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物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):62

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

有哪些

物業(yè)管理中的違規(guī)行為,通常涉及維修人員不遵守規(guī)定、操作失誤或服務不當?shù)葐栴}。這些違規(guī)行為主要包括:未按操作規(guī)程進行設備維修,擅自更改設備參數(shù),工作時間飲酒或使用手機,對待業(yè)主態(tài)度惡劣,以及未及時報告設備故障等。

內容是什么

對于物業(yè)維修人員的違規(guī)處罰制度,其內容應包括以下幾個方面:

1. 明確違規(guī)行為:詳細列出可能的違規(guī)行為,以便于對照執(zhí)行。

2. 等級劃分:將違規(guī)行為分為輕度、中度和重度,對應不同的處罰措施。

3. 處罰標準:輕度違規(guī)可能面臨警告或扣除績效獎金,中度違規(guī)可能導致暫停職務或培訓,重度違規(guī)則可能面臨解雇。

4. 審核流程:設立明確的審核和申訴機制,確保公正公平。

5. 整改與教育:強調違規(guī)后的整改行動和教育培訓,防止類似問題再次發(fā)生。

規(guī)范

制定和執(zhí)行違規(guī)處罰制度時,需遵循以下規(guī)范:

1. 公開透明:制度需公開告知所有維修人員,確保他們了解并理解規(guī)則。

2. 一致性:對同類違規(guī)行為應一致處理,避免偏袒或歧視。

3. 及時性:一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī),應及時調查并作出相應處罰,防止問題擴大化。

4. 公平公正:處罰決定應基于事實,尊重員工權利,避免主觀臆斷。

重要性

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度的重要性不容忽視:

1. 維護秩序:制度能維護物業(yè)維修工作的正常秩序,確保服務質量。

2. 提升效率:通過規(guī)范行為,減少錯誤和延誤,提高工作效率。

3. 保護業(yè)主權益:嚴明的紀律能保障業(yè)主得到專業(yè)、及時的服務,提升滿意度。

4. 建立信譽:良好的管理能塑造物業(yè)公司的專業(yè)形象,增強市場競爭力。

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度是保障物業(yè)管理有效運行的重要工具,它不僅約束了員工行為,也為公司營造了良好的工作環(huán)境,最終服務于業(yè)主,實現(xiàn)物業(yè)公司的長期發(fā)展目標。

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度范文

第1篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

1.目的

加強維修人員管理,確保各項規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護維修工作正常開展。

2.適用范圍

適用于各管理處對維修人員的管理。

3.內容

3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;第二次書面警告;第三次罰款50元:

3.1.1上班遲到、早退、不參加培訓或不參加例會的;

3.1.2衣著不整、不注意個人形象、上班無精打采的;

3.1.3遇到同事或上級領導或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。

3.2有下列情形之一,每次罰款50元:

3.2.1因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。

3.2.2因維修人員玩忽職守、對維修任務敷衍了事造成維修質量低劣引起業(yè)戶不滿的。

3.2.3上門維修服務不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。

3.3有下列情形之一,即時開除處理:

3.3.1利用職務之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。

3.3.2利用職務之便向業(yè)戶索取小費或偷拿業(yè)戶/公司財物的。

3.3.3因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。

4.記錄 無

5.附件 無

第2篇 物業(yè)維修基金管理使用制度

盛智物業(yè)維修基金管理使用制度

1.0目的

維修基金,由法律規(guī)定的專項用于公用設施設備保修期后的大修、更新、改建的基金;建立維修基金是為了保障售后的維修管理,維護租戶的利益。

2.0適用范圍

專項用于物業(yè)共用設施設備保修期滿后的大的維修、改造、更新等

3.0工作職責

(略)

4.0制度規(guī)則

4.1維修基金的使用范圍

4.1.1維修基金的使用范圍主要是:大樓的共用部位即大樓主體承重結構部樓梯間、走廊通道等;共用設施設備即大樓內的電梯系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防設施、中央監(jiān)控系統(tǒng)、保安系統(tǒng)等;物業(yè)管理區(qū)域內的物業(yè)管理用房、空地、道路、綠地、變配電系統(tǒng)、市政排水設施、物業(yè)管理區(qū)域的外圍護欄及圍墻等。

4.2維修基金的繳納

4.2.1物業(yè)的維修基金應該由該物業(yè)的業(yè)主繳納,業(yè)主按照物業(yè)的2%比例繳交首期維修基金。原因有:一是比較科學,同類物業(yè)不管在市區(qū)或郊區(qū),不管房價差別有多大,本體造價差不多,維修的成本比較接近。二是比較公平,具備可操作性。主管部門可對多層、高層等幾種主要不同物業(yè)分時段、定期確定一個平均價,統(tǒng)一參照執(zhí)行。三是數(shù)額不大。

4.3維修基金的管理

4.3.1物業(yè)維修基金的產(chǎn)權屬于業(yè)主,不應由物管公司收管,應當在銀行專戶存儲,??顚S?非合法理由、程序用于維修,不能自由取出,為了保證維修基金的安全,維修基金閑置時,除可用于購買國債或者用于法律、法規(guī)規(guī)定的其他范圍外,嚴禁挪作他用。

4.3.2維修基金自存入維修基金專戶之日起按規(guī)定計息,維修基金利息凈收益轉作維修基金滾存使用和管理。

4.4維修基金的使用

4.4.1維修基金的使用由物業(yè)管理公司提出年度使用計劃,經(jīng)業(yè)主審定后實施,維修基金不敷使用時,經(jīng)業(yè)主研究決定,業(yè)主續(xù)籌。在監(jiān)督機制上,接受市、區(qū)兩級物業(yè)管理部門會同指定銀行對物業(yè)維修基金的建立和管理情況進行定期和不定期的檢查。

5.0記錄文件與控制表格

6.0支持文件

第3篇 物業(yè)維修工具管理制度

1.目的規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。

2、適用范圍適用于維修部的工具管理。

3、職責

3.1工程維修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。

3. 2負責確定個人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。

3. 3維修員負責個人工具的保管,合理使用。

4、管理規(guī)定

3.1各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個人常用工具及小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管。

3. 2所有工具都要進行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領用登記表》上簽字。

3. 3所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不準違章使用。

3. 4所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準外流。

3. 5專業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。

3. 6較大型的專業(yè)工具應隨用隨借,當日歸還。

3. 7新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準后,方可購買。新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字。

3. 8所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。

3. 9建立工具管理檔案,實行工具報損制度;

3.10對部分易損工具采取交舊領新的方式進行;

3.11對部分常用而又不容易損壞的工具應采取定期更換的制度;

3.12對部分大型工具應建立嚴格的報損制度,按照報損(損壞原因)、申購、采購(應有相關工程人員陪同并提出相關數(shù)據(jù))、領取的程序進行;

3.13對工具實行個人負責制,誰掉誰負責賠償?shù)闹贫?

3.14對于公共工具及大件工具應由班長負責進行統(tǒng)一管理,并進行缺陷記錄;

3.15對在工作中損壞的工具應填寫報損單后(同時將損壞的工具交回庫房)方可領取;

3.16對于損壞的工具應定期進行統(tǒng)一銷毀(應有相關負責人簽字);

3.17對于損壞的工具應由專人保管,并建立專用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行適當賠償,如屬自然損壞(需有相關部門負責人出具損壞憑據(jù))則按照報損程序辦理。

第4篇 物業(yè)轄區(qū)維修服務管理規(guī)范制度格式怎樣的

物業(yè)轄區(qū)維修服務管理規(guī)范

(一) 入戶維修工作程序

1.0 目的盡快處理業(yè)戶的報修,規(guī)范維修服務工作,確保為業(yè)戶提供滿意的服務。

2. 0 適用范圍適用于對轄區(qū)內業(yè)戶提出的維修服務要求的處理。

3. 0 職責3.1物業(yè)部負責記錄報修內容,并傳達至工程部。

3. 2工程人員負責報修內容的現(xiàn)場確認及維修。

3. 3工程部經(jīng)理負責維修工作的監(jiān)督及對《有償維修服務項目表》以外的報修內容進行評審。

4.0.工作程序

4.1.維修戶內給排水設施

4.1.1 維修人員接到維修指令后5分鐘內準備好工具箱,其內容包括兩種規(guī)格的管鉗、扳手各1把,鋼絲鉗、十字、一字螺絲各1把,生料帶2卷、玻璃膠一桶及針對維修項目備用工具(如皮揣子、疏通機)配換零件若干,干凈毛巾1條、干凈工作手套1副、塑料袋1個。

4.1.2 身著干凈工裝、戴干凈工作手套、鞋套,配帶工作牌、持維修單按門鈴(敲門)。

4.1.3 待用戶開門后首先問您好,我是德融物業(yè)工程部維修人員,然后禮貌客氣地詢問是否有項目(水龍頭或某閥門)需要維修,在用戶首肯后才可進屋維修。

4.1.4 在維修時,應盡量保持戶內環(huán)境干靜,不擴散波及太大范圍,要舉止得體,嚴禁高聲喧嘩、散漫放蕩。

如需挪動房間內設施,須經(jīng)業(yè)主同意后,方可進行,挪動過程中注意輕拿輕放,不得造成損壞。

4.1.5 維修完畢,要將所有維修垃圾裝入塑膠袋帶走,并將所維修部件和周圍環(huán)境擦抹干凈。

4.1.6 最后請用戶試用,驗收合格后請用戶在維修單上簽名,交付第一聯(lián)與用戶。

4.1.7 對有償維修服務,維修應按照《有償維修服務項目表及收費標準》收費并在《維修單》上注明應收的各項費用金額。

4.1.8 維修人員將簽好的維修單交給工程部主管,由其轉第二聯(lián)給客服部,第三聯(lián)給財務部。

4.2 維修戶內電器

4.2.1 維修人員接到維修指令后10分鐘內準備好工具袋,帶上必備的工具及針對維修項目備用零配件若干、干凈毛巾1條、干凈工作手套1副、塑料袋1個。

4.2.2 身著工裝,帶干凈的工作手套,配帶工作牌,持維修單按門鈴(敲門)。

4.2.3 待用戶開門后首先問您好,我是德融物業(yè)工程部維修人員,然后禮貌客氣地詢問是否有電器(或某項目)需要維修,用戶首肯后才進屋維修。

4.2.4 將毛巾鋪在待修電器旁邊(屋頂、墻上作業(yè)除外),工具材料都放在毛巾上。

4.2.5 維修完畢,要將所在維修垃圾裝入塑料膠袋帶走并將所維修部件及周圍環(huán)境抹干凈

4.2.6 最后請用戶試用,驗收后請用戶在維修單上簽名,交付第一聯(lián)與用戶。

4.2.7 對有償維修服務,維修應按照《有償維修服務項目表及收費標準》收費并在《維修單》上注明應收的各項費用金額。

4.3用戶報修工作流程

4.4 設備(施)檢(維)修工作流程

4.4.1 當設備(施)檢(維)修時,停電、水、冷氣等情況下,遵照以下流程執(zhí)行審批派發(fā)書面知單上報意見報告批準現(xiàn)場檢查方案報告組 指織 揮對 施督策工導

4.5相關記錄《物業(yè)管理公司報修記表》《維修單》

(二) 服務規(guī)范

1.0 服務用語:文明禮讓, 態(tài)度和藹, 語氣親切,表達清楚。

您好 請進;

請坐;

請講;

對不起;

請稍等,讓您久等了;

請慢走;

有事多聯(lián)系;

謝謝;

請留步;

再見;

請您消消氣;

有話慢慢說;

歡迎您監(jiān)督幫助;

打覺了。

2. 0 服務禮儀:2.1整齊干凈;

佩戴服務標志,態(tài)度熱情誠懇,行為文明大方。

2. 2服務、作業(yè)時儀表保持整潔,穿著干凈的工作服,佩戴服務胸卡;

不留與身份不符的發(fā)型,不戴與服務無關的裝飾品。

2. 3 接待辦事人員,熱情迎送,,主動打招呼;

專心做好記錄,并給予來者以滿意或理解的答復。

2. 4服務對象有意見,態(tài)度不好時,耐心解釋說明,以禮相待,不講傷感情和不文明語言。

(三)職業(yè)紀律:

1.0紀守法,勤政廉潔,辦事公道,高效服務。

1.1自覺執(zhí)行有關法律法規(guī),依法行政,依法管理,不得擅自主張,各行其是。

1.2愛崗敬業(yè),提高辦事效率,不得有冷,硬,拖,卡,和其它刁難行為。

1.3堅持原則,秉公辦事,不得以職務之謀取私利,不得以任何形式吃,拿,卡,要。

1.4辦實事,為住戶排憂解難,不亂收費,不收饋贈,不向住戶提無理要求。

1.5干活保障安全,不得損壞住戶物品;

文明施工不擾民,活完料凈腳下清。

第5篇 物業(yè)管理工程維修類制度7

物業(yè)管理工程維修類制度(七)

工程維修管理制度

1、工程部門人員按照規(guī)定進行例行巡查,在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關問題,記錄在案,及時匯報,以便維修。

2、每一維修工程,事先應分析原因,區(qū)分責任,做好解釋工作。

3、每一維修工程,工程部門應在區(qū)分責任之后,及時制定維修方案,指定專人負責,并明確修復時間,不得無故拖延。

4、工程部門在確定每件維修工作時,應填寫物業(yè)維修申報單,做好維修存檔工作。

5、每逢中大雨以上,工程部門人員應及時檢查排水、排污設施狀況,以防止意外。

6、每年汛期期間(5―10月),應每月安排一次排水、排污設施例行清理檢查,以防堵塞。

7、住戶的房屋裝修工作,工程部門要做好施工監(jiān)督,嚴禁違章裝修行為。

8、工程部門應在年初做好年度維修預算、季度維修計劃及年底維修物業(yè)專題報告。

維修材料管理制度

1、為加強維修材料的管理,使維修材料在維修過程中得到合理的使用,避免材料的浪費,特制訂本規(guī)定。

2、采購員根據(jù)工程維修部的材料計劃單采購材料,所采購的材料必須合乎維修使用的要求。

3、倉庫材料必須分類堆放,并做好材料入賬登記,以便備查。

4、發(fā)放材料時,材料保管員應審核維修單的項目要求,合理發(fā)放材料,作好簽領記錄。

5、維修工領到材料后,必須如實按申報單使用,維修完畢后將實際耗用材料的名稱及數(shù)量,填報進維修單,并要求住戶簽證,對未用完的材料必須退還材料庫。

6、材料保管員必須對材料的出、入庫負責,不能私自轉賣材料,不能將材料轉送給他人,一經(jīng)查實,按情節(jié)給予罰款或辭退處理。

7、工程維修部經(jīng)理每周要對維修過的住戶進行材料的使用抽查回訪,檢核材料使用情況,回訪中如發(fā)現(xiàn)維修工虛報領取材料,必須向主任及上級領導匯報,按其情節(jié)輕重將給予罰款、警告或辭退處理。

8、當月的維修材料采購情況以及材料的耗用情況,由材料保管員以表格的形式,在當月底送交辦公室及財務部。

上門維修服務的規(guī)范要求

1、敲門

有門鈴時,輕按門鈴,按鈴時間不要過長,無人應答再次按鈴,按鈴時間加長。沒有門鈴時,則輕叩門三響,無人應答再次叩門,叩門節(jié)奏漸快、力度漸強。若無人應答,等候三分鐘,若主人仍未返回,寫留言條塞入用戶門內。

2、介紹

主人聞聲開門或在門內詢問時,首先自我介紹:“對不起,打擾了,我是某某物業(yè)有限公司維修人員ⅹⅹⅹ,前來為您服務。”

3、進門

如進入十分整潔的房間,員工應將鞋子脫在門外,赤腳進入、或穿好自備鞋套,經(jīng)主人許可,進門可不必套鞋套,進入室內步子要輕,工具袋背在肩上,如拎在手中,則應高于地面一定距離,不能在地上拖著工具袋。走到工作地點后,將干凈的帆布或塑料布鋪在主人選定的位置,用于存放工具和需要拆卸的零件,不能將工具和拆卸下來的零件直接放在地上。

4、維修

維修工作中手腳要輕,盡可能不發(fā)出噪聲。實在無法避免時,應事先向房間主人打招呼。

5、整理

修理完畢,做到工完場清。

6、收費

按規(guī)定標準收費。

7、填單

如實填寫《某某物業(yè)有限公司維修單》,請用戶對修理質量、服務態(tài)度與行為進行評價并簽名。

8、辭別

向用戶告辭,走出房間,步子要輕,工具袋背在肩上,如拎在手中,則應離開地面一定距離,止門口時,應轉身面對房間主人說:“今后有問題,請隨時聯(lián)系,再見。”

9、整個工作期間不得收受業(yè)主送的物品,盡量不借用主人家里的工具、抹布等。

有償服務收費制度

1、公司開展有償服務活動,以提高服務水平,便民利民為宗旨,不以贏利為目的。

2、收費的原則是保本微利、略有盈余,其收入能保證維持服務機構正常動作,在條件許可的情況下添置設備,增強企業(yè)發(fā)展后勁,提高服務水平和檔次。

3、做到服務項目、收費標準、服務質量“三公開”自覺接受住戶監(jiān)督和上級檢查。

4、服務人員在收取各項費用時,必須開具統(tǒng)一的發(fā)票,嚴禁收錢不開票或打白條,所收款項最遲在次周周一上午繳財務部,不得挪用。

5、接受有償服務的業(yè)主,有權監(jiān)督公司收費標準的執(zhí)行,如果交款后不開發(fā)票的,業(yè)主有權拒絕交費或向公司投訴。

6、嚴禁服務人員直接或變相索要小費,嚴禁收受紅包、禮品,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

7、業(yè)主提出有關服務的要求時,如果是屬于有償服務方面的,公司必須向業(yè)主解釋清楚收費的原則,避免服務后因收費而產(chǎn)生不必要的麻煩。

8、公司設立投訴電話和投訴信箱,接受業(yè)主舉報或投訴。

維修回訪工作制度

1、維修回訪由辦公室、工程負責人及維修責任人擔任。其中辦公室回訪率不低于5%,工程維修部負責人回訪率不低于10%,維修責任人回訪率不低于20%,并做好相關登記。

2、回訪時間安排在維修后一星期之內。其中:安全設施維修兩天內回訪;漏水項目維修三天內回訪。

3、回訪內容

①實地查看維修項目;

②向在維修現(xiàn)場的業(yè)主(住戶)或家人了解維修人員服務情況;

③征詢改進意見;

④核對收費情況;

⑤請被回訪人簽名。

4、對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,24小時內書面通知維修人員進行整改。

第6篇 物業(yè)維修制度大中修零星維修

一、故障處理制度

不需要停止運行進行修理的故障,稱一般故障,由主管調查與分析原因,提出修理意見和責任故障原因,吸取教訓,記錄在案,并匯報工程部經(jīng)理。

被迫停止運行必須進行修理的故障,稱重大故障,應及時匯報主管,由主管組織調查分析,提出修理意見報經(jīng)理批準后實施,并且對故障做到三不放過,(即:故障原因分析不清不放過;責任者與群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。)記錄在案,對責任者做出處理意見,同時以書面材料匯報物業(yè)經(jīng)理。

二、大中修管理制度

1.設備大修是工作量最大的一種有計劃的預防性維修,對設備的全部或大部分解體檢查,稱之為大修。

2.中修是根據(jù)設備的結構特點而定的,對技術狀態(tài)已達不到使用要求的設備,按實際需要進行有針對性的修理,恢復設備的性能。

3.對中修以上的設備進行修復前,必須要有書面報告交工程經(jīng)理,說明:設備安裝日期、使用時間。損壞程度及修復費用等。

4.對設備大修必須書面得到公司領導批準,專業(yè)性、技術性較強的設備或進口設備,應有專業(yè)公司出具的鑒定報告及預估的修復費用報告。

5.對非正常情況下出現(xiàn)的設備大、中修理工作,有關專業(yè)主管必須在修理工作實施前,出具詳細的分析報告,必要時追究有關人員責任。

三、零維修管理制度

1.值班員必須認真執(zhí)行工作單(維修單)。

2.在接到報修單20分鐘內必須到達現(xiàn)場進行處理。

3.遇特殊情況時,必須征得客戶同意,另行約定修理時間,并在工單上注明。

4.::遇客戶單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。

5.進客戶區(qū)維修時,必須著裝整齊,使用文明語言,不得大聲喧嘩,與客人口角。

6.值班員遇到解決不了的問題,不能講我不會、你找別人此類的話,要我?guī)湍覀€人看看或我需要拿回去分析一下。

7.每天要對本班次所有的維修單進行登記。

8.每周要對維修單匯總,對耗材、時間、返修等做出統(tǒng)計。

四、綜合維修房屋管理制度

1.職責

工程部維修領班對各類維修情況進行檢查,對維保過程進行跟蹤指導。

2.內容

2.1 做好房屋接管工作,各種手續(xù)資料齊備,各種驗收單與協(xié)議等文件保存好。

2.2 為了延長大樓的使用壽命,認真執(zhí)行各項維修保養(yǎng)計劃,使各種設施設備達到正常使用標準。

2.3 定期對房屋設施設備進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,從而保證設施設備正常使用。

2.4 二裝施工中對施工圖紙嚴格審驗,對房間改造等項目要嚴格把關,確保主體結構不被破壞。

2.5 樹立安全第一的思想,二裝施工中對動火嚴格控制,動火必須有動火證方可施工。

2.6 ::裝修竣工驗收必須有電檢、消檢驗收合格報告。

2.7 在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要及時上報上級領導,并采取相應措施,防止重大事故的發(fā)生。

第7篇 s物業(yè)設備設施緊急維修管理制度

物業(yè)設備設施緊急維修管理制度

1. 必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實際情況進行處理。

2. 如因緊急維修,必須對用戶使用產(chǎn)生影響時,須立即通知客服部,并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

3. 如發(fā)生故障的設備在保修期內,應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量減少對用戶的影響,并立即通知有關供應商的保修負責人。

4. 緊急維修結束后,須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、故障發(fā)生時間、恢復正常時間等向專業(yè)工程師報告,并提交工程部經(jīng)理審閱。此報告由工程部經(jīng)理負責存入設備維修檔案備查。

第8篇 __大廈物業(yè)工程維修部管理制度3

大廈物業(yè)工程維修部管理制度(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟責任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。

3、值班員工必須服從調度主管的安排,聽從調配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案。遇突發(fā)性事件,應保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

二、運行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設備運行記錄、每半天記錄一次,設備運行記錄表(空調系統(tǒng))每班記錄一次,由相關專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調度主管存檔。

2、設備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名,由相關專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調度主管。

6、設備檢查必須認真、仔細,記錄須填寫認真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設備檔案資料由調度主管。調度主管者應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應按系統(tǒng)分類:強、弱電;給排水;暖通、空調;消防報警;房屋結構;等系統(tǒng)資料由調度主管存放于檔案盒內并貼上標簽。

3、編制檔案目錄,內容應與檔案盒外標簽一致。

4、外單位交來圖紙由調度主管統(tǒng)一簽收,并將有關圖紙交各相關專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應調度主管以上人員批準,調度主管登記并指定歸還日期,由調度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設備設施管理制度

設施設備巡檢規(guī)定

為保證設備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設施設備組必須對所轄設備進行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結果記錄。

4、巡視值班人員應根據(jù)當班設備的具體運行情況,對手動運行的設備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設備加強巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設備運行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應即時通知維修人員調整或更換,保證設備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

7、相關專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應追究當事人責任。

五、設備管理制度

1、設備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內容、達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設備的維修分小修、中修、大修三種,由相關專業(yè)的人員根據(jù)設備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導致嚴重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應的表格,調度主管負責監(jiān)督執(zhí)行。

六、機房管理制度

物管部轄下的設備機房有:開閉所變配電房、弱電機房、電梯機房、熱交換機房、水泵房、空調機房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,并張貼機房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設備場站,高電壓、高溫等設備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門和電器開關上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領導批準,外來人員(包括參觀學習和施工等)禁止進入機房;經(jīng)批準進入機房的外來人員必須遵守機房有關規(guī)定,服從機房工作人員的安排指導。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應的機房如開閉所、變配電房等,當值人員在查驗證件核實身份后,應熱情接待,主動配合,并應立即通知調度主管或部門領導。

8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設備場站和電子類設備機房,嚴禁在機房內吸煙。未經(jīng)書面批準并落實安全措施,不得在機房內進行動火類作業(yè)。

10、機房的內線和外線電話,均為值班專用電話,應時刻保持待機狀態(tài),嚴禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應清晰明了。

七、設備機房防火制度

1、不得在機房內吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機房內不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關專業(yè)人員填寫機房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準備好滅火器;施工后認真檢查,確

認無火種后方能離開。

4、部門人員在當值期間,應注意檢查機房內的滅火自救措施,并教導員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當值人員應巡查、記錄責任管轄區(qū)域內消防報警探測器和消防設備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機房內的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴禁堆放物件。

7、機房內的火災探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設備、滅火器、疏散標志和指示燈等設施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災時,當值員工施救時應堅持先斷電,后滅火原則;如油路發(fā)生火災,應立即關閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災時設備操作應按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災時,要及時上報消防中心,并采取相應的滅火措施。滅火后,要詳細記錄火災成因及滅火情況,書面上報公司領導。

八、機房衛(wèi)生管理制度

為做好機房內外和設備的清潔工作,保證設備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機房內不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機房內各設備必須按時擦拭,使設備表面光潔無塵。

4、機房值班員工必須按時清潔機房通風系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機房內電氣控制箱及電器開關表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負責制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負責。

第9篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度7

小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度(七)

一、目的

規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍

適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責

1、維修值班人員嚴格執(zhí)行交接班制度。

2、工程部主管負責監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、接班人員必須提前十分鐘到達工作崗位,對設備的運行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進行詳細的檢查。

2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報并另行安排。

3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報。

4、設備處于故障時,不準進行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進行交接。

5、交接班記錄必須如實填寫。

6、交接班實行四交、三不接

注:四交:

⑴交設備運行情況;

⑵交設備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;

⑶交安全措施;

⑷交上級指示及注意事項。

三不接:

⑴交班人不在工作崗位不接;

⑵情況不明,記錄不全不接;

⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。

第10篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)維修部值班制度

工業(yè)園區(qū)物業(yè)維修部值班制度

1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請假,經(jīng)準許后方可離開。

2、值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。

3、每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,并認真填寫設備運行及巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。

4、須按計劃及主管之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或主管。

5、值班人員用餐時,必須輪換進行,必須保持值班室內24小時有人值班,當班人員嚴禁飲酒。

6、值班人員必須每班打掃值班范圍內之衛(wèi)生,每班兩次,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛(wèi)生。

7、非值班人員未經(jīng)許可不準進入配電房,如有違者,值班人員必須立即制止,否則追究其責任。如有來訪者,必須進行登記。

8、任何易燃、易爆物品,不準暫放、存放于值班室,違者一切責任由值班人員負責。

第11篇 物業(yè)維修部其它作業(yè)程序制度

物業(yè)維修部其它作業(yè)程序

五、空調系統(tǒng):

目的:保證空調器的良好運轉,工作效果明顯。

適用范圍:所管物業(yè)內的空氣溫度調解系統(tǒng)(自然)

職責:環(huán)境管理員進行自然調節(jié),專業(yè)維修員進行機械維護

程序:(略)

七、防雷設施:

目的:保證設施設備的使用安全,保障相關人員的人身安全。

適用范圍:所管物業(yè)的防雷設施。

職責:維修班長制定養(yǎng)護計劃,作業(yè)員按規(guī)定作業(yè)。

程序:

1.每半年全面檢查防雷設施一次。

2.每個月例行檢查1次。

3.每年進行1次安全數(shù)據(jù)測試,作紀錄。

4.對防雷設施作界定,超過年限則報廢。

5.每年進行油漆1次。

八、給排水設施:

目的:保證物業(yè)的給排水系統(tǒng)通暢。

適用范圍:所管物業(yè)的給排水系統(tǒng)。

職責:綜合維修員對給排水系統(tǒng)進行管理。

程序:

1.每半年進行1次水質檢驗,作紀錄。

2.每星期進行例行檢查1次,包括閥門、管道等。

3.發(fā)生堵塞等現(xiàn)象,進行疏通。

4.在雨后檢查排水系統(tǒng)是否正常。

5.對用于園區(qū)的公共用水(水池、綠化)等設施進行養(yǎng)護。

九、排污系統(tǒng):

目的:保證排污系統(tǒng)的正常使用。

適用范圍:所管物業(yè)的排污系統(tǒng)和與之相關的已經(jīng)界定或未界定權限的設施。

職責:綜合維修員對排污系統(tǒng)進行日常檢查養(yǎng)護。管理員進行月度檢查和安排清理。

程序:

1.每季度進行例行檢查1次。

2.視情況需要進行清理,不少于半年1次。

3.每三年進行水泥抹灰一次。

十、突發(fā)事件處理:

目的:在遇到不可預見事故時,保證相關人員的安全,避免更大的損失。

適用范圍:所管轄區(qū)內發(fā)生突發(fā)事件的護理

1.電梯困人:

職責:

程序:(略)

第12篇 綠景物業(yè)工程維修部工具管理制度

物業(yè)工程維修部工具管理制度

一.維修電工、強弱電維修電工、電梯維修電工每人領用一套個人常用工具并填寫工具卡。

二.各班組專用和公用工具,由主管統(tǒng)一領出集中保管。

三.屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具,由工程部門統(tǒng)一保管并保證完好,用時填寫借用證明,由經(jīng)理簽署后才可使用。

四.工具一律不準帶出大廈(大樓),特殊情況由工程部門經(jīng)理批準辦理出入手續(xù),若因私造成損壞者,全額賠償。

五.個人工具若在正常工作過程中損壞,原則以舊換新,填寫報廢單后才能申領,因保管不善遺失者,按折舊率賠償。

六.調離工程部門,工具如數(shù)歸還,不歸還者從工資中扣除。

七.工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個人工具進行抽查、核對,如有缺損,由專業(yè)主管酌情處理。

第13篇 物業(yè)公司物資維修制度10

物業(yè)公司物資維修制度(十)

1、固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時,由使用部門提出請修單,屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修;非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修,其他物品由工程部安排維修。

2、固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報廢時,由使用部門填寫物品報廢表,屬工程、機電、設施等物品報工程部;其他物資報綜合事物部。經(jīng)鑒定確系無法使用的,報請公司領導批準,各部門在收到物資報廢表批復后三天內,將報廢物資集中送往綜合事物部,分別由綜合事物部或工程部進行處理。

3、修或報廢的上述物資如屬人為損壞、報廢或丟失的,應由責任人進行賠償。

第14篇 物業(yè)工程維修制度9

物業(yè)工程維修制度(九)

維修包括:預防性維修、緊急維修、設備的更新及改造。

一、 預防性維修

1)包括定期檢修,例如月檢、季檢、年檢等,以及因發(fā)現(xiàn)設備之隱患而作出的改進措施。

2)因沒有系統(tǒng)已損壞的迫切性,故可安排在最有利的時間進行,比如人手最充裕時及對客戶影響最小的時候。

3)盡可能做好預防性維修以減少緊急維修的發(fā)生。

二、緊急維修

1)因設備已損壞,使系統(tǒng)不能正常運行,故應盡量減少緊急維修的發(fā)生。

2)必須進行緊急維修時,須考慮盡量減少對業(yè)主的影響。

3)若對業(yè)主要造成影響,須告知客服部及時對業(yè)主作出通知。

三、 設備的更新及改造

1)為提高技術、效率、安全、環(huán)保和節(jié)能,必須對現(xiàn)有設備進行的更新或改造工作,須向物業(yè)經(jīng)理提出有關設備更新及改造的可行性及經(jīng)濟性分析報告,經(jīng)批準后實施。

2)由于此類工作通常沒有迫切性,故應盡量安排在最有利及對客戶影響最小的時間進行。

四、報修電話服務

報修電話:

1)報修電話安排24小時專人值班,客戶服務員接到業(yè)主(住戶)報修電話,鈴響三聲,必有應答,做到文明用語。如屬有償維修項目應通報可能發(fā)生的維修費用。

2)其他部門人員接到業(yè)主(住戶)報修,應及時轉給客戶服務員,非辦公時間直接通知維修值班人員。

3)客戶服務員登記了報修信息后通知工程部工程主管,由工程主管開具《維修單》交給各維修人員,由維修人員持單上門維修,一般應在接報修后30分鐘內到達現(xiàn)場。在非辦公時間或緊急情況下,維修人員接到報修信息,可先維修事后補填《維修單》。

4)維修人員完成維修工作后應填妥《維修單》有關內容,并請業(yè)主(住戶)簽字認可。如果一時難以解決,須通過協(xié)調或會同其他部門主管一起處理,應立即告知報修人,說明原因,告知進展情況,需要多長時間。

5)公司有償維修服務項目收費明列公示,由工程部主管人員根據(jù)實際耗用材料、人工核定,經(jīng)報修人確認后實施,完成后通知客戶服務員。

6)維修人員將填妥后的維修單交予工程主管,工程主管將結果報予客戶服務員,客戶服務員將其記錄在《報修/熱線服務記錄表》。

7)當月維修單由工程部保存,于下月的前三個工作日隨工程部其它記錄交予客服部文員存檔。

五、報修工作流程(略)

第15篇 物業(yè)維修工具管理制度-6

物業(yè)維修工具管理制度6

1.目的

規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。

2、適用范圍

適用于維修部的工具管理。

3、職責

3.1工程維修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。

3.2負責確定個人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。

3.3維修員負責個人工具的保管,合理使用。

4、管理規(guī)定

3.1各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個人常用工具及小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管。

3.2所有工具都要進行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領用登記表》上簽字。

3.3所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不準違章使用。

3.4所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準外流。

3.5專業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。

3.6較大型的專業(yè)工具應隨用隨借,當日歸還。

3.7新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準后,方可購買。新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字。

3.8所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。

3.9建立工具管理檔案,實行工具報損制度;

3.10對部分易損工具采取交舊領新的方式進行;

3.11對部分常用而又不容易損壞的工具應采取定期更換的制度;

3.12對部分大型工具應建立嚴格的報損制度,按照報損(損壞原因)、申購、采購(應有相關工程人員陪同并提出相關數(shù)據(jù))、領取的程序進行;

3.13對工具實行個人負責制,誰掉誰負責賠償?shù)闹贫?

3.14對于公共工具及大件工具應由班長負責進行統(tǒng)一管理,并進行缺陷記錄;

3.15對在工作中損壞的工具應填寫報損單后(同時將損壞的工具交回庫房)方可領取;

3.16對于損壞的工具應定期進行統(tǒng)一銷毀(應有相關負責人簽字);

3.17對于損壞的工具應由專人保管,并建立專用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行適當賠償,如屬自然損壞(需有相關部門負責人出具損壞憑據(jù))則按照報損程序辦理。

4.記錄

4.1工具領用登記表

4.2公用工具領/借用登記表

4.3公用工具外借登記表

編制說明:編制部門:工程維修部

編制人員:審批:

第16篇 物業(yè)小區(qū)房屋本體維修基金管理制度-12

物業(yè)小區(qū)房屋本體維修基金管理制度12

__家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強__家園房屋本體維修基金(以下簡稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的合法權益,有效利用本體基金維護房屋本體共用部位及設施(以下簡稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價[1998]136號《關于住宅(房屋)本體維修基金問題的通知》及有關規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的管理制度。

一、__家園管理處是負責業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負責具體實施共用部位的維修養(yǎng)護。

二、管理處必須配備專業(yè)財務人員,對小區(qū)房屋本體基金進行準確核算,并按每個單位登記專帳,設立專用帳號存儲本小區(qū)的本體基金。每三個月將本體基金的收支情況在《管理報告》中公布一次,接受有關部門和業(yè)主的監(jiān)督和質詢。

三、管理處應于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計劃及預算,提交業(yè)委會審議通過。

四、管理處動用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負責人和本棟樓長共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項目清單”,由業(yè)委會主任或該棟樓長(或20%以上業(yè)主)、管理處負責人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。

本體基金確實不夠支出時,經(jīng)占60%以上的業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分攤。

五、如業(yè)委會或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護工程,管理處認為有充足理由使用,或該項目實施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關規(guī)定的,可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準。

六、管理處使用本體基金實施對房屋本體共用部位維修養(yǎng)護時,按支出額執(zhí)行相應的費用定額標準。

七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對本小區(qū)的本體基金的使用和管理進行具體指導和監(jiān)督。

八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關文件制定。

第17篇 城南物業(yè)土建維修管理制度

嘉興物業(yè)土建維修管理制度

一、熱愛本職工作,對工作認真負責,任勞任怨,刻苦鉆研業(yè)務技術,樹立為上帝服務的公仆意識,不利用工作之便謀取私利。

二、工程維修項目,要精打細算,修舊利廢,對市場行情反復調研,多快好省地編制維修預算。

三、維修中精心作業(yè),不粗制濫造,節(jié)約原材料,節(jié)省工時,保證維修的質量和按期完成,不準擅用公司材料干私活。

四、愛護工具和機械設備,正確使用各種機具,平時注意機具的保養(yǎng)和維修,故意損壞機具和丟失要折價賠償。

五、嚴格按照《維修服務工作規(guī)程》作業(yè),做好現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。

六、樹立強烈的企業(yè)意識,文明施工,顧客至上,作業(yè)時盡力不影響他人;公共場所作業(yè)必須設置標示牌,必要時加圍欄或護繩;自覺做好施工場地收尾工作,達到下工活底清,以保持小區(qū)優(yōu)美整潔的環(huán)境。

七、對日常報修的維修工作要做到及時,迅速完成各項修理加工任務,遇有故障必須徹底處理,不得馬虎、敷衍,不得損壞原有的功能和格調。

八、嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度,把安全第一放在作業(yè)首位。

九、不準私接任務,不干私活,認真填寫《維修派工單》。

第18篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度格式怎樣的

1.目的加強維修人員管理,確保各項規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護維修工作正常開展。

2. 適用范圍適用于各管理處對維修人員的管理。

3. 內容3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;

第二次書面警告;

第三次罰款50元:3.

1.1上班遲到、早退、不參加培訓或不參加例會的;3.

1.2衣著不整、不注意個人形象、上班無精打采的;3.

1.3遇到同事或上級領導或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。

3. 2有下列情形之一,每次罰款50元:

3.2.1 因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。

3.2.2 因維修人員玩忽職守、對維修任務敷衍了事造成維修質量低劣引起業(yè)戶不滿的。

3.2.3 上門維修服務不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。

3. 3有下列情形之一,即時開除處理:

3.3.1 利用職務之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。

3.3.2 利用職務之便向業(yè)戶索取小費或偷拿業(yè)戶/公司財物的。

3.3.3 因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。

4. 記錄 無

5.

第19篇 z灣物業(yè)入戶維修回訪制度

藍灣物業(yè)入戶維修回訪制度

一、目的:明確責任,完善工作程序,提高服務質量。

二、適用范圍:各物業(yè)公司維修部業(yè)務。

三、職責:

1、接待員負責住戶報修項目的分類、派工、協(xié)調與回訪;

2、維修人員負責對住戶報修項目及時進行入戶維修與保養(yǎng);

3、維修部主管每周至少一次對回訪記錄進行檢查(注明檢查日期、檢查人),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;

4、物業(yè)總公司服務品質部負責對本制度執(zhí)行情況進行核查。

四、工作程序:

1、每日,接待員根據(jù)住戶報修記錄進行分類。須經(jīng)維修部領導協(xié)調的,由維修部主管安排,接待員能自行安排的可直接派工。維修工接收派工單,并遵照入戶維修工作規(guī)程入戶維修;

2、維修人員入戶后,按公司維修程序予以維修,并確保質量;對因各種原因暫時不能維修的項目,要及時向主管領導匯報,并直至維修任務完成為止;對當日未能完成的維修項目要報接待員登記,以備次日再派人維修;

3、接待員根據(jù)報修記錄,于維修后三日內對住戶進行電話回訪,回訪率60%以上,投訴回訪率100%;

4、回訪中發(fā)現(xiàn)住戶不滿意情況,接待員要當日以書面形式交由維修部主管負責處理;

5、維修部主管對回訪記錄每周至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調解決;

6、物業(yè)總公司每月至少對各公司入戶維修工作質量及回訪記錄進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;對違紀人員,視情節(jié)予以批評或處罰。

第20篇 綠景物業(yè)工程維修部安全運行管理制度

物業(yè)工程(維修)部安全運行管理制度

一.根據(jù)市技術監(jiān)督局有關規(guī)定,定期組織特殊工種員工(包括電工、電梯工、電氣焊工、司爐工)等進行技術考核,待考核合格持有操作證后才能上崗。

二.工程部和各班組均應有專人兼任安全員,負責監(jiān)督檢查各班組安全操作情況。

三.根據(jù)勞動安全規(guī)程,指定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

四.加強對工程部員工的安全教育,在進行有危險性設備檢修時,主管工程師或經(jīng)理應到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況。

五.對變配電、電梯和壓力容器必須由市勞動局進行年度檢驗。

六.對中央空調、變配電設備上的各類儀表,保險閥等,須定期送有關單位進行校驗。

七.重要機房如變配電房,空調機房、電梯機房、鍋爐房等應設警戒標牌,禁止非工作人員入內。

八、水箱、蓄水池、機房、技術設備層、配電房等操作柜均應上鎖,鑰匙應放在固定點并由專人保管。

九.定期對員工進行急救及消防知識的教育和考核。

十.對外單位施工人員,必須進行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書,在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故的發(fā)生。

十一.對高空外墻清洗的吊架、吊籃等設備,工程部要定期進行維修保養(yǎng),并按有關規(guī)定進行年檢。

十二.避雷裝置必須在每年雨季前進行測試檢查,并認真做好記錄,對銹蝕部分要定期敲鏟油漆。

十三.對各類接地設施,每年要檢查保養(yǎng)一次。其接地電阻值應符合規(guī)范要求。

十四.本物業(yè)內進行電、氣焊,必須先辦理動火證,由保安部和工程部經(jīng)理簽字蓋章并落實監(jiān)護措施后方可施工。

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度匯編(20篇范文)

物業(yè)管理中的違規(guī)行為,通常涉及維修人員不遵守規(guī)定、操作失誤或服務不當?shù)葐栴}。這些違規(guī)行為主要包括:未按操作規(guī)程進行設備維修,擅自更改設備參數(shù),工作時間飲酒或使用手機,對待業(yè)主態(tài)度惡劣,以及未及時報告設備故障等。
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