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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院護(hù)理會議制度主要包括以下幾個方面：一是會議的籌備工作，包括確定會議主題、時間、地點及參會人員；二是會議議程的設(shè)定，確保討論內(nèi)容與護(hù)理工作緊密相關(guān)；三是會議的執(zhí)行，包括主持人的職責(zé)、討論流程和決策機(jī)制；四是會議記錄的整理與歸檔，保證信息的準(zhǔn)確傳遞；五是會后的跟進(jìn)，確保會議決議的有效執(zhí)行。
管理規(guī)范
1. 定期召開護(hù)理會議，確保頻率適中，既能及時解決問題，又不影響日常護(hù)理工作。
2. 會議通知需提前發(fā)送，以便參會人員做好準(zhǔn)備。
3. 會議應(yīng)有明確的議程，避免無效討論，提高效率。
4. 鼓勵開放、誠實的溝通氛圍，尊重每個人的意見，但須保持專業(yè)度。
5. 對于達(dá)成共識的決策，應(yīng)指定責(zé)任人，明確執(zhí)行期限。
6. 會議記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，以便后續(xù)查閱和追蹤。
重要意義
醫(yī)院護(hù)理會議制度的建立與執(zhí)行，對于提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。它能夠：
1. 提升團(tuán)隊協(xié)作，通過集體討論解決復(fù)雜護(hù)理問題。
2. 促進(jìn)信息共享，確保護(hù)理知識的更新與傳播。
3. 加強(qiáng)決策透明度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和參與感。
4. 有效監(jiān)控護(hù)理工作的進(jìn)展，及時調(diào)整策略。
規(guī)章制度
1. 所有護(hù)理人員必須遵守會議紀(jì)律，不得無故缺席或遲到。
2. 未經(jīng)主持人許可，不得隨意打斷他人發(fā)言。
3. 會議決議應(yīng)以書面形式記錄，經(jīng)主持人簽字確認(rèn)后生效。
4. 對于未按期完成的決議事項，應(yīng)進(jìn)行追蹤并報告原因。
5. 鼓勵提出改進(jìn)建議，優(yōu)化會議流程，提高會議效果。
通過以上規(guī)范的實施，醫(yī)院護(hù)理會議將成為推動護(hù)理工作進(jìn)步的重要平臺，助力醫(yī)院提供更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院護(hù)理會議制度范文
第1篇 醫(yī)院護(hù)理會議制度
醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理會議制度
一、護(hù)理部定時召開部務(wù)會,研究護(hù)理工作,做出工作安排。
二、護(hù)理部召開護(hù)士長例會每月一次,分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問題,進(jìn)行講評,提出改進(jìn)措施,布置下月工作任務(wù)。聽取護(hù)士長匯報科室工作情況及所需解決的問題。提出工作計劃及擬重點解決的問題。
三、全院護(hù)理質(zhì)控反饋會,每3個月1次,由護(hù)理部組織。
四、每年召開1-2次全院護(hù)士大會,提出護(hù)理工作計劃及護(hù)理工作總結(jié),對護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新模式的通報;舉行的重大活動;護(hù)理重大差錯事故;傳達(dá)國內(nèi)外護(hù)理信息。
五、護(hù)士長每月召開一次病區(qū)護(hù)士會,通報護(hù)理工作情況及存在問題,公布當(dāng)月護(hù)士考核情況,差錯事故分析、防范,安排下月工作重點。
六、護(hù)士長每天主持晨交班會,時間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護(hù)士交班報告、評價夜間護(hù)理工作情況,布置當(dāng)日工作重點。
七、護(hù)士長每月召開病員座談會一次,征求病員對病區(qū)工作意見,開展衛(wèi)生宣教活動。
第2篇 醫(yī)院護(hù)理工作會議制度
某醫(yī)院護(hù)理工作會議制度
(1)護(hù)理部例會
由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點和任務(wù)要求。
(2)科護(hù)士長例會
由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長匯報護(hù)理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護(hù)士長例會
全院護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計劃;分析講評護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗,交流護(hù)理管理信息。
分科護(hù)士長例會:由科護(hù)士長主持,本科護(hù)士長參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級會議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報?？谱o(hù)理工作情況。
(4)護(hù)士大會
全院護(hù)士大會:“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個人,演講比賽、護(hù)理知識、護(hù)理技能操作競賽和文藝演出等。
(5)病區(qū)護(hù)理例會
由病區(qū)護(hù)士長主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。
(6)護(hù)理核心組會議
由護(hù)士長主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。
(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議
當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會議討論解決。
第3篇 某醫(yī)院護(hù)理會議制度
人民醫(yī)院護(hù)理會議制度
1、科護(hù)士長、護(hù)士長會議
由護(hù)理部主任主持,每月召開1次,護(hù)理部向臨床各科室反饋上月護(hù)理行政查中發(fā)現(xiàn)的問題并要求整改,布置本月重點護(hù)理工作,征求對護(hù)理部工作的意見和建議。
2、護(hù)士大會
由護(hù)理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護(hù)理工作完成情況,討論護(hù)理工作中應(yīng)注意的問題,布置下半年度工作重點。
3、病區(qū)護(hù)士長會議
由科護(hù)士長主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷,落實整改措施。
4、護(hù)士會議
由各病房護(hù)士長主持,每月召開1次,討論護(hù)理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點。
5、早會
由各科室護(hù)士長主持,召開時間以10一15分鐘為宜,傳達(dá)院周會精神,總結(jié)前一天的護(hù)理要點,明確當(dāng)天護(hù)理工作重點等。
第4篇 醫(yī)院護(hù)理部有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)席會議制度
醫(yī)院護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會議制度
一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行,護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會議。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),需與相關(guān)科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。
三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,不能延誤工作的正常開展。
四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
五、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。
第5篇 州醫(yī)院護(hù)理部會議制度
自治州醫(yī)院護(hù)理部會議制度
一、護(hù)理部會議:一般每周1次。傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)會議精神,分析討論護(hù)理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點安排。
二、護(hù)士長例會:每月1 次,全體護(hù)士長參加。通報當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)控情況、分析、講評、研究護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施,布置下月工作。傳達(dá)有關(guān)會議精神。組織護(hù)士長業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、臨床帶教例會:每學(xué)期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學(xué)計劃落實情況、分析、反饋、教學(xué)工作,作教學(xué)小結(jié),布置工作。傳達(dá)有關(guān)會議精神,學(xué)習(xí)教學(xué)業(yè)務(wù)。
四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理會議:每季度對護(hù)理管理及工作中存在問題疑點、難點及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護(hù)理工作。
五、護(hù)理質(zhì)控小組會議:每月1 次,分析、反饋、研究護(hù)理質(zhì)量控制管理問題。
六、全院護(hù)士大會:每年召開1-2次。傳達(dá)上級有關(guān)會議精神,護(hù)理專業(yè)新進(jìn)展新動向,表彰優(yōu)秀護(hù)士事跡,總結(jié)工作、部署計劃。
七、病區(qū)護(hù)士會,每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進(jìn)措施,傳達(dá)有關(guān)會議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度。
八、醫(yī)患溝通會:每月1 次。護(hù)士長主持,了解患者所需,聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識,進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。
