設備運行、維護、保養(yǎng)制度匯編（20篇范文）

有哪些

設備運行、維護、保養(yǎng)制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設備的日常操作、定期檢查以及預防性維護等多個方面。

內容是什么

1. 設備運行：明確設備的操作規(guī)程，包括開機、關機步驟，以及在運行過程中的安全操作指南，確保員工遵循標準流程，避免誤操作導致的設備損壞。

2. 維護：設定定期的設備檢查計劃，包括清潔、潤滑、緊固等基本維護任務，以及必要的性能測試，及時發(fā)現潛在問題。

3. 保養(yǎng)：制定預防性保養(yǎng)方案，如定期更換易損件，進行專業(yè)級的維修服務，以延長設備壽命，減少故障率。

規(guī)范

這些制度應詳細、具體，具有可執(zhí)行性，并需：

1. 明確責任：指定專門的設備管理人員，負責監(jiān)督和執(zhí)行各項制度，確保制度的落地。

2. 記錄與報告：建立設備運行日志，記錄每次維護和保養(yǎng)的情況，以便跟蹤設備狀態(tài)，及時發(fā)現問題。

3. 培訓與教育：定期對員工進行設備操作和維護保養(yǎng)的培訓，提高其技能水平，增強安全意識。

重要性

設備運行、維護、保養(yǎng)制度的嚴格執(zhí)行，不僅能夠保證生產效率，降低設備故障帶來的停工損失，還能有效延長設備使用壽命，減少維修成本。此外，良好的設備管理也有助于提升工作環(huán)境的安全性，防止因設備問題引發(fā)的事故，保障員工的生命安全。因此，企業(yè)必須重視并實施這一制度，使之成為日常運營的一部分。

設備運行、維護、保養(yǎng)制度范文

第1篇 設備運行、維護、保養(yǎng)制度

第1條 所有設備都必須嚴格按操作、使用、維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。單位分管技術人員，應經常檢查其運行情況，及時向有關部門反饋信息。

第2條 貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護，并實行專責制。主要設備應行包機制，設備使用要實行定人、定機、憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、設備操作規(guī)程和巡回檢查維護等工作，設備均應有運行記錄。

第3條 各種主要設備司機必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，持證上崗。

第4條 設備司機都要做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）合理使用設備。

第5條 使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查、實驗，做好記錄。

第6條 要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護、和定期保養(yǎng)（維修）制度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。

第7條 加強潤滑管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質、定量、定點、定期）制度。

第2篇 設備運行維修保養(yǎng)制度

一、設備運行

1、機電設備必須在完好狀況下運行,嚴禁帶病和超負荷運轉。

2、操作設備的各種司機必須持合格證上崗。

3、司機必須按各自的操作規(guī)程的規(guī)定操作設備。

4、司機在開動設備前應進行全面的檢查。

5、司機必須經常檢查設備各軸承部位的溫升及潤滑情況。

6、司機在交班前對設備及環(huán)境衛(wèi)生進行全面清理,經常保持設備清潔。

二、設備的維護及保養(yǎng)

1、設備維修、保養(yǎng),主要是抓好管、用、修三個環(huán)節(jié),確保設備的完好狀態(tài),使設備的完好率在90%以上,待修率在5%以下,事故率在1%以下,井下設備消滅失爆。

2、各使用設備單位的維修工接班后,要認真對所管轄內設備的運行情況及安全保護裝置進行全面的檢查,發(fā)現問題及時處理。

3、在檢修中要做到一摸、二聽、三看、四查。一摸:各轉動單位軸承、軸瓦、電機、減速器、閘瓦是否溫度超高,和有松動現象。二聽:設備運轉部位聲音是否正常,有無雜音。三看:各部件有無缺少,各種指示儀表是否正常,各種保護是否完整齊全。四查:剎車系統(tǒng)是否起作用,信號和各種保護是否靈活可靠,電氣設備的防爆性能是否良好,漏電繼電器是否靈活可靠,接地保護有無損壞。

4、在檢查時,對設備要進行清洗加油和更換不合格的零部件。

5、為了提高設備的維修、檢修質量,防止機電事故的發(fā)生,必須以預防為主,實行計劃檢修,切實做好機電設備的運行、維修和保養(yǎng)工作。

第3篇 配電設備運行維護巡回檢查制度

一、配電設備巡回檢查的基本方法

1、巡視檢查設備時,要精力集中、認真、仔細。一般采用勤看、細看、仔細嗅,對外殼接地的設備可用手摸的方法,并及時分析設備運行是否正常。

2、可在細小雨天或小雪天檢查設備是否發(fā)熱。

3、利用日光檢查戶外、瓷瓶是否有裂紋。

4、用雨后檢查瓷瓶的水波紋的方法,檢查瓷瓶表面的裂紋。

5、高溫季節(jié)或高峰負荷時,重點檢查設備的發(fā)熱情況。

6、氣候突然變熱或變冷時,應檢查注油設備中油的運行情況。

二、配電柜(箱)、控制箱(盤)、電纜線路的巡回檢查及維護處理規(guī)定。

1、經常保持設備現場的安全環(huán)境和通風環(huán)境。及時清除淋雨潮濕、雜物及小動物進入等安全缺陷。對配電室、變壓器室、設備控制箱所在區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應每周進行一次清掃。并對電器元器件積圬處用高壓電吹風進行吹掃,用干凈抹布擦凈設備外殼,設備空隙處不得殘留蜘蛛網。

2 、10kv高壓開關室、低壓總配電室、各車間配電室、設備控制箱、電纜線路、運行中的電動機每24小時巡視檢查一次,同時填寫運行負荷日志若遇有大雨,冷雪等惡劣天氣或配電裝置發(fā)生故障后,應相應增加巡查次數。

3、配電裝置在運行中巡視檢查項目如下:

(1)母線和各接點是否有過熱、發(fā)紅、放電現象;

(2)開關柜中各電器元件有無異常氣味和聲響。

(3)儀表、信號、指示燈等指示是否正常,繼電保護狀態(tài)是否正確。

(4)接地和接零裝置的連線有無松脫現象和斷線。

(5)通風照明及安全防火裝置是否正常。

(6)高溫季節(jié)或高峰負荷時,重點檢查設備的發(fā)熱情況。

(7)特殊場所(易燃、易爆、腐蝕等)的電器設施是否存在安全隱患。

(8)對安裝在帶有特殊介質場所的設備或穿越特殊介質的線路,應經常跟蹤檢查環(huán)境是否變化,確保設施安全運行。

4、新安裝的或檢修后的配電裝置,投入運行前,除按規(guī)定檢查試驗外,還須增加如下檢查項目:

(1)瓷瓶、絕緣套管、穿墻套管等是否清潔,有無破損及放電現象;

(2)檢查母線連接是否良好,以及支架是否牢固;

(3)斷路器(負荷開關)和隔離開關的機械聯鎖是否靈活可靠。

(4)斷路器和隔離開關觸頭接觸是否良好,各觸頭接觸先后是否符合要求,分合回路的可靠性是否符合要求。

三、變壓器運行檢查

1、變壓哭器運行檢查一般要求:

變壓器的巡視檢查隨同配電裝置一道進行。除對設備本體監(jiān)視檢查外,還應結合儀表參數綜合判斷設備運行狀況。變壓器每24小時檢查一次,并記錄變壓器電壓、電流和上層油溫等運行指標。遇有滿負荷甚至過負荷運行或疑似不正常狀況,應增加檢查次數,雷雨后應檢查套管(瓷瓶)有無放電現象和放電痕跡。

2、變壓器巡視檢查項目:

(1)油箱的油位、油色均為正常,各密封面應無滲漏現象;

(2)套管外部清潔,無破損裂紋,無放電痕跡,無滲漏現象;

(3)變壓器運行音響正常(正常為均勻翁翁聲),本體無滲漏現象,呼吸器應暢通;

(4)上層油溫不超過85℃;

(5)引線接頭、電纜、母線連接良好,無發(fā)熱現象;

(6)防爆管(防爆裝置)完好,無異?，F象;

(7)變壓器室的門、窗應完整,通風良好,房屋無漏水、滲水現象,照明完好,消防(安全)設施齊全、完好;

(8)變壓器的運行電壓不應超過額定電壓的±5%,如長期超過應停電調整分接開關使之符合規(guī)定要求。

四、電纜及線路檢查

1、電纜溝內電纜及戶外其它方式敷設電纜每星期檢查一次,雷雨后應另行檢查。室內電纜線路每月檢查一次。

2、檢查內容:

(1)電纜位置是否正常,電纜交叉處交叉應無擠壓和過份彎折,線路無外力妨礙和磨損;

(2)電纜外觀無變形、變色、溫度無異常;

(3)電纜接頭無發(fā)熱、浸水等異?，F象;

(4)支架構件完好,通風、排水、防火設施完善;

(5)電纜絕緣電阻(潮濕的環(huán)境)芯線之間不得低于1mω,一般環(huán)境不得低于2mω。

五、以上各項檢查中,若發(fā)現異常情況,應按電氣安全操作規(guī)程進行相應處理,如不能及時處理應上報上級管理部門,并填好記錄及交接班日志。

第4篇 z大廈中央空調及制冷設備運行制度

大廈中央空調及制冷設備運行制度

(一)中央空調技術性較強,必須掌握好溫度控制和調節(jié),使其降溫適度。

(二)在火熱的夏季里,必須保證空調機的正常運行,以適度的降溫,保證大廈內舒適的工作、生活環(huán)境。

(三)空調機、制冷機必須經常地檢查保養(yǎng),發(fā)現問題及時進行修理,保持其正常運行,不得影響大廈工作、生活秩序。

(四)制冷人員必須由熟悉和掌握制冷原理,制冷機械操作規(guī)程及操作方法的專業(yè)技師操作。

(五)操作人員必須定期、定時檢查,發(fā)現異常迅速查明原因,進行修理,保證電動機、制冷機正常運行。

(六)要定期或不定期地查漏,隨時檢查,隨時修理,使機械正常運轉。

(七)發(fā)現如下情況之一,均必須停機查明原因,進行及時修理或更換機件。

1、發(fā)現電動機發(fā)出嗡嗡的響聲;

2、壓縮機發(fā)生敲擊聲和雜音;

3、發(fā)現因負荷過大而發(fā)出劇烈震動;

4、電動機、壓縮機轉速明顯降低。

第5篇 辦公樓機電設備設施維修保養(yǎng)和運行管理制度

辦公樓機電設備、設施的維修保養(yǎng)和運行管理

(一)因機電設備的要害部分基本是在機房,機房管理是維修、保養(yǎng)、運行的重點。本大樓主要電氣機房是1600kv配電室。

(二)給排水系統(tǒng)

對系統(tǒng)的了解:

1.給水系統(tǒng)

消防泵房設獨立生活水。由市政管網直接供水至水池,通過生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網直接供水。

2.排水系統(tǒng)

f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。

3.雨水系統(tǒng)

f14層屋面,分別經雨水口內排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫集水池,由潛水泵提升排出。

常見維修要點:

1.管道漏水修理

2.管道堵塞排堵

3.水龍頭與閥門的維修

4.衛(wèi)生潔具的維修

5.電熱水器的常見故障及排除

6.水泵保養(yǎng)及維修

7.壓力表的校驗

8.潛水泵的檢查保養(yǎng)

9.熱交換器的運行與維修

10.生活水箱的清洗消毒

(三)共用照明系統(tǒng)

對系統(tǒng)的了解

1.b1車庫、設備機房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據需要采用白熾燈或節(jié)能燈。

2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設漏電開關保護;事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。

照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場所如應急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內未設電度計量裝置。

常見維修要點

1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修

2.絕緣電阻測量及損傷線更換

3.配電箱的檢查

4.照明燈具的維修

(四)通風空調系統(tǒng)

常見維修要點:

1.空調處理機組

2.風機盤管

3.末端控制裝置

4.分體式空調機

5.雙溫水系統(tǒng)

6.加濕裝置

(五)供暖供冷機組

對系統(tǒng)的了解:

1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機組,其特點是節(jié)能環(huán)保。

2.運行維護要點:

真空度的管理

冷劑的凈化

吸收液的管理

冷卻水的管理

預防及及時處理結晶

天然氣系統(tǒng)安全管理

3.冷卻塔

冷卻塔主要注意其水質清潔并及時補水,避免對直燃機造成損害。

(六)消防設施設備

對系統(tǒng)的了解:

1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機組共同組成。室外設有消防水結合器。

2.運行維護要點:

自動噴灑系統(tǒng)

氣體滅火系統(tǒng)

管道閥門

電接點壓力表

(七)垂直交通運輸系統(tǒng)

對系統(tǒng)的了解:

1.本樓設有消防梯1臺,停層站15/15,

客用梯4臺,停層站15/15,

2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運行可以在(中控室/消防中心/遠程監(jiān)視運行和火災應急控制)

維護要點:

1.物業(yè)管理者應做的工作:鑰匙、日常巡檢維護、收集資料、按期報檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;

2.設備專業(yè)維護:(選擇具備資質的分包方,按周期維保,以及建立確定應急處理辦法。)

(八)樓宇自控系統(tǒng)

對系統(tǒng)的了解:

1.本樓是以較高標準的智能化辦公樓為設計和建設目的的,因此基本具有:

樓宇設備自動化bas系統(tǒng)

消防管理自動化fas系統(tǒng)

安防管理自動化sas系統(tǒng)

(以及通訊自動化cas系統(tǒng)

辦公自動化oas系統(tǒng))

樓宇自控:消防報警與設備聯動、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報警、停車場管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進性、實用性、安全性、可擴充性,對維護進行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。

樓宇自控系統(tǒng):

監(jiān)視:空調機組、冷卻塔、水泵、送排風等設備的運行狀況;

監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設備壓力等;

可控制:部分設備啟、停,照明系統(tǒng)的開關等。

消防報警系統(tǒng):具有火災控測器報警和聯動切換設備狀態(tài)的功能。

2.運行維護的要點:結合實際正確使用設備

熟悉操作系統(tǒng)和應用軟件的構成

保存、運行資料以及累積建立歷史及動向趨勢記錄

選擇可靠的分包方,按周期維保、增補、擴充、升級等內容的工作。

(九)有線電視系統(tǒng)

運行維護要點:按主管部門要求和有關規(guī)定管理

按設備使用說明書進行維護

第6篇 設備安全運行第一責任人制度

1 設備安全運行第一責任人的目標

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負為地方經濟發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務共謀發(fā)展”的優(yōu)質服務理念,打造誠信企業(yè)、責任型企業(yè)要求我們必須加強設備安全管理,提高設備健康水平,保證電網安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經濟發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設為核心,提高生產運行人員的專業(yè)化素質,為電網安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎,為實現“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設備安全運行第一責任人設備安全運行管理的權責主體地位,規(guī)定了領導者和一般管理人員的服務角色,提高運行人員工作的責任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設備安全運行第一責任人目標

1.2.1 推行設備安全運行第一責任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設備進行劃分,將安全、設備、運行管理的責權利明確到個人,規(guī)定設備安全運行第一責任人對所轄設備的初設審查、必要的進廠監(jiān)造、技術改造進行參與;對設備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。通過明確責任、權利、義務主體,調動和提高員工參與設備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設備健康水平,提高電網運行的安全性和可靠性。

1.3 設備安全運行第一責任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設備的運行、檢修驗收、技術改造。

1.4 設備安全運行第一責任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機制的作用。

1.4.2 營造各級領導者就是服務者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵機制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設備安全運行保駕護航。

1.5 指標體系

1.5.1 人員責任性設備事故

1.5.2 設備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評分表

2 設備安全運行第一責任人管理的工作流程

2.1 組織機構

2.1.1 公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人考核領導小組

負責輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人工作的全面領導,決定對設備第一責任人進行考核和獎懲。

2.1.2 生產運營部、安全監(jiān)察部

1)負責擬定設備安全運行第一責任人管理規(guī)定。

2)負責擬定設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定。

3)負責組織對設備安全運行第一責任年度考核。

4)負責擬定初步考核意見上報考核領導小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負責指定本單位設備安全運行第一責任人并劃分所管轄設備及責任范圍,并報生運部備案。

2)依據公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設備安全運行第一責任人進行考核,并將考核結果上報生產運營部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關鍵節(jié)點

工作階段

關鍵節(jié)點

內容

要求

分節(jié)點說明

策劃

簽訂第一責任人責任書

明確第一責任人的權利和責任

責權利明確

實施

有關人員熟悉標準、規(guī)程和現場

第一責任人負責所管轄設備的運行維護、檢修驗收和技術改造的全過程管理

加強過程管理,及時解決問題。

相關培訓、基礎管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術改造、設備異常及事故處理

績效測量

管理指標的測量

對第一責任人的業(yè)績指標的測量

輸入材料準確

數據的收集、統(tǒng)計、分析

考核

績效測量結果的評價

根據考核規(guī)定予以獎懲

客觀、公正

結果反饋,落實整改

對有關人員獎懲

2.5 崗位設置及說明

公司根據運行設備特點設立了輸電設備安全運行第一責任人;變電一次設備安全運行第一責任人,變電二次設備安全運行第一責任人;配電設備安全運行第一責任人。(由原有的管理人員和生產人員擔任,不是另行設置的崗位)有關崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設備相關的運行管理標準、技術標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設備第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責任人責任書

2.6.2 考核評分表

3 績效評價

3.1 績效考核的組織機構

3.1.1 輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人考核領導小組

負責審定績效考核報告和決定獎懲。

3.1.2 生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負責本單位第一責任人的月、季、年度考核,考核結果上報生運部、安監(jiān)部備案。

3.2 績效考核的指標體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設備安全運行第一責任人管轄范圍的設備基礎臺帳管理情況、設備安全運行情況、設備缺陷處理情況、設備檢修技改完成情況、設備反措完成情況等。

3.2.2 考核設備安全運行第一責任人在正常的現場設備檢修技改工作中,對設備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關記錄,定期書面上報,做到有據可查。

3.2.3 是考核設備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設備的運行情況、缺陷處理情況、技術改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關工作考評檔案、獎罰兌現記錄。

3.3 績效考核的流程及說明

3.3.1 設備安全運行第一責任人簽訂責任書后,其所在單位要將設備安全運行第一責任人名單及時上報公司生產運營部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設備安全運行第一責任人所在單位建立考評小組,建立和完善設備安全運行第一責任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設備安全運行第一責任人進行嚴肅認真的考核,并將考核結果上報公司生產運營部、安全監(jiān)察部備案。生產運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經公司分管領導批準兌現。

3.4 績效數據的采集

由工區(qū)按照第一責任人責任書和考核評分實施細則進行綜合評價打分。生產運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績效的評價方法

采用百分制進行評價,工區(qū)按月、年度評價打分,并將考核結果上報公司生產運營部、安全監(jiān)察部備案。生產運營部負責牽頭會同相關部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績效考核的記錄形式

例:配電設備安全運行第一責任人考核評分實施細則(考評表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責任人:

責任范圍: 責任周期:

序號

考核內容

標準分

評分標準

考評分

1

熟悉相關法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責任運行工況。

5

工區(qū)每月一次相關考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計分。

2

按規(guī)程周期、項目完成現場巡視,認真做好巡線現場記錄并按時上報。

10

未定期巡視、巡視項目不全、未做現場記錄、未按時上報均不得分,現場記錄不完整每條扣50%,不準確每條扣50%。

3

對責任范圍的線路存在的危險點(源)及時發(fā)現、控制并落實措施。

10

周期內未及時發(fā)現危險點(源)不得分,發(fā)現后未落實防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現及閉環(huán)管理

10

周期內未及時發(fā)現上報i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責任線路的基礎資料正確完整,熟練運用生產mis系統(tǒng),單線圖、結線圖應準確、完備,設備現場標志應清楚、標牌正確齊全,熟練運用gis,及時更新gis數據。

25

無標志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責任線路通道維護應達到運行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內對通道內植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時發(fā)現或未落實現場防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質量把關

5

驗收不參加有一次不得分,驗收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責任人責任的單相接地扣10分;每發(fā)生責任人責任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴重后果或引起事故擴大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據不同運行特點提出的具體運行要求

5

一項不完成不得分

合計

100分

配電設備安全運行第一責任人及時發(fā)現重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報安監(jiān)、生運部審批確認。

備注:第一責任人年度考核獎勵嚴格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績效考核結果的應用

3.7.1 績效考核結果作為獎懲兌現和持續(xù)改進的依據。

3.7.2 工作質量達到管理規(guī)定要求的質量標準,在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵。但在一年度內按月考核中,有兩個月考核得分低于60分或年內發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。

3.7.3 設備安全運行第一責任人在日常的運行管理中,發(fā)現重大設備隱患缺陷或制止嚴重的違章行為,避免了人身、設備、電網事故的發(fā)生,并經公司安全監(jiān)察部認定,每次給予設備安全運行第一責任人___元的獎勵。

3.7.4 設備安全運行第一責任人因管理失職發(fā)生設備一類障礙的,給予設備安全運行第一責任人本班組(單位)待崗一個月的處罰。

3.7.5 設備安全運行第一責任人因管理失職造成一般電網事故(由設備事故引起)或一般設備事故的,給予設備安全運行第一責任人本單位待崗二個月的處罰。

3.7.6 設備安全運行第一責任人因管理失職造成重大電網(由設備事故引起)事故或重大設備事故的,由公司安全生產委員會討論決定對設備安全運行第一責任人的處罰,由公司安全生產委員會討論決定。

4 持續(xù)改進

4.1 對專業(yè)管理目標的改進方法

根據公司的重點工作、新技術、新設備、專業(yè)技術標準發(fā)生的變化提出改進建議,報公司領導小組審核批準。

4.2 對指標體系的改進方法

公司將根據今后工作的要求,適時改進指標體系,以保持指標體系的先進性、實用性。

4.3 對工作流程的改進方法

生產運行部依據以下情況,提出工作流程的改進方案,報領導小組審核批準。

4.3.1 公司內部組織機構發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標的要求。

4.4 對績效考核改進的方法

當績效考核不能準確反映出設備安全運行第一責任人工作實際狀況時,生運部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內容及考核的時間間隔等方面加以改進,由考核領導小組審核批準。

5 典型案例

為了確保電網的安全穩(wěn)定運行,認真落實安全生產責任制,打造“責任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,探索在市場經濟條件下供電企業(yè)的生產管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網建設和改造帶來的新設備、新技術推廣應用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產管理的嚴峻形勢,公司主要領導在廣泛調查研究、摸清實際情況的基礎上明確指出,現代電網的安全可靠運行比以往任何時候都顯得重要,生產運營的工作重點必須緊緊抓住“人、設備、管理”三個要素,堅決革除生產管理體系中流程繁雜、節(jié)點太多、責任不清的習慣性做法,推行以設備安全運行管理第一責任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設備安全運行第一責任人管理制度。以運行人員(或運行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設備,輸電線路、配電設備按照桿、線、臺、片設備進行劃分,將安全、設備、運行管理明確到個人,規(guī)定設備安全運行第一責任人對所轄設備的初設審查、必要的進廠監(jiān)造、技術改造進行參與,對設備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。經過一年多來的嘗試和實踐,改變了公司輸、變、配電設備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產積極性、學習主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、打造“責任型企業(yè)”,把對實現生產運營管理的專業(yè)化、標準化、信息化、精細化管理責任和體現以人為本的思想落到實處。

轉變員工思想觀念在具體實施設備安全運行第一責任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責任人和設備第一責任人之間的關系,不愿承擔設備安全運行的風險和義務,對于履行第一責任人的管理職責存在著畏難和抵觸情緒。

針對部分管理人員和員工中對實施設備安全運行第一責任人制度思想認識方面存在的盲區(qū),公司主要領導、分管領導及主管部室負責人多次深入到公司本部有關生產單位,主持召開班組長、管理人員、第一責任人座談會,講清電網設備安全運行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個人利益之間的關系,講清供電企業(yè)在市場經濟條件下應該承擔的法律責任和義務,講清電力體制改革所面臨的嚴峻形勢,講清公司各級領導和機關管理人員必須全力支持第一責任人履行好工作職責。

通過耐心細致的思想教育工作,在經過一年多的工作實踐以后,設備安全運行第一責任人的思想觀念有了根本轉變,普遍認識到設備安全運行第一責任人制度是摒棄陳規(guī)陋習、克服懶惰現象、提高工作效率的有效手段;是改進設備檢修維護工藝水平、提高電網設備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運行的必由之路。出現了設備安全運行第一責任人對待設備管理變要我關心為我要關心;對待設備安全變要我負責為我要負責;對待工作質量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務技能變要我學習為我要學習的向上態(tài)勢;從而在公司生產系統(tǒng)形成了“今天學習不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉變管理理念,優(yōu)化和再造生產管理流程 2002年底,公司關于推行設備安全運行第一責任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領導和專業(yè)人員及時轉變管理思路,適應新的管理要求,確保設備安全運行第一責任人管理制度落實到位。

實施設備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設備運行管理流程、設備檢修管理流程、設備驗收管理流程、設備技術改造管理流程、設備異常及事故處理流程等,為設備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉變傳統(tǒng)的管理理念,調整工作思路,充分發(fā)揮以設備安全運行第一責任人為中心的設備管理網絡的作用,確立電網設備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現場作業(yè)管理、工藝質量管理為基礎,以設備反措管理、反裝置違章管理為重點。

二是轉變傳統(tǒng)的工作方法。各級領導和專業(yè)管理人員圍繞設備安全運行第一責任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設備為重點,以信息化為手段的學習環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設備安全運行第一責任人做好服務工作。公司領導多方協(xié)調,擠出資金,為設備第一責任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴格要求,嚴格考核,將工作責任心強、業(yè)務技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設備安全運行第一責任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設備運行、檢修、消缺、驗收等工作時,必須執(zhí)行設備安全運行第一責任人“一支筆”制度,充分尊重設備安全運行第一責任人的主導意見,確保設備安全運行第一責任人正確迅速地履行職責。

三是轉變傳統(tǒng)的工作流程。實施設備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設備運行管理流程、設備檢修管理流程、設備驗收管理流程、設備技術改造管理流程、設備異常及事故處理流程等,為設備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實施設備安全運行第一責任人制度以來,各級領導和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設備安全運行第一責任人上報和請示的問題,及時給予回復;二是主動為第一責任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領導主動幫助解決農村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關部門的配合下,與全市117個供電所簽訂了《電力線路通道及電力設施保護承包責任書》,使得設備安全運行第一責任人處處感受到組織和同志們的關心支持。

激發(fā)員工的學習力,提高工作能力和責任心 推行設備安全運行第一責任人制度以后,大家的責任感、緊迫感、危機感明顯增強,從而大大激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務技能的熱情,公司生產系統(tǒng)形成了學理論、學業(yè)務、學技術的濃烈氛圍,設備安全運行第一責任人在積極主動熟悉設備技術參數、設備運行狀況、生產管理流程的同時,更加注重掌握設備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、反措技措等內容,設備安全運行第一責任人管理設備的業(yè)務技能和工作技能有了很大提高。

變電運行工區(qū)設備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,主動排查自己在學習、工作、業(yè)務方面存在的問題之后,采取了求真務實的態(tài)度,認真扎實地彌補自身的不足。一是根據所轄10-500kv變電設備類別較多、原理復雜、運行檢修要求高的實際情況,認真學習省公司變電設備檢修規(guī)范、變電運行管理規(guī)范的要求,及時調整健全了設備檢修管理制度、設備檢修工作流程、設備檢修驗收標準和運行管理各項制度;二是為了盡快適應變電設備現場管理和交接驗收的迫切要求,組織學習省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設備運行要求,配置了有關國家標準、行業(yè)標準、培訓教材及網、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設備臺帳進行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現場銘牌的基礎上,全部重新錄入省公司生產管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,深感自己身上承擔的責任重大,主動要求參加培訓學習,提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進行深入分析,做到胸中有數;二是認真分析各種缺陷對線路安全運行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時消除;三是健全線路設備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎臺帳及時錄入生產管理信息系統(tǒng),及時進行跟蹤檢查,確保齊全對應、真實可信。

配電工區(qū)設備安全運行第一責任人針對城網新設備、新技術應用較多的實際情況,利用各種機會,抓好崗位學習。一是主動抽出時間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認真分析配變負荷和接地電阻情況,及時建議調整線路負荷分配,不斷提高配電網絡經濟運行水平;三是認真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進設備和技術,增強準確判斷和快速處理各種設備故障的能力。

線路工區(qū)設備安全運行第一責任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時間趕到現場,第一時間發(fā)現缺陷,第一時間記錄臺帳,第一時間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時候設備安全運行第一責任人還自搭帳篷吃住在現場,實施嚴防死守。今年特大洪災期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運行受到嚴重威脅,設備安全運行第一責任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運行情況,及時清除行洪時滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災期間線路的安全供電。

變電運行工區(qū)設備安全運行第一責任人主動關心設備的健康狀況,及時發(fā)現了淮陰變電所2#主變預試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運行的實施方案,從而避免了220kv電網主設備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設備安全運行第一責任人對設備實行嚴格的閉環(huán)管理,做到設備巡視“定人、定片、定線、定時”,設備缺陷及時發(fā)現、及時匯報、及時診斷、及時處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現多起違章建房期間,設備安全運行第一責任人高度負責,在進行現場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時,一面帶人在現場嚴防死守,一面向地方和公司主管部門匯報,及時進行協(xié)調和處理,確保了配電線路的安全運行。

轉變考核機制一年多來,為了將設備安全運行第一責任人制度真正落實到位,公司、工區(qū)建立了切實可行、嚴格規(guī)范的考核管理制度,定期對設備安全運行第一責任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核評比,并且將考核情況作為設備安全運行第一責任人經濟利益、晉級評比的重要依據。

一是根據年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設備安全運行第一責任人管轄范圍的設備基礎臺帳管理情況、設備安全運行情況、設備缺陷處理情況、設備檢修技改完成情況、設備反措完成情況等。

二是考核設備安全運行第一責任人在正常的現場設備檢修技改工作中,對設備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關記錄,定期書面上報,做到有據可查。

三是考核設備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設備的運行情況、缺陷處理情況、技術改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關工作考評檔案、獎罰兌現記錄。

2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設備安全運行第一責任人23名先進個人進行了表彰并給予物質獎勵。通過考核獎懲兌現,形成pdca循環(huán)的良性機制,為第一責任人制度的常效運行和常態(tài)管理奠定了基礎。

對第一責任人制度的評估通過實行設備安全運行第一責任人制度以來,公司在生產運行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關指標數據對比,執(zhí)行第一責任人制度后,供電可靠率、設備可用率、設備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數等指標都好于以往。推行設備安全運行第一責任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產力和生產關系不相適應的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進生產管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進和優(yōu)化,為探索生產運營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網設備的安全可靠運行產生積極而深遠的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結經驗教訓,進一步充實和完善設備安全運行第一責任人管理制度。

輸電、變電、配電設備安全運行第一責任人管理規(guī)定

1 總則

為了進一步貫徹落實輸、變、配電設備安全運行第一責任人制度,明確輸、變、配電設備安全運行第一責任人的職責權利、考核標準、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產積極性、學習的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設備安全運行第一責任人的管理與考核,有關領導、專業(yè)管理人員、設備安全運行第一責任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

3 管理內容

3.1 線路設備安全運行第一責任人

3.1.1 職責

3.1.1 .1 輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。

3.1.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應加大巡視力度,必要時第一責任人應落實現場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關單位提出安全警告,確保不發(fā)生責任事故。

3.1.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現的缺陷必須嚴格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現場指揮,充當工作負責人。

3.1.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運行的行為,對于破壞電力設施的行為,制止不了的應及時逐級向上級有關部門和本部門領導匯報,同時第一責任人必須立即落實可靠的監(jiān)護措施。

3.1.1 .6 第一責任人應建立健全責任范圍內線路的技術檔案和運行記錄,并根據需要提供統(tǒng)計數據和資料。定期核對線路的基礎資料,并對資料的正確性、完整性負責,第一責任人若發(fā)現資料與現場不一致,應立即向工區(qū)運行專職提出,并立即核對、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責任人應定期檢查線路設備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現現場線路設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現場線路設備標志缺、漏、模糊不清的應及時向工區(qū)提出并落實整改。

3.1.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時掌握運行中的變化情況,定期分析運行中出現的異常,向工區(qū)運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責任人必須參與線路故障原因的調查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責任范圍內發(fā)生的事故和因對施工現場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。

3.1.1 .10 第一責任人應參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經第一責任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的質量監(jiān)督人;第一責任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運行第一責任人負責公司資產的35kv及以上線路設備的安全運行,線路運行單位應按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,責任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設審查時就必須明確第一責任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經確定不得隨意變動。

3.1.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經發(fā)現工區(qū)應進行考核。

3.1.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,造成一定后果的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現缺陷,或發(fā)現缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎資料,造成資料與現場不一致,在各項檢查中被發(fā)現,工區(qū)應進行考核。如果因為基礎資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .7 第一責任人責任范圍內的線路標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現場線路標志缺、漏、模糊不清,一經發(fā)現,工區(qū)應進行考核。

3.1.2 .8 第一責任人在線路檢修、改造工程驗收中把關不嚴,造成質量隱患,或質量事故的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.1.2 .9 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現的問題,如果是因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應進行考核。

3.1.3 獎懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核。按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行兌現。

3.1.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》報公司進行獎勵。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現的屬于第一責任人應當承擔的責任,公司將根據責任大小進行考核。

3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

3.2 變電設備安全運行第一責任人

3.2.1 職責

3.2.1 .1 變電設備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設備相關的運行管理標準、技術標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責任人負責管轄設備的技術管理,確保管轄設備的圖紙資料、設備臺帳和現場的一致、準確和完整。保證安裝調試、檢修試驗、化驗、校驗等報告和運行記錄的齊全完整。并經常核對,根據需要及時提供統(tǒng)計正確齊全的數據和資料。

3.2.1 .3 第一責任人必須熟悉和掌握所轄變電設備運行狀況,經常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時發(fā)現問題并督促及時解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術措施。

3.2.1 .4 第一責任人負責組織編制、修訂及審核所轄變電設備的現場運行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責任人應參加變電事故、障礙的分析調查,提出針對性的反事故技術措施,并督促實施。

3.2.1 .6 第一責任人應負責所轄設備的缺陷管理,嚴格按缺陷管理流程督促消除。及時提出管轄設備的技術改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責任人負責編制管轄設備的年、季、月運行工作計劃。

3.2.1 .8 第一責任人負責管轄設備的評級工作。匯總審核變電所的運行、設備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計分析等專業(yè)報表,并按時上報。

3.2.1 .9 第一責任人應主動參與做好新設備投運前的各項生產準備工作,參加基建、改造工程的初設審查、方案審核,參加新設備的驗收、啟動投運工作。

3.2.1 .10 第一責任人應負責管轄變電所重大操作的操作票審核及現場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責任人應熟悉管轄變電設備的計劃檢修、臨時檢修、技術改造、反措計劃。審查變電設備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設備的變更必須到現場檢查確認,落實所轄變電設備改造、檢修后的驗收工作。

3.2.1 .12 第一責任人應深入變電運行、檢修現場,及時發(fā)現并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設備檢修或施工人員不認真執(zhí)行反措或工藝質量達不到標準且拒不糾正的,必須及時匯報并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責任人對因設備檢修質量導致的事故或障礙,必須及時向負責設備檢修單位提出改進和處罰意見。對因制造廠家產品質量問題導致的設備事故或障礙,必須及時向廠家提出改進和處罰意見,并且將有關情況向公司有關部門報告。

3.2.1 .14 變電設備安全運行第一責任人應定期檢查現場變電設備標志,并對設備標志的完整、準確、規(guī)范負責,發(fā)現問題應及時向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運行單位應定期與變電一(二)次設備安全運行第一責任人簽定責任書。新建變電所設備在初設審查時就應明確第一責任人,運行變電所擴建及技術改造的設備交付運行單位后應自行納入第一責任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設備安全運行第一責任人責任書簽訂后,應保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應及時與新到崗的第一責任人簽訂責任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設備安全運行第一責任人責任分界點由所屬單位變電運行工區(qū)根據公司有關文件確定,并建立相應的書面檔案備查。

3.2.2 .4 第一責任人是所管轄范圍變電設備運行的主人,當變電設備發(fā)生事故或異常時第一責任人必須負相關聯的責任,并且根據分析的情況進行相應的考核。

3.2.2 .5 第一責任人對運行中發(fā)現的及變電所和監(jiān)控中心上報的設備缺陷必須及時分析,及時填寫處理意見,并且根據缺陷管理制度及流程進行傳遞,必要時向公司領導匯報。對于列入月度、季度、年度計劃安排處理的設備缺陷必須經常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達不到勞動競賽考核標準的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .6 第一責任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認真組織所轄變電設備的評級活動,確保設備完好率指標達到考核要求。不能及時組織對設備進行實事求是評級,且在下個周期評級時發(fā)現檢修、缺陷處理超周期的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .7 第一責任人應掌握變電設備的修、試、校化周期和標準,熟悉所轄變電設備檢修計劃,并監(jiān)督實施情況。負責監(jiān)督做好檢修記錄和設備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設備技術監(jiān)督不力及修試資料不及時歸檔的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .8 第一責任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設備進行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .9 第一責任人對所轄變電所新、改、擴建工程及檢修設備驗收工作期間,未按照驗收規(guī)范及檢修工藝標準嚴格把關,發(fā)現不符合規(guī)程、反措等要求的設備未及時提出改進意見,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .10 第一責任人對檢修單位反饋的各種檢修報告,未認真審查登記歸檔,并與歷年數據進行綜合比較分析,沒有發(fā)現存在的設備問題并及時提出相應監(jiān)督措施的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .11 第一責任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責,導致管轄設備技術資料檔案、運行管理有關記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設備修、試、校、化周期監(jiān)督報表不健全或變更不及時,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .12 對所轄變電所退役設備沒有及時登記匯總,并且按有關部門要求辦理報廢手續(xù)的,對于上級下達的技改、反措計劃等沒有及時組織落實執(zhí)行的,應對第一責任人進行考核。

3.2.2 .13 第一責任人責任范圍內的變電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現場變電設備標志缺、漏、模糊不清,一經發(fā)現,應對第一責任人進行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.2.3 獎懲

3.2.3 .1 第一責任人的日?？己斯ぷ饔晒颈静孔冸姽^(qū)及縣(區(qū))公司負責,各單位必須強化對第一責任人的管理考核力度,建立第一責任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據。月度召開的運行分析會要將第一責任人的工作考核作為一項重要內容,進行嚴格考核。

3.2.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,實際工作表現突出,消除了重大設備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。

3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現屬于第一責任人負責的問題,公司將根據責任大小進行嚴格考核。

3.3 配電設備安全運行第一責任人

3.3.1 職責

3.3.1 .1 配電設備第一責任人必須具備相應的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。

3.3.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設施保護條例》等相應的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應加大巡視力度,必要時第一責任人應落實現場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現的缺陷必須嚴格及時認真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,同時要在工區(qū)或班組的支持下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現場指揮,充當工作負責人。

3.3.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設備安全運行的行為,對于破壞電力設施的行為,制止不了的應及時逐級向上級有關部門和本部門領導匯報,同時第一責任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責任人應建立健全責任范圍內配電設備的技術檔案和運行記錄,并根據需要提供統(tǒng)計數據和資料。定期核對線路的基礎資料,并對資料的正確性、完整性負責,基礎資料應包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設備臺帳等,第一責任人若發(fā)現資料與現場不一致,應立即向工區(qū)運行專職提出并立即核對修改。

3.3.1 .7 第一責任人應定期檢查配電設備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現現場配電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現場配電設備標志缺、漏、模糊不清的應及時向工區(qū)提出并落實整改。

3.3.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的設備狀況,及時掌握設備運行中的變化情況,定期分析運行中出現的異常,向運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責任人必須熟悉管轄配電線路設備的檢修周期,根據設備的運行狀況及時編制設備檢修計劃,督促設備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責任人必須參與管轄配電線路故障原因的調查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責任范圍內發(fā)生設備責任事故和因對施工現場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。

3.3.1 .12 第一責任人應參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的工程質量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運行單位應按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,配電線路安全運行第一責任人負責公司10kv及以下至各資產分界點間所有配電設備的安全運行,責任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設審查時就必須明確第一責任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經確定不得隨意變動。

3.3.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經發(fā)現工區(qū)應進行考核。

3.3.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,一經發(fā)現,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現缺陷,或發(fā)現缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎資料,造成資料與現場不一致,一經發(fā)現,工區(qū)應進行考核。因為基礎資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .7 第一責任人責任范圍內的配電設備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現場配電設備標志缺、漏、模糊不清,一經發(fā)現,工區(qū)應進行考核。因為標志問題造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .8 第一責任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴工程中或驗收中把關不嚴,造成質量隱患或質量事故的,工區(qū)應進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。

3.3.2 .9 第一責任人責任區(qū)內的配電線路事故率、停電時戶數、配電(中低壓)故障搶修次數,作為考核責任區(qū)設備安全運行的主要內容,列入月度考核,其中配電線路設備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現的問題,因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應進行考核。

3.3.3獎懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核,對于發(fā)生第一責任人的責任事故的,工區(qū)立即進行內部考核。

3.3.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,并在實際工作表現突出,消除了重大設備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現的屬于第一責任人應當承擔的責任,公司將根據責任大小進行考核。

3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調查,按照《設備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。

第7篇 設備運行維護保養(yǎng)制度

第1條 所有設備都必須嚴格按操作、使用、維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。單位分管技術人員,應經常檢查其運行情況,及時向有關部門反饋信息。

第2條 貫徹設備使用與維護相結合的原則,設備誰使用,誰維護,并實行專責制。主要設備應行包機制,設備使用要實行定人、定機、憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制、設備操作規(guī)程和巡回檢查維護等工作,設備均應有運行記錄。

第3條 各種主要設備司機必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,持證上崗。

第4條 設備司機都要做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障)合理使用設備。

第5條 使用中的設備必須保持完好狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作可靠,防爆設備不失爆,并應定期檢查、實驗,做好記錄。

第6條 要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護、和定期保養(yǎng)(維修)制度,確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。

第7條 加強潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制度。

第8篇 設備運行檢修維護保養(yǎng)制度

1、目的

為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

3、職責

3.1操作人員

(1)培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。(2)設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。(3)認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

3.2維修人員

(1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。(2)發(fā)現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

3.3 車間領導、設備管理人員

(1)對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(2)總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。

4、主要內容

4.1設備的使用

4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經設備處同意執(zhí)行。b.設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。c.設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。d.設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》.

4.2設備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。

4.3設備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向設備處報告。

4.3.5維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6設備處應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

5、制度的執(zhí)行

第9篇 設備運行、維護保養(yǎng)制度

一、設備的使用與維護實行專職負責制。單人使用的設備由操作者負責，多人操作的設備實行機臺長制，公用設備指定專人負責。大型固定設備配備專職司機和維護工。各工種崗位必須制定嚴格的崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制和設備維護保養(yǎng)制。

二、設備安裝、領用時，有關單位必須到機電科設備組辦理上賬手續(xù)，憑設備組簽發(fā)的設備領取證到設備庫領取，未經許可嚴禁白條發(fā)放設備，夜間或假日處理緊急情況發(fā)放的設備要在三日內補辦手續(xù)。

三、設備下井前，由機電科專職防爆檢查員和管理員、領用單位、檢修單位對設備進行全面檢查（防爆性能，完好狀態(tài)等），并進行必要的性能試驗，對合格品要進行填寫“設備驗收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后可下井，否則一律不準下井。

四、大型關鍵設備的安裝，領用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案，并有符合說明書要求的正式基礎設計和施工圖。安裝過程中應按指定的施工網絡圖和有關技術規(guī)定實施，并對安裝工序質量作全過程的詳細記錄。

五、主要設備（如主提升設備、主扇風機及主排水設備等）應制定經濟合理的運作標準和工作定額，定期進行探傷、精度檢查和技術性能測定，發(fā)現效能降低或精度超限時，應及時進行調整和維修，嚴禁設備甩掉安全保護裝置、超負荷和帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

六、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，主要生產設備完好率達到90%以上（大型設備臺臺完好），使用率達80%以上，帶修率不超過5%，機電事故率不超過1%，防爆設備無失爆，安全保護裝置齊全可靠。

七、各種主要設備司機必須經過專業(yè)技術培訓，經考試合格后持證上崗。要做到三懂（懂操作規(guī)程、懂設備性能、懂結構原理）四會（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障），不超負荷運行，保持設備的完好和防爆性能。對強令司機超負荷、超規(guī)范以及不合理使用設備的，機電科有權制止，司機有權拒絕。

八、設備的運行、維護與保養(yǎng)質量。機電科每月定期對使用單位進行檢查，并嚴格進行考核。對嚴重損壞或丟失設備的單位，要嚴格按《機電管理獎罰條例》處罰。

九、各單位不準隨意拆、卸、割、焊設備或設備結構，必要時必須經機電科或機電副礦長同意。

十、對于不能整機下井的設備，由使用單位制定拆卸方案，經機電科批準后方可拆卸，拆卸過程中要做好防護措施，以防在運輸中損壞設備，設備在拆、卸、運輸、安裝過程中，要明確責任，防止設備損壞或零部件丟失。

十一、礦屬各部門使用設備的單位無權轉借設備，如本礦單位需要互相借用，調撥或移交時，必須經機電科同意并辦理有關手續(xù)。在與外單位發(fā)生借用或調撥時，必須經機電副礦長批準后，方可借調，并辦理借調手續(xù)。

十二、鍋爐、壓力容器及特種設備應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定進行使用、維護和管理，定期進行檢測和預防性試驗。

十三、加強設備的潤滑管理，機電科指定一名副科長專管，根據設備要求建立油脂檔案，各單位應指定一名技術員對設備潤滑油脂進行專職管理，嚴格制定潤滑“五定”（定人、定質、定點、定量、定期）制度。主要設備要建立潤滑油脂卡片和檔案，根據設備性能和實際運行情況，合理選擇潤滑油脂的品種。

十四、供應部門采購油脂必須經過化驗，合格后方可使用，嚴禁使用不合格品。

十五、各單位的潤滑油、加油桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生，分類存放，并標示清楚。

第10篇 設備運行、維檢包機制度

正確的設備檢查、保養(yǎng)、維修是保障設備正常運行的基礎，也是提高設備運行效率，延長使用壽命，避免運行狀況惡化和發(fā)生事故的重要措施，為確保設備安全、經濟、科學運行，特制定本制度。

一、機電設備須指定專人使用操作和維護保養(yǎng)，實行操作人員和維修人員包運轉、包維護、包檢修的包機制度。

二、操作人員職責：

1、愛護設備，經常保持設備和工作地點的清潔、整齊。

2、熟悉設備性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、按規(guī)定時間和巡檢路線對運行設備進行檢查（包括溫度、壓力、水位、電壓、電流、油位、振動情況及安全防護設施），認真及時記錄，發(fā)現異常情況立即匯報本單位領導，并迅速進行處理，若不能當即處理時，要采取有效措施控制問題發(fā)展。

4、提前申請試驗各種保護裝置，定期檢測各種指標是否在正常范圍。

5、嚴格執(zhí)行要害管理制度和交接班制度。

6、配合維修人員對包機包片設備進行保養(yǎng)及維修，并留有設備維修保養(yǎng)記錄。

三、維修人員職責：

1、熟悉所維護設備的性能、結構和原理，并在上崗后向操作人員了解設備運行情況，查看相關記錄。

2、按規(guī)定的路線、時間和內容對設備設施進行巡回檢查，并認真及時填寫巡查、維修記錄。

3、嚴格執(zhí)行有關維修操作程序和制度，設備的關鍵部位和結構原理不得隨意改動，若確須變更時，必須經分管領導批準。

4、離崗前須將設備運轉、保養(yǎng)和維修情況及檢查中發(fā)現的問題和處理結果，認真進行登記，并告知崗位操作人員。

5、遵章作業(yè)，嚴禁“三違”，提前上報保養(yǎng)、維修設備所需材料和配件。

6、按時對包機包片設備進行例行保養(yǎng)及維修。

第11篇 機電設備運行、維修保養(yǎng)制度

1、各類司機進班后必須對自己管轄的設備進行認真的日常檢查,按規(guī)定對各潤滑部位進行加油。在設備運行期間必須按規(guī)定,認真進行巡回檢查設備的運行狀況,并做好記錄。發(fā)現問題及時匯報有關領導和部門,并按上級指示努力將事故隱患控制在最小范圍。

2、各類司機必須按規(guī)定認真做好交接班工作,交班時認真填寫好交接班記錄,交班時,要把設備的運行情況及存在的問題交待清楚,雙方簽字。

3、各崗位的維修電、鉗工必須準備充足的零配件,按機電設備完好標準、質量標準對管轄的設備、纜線進行維修保養(yǎng),努力提高設備完好率。大型固定設備的維修保養(yǎng),要建立健全專門檔案。連續(xù)運轉的大型固定設備,要堅持一臺運行一臺備用的原則,保證備用設備隨時能夠起動運行。

5、各崗位的維修電、鉗工每班不少于三次對自己管轄的設備進行認真的檢查。運行設備的維修保養(yǎng)要在有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導下進行。

6、機電干部上崗查崗時對機電設備運行、維修保養(yǎng)進行督促檢查。

7、各種設備要制定完善的維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)的時間周期進行維護,確保設備安全運行。

第12篇 機電設備安全運行制度

機電設備安全運行制度

(三)

一、機電設備的管理以安全、正常、經濟運行為標準,機電設備的操作、保養(yǎng)、維修由工程技術部專業(yè)技術人員實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證。

二、 智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發(fā)現問題及時處理,并做好運行記錄。

三、 機電設備嚴格按照設備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護,保證設備完好。

四、 值班員和維修人員應嚴格按照操作管理規(guī)程進行操作和維修。

五、 設備管理人員應了解和掌握設備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。

六、 維修設備時,先準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施,防止觸電及設備事故的發(fā)生。

七、 在電源干線、低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監(jiān)護,操作必須使用絕緣工具并懸掛標示牌。

八、 做好設備運行和維修記錄,建立設備臺帳,定期對設備進行清潔衛(wèi)生。

九、 供配電設備房必須具備有滅火器材。

十、 相關文件記錄:

第13篇 電氣設備及運行管理制度中石化

第一章 總 則

第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經濟運行，為生產裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。

第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業(yè)制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優(yōu)化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。

（四）堅持依靠技術進步、科學創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規(guī)范、高效、經濟。

第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業(yè)生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統(tǒng)一調度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行。

第二章 管理機構與職責范圍

第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規(guī)定，依據其職責，指導、監(jiān)督和綜合協(xié)調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（五）組織開展公司電氣設備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎上抓好系統(tǒng)及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

（七）會同有關部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責

（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。

（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。協(xié)調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

第三章 設備的前期管理

第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規(guī)范執(zhí)行。

第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協(xié)議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

第十四條 電氣設備購置要堅持

第14篇 某校區(qū)設備安全運行制度

校區(qū)設備安全運行制度

1、機電設備的管理以安全、正常、經濟運行為原則,機電設備的操作、保養(yǎng)、維修由專業(yè)技術人員實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證。

2、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度,值班員必須密切掌握設備的運行情況,發(fā)現問題及時處理,并做好運行記錄。

3、機電設備嚴格按照設備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護,保證設備完好。

4、值班員和維修人員應嚴格按照安全操作管理規(guī)程進行操作和維修。

5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。

6、維修設備時,采取相應的安全措施和技術措施,防止觸電及其它事故的發(fā)生。

7、在電源干線、低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監(jiān)護,操作必須使用絕緣工具并懸掛標識牌。

8、做好設備運行和維修記錄,建立設備臺賬,定期對設備進行清潔工作。

9、供配電設備房必須配備滅火器材。

第15篇 供配電設施設備運行管理制度

供配電設備運行管理制度

1、認真做好配電設備基礎資料的收集整理工作,建立健全設備臺帳,做到內容真實、數據準確,項目齊全。

2、明確設備運行管理責任人,按有關巡視與維護制度的要求,定期對配電設備巡視檢查,發(fā)現缺陷按設備缺陷管理制度的規(guī)定,及時糾正,消除缺陷,并做好詳細記錄,以避免事故的發(fā)生。

3、根據設備運行情況及有關規(guī)程要求,認真制定配電設備檢修計劃,定期對設備進行預防性試驗和檢修,并做好設備的維修工作,保護注油設備無滲漏、無油污,設備框架無銹跡。

4、嚴格執(zhí)行《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農村安全用電規(guī)程》,建立健全設備操作制度,操作前認真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護,確保工作人員安全。

5、戶外配電設備有明顯的安全警告標志。凡需接地的部位均應可靠接地,接地電阻應符合規(guī)程要求。

6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設備額定電流相適應的熔體,嚴禁用其他導體代替,以保證設備安全。

7、配電變壓器不宜超負荷進行。由于負荷變化,導致變壓器過載時,應符合《電力變壓器運行規(guī)定》,方可繼續(xù)運行。

8、漏電保護器應符合其安裝運行規(guī)程要求,認真做好漏電保護器的試跳工作,并做好運行和試跳情況的記錄。

第16篇 工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、設備的合理使用：

1、根據生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。

2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。

3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經上崗前技術培訓和，考核合格后持證上崗。

4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。

二、設備的維護與保養(yǎng)：

1、提高安裝質量，為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要認真履行交接手續(xù)，并按照設備完好標準嚴格驗收，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。

2、正確處理生產與檢修的關系，既要保證生產的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。

3、堅持預防為主的原則。通過調查研究，掌握設備運轉時的磨損規(guī)律，加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作，做到有計劃的檢修。

4、合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產的隊組檢修時間不少于2小時，三班生產的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。

5、實行責任操作制度，單人操作的設備實行單人單機制，多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。

6、實行巡回檢查制，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。

7、實行交接班制度。交接班時，上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。

8、實行事故分析制，對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。

9、對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平，確保設備檢修質量。

第17篇 某煤礦設備安全運行和維修保養(yǎng)制度

1、所有設備必須嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準使用與維護。

2、貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護，并實行專人負責制，主要設備實行包機制。

3、各種主要設備司機，必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級，達到應知應會要求，經考試合格，取得合格證方可操作。

4、設備司機要做到三知、四會。

5、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，并按維護周期表維護，確保設備經常保持清潔、整齊、潤滑，安全經濟運行。

6、嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕設備跑、冒、滴、漏。

7、搞好清潔衛(wèi)生工作。

第18篇 園區(qū)給排水設備設施日常運行管理制度

園區(qū)給排水設備設施日常運行管理

1、目的

規(guī)定給排水設備設施日常運行的管理工作流程,確保給排水設備設施正常工作。

2、適用范圍

適用于工程部給排水設備設施日常運行的管理。

3、職責

3.1工程部監(jiān)控值班人員負責給排水的具體管理工作。

4、工作流程

4.1值班人員應每班巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱);每周巡視一次大樓主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.2巡視監(jiān)控內容如下:

4.2.1水泵房有無異常聲響或大的振動;

4.2.2電機、控制柜有無異常氣味;

4.2.3電機溫升是否正常(應不燙手);

4.2.4電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;

4.2.5機械水壓表與顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;

4.2.6水池、水箱水位是否正常;

4.2.7閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

4.2.8主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;

4.2.9止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;

4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。

4.3值班人員在巡視過程中發(fā)現給排水設備設施有不正常情況時,應及時采取措施。

4.4巡視結果記錄在《設備(設施)巡視記錄》中。

5、相關文件和質量記錄表格

5.1《設備(設施)巡視記錄》

第19篇 機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度

為了保證機電設備的正常運行，加強機電設備的日常維護，延長機電設備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度：

一、使用運行：

(一)設備在投入使用前，設備使用單位的工程技術人員要詳細研究，學習隨機帶來的說明書和其它技術資料，熟知設備的性能、原理及特征，制定出與設備相適應的操作規(guī)程，會審通過后必須對設備的使用或操作者進行技術培訓，使操作人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后持證上崗。

(二)設備操作要嚴格按照本設備的操作規(guī)程使用操作設備，嚴禁違章操作和違章指揮。對任何違章現象，任何人都有權制止。對違章而造成的不良后果要追究有關人員的責任。

(三)各單位根據本單位使用設備情況，建立相應的崗位責任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關管理部門領導要按有關要求，定期檢查，對各種設備存在隱患和違章操作現象要及時的處理。

(四)使用中的設備必須處于完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆。機電管理部要根據《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》、《機電質量標準化》等標準的要求，定期對設備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題，使用單位要及時處理。

(五)設備在使用過程中出現故障，必須停機檢修，嚴禁設備帶病運行，杜絕跑、冒、滴、漏現象。大型設備檢修完畢必須在三天內寫出檢修總結交機電管理部。

(六)環(huán)境保護設施必須與產生污染的相應設施同時運轉，同等維護。

(七)環(huán)境保護設施因事故停止運轉，應立即采取措施排除故障，同時向相關職能部門和相關領導匯報情況。環(huán)境保護設施停運后使環(huán)境受到污染時，立即停止排放污染物。

二、維護保養(yǎng)：

(一)設備投入使用前，要對設備維護人員進行技術培訓，使維護人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經人力資源部考試合格后，方可對設備進行維護。

(二)使用中的各種設備，各單位必須建立包機制。包機人要包運轉、包維護、包檢修；單人使用的設備由操作者負責，公用設備必須指定專人負責，對多班制生產的設備，必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

(三)采掘設備每天至少要有4～6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間，大型固定設備每天應有不少于兩小時的維護時間；對重點設備關鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，大型設備要定期進行技術性能測定和整定試驗等工作，并要做好各種記錄。

(四)設備上所有的各種儀表要定期進行檢驗和校驗，保證靈敏、準確、可靠。

(五)特種設備應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用、維護和管理，定期進行檢測和預防性試驗，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。

(六)對于維護保養(yǎng)不當，玩忽職守造成事故的要按有關文件規(guī)定追究相關人員責任。

三、設備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要根據設備使用說明書和其它有關規(guī)定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要根據本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產期間檢修的設備，要提前向機電管理部申報檢修計劃，并嚴格按照節(jié)日停產檢修制度進行檢修組織準備工作。

3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報機電管理部，機電管理部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。

4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰責任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修、維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

7、若在檢修時，需要停電，應提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O備和環(huán)境。

9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規(guī)定處置。

10、在檢修過程中需要打開設備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護的地點進行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。

11、機電管理部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停產強制檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據我礦生產情況，如確需安排節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。

2、節(jié)日機電設備停產檢修的組織管理工作由機電管理部負責。

3、停產檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容：(1)檢修項目；(2)檢修進度；(3)所需工時等。同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責組織對安全技術措施的會審。

4、機電管理部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負責人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調度、生產、通風、人勞等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由分管領導牽頭召開全礦停產檢修工作會議，決定停產時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產檢修指揮部，并擬定全礦停產檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設在調度室，由分管領導及調度、機電、生產、安監(jiān)、通風等部門負責人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全技術措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機電管理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

第20篇 機電設備使用運行維護定期檢修制度

為了保證機電設備的正常運行，加強機電設備的日常維護，延長機電設備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度：

一、使用運行：

(一) 設備在投入使用前，設備使用單位的工程技術人員要詳細研究，學習隨機帶來的說明書和其它技術資料，熟知設備的性能、原理及特征，制定出與設備相適應的操作規(guī)程，會審通過后必須對設備的使用或操作者進行技術培訓，使操作人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后持證上崗。

(前將本單位需要大修的設備報機電管理部，機電管理部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。

4、 各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰責任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。

5、 各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、 各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修、維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

7、 若在檢修時，需要停電，應提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

8、 檢修中需將減速箱內的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O備和環(huán)境。

9、 檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規(guī)定處置。

10、 在檢修過程中需要打開設備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護的地點進行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。

11、 機電管理部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停產強制檢修。

(二) 、節(jié)日檢修

1、 根據我礦生產情況，如確需安排節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。

2、 節(jié)日機電設備停產檢修的組織管理工作由機電管理部負責。

3、 停產檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容：

(1) 檢修項目;

(2) 檢修進度;

⑶ 所需工時等。同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責組織對安全技術措施的會審。

4、 機電管理部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負責人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調度、生產、通風、人勞等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。

5、 檢修前五天，由分管領導牽頭召開全礦停產檢修工作會議，決定停產時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產檢修指揮部，并擬定全礦停產檢修通知。

6、 節(jié)日檢修指揮部設在調度室，由分管領導及調度、機電、生產、安監(jiān)、通風等部門負責人組成。

7、 檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全技術措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修;機電管理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。