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重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，安全制度扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅保障員工的生命安全，也是預(yù)防事故、降低損失的關(guān)鍵措施。安全制度如同一座無形的防護(hù)墻，維護(hù)著公司的穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)在有序且安全的環(huán)境中進(jìn)行。忽視安全制度可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，因此，我們必須高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 危險(xiǎn)源識別與管理：定期評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：為應(yīng)對突發(fā)事件，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略和疏散方案。
4. 安全培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全知識和技能的教育，提高他們的安全意識。
注意事項(xiàng)
在實(shí)施安全制度時(shí)，我們需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度應(yīng)具可操作性：避免過于抽象的條款，確保員工能夠理解和執(zhí)行。
2. 持續(xù)更新：隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化，安全制度需要適時(shí)調(diào)整和完善。
3. 嚴(yán)格監(jiān)督：管理層要定期檢查制度執(zhí)行情況，確保制度的有效落實(shí)。
4. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化安全制度。
安全制度是企業(yè)安全管理的核心，其制定與執(zhí)行應(yīng)注重實(shí)用性和持續(xù)改進(jìn)，以確保企業(yè)的安全運(yùn)行。每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)識到遵守安全制度的重要性，并將其內(nèi)化為日常行為的一部分。通過共同努力，我們可以營造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
維修安全制度范文
第1篇 維修班組員工不安全行為管控措施制度
為了深入開展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動(dòng),有效遏制員工不安全行為發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定如下不安全行為管控措施:
一、不安全行為管控重點(diǎn)
結(jié)合中心的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,通過對歷年來中心發(fā)生的不安全行為統(tǒng)計(jì)分析,確定洗選中心人員不安全行為管控的重點(diǎn)是:
(一)重點(diǎn)人群
1.新入企員工
2.勞務(wù)工
3.外委專業(yè)化服務(wù)人員
4.單崗作業(yè)人員
5.作業(yè)地點(diǎn)流動(dòng)性大的員工
(二)重點(diǎn)時(shí)段
1.中夜班及凌晨作業(yè)時(shí)段
2.交接班時(shí)間
3.節(jié)假日加班及日常延點(diǎn)時(shí)間
4.突發(fā)搶修設(shè)備故障時(shí)段
5.檢查人員剛離開時(shí)
(三)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)
1. 設(shè)備檢修
2. 電氣焊作業(yè)
3. 崗位工單獨(dú)巡視設(shè)備
(四)重點(diǎn)行為
1.個(gè)人防護(hù)用品佩戴不正確(安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服)
2. 作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗
3. 脫崗、睡崗
4.交接班時(shí)不履行交接班程序
5.無監(jiān)護(hù)人進(jìn)入設(shè)備、設(shè)施內(nèi)部作業(yè)
6.停電后不閉鎖、上鎖
7.作業(yè)前不進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識
二、不安全行為預(yù)防
基層單位是本單位員工不安全行為管理的責(zé)任主體,要發(fā)揮最大潛能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工提供自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。
(一)強(qiáng)化車間、班組現(xiàn)場管理,提高員工自覺遏制不安全行為的積極性。
1.對員工不安全行為實(shí)行分級考核管理。各基層單位發(fā)現(xiàn)的不安全行為,自行按照相關(guān)辦法考核處理;中心各部門檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由中心按照相關(guān)辦法考核處理;公司檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由公司按照相關(guān)辦法進(jìn)行考核處理。對基層單位及車間、班組已經(jīng)查處的不安全行為當(dāng)事人不再進(jìn)行責(zé)任追究,其不安全行為也不納入中心、公司績效和評先樹優(yōu)等考核。
2.各基層單位要明確各級管理人員在不安全行為管控中的責(zé)任,并落實(shí)到人。當(dāng)出現(xiàn)不安全行為時(shí),不但要對當(dāng)事人進(jìn)行處罰,同時(shí)要追究管理者的連帶責(zé)任。確保跟班到位,不安全行為管控責(zé)任落實(shí)到位。
3.各單位要注重員工現(xiàn)場實(shí)操技能培訓(xùn),充分發(fā)揮班組長和老師傅一對一的“傳、幫、帶”作用。在特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊任務(wù)下,加強(qiáng)對新員工的管理監(jiān)督,以防止由于突擊生產(chǎn)和僥幸心理導(dǎo)致不安全行為的發(fā)生。
4.持續(xù)開展班組的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作。班前會(huì)必須針對上一班反饋的信息和本班的工作任務(wù)進(jìn)行作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,有重點(diǎn)地落實(shí)安全措施;交接班要與現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識和隱患排查處理相結(jié)合,杜絕上班時(shí)不能認(rèn)真負(fù)責(zé)干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂、無序操作等不安全行為發(fā)生;作業(yè)中,要培育員工養(yǎng)成“五思而行”(①本人做此項(xiàng)工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)不知道不去做;②本人是否具備做此項(xiàng)工作的技能 不具備不去做;③做本項(xiàng)工作所處的環(huán)境是否安全 不安全不去做;④做本項(xiàng)工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ卟磺‘?dāng)不去做;⑤做本項(xiàng)工作是否已佩戴了合適的個(gè)人防護(hù)用品不合適不去做)的習(xí)慣,從根本上杜絕員工不安全行為。
5.各單位要對員工的作業(yè)行為實(shí)行分類管理,特別是對新員工要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)管控。如通過安全帽上貼“星”型標(biāo)識來識別新員工的入企時(shí)間(1-2個(gè)月貼一個(gè)星,3-4個(gè)月為兩個(gè)星,以此類推,超出一年解除“星”標(biāo)識);按要求落實(shí)帶班隊(duì)長、師帶徒不安全行為考評處罰機(jī)制,加強(qiáng)不安全行為管控。
(二)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高員工自身安全生產(chǎn)意識和技能。
要加強(qiáng)對員工的思想教育,提高員工安全意識;加大作業(yè)規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)技能,使員工勝任本職工作,避免無意違章現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好“不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”的告知和培訓(xùn)工作,讓員工知道哪些是不安全行為、其風(fēng)險(xiǎn)等級如何、會(huì)造成什么后果等,以進(jìn)行自我行為約束。
2.建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),配備充足的培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,建立培訓(xùn)考核機(jī)制,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
(1)配齊培訓(xùn)教材。針對不同培訓(xùn)對象配備相應(yīng)培訓(xùn)教材。如新員工培訓(xùn)、安全常識培訓(xùn)、本安體系基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)教材等,可分類別、分專業(yè)進(jìn)行編制或收集。
(2)充實(shí)師資力量。選拔建立講師隊(duì)伍,形成相對固定的專業(yè)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,開展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)。
(3)抓好質(zhì)量關(guān)。針對不同的崗位開展不同內(nèi)容的培訓(xùn),改變目前“培訓(xùn)只是把全部內(nèi)容念一遍,考試只是發(fā)下試卷抄一遍”的現(xiàn)象。
(4)實(shí)施嚴(yán)格考核。嚴(yán)格開展培訓(xùn)后的考核工作,考核題目要有針對性,與培訓(xùn)內(nèi)容高度統(tǒng)一,避免使用通用類考試題,使考試流于形式。如建立考試題庫供分類隨機(jī)抽取,實(shí)行教考分離等。
(5)豐富培訓(xùn)方法。如傳統(tǒng)面授、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、模塊化、圖像化、實(shí)操化培訓(xùn)等。
(6)做好培訓(xùn)考核。對培訓(xùn)工作的開展情況及效果進(jìn)行考核,推動(dòng)礦“三級”培訓(xùn)的良性運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備設(shè)施的安全可靠性。
要按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的要求,從設(shè)計(jì)、設(shè)備配套過程中嚴(yán)格把關(guān),增加科技含量,提高設(shè)備的安全可靠度。
1.加強(qiáng)設(shè)備檢修、維護(hù),提高設(shè)備完好率。對存在缺陷的在用設(shè)備、設(shè)施要建立臺賬,有計(jì)劃地開展使用中消缺和大、項(xiàng)修時(shí)消缺,為員工規(guī)范作業(yè)提供硬件保障。
2.對風(fēng)險(xiǎn)高的設(shè)備和工藝,開展針對性的小改小革、流程改造、科技創(chuàng)新及安全產(chǎn)品替代等活動(dòng),降低操作風(fēng)險(xiǎn)。如開展自主創(chuàng)新性改革活動(dòng)、借鑒其他單位亮點(diǎn)工程等。
(四)改善作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供良好的空間保障。
要努力為員工創(chuàng)造便捷的作業(yè)環(huán)境和空間,使員工在安全的環(huán)境中作業(yè)。如按規(guī)定距離設(shè)置皮帶過橋、安全出口保持暢通等。要從粉塵和噪音治理、安全防護(hù)、噪音照明和人機(jī)工程學(xué)等方面落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的具體目標(biāo)和措施,并按計(jì)劃執(zhí)行。
(五)改進(jìn)管理方法,全方位遏制員工不安全行為的發(fā)生。
1.各單位要有效開展不安全行為管理分析,分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時(shí)段等,制定針對性的管控措施,明確重點(diǎn)管控對象。同時(shí),要積極探索不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機(jī)”“環(huán)”、“管”查找管理漏洞和缺陷,不斷強(qiáng)化管控方案。
2.機(jī)關(guān)各職能部門要從定編定員、設(shè)備及備件配置、工程設(shè)計(jì)等
方面做好支持和服務(wù)工作,為基層單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3.基層單位要查找由于設(shè)備缺陷、作業(yè)空間受限、檢修或作業(yè)時(shí)設(shè)施不完善、防護(hù)用品不齊備等因素引發(fā)不安全行為的作業(yè)活動(dòng),從管理上進(jìn)行消缺和改進(jìn),消除“不違章不能干”的錯(cuò)誤觀念。
4.安管部要把員工不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責(zé),定期對中心不安全行為人員數(shù)據(jù)庫中的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析,查找各級人員在不安全行為治理工作中的不足,進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。
5.經(jīng)營部要建立全中心特種作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,動(dòng)態(tài)掌握各單位特種作業(yè)人員持證情況,做到辦證、證件復(fù)審、換證超前安排,確保符合法定要求。
6.各基層單位要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,合理、均衡布置工作任務(wù),做到人崗匹配,防止搶時(shí)間、趕進(jìn)度而發(fā)生不安全行為。同時(shí),要配備完好、有效的安全防護(hù)用品和工器具,把好最后一道防線。
(六)正向激勵(lì)、營造安全氛圍。
1.加強(qiáng)廠務(wù)公開,員工工資、福利待遇、晉級等要保證公平、合理,不徇私情。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)和組織要及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),切實(shí)關(guān)心職工生活,積極采取交流和談心等方式化解各類矛盾,解決職工的后顧之憂,使作業(yè)人員注意力集中,避免員工帶情緒上崗而發(fā)生不安全行為。
3.強(qiáng)化后勤保障工作,使員工休息充分、精力充沛。如將生產(chǎn)單位同班的人員盡可能調(diào)整到一個(gè)宿舍,使員工得到充分休息;保證食堂的飯菜質(zhì)量;為中夜班員工配備咖啡等。
4.開展形式多樣的安全文化活動(dòng),形成良好安全氛圍。如:
(1)舉辦事故案例宣講活動(dòng)。以身邊的事故或未遂事故為切入點(diǎn),通過員工自己講解,加深記憶,深刻吸取事故教訓(xùn)。
(2)開展“創(chuàng)建無不安全行為車間、班組”活動(dòng)。對創(chuàng)建無不安全行為車間、班組成功的車間第一責(zé)任人、班組長,分別在績效考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)加分。同時(shí),對創(chuàng)建成功的區(qū)隊(duì)分別按管理難易程度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)調(diào)動(dòng)家屬,協(xié)管安全。對不安全行為達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)等級,且家屬在礦區(qū)的不安全行為人員,通過家屬協(xié)管員以“違章告知書”的形式送到家屬手中,對不安全行為可能造成的后果進(jìn)行說明。通過舉辦寫安全家書、親情安全寄語等活動(dòng),降低不安全行為發(fā)生率。
(七)提高本安信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,積累安全管控有效數(shù)據(jù)。
1.本安信息系統(tǒng)選擇項(xiàng)錄入
(1)檢查日期、班次一欄中,日期、班次選擇必須與現(xiàn)場查處時(shí)間一致,錄入日期為自動(dòng)生成,根據(jù)本安信息系統(tǒng)要求,必須自查處不安全行為之時(shí)起24小時(shí)內(nèi)錄入。
(2)不安全行為一欄為選擇不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),系統(tǒng)具有模糊查詢功能,但不得只靠模糊查詢選擇標(biāo)準(zhǔn),要在全面熟悉系統(tǒng)中人員不安全信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照選擇。
(3)負(fù)責(zé)單位、責(zé)任區(qū)隊(duì)必須是當(dāng)事人所在單位和車間。不得隨意選擇,在查處當(dāng)事人時(shí),必須核實(shí)清楚。
(4)監(jiān)管單位和監(jiān)管責(zé)任人的認(rèn)定,要嚴(yán)格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定。
(5)是否處罰欄為可選項(xiàng),處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》,不得隨意改變。
(6)如果系統(tǒng)中找不到責(zé)任單位或當(dāng)事人的名字時(shí)(造成系統(tǒng)中人員缺失的原因是由于公司人力資源信息系統(tǒng)不能及時(shí)更新和不包括勞務(wù)用工所致),可手工記錄,并責(zé)成所在單位及時(shí)補(bǔ)充數(shù)據(jù)后錄入,不得加于他人。
2.本安信息系統(tǒng)鍵入項(xiàng)的錄入
人員不安全行為詳細(xì)描述一欄內(nèi),需填寫當(dāng)事人不安全行為的具體表現(xiàn),即在某某地點(diǎn)發(fā)生什么不安全行為,具體要注意以下幾個(gè)方面:
(1)選擇項(xiàng)中已有的內(nèi)容,不需重復(fù)鍵入。如:日期、班次、當(dāng)事人姓名等。
(2)選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)會(huì)自動(dòng)復(fù)制至人員不安全行為詳細(xì)描述一欄內(nèi),鍵入內(nèi)容時(shí)方便在此基礎(chǔ)上修改,不得以標(biāo)準(zhǔn)代替詳細(xì)描述。
(3)人員不安全行為詳細(xì)描述中,僅限于當(dāng)事人本人。
(4)人員不安全行為詳細(xì)描述中,只能說明當(dāng)事人的一種行為,如有兩種或以上不安全行為時(shí),要分兩次錄入。
(5)負(fù)責(zé)單位處罰金額一欄,為非必填項(xiàng),若要鍵入數(shù)據(jù),必須依據(jù)現(xiàn)行處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意填寫金額數(shù)據(jù)。
(6)矯正意見一欄內(nèi),所提出的意見有針對性,要具體。
三、不安全行為監(jiān)督與考核
(一)明確責(zé)任,“九位一體”開展不安全行為監(jiān)督和查處。
1.基層單位要建立“九位一體”的安全管理體系,明確不安全行為職責(zé)分工、工作目標(biāo)和具體任務(wù)。要完善細(xì)化不安全行為管理制度,落實(shí)各級管理人員查處不安全行為的責(zé)任。要明確對隱患和不安全行為的查處,不僅僅是安全管理部門的責(zé)任。
2.中心各業(yè)務(wù)保安部門在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督檢查過程中,要嚴(yán)厲糾察不安全行為,同時(shí)錄入本安信息系統(tǒng)建立不安全行為信息檔案。
3.要公開、公正地進(jìn)行不安全行為查處,保證當(dāng)事人的知情權(quán),避免出現(xiàn)為完成查處指標(biāo)而弄虛做假。
4.要多措并舉,加強(qiáng)單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。如實(shí)行單崗作業(yè)人員定時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)長匯報(bào)制度,帶班班組要隨時(shí)抽查崗位作業(yè)人員工作情況,避免發(fā)生睡崗及其它違章行為;實(shí)行單崗作業(yè)人員輪崗制。
5.要重點(diǎn)控制中夜班人員睡崗問題。采取措施減少崗位工的空閑時(shí)間、降低其嗜睡程度,減少、控制不安全行為的發(fā)生。如加大巡回檢查力度;加強(qiáng)崗位點(diǎn)文明衛(wèi)生管理,要求環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識清晰,讓?shí)徫还ば袆?dòng)起來,避免出現(xiàn)睡崗。
6.發(fā)揮帶班車間主任、班長作用,對不安全行為發(fā)生的關(guān)鍵作業(yè)工序和重要時(shí)間段,做好重點(diǎn)跟蹤管控。
(二)加強(qiáng)掛鉤考核,控制不安全行為發(fā)生。
1.基層單位要把員工不安全行為納入員工績效考核,要建立檔案,作為當(dāng)事人評先選優(yōu)、晉級、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作的重要依據(jù),并與班組、車間、廠站及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián),從個(gè)人切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動(dòng)性和積極性。
2.基層單位要將不安全行為納入車間、個(gè)人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級,對應(yīng)扣除考核分?jǐn)?shù),對不安全行為當(dāng)事人進(jìn)行考核。同時(shí),將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與所在單位一把手績效掛鉤。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,實(shí)現(xiàn)車間、班組對不安全行為的管理由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”的轉(zhuǎn)變。
3.設(shè)立不安全行為曝光亮相臺,通過對不安全行為人員當(dāng)日曝光與月底集中公示的方式來警示員工;設(shè)置不安全行為舉報(bào)箱,舉報(bào)不安全行為發(fā)生人員,形成全員監(jiān)管機(jī)制。
4.利用本安信息系統(tǒng),對員工不安全行為進(jìn)行積分管理,對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。
5嚴(yán)格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,對不安全行為人員兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
四、不安全行為矯正管理
要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時(shí)地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M(jìn)行行為矯正,根據(jù)行為風(fēng)險(xiǎn)等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作,避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。
(一)發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進(jìn)行現(xiàn)場糾正。同時(shí),要根據(jù)不安全行為等級,適時(shí)組織矯正培訓(xùn);對發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓(xùn)教育效果;對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,要強(qiáng)制待崗培訓(xùn)。
(二)基層單位要每季度召開不安全行為管理座談會(huì),及時(shí)了解不安全行為人員的思想動(dòng)態(tài),深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因,制定具體的管控措施。
(三)要把不安全行為矯正與員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,通過員工技能的提升,減少發(fā)生不安全行為的可能性。
(四)各單位要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法,開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。如:
1.執(zhí)行不安全行為人員積分管理辦法,按照積分多少進(jìn)行不同類型的矯正工作。
2.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯(cuò)誤認(rèn)識,保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。
3.給不安全行為員工觀看不安全行為動(dòng)漫和典型事故案例警示員工。
4.舉辦工傷人員和不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動(dòng),警示其他員工。
第2篇 安全儀器、儀表保管、維修、保養(yǎng)制度
1、所有安全儀器、儀表必須有專人負(fù)責(zé)保管，逐臺建帳。并認(rèn)真填寫儀器、儀表臺帳、使用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄等。
2、所有安全儀器、儀表的領(lǐng)退必須做到有記錄可查，確保完好。
3、安全儀器、儀表使用時(shí)要隨身攜帶，嚴(yán)禁碰撞、擠壓。不得讓他人代拿或擺弄。要愛護(hù)儀器、儀表，熟悉儀器、儀表的構(gòu)造、性能及測量范圍，掌握其用途、主要技術(shù)參數(shù)及技術(shù)特點(diǎn)、使用方法及有關(guān)注意事項(xiàng)等，以確保正確安全地使用，延長儀器儀表的使用壽命。
4、安全儀器、儀表使用交回后，發(fā)放工應(yīng)及時(shí)將儀器、儀表擦拭干凈，各部件應(yīng)保持連接牢靠，松緊適度，轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)平穩(wěn)、柔和。
5、各種儀器、儀表必須定期進(jìn)行維修。維修工作必須由具備專業(yè)水平的人員進(jìn)行，應(yīng)配備所需用的一切工具。工作間應(yīng)保持清潔、明亮、干燥，無粉塵飛揚(yáng)。操作地點(diǎn)要有合適的工作臺。
6、儀器、儀表的拆裝應(yīng)按其說明書規(guī)定的順序進(jìn)行。
7、各種儀器、儀表要定期進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作原則上誰使用誰保養(yǎng)。嚴(yán)格按其說明書要求進(jìn)行；易生銹的零部件要涂抹專用防銹油。傳動(dòng)部分要保持絕對潤滑。便攜儀、瓦斯機(jī)、自救器的保養(yǎng)工作由修理室和發(fā)放室承擔(dān)。
8、瓦斯探頭在使用期間，每7天必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)效一次，保證靈敏可靠，每天清掃瓦斯探頭隔爆罩上的煤塵，保證儀器的正常使用。
9、電源箱在井下連續(xù)運(yùn)行6～12個(gè)月后，必須升井進(jìn)行檢修，保證完好率100%，安全檢測裝置的待修率不超過20%。
10、自救器、瓦斯機(jī)實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放、修理、保管，每天檢查瓦斯機(jī)外觀及內(nèi)部氣路、電路、光路是否正常，保證完好率100%，每7天必須對瓦斯機(jī)進(jìn)行氣密效正。
11、長期存放的儀器應(yīng)避免日光直射，自救器應(yīng)遠(yuǎn)離熱源，不要與易燃、易爆和腐蝕性物品同放一室，應(yīng)存放在室內(nèi)通風(fēng)良好、干燥、整潔的庫房中，并設(shè)專人管理。
12、各種儀器、儀表必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求定期效正，強(qiáng)檢的儀器儀表必須按規(guī)定要求送交國家指定的質(zhì)檢單位進(jìn)行校驗(yàn)，送檢工作須提前一個(gè)月與礦安全環(huán)保部聯(lián)系，由安全環(huán)保部送檢或委托送檢。
13、不符合規(guī)定要求的儀器儀表不得投入使用，必須及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢。
14、故意損壞儀器儀表者加倍罰款，不懂得儀器儀表性能擅自使用而損壞者，照價(jià)賠償。
第3篇 爐底出鋼口維修安全確認(rèn)制度
第一章 總則
第一條 為貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，確保ebt電弧爐爐底出鋼口維護(hù)檢修安全，保證現(xiàn)場作業(yè)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煉鋼安全規(guī)程》等法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合煉鋼總廠實(shí)際特制訂本制度。
第二條? 本制度適用于煉鋼總廠ebt偏心爐出鋼口維修作業(yè)。
第二章 確認(rèn)細(xì)則
第三條 偏心爐底出鋼口活動(dòng)維修平臺，只有在電爐出鋼完畢回復(fù)原始位置，方可開向工作位置，到位后切斷電源。
第四條 啟閉機(jī)構(gòu)動(dòng)作必須靈活可靠，托盤無變形、燒蝕。
第五條 鎖定裝置對位，鎖定有效。
第六條 托盤與出鋼口底平面間隙大于7mm,小于10mm。
第七條 進(jìn)行維修、灌引流砂作業(yè)時(shí)，必須使復(fù)合氧槍和爐壁燒嘴處于關(guān)閉狀態(tài)，并確認(rèn)。
第八條 偏心頂蓋欄桿、梯子完整，無脫焊，兩米長度變形不大于20mm。
第九條 爐體出完鋼回傾到位后，檢查出鋼口及托盤，清理出鋼眼和尾磚端面的殘鋼殘?jiān)?，開啟保險(xiǎn)蓋板，旋回啟閉機(jī)構(gòu)，關(guān)好出鋼口，鎖好保險(xiǎn)蓋板，及時(shí)取下加力桿。
第十條?? 爐體出完鋼回傾到位，關(guān)閉傾爐液壓手動(dòng)閥門后，才能上偏心箱頂蓋進(jìn)行灌引流砂作業(yè)，用引流砂堵好出鋼口。
第十一條 維修人員進(jìn)行熱爐更換、調(diào)整托盤作業(yè)作業(yè)前，必須與電爐操作人員協(xié)調(diào)將爐內(nèi)鋼水放完，墊好平衡墊缸，關(guān)閉傾爐液壓手動(dòng)閥門。
第十二條 維修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作牌與檢修牌管理制度》，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)降溫，穿戴好勞保用品，防止?fàn)C傷、中暑。
第十三條 維修現(xiàn)場必須保證充足的照明，必要時(shí)使用的臨時(shí)照明必須使用不高于24v低壓行燈照明。
第十四條 現(xiàn)場檢修用臨時(shí)檢修平臺或木質(zhì)跳板,平臺寬度不小于80cm，木質(zhì)跳板厚度不小于6cm，且搭放平穩(wěn)，捆扎牢靠，并做好阻燃措施。
第十五條 出鋼口孔徑>;190mm或出現(xiàn)其他不正常情況時(shí)，應(yīng)更換流鋼袖磚，原則上以換爐后同爐襯材料一并處理。
第三章 附則
第十六條 違反本制度的按照煉鋼總廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》考核。
第十七條 本制度由生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 某地面生產(chǎn)單位檢維修安全教育培訓(xùn)制度
一、檢維修安全教育培訓(xùn)總則
1.機(jī)電設(shè)備是礦安全生產(chǎn)的重要因素,其狀態(tài)的好壞直接影響到礦井的安全和生產(chǎn)。必須充分發(fā)揮檢維修的作用,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。而有關(guān)檢維修工作的安全教育培訓(xùn),是做好檢維修工作的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高檢維修安全教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,規(guī)范檢維修各類作業(yè)行為,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重和統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo),分級實(shí)施,教考分離的原則,依據(jù)《兗礦集團(tuán)有限責(zé)任公司加強(qiáng)地面生產(chǎn)單位檢維修安全管理的規(guī)定》,制定本制度。
2.本制度適用于礦屬有關(guān)單位。
3.本制度所指設(shè)備范圍:硫磺溝煤礦分公司地面生產(chǎn)有關(guān)的的所有機(jī)電設(shè)備。人員包括主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、工程技術(shù)人員、參加檢維修人員等。
4.各單位必須對參加檢維修人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn), 未經(jīng)培訓(xùn)合格的不得上崗作業(yè)。
主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。
5、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。
特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
6、各單位主要負(fù)責(zé)人是安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任者,并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作。主要部門職責(zé)如下:
6.1. 人力資源部門是安全教育培訓(xùn)的綜合管理部門,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施、考核和資格認(rèn)證等日常管理工作,并建立安全教育培訓(xùn)檔案。
6.2.安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查。
7.主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送國家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)后,根據(jù)其下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)派送或組織培訓(xùn)。其他工種的安全培訓(xùn)按照本單位職工教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。
8.安全教育培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和內(nèi)容應(yīng)按照國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》的規(guī)定。
9.日常安全教育培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合單位工作性質(zhì)、特點(diǎn)和不同檢修工作的安全要求,可通過安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)、現(xiàn)場模擬演練、典型事故案例分析、安全宣傳等形式進(jìn)行,突出針對性和實(shí)效性。
10.負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的單位須經(jīng)省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查認(rèn)定。從事特種作業(yè)人員培訓(xùn)的專職教師必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格,兼職教師由具備相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任上崗。
11.安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立教師備課、教學(xué)、考勤、考試、取證、考核評估獎(jiǎng)懲管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
12.按照教、考分離的要求,安全教育培訓(xùn)的考試由安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督或者派出安全監(jiān)察人員監(jiān)考,監(jiān)考人員應(yīng)嚴(yán)格考試紀(jì)律,不得徇私舞弊、弄虛作假,否則給予黨紀(jì)或行政處分。
13.安全監(jiān)察部門每季組織教育培訓(xùn)、人力資源等部門通過抽查考試、現(xiàn)場演練等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。對檢查不合格的人員要求再培訓(xùn)或調(diào)離崗位,并追究負(fù)責(zé)培訓(xùn)的單位部門和人員的責(zé)任。
14.各單位要建立安全教育培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格考核,對在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作中做出貢獻(xiàn)的單位、部門和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、檢維修日常安全教育培訓(xùn)、檢維修施工(作業(yè))安全教育培訓(xùn)等。
2.安全知識培訓(xùn)。增強(qiáng)員工安全意識,豐富員工的安全生產(chǎn)知識,安全培訓(xùn)主要有安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)、事故案例分析、違章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
3.崗位技能培訓(xùn)。提高每個(gè)員工的崗位技能是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),根據(jù)員工隊(duì)伍的技術(shù)等級結(jié)構(gòu),分層次、分崗位開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓每個(gè)員工都能熟練掌握適應(yīng)本崗位需要的理論知識、安全生產(chǎn)知識和操作技能。
4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)。所有參加檢維修的電工、電氣焊工、起重工、車輛司機(jī)等特種作業(yè),根據(jù)其工種要求內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),完成特種作業(yè)人員發(fā)證、換證等工作。保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
5.管理人員培訓(xùn)。管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)主要組織者,是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的具體實(shí)施者。要定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
6.檢維修日常安全教育培訓(xùn),必須根據(jù)公司所有地面生產(chǎn)設(shè)備的種類,制定相應(yīng)的針對專業(yè)檢維修人員的培訓(xùn)教材,培訓(xùn)計(jì)劃,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。對有關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)人員,有可能實(shí)施或參與實(shí)施的檢維修項(xiàng)目,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
7.檢維修施工(作業(yè))培訓(xùn),必須根據(jù)公司所有地面生產(chǎn)設(shè)備的種類,制定相應(yīng)的針對每種設(shè)備的和每種檢維修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。在檢維修前,必須對參加檢維修作業(yè)的人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),并在培訓(xùn)記錄本上簽字。培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
7.1檢維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢維修安全規(guī)章制度。
7.2檢維修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、方案、措施及應(yīng)急預(yù)案。
7.3檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策措施,需要安全檢查確認(rèn)的具體內(nèi)容等。
7.4對參加重要關(guān)鍵部位或有特殊技術(shù)要求的工作人員,還要進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,并經(jīng)體驗(yàn)合格后方可參加施工作業(yè)。
8.安全教育培訓(xùn)方式主要有脫產(chǎn)和業(yè)余相結(jié)合的培訓(xùn)方式。外委培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織、精心安排,切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)效果。
三、培訓(xùn)期間的日常管理
1、教學(xué)培訓(xùn)期間的日常管理由人力資源科具體負(fù)責(zé)。
2、所有參加培訓(xùn)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行人力資源科的教學(xué)管理制度,完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、對所有參加培訓(xùn)的人員,必須建立健全培訓(xùn)檔案。
4、所聘專兼職教師必須按崗位責(zé)任制開展工作,按教學(xué)大綱要求認(rèn)真?zhèn)湔n,編寫好講義教材。
5、為提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)實(shí)行教考分開制度,考試命題由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),保證教育培訓(xùn)質(zhì)量,對安全教育培訓(xùn)實(shí)行責(zé)任追究制度。
6.1.按不同工種培訓(xùn)要求,必須保證培訓(xùn)時(shí)間。
6.2.培訓(xùn)組織:由人力資源科和送培單位共同組織,培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定。
6.3.結(jié)業(yè)考核、考試命題原則:圍繞教學(xué)大綱要求和授課內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真組織考題,要把理論考試與實(shí)際操作考核結(jié)合起來,覆蓋范圍要寬,題量要大,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
6.4.考試紀(jì)律:考試實(shí)行一人一桌,嚴(yán)禁交頭接耳,嚴(yán)禁攜帶小抄、書籍,嚴(yán)禁互相抄襲。監(jiān)考人員要堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅認(rèn)真,對于違反規(guī)定者,不得姑息遷就,試卷判為零分。
6.5.試卷批閱:閱卷時(shí),參考人員的單位和姓名要密封。杜絕人情分,閱卷一經(jīng)結(jié)束,任何人不得修改。
6.6.總結(jié):每期培訓(xùn)結(jié)束后,安培中心和用工單位要各自寫出總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1、經(jīng)培訓(xùn)考核不及格者,一律不允許參加檢維修作業(yè)。
2、安全教育培訓(xùn)過程中,對考核不及格者進(jìn)行處罰,并停止工作,進(jìn)行再培訓(xùn)。再培訓(xùn)期間一律不記出勤,補(bǔ)考仍不及格者,是臨時(shí)工的予以辭退,是合同制的解除合同。
3、對外出的特種作業(yè)人員培訓(xùn),安培中心要做好組織工作。對考核不及格者進(jìn)行處罰。補(bǔ)考不及格者培訓(xùn)期間公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),屬臨時(shí)工的予以辭退,屬合同制的解除合同。
4、對在培訓(xùn)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員的、考核成績較高的學(xué)員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),遵章守紀(jì),愛護(hù)公物。凡損壞公物的要照價(jià)賠償。
硫磺溝煤礦分公司
第5篇 水氣廠維修車間健全安全制度
安全規(guī)章制度是人類通過多年實(shí)際行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,它是人們用生命和血的代價(jià)換來,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。建立和完善一個(gè)有效、全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢修規(guī)程是保證車間安全生產(chǎn)的必要手段,也是車間安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容。水氣廠維修車間現(xiàn)有員工71人,主要負(fù)責(zé)全廠動(dòng)設(shè)備的檢、維修工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢修安全規(guī)程對保證各裝置平穩(wěn)運(yùn)行具有重要意義。為了確保檢、維修中安全操作,目前車間根據(jù)各工段的工作特點(diǎn)修訂了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,使其具有針對性、可操作性和可檢查性。修訂了《安全操作規(guī)程》,下發(fā)到各班組,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《安全操作規(guī)程》中內(nèi)容,并加大力度考核。同時(shí)對公司、分廠下發(fā)的關(guān)于安全檢修、施工等規(guī)章制度車間也組織員工學(xué)習(xí)和掌握。制度不是一成不變的,它需要在實(shí)際生產(chǎn)和生活過程中不斷修訂和完善,車間在工作中不僅要執(zhí)行和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善崗位的安全操作規(guī)程,使其更接近實(shí)際、更接近生產(chǎn),為安全生產(chǎn)起到可靠保證。
第6篇 自動(dòng)扶梯設(shè)備維修安全制度
1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維修。
2、物管部負(fù)責(zé)與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時(shí)其他部門可以直接與承包商聯(lián)系,并及時(shí)通知物管部。
3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表,零部件更換及大修同時(shí)記錄于電梯設(shè)備臺賬。
4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進(jìn)行一次檢查并做維護(hù)保養(yǎng)。
5、強(qiáng)電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
6、當(dāng)電梯年檢期到期前,督促承包商做電梯年檢年審。
7、因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向用戶解釋清楚,預(yù)約下次維修時(shí)間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。
8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的,應(yīng)詳細(xì)向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修,同時(shí)將情況記錄在維修單上交用戶簽名。
9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護(hù)和遮蓋。
10、故障修復(fù)后,用戶驗(yàn)收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認(rèn)。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。
11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名,于當(dāng)日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。
12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查,確實(shí)屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責(zé)任。
第7篇 z工程維修車間安全教育培訓(xùn)制度
一、車間職工安全教育培訓(xùn)
1、車間的職工,必須經(jīng)過上級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,才能跟班上崗。
2、車間安全教育培訓(xùn)內(nèi)容如下:
(1)本崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
(2)本崗位的生產(chǎn)規(guī)程、工作特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。
(3)本崗位設(shè)備、用品、工具性能及其使用方法。
(4)本崗位事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
3、經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格后,必須先在指定師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,時(shí)間不得少于一個(gè)月。
4、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或考試不合格者,不能分配工作,誰分配、誰負(fù)責(zé)。
二、特殊工種職工安全教育培訓(xùn)
1、凡從事特殊工種作業(yè)職工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證,持證上崗。無證上崗者,屬違章行為,必須嚴(yán)肅處理。
2、車間應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)送培特殊工種作業(yè)人員。
3、特殊工種復(fù)核性教育由上級部門規(guī)定進(jìn)行,教育內(nèi)容為本工種的安全技術(shù)知識、安全操作規(guī)程及典型事故案例分析。
三、職工安全教育培訓(xùn)
1、每年組織1-2次全員安全教育和考試。內(nèi)容是處發(fā)安全文件、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、事故案例分析等。
2、全員安全教育考試成績要記入個(gè)人安全教育檔案。
四、日常安全教育培訓(xùn)
1、班前教育
(1)講明當(dāng)班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的特點(diǎn)、條件、危險(xiǎn)因素和防范措施。
(2)講明作業(yè)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)、落實(shí)互保對子。
(3)檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的完好情況。
(4)傳達(dá)上級安全指示精神。
2、安全活動(dòng)
(1)車間對各項(xiàng)安全活動(dòng)認(rèn)真組織落實(shí)。
(2)安全活動(dòng)記錄要認(rèn)真規(guī)范。
五、工程維修車間成立安全培訓(xùn)責(zé)任體系小組
組長:馬華東
成員:關(guān)杰高大林祖伯冬
第8篇 安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修維修制度
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安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度
一、目的
二、適用范圍
三、職責(zé)
四、內(nèi)容
1、設(shè)備維護(hù)基本原則
2、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
3、設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)
4、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
5、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
6、設(shè)備技術(shù)檔案管理
五、附則
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一、目的：為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
二、適用范圍：適用于公司所有員工。
三、內(nèi)容職責(zé)
3.1公司工務(wù)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
3.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。
四、
4.1設(shè)備維護(hù)基本原則
4.1.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
4.1.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。
4.1.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則，采用科學(xué)的維護(hù)方法，提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。
4.2設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
4.2.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
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4.2.1.1單機(jī)、獨(dú)立（如起重行車、運(yùn)輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工
人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.2.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門的領(lǐng)導(dǎo)指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.2.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
4.2.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
4.2.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。? 機(jī)器開機(jī)前要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后試行運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停機(jī)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。
4.2.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
4.2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
4.2.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
4.2.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制
4.2.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。
4.2.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
4.2.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)
4.2.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、
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定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.2.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交工務(wù)部存檔備查。
4.2.4.3工務(wù)部設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)工務(wù)部備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
4.3設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)
4.3.1金屬切削機(jī)床、起重行車、鍛壓機(jī)械、運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
4.3.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求,進(jìn)行每季度做一次一級保養(yǎng)。
4.3.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。
4.3.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修。
4.3.2設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
4.3.2.2 b類設(shè)備周期較長。
4.3.2.3 ? c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
4.3.3工務(wù)部設(shè)備科負(fù)責(zé)人組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)工務(wù)部備案。
4.3.4車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
4.4設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
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4.4.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
4.4.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
4.4.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。
4.4.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容
4.4.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
4.4.2.2簡要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
4.4.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。
4.4.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
4.3.2.1 ? a類設(shè)備周期最短。
4.4.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。
4.4.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
4.4.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。
4.4.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制。
4.4.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由工務(wù)部負(fù)責(zé)編寫。
4.4.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由工務(wù)部負(fù)責(zé)編寫。
4.4.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，開發(fā)部工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知工務(wù)部，及時(shí)對規(guī)程進(jìn)行修訂。
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4.4.3.4操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向工務(wù)部反映，工務(wù)部應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。
4.4.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)工務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，送工務(wù)部。
4.4.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)工務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，送工務(wù)部備案。
4.5設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
4.5.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
4.5.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
4.5.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
4.5.4工務(wù)部人員要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。
4.6設(shè)備技術(shù)檔案管理：
4.6.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。車間和工務(wù)部要貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
4.6.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
4.6.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
4.6.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
4.6.2.3必須要有潤滑五定圖表。
4.6.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。
4.6.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。
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4.6.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
4.6.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等
應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。
4.6.4凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
4.6.5新設(shè)備到貨后，工務(wù)部設(shè)備組必須把隨機(jī)帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）
交開發(fā)部復(fù)印兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)印資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
4.6.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。
五、附則
1、未盡事宜以相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
2、本辦法呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同。
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第9篇 輻射安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)與維修制度
一、防護(hù)設(shè)施維護(hù)與維修小組
組 長：田 永
副組長：馬玉峰 王振濤 王 勁
成 員：郭向東 王向陽 姜榮軍
二、維護(hù)、維修制度
（1）使用科室嚴(yán)格操作規(guī)程，操作設(shè)備每天進(jìn)行必要的保養(yǎng)維護(hù)。
（2）設(shè)備維護(hù)維修成員，編寫設(shè)備故障及有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)的記錄。
（3）每月徹底檢查有關(guān)部件，更換損壞的零件，防患于未然。
三、維修、維護(hù)內(nèi)容
（1）各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)包括電動(dòng)、手動(dòng)鉛門，潤滑油是否符合要求，否則應(yīng)及時(shí)添加或更換。
（2）驅(qū)動(dòng)部分的松緊度，過松時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整，保證驅(qū)動(dòng)部分正常工作。
（3）所有限位開關(guān)是否正確，是否可靠工作。
（4）設(shè)備工作狀態(tài)燈是否顯示正常，損壞應(yīng)及時(shí)更換。
（5）排風(fēng)是否正常，檢查排風(fēng)量，保證換氣次數(shù)。
（6）電動(dòng)門紅外感應(yīng)是否靈敏，保證病人的安全。
第10篇 安全檢維修制度
一、目的和范圍
為保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修管理。
二 、編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》制定本制度。
三、職責(zé)
1、經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。
2、員工要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)指標(biāo)是否符合要求，保證設(shè)施的運(yùn)行安全。
3、設(shè)施的檢維修由機(jī)器設(shè)備的售后維修部門負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢維修作業(yè)過程的安全工作。
4、法定代表人負(fù)責(zé)對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
四、控制程序
1、服務(wù)生每天對包房內(nèi)的機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行檢查。
2、發(fā)現(xiàn)問題后，向經(jīng)理報(bào)告。經(jīng)理聯(lián)系維修工進(jìn)行檢修。
1、維修人員設(shè)備處根據(jù)查出的設(shè)施隱患，詳細(xì)說明存在的問題，維修意見及整改所需期限。
2、整改完成后，經(jīng)理負(fù)責(zé)查看整改情況。
3、根據(jù)設(shè)備維修項(xiàng)目的要求，經(jīng)理要做好檢維修的安全措施。
4、設(shè)備維修如需高處作業(yè)，動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝作業(yè)等，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。
5、維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章。
6、應(yīng)排查維修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。
7、維修作業(yè)中身體防護(hù)用品和用具的正確佩戴和使用。
8、落實(shí)維修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、維修方案和維修安全措施。
9、如需動(dòng)火，還應(yīng)填寫《審批表》。
10、對檢修作業(yè)使用的腳手架、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。
11、對維修中使用的移動(dòng)式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。
12、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗水源。
13、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。
14、將檢修現(xiàn)場的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
15、應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保障暢通無阻。
16、需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
五、檢修作業(yè)中的安全要求
1、 參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
2、檢修作業(yè)的各工種應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行本公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中各種設(shè)備檢修安全注意事項(xiàng)。
3、因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。
4、檢修完成后，檢修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除。
六、記錄
1、審批表
2、檢修記錄及確認(rèn)簽字
第11篇 安全監(jiān)控儀器儀表的保管、維修、保養(yǎng)制度
1、便攜式瓦檢儀由專職人員負(fù)責(zé)保管、充電、收發(fā)。
2、使用班組使用后要清理隔爆罩上的煤塵，發(fā)放前必須檢查便攜式瓦檢儀的零點(diǎn)和電壓或電源欠壓值，不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用。
3、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天使用校準(zhǔn)樣氣和空氣樣調(diào)校一次。
4、每天使用便攜式甲烷檢測報(bào)警儀與甲烷傳感器進(jìn)行對照，并將記錄和檢查結(jié)果進(jìn)行對照，并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)檢測值班員；當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時(shí)，先以讀數(shù)較大者為數(shù)據(jù)。
5、瓦檢員每人配備一臺光干涉甲烷檢測儀，由個(gè)人保管，并每天對井下瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查。
6、安全儀器儀表出現(xiàn)故障時(shí)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一送維修點(diǎn)修理，非專業(yè)的使用個(gè)人不得隨意拆開修理。
第12篇 安全監(jiān)控儀器儀表保管維修保養(yǎng)制度
1、便攜式瓦檢儀由專職人員負(fù)責(zé)保管、充電、收發(fā)。
2、使用班組使用后要清理隔爆罩上的煤塵,發(fā)放前必須檢查便攜式瓦檢儀的零點(diǎn)和電壓或電源欠壓值,不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用。
3、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備,每7天使用校準(zhǔn)樣氣和空氣樣調(diào)校一次。
4、每天使用便攜式甲烷檢測報(bào)警儀與甲烷傳感器進(jìn)行對照,并將記錄和檢查結(jié)果進(jìn)行對照,并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)檢測值班員;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時(shí),先以讀數(shù)較大者為數(shù)據(jù)。
5、瓦檢員每人配備一臺光干涉甲烷檢測儀,由個(gè)人保管,并每天對井下瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查。
6、安全儀器儀表出現(xiàn)故障時(shí),由項(xiàng)目部統(tǒng)一送維修點(diǎn)修理,非專業(yè)的使用個(gè)人不得隨意拆開修理。
第13篇 化工安全檢查維修制度
1目的和范圍
為保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢管理。
2編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。
3.2使用部門對分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)指標(biāo)是否符合要求,保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行安全。
3.3生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由生產(chǎn)設(shè)施的“包機(jī)”維修部門負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢維修作業(yè)過程的安全工作。
3.4生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢,由設(shè)備處和拆除部門負(fù)責(zé)。設(shè)備處和拆除
部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對拆除安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)報(bào)廢、拆除過程的安全工作。
3.5管理部負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4控制程序
4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理
4.1.1生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù)
4.1.1.1車間設(shè)備主任每天進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行檢查,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.1.2維修工每天進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.1.3操作工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作設(shè)備,加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表及崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.2設(shè)備處對生產(chǎn)設(shè)施的管理與監(jiān)督
4.1.2.1日常檢查:設(shè)備處巡檢人員每天對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。
4.1.2.2對主要生產(chǎn)設(shè)施的檢查:設(shè)備處巡檢人員每周一次對主要生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施的壓力、溫度、聲音、振動(dòng)、油壓、油溫、油位、電流、電壓及軸承潤滑點(diǎn)、防腐保溫、主要泄漏點(diǎn)等,如發(fā)現(xiàn)問題,同操作人員、維修人員一同會(huì)診處理。
4.1.3生產(chǎn)設(shè)施隱患的處理
4.1.3.1設(shè)備處根據(jù)查出的生產(chǎn)設(shè)施隱患,下發(fā)隱患整改通知單,詳細(xì)
說明存在的問題,整改意見及期限。
4.1.3.2生產(chǎn)設(shè)施使用部門在接到設(shè)備處下發(fā)的隱患整改通知單后要立即組織人員進(jìn)行整改,提出整改措施并落實(shí)到人,整改完成后將整改情況返回設(shè)備處。
4.1.3.3隱患整改通知單返回設(shè)備處后,設(shè)備處將整改情況進(jìn)行復(fù)查,簽署復(fù)查意見。
4.1.3.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門接到隱患整改通知單后,不及時(shí)整改或組織不力逾期不完成的或整改不徹底者,按未整改對待,除加倍經(jīng)濟(jì)處罰外,還要拿出處理意見,并納入年終考核。
4.2特種設(shè)備的安全管理
4.2.1特種設(shè)備的采購
4.2.1.1采購部門接到采購特種設(shè)備(特種設(shè)備指壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力管道)計(jì)劃后,應(yīng)對特種設(shè)備供方資質(zhì)進(jìn)行審查,核實(shí)其是否具有國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。
4.2.1.2特種設(shè)備進(jìn)廠時(shí),采購部門應(yīng)核查特種設(shè)備隨機(jī)資料是否符合國家相關(guān)法規(guī)的要求,并將符合要求的資料移交給檔案科。
4.2.1.3檔案科收到資料后,應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,將資料入檔。
4.2.2特種設(shè)備的安裝、注冊
4.2.2.1特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)核實(shí)委托的特種設(shè)備安裝單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。
4.2.2.2特種設(shè)備安裝過程中,安裝管理部門應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)
收或報(bào)檢。
4.2.2.3特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊、登記。
4.2.3特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)
4.2.3.1管理部應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。
4.2.3.2特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種設(shè)備作業(yè)證,應(yīng)由特種設(shè)備使用部門寫報(bào)告,報(bào)分管副總批準(zhǔn)后,由設(shè)備處組織特種設(shè)備作業(yè)人員到相應(yīng)的管理部門參加培訓(xùn)、取證。
4.2.4特種設(shè)備的日常安全管理
4.2.4.1設(shè)備處負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備臺帳。
4.2.4.2使用部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
4.2.4.2.1使用部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,并作出記錄。
4.2.4.2.2使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備的安全附件進(jìn)行自檢,如需校驗(yàn),及時(shí)通知相關(guān)部門;對于需外協(xié)校驗(yàn)的,由使用部門寫報(bào)告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門實(shí)施。
4.3生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理
4.3.1維修前的準(zhǔn)備
4.3.1.1設(shè)備維修作業(yè)開始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。
4.3.1.2根據(jù)設(shè)備維修項(xiàng)目的要求,檢修部門應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,落
實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。
4.3.1.3設(shè)備維修如需高處作業(yè),動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。
4.3.1.4維修前的交出手續(xù)由設(shè)備所在單位辦理。靜止設(shè)備清理置換后應(yīng)有分析報(bào)告,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
4.3.2維修前的安全教育內(nèi)容
4.3.2.1維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章。
4.3.2.2維修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。
4.3.2.3維修作業(yè)中身體防護(hù)用品和用具的正確佩戴和使用。
.3.2.4維修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、維修方案和維修安全措施。
4.3.3維修前的安全檢查和措施
4.3.3.1安全檢查和措施應(yīng)詳細(xì)填寫在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》上。
4.3.3.2應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。
4.3.3.3轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)后,在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志,并加鎖。
4.3.3.4對維修中使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠并合理放置。
4.3.3.5對維修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。
4.3.3.6對維修用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查,高壓盲板需探傷后方可使用。
4.3.3.7對維修中使用的移動(dòng)式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。
4.3.3.8對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗水源。
4.3.3.9對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。
4.3.3.10應(yīng)將檢修現(xiàn)場的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
4.3.3.11應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保障暢通無阻。
4.3.3.12需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
4.3.4檢修作業(yè)中的安全要求
4.3.4.1參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.3.4.2檢修作業(yè)的各工種應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行本公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中各種設(shè)備檢修安全注意事項(xiàng)。
4.3.4.3嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
4.3.4.4在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場所進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),檢修項(xiàng)目負(fù)
責(zé)人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)班班長聯(lián)系溝通,防止異常情況發(fā)生。
4.3.4.5對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全,安全措施不落實(shí),作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
4.3.5檢修結(jié)束后的安全要求
4.3.5.1檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
4.3.5.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽取情況。
4.3.5.3因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。
4.3.5.4檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除。
4.3.5.5設(shè)備檢修單位會(huì)同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門,對檢修的設(shè)備進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車、驗(yàn)收、交接。
4.3.6《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理使用
4.3.6.1《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由公司設(shè)備處負(fù)責(zé)管理。
4.3.6.2維修前,設(shè)備所在單位應(yīng)制定設(shè)備交出的安全措施,并簽字確認(rèn)。
4.3.6.3維修時(shí),設(shè)備維修單位應(yīng)制定施工安全措施,并簽字確認(rèn)。
4.3.6.4設(shè)備所在單位、維修單位應(yīng)對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進(jìn)行審查,并填寫審查意見。
4.3.6.5生產(chǎn)部只對主要/關(guān)鍵設(shè)備的檢修審查《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,并填寫審查意見。
4.3.6.6設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,自留一份后,交設(shè)備處、設(shè)備維修單位各一份。
4.4生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理
4.4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除
4.4.1.1拆除工程在施工前,拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡單的拆除工程,也要制定切合實(shí)際的安全措施。
4.4.1.2拆除工程在施工前,管理部要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。
4.4.1.3拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和經(jīng)常監(jiān)督下進(jìn)行。
4.4.1.4拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。
4.4.1.5生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。
4.4.1.6工人從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。
4.4.2生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢
4.4.2.1生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單”。
4.4.2.2由歸口管理部門現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見。
4.4.2.3報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批示。
4.4.2.4需報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)的,由財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)批手續(xù)。
4.5特種設(shè)備的安全作業(yè)
4.5.1特種設(shè)備的維修
4.5.1.1特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用部門應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行全面檢查,如需外協(xié)維修,由使用部門寫報(bào)告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,通知設(shè)備處,由設(shè)備處組織外協(xié)維修。
4.5.1.2設(shè)備處在聯(lián)系特種設(shè)備維修、維護(hù)時(shí),應(yīng)先審查維修、維護(hù)單位有無相應(yīng)資質(zhì)。
4.5.1.3特種設(shè)備維修、維護(hù)單位在工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。
4.5.2特種設(shè)備的檢驗(yàn)
4.5.2.1設(shè)備處應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測單位提出定期檢驗(yàn)要求。
4.5.2.2使用部門應(yīng)配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測單位,做要相應(yīng)工作。
4.5.2.3特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測單位在檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。
4.5.3特種設(shè)備的報(bào)廢
如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由設(shè)備處向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷
5相關(guān)制度
《作業(yè)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》。
6記錄
6.1崗位設(shè)備巡回檢查表。
6.2主要/關(guān)鍵設(shè)備周檢表。
6.3設(shè)備檢修安全作業(yè)證。
6.4安全檢查分析表。
6.5特種設(shè)備注冊登記表。
6.6特種設(shè)備作業(yè)人員證。
6.7特種設(shè)備檔案。
6.8固定資產(chǎn)報(bào)廢單。
6.9在用壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃。
6.10檢驗(yàn)報(bào)告。
第14篇 某煤礦設(shè)備安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)制度
1、所有設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)使用與維護(hù)。
2、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用，誰維護(hù)，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。
3、各種主要設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，經(jīng)考試合格，取得合格證方可操作。
4、設(shè)備司機(jī)要做到三知、四會(huì)。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，并按維護(hù)周期表維護(hù)，確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏。
7、搞好清潔衛(wèi)生工作。
第15篇 a物業(yè)電梯維修保養(yǎng)安全檢驗(yàn)制度
物業(yè)電梯維修保養(yǎng)安全檢驗(yàn)制度
1.0目的
確保物業(yè)公司所管理范圍內(nèi)的電梯處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2.0適用范圍
物業(yè)公司所屬各管理處。
3.0管理內(nèi)容
3.1日常電梯維護(hù)保養(yǎng)由組團(tuán)責(zé)任人組織,相關(guān)維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。電梯運(yùn)行維護(hù)人員每天應(yīng)對電梯進(jìn)行巡檢,其中包括機(jī)房設(shè)備,各樓層廂內(nèi),外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,轎門運(yùn)行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填《電梯巡檢記錄》,組團(tuán)責(zé)任人審核簽字。
3.2周檢制:二十臺電梯以上的小區(qū)實(shí)行周檢制
3.2.1每周對電梯進(jìn)行巡檢,檢查工作由電梯運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)。
3.2.2每周電梯維護(hù)人員應(yīng)對電梯的機(jī)房設(shè)備,各樓層廂內(nèi),外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,轎門運(yùn)行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況進(jìn)行巡檢。周檢完成后由維護(hù)人員填《電梯巡檢記錄》,組團(tuán)負(fù)責(zé)人審核簽字。
3.3季檢年檢制
3.3.1電梯的季檢年檢由物業(yè)工程主管負(fù)責(zé)組織,專業(yè)負(fù)責(zé)人,組團(tuán)責(zé)任人參加,電梯運(yùn)行維護(hù)人員實(shí)施。
3.3.2電梯的季檢、年檢按《電梯檢測記錄》全面檢查和試驗(yàn),其檢查試驗(yàn)結(jié)果填表記錄,由物業(yè)工程主管和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做試驗(yàn)結(jié)論。
3.4如果同電梯公司簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議,則根據(jù)協(xié)議,我方只對電梯作日巡檢和周檢,其余維修保養(yǎng)及檢測工作照協(xié)議監(jiān)督電梯公司實(shí)施,并保留其實(shí)施的記錄。
4.0相關(guān)記錄
4.1《電梯巡檢記錄》
4.2《電梯檢測記錄》
5.0 附錄
5.1《電梯維保合同》
編寫:zz 審批:zz
