組三級安全教育,經考試合格后方可上崗作業(yè)。

2、對因工受傷及未受傷的責任者復工后所進行的安全教育,其內容包括學習有關安全生產的政策法規(guī)、安全生產責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、有關的安全技術知識等。

七、換崗工人安全教育

調換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術不了解。為了安全生產,防止事故發(fā)生,必須對他們進行安全教育。教育內容包括勞動紀律及規(guī)章制度、企業(yè)、選廠、采區(qū)危險區(qū)域情況,本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面的教育。

八、“四新”安全教育

當企業(yè)采用新技術、新工藝、新設備、新材料進行生產時,必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育,重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內容、使工人能夠獨立操作、安全生產。

九、安全知識考核

1、每年由礦長組織,對中層干部進行一次安全知識考試。

2、每年由副礦長組織對技術人員進行一次安全知識考試。

3、由二級單位負責人組織,對職工每年進行一次安全知識考試。

4、各單位每半年對班組長以及骨干進行一次安全知識考試。

5、無論干部或職工,凡考試不及格者,限期補考,其考試成績進入個人檔案,作為評比升級的條件之一。

十、安全教育內容

教育內容主要包括:國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)及廠、礦的各種安全生產規(guī)章制度;事故教訓及搞好安全生產工作的重要意義。車間、班組安全教育,主要針對車間、班組工作環(huán)境、機械設備狀況、生產任務情況等進行有針對性的安全教育,重點是安全操作規(guī)程的教育。

第20篇 項目工程安全生產責任制責任目標考核制度

工程項目安全生產責任制與責任目標考核制度

一、安全生產責任制與責任目標考核范圍,應包括在安全生產和安全目標管理工作中負有安全職責的有關領導、相關部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全生產、人人有責”的原則,建立健全安全生產責任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經理部副職以下各級管理人員安全生產責任制與責任目標的考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一次。項目經理的考核由上級安全生產委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關領導、相關責任部門的考核由同級安全生產委員會(領導小組)負責,單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每年進行一次。

四、安全生產責任制與責任目標的考核內容為各級領導、相關責任部門及各級施工管理人員對安全生產法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產職責的履行情況,責任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產責任制與責任目標考核結果將作為執(zhí)行安全生產獎罰的重要依據(jù)。