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有哪些
物業(yè)設(shè)備運行維護值班記錄規(guī)定制度涵蓋了日常監(jiān)控、故障處理、交接班流程、應(yīng)急響應(yīng)等多個方面，旨在確保設(shè)備穩(wěn)定運行，保障小區(qū)居民的生活秩序。
內(nèi)容是什么
1. 日常監(jiān)控：值班人員需定時巡檢設(shè)備，記錄設(shè)備運行參數(shù)，如溫度、壓力、電流等，確保設(shè)備正常運行。
2. 故障處理：遇到設(shè)備異常，應(yīng)立即停機，記錄故障現(xiàn)象，分析原因，并采取初步修復(fù)措施，必要時通知專業(yè)維修人員。
3. 交接班流程：交接班時，值班人員需詳細交接設(shè)備狀態(tài)、未完成的工作及注意事項，確保工作的連續(xù)性。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，面對突發(fā)情況，值班人員應(yīng)迅速啟動相應(yīng)程序，減少損失。
規(guī)范
1. 記錄詳實：所有操作和事件都應(yīng)詳細記錄，包括時間、操作內(nèi)容、結(jié)果，保持記錄的準確性。
2. 及時更新：設(shè)備狀態(tài)變化、維修記錄、保養(yǎng)計劃等信息應(yīng)及時更新，保持信息的時效性。
3. 標準化操作：執(zhí)行標準化的設(shè)備操作規(guī)程，減少人為錯誤，提高工作效率。
4. 安全第一：嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。
重要性
物業(yè)設(shè)備運行維護值班記錄規(guī)定制度是保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，它能有效預(yù)防設(shè)備故障，降低維修成本，提高設(shè)備壽命。規(guī)范的值班記錄有助于追溯問題源頭，優(yōu)化設(shè)備管理，提升物業(yè)的整體運營效率。此外，良好的記錄制度也是應(yīng)對法規(guī)檢查、保險索賠等外部需求的重要依據(jù)。因此，嚴格執(zhí)行值班記錄規(guī)定，對于物業(yè)管理來說，不僅關(guān)乎設(shè)備安全，更關(guān)乎企業(yè)聲譽和居民滿意度。
物業(yè)設(shè)備運行維護值班記錄規(guī)定制度范文
第1篇 物業(yè)設(shè)備運行維護值班記錄規(guī)定制度
物業(yè)設(shè)備運行維護值班記錄規(guī)定
一、每班須對所有運行設(shè)備巡視檢查不少于一次;外觀清潔不少于一次(不包括高壓設(shè)備及須停電才能清潔的部位)。
二、每日高峰負荷時,對主要儀表指示情況記錄一次(特殊情況,可增加記錄次數(shù))。
三、每日對配電房、泵房、發(fā)電機房、消防值班設(shè)備檢查維護一次(必要時小修);記錄表中所列各項檢查維護正常的劃上√符號,不正常的須作處理。表中未列到的參閱《水電、機械設(shè)備運行、維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng);并在記事一欄作簡短文字記錄。每周對變壓器運行情況檢查一次。
四、每兩周,柴油發(fā)電機組須作一次試運轉(zhuǎn);并以近似法,檢測總電度表,及電容補償裝置補償程度一次。
五、發(fā)生意外事故時應(yīng)首先控制事故范圍,不使擴大,然后組織搶修;人力不足時可向公司工程部報告。事故及異常情況處理結(jié)果記入記事一欄。
六、值班工人必須嚴格遵守《企業(yè)電工安全規(guī)程》,須停電檢修時,應(yīng)按規(guī)定程序,并做好安全措施。
七、環(huán)網(wǎng)柜,變壓器現(xiàn)為供電局統(tǒng)一管理,此部分如有異常還應(yīng)及時報告供電有關(guān)部門。
八、值班記錄應(yīng)使用黑色或藍色墨水的鋼筆或元珠筆,字跡清楚、整潔。值班記錄表最好掛在相應(yīng)設(shè)備房固定的合適位置。每半年進行一次裝訂存檔,由機電主管或運行維修組組長保存,以備檢查。
九、供電設(shè)施運行中須注意的幾個數(shù)據(jù)
1、低壓供電的額定電壓為:
單相:220伏
三相:380伏
用戶受電端的電壓最大允許偏差不應(yīng)超過額定值的正負10%
2、功率因數(shù):0.9以上
3、在滿足用戶受電端電壓不超過允許范圍的前提下,供電端的母線電壓一般可比受電端高5%。
4、變壓器低壓側(cè)額定電流ie可按下式計算:
ie = 1.443se(安)
(式中se為變壓器額容量,其單位為千伏安)
變壓器運行中,其低壓側(cè)總電流不應(yīng)超過其額定電流。
十、較大的維護檢修項目(指設(shè)備解體檢查、更換部件、翻新)分類(如供電類、供水類)記入設(shè)備保養(yǎng)記錄表),其中按計劃進行的應(yīng)在計劃表中有相應(yīng)的計劃。
第2篇 _s物業(yè)項目設(shè)備機房安全制度
物業(yè)項目設(shè)備機房安全制度
【配電房安全管理制度】
配電房應(yīng)由設(shè)備人員負責。
無關(guān)人員嚴禁進入配電房。若要進入,須經(jīng)設(shè)備主任批準,由設(shè)備人員陪同進入。
進出配電房須隨手關(guān)門,通風(fēng)洞、須罩上鐵絲網(wǎng),以防小動物竄入,發(fā)生電器事故。
不準擅自改變原設(shè)備及線路。
供電回路操作開關(guān)的用途要有明顯的標識,停電檢修必須掛牌,嚴禁超負荷運行。
操作、檢修時須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套。
機房內(nèi)嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設(shè)施完備,并定期檢查。
機房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
【空調(diào)設(shè)備機房安全管理制度】
機房設(shè)備必須由設(shè)備人員負責。
無關(guān)人員嚴禁進入機房。若要進入,須經(jīng)設(shè)備主任批準,由設(shè)備人員陪同進入。
離開機房應(yīng)隨手關(guān)門。
不準擅自改變原設(shè)備及線路。
機房內(nèi)設(shè)備由空調(diào)維修工負責操作,其他人不得擅自操作。
機房設(shè)備其功能操作標識均應(yīng)簡單明確。主機和循環(huán)泵運行與備用標識應(yīng)與控制柜上的開關(guān)位置一致。閥門開與關(guān)標識應(yīng)與實際狀態(tài)一致。
機房內(nèi)嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設(shè)施完備,并定期檢查。
機房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
【電梯機房安全管理制度】
電梯機房內(nèi)任何設(shè)備非電梯維修工禁止操作。
電梯送電、斷電必須由設(shè)備人員操作,禁止非設(shè)備人員操作。
機房內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)保持在5-30℃,墻上掛溫度計。
無關(guān)人員嚴禁進入電梯機房。若要進入,須經(jīng)設(shè)備主任批準,由設(shè)備人員陪同進入。
離開電梯機房應(yīng)隨手關(guān)閉門窗。
電梯機房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。
機房內(nèi)嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設(shè)施完備,并定期檢查。
機房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
轎廂、機房及門衛(wèi)的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)必須完好,發(fā)生緊急狀態(tài)時能及時聯(lián)絡(luò)并疏導(dǎo)乘客。
松閘裝置必須掛在醒目位置,并且在松閘裝置邊,表有注明的字樣。
維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一層掛牌告示。
【水泵房安全管理制度】
泵房設(shè)備必須由設(shè)備人員負責。
無關(guān)人員嚴禁進入泵房及水箱房。若要進入,須經(jīng)設(shè)備主任批準,由設(shè)備人員陪同進入。
離開泵房應(yīng)隨手關(guān)門。
不準擅自改變原設(shè)備及線路。
泵房設(shè)備其功能操作標識均應(yīng)簡單明確。水泵運行與備用標識應(yīng)與控制柜上的開關(guān)位置一致。無特殊情況轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)開至自動位置。閥門開與關(guān)標識應(yīng)與實際狀態(tài)一致。
機房內(nèi)嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。
機房消防設(shè)施完備,并定期檢查。
機房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。
地下室蓄水池溢流信號安全、有效。
第3篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度
1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項目、內(nèi)容,達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交領(lǐng)班實施。
2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔
3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。
4、小修項目如一般的零部件修補或更換,由熟練技工負責。中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負責;大修項目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。
5、為切實保證工程質(zhì)量,小修項目、中修項目由領(lǐng)班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監(jiān)督驗收。
6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴重的缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負責監(jiān)督執(zhí)行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進行評比,先出當月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當月工程報告,交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比。
第4篇 物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度
物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度
(七)一巡視1.正常巡視每一小時一次,如遇設(shè)備有特殊情況或大風(fēng)雷雨天應(yīng)隨時加強巡視檢查;
雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴,并不應(yīng)接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對避雷針應(yīng)保持5米以上的距離)。
任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應(yīng)保持規(guī)定的安全距離。
禁止越過遮攔巡視。
2. 高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時,人體距接地點的安全距離:室內(nèi)應(yīng)大于4米;
室外應(yīng)大于8米。
進入上述范圍的人員應(yīng)穿絕緣靴。
手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時,應(yīng)帶絕緣手套;3.巡視高低壓設(shè)備時,應(yīng)隨時將門關(guān)好,防止小動物由門進入高低壓室造成事故;4.巡視線路時,不論線路是否停電,均應(yīng)視為帶電,應(yīng)沿線路上風(fēng)側(cè)行走。
當尋找接地故障時,應(yīng)有防止跨步電壓的措施;
5.巡視線路,如發(fā)現(xiàn)高壓線斷落地面或懸掛空中,應(yīng)設(shè)法讓行人遠離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進行處理。
6. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)隨時做好缺陷記錄,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報,交接班時須向接班人交接清楚,如遇設(shè)備有問題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時嚴格執(zhí)行安全工作制度;
二檢查1.檢查20
1、202主進柜瓷部件和開關(guān)是否正常;2.運行變壓器檢查聲音、油位、油色有無滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無異?，F(xiàn)象;3.負荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發(fā)生故障后應(yīng)進行特殊巡視檢查;4.檢查高壓油開關(guān)油面位置油色應(yīng)正常,無滲漏油現(xiàn)象
5.所有瓷絕緣部分應(yīng)無掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡(luò)放電痕跡和嚴重電暈現(xiàn)象;6.觀察電壓互感器運行是否正常,電壓指示表應(yīng)正常,電流互感器一二次接線端子連接應(yīng)良好,無發(fā)熱打火現(xiàn)象,電流表指示應(yīng)與實際負荷一致;7.巡視檢查所有刀閘開關(guān)母線和低壓柜設(shè)備運行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數(shù)值范圍內(nèi);8.檢查電容運行是否正常,溫度應(yīng)在正常范圍內(nèi),有無滲漏油及膨脹現(xiàn)象;
第5篇 某物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度
物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度
物業(yè)部所有辦公設(shè)備都是公司財產(chǎn),任何人員無權(quán)損毀及因私使用,同時必須遵守以下制度。
一、所有辦公設(shè)備須由經(jīng)理指定專人負責管理及操作,要求負責人具備熟練操作能力,懂得基本的維修知識,具體內(nèi)容包括;
1、檢查設(shè)備,每天上班開機、操作,下班關(guān)機。
2、清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。
3、更換電話機消毒膜、打印機色帶等。
4、定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。
5、登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。
二、辦公設(shè)備的使用要遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費的原則。
三、電腦的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜,禁止用電腦玩游戲。
四、當設(shè)備發(fā)生故障時請技術(shù)人員修理,除此之外不得擅自拆弄,以免加重故障。
第6篇 _物業(yè)公司設(shè)備安全管理制度
1.0目的
加強對設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財產(chǎn)的安全
2.0適用范圍
公司及各項目設(shè)備安全管理
3.0職責
3.1 總經(jīng)理為公司安全第一責任人
3.2 工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負責人
3.3 工程設(shè)備部為安全管理部門
3.4 各項目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責任人
3.5 各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人
4.0 制度
4.1 設(shè)備安全
4.1.1 設(shè)備運行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作
4.1.2 各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗
4.1.3 完善設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運行
4.1.4 加強設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運行效率
4.2 安全監(jiān)督
4.2.1 安全負責人定期召集安全會議,制定安全管理目標
4.2.2 安全負責人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實
4.2.3 實施目標考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為
4.3 安全教育
4.3.1 安全負責人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計劃,落實安全教育目標
4.3.2 各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格
4.4 事故處理
4.4.1 責任界定
4.4.1.1設(shè)備運行過程中發(fā)生故障,應(yīng)立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴大。有條件的應(yīng)立即上報,嚴肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,玩忽職守行為
4.4.1.2 損失低于500元為設(shè)備故障,超過500元少于2000元為一般事故,高于2000元少+于8000元為大事故,超過8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。
4.4.1.3 一般事故處罰當事人和直接上級500元,大事故處罰當事人和其直接上級1000元,并解除勞動合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當事人及其直接上級部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機關(guān)處理,解除安全負責人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。
4.4.1.4 對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責任人,其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。
4.4.2三不放過
4.4.2.1 事故的原因不查清不放過
4.4.2.2 事故教訓(xùn)不吸取不放過
4.4.2.3 事故的處理措施不落實不放過
4.5 獎勵
4.5.1 年底進行綜合評比時對完成安全目標的項目管理處進行獎勵
4.5.2 發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。
4.5.3 考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準。
4.5.4 獎勵除對相關(guān)人員進行以外,須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點
5 相關(guān)規(guī)定
5.1
5.2
5.3
6 相關(guān)記錄
6.1
6.2
6.3
第7篇 綠景物業(yè)設(shè)備事故分析及處理制度
物業(yè)設(shè)備事故分析及處理制度
一.設(shè)備因非正常原因發(fā)生故障,造成物業(yè)停電、停水、通訊中斷(或部分中斷)、設(shè)備損壞、人身傷亡,影響正常工作秩序等,應(yīng)立即上報部門經(jīng)理,及時組織搶修、搶救,并進行事故調(diào)查。
二.做到三不放過,即:第一、原因沒有查清不放過;第二、肇事者和員工沒有受到教育不放過;第三、沒有采取有效防范措施不放過。
三.事故處理結(jié)果及時上報物業(yè)管理處和公司總經(jīng)理室,對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人應(yīng)追究行政和經(jīng)濟直至刑事責任。
四.記錄
《事故分析及處理報告》
第8篇 z后勤物業(yè)電信設(shè)施設(shè)備管理制度
后勤物業(yè)電信設(shè)施設(shè)備管理制度
一、管理內(nèi)容
電信設(shè)施設(shè)備主要包括的范圍:
1.電信管井、管道、光纜、管線、電纜、電桿及其附屬設(shè)施。
2.分線箱、交接箱、公共電話及其附屬設(shè)施。
3.電信信號的接收裝置及其附屬設(shè)施。
4.學(xué)生宿舍室內(nèi)公用電話線、電話機等。
二、規(guī)劃建設(shè)
1.根據(jù)國家和北京市有關(guān)法律法規(guī),學(xué)校有關(guān)部門在新建、改造、擴建辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅樓等建筑物時,應(yīng)當配套規(guī)劃和建設(shè)電信設(shè)施設(shè)備,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。
2.新建、改造、擴建辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅樓等建筑物,應(yīng)當預(yù)設(shè)電信暗管暗線。整個工程竣工后,經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門專項驗收合格,方可投入使用。
3.新建、改建道路、地下設(shè)施,應(yīng)征求公司意見,方便規(guī)劃和預(yù)留電信管線的位置,有利于保護學(xué)校電信設(shè)施設(shè)備。
4.學(xué)校未敷設(shè)電信設(shè)施設(shè)備的辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅樓等建筑物,在安裝電信設(shè)施時應(yīng)敷設(shè)必要的電纜、管線等電信設(shè)施設(shè)備。
三、設(shè)施設(shè)備保護
1.學(xué)校各單位在新建、改造、裝修建筑物、道路、地下設(shè)施時,均有義務(wù)保護電信設(shè)施,有權(quán)制止或舉報破壞電信設(shè)施的行為。
2.任何單位或者個人不得擅自改動公用電信設(shè)施,遇有特殊情況必須改動或遷移的,應(yīng)當上報學(xué)校有關(guān)部門并征得公司同意后才能施工。
3.任何單位或者個人不得擅自侵占、盜竊、變賣公用電信設(shè)施,公用電信設(shè)施必須由公司予以處置。
4.可能危及電信設(shè)施安全的施工作業(yè),應(yīng)事先征得公司同意,采取相關(guān)保護措施后再動工。
5.在施工過程中發(fā)生損壞電信設(shè)施事故時,應(yīng)當立即通知公司采取保護措施并承擔經(jīng)濟賠償責任。
6.對于因發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)事件等緊急情況危及電信線路安全的樹木,公司及時組織人員進行修剪。
7.學(xué)校電力主管部門原則上應(yīng)保證電信設(shè)施的正常用電,在出現(xiàn)電力故障時應(yīng)盡快予以修復(fù)。
8.任何單位或部門在鋪架電纜時,未征得公司同意不得私接、私掛電信電纜、電信井或線桿。
四、設(shè)施設(shè)備使用
1.如學(xué)校有關(guān)部門需使用通信管道,需征得電信主管部門或經(jīng)營單位的同意,公司負責聯(lián)系溝通工作。
2.辦理手續(xù):
(1)由使用單位提出申請,填寫《通信管道使用申請表》。
(2)公司與電信經(jīng)營單位進行聯(lián)系,說明使用詳細情況。
(3)電信主管部門在同意情況下,與使用單位約定施工日期開啟井蓋。
五、處罰規(guī)定
1.故意破壞電信設(shè)施設(shè)備,造成危害公共安全的,按照國家刑法及相關(guān)法律屆時予以處罰。
2.損壞國家、北京市電信主管部門或電信經(jīng)營單位所屬電信設(shè)施,根據(jù)國家、北京市電信主管部門或電信經(jīng)營單位相關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)責任。
3.損壞學(xué)校所屬電信設(shè)施設(shè)備或者妨礙線路通暢的,應(yīng)當恢復(fù)原狀或者予以修復(fù),并承擔產(chǎn)生的全部費用。
第9篇 物業(yè)清潔設(shè)備領(lǐng)用操作制度
物業(yè)清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度
1] 領(lǐng)用制度
會所清潔用品由專人負責領(lǐng)出庫由清潔主管負責分發(fā)并填寫明細表;
設(shè)備原則上誰使用,誰保管,誰負責;
領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表;
領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負責。
使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。
因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。
歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。
2] 操作制度
在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點、功率。
操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正
在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。
各種設(shè)備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。
設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。
第10篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機房動火管理制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機房動火管理制度
一.在機房內(nèi)因維修需要,需動用電、氣焊時,均需要辦理動火證方可作業(yè)。
二.在動火作業(yè)時,在現(xiàn)場應(yīng)有人監(jiān)視,且配備滅火器材,必要時由保安部簽發(fā)《動火申請表》實施監(jiān)督。
三.電、氣焊工必須持證操作。
四.燒焊地點周圍5米以內(nèi)應(yīng)清除任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。
五.電焊機地線不準接在建筑物、設(shè)備和各種管道上,必須設(shè)立專用地線。
六.焊割的地點與乙炔發(fā)生器保持十米以上距離。
七.工作完成后,立即切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險時方可離開。
八.完工后必須做到場地清潔、設(shè)備清潔和機房清潔。
第11篇 物業(yè)設(shè)備故障、運行事故管理制度
一、設(shè)備故障處理
1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故，現(xiàn)場人員立即切斷電源，保護事故現(xiàn)場，工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負責人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場，分析檢查故障的原因，采取果斷應(yīng)急措施。
2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后，根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進行搶修。
3)找出原因后，工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運行，匯報項目經(jīng)理。
4)主管工程師寫出一份書面報告，說明發(fā)生故障的原因，提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案，報工程經(jīng)理，抄報項目經(jīng)理。
5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責任事故，由主管工程師根據(jù)情況對責任者提出處理意見，報工程經(jīng)理審批后給予處罰，并通知人事部備案；如果情況較嚴重，需要免除責任者，需報人事部和項目經(jīng)理批準。
二、運行事故分析
1)不需要停止運行進行修理的事故，稱一般事故，由工程師調(diào)查與分析原因，提出修理意見和責任事故原因，吸取教訓(xùn)，記錄在案，并匯報工程經(jīng)理。
2)設(shè)備因非正常原因，造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè)，造成惡劣影響的均屬重大事故，應(yīng)立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚，肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前，決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟、直至刑事責任。
第12篇 __物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度
物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等)一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項目實施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點進行作業(yè)。
3、維修
(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實施作業(yè)。
(2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。
(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。
(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。
(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
(1)實施保養(yǎng)計劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養(yǎng)材料。
(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關(guān)人員做好配合。
(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
(2)到達現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。
(3)實施搶修前,嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施,并要求相關(guān)人員予以配合。
(4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時,切不可盲目亂動,應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。
(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。
(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實寫出書面報告上報相關(guān)部門。
第13篇 _物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度
物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度
1、每季度(或每月),工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對年度計劃落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。
2、每天(或每周),由設(shè)備專業(yè)主管人員對所管轄設(shè)備的運行狀況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異?；蚴鹿孰[患時應(yīng)及時排除,重大問題應(yīng)及時向工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)、管理處主任匯報;同時應(yīng)按要求如實填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。
3、設(shè)備責任人必須保證設(shè)備安全運行,每天對設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,確保安全。
第14篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施值班管理制度
1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。
2、嚴格按照操作規(guī)程及崗位職責要求,進行巡視檢查,準點抄錄各設(shè)備運行數(shù)據(jù),認真填寫《設(shè)備運行記錄》、《交接班記錄》。
3、密切監(jiān)控設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時,應(yīng)及時報告上一級主管協(xié)調(diào)處理。
4、交接班規(guī)程
(1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時,必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時銷假。
(2)交班時,交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。
(3)接班時,接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。
(4)交接班時主要做好五交--交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運行狀態(tài)。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認。
(5)下列情況下不得交接班:
①沒有完全達到五交規(guī)范要求時。
②接班人未到崗,交班人不準下班。
③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。
④交接過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協(xié)助。
第15篇 _物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度
物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度
一、設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度
(一)值班管理制度
建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下:
1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。
2、按時巡查,做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。
3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。
(二)交接班管理制度
1、提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。
2、交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查,明確權(quán)、責,提高工作責任心。
3、簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。
二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度
(一)事故管理制度
主要是指當設(shè)備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設(shè)備維修結(jié)束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。
(二)預(yù)防性維修養(yǎng)護制度
預(yù)防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施,組織實施。
(三)維修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標如下:
1、設(shè)備開動率:實際作業(yè)時間/實有能力時間。
2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。
3、故障停機率:故障停機時間/每月應(yīng)當運行時間。
4、維修費用率:維修費用/管理費用總支出。
三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度
(一)原始資料檔案制度
設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。
(二)設(shè)備臺帳制度
建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。
(三)設(shè)備運行維修資料制度
設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
第16篇 z物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度
物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度
1.交班要做到四交。
第一、交設(shè)備,即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng)。
第二、交工具。
第三、交場地,交班前需進行清洗工作。
第四、交值班記錄本。
2.接班必須按交接班上的記錄校對設(shè)備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故,由接班人負責,如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告主管或部門經(jīng)理處理。
第17篇 z物業(yè)區(qū)域變電房設(shè)備巡視檢查制度
物業(yè)區(qū)域變電房設(shè)備巡視檢查制度
1 變電站設(shè)備巡視檢查工作,應(yīng)遵守以下規(guī)定:
1.1 變電站設(shè)備的巡視與檢查是為了監(jiān)視設(shè)備的運行情況,以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,預(yù)防事故發(fā)生,是確保安全運行的一項重要工作。每個值班人員必須嚴格按照規(guī)定要求,認真負責,一絲不茍地做好設(shè)備巡視檢查工作。
1.2 變電站的巡視檢查工作,由值班負責人按巡檢要求進行定期性巡視和檢查。
1.3 擔任值班員允許單獨巡視檢查高壓配電裝置。新進人員不可單獨巡視檢查,但不準越過柵欄。
1.4 用紅外線測溫儀,絕緣棒等檢查高壓設(shè)備須由二個人進行。
1.5 值班人員進行巡視檢查,須隨身攜帶巡視記錄小冊、對講機,按照變電站內(nèi)規(guī)定的巡視規(guī)程進行檢查。防止漏查設(shè)備。
1.6 在設(shè)備巡視檢查中,要遵循看、聽、嗅、摸等工作方法防止漏查缺陷,對查出的設(shè)備缺陷和異常運行情況在現(xiàn)場做好記錄,班內(nèi)進行分析。
1.7 值班人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運行情況,應(yīng)詳細記在值班記錄簿及缺陷記錄簿上,對緊急缺陷及嚴重異常情況需立即向工程主管、專職工程師、公司和上級匯報,必要時對設(shè)備簿弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)視,并按值交接。
1.8 巡視時遇到有嚴重威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)按事故處理,有關(guān)規(guī)定進行處理,并同時向工程主管、專職工程師和有關(guān)調(diào)度匯報。
2 設(shè)備巡視和檢查的周期和范圍
2.1 定期性巡視
2.1 .1 主變壓器及配電變壓器每4小時檢查一次。
2.1.2 備用發(fā)電機(緊急備用電源)及輔助設(shè)備每班必須檢查一次。
2.1.3 控制室設(shè)備、操作過設(shè)備、帶有緊急或重要缺陷設(shè)備在交接班時亦應(yīng)檢查。
2.1.4 除上述以外的變電站35kv、10kv設(shè)備其他設(shè)備每班應(yīng)檢查一次。
2.1.5 每周一次進行關(guān)燈巡視檢查,變壓器一次。
2.1.6 每月對繼電保護二次壓板核對一次。
2.1.7 站長每周一次巡視檢查高壓室設(shè)備。電容器設(shè)備交直流屏。
2.2 經(jīng)常性監(jiān)視:
2.2.1 主變壓器及配電變溫度溫升。
2.2.2 各級線線電壓,月本,各主要線路主變的潮流。
2.2.3 直流系統(tǒng)電壓、緣絕、站用電等。
2.3 特殊性巡視:
2.1 嚴寒季節(jié):應(yīng)重點檢查充油設(shè)備油面是否過低,注意sf6高壓開關(guān)壓力等。
2.2 高溫季節(jié):重點檢查充油設(shè)備的油面是否過度,主變及配變溫度是否超過規(guī)定,接頭發(fā)熱,臘片熔化現(xiàn)象,檢查通風(fēng)冷卻設(shè)備正常。
2.3 大雨時檢查門窗是否關(guān)好,墻壁有無漏滲水現(xiàn)象。
2.4 冬季重點檢查防小動物進入室內(nèi)的措施有無問題。
2.5 雷出后,檢查瓷瓶套管有無閃絡(luò)痕跡,檢查避雷器的動作記錄 及避雷保護壓并作好記錄。
2.6 大霧、霜凍季節(jié)重點檢查設(shè)備瓷質(zhì)絕源部分的污穢程度等情況。
2.7 事故后重點檢查信號和繼電保護的動作情況和故障錄波儀動作情況,檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況,如斷路器有無漏氣,瓷瓶有無燒閥斷裂等情況。事故后檢查設(shè)備必要時配大防毒面具。
2.8 高峰負荷期間重點檢查主變線路負荷是否超過額定值,檢查過負荷設(shè)備有無發(fā)熱現(xiàn)象,主變嚴重過負荷每小時檢查一次溫度,并監(jiān)視回路接點示溫片是否熔化。
2.9 新設(shè)備投入運行后,檢查有無異聲,接點是否熾熱,是否有漏油漏氣等。
2.10 節(jié)日期間須增加巡視次數(shù),提高警惕,做好保衛(wèi)工作。
第18篇 _物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度
物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設(shè)備管理當班人員。
2設(shè)備管理交接班內(nèi)容
2.1當班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時;
3.2交接班準備工作未完成時;
3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;
3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
第19篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序
1.0目的
確保物業(yè)公共設(shè)備管理設(shè)施處于正常狀態(tài)以滿足服務(wù)的要求。
2.0適用范圍
適用于公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。
3.0職責
3.1建筑物配套主要設(shè)備由開發(fā)商負責訂貨安裝,物業(yè)管理公司行政部、管理處客戶中心、工程部有關(guān)人員負責移交使用時的驗收。
3.2工程助理、負責設(shè)備運行維修管理和技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備、配件、材料的采購計劃的編制。
3.3工程維修人員對各自責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作,并做好標識及記錄。
4.0程序
4.1接管設(shè)備的驗收
4.1.1設(shè)備的接管與驗證(收),由公司行政部工程主管和管理處主任組織有關(guān)人員與開發(fā)商辦理設(shè)備交接驗收及資料移交手續(xù),見《驗收移交書》。
4.1.2設(shè)備接管時按照設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國家規(guī)范、標準進行驗收。如驗收不合格,則應(yīng)在驗收單中說明實際情況及原因,并提出整改建議,限期由承建商負責整改。
4.1.3對主要的接管設(shè)備要建其檔案,設(shè)備檔案包括:《設(shè)備的基本情況》、《主要配件目錄》、《設(shè)備維修記錄表》、《大修記錄表》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》將相關(guān)的內(nèi)容填寫在設(shè)備檔案表格上。
4.1.4設(shè)備的原版文件應(yīng)由公司存檔,工程部使用副本。
4.1設(shè)備的標識、建賬和資料管理
4.2.1設(shè)備的標識
工程部助理負責保證所有設(shè)備單機懸掛《設(shè)備卡》,標識該機的編號、技術(shù)資料、責任人、運行狀況等。
4.2.2設(shè)備的建賬
4.2.2.1工程部助理負責建立《--設(shè)備臺帳》,臺帳內(nèi)容至少包括:設(shè)備名稱、設(shè)備編號、型號、生產(chǎn)廠家、所在位置。
4.2.2.2設(shè)備新增、報廢時應(yīng)及時更新《--設(shè)備臺賬》。
《設(shè)備臺賬》要上交一份給財務(wù)部表明配備的資源。
4.2.3設(shè)備的保養(yǎng)計劃及實施
4.2.3.1工程助理根據(jù)《--設(shè)備臺帳》制定《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》。為此要確定各種設(shè)備的保養(yǎng)周期。
4.2.3.2工程維修人員依照計劃對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)并在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上作出記錄。
4.2.4設(shè)備資料的管理
4.2.4.1所有的資料案卷,集中存放于管理處工程部并標識清楚。
4.2.4.2工程助理對所有資料的記錄、立卷進行指導(dǎo)檢查,保證資料記錄和使用的有效性。
4.2.5設(shè)備的編號
該設(shè)備的序號(0×……×為自然序號)
代碼設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭)
例:__廈有電梯_臺,1#電梯編號為:__/dt-01。
注:公共設(shè)施不一定需要編號,當其特征顯示出標識時就無需編號。
4.2設(shè)備的運行
工程助理負責對設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責任區(qū)域,確定責任區(qū)內(nèi)責任人。對應(yīng)不同的設(shè)備制定運行管理規(guī)程,由工程維修人員遵照執(zhí)行,并做好相應(yīng)的運行記錄。
4.3設(shè)備的維修
4.3.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,工程助理要組織人員進行維修,對于重大維修,公司形狀部工程主管應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員進行指導(dǎo)并填寫《大修記錄表》。
4.3.2解決不了的故障需要委外維修的,工程助理應(yīng)填寫《設(shè)備對外委托維修申請單》,經(jīng)管理處主任和工程主管審核,報請公司批準后執(zhí)行,維修結(jié)束,工程人員需對設(shè)備進行檢測,檢測合格方予以驗收。并保留維修代理商的維修記錄。
所有設(shè)備的維修按單機記錄在《設(shè)備維修記錄表》內(nèi)。
4.4設(shè)備的保養(yǎng)維修備件
4.4.1根據(jù)以往的保養(yǎng)、維修記錄分析常用的備件,確保其最低存量。
4.5設(shè)備事故
4.5.1當設(shè)備發(fā)生重大事故時,工程助理要對事故作出分析,并在36小時內(nèi)并寫出事故分析報告呈交管理處主任和工程主管,然后由管理處主任和工程主管報公司研究處理。
4.5.2設(shè)備檔案中應(yīng)對每次設(shè)備重大事件都有記載。
4.5.3避免事故再次發(fā)生要采取糾正和預(yù)防措施。參照《糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.6設(shè)備庫存的管理
閑置設(shè)備和暫停使用的設(shè)備,由有關(guān)部門進行庫存管理,并做好記錄,存放地點必須相對集中,保持干燥、通風(fēng),并加蓋防塵罩,貼上標簽。庫存設(shè)備重新啟用前需由工程人員或相關(guān)人員進行保養(yǎng)后,方可投入使用。
4.2設(shè)備的報廢
因損耗或損壞無法修復(fù),致使設(shè)備無法繼續(xù)使用時,由工程助理組織相關(guān)人員確認,征得管理處主任和工程主管意見,提交物業(yè)管理公司經(jīng)理批準后,始得報廢并會同財務(wù)部除賬。
1.0 相關(guān)文件
1.1各類設(shè)備運行管理規(guī)程
1.2各類設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程
1.3各類設(shè)備操作規(guī)程
1.4《糾正和預(yù)防措施控制程序》
2.0 相關(guān)記錄
2.1設(shè)備檔案包括:
2.1.1《設(shè)備的基本情況》
2.1.2《主要配件目錄》
2.1.3《設(shè)備維修記錄表》)
2.1.4《大修記錄表》
2.1.5《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
2.2 《設(shè)備卡》
2.3 《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》)
2.4 《--設(shè)備臺帳》
2.5 《設(shè)備對外委托維修申請單》
2.6《驗收移交書》
第20篇 物業(yè)設(shè)備管理制度8
物業(yè)設(shè)備管理制度(八)
一、確保能源的供給及有效地控制能耗。
二、選擇設(shè)備要綜合考慮性能優(yōu)良,技術(shù)指標先進,價格合適,利用率高,適應(yīng)性強和運行費用省。
三、建立設(shè)備的分類、驗收、登記、建檔、保管、封存、搬移、調(diào)撥、事故處理、報廢等一整套臺帳和技術(shù)資料及審批制度。
四、購置一定量的備品備件,對關(guān)鍵設(shè)備的易損件必須購置備品備件,低值易耗的材料也應(yīng)有一定量的儲備,以便發(fā)生故障能及時更換縮短停機時間。
五、建立日常保養(yǎng)和定期檢查維修制度并做好詳細記錄。
六、建立設(shè)備大、中、小修工程的驗收制度,確保維修合格率98%。
七、有計劃地做好設(shè)備的改造與更新。
八、每年度有計劃的對設(shè)備進行清查、核對和使用鑒定。
