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有哪些
局會議制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了各種類型的會議，包括日常例會、專項討論會、決策大會等。這些會議不僅涉及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，也涵蓋部門間的協(xié)調(diào)溝通，甚至包括員工的培訓(xùn)和發(fā)展。
內(nèi)容是什么
局會議的內(nèi)容多樣且具體，主要包括以下幾個方面：
1. 會議議程：明確每次會議的目標和議題，確保討論的針對性。
2. 參會人員：根據(jù)會議性質(zhì)確定參與者，確保決策層、執(zhí)行層和相關(guān)部門的代表參與。
3. 時間安排：合理設(shè)定會議時間，避免影響正常工作，同時保證討論充分。
4. 會議記錄：詳細記錄會議內(nèi)容，便于后期追蹤和執(zhí)行。
5. 決策流程：設(shè)定決策機制，如多數(shù)決、共識等，確保會議效率。
6. 會議紀律：強調(diào)會議期間的專注和尊重，禁止無關(guān)話題的討論。
規(guī)范
局會議制度的規(guī)范性體現(xiàn)在：
1. 提前通知：提前告知參會人員會議時間和地點，以便做好準備。
2. 準備材料：提供相關(guān)背景資料，幫助與會者了解議題。
3. 會議主持：主持人應(yīng)引導(dǎo)討論，保持會議進程的順暢。
4. 行動計劃：會議結(jié)束后形成行動計劃，明確責任人和完成期限。
5. 反饋機制：定期評估會議效果，根據(jù)反饋調(diào)整會議制度。
重要性
局會議制度的重要性不容忽視，它能：
1. 提升效率：通過規(guī)范流程，減少無效討論，提高會議決策效率。
2. 促進溝通：建立有效的溝通平臺，增進部門間理解和協(xié)作。
3. 加強管理：通過會議記錄和行動計劃，強化任務(wù)執(zhí)行和責任落實。
4. 塑造文化：良好的會議制度有助于塑造積極、專業(yè)的公司文化。
請注意，盡管會議制度旨在提高效率，但也要防止過度形式化，確保其靈活性以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境。在實踐中，應(yīng)結(jié)合實際情況不斷調(diào)整和完善會議制度，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的有力工具。
局會議制度范文
第1篇 局會議制度
為確保_局局長辦公等會議質(zhì)量，理順內(nèi)部管理，提高工作效率，加快_局的發(fā)展，結(jié)合市政府的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、局長辦公會議：
_局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進展情況；
3、研究確定_局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序：
1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等，報副局長審定。
2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務(wù)工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發(fā)；研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、研究_局的內(nèi)部管理；
2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進展、落實情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關(guān)工作人員出席，副局長主持會議。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長的提議，由辦公室準備、通知有關(guān)人員參加會議；
2、辦公室根據(jù)副局長的提議，提前通知有關(guān)處室負責人，相關(guān)負責人要做好匯報的準備；
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務(wù)：
1、研究處理屬于_局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務(wù)事項；
2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實施事項；
3、研究突發(fā)性事件的處理事項；
4、研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實情況；
5、研究_局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
_局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應(yīng)該請相關(guān)的專家出席。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關(guān)人員。
2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達和研究上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的相關(guān)精神；
2、總結(jié)上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；
3、通報相關(guān)的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
1、副局長根據(jù)需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負責人應(yīng)在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計劃，做好在會上匯報的準備。
3、如需要舉行學(xué)習的，辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。
第2篇 e局辦公會議制度
1、局辦公會議一般每月召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持,由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。
3、會議內(nèi)容:(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況;(2)研究決定工作中的重大問題;(3)聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預(yù)安排;(4)協(xié)調(diào)解決重大問題;(4)總結(jié)和布置階段性工作;(5)應(yīng)由局務(wù)會研究決定的問題。
4、根據(jù)會議議程,辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并擬寫文字材料報辦公室,由辦公室匯總草擬會議議題,并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題,須經(jīng)部門負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究,并準備好書面材料,提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要,必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。
8、對于會議內(nèi)容,需傳達的及時傳達;需保密的不得泄露;未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。
第3篇 水產(chǎn)局局務(wù)會議制度
一、內(nèi)容
1、討論、研究年度工作計劃和工作總結(jié)、經(jīng)濟指標、各項制度及工作經(jīng)濟運行情況。
2、討論、安排中心工作和有關(guān)具體的業(yè)務(wù)性工作。
3、討論、研究經(jīng)費開支和內(nèi)務(wù)建設(shè)。
4、討論、分析工作的進展情況，解決工作中存在問題的辦法和措施。
5、聽取有關(guān)工作情況的匯報，研究部署下一階段的工作。
6、需經(jīng)局務(wù)會研究的其它事項。
二、要求
1、會議前二天，由辦公室通知參加會議的有關(guān)人員。
2、參加會議人員，不得遲到、早退，特殊情況請假由局長審批。
3、明確會議主題，圍繞會議主題，各自發(fā)表意見。
4、會議采取集思廣益的辦法，凡需局務(wù)會議研究解決的問題，先由主管領(lǐng)導(dǎo)綜合各股(站)部門的意見，再進行集體討論，形成集體意見，按集體意見執(zhí)行。
5、作好會議記錄。
第4篇 分局會議督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
一、局長辦公會制度
1、局長辦公會一般定于每周一上午召開,由分局主要領(lǐng)導(dǎo)主持,全體局領(lǐng)導(dǎo)、行辦、黨辦、人教科主要負責人和會議議題的有關(guān)人員參加。
2、局長辦公會的主要內(nèi)容是傳達上級批示精神,研究本周重要工作及相關(guān)問題。
3、辦公室負責會議通知,并按歸檔要求作好會議記錄。必要時按分局要求形成會議紀要。
二、局務(wù)會制度
1、局務(wù)會一般每月召開一次,時間定于當月上旬。由全體分局領(lǐng)導(dǎo)、分局科、所主要負責人參加。
2、局務(wù)會的主要內(nèi)容是傳達貫徹上級指示,小結(jié)上月工作情況,布置本月工作任務(wù)。
3、辦公室負責局務(wù)會的通知、記錄及其它會務(wù)工作。必要時按分局要求形成會議紀要或簡報。
三、會議及會務(wù)活動制度
1、分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
2、各部門召集的以分局名義召開的工作會議,應(yīng)提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。由辦公室提出初步意見,報局長辦公會議或分管局長審定。
3、一般情況下,由辦公室對需要召開的會議進行協(xié)調(diào),作出安排,能合并的會議和可套開的會議不單獨召開。各部門自行召開的會議,會期不得超過半天。
4、辦公室參與協(xié)調(diào)分局領(lǐng)導(dǎo)參加的各種公務(wù)活動,本著轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,集中精力想大事、辦實事的原則,公務(wù)活動應(yīng)從儉、從實。
四、督促檢查工作制度
(一)督促檢查的工作內(nèi)容
1、 領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項,;
2、黨委會、局長辦公會、局務(wù)會等會議決辦的事項;
3、人大、政協(xié)有關(guān)稅收工作的建議提案;
4、上級機關(guān)及有關(guān)部門簽轉(zhuǎn)的督辦事項;
5、上級文件、電報的擬復(fù)、擬辦事項;
6、群眾來信來訪的調(diào)查處理回復(fù)事項;
7、批評、建議類事項;
9、其他需要督辦事項。
(二)督促檢查的基本要求
1、領(lǐng)導(dǎo)負責。督促檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能,各級領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問,承擔責任。責任部門要按照領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的指示,運用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)推動督查工作,并在實際工作中堅持三條基本原則:一是一切督查事項立項都要報請領(lǐng)導(dǎo)批示;二是及時請示、定期匯報,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持;三是辦結(jié)報告須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方能報出。
2、部門協(xié)助。辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好督促檢查。主要負責有關(guān)交辦、催辦、參與調(diào)查、出面協(xié)調(diào)和報告結(jié)果等具體工作,一般不直接查處問題,僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項進行直接辦理,對多數(shù)事項要發(fā)揮有關(guān)部門的作用,將督查事項按職能分工和業(yè)務(wù)范圍及時轉(zhuǎn)送到有關(guān)部門或單位協(xié)助辦理,各有關(guān)職能部門和基層單位要按照領(lǐng)導(dǎo)批示和要求辦理。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關(guān)部門意見,并負責協(xié)調(diào)綜合;未明確主辦部門的,由辦公室負責協(xié)調(diào)綜合。
3、實事求是。督促檢查要秉公辦理、實事求是。一是督查工作人員在辦理督查的各個環(huán)節(jié)要客觀公正,防止片面粗糙。二是督查工作人員在辦理各類督查事項中,必須以事實為依據(jù),以政策、法律為準繩,深入調(diào)查研究,防止主觀偏見,對督查事項的事實真相不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲,不允許任意曲解政策和法律。
(三)限時辦理
1、對督促檢查事項的辦理,凡明確規(guī)定報告時限的,要按照要求的內(nèi)容和時限及時報告。
2、對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實的事項,未規(guī)定時限的一般應(yīng)在30天內(nèi)辦結(jié)。
3、對人大、政協(xié)建議提案的承辦,沒有規(guī)定反饋時限的應(yīng)從收到建議和提案之日起3個月內(nèi),將辦理結(jié)果書面答復(fù)人大代表(政協(xié)委員)提案人;不能按期辦結(jié)的可適當延期,但延遲的時間最長不得超過2個月。
4、對有特殊要求的事項,要特事特辦,及時報告查辦結(jié)果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的,要及時向主辦單位匯報原因和辦理進展情況。
(四)有查必果。凡是立項督查的事項,都必須有結(jié)果。一是肯定的,即反映問題屬實,按規(guī)定做了處理;二是否定的,即反映問題失實,向批示人、當事人說明情況;三是部分肯定,部分否定,或擴大化的,即由一問題涉及一片,從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。對各個辦結(jié)的事項,承辦單位都應(yīng)及時反饋,并寫出書面查辦報告。查辦結(jié)果報告,必須事實清楚、結(jié)論準確;對不符合要求的,將退回重新查報。
(五)定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,必須建立督查工作檢查通報制度,市局辦公室將按季定期對市局機關(guān)及各分局督查工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。
(六)注意保密。根據(jù)督查事項內(nèi)容,對需要保密的事宜,在辦理過程中,控制在一定范圍內(nèi)知曉;對有相應(yīng)密級的文件資料,要按有關(guān)公文保密規(guī)定,注意采取保密措施。
(七)督促檢查的辦理程序
1、登記:凡督查的事項,不論轉(zhuǎn)辦或自辦,都要登記。登記的內(nèi)容包括:督查事項、事由來源、內(nèi)容摘要、擬辦意見,領(lǐng)導(dǎo)批示,查辦方式,及登記序號、收件日期。
2、轉(zhuǎn)辦:轉(zhuǎn)辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。督促檢查事項的轉(zhuǎn)辦,根據(jù)分級負責歸口辦理的原則,交辦部門要確定督查任務(wù)、明確督查事項的辦理要求;指明查辦事項的承辦單位或承辦人;規(guī)定查辦事項的完成時限;提出查辦事項辦結(jié)后的反饋要求。承辦部門按職權(quán)范圍認真做好督查工作,不得敷衍塞責,推諉扯皮。
3、催辦:對轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門和下轄機關(guān)辦理的事項,要認真做好催查和督促工作,每隔一定時間與承辦單位聯(lián)系一次未能辦復(fù)者,則要求匯報辦理過程,說明情況,再提出時限要求,催辦方式可以發(fā)函,打電話或派人上門了解督促。
4、立卷歸檔。督促檢查事項辦結(jié)后,應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示,查辦原件,調(diào)查情況,處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔。
第5篇 h局會議制度
為確保__局局長辦公等會議質(zhì)量,理順內(nèi)部管理,提高工作效率,加快__局的發(fā)展,結(jié)合市政府的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、局長辦公會議:
__局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù):
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指示和會議精神;
2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進展情況;
3、研究確定__局階段性工作安排;
4、研究確定人事、職工福利等問題;
5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項目事宜以及重大資金安排等;
(二)出席范圍:
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負責人出席,由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序:
1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題,辦公室負責擬定會議安排計劃,包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等,報副局長審定。
2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排,并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務(wù)工作,包括會場安排、會議通知、會議記錄;并負責起草會議紀要,會議紀要由副局長簽發(fā);研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議:
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù):
1、研究__局的內(nèi)部管理;
2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進展、落實情況;
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況;
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍:
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關(guān)工作人員出席,副局長主持會議。
(三)工作程序:
1、根據(jù)副局長的提議,由辦公室準備、通知有關(guān)人員參加會議;
2、辦公室根據(jù)副局長的提議,提前通知有關(guān)處室負責人,相關(guān)負責人要做好匯報的準備;
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責,并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務(wù):
1、研究處理屬于__局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務(wù)事項;
2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實施事項;
3、研究突發(fā)性事件的處理事項;
4、研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實情況;
5、研究__局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍:
__局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究,由副局長及各處室負責人參加;涉及重大事項、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加,對一些工程研究類的項目,如有必要還應(yīng)該請相關(guān)的專家出席。
(三)工作程序:
1、根據(jù)副局長確定的議題,由辦公室負責擬定會議安排計劃,包括邀請、通知有關(guān)人員。
2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室,由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件,辦公室應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會:
工作例會每星期舉行一次,一般安排在每星期一。
(一)主要任務(wù):
1、傳達和研究上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的相關(guān)精神;
2、總結(jié)上周工作情況,部署本周工作計劃,確定本周的工作重點;
3、通報相關(guān)的工作情況。
(二)出席范圍:
全體員工。
(三)工作程序:
1、副局長根據(jù)需要通知辦公室,由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負責人應(yīng)在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計劃,做好在會上匯報的準備。
3、如需要舉行學(xué)習的,辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。
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第6篇 局機關(guān)會議制度范例
局機關(guān)會議制度
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,嚴肅會議紀律,提高會議質(zhì)量,促進會議決定事項的貫徹落實,特制定本制度。
一、會議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是: 通報上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負責人參加。 局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機關(guān)部門請示的重大事項。
(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負責人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當周例會亦可取消。
(五)局務(wù)會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)各部門主要負責人參加。局務(wù)會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務(wù)是:
1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項。
(六)治黃工作會議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機關(guān)各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是:
1、 總結(jié)和部署全局年度工作;
2、 表彰獎勵年度工作先進單位和個人;
3、簽訂年度目標責任書。
(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負責人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負責同志參加,確需單位主要負責人參加的,需報局長批準。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議,主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準備工作,確保會議達到預(yù)期目的,收到實效。
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負責會議的組織、會前準備等工作;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作,辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。
(二)機關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項,涉及其他部門的,會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
(三)提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應(yīng)做好充分準備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
(四)參加會議的領(lǐng)導(dǎo),會前應(yīng)認真審閱會議有關(guān)文件、材料,準備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會議的召開
(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機關(guān)的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
(三)嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等)報送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
(四)要進一步轉(zhuǎn)變會風,開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實解決問題,力戒議而不決。
與會人員要認真遵守會議紀律,集中精力開會,進入會議室后手機、傳呼機一律關(guān)閉,會議期間不準出外會客,不準做與會議無關(guān)的事情。
(五)治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負責做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核,送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會議要嚴格按照會前審定的議題進行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責人明確認可的意見,有關(guān)部門要作為會議的決議認真貫徹落實。
四、會議決定事項的貫徹落實
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負責會議決定事項的貫徹落實;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定事項的貫徹落實。
(二)對于會議決定事項,有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進展情況。
五、會議經(jīng)費
有關(guān)會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題,要嚴格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費,不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費用。
六、處罰
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機關(guān)工作考核辦法》和《局機關(guān)工作考核細則》有關(guān)條款處理。
第7篇 兩學(xué)一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話能源局、交通運輸局
推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，對用系列重要講話精神武裝全黨，確保全黨更加緊密地團結(jié)在以同志為核心的***周圍，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。以下是管理者范文網(wǎng)整理的能源局、交通運輸局兩學(xué)一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話，歡迎閱讀。
能源局兩學(xué)一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話：
2023年以來，各級黨組織認真貫徹落實***部署，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，取得了顯著成效。一是進一步強化了思想政治教育，全局黨員干部的“四個意識”顯著增強。二是嚴格規(guī)范了黨內(nèi)政治生活，錘煉黨性的“熔爐”作用進一步彰顯。三是切實加強了黨內(nèi)監(jiān)督，不斷健全監(jiān)督體系，打“補丁”，堵“漏洞”，扎緊了制度的籠子。四是著力解決了我局黨建突出問題，中央巡視反饋意見的整改任務(wù)和基層黨建7項重點任務(wù)已基本完成。五是全面提升了工作效能，展現(xiàn)了良好的精神風貌。但我局“兩學(xué)一做”學(xué)習教育還存在一些問題，各級黨組織必須高度重視，切實加以解決。
推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，是以同志為核心的***作出的重大決策，充分體現(xiàn)了我們黨推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的鮮明態(tài)度、堅定決心，各級黨組織要從講政治的高度，抓實抓好這一重大政治任務(wù)，扎實推進“兩學(xué)一做”教育向縱深發(fā)展，著力在以下七個方面下功夫。
一是在提高政治站位上下功夫。國家能源局作為能源宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管的職能部門，承擔著重要的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。各級黨組織和廣大黨員干部必須深刻學(xué)習領(lǐng)會中央的部署要求，旗幟鮮明講政治，以更高的標準、更嚴的要求，在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中走在前，奮發(fā)有為、敢于擔當、建功立業(yè)，做到“四個合格”，不斷增強“四個意識”，始終做到政治方向不偏、政治信仰不變、政治立場不搖，始終在思想上政治上行動上與以同志為核心的***保持高度一致。
二是在深“學(xué)”實“做”上下功夫。各級黨組織和廣大黨員干部要堅持把學(xué)習黨章黨規(guī)與學(xué)___系列重要講話貫通起來，突出重點深入學(xué)，在學(xué)習把握系列重要講話鮮明主題和科學(xué)體系上深化，在學(xué)習把握系列重要講話貫穿的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略上深化，在學(xué)習把握系列重要講話體現(xiàn)的馬克思主義立場觀點方法上深化。要確保領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，堅持中心組學(xué)習研討走在前，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課走在前，堅持在真學(xué)深學(xué)原文原著上走在前。要結(jié)合實際深入學(xué)，不斷提升正確判斷形勢、科學(xué)制定政策的能力，不斷提升運用戰(zhàn)略思維謀劃長遠的能力，不斷提升統(tǒng)籌兼顧、駕馭復(fù)雜局面的能力。
三是在推進支部建設(shè)上下功夫。要牢牢扭住黨支部建設(shè)這個重點，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，讓支部在基層工作中唱主角，成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。各級黨組織要抓實“三會一課”這個基本制度安排，把“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為“三會一課”的基本內(nèi)容，固定下來、堅持下去。要抓住主題黨日活動這個有效載體，通過定期開展活動，讓黨員養(yǎng)成經(jīng)常參加組織生活的習慣和自覺，增強對黨組織的歸屬感，使黨組織更有凝聚力、影響力。要抓好制度建設(shè)這個關(guān)鍵，使黨支部進一步強起來。
四是在查找解決問題上下功夫。各級黨組織和廣大黨員干部要按照帶著問題學(xué)、針對問題改的要求，對照黨章黨規(guī)、對照系列重要講話、對照先進典型、對照“六不”要求，重點查找理想信念、黨的意識、宗旨觀念、道德行為等方面存在的突出問題。要堅持把黨的組織生活作為查找和解決問題的重要途徑，注重聽取群眾的意見和反映，嚴肅認真開展批評與自我批評。
五是在鍛造作風品德上下功夫。各級黨組織和廣大黨員要鞏固深化作風建設(shè)，堅持實事求是、開拓創(chuàng)新，問政于民、問需于民、問計于民，把政策舉措、群眾期盼、實際問題、有利因素結(jié)合起來，把深入基層調(diào)研、廣泛征求意見、借鑒各方經(jīng)驗、反復(fù)思考論證貫通起來，深入推進“放管服”改革，著力解決能源改革發(fā)展中遇到的實際困難和深層次矛盾。要嚴格遵守紀律規(guī)矩，必須增強組織紀律性，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，嚴守黨的紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩，堅決維護法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。全局黨員要自覺涵養(yǎng)品德修養(yǎng)，堅守品德標準，做到明大德、守公德、嚴私德。當前各級黨組織要組織廣大黨員干部大力學(xué)習弘揚廖俊波同志的先進事跡，教育引導(dǎo)黨員干部對標先進、見賢思齊，始終保持___人的政治本色。
六是要在推進能源改革發(fā)展上下功夫。各級黨組織和廣大黨員干部要緊密結(jié)合工作實際，與中心工作深度融合，堅持兩手抓、做到兩促進。要圍繞中心當先鋒，多謀發(fā)展之策、多解民生之苦，在推動能源改革發(fā)展各項工作中當先鋒。要履職盡責敢擔當，以敬畏之心對待肩負的責任，制定的每一個文件、出臺的每一個政策、審批的每一個項目，都必須經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗;要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚“三老四嚴”精神，兢兢業(yè)業(yè)，始終心無旁騖地真抓實干，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。要敢于擔當，對中央已經(jīng)明確實施的改革，不等不靠、積極推進;對不合時宜的傳統(tǒng)做法和體制機制，大膽破除、及時完善。在難題面前要敢于出招、善于出招，定向施策、精準發(fā)力，雷厲風行抓落實，不折不扣地將中央的各項決策部署落到實處。
七是要在落實責任上下功夫。各級黨組織要高度重視、精心組織，以釘釘子的精神抓好落實，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。要壓實主體責任，各級黨組織書記要履行好第一責任人職責，研究提出改進工作的措施辦法。要加強日常督導(dǎo)，建立黨支部工作經(jīng)常性督查指導(dǎo)機制，強化分類指導(dǎo)，確保學(xué)習教育做到“規(guī)定動作”有序完成、“自選動作”可圈可點。要強化工作考核，將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育情況作為機關(guān)黨建述職評議考核的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性內(nèi)容，每年進行檢查和考核。加強對考評結(jié)果的運用，把考核結(jié)果作為評價基層黨組織建設(shè)情況的重要依據(jù)、作為黨組織負責人履行主體責任的重要依據(jù)、作為對黨員開展民主評議的重要依據(jù)。對工作落實不力、搞形式走過場的黨組織和黨員，要嚴肅批評、追責問責。
交通運輸局兩學(xué)一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話：
今天會議的主要任務(wù)是，認真學(xué)習貫徹系列重要講話、重要指示和中央座談會、省電視電話會議精神，全面貫徹落實市委推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化工作會議精神，對我們交通運輸系統(tǒng)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化進行動員部署。
剛才，宏舉同志傳達了重要指示和中央座談會、省電視電話會議、市委推進會主要精神，大家要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會，抓好落實。去年4月以來，我們交通運輸系統(tǒng)各級黨組織按照中央和省市委統(tǒng)一部署，把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為黨建工作的重大任務(wù)，嚴密組織，狠抓落實，推動學(xué)習教育取得了明顯成效。一是堅定了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。把學(xué)習貫徹黨章作為第一位要求，把學(xué)習貫徹系列講話作為首要任務(wù)，在黨員干部重點是各級領(lǐng)導(dǎo)班子中部署開展“講看齊、見行動”學(xué)習討論，黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識顯著增強，維護***權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)核心地位的自覺性更加堅定。二是規(guī)范了黨內(nèi)政治生活制度。嚴格對照《準則》和《條例》，認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，推動組織生活嚴肅規(guī)范起來，廣大黨員干部受到深刻的黨性鍛煉。三是加強了基層黨的組織建設(shè)。下發(fā)了《市交通運輸局關(guān)于進一步規(guī)范基層黨支部“三會一課”制度的通知》，建立了13個基層黨支部“三會一課”制度示范點，大力推進基層黨組織標準化建設(shè)。著力抓好黨員組織關(guān)系排查、黨費收繳工作專項檢查等重點任務(wù)，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域基層黨建工作，發(fā)展了以公交三公司黨支部、太白出租車黨支部、愛心車隊黨支部為代表的先進基層黨組織，不斷夯實基層黨組織基礎(chǔ)。四是發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。在全體黨員中開展“學(xué)講話、強黨性、轉(zhuǎn)作風、提能力”“戴黨徽、亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員”和具有交通運輸特色的領(lǐng)導(dǎo)干部“六服務(wù)”、全體黨員“六承諾”等系列活動，動員黨員結(jié)合“五大行業(yè)”特色創(chuàng)先爭優(yōu)，涌現(xiàn)出李鴻、劉霞等先進典型。
實踐證明，“兩學(xué)一做”學(xué)習教育是新形勢下加強黨內(nèi)經(jīng)常性教育的成功實踐，為深化全面從嚴治黨提供了有益啟示，必須堅持不懈抓下去。下面，我就貫徹落實重要指示和中央座談會、省電視電話會議、市委會議精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，講四點意見。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領(lǐng)會推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化重大意義
推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，是中央作出的重大決策部署。全交通運輸系統(tǒng)各級黨組織要充分學(xué)習貫徹落實中央精神和省、市委要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領(lǐng)會推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化的重大意義。第一，要從維護領(lǐng)導(dǎo)核心地位出發(fā)，深刻認識推進學(xué)習教育常態(tài)化制度化的歷史必然性。黨的十八大以來，帶領(lǐng)***領(lǐng)導(dǎo)集體開辟了治國理政新境界，開創(chuàng)了中國特色社會主義新局面。六中全會鄭重明確黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，是歷史、人民、事業(yè)發(fā)展的必然選擇。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，就是要堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，進一步筑牢同以同志為核心的***保持高度一致的思想根基，推動廣大黨員干部把維護核心的要求轉(zhuǎn)化為思想自覺、黨性觀念、紀律要求，確保全黨統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，不斷奪取新的勝利。第二，要從推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展出發(fā)，深刻認識推進學(xué)習教育常態(tài)化制度化的極端重要性。黨的十八大以來，以同志為核心的***把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，打出一整套組合拳，黨風政風為之一新，黨心民心極大凝聚。但也要看到，管黨治黨一些深層次問題還有待從根本上解決。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，就是堅持標本兼治、更加注重治本，堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨同向發(fā)力、同時發(fā)力，持續(xù)推動全面從嚴治黨突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”并向基層延伸，真正做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴。第三，要從打造“五個交通”、為實現(xiàn)全市奮斗目標提供堅強有力的交通運輸支撐和保障出發(fā)，深刻認識推進學(xué)習教育常態(tài)化制度化的現(xiàn)實緊迫性。抓學(xué)習教育，目的是把各級黨組織建設(shè)好、建設(shè)強，把各行業(yè)管理骨干隊伍建設(shè)好、建設(shè)強，更好地推動發(fā)展。當前，馬鞍山的發(fā)展已經(jīng)站在一個新的歷史起點上，市委市政府提出要奮力打造經(jīng)濟強市、文化強市、生態(tài)強市，努力實現(xiàn)“全省爭三強、人均居前列，建設(shè)更高水平小康社會”的奮斗目標。作為市政府重要組織部門，城市發(fā)展重要交通的基礎(chǔ)支撐和保障，尤其需要我們的各級黨組織、廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、局黨委的決策部署上來，按照“三個走在前列”的要求，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激發(fā)團結(jié)奮進的正能量。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，就是要讓黨的每一個細胞進一步健康起來、每一個組織進一步堅強起來，確保我們交通運輸系統(tǒng)各項事業(yè)始終沿著正確方向前進。
二、明確目標、突出重點，全面做好推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化規(guī)范動作
推進學(xué)習教育常態(tài)化制度化，要以重要指示、中央《意見》、省委《實施意見》和市委《實施意見》《實施方案》為指導(dǎo)，堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、抓實基層支部，突出“講政治、重規(guī)矩、作表率”，推動學(xué)習教育融入日常、抓在經(jīng)常，務(wù)求取得實實在在的效果。一要明確目標要求。要把握根本遵循，堅持把重要指示作為靈魂和主線，貫穿到學(xué)習教育的全過程和各方面，確保重要指示和省市委重要部署在我們交通運輸系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。要緊扣目標任務(wù)，做到“三堅持”“三增強”“三確?！??！叭龍猿帧本褪菆猿钟命h章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作;堅持學(xué)思踐悟、知行合一;堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效?！叭鰪姟本褪遣粩嘣鰪婞h組織和黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性;不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力?！叭_?！本褪谴_保黨的組織充分履行職能、發(fā)揮核心作用;確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠干凈擔當、發(fā)揮表率作用;確保廣大黨員黨性堅強、發(fā)揮先鋒模范作用。要堅持指導(dǎo)原則，做到“六個強化”：強化問題解決，建立完善及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效機制，推動各級黨組織和黨員依靠自身力量修正錯誤、改進提高;強化以上率下，嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用;強化分類指導(dǎo)，針對不同層級不同領(lǐng)域不同行業(yè)明確工作要求，體現(xiàn)具體化、精準化、差異化;強化內(nèi)生動力，充分調(diào)動黨支部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，探索創(chuàng)新黨內(nèi)教育和組織生活的有效方法;強化典型選樹，大力宣傳踐行優(yōu)秀黨員先進事跡和工匠、勞模精神，引導(dǎo)廣大黨員干部見賢思齊;強化持久用力，防止和克服緊一陣松一陣、表面化形式化、學(xué)習教育與思想工作實際“兩張皮”等不良傾向。二要突出重點任務(wù)。要細學(xué)。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習黨章黨規(guī)，深入學(xué)___系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容，聯(lián)系黨的性質(zhì)宗旨和歷史使命，聯(lián)系自身思想實際和工作實際，深入細致的學(xué)習領(lǐng)會其基本精神、基本內(nèi)容、基本要求。要深信。要帶著信念學(xué)，帶著感情學(xué)，帶著責任學(xué)，深刻把握蘊含其中的堅定政治品格、強烈歷史擔當、鮮明人民立場、科學(xué)思想方法，切實增強對系列重要講話精神的思想認同、理論認同、情感認同，做到學(xué)而思、學(xué)而悟、學(xué)而信。要真做。引導(dǎo)黨員知行合一、學(xué)做互進，始終做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。以“四個合格”為參照系，深化拓展“戴黨徽、亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”活動，列出“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等不合格表現(xiàn)的負面清單，不等不拖、即知即改，真正在信仰信念、紀律規(guī)矩、修身律己、責任擔當上強起來。三要加強支部建設(shè)。為體現(xiàn)我局的特色做法，局黨委在制定出臺《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化的實施方案》的基礎(chǔ)上，專門制定了《全市交通運輸系統(tǒng)基層黨支部推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化實施方案》。我們要把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，切實把思想政治工作落到支部，把從嚴教育管理黨員落到支部。要開展學(xué)習教育，將黨支部打造成教育黨員的學(xué)校。重點是組織黨支部開展“雙育雙論”活動(即黨性教育、能力培育、專題討論、主題討論)，引導(dǎo)黨員自覺踐行“四講四有”，切實做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。要強化基層基礎(chǔ)，將黨支部打造成團結(jié)群眾的核心。重點是組織黨支部深入開展“雙爭雙強” 活動(即爭創(chuàng)先進黨支部，強化戰(zhàn)斗堡壘作用;爭當優(yōu)秀___員，強化先鋒模范作用)，大力加強基層黨組織標準化建設(shè)，全面強化黨組織的核心作用，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習教育與經(jīng)濟社會發(fā)展的中心工作、基層黨建的重點任務(wù)深度融合，不斷激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力。要注重典型選樹，將黨支部打造成攻堅克難的堡壘。重點是組織黨支部開展“雙評雙樹” 活動(即評創(chuàng)黨建品牌、評選優(yōu)秀黨員，將黨支部的旗幟樹起來，將黨員的形象樹起來)，形成“一個支部一個特色，一個黨員一面旗幟”，帶動全市廣大群眾學(xué)優(yōu)看齊、對標趕超，進一步攻堅克難、擔當作為。四要著力解決問題。要深入查擺問題，切實把自己擺進去，查一查還有哪些問題沒有解決、哪些問題解決得不徹底、哪些領(lǐng)域可能出現(xiàn)新問題，做到大問題和小問題都不放過。要扎實推進整改，繼續(xù)抓好基層黨建7項重點任務(wù)的深化落實，不斷鞏固拓展“管黨治黨寬松軟問題”專項治理成果，把查找出的問題與“講看齊、見行動”學(xué)習討論中查擺的問題、巡察審計反饋的問題結(jié)合起來整改，對整改情況嚴格審核、嚴格把關(guān)、嚴格督辦。要及時建章立制，注重從源頭上找原因、建制度、堵漏洞，真正做到問題出現(xiàn)在哪里、制度就完善到哪里，工作推進到哪里、制度就覆蓋到哪里。
三、認真謀劃、精心組織，扎實推進開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育全面覆蓋
按照省市委統(tǒng)一部署和要求，從現(xiàn)在起到十九大召開前，在推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育，持續(xù)推動全面從嚴治黨突出“關(guān)鍵少數(shù)”并向基層延伸。各級黨組織要以強烈的政治責任感和使命擔當，把“講重作”專題教育抓好抓實抓到位。一要旗幟鮮明講政治，堅定政治信念。要“學(xué)”字當頭，深入學(xué)___系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，認真落實省、市委《深入學(xué)習貫徹系列重要講話精神若干規(guī)定》，更好地用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作、規(guī)范行為。當前，最主要的是要按照省市委統(tǒng)一部署和要求，以“三個一”活動為抓手，組織好一次專題學(xué)習討論、開展好一次專題組織生活會、實施好一系列全面對標落實行動，不斷把學(xué)習貫徹視察安徽重要講話精神引向深入。要“樹”字把關(guān)，牢固樹立“四個意識”，堅持把“四個意識”作為政治信念和政治底色，嚴守政治紀律，做到“五個純粹”，不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力，在思想上充分信賴、政治上堅決維護、組織上自覺服從、感情上深刻認同，始終與以同志為核心的***一個聲音、一個步調(diào)。要“培”字增效，大力培育政治文化，不斷培厚政治文化的良好土壤，弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀，努力構(gòu)建清清爽爽的同志間關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、干干凈凈的政企關(guān)系。二要堅定不移重規(guī)矩，始終遵規(guī)守紀。要讓黨的紀律和規(guī)矩立起來，堅持把黨的紀律挺在前面，牢記“四個服從”的組織原則，深入學(xué)習、自覺遵守、嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀，時刻在黨章黨規(guī)黨紀下想問題、作決策、辦事情，始終做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。要讓黨的紀律和規(guī)矩嚴起來，不斷加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，自覺用《準則》對照自己的思想和行動，嚴格執(zhí)行民主集中制，切實用好批評和自我批評這個銳利武器，認真落實“三會一課”制度、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度。要讓黨的紀律和規(guī)矩亮起來，嚴格落實黨內(nèi)監(jiān)督責任，不斷健全監(jiān)督體系，增強監(jiān)督合力，提升監(jiān)督實效，督促黨員、干部按本色做人、按角色辦事;同時也要敢于接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，真正養(yǎng)成在“聚光燈”“放大鏡”下工作的習慣。三要以上率下作表率，勇于盡責擔當。各級干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波同志為榜樣，切實增強自律意識、標桿意識、表率意識，敢擔當、敢負責、敢作為。要嚴抓黨建，牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，對管黨治黨的重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，抓好黨建、領(lǐng)好班子、帶好隊伍，真正做到對黨負責、對本地區(qū)本單位政治生態(tài)負責、對干部健康成長負責。要實干擔當，發(fā)揚敢于擔當?shù)淖黠L，多謀發(fā)展之策、多解民生之苦，敢挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭，務(wù)實創(chuàng)新，埋頭苦干，干在實處，走在前列。要清正廉潔，堅持公正用權(quán)、謹慎用權(quán)、依法用權(quán)，嚴格按制度、按原則、按規(guī)定、按程序辦事，把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全力確保推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化取得實效
推進學(xué)習教育常態(tài)化制度化，是各級黨組織的重大政治責任，是抓好黨建工作的重要抓手。我們各級黨組織要按照黨建工作“1121”總體思路和“八個圍繞”工作重點，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實。一要壓緊壓實責任。各級黨組織要切實履行主體責任，要把主體責任牢牢扛在肩上、緊緊抓在手上，系統(tǒng)謀劃，周密安排，積極行動起來。黨組織主要負責人要認真履行第一責任人的職責，主動履責，全力擔責，層層傳導(dǎo)壓力;班子成員要落實“一崗雙責”。學(xué)習教育協(xié)調(diào)小組要統(tǒng)籌做好整體謀劃、組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等工作，加強與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時研究解決問題。二要注重層級指導(dǎo)。各級黨組織要根據(jù)自身領(lǐng)域、自身行業(yè)特點，結(jié)合本單位黨組織和黨員的實際狀況，對推進工作的內(nèi)容安排、組織方式等提出具體化、精準化、差異化要求，因企制宜、因崗制宜，讓基層黨組織有更多的自主權(quán)和足夠的靈活性。要通過督查調(diào)研、情況通報、重點約談等方式，更好地推進學(xué)習教育和問題整改。三要培育典型引領(lǐng)。把選樹、宣傳、學(xué)習先進典型作為重要抓手，按照市委統(tǒng)一要求，結(jié)合紀念建黨96周年、迎接黨的十九大，評選表彰一批優(yōu)秀的基層黨支部、黨小組長和50年以上黨齡的優(yōu)秀老黨員，引導(dǎo)廣大黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”，切實使學(xué)先進、趕先進、當先進成為時代風尚。四要強化統(tǒng)籌發(fā)展。要按照兩手抓、兩手硬的要求，把學(xué)習教育與中心工作深度融合，與正在做的事情有機銜接，切實做到“兩手抓”“兩促進”，真正把廣大黨員干部在學(xué)習教育中激發(fā)出來的工作熱情，轉(zhuǎn)化為忠誠干凈擔當?shù)木唧w實踐，轉(zhuǎn)化為推進交通運輸事業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的實際成果。
同志們，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，是加強黨的建設(shè)的一項長期任務(wù)。我們要更加緊密地團結(jié)在以同志為核心的***周圍，按照中央和省市委的部署要求，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，把學(xué)習教育開展好，把管黨治黨任務(wù)落實好，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開!
第8篇 分局會議及督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
一、局長辦公會制度
1、局長辦公會一般定于每周一上午召開，由分局主要領(lǐng)導(dǎo)主持，全體局領(lǐng)導(dǎo)、行辦、黨辦、人教科主要負責人和會議議題的有關(guān)人員參加。
2、局長辦公會的主要內(nèi)容是傳達上級批示精神，研究本周重要工作及相關(guān)問題。
3、辦公室負責會議通知，并按歸檔要求作好會議記錄。必要時按分局要求形成會議紀要。
二、局務(wù)會制度
1、局務(wù)會一般每月召開一次，時間定于當月上旬。由全體分局領(lǐng)導(dǎo)、分局科、所主要負責人參加。
2、局務(wù)會的主要內(nèi)容是傳達貫徹上級指示，小結(jié)上月工作情況，布置本月工作任務(wù)。
3、辦公室負責局務(wù)會的通知、記錄及其它會務(wù)工作。必要時按分局要求形成會議紀要或簡報。
三、會議及會務(wù)活動制度
1、分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
2、各部門召集的以分局名義召開的工作會議，應(yīng)提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。由辦公室提出初步意見，報局長辦公會議或分管局長審定。
3、一般情況下，由辦公室對需要召開的會議進行協(xié)調(diào)，作出安排，能合并的會議和可套開的會議不單獨召開。各部門自行召開的會議，會期不得超過半天。
4、辦公室參與協(xié)調(diào)分局領(lǐng)導(dǎo)參加的各種公務(wù)活動，本著轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，集中精力想大事、辦實事的原則，公務(wù)活動應(yīng)從儉、從實。
四、督促檢查工作制度
（一） 督促檢查的工作內(nèi)容
1、 領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項,；
2、黨委會、局長辦公會、局務(wù)會等會議決辦的事項；
3、人大、政協(xié)有關(guān)稅收工作的建議提案；
4、上級機關(guān)及有關(guān)部門簽轉(zhuǎn)的督辦事項；
5、上級文件、電報的擬復(fù)、擬辦事項；
6、群眾來信來訪的調(diào)查處理回復(fù)事項；
7、批評、建議類事項；
9、其他需要督辦事項。
（二） 督促檢查的基本要求
1、領(lǐng)導(dǎo)負責。督促檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能，各級領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問，承擔責任。責任部門要按照領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的指示，運用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)推動督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請領(lǐng)導(dǎo)批示；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持；三是辦結(jié)報告須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方能報出。
2、部門協(xié)助。辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好督促檢查。主要負責有關(guān)交辦、催辦、參與調(diào)查、出面協(xié)調(diào)和報告結(jié)果等具體工作，一般不直接查處問題，僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項進行直接辦理，對多數(shù)事項要發(fā)揮有關(guān)部門的作用，將督查事項按職能分工和業(yè)務(wù)范圍及時轉(zhuǎn)送到有關(guān)部門或單位協(xié)助辦理，各有關(guān)職能部門和基層單位要按照領(lǐng)導(dǎo)批示和要求辦理。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關(guān)部門意見，并負責協(xié)調(diào)綜合；未明確主辦部門的，由辦公室負責協(xié)調(diào)綜合。
3、實事求是。督促檢查要秉公辦理、實事求是。一是督查工作人員在辦理督查的各個環(huán)節(jié)要客觀公正，防止片面粗糙。二是督查工作人員在辦理各類督查事項中，必須以事實為依據(jù)，以政策、法律為準繩，深入調(diào)查研究，防止主觀偏見，對督查事項的事實～不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲，不允許任意曲解政策和法律。
（三）限時辦理
1、對督促檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內(nèi)容和時限及時報告。
2、對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應(yīng)在30天內(nèi)辦結(jié)。
3、對人大、政協(xié)建議提案的承辦，沒有規(guī)定反饋時限的應(yīng)從收到建議和提案之日起3個月內(nèi)，將辦理結(jié)果書面答復(fù)人大代表（政協(xié)委員）提案人；不能按期辦結(jié)的可適當延期，但延遲的時間最長不得超過2個月。
4、對有特殊要求的事項，要特事特辦，及時報告查辦結(jié)果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的，要及時向主辦單位匯報原因和辦理進展情況。
(四)有查必果。凡是立項督查的事項，都必須有結(jié)果。一是肯定的，即反映問題屬實，按規(guī)定做了處理；二是否定的，即反映問題失實，向批示人、當事人說明情況；三是部分肯定，部分否定，或擴大化的，即由一問題涉及一片，從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。對各個辦結(jié)的事項，承辦單位都應(yīng)及時反饋，并寫出書面查辦報告。查辦結(jié)果報告，必須事實清楚、結(jié)論準確；對不符合要求的，將退回重新查報。
（五）定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，必須建立督查工作檢查通報制度，市局辦公室將按季定期對市局機關(guān)及各分局督查工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。
（六）注意保密。根據(jù)督查事項內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定范圍內(nèi)知曉；對有相應(yīng)密級的文件資料，要按有關(guān)公文保密規(guī)定，注意采取保密措施。
（七）督促檢查的辦理程序
1、登記：凡督查的事項，不論轉(zhuǎn)辦或自辦，都要登記。登記的內(nèi)容包括：督查事項、事由來源、內(nèi)容摘要、擬辦意見，領(lǐng)導(dǎo)批示，查辦方式，及登記序號、收件日期。
2、轉(zhuǎn)辦：轉(zhuǎn)辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。督促檢查事項的轉(zhuǎn)辦，根據(jù)分級負責歸口辦理的原則，交辦部門要確定督查任務(wù)、明確督查事項的辦理要求；指明查辦事項的承辦單位或承辦人；規(guī)定查辦事項的完成時限；提出查辦事項辦結(jié)后的反饋要求。承辦部門按職權(quán)范圍認真做好督查工作，不得敷衍塞責，推諉扯皮。
3、催辦：對轉(zhuǎn)交有關(guān)職能部門
和下轄機關(guān)辦理的事項，要認真做好催查和督促工作，每隔一定時間與承辦單位聯(lián)系一次未能辦復(fù)者，則要求匯報辦理過程，說明情況，再提出時限要求，催辦方式可以發(fā)函，打電話或派人上門了解督促。
4、立卷歸檔。督促檢查事項辦結(jié)后，應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示，查辦原件，調(diào)查情況，處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔。
第9篇 局長辦公會議制度
文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。
5、局長辦公會議議定的事項:
(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;
(5)布置上級交辦的重要事項。
6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。
7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。
第10篇 局長辦公會議制度范本
1、局長辦公會議一般每周召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長。辦公室主任或副主任到席并負責記錄。
3、會議內(nèi)容:(1)傳達上級重要文件和指示;(2)研究黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作、重點工作、中心工作、主要工作階段性進展情況;(5)通報有關(guān)情況;(6)應(yīng)由局長辦公會議研究決定的其他問題。
4、對于會議內(nèi)容,需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會議決定的事項由主管局領(lǐng)導(dǎo)負責落實。
第11篇 全局工作會議制度
1、由局長主持。局長、副局長、工會主席、紀檢組長、全局職工參加。
2、會議主要內(nèi)容：（1）總結(jié)和部署全局工作；（2）表彰（獎勵）先進單位和個人；（3）簽訂年度目標責任書；（4）研究安排其它重要性工作。
3、全局工作會議由辦公室負責籌備，組織起草會議文件，印發(fā)會議通知，有關(guān)部門予以協(xié)助。
第12篇 全局工作會議制度范例
1、由局長主持。局長、副局長、工會主席、紀檢組長、全局職工參加。
2、會議主要內(nèi)容:(1)總結(jié)和部署全局工作;(2)表彰(獎勵)先進單位和個人;(3)簽訂年度目標責任書;(4)研究安排其它重要性工作。
3、全局工作會議由辦公室負責籌備,組織起草會議文件,印發(fā)會議通知,有關(guān)部門予以協(xié)助。
第13篇 p糧食局會議制度
糧食局會議制度
糧食局實行黨組會議、局長辦公會議、科務(wù)會議、局機關(guān)黨支部會議和局黨組民主生活會制度。
一、局黨組會議
1、局黨組會議是局黨組成員集體辦公、討論決定重要問題的一種會議形式。會議的次數(shù)和日期由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所需要討論決定問題的緩急程度確定。
2、局黨組會議由黨組組長、成員組成,根據(jù)討論的內(nèi)容,分別吸收非黨組成員副局長及有關(guān)科長參加。
3、局黨組會議的主要內(nèi)容是:
⑴傳達上級重要指示、會議精神和文件,研究貫徹實施意見;
⑵研究當前工作的新情況、新問題,并提出對策;
⑶局自身建設(shè)和黨的建設(shè)中的重要問題;
⑷本局中層干部及基層下屬企業(yè)干部的任免;
⑸討論確定本局內(nèi)部建設(shè)方面的重要事宜和階段性工作部署;
⑹其他需要局黨組會議討論決定的重要問題。
4、各科室凡需要提交局黨組會議討論決定的問題,應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并認真做好向局黨組會議匯報的準備。
5、黨組會記錄人員由辦公室主任(黨組成員)兼任,統(tǒng)一使用市委組織部下發(fā)的黨組會議記錄本。黨組會議討論決定干部任免事項記錄,使用《黨組討論決定干部任免事項會議記錄薄》。會議結(jié)束后,由會議主持人、記錄人簽名。
二、局長辦公會議制度
1、局長辦公會議是研究或決定日常工作的有關(guān)問題、交流或通報有關(guān)情況的重要形式,原則上每月月底或月初召開一次。
2、局長辦公會議由局主要領(lǐng)導(dǎo)主持,各科(室)科長、主任參加。
3、辦公室負責局長辦公會議的召集和記錄。
4、局長辦公會議內(nèi)容:
⑴學(xué)習傳達上級會議、文件、指示精神,結(jié)合本局工作實際,提出貫徹執(zhí)行的實施意見;
⑵檢查本月份工作,研究部署下月份工作任務(wù);
⑶匯報交流各科室工作情況,協(xié)調(diào)各科之間工作;
⑷其它需由局長辦公會議討論決定的議題。
三、科務(wù)會議制度
1、科務(wù)會議是落實局黨組會議、局長辦公會議精神、討論研究科室工作的一種會議形式?？苿?wù)會議的次數(shù)和日期由科長、主任根據(jù)工作需要確定,一般情況每月召開一次。
2、科務(wù)會議由科長、主任主持,科室全體人員參加,也可視內(nèi)容邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加。分管領(lǐng)導(dǎo)因工作需要,可臨時召集分管科室的科務(wù)會議。
3、科務(wù)會議的主要內(nèi)容是:傳達局黨組、局長辦公會議精神,研究討論、安排月度工作,交流組織實施情況。
四、局機關(guān)黨支部大會
黨支部大會一般每季度召開一次,主要內(nèi)容是:
1、聽取支委會的工作匯報,對支委會的工作進行審議;
2、討論并決定支部的重要問題;
3、傳達上級黨組織的重要會議精神及重要文件,提出學(xué)習貫徹意見。
五、局黨組民主生活會
局黨組黨內(nèi)民主生活會每年舉行2次,根據(jù)實際需要和上級要求,也可隨時召開。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要按規(guī)定參加雙重黨內(nèi)民主生活會,既參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,又參加所在黨小組生活會。
民主生活會的基本內(nèi)容,主要是根據(jù)全市統(tǒng)一布置的黨員干部的檢查內(nèi)容,也可以根據(jù)本局的實際,增加其它檢查內(nèi)容,認真開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想認識。
1、黨小組會
黨小組會一般每兩個月召開一次。主要內(nèi)容是:根據(jù)支部的部署,組織黨員學(xué)習;過民主生活會,交流思想,開展批評與自我批評;研究討論支部提出的其他問題。
2、黨課教育
黨課教育一般每兩個月安排一次。內(nèi)容視實際情況確定,可采用閱讀黨課材料、傳達領(lǐng)導(dǎo)講話、聽黨課、收看電教片、收聽錄音等形式。
第14篇 g工商局會議制度
為提高會議效率,嚴肅會議紀律,經(jīng)研究決定,對參加各類會議(包括學(xué)習培訓(xùn),下同)的人員制定如下制度:
一、全縣工商系統(tǒng)的各級各類人員不論是參加本局組織召開的各級各類會議,還是參加省市局、縣委縣政府以及其他單位組織的各級各類會議都應(yīng)自覺遵守本制度;
二、參會人員接到參會通知后,要熟知會議精神,認真做好參加會議的準備工作,參加會議時帶好相關(guān)資料及記錄本準時參加會議。
三、參會人員在會議期間,應(yīng)認真聽取會議精神,并認真做好會議記錄。
四、參會人員要自覺服從會議紀律:
1、不得遲到、不得中途退場、不得提前離會;
2、自覺的將手機設(shè)置在靜音或振動狀態(tài),能不接的電話盡量不要接聽,對特殊必須要接聽的電話,要注意回避,不要影響他人;
3、不得在會場中隨意走動;
4、不得交頭接耳,不得隨意講話,保持會議秩序;
5、參會人員不經(jīng)許可不得換人;
五、會議結(jié)束后,參會人員,應(yīng)根據(jù)會議要求,及時、準確地做好會議精神的匯報、傳達、學(xué)習、落實工作。
第15篇 j局機關(guān)會議制度
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,嚴肅會議紀律,提高會議質(zhì)量,促進會議決定事項的貫徹落實,特制定本制度。
一、會議分類本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是: 通報上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負責人參加。 局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機關(guān)部門請示的重大事項。
(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負責人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當周例會亦可取消。
(五)局務(wù)會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)各部門主要負責人參加。局務(wù)會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務(wù)是:
1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項。
(六)治黃工作會議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機關(guān)各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是:
1、 總結(jié)和部署全局年度工作
;2、 表彰獎勵年度工作先進單位和個人;
3、簽訂年度目標責任書。
(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負責人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負責同志參加,確需單位主要負責人參加的,需報局長批準。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準備經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議,主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準備工作,確保會議達到預(yù)期目的,收到實效。
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負責會議的組織、會前準備等工作;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作,辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。
(二)機關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項,涉及其他部門的,會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
(三)提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應(yīng)做好充分準備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
(四)參加會議的領(lǐng)導(dǎo),會前應(yīng)認真審閱會議有關(guān)文件、材料,準備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
三、會議的召開
(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。實行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機關(guān)的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
(三)嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等)報送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
(四)要進一步轉(zhuǎn)變會風,開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實解決問題,力戒議而不決。與會人員要認真遵守會議紀律,集中精力開會,進入會議室后手機、傳呼機一律關(guān)閉,會議期間不準出外會客,不準做與會議無關(guān)的事情。
(五)治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負責做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核,送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會議要嚴格按照會前審定的議題進行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責人明確認可的意見,有關(guān)部門要作為會議的決議認真貫徹落實。
四、會議決定事項的貫徹落實
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負責會議決定事項的貫徹落實;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定事項的貫徹落實。
(二)對于會議決定事項,有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進展情況。
五、會議經(jīng)費有關(guān)會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題,要嚴格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費,不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費用。
六、處罰辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機關(guān)工作考核辦法》和《局機關(guān)工作考核細則》有關(guān)條款處理。
第16篇 局辦公會議制度
1、局辦公會議一般每月召開一次，必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。
3、會議內(nèi)容：（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況；（2）研究決定工作中的重大問題；（3）聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預(yù)安排；（4）協(xié)調(diào)解決重大問題；（4）總結(jié)和布置階段性工作；（5）應(yīng)由局務(wù)會研究決定的問題。
4、根據(jù)會議議程，辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并擬寫文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會議議題，并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題，須經(jīng)部門負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準備好書面材料，提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要，必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。
8、對于會議內(nèi)容，需傳達的及時傳達；需保密的不得泄露；未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。
第17篇 p衛(wèi)生局會議制度
衛(wèi)生局會議制度
1、機關(guān)每周一上午8:30和周四上午8:30機關(guān)職工例會制度定為全體機關(guān)職工工作例會;
2、無特殊原因機關(guān)職工不得缺席例會,有工作外出和特殊事情需向行政辦請假;
3、例會考勤及獎懲按上班對待。
(二)局務(wù)會制度
1、局務(wù)會參會人員為班子成員和機關(guān)各科室負責人;
2、局務(wù)會主要研究局機關(guān)及系統(tǒng)日常管理中出現(xiàn)的問題,系統(tǒng)及行業(yè)管理工作中出現(xiàn)的需集體研究確定的問題,機關(guān)各科室及系統(tǒng)單位提請需要處理的一般性問題的研究等;
3、局務(wù)會原則上每月一次,因工作需要可臨時召開。
(三)局黨組(局長辦公)會制度
1、局黨組會由黨組書記召開,黨組成員及局直屬的黨組織書記參加;
2、局黨組會參會人員為局班子成員,辦公室主任作會議記錄;
3、局黨組會主要研究機關(guān)及系統(tǒng)重大問題的決策、相關(guān)政策、文件的出臺,單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),目標管理及考核,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置、重大行政違法行為的處罰,重大項目安排、財務(wù)管理、大額資金的使用,人事調(diào)動、干部任免、晉升、獎、懲(包括本系統(tǒng)違法違規(guī)黨員、干部職工的處分、處理)等重要事項,機關(guān)科室及下屬單位提請的重大問題的研究等;
4、局黨組會研究議題涉及的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及局機關(guān)科室,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人及局機關(guān)科室負責人按辦公室的通知議題順序候會;
5、局黨組(局長辦公)會由黨組書記、局長決定召開,原則上每兩周召開一次,因工作需要可延期或臨時召開。
第18篇 局務(wù)會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實施。
2、會議出席人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關(guān)各部門負責人、副科級以上干部。
3、會議內(nèi)容：
（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。
（2）研究決定全局工作中的重大問題。
（3）聽取各部門工作匯報，協(xié)調(diào)解決重大問題，布置階段性重點工作。
（4）應(yīng)由局務(wù)會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設(shè)遲到席。
第19篇 j局務(wù)會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實施。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關(guān)各部門負責人、副科級以上干部。
3、會議內(nèi)容:
(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。
(2)研究決定全局工作中的重大問題。
(3)聽取各部門工作匯報,協(xié)調(diào)解決重大問題,布置階段性重點工作。
(4)應(yīng)由局務(wù)會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設(shè)遲到席。
第20篇 _畜牧水產(chǎn)局局務(wù)會議制度
一、內(nèi)容
1、討論、研究年度工作計劃和工作總結(jié)、經(jīng)濟指標、各項制度及工作經(jīng)濟運行情況。
2、討論、安排中心工作和有關(guān)具體的業(yè)務(wù)性工作。
3、討論、研究經(jīng)費開支和內(nèi)務(wù)建設(shè)。
4、討論、分析工作的進展情況,解決工作中存在問題的辦法和措施。
5、聽取有關(guān)工作情況的匯報,研究部署下一階段的工作。
6、需經(jīng)局務(wù)會研究的其它事項。
二、要求
1、會議前二天,由辦公室通知參加會議的有關(guān)人員。
2、參加會議人員,不得遲到、早退,特殊情況請假由局長審批。
3、明確會議主題,圍繞會議主題,各自發(fā)表意見。
4、會議采取集思廣益的辦法,凡需局務(wù)會議研究解決的問題,先由主管領(lǐng)導(dǎo)綜合各股(站)部門的意見,再進行集體討論,形成集體意見,按集體意見執(zhí)行。
5、作好會議記錄。
