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重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一座堅固的基石，確保了員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。它不僅明確了預防和應對風險的標準流程，也塑造了全員的安全文化，提高了員工的安全意識。安全制度的存在，是企業(yè)避免潛在事故，減少損失，保障生產連續(xù)性的重要手段。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度通常包括但不限于以下幾部分：1)風險評估與管理，用于識別和評估工作場所的潛在危害；2)應急預案，規(guī)定在突發(fā)事件中的響應程序和責任分配；3)安全操作規(guī)程，指導員工正確執(zhí)行各項作業(yè)；4)安全培訓計劃，提升員工的安全知識和技能；5)安全檢查與審計，定期檢查制度執(zhí)行情況，確保其有效性。
注意事項
制定安全制度時，我們需注意以下幾點：1)制度應明確、具體，避免模糊不清的表述，確保員工理解無誤；2)制度應具有靈活性，能夠適應不斷變化的工作環(huán)境；3)制度應定期更新，以反映最新的法規(guī)要求和技術標準；4)務必確保每個員工都了解并遵守安全制度，通過定期培訓和考核強化這一認識。
安全制度是企業(yè)安全工作的指南，它的制定和執(zhí)行直接影響到企業(yè)的安全績效。我們要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全制度，確保其科學性、實用性和可操作性，從而構筑起一道堅實的安全防線。
安全會議制度范文
第1篇 安全會議管理制度
一、目的
為保障公司安全生產，提高整體安全生產工作效率，使各部門便于進行安全生產經驗、教訓總結、交流與溝通，特制定安全生產會議制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各類安全會議活動。
三、職責與分工
（一）公司安委會由安委會辦公室負責召集并作會議記錄。
（二）安全生產例會，安全生產專題會，事故分析會等由安全環(huán)保部負責召集并作會議記錄。
（三）各部室、車間應根據(jù)本單位實際情況制訂具體的會議制度。
四、內容與要求
（一）安全生產例會
1.安全生產例會由公司安全環(huán)保部負責召集，安全環(huán)保部經理主持，安全環(huán)保部記錄。公司各部、室、車間負責人及安全員參加。
2.召開時間：安全生產例會一次/月，定于每月18日召開，特殊原因需要延期時由安全小組負責提前通知。
3.會議內容：⑴傳達上級有關安全生產文件精神；⑵總結本月安全生產工作情況，包括安全生產計劃實施、安全檢查、安全措施落實、事故隱患整改等情況；⑶布置下一步安全生產工作計劃。
（二）安全、防火委員會（簡稱安委會）
1.公司安委會由安委會辦公室組織并記錄，公司負責安全生產副總主持。
2.召開時間：一次/季度以及特殊狀況下臨時組織召開，定于每季度最后一個月28日召開。
3.參加人員：安委會全體成員。
4.會議內容：⑴傳達上級有關安全生產文件或安全生產指示精神；⑵各單位匯報安全生產工作情況，總結安全生產工作中存在的問題和不足，提出整改措施，總結經驗教訓，交流安全管理經驗，事故發(fā)生及處理情況等⑶安排下一步安全生產工作計劃。
5.公司各部室、車間安全生產例會參照以上會議程序和內容執(zhí)行。
（三）會議要求
1.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，因公出差缺席人員必須補辦由本部門負責人簽批的請假手續(xù)，參會人員實行簽到登記制度，對于無故不參加及遲到、早退人員，參照生產調度會議管理制度進行處罰。
2.主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能召開無準備會議。
3.每一次會議內容要形成會議紀要。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容(發(fā)言記錄)、會議決議等。
4.會議紀要由會議記錄員在例會結束后3個工作日內起草送主管安全生產副總審閱簽發(fā)，并由安全環(huán)保部備案存檔。
第2篇 氧化鋁分公司安全會議制度
1、安全例會是倉儲科進行安全管理的一項重要活動，主要目的是為了進行安全工作階段性的總結和安排。
2、倉儲科安全例會，由科長組織每周一召開一次。通報上周各班組安全工作及考核情況，提出下周的安全工作重點。
3、班組的安全例會由各班組長（安全員）組織，每星期二、五利用周二、五安全活動召開一次。由班組長（安全員）通報上周安全工作及考核情況，并要將安全工作中存在的問題，進行總結和對安全工作注意事項進行強調，布置下周的安全工作重點。
4、班組人員要積極主動提出在工作環(huán)境中和使用安全工具、勞保用品中存在的安全隱患，提出安全管理和操作過程中存在的問題。
5、班組長（安全員）對總結出的問題及隱患，需上級部門協(xié)調解決的問題，應會后形成書面材料上報解決。
6、建立安全工作會議記錄，對會議內容要做好詳細記錄，并要加以落實。
7、倉儲科要不定期的對各班組安全例會的執(zhí)行情況及會議記錄，進行檢查與考核。
第3篇 駕校安全會議制度
一、為了加強駕校的安全工作和推進安全管理，特制定安全會議制度。 駕校的安全會議在每周一的上午9.30召開。要求教練員、駕駛員以及所有工作人員參加。
二、安全工作會議必須人員到齊，不準缺勤，遲到、早退。
三、參加安全會議的人數(shù)必須達到95%以上。
四、認真?zhèn)鬟_上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
五、對各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
六、討論駕校安全工作計劃、修改規(guī)章制度，并討論有建設性的建議。
七、總結前一段安全工作，布置下階段安全工作計劃以及其他安全工作任務。
八、必須認真做好會議記錄。
九、組織全年的安全大檢查會議，落實安排到人。
第4篇 道路運輸安全會議制度
為了認真貫徹落實《安全生產法》,加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。
一、安全領導小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準時參加安全會議,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,經領導小組組長同意,并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會,不得遲到、早退。
三、例會由安全領導小組組長主持、由副組長總結上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。
所安全生產領導小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負責人參加的安全生產大會,總結過去一年的安全工作,表彰先進,部署當年工作。
所安全生產領導小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,明確安全監(jiān)督管理工作重點,督促整改安全隱患。
春運、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產領導小組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負責人召開會議,專題布置節(jié)日期間的安全生產工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務,安全領導小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責任事故,由安全領導小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,應到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄,并由專人負責。重要安全會議應形成會議紀要或簡報。
安全領導小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
七、鼓勵和提倡安全領導小組成員提出合理化建議和對安全領導小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
第5篇 德育工作安全會議制度
1、德育處實行每周例會制度。
2、班主任會每兩周一次。
3、班干部培訓會每學期二至三次。
4、班主任經驗交流會一學期一次。
5、值勤監(jiān)護學生會每周一次。
6、班會每周一下午第四節(jié)舉行。
7、校會每學期不少于三次。
8、每學期舉行一次全校性的法規(guī)法制教育和安全教育報告會。
9、學期末，德育工作總結會，評優(yōu)評先，表彰獎勵。
衛(wèi)生。
五、集體活動中，遵守學校一切規(guī)章制度。
第6篇 高爐作業(yè)區(qū)安全會議制度
1.1周一為班組安全活動日，倒班班組依次順延，安全活動由班組長、安全員和組員輪流主持，活動內容可根據(jù)上級要求和本班組實際情況進行，做到人員、時間、內容三落實.作業(yè)區(qū)領導要到責任區(qū)參加班組的安全活動，提出針對性的指導意見并簽注。班前五分鐘安全交底要有針對性，要先進行安全交底后開展工作。
考核:安全活動少開展一次考核100元，班前五分鐘少一次考核50元，沒有記錄的視同沒有活動進行考核，車間領導對包保班組的安全活動負連帶責任，每次考核50元。
1.2高爐作業(yè)區(qū)安全例會每周一召開，由車間主任或副主任主持會議，檢查分析安全生產存在的問題，制定相應的防范措施，或傳達布置上級部門的指示并做好紀錄。
考核：少召開一次考核100元，沒有記錄的按沒有活動進行考核。安全員無故不參加安全例會的一次考核50元。
第7篇 學校消防安全會議工作制度
為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作,按照“預防為主,防消結合”的方針,組織全校開展消防安全工作,提高防御火災的綜合能力,防止火災事故發(fā)生,減少火災損失,決定建立消防安全會議制度。
校長,書記,校委會成員和各班班主任為消防安全工作領導小組成員。
1、學校把消防安全工作納入學校工作的重要議事日程,列入學校學期安全計劃和總結。每月召開一次消防安全領導小組例會。
2、聽取有關消防安全情況的通報,研究分析學校消防安全形勢,對有關重點、難點問題提出解決辦法,布置、督促、檢查消防安全工作。
3、根據(jù)學校消防安全工作形勢的需要,領導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4.遇到重大情況或突發(fā)性事件,及時召開有關專題會議,并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。
5.學校發(fā)生重大消防安全事故,都要召開消防安全會議和全體教師。針對重大消防安全事故要通報情況,分析、查找原因,總結教訓,制定整改措施,落實責任。
6、工作例會會議要有記錄,并形成書面材料和消防安全信息上報有關部門。
第8篇 安全監(jiān)理日記月報安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記,做到內容詳實,簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報,內容準確,符合要求,經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度,每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會,及時把握安全監(jiān)理的重點,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內容。公司領導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關于安全監(jiān)理工作情況匯報,及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢,及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結,根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會,應在分析研究進度、質量控制的基礎上,重點分析研究安全生產問題,確定安全預控重點,明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題,應組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案,要認真記錄分析的具體內容,采取的具體措施,明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結果。
第9篇 汽修廠安全會議制度
一、廠安委會會議，每季召開一次，由廠安委會主任主持，廠安委會委員參加會議,主要內容是：
1、檢查上階段安全工作情況，傳達學習有關安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任務。
2、分析研究、總結安全生產形勢及重大隱患，事故案例及經驗教訓，制定防范措施，防止各類事故發(fā)生，布置開展各種安全活動。
3、遇到特殊情況和發(fā)生嚴懲事故及時召開會議。
二、每月中旬召開一次安全例會，主要匯報安全生產工作情況，布置安全生產工作任務。
三、每月中旬召開一次工作會議，由網點負責人主持，網點領導成員參加，會議主要內容：
1、傳達貫徹廠安委會會議精神和指示研究。
2、總結總署安全工作。
3、分析本單位安全生產形勢，研究、落實、保證安全生產的具體措施，杜絕各類隱患，確保安全生產。
四、維修廠（班組）安全會議每周召開一次，會議主要內容：
1、總結交流安全經驗，分析安全生產情況。
2、針對安全工作中存在的問題，提出防范措施。
3、對現(xiàn)場駕駛員和特殊工種的人員進行行車和安全生產的教育。
五、各級安全會議要有記錄，實行教育簽認制度。
第10篇 防治水安全會議管理制度
一、 會議時間
公司每月召開一次開掘、防治水安全會議,時間定于每月5日下午3:30點,如遇星期天,推后一天(若有變動另行通知);與礦安全辦公會一起召開。
二、 參加會議人員
公司安全會議由公司礦長、安全礦長主持,參加人員如下:公司各副礦長、副礦長,非生產部室負責人,生產部室主管以上,區(qū)隊負責人、技術負責人等。
三、安全會議內容及要求
1.學習貫徹安全生產方針及有關安全生產法律、法規(guī)、上級公司有關安全生產政策、規(guī)定、指示。
2.通報本旬(月)的安全生產形勢及安全考核情況。
3. 通報本旬(月)的質量標準化檢查、頂板檢查、防治水檢查情況、存在問題及處理情況,針對下旬(月)提出重點工作、注意事項及合理化建議。
4.聽取有關單位安全工作匯報和建議,總結本月安全工作,布置下月安全工作。
5.研究分析當前存在的安全問題和安全隱患,提出解決措施并落實到有關單位和人員。
6.對有關事故進行分析,通報事故責任處理結果和嚴重違章人員,吸取事故教訓,制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
7.做好安全會議記錄,存檔備案。必要時對決定的事項形成會議紀要上報或下發(fā)。
8.安監(jiān)部負責安全會議的召集和對安全會議決定事項落實情況進行監(jiān)督檢查。
9.各單位每旬必須組織一次安全會議,由單位負責人主持,及時傳達公司安全會議精神,學習有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)程、措施,并做好會議記錄。
10.所有單位不得缺席,與會人員關閉手機或打到震動,否則每次罰款100元,遲到罰款30元,缺席罰款50元。
第11篇 酒店商務部安全會議制度
酒店商務部安全會議制度
1、每周召開一次本部門的安全會議。
2、會議由部門經理主持,主管及各部門領班參加。
3、各部門總結一周的安全生產情況、安全制度的執(zhí)行情況、安全檢查結果。
4、根據(jù)檢查結果提出整改意見,如遇本部門不能解決的應及時上報酒店安保部,請求盡快解決。
5、宣傳貫徹各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)范,及時下達酒店及安全部的各種規(guī)章制度。
6、對員工的安全工作情況進行評價及獎懲。
7、及時上報工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改意見。
第12篇 特種設備安全會議制度
特種設備安全會議制度是落實安全工作的一項具體措施,是建立責任制中的一項重要內容。
1、 安全會議由主要負責人組織,每月至少召開一次。
2、 安全會議由安全管理負責人主持,按特種設備類別分管的相關部門負責人、及安全管理人員參加。
3、 會議傳達上級主管部門對當前安全工作的部署和要求,通報和部門安全狀況,研究布署下一個階段的工作任務、對存在的安全問題及時解決;每次會議所決定的措施,都要落實到具體部門、具體責任人限期整改,并做好會議記錄。
4、 與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題,要在各部門先進行討論研究,并形成初步意見。
5、 與會人員要經常深入基層,調查研究,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并認真研究探索解決問題的辦法、措施、以便會上通報交流。
6、 與會人員按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。
第13篇 天然氣公司安全會議制度
第一章目的
確保公司領導能夠及時掌握安全生產情況,分析和解決安全工作中遇到的問題,交流分享安全工作中的經驗和信息,把各項安全工作措施落實到實處。并加強安全生產管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二章組織機制
第一條公司安全工作會議,每月1次,由公司安全監(jiān)察部負責人組織,總經理主持召開,公司領導班子有關成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加(兼職安全員可列席),傳達和學習上級有關文件精神,并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行緊急安排,部署專人,落實隱患整改資金,解決隱患。
第二條每月3號、15號,由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議,油氣中心全員,安全監(jiān)察部部長及各加氣站站長參加。
第三條每周五由工程部組織召開一次工程質量安全會議,工程部成員、各施工單位負責人,公司專(兼)職安全員參加;
第四條各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會,由部門負責人組織召開,總結本周安全生產工作存在的問題,提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機參與、巡查會議狀況、質量。
第四條重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產工作時,可根據(jù)需求,由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議,公司領導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。
第五條每季度召開一次安全領導小組會議,對本季度的安全無事故的經驗及存在的安全隱患進行小結,落實獎勵和解決方案。
第六條年底召開一次安全領導小組會議,對本年度安全目標進行總結和評比,對無安全生產事故和造成安全生產事故的人員進行評比,并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條根據(jù)需要,公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產專題會議,研究部署安全生產有關工作。
第八條各級召開的安全生產會議,必須認真做好會議記錄;重要事項必須形成記要或決議并上報。
第三章會議內容
第九條公司安全會議內容:討論公司安全工作形勢,交流分享各單位安全運營工作經驗,通報事故案例,總結工作教訓,總結當月安全工作,由安全經理通報安全工作情況,分析存在的問題,布置下個月安全工作,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安排專人負責,限期整改。
第十條部門、加氣站、運營單位安全工作例會內容:討論、解決本部門、本單位上個月在生產運營中出現(xiàn)的安全問題,總結安全工作中的經驗教訓,安排當月安全工作,組織學習本部門工作流程等。
第十一條安全專題會議內容:根據(jù)安全專題工作,討論、安排專題工作計劃和應對措施。
第四章安全會議要求
第十二條公司月度安全工作例會,應由總經理主持召開,總經理外出時由公司負責安全生產的副總經理組織召開,公司經營班子成員及中層領導非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條會前,所有參加會議人員需親筆簽到,會議期間,參會人員必須遵守會議紀律。
第十四條每次例會由專人用專用的會議記錄會議內容,記錄本由安全生產部門負責保管。會議記錄內容須包含:會議時間(起止時間式為年/月/日/分)、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內容(發(fā)言記錄)、會議結果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后一個工作日內,以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。
第十五條對會議議定的事項由安全生產部指定專人負責跟蹤落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報。
第14篇 季度安全會議制度范本
為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神,制定本礦山安全生產管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進和完善安全生產管理工作,根據(jù)本礦實際情況,特制定安全會議制度。
一.每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安委會主任主持,安委會及全體成員參加。
二、安全會議前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,其內容包括:
1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。
2、聽取有關科室、區(qū)隊落實安全技術措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。
3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關人員的落實等。
4、對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。
5、表彰本季度在安全生產中的優(yōu)秀各科室、班組及個人.
三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。
四、每次會議應填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。
五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席
六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。
七、本制度由礦安全生產科負責解釋.
第15篇 安全會議制度
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。[1]
1適用范圍班組及以上各部門安全生產會議
2主要職責
3.1動力安環(huán)部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產委員會會議
4.11公司安全生產委員會會議,每一個季度召開一次,由安全委員會辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產會議
4.2.1公司級安全生產會議,每月至少一次,由動力安環(huán)部召集,公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、設備負責人、安全員、技術負責人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內容:檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和兼職安全員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領導負責,根據(jù)需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產會議
由各職能部門根據(jù)安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.7相關要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
3附則編輯
5.1 本制度自批準之日起實施。
