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重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營中,安全制度如同基石,支撐著組織的穩(wěn)定與繁榮。它不僅保障員工的生命安全,防止事故的發(fā)生,更維護(hù)了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。安全制度是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),也是預(yù)防風(fēng)險、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。一個健全的安全制度,能夠增強(qiáng)員工的安全意識,降低意外事件的可能性,從而為公司的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應(yīng)包括以下幾個核心部分:
1. 安全政策聲明:明確公司的安全承諾和目標(biāo),確保所有員工了解并遵守。
2. 風(fēng)險評估與管理:定期評估工作場所的風(fēng)險,制定相應(yīng)的控制措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案:詳細(xì)規(guī)定在突發(fā)事件下的行動指南,以快速有效地應(yīng)對。
4. 培訓(xùn)與教育:提供必要的安全培訓(xùn),確保員工具備必要的安全知識和技能。
5. 審核與改進(jìn):定期審查安全制度的有效性,不斷改進(jìn)和完善。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時,需留意以下幾點:
- 制度應(yīng)具有針對性,針對不同部門、崗位的特殊風(fēng)險制定相應(yīng)規(guī)則。 - 制度要清晰易懂,避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語,確保員工能理解并執(zhí)行。 - 制度的執(zhí)行需要全員參與,管理層的示范作用尤為重要。 - 定期更新制度,以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)進(jìn)步。 - 鼓勵員工反饋,通過持續(xù)溝通改進(jìn)安全環(huán)境。
安全制度的建立和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程,需要管理層的重視、全體員工的配合以及持續(xù)的優(yōu)化。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展。
安全檢查和制度范文
第1篇 安全檢查和隱患排查整改制度
1總則
1.1為了切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)危險化學(xué)品企業(yè)建立事故隱患排查治理的長效機(jī)制,及時排查、消除事故隱患,有效防范和減少事故,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
1.2本制度適用于企業(yè)的事故隱患排查治理工作。
1.3本制度所稱事故隱患(以下簡稱隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,包括:
(1)作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的情況。
(2)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度未作明確規(guī)定,但企業(yè)危害識別過程中識別出作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。
2安全檢查
2.1檢查內(nèi)容
根據(jù)危險化學(xué)品企業(yè)的特點,隱患排查包括但不限于以下內(nèi)容:
(1) 安全基礎(chǔ)管理;
(2) 區(qū)域位置和總圖布置;
(3) 工藝;
(4) 設(shè)備;
(5) 電氣系統(tǒng);
(6) 儀表系統(tǒng);
(7) 危險化學(xué)品管理;
(8) 儲運(yùn)系統(tǒng);
(9) 公用工程;
(10)消防系統(tǒng)。
2.1.1安全基礎(chǔ)管理
2.1.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度建立健全及落實情況。
2.1.1.2安全培訓(xùn)與教育情況,主要包括:
(1)管理人員的培訓(xùn)及持證上崗情況;
(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上崗情況;
(3)員工安全教育和技能培訓(xùn)情況。
2.1.1.3開展風(fēng)險評價與隱患排查治理情況,主要包括:
(1) 定期和及時對作業(yè)活動和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險評價情況;
(2) 風(fēng)險評價結(jié)果的落實、宣傳及培訓(xùn)情況;
2.1.1.4危險作業(yè)和檢維修的管理情況,主要包括:
(1)危險性作業(yè)活動作業(yè)前的危險有害因素識別與控制情況;
(2)動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險性作業(yè)的作業(yè)許可管理與過程監(jiān)督情況。
(3)員工勞動防護(hù)用品和器具的配置、佩戴與使用情況;
2.1.1.5危險化學(xué)品事故的應(yīng)急管理情況。
2.1.1.6安全基礎(chǔ)管理的檢查以查記錄、查檔案資料為主。
2.1.2區(qū)域位置和總圖布置
2.1.2.1危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置和重大危險源儲存設(shè)施與《危險化學(xué)品安全管理條例》中規(guī)定的重要場所的安全距離。
2.1.2.2可能造成水域環(huán)境污染的危險化學(xué)品危險源的防范情況。
2.1.2.3企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。
2.1.2.4企業(yè)內(nèi)部重要設(shè)施的平面布置以及安全距離,主要包括:
(1)控制室、變配電所、化驗室、辦公室、機(jī)柜間以及人員密集區(qū)或場所;
(2)消防站及消防泵房;
(3)空分裝置、空壓站;
(4)點火源(包括火炬);
(5)危險化學(xué)品生產(chǎn)與儲存設(shè)施等;
(6)其他重要設(shè)施及場所。
2.1.2.5其他總圖布置情況,主要包括:
(1)建構(gòu)筑物的安全通道;
(2)廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應(yīng)急通道等重要道路(通道)的設(shè)計、建設(shè)與維護(hù)情況;
(3)安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況;
(4)其他與總圖相關(guān)的安全隱患。
2.1.3工藝管理
2.1.3.1工藝的安全管理,主要包括:
(1)工藝安全信息的管理;
(2)工藝風(fēng)險分析制度的建立和執(zhí)行;
(3)操作規(guī)程的編制、審查、使用與控制;
(4)工藝安全培訓(xùn)程序、內(nèi)容、頻次及記錄的管理。
2.1.3.2工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制,主要包括:
(1)裝置可能引起火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故的部位是否設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、聲或光報警、泄壓設(shè)施和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施;
(2)針對溫度、壓力、流量、液位等工藝參數(shù)設(shè)計的安全泄壓系統(tǒng)以及安全泄壓措施的完好性;
(3)危險物料的泄壓排放或放空的安全性;
(4)氯化工藝按照《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄》和《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝安全控制要求、重點監(jiān)控參數(shù)及推薦的控制方案》(安監(jiān)總管三〔2009〕116號)的要求進(jìn)行危險化工工藝的安全控制情況;
(5)其他工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制方面的隱患。
2.1.3.3現(xiàn)場工藝安全狀況,主要包括:
(1)工藝卡片的管理,包括工藝卡片的建立和變更,以及工藝指標(biāo)的現(xiàn)場控制;
(2)現(xiàn)場聯(lián)鎖的管理,包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場聯(lián)鎖投用、摘除與恢復(fù);
(3)工藝操作記錄及交接班情況;
(4)劇毒品部位的巡檢、取樣、操作與檢維修的現(xiàn)場管理。
2.1.4設(shè)備管理
2.1.4.1建立健全安全設(shè)施管理制度及臺賬;
2.1.4.2設(shè)備現(xiàn)場的安全運(yùn)行狀況,包括:
(1)大型機(jī)組、機(jī)泵、加熱爐等關(guān)鍵設(shè)備裝置的聯(lián)鎖自保護(hù)及安全附件的設(shè)置、投用與完好狀況;
(2)大型機(jī)組關(guān)鍵設(shè)備特級維護(hù)到位,備用設(shè)備處于完好備用狀態(tài);
(3)轉(zhuǎn)動機(jī)器的潤滑狀況,設(shè)備潤滑的“五定”、 “三級過濾”;
(4)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷情況;
(5)設(shè)備的腐蝕防護(hù)狀況,包括重點裝置設(shè)備腐蝕的狀況、設(shè)備腐蝕部位、工藝防腐措施,材料防腐措施等。
2.1.4.3特種設(shè)備(包括壓力容器及壓力管道)的現(xiàn)場管理,主要包括:
(1)特種設(shè)備(包括壓力容器、壓力管道)的管理制度及臺賬;
(2)特種設(shè)備注冊登記及定期檢測檢驗情況;
(3)特種設(shè)備安全附件的管理維護(hù)。
2.1.5電氣系統(tǒng)
2.1.5.1電氣特種作業(yè)人員資格管理;
2.1.5.2電氣安全相關(guān)管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。
2.1.5.3供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及電氣安全設(shè)施的設(shè)置,主要包括:
(1)用電設(shè)備的電力負(fù)荷等級與供電系統(tǒng)的匹配性;
(2)消防泵、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵機(jī)組等特別重要負(fù)荷的供電;
(3)應(yīng)急照明;
(4)電纜、變配電相關(guān)設(shè)施的防火防爆;
(5)爆炸危險區(qū)域內(nèi)的防爆電氣設(shè)備選型及安裝;
(6)建構(gòu)筑、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電。
2.1.5.4電氣設(shè)施、供配電線路及臨時用電的現(xiàn)場安全狀況。
2.1.6儀表系統(tǒng)
2.1.6.1儀表的綜合管理,主要包括:
(1)儀表相關(guān)管理制度建立和執(zhí)行情況;
(2)儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺賬管理;
(3)儀表調(diào)試、維護(hù)、檢測、變更等記錄;
(4)安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。
2.1.6.2系統(tǒng)配置,主要包括:
(1)基本過程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設(shè)置滿足安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要;
(2)現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況;
(3)儀表供電、供氣、接地與防護(hù)情況;
(4)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝;
(5)安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿足要求等。
2.1.6.3現(xiàn)場各類儀表完好有效,檢驗維護(hù)及現(xiàn)場標(biāo)識情況,主要包括:
(1)儀表及控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀況穩(wěn)定可靠,滿足生產(chǎn)需求;
(2)按規(guī)定對儀表進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn);
(3)現(xiàn)場儀表位號標(biāo)識是否清晰等。
2.1.7危險化學(xué)品管理
2.1.7.1危險化學(xué)品分類、登記與檔案的管理,主要包括:
(1)按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行危險性鑒別與分類,分類結(jié)果匯入危險化學(xué)品檔案;
(2)按相關(guān)要求建立健全危險化學(xué)品檔案;
(3)按照國家有關(guān)規(guī)定對危險化學(xué)品進(jìn)行登記。
2.1.7.2化學(xué)品安全信息的編制、宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急管理,主要包括:
(1)危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的管理;
(2)危險化學(xué)品“一書一簽”制度的執(zhí)行情況;
(3)24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)或應(yīng)急代理;
(4)危險化學(xué)品相關(guān)安全信息的宣傳與培訓(xùn)。
2.1.8儲運(yùn)系統(tǒng)
2.1.8.1儲運(yùn)系統(tǒng)的安全管理情況,主要包括:
(1)儲罐區(qū)、可燃液體的裝卸設(shè)施、危險化學(xué)品倉庫儲存管理制度以及操作、使用和維護(hù)規(guī)程制定及執(zhí)行情況;
(2)儲罐的日常和檢維修管理。
2.1.8.2儲運(yùn)系統(tǒng)的安全設(shè)施情況,主要包括:
(1)罐區(qū)防火堤及隔堤、消防道路、排水系統(tǒng)等的完好性;
(2)罐區(qū)現(xiàn)場的安全監(jiān)控裝備是否符合要求;
(3)可燃液體、危險化學(xué)品的裝卸設(shè)施;
(4)危險化學(xué)品倉庫的安全儲存。
2.1.8.3儲運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)、儲罐本體及其安全附件、汽車裝卸區(qū)等設(shè)施的完好性。
2.1.9消防系統(tǒng)
2.1.9.1消防人員培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度的執(zhí)行情況;消防系統(tǒng)運(yùn)行檢測情況。
2.1.9.2消防設(shè)施與器材的設(shè)置情況,主要包括:
(1)消防站設(shè)置情況;
(2)消防水系統(tǒng),如消防水源、消防泵、消防給水管道、消防管網(wǎng)的分區(qū)閥門、消火栓、消防水炮、固定式消防水噴淋等;
(3)危險化學(xué)品罐區(qū)、裝置區(qū)等設(shè)置的固定式和半固定式滅火系統(tǒng);
(4)甲、乙類裝置、罐區(qū)、控制室、配電室等重要場所的火災(zāi)報警系統(tǒng);
(5)生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構(gòu)筑物的滅火器材配置;
(6)其他消防器材。
2.1.9.3固定式與移動式消防設(shè)施、器材和消防道路的現(xiàn)場狀況
2.1.10公用工程系統(tǒng)
2.1.10.1給排水、循環(huán)水系統(tǒng)的能力能否滿足各種狀態(tài)下的需求,管道設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施是否存在隱患。
2.1.10.2空分裝置、空壓站、冷凍站設(shè)備設(shè)施的安全隱患。
2.2安全檢查的方式及頻率
2.2.1綜合性安全檢查
2.2.1.1綜合性安全檢查是指以保障安全生產(chǎn)為目的,以安全責(zé)任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點,各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。
2.2.1.2公司級安全檢查:由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集,安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部、分廠等負(fù)責(zé)人及各專業(yè)(生產(chǎn)、工藝、電儀、設(shè)備、消防、安全環(huán)保、行政等)共同參加檢查;原則上每周1次,停產(chǎn)狀態(tài)下每月不少于1次。
2.2.1.3分廠級安全檢查:由廠長負(fù)責(zé),召集分廠管理人員、輪班長參加,并做好檢查記錄。每周不少于1次。
2.2.2專業(yè)性安全檢查
2.2.2.1專業(yè)隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、儲運(yùn)、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。
2.2.2.2各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,每月不少于1次。各專業(yè)分工見表1。
表1專業(yè)性安全檢查責(zé)任劃分表
部門
專業(yè)檢查領(lǐng)域
責(zé)任人
分管責(zé)任人
技術(shù)中心
工藝管理、安全技術(shù)管理,直屬單位安全管理等
部門主任
技術(shù)副總(總助)
生產(chǎn)運(yùn)行部
工藝、設(shè)備管理,電氣、儀表、公用工程、儲運(yùn)系統(tǒng),以及廠房建筑、大中修、生產(chǎn)作業(yè)活動等
部門長
生產(chǎn)副總(總助)
行政部
廠區(qū)治安,直屬單位安全管理等
部門長
行政副總(總助)
安環(huán)部
安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、危險化學(xué)品管理、消防系統(tǒng)等
部門長
安全副總(總助)
2.2.3日常檢查
(1) 崗位操作人員:指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查。將檢查出的問題記錄到操作記錄中。
(2) 各級管理人員:指各部門、分廠領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。在各自的職能范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查,并形成檢查記錄。
(3) 日常隱患排查要加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。
2.2.4節(jié)假日檢查
重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前,對裝置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲備、保運(yùn)力量安排、企業(yè)保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進(jìn)行的檢查,特別是要對節(jié)日期間干部帶班值班、機(jī)電儀保運(yùn)及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應(yīng)急工作進(jìn)行重點檢查。
2.2.5不定期安全檢查新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查。
2.2.6各種形式的安全檢查,在滿足檢查頻率的情況下,可以合并進(jìn)行。
2.3檢查記錄
2.3.1各種形式、各級別的安全檢查,均應(yīng)形成檢查記錄。記錄保存時間:兩年。
2.3.2檢查記錄的格式:要有檢查單位、檢查時間、負(fù)責(zé)人、檢查人員、檢查情況等。格式示例:
表2安全、環(huán)保檢查記錄
被檢查單位:
檢查形式
周檢、月檢、專項、綜合、開車前、節(jié)前、
檢查負(fù)責(zé)人
時間
參加人員(簽字)
檢查內(nèi)容:
3隱患治理
3.1隱患級別
3.1.1事故隱患可按照整改難易及可能造成的后果嚴(yán)重性,分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.1.2一般事故隱患:是指能夠及時整改,不足以造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的隱患。對于一般事故隱患,可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位,分為班組級、分廠級、公司級。
3.1.3重大事故隱患:是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財產(chǎn)損失的隱患。
3.2隱患治理
3.2.1對排查出的隱患,責(zé)任單位或個人能夠現(xiàn)場處理的,必須立即整改。
3.2.2危及安全生產(chǎn)的隱患,檢查人員責(zé)成現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即停止作業(yè)、制定措施、進(jìn)行處理。
3.2.3各分廠、部門檢查出的隱患,要落實責(zé)任單位(班組)和責(zé)任人,確定整改措施,明確整改完成時間。對整改完成情況進(jìn)行驗收檢查,實行隱患整改的閉環(huán)管理。
3.2.4要保證整改治理的質(zhì)量,徹底解決隱患問題,實現(xiàn)本質(zhì)安全,并且要舉一反三,避免發(fā)生同類問題。
3.2.5各部門、分廠都要建立隱患整改臺賬。隱患整改臺賬包含隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成時間、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改完成日期、驗收確認(rèn)人。
3.2.6公司級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)境隱患,由安環(huán)部發(fā)出《隱患整改通知書》,明確整改內(nèi)容、整改完成時間、整改責(zé)任人、整改要求?!峨[患整改通知書》可以由公司oa系統(tǒng)傳送。安環(huán)部對整改完成情況進(jìn)行驗收檢查,實行隱患整改的閉環(huán)管理。
3.2.7由于物質(zhì)、技術(shù)等原因暫時不具備整改條件的安全隱患,責(zé)任部門必須采取相應(yīng)的、切實可行的防范措施。對重大安全隱患安環(huán)部必須掛牌設(shè)置監(jiān)控點定時進(jìn)行監(jiān)控,記入安全隱患臺帳和監(jiān)控臺帳,并監(jiān)督有關(guān)部門編制整改計劃,限期進(jìn)行整改。隱患所在單位必須制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
3.3隱患整改責(zé)任劃分
3.3.1上級部門檢查出的隱患,屬公司管理責(zé)任的,由安環(huán)部牽頭整改;屬于部門(分廠)工作范疇的,由安環(huán)部對責(zé)任單位下發(fā)《隱患整改通知書》。
3.3.2安全環(huán)境隱患隸屬于哪個部門或分廠的,整改責(zé)任人就是該部門或分廠的主要負(fù)責(zé)人。
3.3.3隱患責(zé)任部門或分廠,由于自己技術(shù)、能力限制無力整改的隱患,可以委托有關(guān)部門進(jìn)行整改。委托應(yīng)有紙質(zhì)或電子憑據(jù)(oa),受委托方不得推諉。下發(fā)委托的時間計入整改要求時間內(nèi)。
3.3.4委托方有責(zé)任追蹤受委托方對隱患整改進(jìn)度情況,并協(xié)助被委托方整改隱患。否則,將追查委托方的整改責(zé)任。
3.3.5整改責(zé)任部門或被委托整改部門對客觀條件限制無法整改或無法按時整改的隱患,要寫書面報告說明原因并提出整改計劃報安環(huán)部備案。
4隱患排查整改的閉環(huán)管理
4.1隱患排查整改閉環(huán)管理包含以下七個環(huán)節(jié):
(1) 隱患排查環(huán)節(jié):各級、各類安全檢查、安全人員日常安全督查、管理人員、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)或提供的信息。
(2) 收集整理環(huán)節(jié):將隱患信息收集后,進(jìn)行篩選、分類、建檔。
(3) 下達(dá)通知環(huán)節(jié):按整改責(zé)任區(qū)劃、責(zé)任范圍向責(zé)任人送達(dá)“整改通知書”(紙質(zhì)或oa)。
(4) 整改實施環(huán)節(jié):按整改要求,落實整改措施,限期消除事故隱患。
(5) 整改報告環(huán)節(jié):責(zé)任單位向整改下達(dá)部門書面報告整改完成情況。
(6) 復(fù)查驗收環(huán)節(jié):接到整改完成報告后,進(jìn)行整改情況檢查、驗收。
(7) 銷號環(huán)節(jié):完成整改項目,銷號記錄;未完成項目,處罰責(zé)任單位、責(zé)任人,再下達(dá)整改通知,落實整改,直至完成整改、銷號。
4.2隱患整改責(zé)任單位在整改期限到達(dá)后的在兩天內(nèi),向隱患整改下達(dá)單位書面報送“隱患整改報告書”(格式見附件1),報告整改完成情況;對未能完成的整改項目,需說明原因(須充分、合理)、已采取的安全措施、預(yù)期完成時間等。
4.3同一批次的“隱患整改通知書”中,存在整改期限不一致的,隱患整改責(zé)任單位須分批報告隱患整改情況。
4.4隱患整改下達(dá)單位收到“隱患整改報告書”后,應(yīng)及時對整改項目進(jìn)行復(fù)查驗收。對不符合整改要求的項目,再下達(dá)整改通知直至完成整改。
4.5已經(jīng)完成的整改項目,“隱患整改通知書”和“隱患整改報告書”由管理單位集中存放,形成隱患排查整改的閉環(huán)管理。
5罰則
5.1對未按時整改隱患又無書面報告的整改責(zé)任人,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》予以處罰,并納入當(dāng)月的安全績效考核同時取消當(dāng)月的安全獎。
5.2處罰標(biāo)準(zhǔn):
(1) 未建立安全檢查記錄的,處罰100元;
(2) 安全檢查頻次達(dá)不到規(guī)定要求的,每少一次處罰50元;
(3) 檢查記錄不完整、未按規(guī)定保存的,20元/次;
(4) 一般隱患未按時完成整改的,處罰50元/項;
(5) 影響人身、設(shè)備安全的隱患,整改期限內(nèi)未采取有效的安全防范措施的,處罰100元/項;
(6) 重大隱患,未按照隱患整改通知書中規(guī)定的時間、要求完成整改的,處罰500元/項;
(7) 隱患未整改前發(fā)生安全、環(huán)境事故的,處罰500元/項;
(8) 未按規(guī)定時限、要求報送“隱患整改報告書”的,100元/次;
(9) 其它違反本制度的行為,視情節(jié)輕重,處罰20-200元.
6附則
6.1相關(guān)規(guī)章、制度
6.1.1國家安全監(jiān)管總局《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》(安監(jiān)總管三〔2022〕103號)。
6.1.2海洲化學(xué)品有限公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》。
6.2本制度自頒布之日起執(zhí)行。
6.3本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
附件:隱患整改報告書(示例)。
第2篇 安全檢查和獎懲制度
班組安全檢查與獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促使員工搞好安全生產(chǎn)。
一、安全檢查
1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。
8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。
9、月末班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。
二、獎勵
對于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵:
(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;
(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的;
(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;
(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的;
(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;
(6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;
(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;
(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。
獎勵方式,可給予榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。
三、懲罰
對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:
(1)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;
(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;
(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;
(4)出現(xiàn)“三違”行為的。
懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。
四、掛鉤
班組要把員工個人的先進(jìn)、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達(dá)兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進(jìn)和發(fā)安全獎。
第3篇 防火安全檢查和巡查制度
1、公司每月組織對市場進(jìn)行一次防火安全檢查。
2、市場管理服務(wù)部、綜合管理服務(wù)部每月組織一次市場消防安全檢查。
3、市場現(xiàn)場管理員、保衛(wèi)班人員每天應(yīng)按規(guī)定要求在責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行市場消防安全巡查。
4、重大活動、節(jié)假日前由公司組織,聯(lián)合工商、公安等部門開展消防安全檢查、整治。
5、各級檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素應(yīng)落實整改措施,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,應(yīng)立即采取防范措施,并上報公司。
6、巡查內(nèi)容:市場內(nèi)是否有火險隱患,市場消防設(shè)施(滅火器、消火栓、報警按鈕、模塊等)是否完好無損或遮擋情況,店面裝璜有無審批手續(xù)及私拉亂接電線現(xiàn)象等。
7、巡查時間:定時巡查和機(jī)動巡查相結(jié)合。定時巡查:上午巡查一次,中午巡查一次,市場關(guān)閉前巡查一次。機(jī)動巡查由班組長安排。
8、對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,不能當(dāng)場處理的,應(yīng)及時向管理部門負(fù)責(zé)人匯報,并做好交接班工作。
第4篇 加氫裂化車間安全檢查和隱患整改制度
1.目的
為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患,并及時、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。
2.范圍
本制度適用于加氫裂化裝置各類安全檢查和隱患整改。
3.檢查和整改制度
3.1安全檢查內(nèi)容
3.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、責(zé)任心是否強(qiáng);忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
3.1.2查制度:查對公司制度的執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,車間安全管理制度是否健全以及對車間制度的執(zhí)行情況。
3.1.3 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
3.1.4 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
3.1.5 查紀(jì)律:查崗位勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事,有無酒后上崗和無證上崗的情況。
3.2安全檢查形式
3.2.1車間級安全檢查,每月2號、16號,上午9時, 由車間主管負(fù)責(zé)組織,車間主管、安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、各班班長參加。檢查出的不安全隱患由車間安全技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總,分別提交各班組整改或由車間管理人員協(xié)調(diào)整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤和記錄。
3.2.2 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)組織,每倒班周期第1個白班進(jìn)行一次,檢查情況報車間安全技術(shù)員,由安全技術(shù)員提出提交各班組整改或由車間管理人員協(xié)調(diào)整改的建議。班組級安全檢查,必須嚴(yán)格進(jìn)行,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清,由班長記錄完整并報車間安全員備案。
3.2.3 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管部門、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3.3檢查后的整改
3.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由各班組進(jìn)行整改,做到“四定”即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限。
3.3.2在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,按車間考核管理制度,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的,要追究責(zé)任人相應(yīng)的責(zé)任,直至追究法律責(zé)任。
4 相關(guān)記錄
4.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》
4.2《安全生產(chǎn)整改記錄表》
第5篇 安全檢查和改進(jìn)制度
第一條 為加強(qiáng)公司安全檢查與整改管理,避免各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二條 開展經(jīng)常性的安全檢查與隱患整改旨在改變物的不安全狀態(tài)、糾正人的不安全行為和改善作業(yè)環(huán)境,是避免事故發(fā)生的有效途徑之一。根據(jù)公司的實際情況,安全檢查分為定期與不定期兩種形式,定期檢查分為部門、單位內(nèi)部的日常安全檢查、公司月份安全大檢查、節(jié)假日和季節(jié)性專項檢查;不定期檢查以抽查形式為主。
第三條 部門、單位內(nèi)部日常安全檢查
內(nèi)部日常安全檢查系指部門、單位及班組兩級的自檢,由部門、單位負(fù)責(zé)人組織,一般每周進(jìn)行兩次,各生產(chǎn)班組必須每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查。對查出隱患要制定整改措施,并落實專人進(jìn)行整改,本單位無法完成整改的要以書面形式匯報給公司主管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部。
第四條 公司月份安全大檢查
㈠公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加,安全環(huán)保部具體組織實施。
㈡礦區(qū)的安全檢查由安全環(huán)保部主管人員,生產(chǎn)技術(shù)部采礦、測量負(fù)責(zé)人,機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員,物業(yè)管理部主管人員,礦區(qū)負(fù)責(zé)人,安全督導(dǎo)員和施工隊負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成。
㈢公司駐地安全檢查由安全環(huán)保部主管人員,機(jī)電部門電氣、設(shè)備技術(shù)人員,物業(yè)管理部主管人員,綜合辦公室主管人員,財務(wù)預(yù)算部主管人員及選礦廠主管人員組成。
㈣安全檢查結(jié)束后,由安全環(huán)保部召集檢查組人員進(jìn)行情況匯總,召開安全例會并下發(fā)整改通知。整改通知要載明:存在的安全隱患、整改方案、整改負(fù)責(zé)人、整改完成時間等內(nèi)容。
第五條 公司主要負(fù)責(zé)人下井檢查
㈠各礦區(qū)要建立公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井登記檔案,負(fù)責(zé)如實填寫公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井記錄。要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并存檔備查。
㈡公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員,按照下列規(guī)定下井檢查。
⑴、各單位及其領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù):
為了樹立解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場的觀念,真正使安全管理趨向現(xiàn)場化,充分發(fā)揮采礦工程部領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)安全工作中的積極作用,特規(guī)定:
主任:每月下井次數(shù)不少于6次;
副主任:每月下井次數(shù)不少于12次;
業(yè)務(wù)主管:每月下井次數(shù)不少于16次。
同時,為了更好的為采礦坑口提供技術(shù)指導(dǎo),做好支持與服務(wù)工作,對安全、生產(chǎn)、設(shè)備、水電部門的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班次數(shù)規(guī)定如下:
①、安全環(huán)保部:
主任:每月下井不少于6次;
副主任:每月下井不少于10次;
業(yè)務(wù)主管:每月下井不少于12次。
②、生產(chǎn)規(guī)劃部:
主任:每月下井不少于6次;
副主任:每月下井不少于9次;
高級工程師:每月下井不少于9次;
工程師:每月下井不少于12次。
③、設(shè)備管理部、水電車間:
主任:每月下井不少于2次;
副主任:每月下井不少于4次。
⑵、本制度對業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)予以規(guī)定,各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)單位要根據(jù)本制度的要求,結(jié)合本部門實際,制定本單位其他人員下井次數(shù)的具體規(guī)定,并報安全環(huán)保部備案。
⑶、下井人員工作職責(zé)及要求:
①、在帶班期間負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)及安全的一切事宜,切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)、人員組織、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施等方面的狀況,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織解決各類問題,及時制止各類違規(guī)、違紀(jì)行為。發(fā)生危及作業(yè)人員生命的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。
②、帶班人員要突出檢查重點,下井檢查要有目的性和針對性,要發(fā)現(xiàn)突出問題,并組織解決,出井后要認(rèn)真填寫帶班工作日志,詳細(xì)填寫下井時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、解決辦法及交辦人員和限期等,確保大問題不過夜,小問題不過班。
③、實行井下帶班人員交接班制度。上一班的帶班人員要向接班的帶班人詳細(xì)說明井下安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施、治安護(hù)礦等存在的問題及需要注意的事項,認(rèn)真交辦當(dāng)班生產(chǎn)及安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
⑷、管理及考核:
①、安全環(huán)保部要將本制度所涉及部門及管理人員下井次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,并在公司每月25日前生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報,公司人力資源部每月將下井帶班的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果納入干部綜合績效考核,充分調(diào)動井下作業(yè)人員的工作積極性。
各采礦工程部及與井下業(yè)務(wù)有關(guān)的單位要將本單位管理人員下井情況在公司每月首次生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報。
②、為及時了解帶班人員出勤情況,由安全環(huán)保部牽頭,人力資源部、督查組、審計部等部門組成檢查組,采用查帶班工作日志、入井登記、跟蹤調(diào)查了解等方式進(jìn)行調(diào)查核實。
③、對玩忽職守、弄虛作假的單位或人員,給予嚴(yán)肅處理,并在全公司范圍內(nèi)通報批評,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 節(jié)假日、季節(jié)性專項安全檢查
重大節(jié)日(如國慶、春節(jié)等)停產(chǎn)前后要進(jìn)行安全檢查,冬、夏季要分別進(jìn)行“四防”檢查,夏季要進(jìn)行防汛專項檢查。
第七條 不定期抽查由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織。
第八條 有關(guān)部門、單位需按規(guī)定派出安全檢查人員,如因未派專人而導(dǎo)致檢查漏項,從而引發(fā)安全事故,按公司《安全獎懲管理條例》對部門、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
第九條 檢查組成員必須認(rèn)真履行職責(zé),如因玩忽職守而引發(fā)安全事故,按公司《安全獎懲內(nèi)部條例》對部門、單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
第十條 每次現(xiàn)場安全檢查后,安全環(huán)保部都要及時下達(dá)安全隱患整改指令,并在期限到達(dá)時給予驗收。對限期整改未達(dá)標(biāo)的,按公司《安全獎懲內(nèi)部條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。
安全檢查必須做好記錄,并由安全環(huán)保部整理歸檔。
第6篇 安全檢查和專項檢查制度
定期、不定期進(jìn)行安全檢查和開展專項檢查是建筑企業(yè)和項目部加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)的一項重要措施和工作制度。
1、安全檢查主要檢查:查隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和安全隱患、事故苗頭要采取“定人員、定時間、定經(jīng)費(fèi)、定措施”的原則,及時解決問題,清除事故隱患,把安全生產(chǎn)事故消滅在發(fā)生之前,做到防患于未然。
2、安全定期檢查制度:項目周4檢查;生產(chǎn)班組必須堅持上班前、下班后每日二次檢查。項目經(jīng)理每日上班前應(yīng)對所管轄的項目工程的作業(yè)環(huán)境、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工用電、腳手架、各項安全防護(hù)設(shè)施和關(guān)鍵部位進(jìn)行巡視,如發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時派人處理。并認(rèn)真組織作業(yè)班組班前進(jìn)行自檢和互檢,上下工序間要做好交接班檢查。重大節(jié)假日前、后應(yīng)及時組織進(jìn)行全面檢查。
2.1項目部每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員參加,對本項目工程范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)等內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,對查出的問題做到“四個落實”,即落實人員、落實時間、落實措施、落實經(jīng)費(fèi),認(rèn)真整改。
2.2班組由班組長每天開展好班前講話,班中檢查,班后小結(jié)工作,同時開展自檢、互檢、交接檢活動,各工序間不留事故隱患。
安全檢查應(yīng)按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的優(yōu)良、合格、不合格三個等級考核評分,把重點檢查和普通檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查結(jié)合起來,檢查后要把檢查情況及時通報,召開會議進(jìn)行講評,提出問題和整改措施。做到好的表揚(yáng)。差的批評或處罰,達(dá)到促進(jìn)整改,全面提高的檢查目的。
3、季節(jié)性檢查:根據(jù)上級主管部門的要求、季節(jié)的變化或重大自然災(zāi)害(地震、防汛、山體滑坡),發(fā)生重大傷亡事故等情況,應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況,組織安全部及項目部相關(guān)成員,對各項目部進(jìn)行全面和重點抽查。特殊情況下應(yīng)啟動重大危險源應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急措施,加強(qiáng)二十四小時值班,切實消除重大事故隱患和事故苗頭,確保安全。
4、專項檢查: ,檢查中重點檢查方案的編制,安全措施的落實和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備等;二是施工現(xiàn)場搭設(shè)各種類型的鋼管腳手架。項目經(jīng)理和專職安全員應(yīng)組織搭設(shè)班組和使用人員定人、定位、定時負(fù)責(zé)檢查維修,及時消除隱患,保證搭設(shè)架體穩(wěn)固不變形、不搖晃,安全可靠;三是檢查施工現(xiàn)場的各類塔吊、 、垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用、維修等情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行整改,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好班前、班中、班后對設(shè)備的部件檢查、清潔、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告,待問題和隱患排除后經(jīng)批準(zhǔn)方可使用。
5、不定期安全生產(chǎn)檢查
在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,保證施工正常進(jìn)行。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查形式通常有:
a班組進(jìn)行班前、班后崗位安全生產(chǎn)檢查;
b 專職安全員及安全值日人員巡回安全生產(chǎn)檢查;
c 管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
6、堅持開展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降溫和危險場所等部位的專業(yè)檢查, 項目經(jīng)理組織檢查。
7、安全生產(chǎn)檢查的方法及要求
安全生產(chǎn)檢查要講科學(xué)、講效果。因此,安全生產(chǎn)檢查方法很重要。目前安全生產(chǎn)檢查基本上都采用安全生產(chǎn)檢查表和實測、實量的檢測手段,大致可以歸納為“看”、“量”、“測”、“動作試驗”。
“看”:主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料、“三寶”的使用情況、“四口”與“臨邊”防護(hù)情況、部分設(shè)備的防護(hù)裝置等。
“量”:主要是用尺進(jìn)行實測實量。
“測”:主要是用儀器、儀表實地進(jìn)行測量。
“動作試驗”:由有操作人員對各種限位裝置進(jìn)行實際動作試驗,檢驗其靈敏程度。
不論何種類型的安全生產(chǎn)檢查,都應(yīng)做到以下幾點:
1)組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量,特別是大范圍、全面性安全生產(chǎn)檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
2)要有明確的目的。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點項目(如在安全管理上,應(yīng)著重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取使用等)、關(guān)鍵部位要認(rèn)真檢查。大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目,可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用**,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。特別是對隱患的記錄必須具體詳實,如隱患部位、危險性程度及處理意見等。
4)安全評價。安全生產(chǎn)檢查后要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,進(jìn)行定性定量評價。哪些檢查項目已達(dá)標(biāo);哪些檢查項目基本達(dá)標(biāo),還有哪些方面需要進(jìn)行完善;哪些檢查項目沒有達(dá)標(biāo),存在哪些問題需要整改。接受檢查的項目部應(yīng)根據(jù)安全評價研究對策,進(jìn)行整改,加強(qiáng)安全管理。
5)整改是安全生產(chǎn)檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
○1檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。
○2安全生產(chǎn)檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,引起項目部重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查項目部必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。被檢查項目部經(jīng)理對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“五定”( 計劃、整改資金、責(zé)任人、時間、預(yù)案),立即進(jìn)行整改。安全部會同項目部立即進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格,可以銷案。
8、各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并將小結(jié)情況逐級上報(班組檢查除外)。
第7篇 公路施工企業(yè)安全檢查和應(yīng)急救援制度
一、安全檢查制度
安全檢查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隱患,交流經(jīng)驗,促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。因此,企業(yè)必須建立、完善安全檢查制度。安全檢查制度應(yīng)包括:檢查的目的、要求、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、分工職責(zé)、頻次、整改以及對檢查效果的評價等。
1、安全檢查的依據(jù)
公路施工安全檢查應(yīng)分為安全管理和專項安全技術(shù)兩部分。
2、安全檢查的形式。
(1)安全檢查有經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的和季節(jié)性的等各種形式。
(2)定期安全檢查,生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部必須建立其分級檢查的制度。
(3)專業(yè)性安全檢查應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)安全問題,或在施工生產(chǎn)中存在的普遍性的安全問題進(jìn)行單項檢查。
(4)經(jīng)常性安全檢查是在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(5)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查是針對氣候特點,可能給安全生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查,或節(jié)假日前、后防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹,預(yù)防各類事故隱患等進(jìn)行的檢查。
3、安全檢查的方法
隨著安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,安全檢查基本上都是采用安全檢查和實測實量的檢驗手段,進(jìn)行定性定量的安全評價。
4、公路工程施工安全檢查的重點
公路工程施工安全檢查的重點一般分三個大方面:一是領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)思想和行為狀況;二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等在單位的安全基礎(chǔ)管理工作中是否加以了認(rèn)真貫徹,得以全面、充分的體現(xiàn);三是施工現(xiàn)場及其安全管理中的隱患和違章。
二、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度
“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預(yù)防工作如何周密,事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕。按照安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)的要求,為了避免或減少事故或災(zāi)害的損失,應(yīng)付緊急情況,我們應(yīng)認(rèn)真建立和執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
公路工程施工中危險因素較多且為野外露天作業(yè),各種惡劣的自然環(huán)境,如臺風(fēng)、地震、雷雨、洪水、潮汐、泥石流等均有可能對工程施工人員、工程施工設(shè)備乃至工程本身的安全造成威脅,因此,建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度是十分必要,不可或缺的。
第8篇 安全檢查和隱患整改制度
為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全,保障職工的生命安全,創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境,特制定以下安全檢查和隱患整改制度:
一、? 安全檢查內(nèi)容
1、公司各項安全制度執(zhí)行情況;
2、安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
3、安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;
4、個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;
5、事故隱患是否存在;
6、安全計劃措施是否落實和實施;
二、 安全檢查的形式
主要通過以下幾種形式進(jìn)行:
1、經(jīng)常性檢查:如班組月查、周查、日查和抽查等;
2、專業(yè)性檢查:如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、規(guī)章制度、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等;
3、節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查;
4、自我安全檢查:班組成員應(yīng)養(yǎng)成時時重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行的習(xí)慣。
三、安全檢查要點
1、工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,地面平整。
2、使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,材料有無毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段等情況。
3、工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4、設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險、報警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
5、防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
四、隱患整改制度
1、通過檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任部門應(yīng)及時予以消除;
2、對不能當(dāng)場改正的安全隱患,分廠或車間的專兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工,及時將存在的安全隱患向單位的安全責(zé)任人報告,提出整改方案。安全管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的人員。
3、隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備查。
4、對于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患,以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患,應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時向安全部報告。
五、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實。
2、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對新面進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收,具體驗收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項目;
(9)掘進(jìn)工作面有計劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點進(jìn)行自檢自查,對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實責(zé)任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設(shè)施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(區(qū)隊長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實,否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進(jìn)行驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前,班組長要對工作地點的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實,合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要立即匯報調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會,按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進(jìn)行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報,上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳,實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對完不成各項指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
第10篇 生物公司安全檢查和隱患整改管理制度
1、目的
安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度
的實施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時
整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。
2 、使用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 、職責(zé)與分工
3.1、公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全部、生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組
成。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2、各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
4、內(nèi)容與要求
4.1、日常安全檢查
4.1.1、生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2、非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況
記錄在交接班記錄上。
4.1.3 、各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患
要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。
4.1.4、各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進(jìn)行自查,并及時落實整改措施。
4.2 、定期安全檢查
4.2.1 、春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
4.2.2 、夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點?!毒C合管理考核辦法》
6 相關(guān)記錄
《交接班記錄》
《車間、部門上報隱患臺帳》
《事故隱患整改通知書》
《體系運(yùn)行檢查記錄表》4.2.3 、秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點。
4.2.4、冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。
4.2.5、定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。
4.3 、專項安全檢查
4.3.1 、安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2、安全防護(hù)裝置的安全檢查。
4.3.3、防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 、壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 、節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。
4.5 、安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。
4.6 、各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證
上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及
?;返墓芾?、防護(hù)用品(具)的保管等情況。
4.7 、各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整
改期限后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄
表》上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.8、凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理意
見報主要負(fù)責(zé)人審批后實施。
4.9 、對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
4.10、凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。
5 、相關(guān)制度
《安全獎懲制度》
第11篇 車輛安全檢查和隱患整改制度
1、車輛安全檢查形式包括全面檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、重大節(jié)日檢查、道路行駛過程抽查及車輛回場檢查等,公司車輛安全檢查至少每月一次。
駕駛員在交接班時要進(jìn)行交接檢查,如有車輛安全隱患存在尚未排除的上一班駕駛員要對下一班駕駛員交待清楚,接班駕駛員必須排除后方可上路;
駕駛員在出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查;
駕駛員在行駛中發(fā)現(xiàn)車輛異常和隱患時必須停車進(jìn)行檢查,待消除后方可繼續(xù)行駛;
駕駛員進(jìn)入工地應(yīng)對道路、架空線、坑洞等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有礙于車輛安全的隱患,有權(quán)提出消除隱患,在隱患沒有消除前有權(quán)拒絕駛?cè)搿?/p>
2、檢查內(nèi)容包括車輛安全生產(chǎn)教育、車輛安全生產(chǎn)制度落實情況、生產(chǎn)設(shè)備車輛安全技術(shù)狀況、事故隱患及事故處理等。
3、對涉及運(yùn)輸?shù)闹攸c部位、重點駕駛員、重點運(yùn)輸車輛進(jìn)行重點檢查。
4、對于危及人身、財產(chǎn)車輛安全的事故隱患,應(yīng)立即整改。
5、限于客觀條件不能立即整改的隱患,通過采取有效措施能確保車輛安全的,應(yīng)制定明確的整改計劃,限期整改;如無法保證車輛安全的,應(yīng)停運(yùn)或停止使用。
6、事故隱患整改實行跟蹤制度,車輛安全管理人員應(yīng)隨時了解事故隱患整改的進(jìn)程和整改落實情況,并及時做出記錄,發(fā)現(xiàn)整改中的問題應(yīng)及時補(bǔ)充完善整改措施。
第12篇 職業(yè)衛(wèi)生安全檢查和隱患排查制度
1、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施,增強(qiáng)職工的職業(yè)衛(wèi)生安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生,及時消除職業(yè)衛(wèi)生事故隱患,確保員工身心健康和安全。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查的依據(jù)是國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及政府、上級部門和本單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生安全的各項規(guī)定、制度等。
3、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查主要包括管理檢查和現(xiàn)場檢查兩部分。
(1)管理檢查主要內(nèi)容:
① 檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)衛(wèi)生安全工作的認(rèn)識,各級領(lǐng)導(dǎo)班子研究職業(yè)衛(wèi)生安全工作情況的記錄、會議記要等。
② 職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制、管理制度等修訂完善情況;各項管理制度落實情況等。
③ 檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全法規(guī)教育是否達(dá)到要求;檢查員工的職業(yè)衛(wèi)生安全意識、知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達(dá)標(biāo)。
(2)現(xiàn)場檢查主要內(nèi)容:
① 檢查作業(yè)場所的工作條件是否符合職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,是否存在職業(yè)衛(wèi)生事故隱患。
② 檢查單位各級機(jī)構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和操作規(guī)程。
③ 檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項職業(yè)衛(wèi)生安全保證措施是否落實。
4、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查分為外部檢查和內(nèi)部檢查。外部檢查是指按照國家職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)要求進(jìn)行的法定監(jiān)督、檢測檢查和政府部門組織的安全督查,內(nèi)部檢查是上級主管單位、本單位根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動。
5、內(nèi)部檢查主要有綜合性檢查、日常檢查和專項檢查等形式。
(1)綜合性檢查
綜合性安全檢查是以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各部門共同參與的全面檢查,每月組織一次。
(2)日常檢查
日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及單位領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的經(jīng)常性檢查。各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度,特別應(yīng)對關(guān)鍵裝置要害部位的危險源進(jìn)行重點檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告有關(guān)部門解決,并做好記錄。
(3)專項檢查
專項安全檢查包括季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查和專業(yè)性安全檢查。
① 季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。如夏季的防暑降溫、冬季的防煤氣中毒、防凍等檢查。
② 節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié))前檢查主要是應(yīng)對節(jié)日干部、檢維修隊伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實情況進(jìn)行重點檢查。
③ 專業(yè)性檢查主要是對職業(yè)衛(wèi)生安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)等時期進(jìn)行的專項安全檢查。
④ 新裝置試車前檢查。
6、檢查人員職責(zé)為:
(1)制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律者。
(2)檢查隱患及防范措施和治理情況。
(3)對施工、檢修情況進(jìn)行檢查。
(4)監(jiān)督、檢查管理制度貫徹落實情況。
(5)其它方面。
7、單位檢查人員權(quán)限:檢查人員對本單位各部門的職業(yè)衛(wèi)生安全工作有權(quán)發(fā)出《隱患通知單》,并限期處理。各部門必須在通知單規(guī)定的時間內(nèi)處理,并將通知單及處理結(jié)果情況反饋給職業(yè)衛(wèi)生管理部門。
(1)對違章人員按《職業(yè)衛(wèi)生獎懲管理規(guī)定》進(jìn)行懲處,并將檢查情況報送職業(yè)衛(wèi)生管理部門。
(2)對嚴(yán)重違章的個人可下令停止工作,交由所屬部門進(jìn)行停工再教育。
(3)對違章的施工、檢修人員進(jìn)行警告、教育,并按《職業(yè)衛(wèi)生管理獎懲規(guī)定》懲處。
(4)對嚴(yán)重違章和違反職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)定的,填發(fā)《停工整頓通知單》,責(zé)令其停工整頓,并可同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體,必要時編制職業(yè)衛(wèi)生安全檢查表,科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動。
9、檢查時應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,做好檢查總結(jié),并按要求報主管部門。
10、被檢部門對查出的問題應(yīng)立即落實整改,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入計劃,落實整改。
11、對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。
12、對未按要求開展專業(yè)和專項檢查的各部門及車間,將予以通報曝光,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。
13、對非本單位原因造成的職業(yè)衛(wèi)生事故隱患,不能及時消除或者難以消除的,應(yīng)當(dāng)采取必要的安全措施,單位應(yīng)立即向有關(guān)部門書面報告,予以解決。
第13篇 采煤工作面開工前安全檢查和敲幫問頂制度
1、 開工前,班組長必須對工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無危險后,方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。敲幫問頂時,其他無關(guān)人員不得進(jìn)入工作面。
2、 工作面敲幫問頂工作由班組長負(fù)責(zé)。
3、 工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi),從下到上進(jìn)行。
4、 敲幫問頂時,先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。
5、 采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得丟失頂煤和底煤。
6、 敲幫問頂時,工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂,又不能立即挑下時,必須立即進(jìn)行支護(hù)或采取臨時支護(hù)措施,臨時支護(hù)必須牢固可靠。
7、 敲幫問頂作業(yè)時,應(yīng)注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、 開采急傾斜煤層時,必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點柱應(yīng)緊靠煤壁,頂部要背實。
9、 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,存放點與工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、 工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),所有支架必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮或浮矸上架設(shè)支架。
第14篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全檢查和隱患排查制度(2)
企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全檢查和隱患排查制度(二)
1、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施,增強(qiáng)職工的職業(yè)衛(wèi)生安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生,及時消除職業(yè)衛(wèi)生事故隱患,確保員工身心健康和安全。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查的依據(jù)是國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及政府、上級部門和本單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生安全的各項規(guī)定、制度等。
3、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查主要包括管理檢查和現(xiàn)場檢查兩部分。
(1)管理檢查主要內(nèi)容:
-1 檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)衛(wèi)生安全工作的認(rèn)識,各級領(lǐng)導(dǎo)班子研究職業(yè)衛(wèi)生安全工作情況的記錄、會議記要等。
-2 職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制、管理制度等修訂完善情況;各項管理制度落實情況等。
-3 檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全法規(guī)教育是否達(dá)到要求;檢查員工的職業(yè)衛(wèi)生安全意識、知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達(dá)標(biāo)。
(2)現(xiàn)場檢查主要內(nèi)容:
-1 檢查作業(yè)場所的工作條件是否符合職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,是否存在職業(yè)衛(wèi)生事故隱患。
-2 檢查單位各級機(jī)構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和操作規(guī)程。
-3 檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項職業(yè)衛(wèi)生安全保證措施是否落實。
4、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查分為外部檢查和內(nèi)部檢查。外部檢查是指按照國家職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)要求進(jìn)行的法定監(jiān)督、檢測檢查和政府部門組織的安全督查,內(nèi)部檢查是上級主管單位、本單位根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動。
5、內(nèi)部檢查主要有綜合性檢查、日常檢查和專項檢查等形式。
(1)綜合性檢查
綜合性安全檢查是以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各部門共同參與的全面檢查,每月組織一次。
(2)日常檢查
日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以及單位領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的經(jīng)常性檢查。各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度,特別應(yīng)對關(guān)鍵裝置要害部位的危險源進(jìn)行重點檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告有關(guān)部門解決,并做好記錄。
(3)專項檢查
專項安全檢查包括季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查和專業(yè)性安全檢查。
-1 季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。如夏季的防暑降溫、冬季的防煤氣中毒、防凍等檢查。
-2 節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié))前檢查主要是應(yīng)對節(jié)日干部、檢維修隊伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實情況進(jìn)行重點檢查。
-3 專業(yè)性檢查主要是對職業(yè)衛(wèi)生安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)等時期進(jìn)行的專項安全檢查。
-4 新裝置試車前檢查。
6、檢查人員職責(zé)為:
(1)制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律者。
(2)檢查隱患及防范措施和治理情況。
(3)對施工、檢修情況進(jìn)行檢查。
(4)監(jiān)督、檢查管理制度貫徹落實情況。
(5)其它方面。
7、單位檢查人員權(quán)限:檢查人員對本單位各部門的職業(yè)衛(wèi)生安全工作有權(quán)發(fā)出《隱患通知單》,并限期處理。各部門必須在通知單規(guī)定的時間內(nèi)處理,并將通知單及處理結(jié)果情況反饋給職業(yè)衛(wèi)生管理部門。
(1)對違章人員按《職業(yè)衛(wèi)生獎懲管理規(guī)定》進(jìn)行懲處,并將檢查情況報送職業(yè)衛(wèi)生管理部門。
(2)對嚴(yán)重違章的個人可下令停止工作,交由所屬部門進(jìn)行停工再教育。
(3)對違章的施工、檢修人員進(jìn)行警告、教育,并按《職業(yè)衛(wèi)生管理獎懲規(guī)定》懲處。
(4)對嚴(yán)重違章和違反職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)定的,填發(fā)《停工整頓通知單》,責(zé)令其停工整頓,并可同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
8、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體,必要時編制職業(yè)衛(wèi)生安全檢查表,科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動。
9、檢查時應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,做好檢查總結(jié),并按要求報主管部門。
10、被檢部門對查出的問題應(yīng)立即落實整改,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入計劃,落實整改。
11、對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。
12、對未按要求開展專業(yè)和專項檢查的各部門及車間,將予以通報曝光,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。
13、對非本單位原因造成的職業(yè)衛(wèi)生事故隱患,不能及時消除或者難以消除的,應(yīng)當(dāng)采取必要的安全措施,單位應(yīng)立即向有關(guān)部門書面報告,予以解決。
第15篇 安全檢查和隱患治理制度
1、公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
2、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實從總經(jīng)理到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)。
3、隱患排查的種類、內(nèi)容及層次
3.1種類
3.1.1綜合安全檢查:主要檢查安全管理現(xiàn)狀、各責(zé)任人員的履職情況、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。公司級的綜合安全檢查每季度開展一次、車間級綜合安全檢查第月開展一次、班組級綜合性安全檢查每周開展一次。
3.1.2專項安全檢查:主要檢查特種設(shè)備、危險設(shè)備、消防器材、危險化學(xué)品、易燃易爆場所等。每半年開展一次。
3.1.3季節(jié)性安全檢查:夏季主要檢查防暑降溫,雨季主要檢查防雷、防洪等。按季節(jié)開展檢查。
4、隱患登記分級
4.1每次安全檢查,應(yīng)采用規(guī)范的安全檢查表,并向責(zé)任部門下發(fā)相應(yīng)的《安全隱患整改通知書》限期整改。
4.2每月由安全主任按《安全隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表》對隱患排查治理情況進(jìn)行匯總分類登記,交直接安全責(zé)任人審核、第一安全責(zé)任人審批,并向責(zé)任部門下發(fā)相應(yīng)的《安全隱患整改通知書》,明確整改期限、整改措施、驗收事項。
5、隱患整改及治理
5.1對安全檢查所查出的隱患中(包括街道、社區(qū)巡查員巡查發(fā)現(xiàn)的隱患),按“四定”原則(定責(zé)任人、措施、期限、驗收)進(jìn)行隱患治理。
5.2對本單位無力解決的重大安全隱患,除采取有效的臨時防范措施外,應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門。
5.3對不具備整改條件的重大安全隱患,采取應(yīng)急防范措施并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。
5.4對政府安全監(jiān)管部門下達(dá)的整改指令書,落實整改經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人、整改措施,并組織驗收。
6、隱患排查治理檔案管理要求
6.1安全主任負(fù)責(zé)隱患排查治理檔案的建立和管理工作,將每次的排查治理資料、表格進(jìn)行歸檔存放。
6.2檔案資料必須有專門的放置點,所有相關(guān)的檔案資料集中存放。