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有哪些
礦級領導下井帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中，由礦級領導親自參與井下作業(yè)，與一線工人同班次、同進退的工作模式。這種制度主要包括以下幾個方面：
1. 礦長及副礦長定期下井，確保每月至少一次親自參與井下工作。
2. 下井期間，領導需全面了解井下安全生產(chǎn)狀況，排查隱患。
3. 領導需與工人進行溝通，掌握實際生產(chǎn)情況，及時解決現(xiàn)場問題。
內(nèi)容是什么
礦級領導下井帶班制度的核心內(nèi)容在于強化安全監(jiān)管和提升工作效率。領導在井下不僅需要檢查設備設施的安全運行，還需監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行，確保作業(yè)流程符合安全標準。通過親身體驗，領導能更好地理解工人的工作環(huán)境和困難，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
此外，此制度還強調(diào)領導的示范作用，通過領導的實際行動，傳遞安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。領導在井下的存在，也能有效提升工人的工作積極性和團隊凝聚力。
規(guī)范
實施礦級領導下井帶班制度，必須嚴格遵守以下規(guī)范：
1. 制定詳細的下井計劃，并提前通知相關部門，確保安全準備工作到位。
2. 領導下井時需攜帶必要的安全裝備，如安全帽、防護服、自救器等。
3. 下井后，領導應參與安全檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。
4. 定期反饋下井帶班情況，包括井下安全狀況、存在的問題及改進措施等。
重要性
礦級領導下井帶班制度的重要性不言而喻。它增強了安全管理的實效性，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，預防事故的發(fā)生。該制度促進了管理層與基層的溝通，有助于提高工作效率和員工滿意度。通過領導的親身參與，可以強化企業(yè)的安全文化，提高全員的安全素質(zhì)，為礦山的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。
礦級領導下井帶班制度范文
第1篇 礦級領導下井帶班制度
為認真落實國務院23號文件通知及陜西省安監(jiān)局有關文件精神，保證礦井建設順利進行，特制定礦級領導及工隊管理人員下井帶班制度。
一、礦長每月下井帶班不得少于5次，其它副礦級不得少于15次；施工方項目部經(jīng)理不得少于10次，其它副經(jīng)理不得少于20次。
二、礦領導及工隊管理人員帶班必須與工人同時下井、同時升井。
三、礦領導下井帶班的主要職責：
1、負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、跟班隊長、班組長等人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況；
2、負責檢查督促各項安全技術措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實；
3、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班帶班礦領導交接清楚；
4、及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；
5、對帶班過程中出現(xiàn)的問題及時反饋給礦調(diào)度室；
6、帶班過程中及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系；
7、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。
8、帶班過程中切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患 ，制止違章作業(yè)、違章指揮。
9、井下必須24小時有礦領導帶班。井口設交接班地點，上班與下班帶班礦領導必須在交接班地點進行交接班。交接班必須有記錄，上班帶班礦領導必須按要求填寫交接班記錄。
10、作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危及員工生命安全的重大安全隱患和嚴重問題時，帶班礦領導必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除安全隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。
11、井下一旦發(fā)生責任事故，在追究事故責任單位領導責任的同時，同時追究當班帶班礦領導的責任。
第2篇 礦級領導帶班井下交接班制度
1、帶班人員是當班安全生產(chǎn)第一責任者，要掌握當班的安全生產(chǎn)情況，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
2、發(fā)生重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向有關領導和部門匯報。
3、當班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故，升井后要立即組織追查，并與有關部門拿出事故處理意見。
4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全，及時制止違章違紀行為。
5、每班領導入井帶班要做到與工人同入井、同升井。
6、帶班入井人員要認真履行交接班制度，按時在井下交接班。
7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。
8、認真填寫井下交接班記錄，寫清當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。
第3篇 某礦級領導帶班井下交接班制度
1、帶班人員是當班安全生產(chǎn)第一責任者,要掌握當班的安全生產(chǎn)情況,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
2、發(fā)生重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關領導和部門匯報。
3、當班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關部門拿出事故處理意見。
4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點的安全,及時制止違章違紀行為。
5、每班領導入井帶班要做到與工人同入井、同升井。
6、帶班入井人員要認真履行交接班制度,按時在井下交接班。
7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項等。
8、認真填寫井下交接班記錄,寫清當班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實等情況。
第4篇 礦級領導及管理人員下井帶班制度
為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國發(fā)【2010】23號文件以及《礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號令）第21條之要求：“煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應當按照國家規(guī)定輪流帶班下井，并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實際制定本制度。
一、?礦級領導帶班下井制度
1、?礦級領導下井帶班天數(shù)：
礦長月下井不少于12天，其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長、總工下井不得少于15天，其中帶班不得少于8天。
2、礦級領導實行：“三、八”制，堅持井下交接班制度。
二、?礦級領導帶班要求
礦級領導下井帶班對所經(jīng)過的路線、工作地點、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理；隱患的排除等承當完全責任。
三、?帶班礦長應履行的職責：
1、、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時制止和處理違章違紀行為、嚴禁違章指揮。
3、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險區(qū)域的人員及時、有序的撤離到安全地點。
4、堅持井下交接班制度‘交接班時要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項等進行認真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度，月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅持執(zhí)行二十四小時對井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場指揮與管理，嚴禁帶班礦長空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時間要建立礦領導上班當天考勤制度，對因工外出按干部管理權限實行請假制度；因事、病必須執(zhí)行書面請假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以備考核。
8、所有副礦級以上的領導干部，按規(guī)定的帶班天數(shù)，輪流帶班上崗，并且建立領導干部二十四小時不定時的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊下井帶班人員，實行“三八”制帶班下井，地點以本單位分管范圍為重點（機電、皮帶兩個工區(qū)因地面有大部分崗位，帶班人員在井下時間不得少于5個小時, 升井后地面崗位3個小時）。24小時必須有副區(qū)長以上的工區(qū)干部帶班，通防工區(qū)早班8小時帶班，中夜班不限時。
2、參與礦值班干部，值班當天必須在調(diào)度室聽班，每天8點為值班交接班時間，根據(jù)當天值班人員的實際情況，每天由值班礦長安排當天每個成員井下帶班時間，并在調(diào)度室備案，保證當天24小時井下有人帶班。
3、副總工程師以上領導，每月在完成下井的同時，當天值班期間，根據(jù)當天人員情況按時下井帶班，每月不少于6次下井帶班，當班時間不少于8小時。熟悉生產(chǎn)的領導，可以單獨帶班；不熟悉生產(chǎn)的領導帶班，必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員，下井前必須到井口安全信息中心登記，嚴格按照各單位指定的交接班地點交接，上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況，存在的隱患整改情況，以及下一班的安全工作重點。升井后，必須到井口安全信息中心認真填寫管理干部信息卡，要將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進行詳細登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場交接，并填寫交接班記錄，做到“面對面，手拉手，你不來，我不走”，工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到，向礦帶班人員匯報帶班情況。
第5篇 煤礦礦級領導帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領導進行值或帶班工作,主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領導必須具有較強的責任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領導必須堅守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領導對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責,及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應立即通知礦長、相關人員及有關單位,并及時進行現(xiàn)場 搶救和應急工作。
六、帶班領導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應及時給予答復,并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領導必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進行嚴厲的處罰,并追究相應責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關規(guī)定,嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權屬礦。
第6篇 某煤礦礦級領導帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每天至少必須指定一名礦級領導進行值或帶班工作，主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領導必須具有較強的責任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領導必須堅守工作崗位，按時上下班，不得離崗、脫崗。
四、帶班領導對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責，及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后，應立即通知礦長、相關人員及有關單位，并及時進行現(xiàn)場 搶救和應急工作。
六、帶班領導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后，應及時給予答復，并在需要的情況下，派專人幫助解決。
七、帶班領導必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進行嚴厲的處罰，并追究相應責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。
第7篇 礦級領導管理人員下井帶班制度
為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國發(fā)【2010】23號文件以及《礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院446號令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應當按照國家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實際制定本制度。
一、礦級領導帶班下井制度
1、礦級領導下井帶班天數(shù):
礦長月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。
2、礦級領導實行:“三、八”制,堅持井下交接班制度。
二、礦級領導帶班要求
礦級領導下井帶班對所經(jīng)過的路線、工作地點、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當完全責任。
三、帶班礦長應履行的職責:
1、、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時制止和處理違章違紀行為、嚴禁違章指揮。
3、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險區(qū)域的人員及時、有序的撤離到安全地點。
4、堅持井下交接班制度‘交接班時要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項等進行認真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅持執(zhí)行二十四小時對井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場指揮與管理,嚴禁帶班礦長空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時間要建立礦領導上班當天考勤制度,對因工外出按干部管理權限實行請假制度;因事、病必須執(zhí)行書面請假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。
8、所有副礦級以上的領導干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領導干部二十四小時不定時的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊下井帶班人員,實行“三八”制帶班下井,地點以本單位分管范圍為重點(機電、皮帶兩個工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時間不得少于5個小時, 升井后地面崗位3個小時)。24小時必須有副區(qū)長以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時帶班,中夜班不限時。
2、參與礦值班干部,值班當天必須在調(diào)度室聽班,每天8點為值班交接班時間,根據(jù)當天值班人員的實際情況,每天由值班礦長安排當天每個成員井下帶班時間,并在調(diào)度室備案,保證當天24小時井下有人帶班。
3、副總工程師以上領導,每月在完成下井的同時,當天值班期間,根據(jù)當天人員情況按時下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當班時間不少于8小時。熟悉生產(chǎn)的領導,可以單獨帶班;不熟悉生產(chǎn)的領導帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴格按照各單位指定的交接班地點交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點。升井后,必須到井口安全信息中心認真填寫管理干部信息卡,要將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進行詳細登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場交接,并填寫交接班記錄,做到“面對面,手拉手,你不來,我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報帶班情況。
六、帶班人員規(guī)定
1、礦調(diào)度值班帶班人員,對當班全礦的安全生產(chǎn)工作全面負責。區(qū)隊帶班人員對當班本區(qū)隊分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時到達生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況,切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。
3、下井帶班人員要及時了解井下作業(yè)人員情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級匯報。
4、當井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,除追究事故責任者的責任外,按照事故性質(zhì)及責任大小,追究當班帶班人員的責任。
5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關情況,每旬公布張貼,對不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。
七、考核與獎懲
(一)、制度考核
1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負責監(jiān)督考核。
2、帶班人員必須嚴格按照規(guī)定的時間下井帶班,特殊情況逐級請假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴禁空班漏崗,否則一次處罰 100元,記“三違”一次。
3、下井帶班人員不認真履行職責,帶班現(xiàn)場存在較大隱患不及時處理,或隱患排查不細致,造成事故的,按照事故性質(zhì),給予處罰 100~500 元,情節(jié)嚴重的,礦務會研究處理。
4、帶班人員不按時下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰 200元,取消當天考勤。不現(xiàn)場交接班者,每次處罰款 100 元,并進行公開曝光。下井時間少于規(guī)定時間者,每次處罰 50 元。
5、區(qū)隊帶班人員不能認真履行帶班職責,對現(xiàn)場存在較大事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)處理,被礦帶班人員發(fā)現(xiàn),一條掛罰區(qū)隊帶班人員 50~200 元。
6、礦值班領導不定期組織人員,對全礦帶班情況進行督查,發(fā)現(xiàn)蹲窩子,不負責任,不履行職責者,每次處罰 50~200 元。
(二)、獎懲考核
1、帶班期間現(xiàn)場發(fā)生輕傷或僥幸事故,對區(qū)隊帶班人員處罰 300元,區(qū)隊值班人員處罰 200 元,礦帶班人員掛罰 100 元,其他礦值班人員處罰 50 元,其他責任追究嚴格按照事故追究制度進行追究。
2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對區(qū)隊帶班人員及當班跟班安監(jiān)員給予降一級一年處理,并掛罰礦帶班人員 500元,其他礦值班人員掛罰 300 元,其他責任追究嚴格按照事故追究制度進行追究。
3、出現(xiàn)重大事故另行處理。
4、當班認真履行職責,大膽管理,現(xiàn)場杜絕一切事故,保證安全生產(chǎn),按班次給予獎勵。每個帶班人員每次獎勵 100 元;礦級獎勵 150元。值班不下井不享受獎勵。
5、全礦干部職工有權對帶班人員的帶班情況予以監(jiān)督,可對不按規(guī)定帶班或帶班期間不認真履行職責的人員進行舉報,若情況屬實,則對舉報人每次獎勵 200~500 元。舉報受理部門為安全科、工會辦公室,受理部門必須維護舉報人的權利。
