有哪些
信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度，作為企業(yè)管理的重要組成部分，涉及多個層面，主要包括：
1. 系統(tǒng)穩(wěn)定性評估：檢查系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性，防止因硬件故障或軟件缺陷引發(fā)的事故。
2. 數(shù)據(jù)安全防護：確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性，防止數(shù)據(jù)泄露或被惡意篡改。
3. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與預警：實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量，及時發(fā)現(xiàn)異常行為并預警，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊。
4. 應(yīng)急響應(yīng)機制：設(shè)立應(yīng)急預案，確保在事故發(fā)生時能夠快速有效地應(yīng)對。
內(nèi)容是什么
這些考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋日常維護、系統(tǒng)升級、員工培訓、權(quán)限管理等多個環(huán)節(jié)。日常維護包括定期檢查、更新和備份；系統(tǒng)升級注重技術(shù)的更新迭代，提升系統(tǒng)的抗風險能力；員工培訓則強化人員的安全意識，提高其應(yīng)對突發(fā)情況的能力；權(quán)限管理則確保只有授權(quán)人員才能訪問關(guān)鍵信息，減少內(nèi)部風險。
規(guī)范
制定考核制度時，需遵循以下原則：
1. 具體性：明確每一項考核標準，量化評估指標，如系統(tǒng)故障率、數(shù)據(jù)泄露事件等。
2. 可操作性：考核流程應(yīng)簡潔易行，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 動態(tài)調(diào)整：隨著技術(shù)和環(huán)境變化，制度應(yīng)適時更新，保持其有效性。
4. 公正公平：考核結(jié)果公開透明，對所有部門和個人一視同仁。
重要性
信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要。它不僅有助于預防和減少安全事故，保護企業(yè)資產(chǎn)，還能提升企業(yè)的運營效率和聲譽。通過制度化管理，企業(yè)能更好地控制風險，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。它也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、滿足法律法規(guī)要求的重要手段，避免因信息安全管理疏漏而引發(fā)的法律糾紛。因此，建立健全的信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必要選擇。
信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度范文
第1篇 信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度
為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理，提高系統(tǒng)現(xiàn)場標準化水平，結(jié)合礦井管理考核要求特制定本制度。
一、信息、監(jiān)控事故分類
將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故造成的經(jīng)濟損失以及所產(chǎn)生的影響劃分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故四個等級（四類）；事故分類、性質(zhì)的認定依據(jù)《寺河礦事故報告、分析、處理制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
一般事故：凡是發(fā)生下列情形之一的為一般事故：
1、全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計劃中斷10分鐘以內(nèi)的
2、除采掘工作面以外，其它地點的監(jiān)測裝置不能實現(xiàn)故障閉鎖的
3、因操作不當引起小于3.0%誤報警的
4、單個掘進工作面因故不能正常監(jiān)測但能實現(xiàn)故障閉鎖在30分鐘以內(nèi)的
5、單臺監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的
6、單臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的
7、事故直接經(jīng)濟損失在2萬元以內(nèi)（包括2萬元）的
8、其它認定性質(zhì)為一般的信息、監(jiān)測事故
較大事故：凡發(fā)生下列情形之一的事故為較大事故：
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計劃中斷一個工作面的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計劃中斷2小時以內(nèi)（包括2小時）的
3、事故直接經(jīng)濟損失在2－10萬元（包括10萬元）之間的
4、運輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分鐘以內(nèi)的
5、多臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的
6、甲烷超限達到斷電點，系統(tǒng)顯示斷電但工作面仍正常運行的
7、井下現(xiàn)場采掘工作面以外的工作場所未按規(guī)定安裝監(jiān)測傳感器的
8、其它認定性質(zhì)為較大的信息、監(jiān)測事故
重大事故：凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為重大事故：
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計劃中斷一個工作面以上的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計劃中斷2小時以上的
3、事故直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的
4、運輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分鐘以上的
5、人為甩掉、破壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)運行的
6、其它認定性質(zhì)為重大的事故
特別重大事故：凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為特別重大非傷亡事故：
1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的
2、其它認定性質(zhì)為特別嚴重的、社會影響較大的非傷亡事故
二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類
一般隱患：
1、監(jiān)測分站、斷電儀等設(shè)備未按規(guī)定放置在分站架上
2、甲烷傳感器保護架損壞
3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定安裝滑輪吊掛裝置的
4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥覆蓋報警燈、顯示窗看不清的
5、甲烷傳感器未蓋充氣孔
6、分站、傳感器無管理牌板
7、工作面電話安設(shè)位置不符合標準要求的
8、電話機無管理牌板、無指向牌板的
9、監(jiān)測、通訊線纜及設(shè)備未按規(guī)定碼放的
10、工作面無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖，或者大樣圖與現(xiàn)場不符的
11、信息、監(jiān)測電纜從通風設(shè)施墻體或通風設(shè)施穿過時沒有穿墻套管的
12、監(jiān)測線、通訊線與動力電纜、風水管路纏繞、搭接
13、監(jiān)測線、通訊線吊掛亂、吊掛高度不符合規(guī)定
14、監(jiān)測線、通訊線脫鉤、串鉤，或與動力電纜共鉤、交叉
15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未作保護
16、甲烷傳感器管理牌板填寫不清楚（一處）
17、甲烷傳感器管理牌板吊掛不到位、積塵嚴重未及時清理
18、工作面無監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢查記錄本的或記錄填寫有涂改的
19、現(xiàn)場無試驗斷電記錄本及運行、檢修、巡檢記錄
20、現(xiàn)場試驗斷電記錄本內(nèi)容不全
21、設(shè)備包機牌的內(nèi)容與使用單位不符
嚴重隱患：
1、斷電點、報警點、復電點不符合規(guī)定
2、甲烷傳感器的報警器、報警燈、顯示窗破損或進氣孔堵塞
3、甲烷傳感器吊掛在隔爆水袋中間、頂板不穩(wěn)定、頂板淋水地點或吊掛不牢固的
4、甲烷傳感器未按標準吊掛
5、未按規(guī)定對甲烷傳感器進行調(diào)校的
6、風機前、區(qū)域回風甲烷傳感器未按標準做出區(qū)分標識
7、分站、斷電儀等設(shè)備無接地
8、機載甲烷斷電儀不能正常工作
9、掘進工作面迎頭20米范圍內(nèi)監(jiān)測線未吸頂貼幫，冗余盤線未置于迎頭20米范圍以外的
10、綜采工作面支架內(nèi)監(jiān)測電纜未保護的，或冗余盤線未置于超前支護范圍以外的
11、甲烷傳感器尾線未保護的
12、甲烷傳感器無保護架
13、監(jiān)測線、通訊線用鐵絲捆綁、吊掛
14、監(jiān)測線、通訊線與瓦斯管路纏繞搭接
15、井下私自串接電話機
16、井下運輸大巷運行車輛未安裝車輛識別卡，或者車輛識別卡失效未及時更換的
三、信息、監(jiān)控管理相關(guān)考核標準
1、信息、監(jiān)控事故考核
一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故考核標準按照寺河礦安全管理部下發(fā)的寺河礦事故處罰標準執(zhí)行。
2、信息、監(jiān)控隱患考核
信息監(jiān)控系統(tǒng)所查隱患初次下表不予處罰責令其立即整改，在規(guī)定時間內(nèi)未整改完畢的，下二次三定表后按礦處罰標準進行考核。
3、信息、監(jiān)控設(shè)備丟失、損壞考核
設(shè)備賠償金額以礦設(shè)備、配件采購價格為準。造成設(shè)備丟失、損壞的對責任人或責任單位按原價全額考核，責任人由責任單位落實。
四、信息監(jiān)控管理考核評分標準
根據(jù)系統(tǒng)管理要求對各區(qū)隊進行月度打分考核，標準見下表。
| 序號 | 考核項目 | 分數(shù) | 考核內(nèi)容與評分標準 |
| 1 | 故障及事故 | 35 | 1、 每發(fā)生一次故障斷電扣1分。 2、 每發(fā)生一次誤報警扣1分。 3、 發(fā)生一般事故一次扣5分。 4、 發(fā)生嚴重事故一次扣10分。 5、 發(fā)生一次特別嚴重事故扣15分。 6、 發(fā)生重大事故時，此項不得分。 7、 現(xiàn)場失控一次此項不得分。 |
| 2 | 安全質(zhì)量標準化 | 35 | 1、 存在一般隱患一條扣0.5分。 2、 現(xiàn)場存在嚴重隱患一條扣2分。 3、 出現(xiàn)一處失爆扣此項不得分。 4、 拒簽三定表此項不得分。 5、系統(tǒng)設(shè)備及線路不能按規(guī)定時間回收扣10分。 |
| 3 | 傳感器調(diào)校 | 20 | 1、瓦斯傳感器不完好一臺次扣2分。 2、瓦斯傳感器（外殼、顯示窗、報警燈、提手等）損壞一臺次扣5分。 3、 瓦斯傳感器未按規(guī)定時間調(diào)校一臺次扣10分。 4、出現(xiàn)嚴重違反傳感器調(diào)校規(guī)定者此項不得分。 |
| 4 | 斷電試驗 | 5 | 一次不做斷電試驗此項不得分 |
| 5 | 記錄 | 5 | 1、斷電試驗無記錄扣1分。 2、移動、延伸傳感器及線路無申請計劃扣1分。 3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝、搬遷、拆除、回收無審批報告扣1分。 4、各項記錄填寫不規(guī)范，有涂改、缺項等一處扣0.5分。 |
說明：按月考核打分排隊?？己藘?nèi)容中未明確指出而檢查發(fā)現(xiàn)有嚴重不符合《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)規(guī)定的，每一處扣2-10分。
第2篇 信息網(wǎng)絡(luò)宣傳工作考核制度
為進一步強化我鎮(zhèn)信息及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,提高信息、網(wǎng)評的質(zhì)量和水平,充分調(diào)動全體干部職工開展調(diào)研、參與宣傳、撰寫信息及網(wǎng)評的積極性。信息報送能及時、準確、全面地反映全鎮(zhèn)工作動態(tài),為各級領(lǐng)導掌握工作情況,提供工作決策依據(jù),而網(wǎng)絡(luò)宣傳工作則可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地,切實維護組織工作形象?，F(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)的實際,現(xiàn)就信息工作及網(wǎng)絡(luò)宣傳考核的有關(guān)事項通知如下,請各部門遵照執(zhí)行。
一、信息報送及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作內(nèi)容
信息工作:宣傳報送全鎮(zhèn)重大規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資工作;黨建、黨風廉政建設(shè)工作;重大項目簽約、開工、竣工;突發(fā)事件有效處置情況及重要社會動態(tài);社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新舉措、新成效;經(jīng)濟運行情況、上級組織和有關(guān)部門領(lǐng)導檢查、視察、考察、調(diào)研及指導工作情況;全鎮(zhèn)中心工作和重點工作等。
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:根據(jù)區(qū)委組織部、宣傳部等上級部門要求完成撰寫網(wǎng)評文章、主題帖文、跟帖等任務(wù)。
二、考核對象
信息報送:鎮(zhèn)屬各部門及其工作人員
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳小組成員
三、考核內(nèi)容
信息報送:1、信息報送數(shù)量2、信息質(zhì)量
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:網(wǎng)評文章、主題帖文的數(shù)量和質(zhì)量
四、考核指標
信息報送:
1、各部門每月報送信息不得少于2條。
2、各部門要明確一名信息員負責本部門的信息報送工作,上報信息必須認真撰寫、嚴格把關(guān),確保信息內(nèi)容精練、用詞準確,黨政辦負責對信息進行審核、刪選、錄用、記分,對質(zhì)量不高、濫竽充數(shù)的信息堅決不予采用和記分。
3、上報信息必須準確、及時、真實,并經(jīng)分管領(lǐng)導嚴格審核簽字后,報黨政辦,由黨政辦統(tǒng)一采編,報送上級相關(guān)部門或新聞單位。
4、黨政辦每月對各部門信息情況進行統(tǒng)計(統(tǒng)計截止日期為每月30日),根據(jù)統(tǒng)計情況對各部門進行評分,并對信息工作的完成情況向全鎮(zhèn)進行通報。獎懲范圍:獎勵針對鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)干部、各村村干部、駐鎮(zhèn)單位,懲只針對機關(guān)事業(yè)干部。
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳小組成員每人每月上報網(wǎng)評文章或主題帖文不少于2篇。
2、按時、按質(zhì)、按量完成上級相關(guān)部門安排的任務(wù)。
五、獎懲辦法
信息報送:
1、每報送一條信息切被黨政辦采用,給予信息員補助10.00元。
2、報送的信息被區(qū)直部門、新聞網(wǎng)頻道采用的,每條給予信息員獎勵30.00元;被區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)以及當年開展的主體活動采用的,每條給予信息員獎勵50.00元;被市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省直部門采用的,每條給予信息員獎勵150.00元;被《日報》和市黨政刊物采用的,每條給予信息員100.00元的獎勵;被省級黨報黨刊采用的,每條給予信息員300.00元的獎勵;電視新聞被采用一條,給予信息員500.00元的獎勵。同一信息被多部門采用的,以采用部門高的為準。
3、各部門每月未按時足量上報信息的,扣除部門人員(包括分管領(lǐng)導和大學生村干部)下鄉(xiāng)補助10元。
4、補助資金由鎮(zhèn)黨委、政府嚴格考核每季度兌現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳小組成員未完成任務(wù)者,每篇扣20元;完成任務(wù)且被核定為原創(chuàng)網(wǎng)評文章,每篇獎勵30元,被上級相關(guān)部門核定為影響力網(wǎng)評文章,每篇獎勵50元(省、市、區(qū)稿酬發(fā)放另計)。
2、補助資金每月月底統(tǒng)計,次月初張貼公示,并按季度兌現(xiàn)。
六、本辦法自2023年3月起執(zhí)行。
第3篇 某政務(wù)中心信息發(fā)布考核制度
第一條為及時反映市級各部門窗口、政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)動態(tài)、宣傳政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗做法及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作,制訂本辦法。
第二條報送信息重點:對上級關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作決策、部署、指示等的貫徹落實情況;窗口部門及政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心抓窗口和“中心”建設(shè)的相關(guān)決策、部署;窗口部門及政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心推進政務(wù)服務(wù)工作的主要措施和創(chuàng)新性做法;窗口及政務(wù)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心文化建設(shè)方面的信息;各鎮(zhèn)村、社區(qū)便民服務(wù)站在方便基層群眾,拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,解決群眾實際困難,維護社會穩(wěn)定等方面的措施、辦法、工作動態(tài)等;各窗口部門除了窗口工作內(nèi)容外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了便民服務(wù)中心工作內(nèi)容外,本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他面向社會的工作動態(tài)、措施、辦法、效果、經(jīng)驗、政策法規(guī)的解讀等有利于指導、引導企業(yè)和群眾辦事的信息;政務(wù)服務(wù)工作中存在問題及原因分析等調(diào)研報告,應(yīng)及時通過信息方式上報市政務(wù)服務(wù)中心。
第三條各窗口部門政務(wù)服務(wù)信息工作由窗口分管領(lǐng)導分管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)信息工作由便民服務(wù)中心主任分管,小漢、向陽兩鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)信息工作由鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心常務(wù)副主任分管,各窗口部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名以上信息員,并書面報送市政務(wù)服務(wù)中心,市級部門窗口信息員應(yīng)是窗口工作人員。信息撰寫要求按照通訊報道的格式,事實清楚、長短不限、及時準確。信息報送要求市級部門窗口由窗口負責人和分管領(lǐng)導審簽,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心由分管領(lǐng)導審簽,再由其信息員統(tǒng)一報送市政務(wù)服務(wù)中心。市政務(wù)服務(wù)中心各科室負責人(含政府采購中心)為“中心”科室信息員,負責報送相關(guān)工作信息,科室其他工作人員也要報送相關(guān)信息。
第四條各部門窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及政務(wù)服務(wù)中心機關(guān)各科室(含政府采購中心)報送信息每月不得少于分配的信息任務(wù)數(shù)。
第五條時效性強的信息,應(yīng)在相關(guān)工作發(fā)生時立即報送市政務(wù)服務(wù)中心,相關(guān)信息最遲應(yīng)在2個工作日內(nèi)報送市政務(wù)服務(wù)中心。
第六條部門領(lǐng)導研究窗口工作、調(diào)研窗口工作及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導研究便民服務(wù)中心和村、社區(qū)便民服務(wù)站工作、采取創(chuàng)新做法等信息,在市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站上發(fā)布,同時報、省政務(wù)服務(wù)中心;部門窗口工作及鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作,村、社區(qū)便民服務(wù)工作有特色的,在市政務(wù)服務(wù)中心《工作簡報》上發(fā)布,并向市四大班子及市級部門進行通報,同時報和省政務(wù)服務(wù)中心。
第七條市政務(wù)服務(wù)中心反映部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心工作動態(tài)的簡報,由市政務(wù)服務(wù)中心信息員起草,分管領(lǐng)導審核,主要領(lǐng)導簽發(fā)。
市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站“中心新聞”發(fā)布的信息,由市級部門各窗口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及市政務(wù)服務(wù)中心各科室信息員報送,市政務(wù)服務(wù)中心信息員進行登記、修改、編輯,市政務(wù)服務(wù)中心分管領(lǐng)導審簽,網(wǎng)絡(luò)管理人員網(wǎng)上發(fā)布。
市級及以上領(lǐng)導到市政務(wù)服務(wù)中心視察、調(diào)研或主持召開會議,由辦公室負責撰寫信息;窗口部門領(lǐng)導到市政務(wù)服務(wù)中心調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,由窗口信息員負責撰寫信息,報送市政務(wù)服務(wù)中心信息員進行登記、修改、編輯;市級部門及以上領(lǐng)導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心視察、調(diào)研或主持召開會議或其他來鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心交流、考察的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心信息員負責撰寫信息,報送市政務(wù)服務(wù)中心;其他來市政務(wù)服務(wù)中心交流、考察,由辦公室負責撰寫信息。上述信息由市政務(wù)服務(wù)中心分管領(lǐng)導審簽,網(wǎng)絡(luò)管理人員負責網(wǎng)上發(fā)布。
第八條市政務(wù)服務(wù)中心定期和不定期對部門窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及政務(wù)服務(wù)中心科室信息員進行培訓。
第九條信息工作考核采取采用計分制。每采用1條,市政務(wù)服務(wù)中心計1分,市委、市政府及市政務(wù)服務(wù)中心計2分,市委、市政府及省政務(wù)服務(wù)中心計3分,省委、省政府及以上計4分。被新聞媒體采用的,按照上述級別計分。同一信息被多處采用的按累計計分。市政務(wù)服務(wù)中心科室人員修改窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息,按實際采用分的1/2計入科室得分。
第十條市政務(wù)服務(wù)中心對信息工作實施獎勵制度。設(shè)基本任務(wù)獎400元,完成政務(wù)服務(wù)中心下達的政務(wù)服務(wù)信息采用任務(wù)分值,得基本任務(wù)獎,每超過基本任務(wù)分值1分,再獎30元。每年1月對上年各窗口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各科室完成政務(wù)服務(wù)信息任務(wù)兌現(xiàn)獎勵。
第十一條市政務(wù)服務(wù)中心每月對部門窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心及政務(wù)服務(wù)中心科室信息報送、采用情況、得分情況進行通報,并納入對窗口部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民(政務(wù))服務(wù)中心和政務(wù)服務(wù)中心科室的年度政務(wù)服務(wù)目標考核,按照任務(wù)完成情況折合成政務(wù)服務(wù)目標考核分,占政務(wù)服務(wù)目標考核分值10%。各單位信息員落實情況納入年度政務(wù)服務(wù)目標考核,未落實的,扣信息分值50%,未完成報送任務(wù)的,扣信息分值50%。
第十二條政務(wù)中心機關(guān)各科室每年度須完成一篇以上的調(diào)研文章。
第十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 信息調(diào)研工作考核制度
為及時、全面反映我鄉(xiāng)各項工作的進展情況,深入挖掘、總結(jié)工作中的新經(jīng)驗、新成效,充分調(diào)動各科室工作人員采寫信息的主動性和積極性,進一步加強信息報送工作,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,特制定鄉(xiāng)信息和調(diào)研工作考核辦法。
一、考核對象
考核對象為鄉(xiāng)機關(guān)信息員。
二、目標任務(wù)
圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,堅持正面宣傳為主的方針,及時報送我鄉(xiāng)工作動態(tài)、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績,針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,加強研究、積極探索,報送材料做到有時效、有內(nèi)容、有質(zhì)量。
每名信息員每月上報信息不少于2條。
三、考核管理
(一)擬稿。對所報送的信息要有做到主題鮮明、觀點正確、文字精練、數(shù)字準確,確保信息質(zhì)量。
(二)編輯。鄉(xiāng)黨政辦對各信息員采寫的信息進行加工編輯,報“兩辦”、市級有關(guān)部門、有關(guān)媒體。
(三)審核。對重要信息經(jīng)分管領(lǐng)導初審后,由主要領(lǐng)導審簽后上報。
信息和調(diào)研工作由黨政辦統(tǒng)一組織管理,負責對各科室信息員報送的信息進行編輯、上報、統(tǒng)計,按月通報信息報送和采用情況,并把報送的信息送領(lǐng)導班子成員及各科室傳閱,按年度匯總年終一次性獎勵。
四、考核標準
按采用的層級分檔次進行獎勵,同一篇信息被不同單位采用的,按最高標準(不重復)獎勵。
(一)被國家級刊物采用的,調(diào)研文章每篇獎勵1000元,信息每篇獎勵400元。
(二)被省級刊物或黨政部門采用的,調(diào)研文章每篇獎勵800元,信息每篇獎勵200元。
(三)被市級刊物或黨政部門采用的,調(diào)研文章每篇獎勵500元,總結(jié)類信息每篇獎勵100元,工作動態(tài)每篇獎勵50元。
(四)被市級刊物或市委辦、政府辦采用的,調(diào)研文章每篇獎勵300元,信息總結(jié)類每篇獎勵30元,工作動態(tài)每篇獎勵20元;被其他市級部門采用的,調(diào)研文章每篇獎勵200元,總結(jié)類信息每篇獎勵20元,工作動態(tài)每篇獎勵10元。
年終對信息員進行統(tǒng)一考核,信息報送任務(wù)未完成的,年終不納入獎勵范圍。鄉(xiāng)機關(guān)其他人員報送信息并采用的,按照本獎勵辦法進行獎勵。
五、相關(guān)要求
(一)堅持黨的基本路線,堅持實事求是的原則,及時、準確、全面、客觀的反映有關(guān)情況。遇有重大突發(fā)性事件要及時報送,不得漏報、瞞報、遲報,否則追究信息員、科室負責人責任。
(二)各科室信息員要加強分析、綜合能力,多思考總結(jié)工作中的特色亮點做法,多開發(fā)典型經(jīng)驗類信息,突出工作的特色。
六、鄉(xiāng)信息員名單
第5篇 信息工作管理考核制度模版
為更好地貫徹落實縣委、縣政府對信息工作的要求,使信息工作及時、全面地反映全鄉(xiāng)各條線、各部門工作情況,促進鄉(xiāng)信息工作上臺階,上水平,特制訂本制度。
一、信息報送組織
建立由各單位相關(guān)工作人員組成的信息員隊伍。各單位信息員負責本單位信息的撰寫報送工作,其他工作人員也有撰寫信息的責任;鄉(xiāng)宣傳科負責信息的登記、審核、編輯及上報工作。
二、信息報送內(nèi)容
1、中央、省、市、縣各級黨委、政府有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要政策、文件、會議及貫徹落實情況;
2、上級領(lǐng)導到我鄉(xiāng)指導、調(diào)研工作情況;
3、圍繞黨委、政府的重點工作目標和任務(wù),結(jié)合單位自身實際的具體落實情況;
4、各單位、各科室的工作部署、工作思路與工作舉措;在單位工作中的新舉措、新成效及好做法和好經(jīng)驗;
5、其他涉及鄉(xiāng)工作方面的信息。
三、信息報送要求
1、各單位要有專人負責信息報送工作,信息員每月報送信息要在1篇以上;
2、信息報送要突出工作的重點、難點和熱點問題,做到既要正面宣傳又要確保信息的準確性、真實性和時效性,一般情況不超過次日報送,特殊情況不超過第三天;
3、各單位自行向外報送的信息同時復送一份給鄉(xiāng)宣傳科;
4、各單位的信息工作列入年終的先進評選依據(jù)。
四、信息工作考核
1、考核對象
鄉(xiāng)直各單位、縣駐鄉(xiāng)各單位
2、計分標準
各單位提供的信息稿件按一定分值計分,每分獎勵10元。具體分值規(guī)定如下:
(1)《連網(wǎng)》、《在線》刊發(fā)采用的信息稿件每條計2分。
(2)《日報》、《日報》、《蒼梧晚報》、《揚子晚報》、《法制報》、《群眾》、《黨的生活》、《新華日報》、《人民日報》每條分別按縣、市、省級計5分、15分、20分;
(3)綜合性調(diào)研文章(字數(shù)要求在500字以上)被縣、市、省級的媒體刊發(fā)采用的每篇分別計15分、20分、30分;
(4)以上同一信息被省級以上、市級、縣級媒體同時采用的,以高級別的分值為準,不重復記分。
3、考核辦法
(1)鄉(xiāng)宣傳科根據(jù)各單位實際確定信息工作任務(wù),并負責記分考核(見附表);
(2)由作者提供被采用的信息作品,如稿費單據(jù)等,交鄉(xiāng)宣傳科累計積分考核;
(3)凡完成年度信息工作任務(wù)的單位和科室,列入年度考核評優(yōu),未完成任務(wù)的單位和部門取消評優(yōu)資格。
4、考核獎勵
年終根據(jù)各單位信息得分等情況,按每分10元標準,給予相應(yīng)獎勵。
五、本制度由宣傳科負責解釋。
六、本制度自2023年1月1日起試行。
第6篇 辦公室信息網(wǎng)上工作安排考核制度
為進一步規(guī)范和深化政務(wù)公開工作,現(xiàn)將年政府信息網(wǎng)上公開工作安排及考核辦法通知如下:
一、報送對象
系統(tǒng)各單位、各職能科室。
二、年信息發(fā)布數(shù)量任務(wù)
我局全年信息發(fā)布任務(wù)為320條。具體為:辦公室50條、財務(wù)審計科5條、行政審批服務(wù)科25條、規(guī)劃計劃科40條、水政監(jiān)察大隊40條、防汛抗旱指揮部辦公室45條、水產(chǎn)漁政管理站20條、水土保持監(jiān)督管理辦20條、農(nóng)村安全飲水管理辦25條、水利灌溉發(fā)展中心50條。
三、信息報送內(nèi)容
(一)政府文件
公告、通告、通知、通報、議案、報告、請示、批復、意見、函和會議紀要。
(二)動態(tài)信息
1、工作動態(tài):領(lǐng)導活動、講話,水務(wù)工作開展情況(包括防汛、水利、人飲、水保、水產(chǎn)等)、掛包幫等方面的措施及其實施情況。
2、重要會議:全體會、各類專題會、行業(yè)發(fā)展相關(guān)重要會議等。
3、執(zhí)法監(jiān)督:水政監(jiān)察大隊的監(jiān)督檢查情況。
4、公告公示:搶險救災(zāi)、優(yōu)撫、救濟等款物的發(fā)放情況等信息。
(三)突發(fā)公共事件
應(yīng)急預案、應(yīng)急預警、應(yīng)對情況及其他。
(四)財政信息
財政預算決算、專項資金、采購和招投標。
(五)重大項目
重大項目的批準和實施情況和工程建設(shè)領(lǐng)域項目情況。
(六)行政權(quán)力
1、辦事指南
包括事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及申請行政許可需要提交的全部材料目錄等。
2、行政事業(yè)性收費
包括行政事業(yè)性收費的項目、依據(jù)、標準等。
3、辦理情況
公開以行政許可辦理情況為基礎(chǔ),可拓展到其他行政權(quán)力事項。
四、信息公開原則
(一)政務(wù)公開信息由分管領(lǐng)導負責各分管科室公開信息的審查核實工作(務(wù)必嚴格把關(guān),特別涉及保密信息不得公開),經(jīng)主要領(lǐng)導同意后,各單位、科室在“省政府信息公開目錄管理系統(tǒng)”上進行公開,網(wǎng)址:
(二)各單位、部門應(yīng)堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則,對擬公開的信息進行保密審查,未經(jīng)審查和批準,不得對外公開發(fā)布。
(三)對信息是否屬于公開范圍不明確的,應(yīng)報有確定權(quán)限的保密行政管理部門確定。任何單位、部門不得公開涉及國家秘密的信息,不得公開危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定的信息;不得違規(guī)公開涉及政法、國安、防邪、維穩(wěn)等內(nèi)容的計劃、總結(jié)、方案、要點、制度、具體動態(tài)、公文;不得違規(guī)公開涉及商業(yè)秘密、個人隱私的信息,對涉及企業(yè)投資項目、技改項目、技術(shù)革新、科研數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等可能屬于商業(yè)機密的政府信息,在公開前要征求相關(guān)企業(yè)或有關(guān)主管部門的意見;對涉及個人隱私的公開后可能影響公民正常生產(chǎn)、生活的政府信息,各單位要認真審查、妥善處理、慎重公開,避免因公開不當而損害公民的合法權(quán)益。
五、考核辦法
(一)考核時間:年1月1日至年12月10日。
(二)連續(xù)兩個月信息更新量為零或截止年12月10日未完成年度考核目標的科室,科室人員不能參加本年度先進的評選。
(三)對違規(guī)公開涉密信息,造成泄密的單位、部門,將依法追究當事人和有關(guān)負責人的責任。
第7篇 信息監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度
為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理,提高系統(tǒng)現(xiàn)場標準化水平,結(jié)合礦井管理考核要求特制定本制度。
一、信息、監(jiān)控事故分類
將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故造成的經(jīng)濟損失以及所產(chǎn)生的影響劃分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故四個等級(四類);事故分類、性質(zhì)的認定依據(jù)《寺河礦事故報告、分析、處理制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
一般事故:凡是發(fā)生下列情形之一的為一般事故:
1、全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計劃中斷10分鐘以內(nèi)的
2、除采掘工作面以外,其它地點的監(jiān)測裝置不能實現(xiàn)故障閉鎖的
3、因操作不當引起小于3.0%誤報警的
4、單個掘進工作面因故不能正常監(jiān)測但能實現(xiàn)故障閉鎖在30分鐘以內(nèi)的
5、單臺監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的
6、單臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的
7、事故直接經(jīng)濟損失在2萬元以內(nèi)(包括2萬元)的
8、其它認定性質(zhì)為一般的信息、監(jiān)測事故
較大事故:凡發(fā)生下列情形之一的事故為較大事故:
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計劃中斷一個工作面的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計劃中斷2小時以內(nèi)(包括2小時)的
3、事故直接經(jīng)濟損失在2-10萬元(包括10萬元)之間的
4、運輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備,影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分鐘以內(nèi)的
5、多臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的
6、甲烷超限達到斷電點,系統(tǒng)顯示斷電但工作面仍正常運行的
7、井下現(xiàn)場采掘工作面以外的工作場所未按規(guī)定安裝監(jiān)測傳感器的
8、其它認定性質(zhì)為較大的信息、監(jiān)測事故
重大事故:凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為重大事故:
1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無計劃中斷一個工作面以上的
2、全礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳無計劃中斷2小時以上的
3、事故直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的
4、運輸或施工損壞監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備,影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分鐘以上的
5、人為甩掉、破壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)運行的
6、其它認定性質(zhì)為重大的事故
特別重大事故:凡發(fā)生下列情形之一的非傷亡事故為特別重大非傷亡事故:
1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的
2、其它認定性質(zhì)為特別嚴重的、社會影響較大的非傷亡事故
二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類
一般隱患:
1、監(jiān)測分站、斷電儀等設(shè)備未按規(guī)定放置在分站架上
2、甲烷傳感器保護架損壞
3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定安裝滑輪吊掛裝置的
4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥覆蓋報警燈、顯示窗看不清的
5、甲烷傳感器未蓋充氣孔
6、分站、傳感器無管理牌板
7、工作面電話安設(shè)位置不符合標準要求的
8、電話機無管理牌板、無指向牌板的
9、監(jiān)測、通訊線纜及設(shè)備未按規(guī)定碼放的
10、工作面無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖,或者大樣圖與現(xiàn)場不符的
11、信息、監(jiān)測電纜從通風設(shè)施墻體或通風設(shè)施穿過時沒有穿墻套管的
12、監(jiān)測線、通訊線與動力電纜、風水管路纏繞、搭接
13、監(jiān)測線、通訊線吊掛亂、吊掛高度不符合規(guī)定
14、監(jiān)測線、通訊線脫鉤、串鉤,或與動力電纜共鉤、交叉
15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未作保護
16、甲烷傳感器管理牌板填寫不清楚(一處)
17、甲烷傳感器管理牌板吊掛不到位、積塵嚴重未及時清理
18、工作面無監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢查記錄本的或記錄填寫有涂改的
19、現(xiàn)場無試驗斷電記錄本及運行、檢修、巡檢記錄
20、現(xiàn)場試驗斷電記錄本內(nèi)容不全
21、設(shè)備包機牌的內(nèi)容與使用單位不符
嚴重隱患:
1、斷電點、報警點、復電點不符合規(guī)定
2、甲烷傳感器的報警器、報警燈、顯示窗破損或進氣孔堵塞
3、甲烷傳感器吊掛在隔爆水袋中間、頂板不穩(wěn)定、頂板淋水地點或吊掛不牢固的
4、甲烷傳感器未按標準吊掛
5、未按規(guī)定對甲烷傳感器進行調(diào)校的
6、風機前、區(qū)域回風甲烷傳感器未按標準做出區(qū)分標識
7、分站、斷電儀等設(shè)備無接地
8、機載甲烷斷電儀不能正常工作
9、掘進工作面迎頭20米范圍內(nèi)監(jiān)測線未吸頂貼幫,冗余盤線未置于迎頭20米范圍以外的
10、綜采工作面支架內(nèi)監(jiān)測電纜未保護的,或冗余盤線未置于超前支護范圍以外的
11、甲烷傳感器尾線未保護的
12、甲烷傳感器無保護架
13、監(jiān)測線、通訊線用鐵絲捆綁、吊掛
14、監(jiān)測線、通訊線與瓦斯管路纏繞搭接
15、井下私自串接電話機
16、井下運輸大巷運行車輛未安裝車輛識別卡,或者車輛識別卡失效未及時更換的
三、信息、監(jiān)控管理相關(guān)考核標準
1、信息、監(jiān)控事故考核
一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故考核標準按照寺河礦安全管理部下發(fā)的寺河礦事故處罰標準執(zhí)行。
2、信息、監(jiān)控隱患考核
信息監(jiān)控系統(tǒng)所查隱患初次下表不予處罰責令其立即整改,在規(guī)定時間內(nèi)未整改完畢的,下二次三定表后按礦處罰標準進行考核。
3、信息、監(jiān)控設(shè)備丟失、損壞考核
設(shè)備賠償金額以礦設(shè)備、配件采購價格為準。造成設(shè)備丟失、損壞的對責任人或責任單位按原價全額考核,責任人由責任單位落實。
四、信息監(jiān)控管理考核評分標準
根據(jù)系統(tǒng)管理要求對各區(qū)隊進行月度打分考核,標準見下表。
序號
考核項目
分數(shù)
考核內(nèi)容與評分標準
1
故障及事故
35
1、 每發(fā)生一次故障斷電扣1分。
2、 每發(fā)生一次誤報警扣1分。
3、 發(fā)生一般事故一次扣5分。
4、 發(fā)生嚴重事故一次扣10分。
5、 發(fā)生一次特別嚴重事故扣15分。
6、 發(fā)生重大事故時,此項不得分。
7、 現(xiàn)場失控一次此項不得分。
2
安全質(zhì)量標準化
35
1、 存在一般隱患一條扣0.5分。
2、 現(xiàn)場存在嚴重隱患一條扣2分。
3、 出現(xiàn)一處失爆扣此項不得分。
4、 拒簽三定表此項不得分。
5、系統(tǒng)設(shè)備及線路不能按規(guī)定時間回收扣10分。
3
傳感器調(diào)校
20
1、瓦斯傳感器不完好一臺次扣2分。
2、瓦斯傳感器(外殼、顯示窗、報警燈、提手等)損壞一臺次扣5分。
3、 瓦斯傳感器未按規(guī)定時間調(diào)校一臺次扣10分。
4、出現(xiàn)嚴重違反傳感器調(diào)校規(guī)定者此項不得分。
4
斷電試驗
5
一次不做斷電試驗此項不得分
5
記錄
5
1、斷電試驗無記錄扣1分。
2、移動、延伸傳感器及線路無申請計劃扣1分。
3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝、搬遷、拆除、回收無審批報告扣1分。
4、各項記錄填寫不規(guī)范,有涂改、缺項等一處扣0.5分。
說明:按月考核打分排隊?？己藘?nèi)容中未明確指出而檢查發(fā)現(xiàn)有嚴重不符合《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)規(guī)定的,每一處扣2-10分。
第8篇 信息產(chǎn)業(yè)公司績效考核管理制度
武漢____信息產(chǎn)業(yè)有限公司公司績效考核管理制度
第1章總則
第1條
績效考核的目的
為更好的把績效管理與公司戰(zhàn)略和總體營運計劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動各方面的積極性和責任感，幫助主管和員工不斷提高工作業(yè)績，促進員工發(fā)展，同時協(xié)調(diào)各部門之間的運作，加強部門內(nèi)部的團隊合作，提高團隊業(yè)績，推動公司整體業(yè)績的提升，確保員工、部門和公司績效目標的實現(xiàn)。
第2條適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括正式員工和試用員工。
第3條績效考核工作原則
1.公平、公正、公開的原則。
2.逐級考核原則：一級考核一級，直接上級考核下級。
3.工作目標設(shè)置堅持能量化的量化、不能量化的流程化的原則。
4.以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定量與定性考核相結(jié)合的原則。
5.堅持事前指導、事中支持、事后檢查與反饋的原則。
6.被考核者的意見應(yīng)當受到尊重，并具有申請復核權(quán)的原則。
第2章考核職責分工
第4條
公司所有管理人員都應(yīng)當承擔績效管理責任，強化績效管理與績效考核的觀念，牢固樹立績效管理與績效考核的責任意識，具體內(nèi)容如下：
1.員工的業(yè)績就是管理人員的業(yè)績。
2.各級管理人員是員工責任的最終承擔者。
3.不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理人員不可推卸的責任。
4.在績效管理和績效考核的過程中，下屬必須保持高度的參與性，各級管理人員需隨時與下屬進行溝通。
第5條
考核層級的劃分：為推動績效考核工作的推進，貫徹逐級考核的原則，對考核層級的劃分明確如下：
考核人
被考核人
被考核人職級
董事會
高層管理人員
總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理總監(jiān)
執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中高層管理人員
總監(jiān)
總監(jiān)
中層管理人員
部長/副部長
部長、副部長
一般管理人員/一般普通員工
專員/辦事員/操作員/工程師等
第6條
高層管理在績效管理中承擔的主要責任如下：
1.明確使命追求，確定公司戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.組織開發(fā)和設(shè)計戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素與財務(wù)考核標準。
3.組織制定公司年度經(jīng)營管理策略目標，提供資源和政策支持。
4.組織制定公司級KPI(一級KPI)(KeyPerformanceIndication)關(guān)鍵績效指標考核法體系，督促、落實指標分解到分管中高層管理人員，審核分管中高層管理人員KPI(二級KPI)，并確定績效考核指標的權(quán)重。
5.定期重點關(guān)注公司一級KPI變動狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織評估。
6.定期召開經(jīng)營檢討會，對階段性經(jīng)營管理狀況進行檢討，制定對策。
7.組織開展中高層管理人員的季度績效考核和述職工作。
第7條
中高層管理人員在績效考核中承擔的的主要責任明確如下：
1.依據(jù)公司發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃及一級KPI體系，與高層管理人員共同確認分管范圍內(nèi)的年度及季度的策略目標和經(jīng)營管理重點即二級KPI.。
2.督促、落實指標分解到分管部門及中層管理人員，審核分管部門及中層管理人員KPI(三級KPI)，并確定績效考核指標的權(quán)重。
3.組織分管部門進行績效考核。
4.與下屬部門和中層管理人員進行溝通，以確定績效改進目標與計劃。
第8條：中層管理人員是績效考核制度推行的關(guān)鍵，承擔的主要責任包括如下幾個方面：
1.設(shè)計自身及本部門的KPI即三級KPI，確保部門職責響應(yīng)公司戰(zhàn)略和二級KPI體系。
2.與本部門所屬員工溝通，對自身和本部門的KPI指標進行分解、落實，按月向分管中高層管理人員提出所屬員工的KPI到。
3.確認所屬員工的KPI指標的權(quán)重分布，并指導和幫助所屬員工達成KPI指標。
第9條
人力資源部的職責是在整個績效管理過程中，向考核的執(zhí)行者提供必要的指導和幫助，以確保整個公司內(nèi)績效計劃的有效實施，提高整體管理水平，保證整個績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略一致性。人力資源部在績效管理中承擔的主要責任如下：
1.制定和完善績效管理方案。
2.擬定績效考核時間進度表，檢查、監(jiān)督績效考核工作的執(zhí)行情況，提出改進的意見和具體實施的方案。
3.收集、整理、匯總各部門績效考核結(jié)果，對整理結(jié)果提出初步分析意見。
4.建立員工績效考核檔案，為員工的薪資設(shè)計，激勵，合理崗位調(diào)整，任職資格調(diào)整以及培訓與開發(fā)提供依據(jù)并組織實施。
5.接受、處理員工有關(guān)績效考核的投訴及反饋意見和建議。
6.總結(jié)績效考核結(jié)果，為下一次績效考核提出新的改進意見和方案。
第3章考核實施
第10條
績效考核分類實施。
本公司的績效考核分類詳見下表
被考核人
涉及崗位
績效考核特征
績效考核內(nèi)容
績效考核周期
高層管理人員
總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理
基于經(jīng)營業(yè)績效益達成考核
按公司董事會決議中的考核辦法
按節(jié)點考核
中高層
管理人員
總監(jiān)/副總監(jiān)
基于經(jīng)營管理效益分解達成的KPI考核
按公司2023年經(jīng)營計劃中的考核辦法執(zhí)行
按節(jié)點考核(6月30日/9月30日/12月31日)
中層管理人員
部長/副部長
基于KPI落實及
計劃完成情況的考核
工作計劃完成情況
常規(guī)KPI指標
改進KPI指標
行為指標考核
態(tài)度指標考核
能力指標考核
月度考核
季度考核
年度考核
一般管理人員及普通員工
專員/辦事員/操作員及普通員工
KPI考核及基于KPI落實的關(guān)鍵行為考核
工作計劃完成情況
常規(guī)KPI指標
改進KPI指標
行為指標考核
態(tài)度指標考核
能力指標考核
月度考核
季度考核
年度考核
第11條
公司對中高層管理人員按季度進行考核進行一次考核，對中層管理人員、一般管理人員和普通員工按月度進行考核，當期月度和季度績效考核于次月8日前完成(遇法定節(jié)假日順延)。
考核實施時間表
考核類別
考核實施截止時間
考核結(jié)果應(yīng)用
月度考核
次月8日
與每月績效工資掛鉤
季度考核
下季度的第一個月的8日前
與中高層管理人員的績效工資掛鉤
與中層管理人員、一般管理人員和普通員工的薪資調(diào)整掛鉤，培訓計劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，季度獎金
年度考核
次年1月15日前
與所有人員的薪資調(diào)整掛鉤，年度培訓計劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，年度獎金
第12條
考核實施程序。
1.考核初期，被考核人和上級主管雙方在總結(jié)上期績效的前提下，結(jié)合當期的工作重點，以KPI體系為指引，經(jīng)充分溝通，共同確定和確認本期的工作計劃與目標。
2.考核計劃實施過程是被考核者與上級主管共同實現(xiàn)目標的過程，上一級主管有責任指導與幫助下屬改進工作方法、提高工作技能，下屬有責任向上一級主管回報工作的進展情況，并就工作中出現(xiàn)的問題向主管請教。
3.考核期末，被考核者先回顧期初制定的績效計劃以及本期內(nèi)的績效改進情況，進行自我評估，然后將其整理，以電子版的形式交予上級主管。
4.上級主管根據(jù)考核信息對被考核者的績效結(jié)果進行衡量與評價。
5.雙方經(jīng)充分溝通達成對考核成績、問題與改進方法等的共識，主管填寫評語與建議，并對員工的績效予以打分，并確認下期的工作計劃與目標。
6.被考核者若對考核評價結(jié)果有異議，經(jīng)部門內(nèi)部溝通未達成共識時，可向人力資源部提出考核申訴。
第4章考核結(jié)果的確認和運用
第13條
考核結(jié)果經(jīng)直接考核人簽字后后需報備人力資源部。
第14條
人力資源部匯總?cè)勘豢己巳说目己私Y(jié)果后，分發(fā)給相應(yīng)部門的分管中高層領(lǐng)導，以便進行必要的調(diào)整。被考核人的上上級主管對考核結(jié)果的確認和調(diào)整即為被考核人的最終考核結(jié)果。(遇總經(jīng)理/總經(jīng)理的再次調(diào)整除外)
第15條：人力資源部將考核結(jié)果匯總表以及中層管理人員的考核表、考核結(jié)果呈報總經(jīng)理調(diào)整、核準，并按核準后的考核結(jié)果執(zhí)行。
第16條
考核資料必須嚴格管理，考核以結(jié)束，人力資源部就需要將原始表格以月為周期于本部門內(nèi)存檔，并以一年為周期將其歸入員工檔案，員工個人和主管可以保留復印件。
第17條
任何員工對自己的考核結(jié)果不滿，均可以在一周內(nèi)向上一級主管投訴，也可以直接向人力資源部投訴，直接投訴的主管或人力資源部，在接到投訴的一周內(nèi)，組織有關(guān)人員對投訴者進行再次評估并告知員工最終的處理結(jié)果。
第18條
績效結(jié)果的運用主要包括溝通改進工作、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整、培訓與開發(fā)等。
考核成績評定與結(jié)果運用：
考核結(jié)果得分(_)
_≥9080≤_<9070≤_<8060≤_<70_<60績效等級
SABCD
等級定義
優(yōu)秀
良好
合格
待改進
不合格
績效系數(shù)
1.21.10.9(技術(shù)體系、財務(wù)體系)
0.8(行政體系)
0.8(技術(shù)體系、財務(wù)體系)
0.6(行政體系)
強制比例分布
<5%
<10%
不限
不限
不限
結(jié)果運用
一年內(nèi)有6個月及以上達到80分以上，工資可上浮半級;一年內(nèi)有6個月或連續(xù)4個月低于60分，工資下調(diào)一級;一年內(nèi)有8個月或連續(xù)6個月低于60分，崗位調(diào)整或辭退處理。
第19條
對于值得肯定的績效或行為，公司應(yīng)給予正面的強化，對必須糾正的行為則實施懲罰，從而改進工作績效。
第5章考核過程中的監(jiān)督與檢查
第20條
人力資源部有權(quán)對每位員工的績效考核進行隨機監(jiān)督和抽查。
第20條
監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)并確認考核者人執(zhí)行考核時存在徇私舞弊故意拔高被考核人績效考核評分的情況，人力資源部有權(quán)逐級匯報直至公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理核準后(一次性)扣除考核者和被考核者當次考核30分。
第21條
若在監(jiān)督和檢查時發(fā)現(xiàn)考核人在給下屬被考核人員的績效考核評分存在明顯不合理的壓低，人力資源部應(yīng)及時向考核人和被考核人提出，并協(xié)調(diào)得出被考核人合理的績效考核評分。
第22條：對于因監(jiān)督與檢查過程中出現(xiàn)的績效考核分數(shù)改變對應(yīng)的考核結(jié)果等級調(diào)整導致的績效工資的增減，人力資源部協(xié)調(diào)在下一次的績效工資發(fā)放中予以多退少補。
第6章附則
第23條
本制度的解釋說明權(quán)，修改權(quán)歸于人力資源部。
第24條
本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后自頒發(fā)之日起生效。
武漢____信息產(chǎn)業(yè)有限公司人力資源部
二〇一二年一月
附件一：指標目標值、指標描述確定流程
考核周期之初上下級進行溝通
參照歷史數(shù)據(jù)或職責文件進行協(xié)商
確定指標目標值和指標描述
形成相關(guān)書面記錄
相關(guān)書面記錄上報人力資源部備案，作為考核評分時的參照依據(jù)
結(jié)束
附件二：考核流程圖
以月度考核為例說明考核流程。季度考核、半年考核、年度考核參照此流程。
啟動考核
上級、同級評分
人力資源部匯總統(tǒng)計評分并定級
人力資源部將所有員工人力資源考核等級上報績效考核領(lǐng)導小組審批
人力資源部將審批后的考核等級及考核系數(shù)反饋至部門負責人
部門負責人將結(jié)果反饋至員工
員工是否接受
績效溝通，明確績效改進方向
考核申訴
Y/N
結(jié)束
附件三：考核申訴流程圖
提交申述書
人力資源部調(diào)查情況
是否受理
是能否進行協(xié)調(diào)
解釋原因
上報公司高層領(lǐng)導處理
否
是否
協(xié)調(diào)解決
員工不滿考核結(jié)果
附件四：高層述職報告：
另行擬定
附件五：KPI指標庫參考模板
另行擬定
第9篇 w市會計信息工作考核制度
第一條為建立科學全面的會計信息工作評價標準,進一步提高會計信息工作質(zhì)量和水平,促進全市會計信息工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。
第二條會計信息考核對象為各縣市區(qū)財政局會計管理部門。
第三條會計信息應(yīng)把握真實性、新穎性、時效性原則。撰寫信息要堅持實事求是,客觀真實地反映當?shù)貢嫻ぷ髑闆r;信息要反映新情況、新做法、新思路、新經(jīng)驗,并具有決策參考價值;信息報送要及時,重要信息或突發(fā)事件信息應(yīng)隨時報送。
第四條會計信息的主要內(nèi)容為根據(jù)年度工作計劃開展會計重大活動及取得的成效;會計管理先進經(jīng)驗、會計管理典型事例及優(yōu)秀會計工作者先進事跡;會計人員管理、人才隊伍建設(shè)及準則制度貫徹實施等方面的創(chuàng)新舉措;會計在服務(wù)企事業(yè)單位及推進農(nóng)村財務(wù)管理方面的新舉措、新成效。信息報送時應(yīng)注意加大調(diào)研類、問題類、分析類和政策建議類信息所占比例。
第五條各縣市區(qū)財政局每季度報送信息不少于3條。報送信息要主題鮮明,文字精練;要善于從多角度去整理和挖掘,并注重對信息綜合加工和深層次分析;要強調(diào)特色,突出亮點,日?；虺Ｒ?guī)性工作如無亮點或特色內(nèi)容原則上不再報送。為提升宣傳效果,在報送文字信息的同時,也可報送圖片、視頻等資料。報送信息除署名單位外,還要署上具體撰寫人員姓名。
第六條會計信息工作考核評比采取綜合計分的辦法進行。
(一)考核材料報送。各縣市區(qū)會計管理部門應(yīng)于每季度(年)終了前將本地信息宣傳情況詳細列表上報市財政局會計科,重要信息需提供用稿復印(掃描)件,以便考核計分。
(二)定期通報。市財政局會計科對各縣市區(qū)報送的材料進行審核后,于每季(年)度初通過市財政局內(nèi)部信息網(wǎng)會計科網(wǎng)頁通報各縣市區(qū)上季(年)度會計信息報送及采用情況。
(三)計分標準。
1、報送得分:完成規(guī)定信息報送數(shù)量的,每季度記10分,完不成的不記分,每多報1條加記2分。
2、采用得分:報送信息凡被市財政局內(nèi)部信息網(wǎng)會計科網(wǎng)頁或會計信息網(wǎng)采用的,每條記5分;被市財政局《財政情況》、省財政廳內(nèi)部信息網(wǎng)會計處網(wǎng)頁或會計信息網(wǎng)采用的,每條記10分;被省財政廳《財政情況》采用的,每條記15分;被省財政廳《財政情況》調(diào)研版、專刊、省外財政動向及《齊魯珠壇》雜志采用的,每條記20分;被財政部《會計管理簡報》、《會計管理動態(tài)》采用的,每條記20分。信息被縣市區(qū)同級新聞媒體采用的,每條記10分,被市級新聞媒體采用的,每條記20分;被省及以上新聞媒體采用的,每條記30分;被縣市區(qū)委、政府采用的每條記30分;被市委、市政府采用的,每條記40分;被省委、省政府采用的,每條記50分;被中辦、國辦采用的,每條記80分。
3、領(lǐng)導批示得分:信息被本地財政局領(lǐng)導批示的,每條加記10分,被市財政局領(lǐng)導批示的,每條加記20分,被省財政廳領(lǐng)導批示的,每條加記30分;被本地縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導批示的,每條加記20分;被市委、政府領(lǐng)導批示的,每條加記30分,被省委、省政府、財政部等領(lǐng)導批示的,每條加記40分;被中央、國務(wù)院領(lǐng)導批示的,每條加記60分。
以上各項,均可累計得分。
第七條信息考核先進單位及先進個人評選條件。
(一)全市會計信息考核先進單位。單位領(lǐng)導重視會計信息宣傳工作,設(shè)專(兼)職信息工作人員;能夠認真完成信息報送數(shù)量要求;信息質(zhì)量較高,能對全市會計工作產(chǎn)生借鑒作用;信息考核綜合得分居前者。
(二)全市會計信息考核先進個人。政治素質(zhì)較高,熱愛信息工作,有強烈的事業(yè)心和責任感;熟悉會計業(yè)務(wù),有一定工作能力和信息寫作水平;編報信息較多且所編報信息總得分居前者。
第八條年終將對全市會計信息工作先進單位和先進個人進行評選表彰。先進單位由市財政局根據(jù)年度會計信息宣傳累計得分情況確定。先進個人由所在單位推薦,市財政局根據(jù)綜合考核情況確定。對全市會計信息先進單位、先進個人進行通報表彰并頒發(fā)獎牌和榮譽證書。
第九條會計信息考核與會計管理工作年度考核掛鉤,對信息工作開展較好的,市財政局將給予表彰。
第十條本辦法由市財政局負責解釋,自2023年7月1日起實施。
第10篇 宣傳信息報送工作考核制度模版
信息報送是輿情上下傳遞,各項工作開展情況集中展示的重要方式,更是宣傳推薦促進我鎮(zhèn)全面發(fā)展的重要載體。為加大宣傳力度,強力推進我鎮(zhèn)信息報送工作,特制定以下考核辦法,請遵照執(zhí)行:
一、信息報送要求
(一)專人負責:各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門負責人要高度重視,由專人負責信息報送,確保責任到人。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門上報信息自行保管,年終由黨政辦考核。
(二)及時報送:重要信息在24小時內(nèi)形成電子檔和紙質(zhì)材料上報黨政辦,經(jīng)審核后層層上報相關(guān)部門及媒體。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門報送信息每周不少于一次。
(三)報送程序:
1.各村(社區(qū))報送程序:個人撰寫――黨支部書記或主任審核簽字――信息員報送鎮(zhèn)黨政辦審核后上報。
2.鎮(zhèn)屬部門報送程序:個人撰寫――科室負責人初審――分管領(lǐng)導審核――黨政辦主任核稿――黨政辦信息工作人員登記報送。
3.信息公開錄入程序:個人撰寫――科室負責人初審――分管領(lǐng)導審核――科室工作人員(在黨政辦指導下)錄入信息公開平臺。
4.完成分配的報送數(shù)量任務(wù):詳見附件。
二、考核辦法
(一)部門獎懲:部門應(yīng)完成目標任務(wù),對未完成任務(wù)的部門將扣除一定的目標考核分。
(二)個人獎勵:⑴信息類:被黨務(wù)信息、政務(wù)信息、紀檢監(jiān)察信息、統(tǒng)戰(zhàn)信息、組工信息、執(zhí)行力建設(shè)及今日等市級媒體采用1條,獎勵30元。被市、省、中央級部門及媒體采用1條分別獎勵60元、150元、300元。⑵通訊類稿件:被市、市、省及以上媒體采用1篇分別獎勵100元、300元、600元。⑶課題調(diào)研文章類:撰寫一篇獎勵100元,被媒體、市及以上媒體采用1篇分別獎勵500元、1000元。⑷政府信息公開類:政府信息公開任務(wù)完成后,獎勵部門500元/240條。
(三)以最高獎勵為準,不重復獎勵,年底兌現(xiàn)。
(四)每季度考核一次,考核的結(jié)果將以通報的形式下發(fā)。
第11篇 農(nóng)廉信息化建設(shè)工作考核制度范文
第一條 為全面推進農(nóng)廉網(wǎng)公開規(guī)范、正常運行,特制定本考核制度。
第二條 考核對象:鎮(zhèn)農(nóng)廉中心、鎮(zhèn)涉農(nóng)單位農(nóng)廉室和村農(nóng)廉網(wǎng)站。
第三條 考核內(nèi)容:
1、組織建設(shè)情況;
2、陣地建設(shè)情況。包括農(nóng)廉中心(農(nóng)廉室)的面積、人員、制度、電腦、耳麥、攝像頭配置情況等;
3、網(wǎng)上公開資料管理。包括入網(wǎng)資料的審核、入網(wǎng)公開紙質(zhì)資料分類、歸檔、保管、備案情況;
4、群眾查詢、訴求、網(wǎng)絡(luò)溝通等登記梳理匯總情況;
5、各項制度建立及執(zhí)行情況;
6、農(nóng)廉網(wǎng)推進、普及情況;
7、交辦事項完成情況。
第四條 考核結(jié)果運用
1、對農(nóng)廉網(wǎng)的考核,列為年度落實黨風廉政建設(shè)責任制的考核內(nèi)容;
2、考核結(jié)果作為評選先進單位和個人的重要依據(jù)。
