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跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度匯編(7篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):51

跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

有哪些

班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的兩項(xiàng)核心管理活動(dòng)。它們包括但不限于以下內(nèi)容:

1. 班前會(huì):這是每日工作開始前的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,通常由班組長(zhǎng)主持。

2. 現(xiàn)場(chǎng)交接班:是指當(dāng)一班工作人員結(jié)束工作,下一班接替時(shí)進(jìn)行的工作交接。

內(nèi)容是什么

1. 班前會(huì):主要討論前一天的工作總結(jié),當(dāng)日的工作計(jì)劃,安全注意事項(xiàng),以及可能遇到的問(wèn)題和解決方案。它旨在確保所有員工對(duì)任務(wù)有清晰的理解,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2. 現(xiàn)場(chǎng)交接班:涵蓋設(shè)備狀況、未完成的任務(wù)、工作環(huán)境安全、突發(fā)情況處理等,交接雙方需詳細(xì)記錄并簽字確認(rèn),確保責(zé)任明確,避免信息遺漏。

規(guī)范

- 班前會(huì)應(yīng)按時(shí)舉行,不得延誤或省略。 - 所有班組成員必須參加,缺席需提前請(qǐng)假并了解會(huì)議內(nèi)容。 - 交接班時(shí),交接雙方需面對(duì)面進(jìn)行,口頭與書面并重,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。 - 交接內(nèi)容詳實(shí),不得敷衍了事,確保新一班人員能迅速接手工作。

重要性

班前會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的工作分配和交接,減少工作延誤和混亂。

2. 保障安全:通過(guò)分享安全信息,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),降低事故率。

3. 維護(hù)連續(xù)性:確保工作的連續(xù)性和一致性,避免因交接不當(dāng)導(dǎo)致的工作中斷。

4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:共同參與的班前會(huì)和交接班,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和責(zé)任感。

這兩項(xiàng)制度的執(zhí)行,體現(xiàn)了企業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性,是提升組織效能、保障生產(chǎn)安全、優(yōu)化工作流程的關(guān)鍵所在。

跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度范文

第1篇 跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、跟班工長(zhǎng)必須參加班前會(huì),并在班前30分鐘配合值班干部對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會(huì)不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進(jìn)班,最后一個(gè)出班。

4、跟班人員進(jìn)班后必須查找安全隱患,及時(shí)處理隱患,達(dá)到安全條件時(shí)方可組織正常生產(chǎn)。

5、跟班干部及時(shí)向本隊(duì)值班匯報(bào)當(dāng)班安全問(wèn)題,當(dāng)班遺留問(wèn)題必須向下班交待清楚,認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。

6、跟班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

7、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

第2篇 p礦跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場(chǎng)排查隱患及落實(shí)整改的作用,確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,實(shí)行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報(bào)”,同時(shí)要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺(tái)帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺(tái)帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報(bào)礦、井平?解決。

3、對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時(shí)處理措施,并明確責(zé)任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),對(duì)基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對(duì)不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎(jiǎng)懲:

1、現(xiàn)場(chǎng)排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn),跟班干部當(dāng)班沒(méi)有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款50元。

2、對(duì)整改期內(nèi)沒(méi)有采取可靠臨時(shí)處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對(duì)照的,對(duì)跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過(guò)整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對(duì)當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元,同時(shí),對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。

第3篇 跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、跟班工長(zhǎng)必須參加班前會(huì),并在班前30分鐘配合值班干部對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會(huì)不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進(jìn)班,最后一個(gè)出班。

4、跟班人員進(jìn)班后必須查找安全隱患,及時(shí)處理隱患,達(dá)到安全條件時(shí)方可組織正常生產(chǎn)。

5、跟班干部及時(shí)向本隊(duì)值班匯報(bào)當(dāng)班安全問(wèn)題,當(dāng)班遺留問(wèn)題必須向下班交待清楚,認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。

6、跟班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

7、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度

1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件要求,全廠堅(jiān)決執(zhí)行,廠長(zhǎng)、黨委書記、總工程師、副廠長(zhǎng)跟班制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班工作計(jì)劃安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換,確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次,跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間:當(dāng)日下午16:00—次日16:00,分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”,“兩同時(shí)”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患不得到處理不放過(guò)。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人,排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向廠安委會(huì)匯報(bào)。

第5篇 跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場(chǎng)排查隱患及落實(shí)整改的作用,確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,實(shí)行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報(bào)”,同時(shí)要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺(tái)帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺(tái)帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報(bào)礦、井平衡解決。

3、對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時(shí)處理措施,并明確責(zé)任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),對(duì)基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對(duì)不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎(jiǎng)懲:

1、現(xiàn)場(chǎng)排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn),跟班干部當(dāng)班沒(méi)有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款50元。

2、對(duì)整改期內(nèi)沒(méi)有采取可靠臨時(shí)處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對(duì)照的,對(duì)跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過(guò)整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對(duì)當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元,同時(shí),對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度

一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對(duì)值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。

二、值班人員24小時(shí)不準(zhǔn)離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實(shí)需向礦調(diào)度室請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位,脫崗者按細(xì)則執(zhí)行處罰。

三、值班人員值班期間對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,平衡全隊(duì)生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)組織追查分析值班期間的各類事故,并落實(shí)事故責(zé)任者的處罰和礦、隊(duì)的各類罰款。

四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實(shí)各類檢修項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保安全生產(chǎn)。

五、值班人員必須按規(guī)定認(rèn)真檢修項(xiàng)目,認(rèn)真簽收各類報(bào)表,及時(shí)處理各類事故,對(duì)沒(méi)有檢修和沒(méi)完成檢修任務(wù)者,要提出處理意見,對(duì)各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實(shí)脫崗人員的處理。

六、值班、跟班人員均為當(dāng)值和當(dāng)班期間的第一責(zé)任人,不準(zhǔn)許只顧本職責(zé)分工范圍工作,對(duì)其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時(shí)間,確實(shí)保證安全生產(chǎn)。

七、根據(jù)公司、礦有關(guān)要求,及時(shí)檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不是公司、礦級(jí)隱患及時(shí)排查。

八、及時(shí)完成礦交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動(dòng)。

第7篇 領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班制度

一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對(duì)值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。

二、值班人員24小時(shí)不準(zhǔn)離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實(shí)需向礦調(diào)度室請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位,脫崗者按細(xì)則執(zhí)行處罰。

三、值班人員值班期間對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,平?全隊(duì)生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)組織追查分析值班期間的各類事故,并落實(shí)事故責(zé)任者的處罰和礦、隊(duì)的各類罰款。

四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實(shí)各類檢修項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保安全生產(chǎn)。

五、值班人員必須按規(guī)定認(rèn)真檢修項(xiàng)目,認(rèn)真簽收各類報(bào)表,及時(shí)處理各類事故,對(duì)沒(méi)有檢修和沒(méi)完成檢修任務(wù)者,要提出處理意見,對(duì)各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實(shí)脫崗人員的處理。

六、值班、跟班人員均為當(dāng)值和當(dāng)班期間的第一責(zé)任人,不準(zhǔn)許只顧本職責(zé)分工范圍工作,對(duì)其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時(shí)間,確實(shí)保證安全生產(chǎn)。

七、根據(jù)公司、礦有關(guān)要求,及時(shí)檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不是公司、礦級(jí)隱患及時(shí)排查。

八、及時(shí)完成礦交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動(dòng)。

跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度匯編(7篇范文)

班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的兩項(xiàng)核心管理活動(dòng)。它們包括但不限于以下內(nèi)容:1. 班前會(huì):這是每日工作開始前的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,通常由班組長(zhǎng)主持。2. 現(xiàn)場(chǎng)交接班:是指當(dāng)一班工作人員結(jié)束工作,下一班接替時(shí)進(jìn)行的工作交接。
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