維修企業(yè)制度匯編9篇

有哪些

維修企業(yè)的制度建設(shè)是其運營的基石，主要包括以下幾個核心部分：

1. 安全管理制度：確保員工在工作中遵守安全規(guī)定，預防事故的發(fā)生。

2. 技術(shù)規(guī)程：詳細規(guī)定各類設(shè)備的維修流程和標準，保證服務質(zhì)量。

3. 員工培訓制度：定期進行技能培訓和安全教育，提升團隊專業(yè)水平。

4. 質(zhì)量控制體系：設(shè)立質(zhì)量檢驗標準，確保維修效果符合客戶要求。

5. 應急響應機制：針對突發(fā)故障，制定快速有效的應對措施。

6. 客戶服務政策：明確服務承諾，處理客戶投訴和建議。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容應包括：

- 安全管理制度：定義安全操作規(guī)程，明確個人防護裝備的使用，設(shè)立事故報告和調(diào)查程序。 - 技術(shù)規(guī)程：列出每項維修任務的步驟、所需工具和材料，以及可能遇到的問題及解決方案。 - 員工培訓制度：設(shè)定培訓頻率、內(nèi)容和考核方式，確保員工技能持續(xù)更新。 - 質(zhì)量控制體系：設(shè)定質(zhì)量標準，實施定期檢查，并記錄和分析結(jié)果以改進工作流程。 - 應急響應機制：制定詳細的應急預案，包括故障識別、匯報、處理和恢復步驟。 - 客戶服務政策：設(shè)定服務標準，如響應時間、滿意度調(diào)查和不滿意情況下的補償措施。

規(guī)范

制度的規(guī)范化執(zhí)行需注意以下幾點：

1. 制度的透明性：所有員工都應清楚了解并理解各項制度，避免模糊不清導致執(zhí)行偏差。

2. 制度的更新：隨著業(yè)務和技術(shù)的發(fā)展，制度應及時調(diào)整以適應變化。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機制，收集反饋，對制度執(zhí)行情況進行評估和改進。

4. 培訓與執(zhí)行：確保員工充分理解并能正確執(zhí)行制度，通過模擬演練加強理解和記憶。

重要性

維修企業(yè)制度的重要性不容忽視，它們：

1. 確保合規(guī)性：遵守行業(yè)法規(guī)，降低法律風險。

2. 提升效率：標準化流程減少錯誤，提高工作效率。

3. 保障質(zhì)量：統(tǒng)一的服務標準，增強客戶信任度。

4. 促進團隊協(xié)作：明確職責，減少沖突，提升團隊凝聚力。

5. 保護企業(yè)資產(chǎn)：通過安全制度防止設(shè)備損壞和人身傷害。

一套完善的維修企業(yè)制度是企業(yè)穩(wěn)定運營的保障，它不僅規(guī)范了日常操作，也為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

維修企業(yè)制度范文

第1篇 汽修企業(yè)維修質(zhì)量檢驗制度

汽車維修企業(yè)維修質(zhì)量檢驗制度

1、汽車維修質(zhì)量檢驗采用自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的方法。

2、企業(yè)總檢驗員全面負責承修車輛的質(zhì)量檢驗、外購和外協(xié)件的質(zhì)量檢驗工作。

3、各班組設(shè)專職檢驗員,對本班組承修車輛的關(guān)鍵項目進行檢驗,并負責其它項目的抽驗工作。

4、業(yè)務接待員負責承修車輛的進廠檢驗工作。

5、總檢驗員負責對承修車輛出廠前的最后檢查工作,并對符合竣工標準的車輛簽發(fā)出廠合格證。

6、承修車輛未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格的,不得交與用戶使用,不得結(jié)算維修費用。

7、各級檢驗人員應認真做好檢驗紀錄并及時整理,交專門人員歸檔保存。

8、檢驗人員應不斷加強自身學習,深刻領(lǐng)會相關(guān)技術(shù)標準,積極采用新工藝、新技術(shù),并指導生產(chǎn)工人提高操作水平。

第2篇 企業(yè)車輛維修保養(yǎng)制度

1、為保持廠內(nèi)機動車輛良好的技術(shù)狀態(tài),確保安全生產(chǎn),必須貫徹“強制維護,按需修理,預防為主”的方針,認真做好機械廠設(shè)備維護和修理。

2、根據(jù)機械運行的里程或臺班,運輸機械可分為日常維護、走合期維護、一級維護、二級維護、換季維護、總成大修和全車大修;工程機械可分為日常維護、走合期維護、一級維護、二級維護、三級維護、換季維護、總成大修和全車大修。

3、機械縱間隔周期:運輸機械按汽車維修行業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行;工程機械按交通部保修規(guī)程執(zhí)行。

4、各級維護均應執(zhí)行維修技術(shù)標準,保證維修質(zhì)量。

5、一級維護以上作業(yè),應做好進、出廠交接記錄和維護全過程的技術(shù)檔案記錄。

6、對安全部件有缺陷的廠內(nèi)機動車輛,必須即時給予修復,一時難以修復的應停止作業(yè)。

第3篇 汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)制度

為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，汽車維修廠的員工必須遵守安全生產(chǎn)制度。

一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。

二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區(qū)。

三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品。車間內(nèi)嚴禁吸煙。

四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。

五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。

六、各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應學會正確使用滅火器材。

七、工作燈應采用低壓（36v以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。

八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

十、作業(yè)結(jié)束后，要及時清除場地油污雜物，并將設(shè)備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。

第4篇 汽修企業(yè)機動車維修救援工作制度

汽車維修企業(yè)機動車維修救援工作制度

1、自覺遵守國家有關(guān)機動車維修管理的方針政策和法律法規(guī),認真執(zhí)行機動車維修救援網(wǎng)絡(luò)運作方案。

2、適應市場經(jīng)濟,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,實行24小時晝夜維修服務。

3、建立機動車維修救援責任制,配備救援設(shè)施,落實救援人員,服從調(diào)度指揮。做到有求必應,有應必救,不拒絕施救,不延誤施救期限。

4、嚴格執(zhí)行機動車維修技術(shù)標準和工藝規(guī)范,建立救援車輛維修技術(shù)資料和臺帳,保證機動車維修質(zhì)量。不高報低做,不使用假冒偽劣配件。

5、嚴格執(zhí)行機動車維修收費標準,合理收費。不弄虛作假、巧立項目、多收亂收維修費用。

6、熱情服務,積極主動地為故障車輛駕乘人員排憂解難,幫助駕乘人員安排食宿和人員、物資的換乘、駁載。不刁難車主、不拖延工時。

7、自覺接受道路運輸管理機構(gòu)的監(jiān)督管理和社會各界的監(jiān)督評議。

第5篇 某企業(yè)設(shè)備維修與報廢制度專項審計報告

審計背景：

由于公司各部門都有各自的設(shè)備維護與保養(yǎng)制度（作業(yè)指導書），但對于整個設(shè)備管理的制度不健全，公司領(lǐng)導在2008年7月29日給我一份質(zhì)保部李邦能編制的《設(shè)備維修與報廢制度》，從內(nèi)部控制制度方面進行參考審計現(xiàn)有的設(shè)備管理制度。

審計方法：

在審計調(diào)查中，我采用了“以終為始”方法，假設(shè)結(jié)果成立來找證據(jù)，通過全面系統(tǒng)的分析最后來確定設(shè)備管理制度控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。

審計實施：

2008年8月1日審閱了質(zhì)保部李邦能編制的參考文件制度《設(shè)備維修與報廢制度》。

2008年8月3日查閱了深圳市____股份有限公司質(zhì)量手冊：第6.0章 資源管理；第8.3章 不合格品的控制。

2008年8月4日查閱了深圳市____股份有限責任公司運作程序文件：sz__-7.4-02物料采購程序（2008-4-22）；sz__-8.2-02過程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（2001-11-1）；sz__-8.3-01不合格品控制程序（2006-2-12）；sz__-4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（2005-4-28）；sz__-8.4-01數(shù)據(jù)分析（2001-11-1）；sz__-8.5-01糾正預防措施控制程序（2001-11-1）。

存在的問題：

從設(shè)備管理的角度，本制度只控制了設(shè)備和報廢兩個環(huán)節(jié)，而在這兩個環(huán)節(jié)中我們主要控制點是：

設(shè)備維修控制：

公司設(shè)置了專門管理設(shè)備的機構(gòu)，加強了設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。該機構(gòu)的職責應包括：每年制訂出各類設(shè)備的維修計劃與實施維修計劃或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應急情況采取修理措施；監(jiān)督使用部門的使用情況；對使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進行記錄、統(tǒng)計、分析等。

設(shè)備管理部門應對各種設(shè)備分別設(shè)置表單來記錄使用、維修和保養(yǎng)情況，或者直接在設(shè)備明細賬的卡片或者表單上記錄這些情況。記錄應當定期檢查。

在會計上，對于維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費用應全部計入當期或分期攤?cè)敫髌诔杀举M用中，需要由非記錄設(shè)備明細賬的其他職員來監(jiān)督。此外由財會部門逐日編制維修和保養(yǎng)費用表，以分析各月之間費用重大波動的原因。

設(shè)備報廢清理控制：

設(shè)備報廢、清理環(huán)節(jié)可能存在如下風險：設(shè)備的出售、廢棄、停用、重新定價或轉(zhuǎn)由個人使用并未得到批準；本可以使用于其他方面的資產(chǎn)被出售或廢棄；由于資產(chǎn)清理未通知財務部門，造成記錄有誤。為此，公司應制定嚴格的程式來處置設(shè)備資產(chǎn)，在未經(jīng)審批之前不得擅自處理。首先應編制設(shè)備財產(chǎn)報廢、清理通知單，通知單內(nèi)容包括：設(shè)備卡片上記載的所有內(nèi)容、報廢理由、估計清理費用、估計殘值回收等。其次，設(shè)備報廢通知單需由不同級別管理人員審批。金額較大的設(shè)備需經(jīng)董事會批準；金額較小的經(jīng)部門經(jīng)理或其他授權(quán)人員批準即可。

設(shè)備報廢通知單至少一式三聯(lián)，一聯(lián)由審批人留底備案；一聯(lián)作為執(zhí)行報廢工作的授權(quán)證明；一聯(lián)交財務部門。財務部門收到執(zhí)行完畢的報廢通知單後，應審查通知單是否經(jīng)執(zhí)行部門主管的簽字認可，并應及時注銷固定資產(chǎn)的帳面價值。

因此，我斷定本制度存在以下問題：

職責不明：如制度3.1“辦公設(shè)備責任人負責”應該是“辦公設(shè)備使用責任人負責”；3.5“財務部門負責報廢設(shè)備的審計工作”應該是“財務部門負責報廢設(shè)備的財務處理工作”。

職責重復：如4.10設(shè)備報廢的申請工作原則上使用部門提出，同時也可由技術(shù)部門、質(zhì)保部門和設(shè)備維修班提出，申請報廢的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備維修班主管和總工辦領(lǐng)導進行審核（辦公設(shè)備由行政主管審核），最后經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審核批準；

定義不清：如一級維修和二級維修的定義不清楚，維修的內(nèi)容不明確。4.12使用單位或個人，不得擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備都沒有相應的流程和標準。

范圍不明：如設(shè)備維修和報廢是兩個不同的管理控制制度和流程。

流程圖欠缺：設(shè)備報廢流程不詳細，設(shè)備報廢的職責不全面。

流程說明欠缺：流程說明包括任務概要、設(shè)備____管理、接點控制、相關(guān)說明、內(nèi)部監(jiān)督機制沒有規(guī)范。

結(jié)論：本制度還需完善和修改

建議：設(shè)備管理至少應包含：設(shè)備引進安裝管理、――設(shè)備使用管理――設(shè)備運行管理――設(shè)備維修保養(yǎng)管理――設(shè)備改造報廢管理。

參考1：生產(chǎn)設(shè)備維護管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備維護管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責：設(shè)備管理機構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備使用管理：薄弱環(huán)節(jié)立項處理表

5.設(shè)備保養(yǎng)管理：設(shè)備保養(yǎng)表

6.設(shè)備維修管理：設(shè)備維修分類表、內(nèi)容、類型、設(shè)備修理程序

7.設(shè)備故障處理：

設(shè)備維護管理流程

生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報廢管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責：設(shè)備管理機構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備的使用評價：

5.設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理：

6.設(shè)備報廢管理：

設(shè)備報廢管理流程

深圳市____股份有限公司

生產(chǎn)審計部：____

2008年8月5日

第6篇 企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度范本

企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度

第一條 設(shè)備管理部每年上報《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃單》,每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。

第二條 次月上旬由主管進行檢查,作為員工評估的依據(jù)。

第三條 設(shè)備因維護保養(yǎng)不好而造成事故,要由當班班組長填寫事故報告,并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理。

第四條 開關(guān)、插座的清潔的檢查工作,開關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固,應做到每日巡檢。

第五條 機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

各車間的機器,為了使在機器運轉(zhuǎn)中容易失靈的機件保持良好狀態(tài),延長其使用壽命,以保證機器正常生產(chǎn),維修工對所分管的機臺應進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,保持機器正常運轉(zhuǎn),保證機器完好,促進生產(chǎn)計劃的完成。

機器保養(yǎng)要做到:

1.每班巡回檢查2次;

2.上班時做好加油工作;

3.保持機件齊全、螺絲擰緊;

4.做好機臺清潔衛(wèi)生工作,做到漆見本色、鐵見光;

5.機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng),分工負責,定機、定人;

6.認真做好保養(yǎng)機器的工作,保證臺臺完好。

7.各類機器定機定人,非規(guī)定操作人員,未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準隨便開動。

第六條 電器設(shè)備維護保養(yǎng)

電器設(shè)備保養(yǎng)要做到:

1.對電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況,每3個月檢查一次;

2.對車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔,每一個月檢查一次;

3.每6個月對電線、電燈檢查一次;

4.對車間的電動機,每半年檢查一次;

5.防暑降溫的電動機(排風、吊扇、臺扇),每年檢修一次,在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關(guān)每年換油一次。

第7篇 汽車維修企業(yè)安全防火及衛(wèi)生制度

第一節(jié)? 安全保衛(wèi)制度

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護，樹立安全第一，預防為主的方針，加強企業(yè)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，自覺遵守勞動紀律，維持正常的生產(chǎn)秩序，促進和提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定安全保衛(wèi)管理制度如下：

一、安全保衛(wèi)制度

１、領(lǐng)導要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策，對全廠安全、保衛(wèi)工作全面負責。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比過程中，對安全做到五同時真正做到誰主管誰負責。

２、建立廠部、車間、班組三級安全治保管理網(wǎng)絡(luò)，有專職或兼職人員擔任各級安全員，兼職安全員負責日常安全、治保工作。

３、廠部每月組織一次由主管廠長、安全員、兼職安全員參加的全廠安全檢查評比。車間、班組每周自查一次，并做好檢查記錄和自查臺賬，有關(guān)科室還應組織好夜間安全、勞動紀律紀律抽查。

4. 特種作業(yè)人員，需經(jīng)勞動保護管理部門培訓考核，合格后持證上崗，嚴禁無證上崗。新職工進廠＜包括臨時費用工＞需經(jīng)三級安全教育，立卡后方能上崗，廠內(nèi)職工工種調(diào)動須經(jīng)二級教育后，方能上崗。一切機械操作、登高、用電、用汽（氣）、用毒品、現(xiàn)場動用明火、財務資金等作業(yè)管理，都必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)定。吸煙必須在指定地點，違章者要追究責任。

５、嚴格執(zhí)行對事故處理的三不放過，廠專職安全員要及時做好對事故的統(tǒng)計、分析、調(diào)查、上報工作。

６、消防專用設(shè)施、工具、全部進行立賬，管理落實到人，未經(jīng)領(lǐng)導任何工不得任意移作它用，按期組織調(diào)試、換藥，確保用時有效。義務消防人員按期組織訓練，以提高思想技術(shù)素質(zhì)。

７、 對危險品的采購、運輸、保管、使用，嚴格執(zhí)行持證操作和五雙制度。即雙人管理、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙把鎖、雙人使用。

二、門衛(wèi)值班巡回制度

１、抓好外來人員進出管理，對來訪者或有業(yè)務關(guān)系需要會客的人員填寫會客證后方可放行。

２、值班時，密切注意車輛進出的交通安全，并將每天回收的出門證裝訂成冊、妥善保管，以便查考。

３、加強防火、保衛(wèi)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有人違章吸煙，立即制止，并記下姓名以待處理。

４、檢修、安裝設(shè)備或動用明火要及時加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)易燃易爆物品及火險隱患應立即處理，并做好記錄或報告本單位分管領(lǐng)導。

５、嚴禁提貨車輛賀駛員及外來人員，在禁火區(qū)內(nèi)吸煙。

６、在巡回檢查時，如發(fā)現(xiàn)操作工，有打瞌睡現(xiàn)象，應立即叫醒，提醒操作工認真上崗操作，以防事故發(fā)生。

７、對有疑問的人和事要認真檢查，耐心詢問，禁止無出入門證攜物出廠，保護好公司財產(chǎn)。

８、門衛(wèi)值班人員必須做好人員進出登記和物資出廠的檢查，車間小組夜間值班人員必須加強同門衛(wèi)聯(lián)系，經(jīng)常溝通情況，非廠內(nèi)人員末經(jīng)領(lǐng)導批準，不得在廠內(nèi)留宿。

第二節(jié) 防火管理制度

一、禁火禁煙制度

１、廠區(qū)內(nèi)盡量不動用明火，如果需要動用明火。應嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

２、進入廠區(qū)嚴禁吸煙，吸煙必須按指定地點，不準亂丟煙蒂。

３、（開展）對新職工及外來人員，包括客戶、機動車司機等進行消防安全宣傳，督促遵守消防安全制度。

４、凡建筑施工隊、組、或機械設(shè)備安裝隊進駐廠區(qū)施工作業(yè)的，由甲、乙雙方共同負責進行有關(guān)規(guī)章制度以及防火安全制度教育，并簽訂防火安全協(xié)議。

二、義務消防隊活動制度

１、服從組織和領(lǐng)導分配，模范地遵守和貫徹本單位制定的各項防火制度，并經(jīng)常宣傳防火知識。

２、結(jié)合本職工作，經(jīng)常開展防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即向領(lǐng)導匯報，并采取相應防范措施加以整改。

３、經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備，保證完好可用，并根據(jù)本單位的實際需要，報請領(lǐng)導添置各種消防器材。

４、組織隊員夜間輪流護廠值勤。

５、組織消防業(yè)務學習和技術(shù)操練，提高消防業(yè)務水平。

６、發(fā)生火警火災，應及時向公安消防部門報告，并積極組織群眾參加撲救，查清火災原因做好情況記錄。

７、積極參加本系統(tǒng)、本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。

一、消防器材管理制度

１、廠內(nèi)的消防器材是滅火的重要工具，全體職工必須認真加以愛護，任何人不得以任何理由隨意動用和損壞消防器材。

２、廠內(nèi)應建立消防室，專門保管各種消防器材和設(shè)備，室內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆及其他任何物品。

３、消防室和廠區(qū)的各種消防器材，周圍一公尺范圍內(nèi)嚴禁堆放其他物品，或堵塞通向消防器材的通道，保證器材不挪用，使用時無妨礙。

４、消防器材每月檢查一次，各種滅火機，必須按時換藥，注意保養(yǎng)工作。

５、各種滅火機，必須有防雨、防凍措施，用后及時裝藥充氣。

二、危險品倉庫防火安全管理制度

１、嚴禁明火入內(nèi)，不準將火種帶入倉庫，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù)。

２、專人領(lǐng)用危險品，使用時嚴禁吸煙操作。

３、危險品入庫時，根據(jù)規(guī)定分類堆放，確保安全。

４、開啟油桶抽油時，要用專用工具，嚴禁用鐵器敲打。

５、油罐區(qū)、油泵房、桶裝儲存區(qū)等要害部門，嚴禁無關(guān)人員進入。

６、油庫作業(yè)區(qū)的電動機，開關(guān)，電氣儀表，照證用具器電器設(shè)備，應有機修電工經(jīng)常檢查。

７、進出倉庫，認真檢查倉庫內(nèi)、外門窗，以防野火入內(nèi)，同時確保庫內(nèi)通風地面干燥。

８、做好季節(jié)性，安全檢查和防汛抗臺，防凍和防脹安全工作。

９、必須配足有效的消防器材。

三、動用明火審批制度

為加強廠區(qū)消防工作，防止火災發(fā)生，確保職工和國家財產(chǎn)的安全，廠區(qū)范圍內(nèi)實行

動火三級審批制。

1、一級動火指在廠區(qū)重點防火場所，如原料倉庫，主車間，危險品倉庫內(nèi)或附近動火，如電氣焊割、噴燈、澆柏油等，由需動火車間部門填寫動火許可證，經(jīng)消防安全管理員審核同意，廠防火領(lǐng)導小組負責人批準后，方可動火。

2、二級動火指在廠區(qū)危險性較大場所，如廠區(qū)通道等處動火，須由動火車間，及動火施工部門提出申請，填寫好動火許可證經(jīng)消防安全保衛(wèi)部門批準，方可動火。

3、三級動火指在廠區(qū)危險性不大場所動火，須經(jīng)車間防火負責人批準，方可動火。

4、車間工區(qū)動火前，必須認真檢查周圍的環(huán)境，清理動火部位周圍的可燃物和化學危險品，配備好一定數(shù)量的滅火器材，做好防患準備工作，并指定現(xiàn)場監(jiān)護人。

５、焊工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，電氣焊的十不燒制度，焊割前應仔細檢查周圍場地情況，經(jīng)查認為有燃燒爆炸危險性時，在沒有采取可靠的安全措施前，應拒絕焊割，并向上級報告。

６、動火完畢后，現(xiàn)場監(jiān)護人員和施工人員應徹底檢查周圍環(huán)境是否有遺留火星，經(jīng)查確認無隱患，一小時后方可離開現(xiàn)場，有事離開現(xiàn)場，一定要有人頂替并且必須把現(xiàn)場情況交待清楚。

四、倉庫防火管理制度

１、倉庫保管必須符合國務院批準的《倉庫防火安全管理規(guī)則》和《陽江市倉庫

防火管理規(guī)定》的要求，有關(guān)廠長和部門負責人應定期對倉庫進行防火檢查，經(jīng)常對倉庫人員進行防火安全制度教育，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。

２、各類倉庫的電器線路，必須裝暗線或金屬套管，或硬質(zhì)塑料管，電源開關(guān)應裝置在倉庫外面，無特殊情況，不準亂拉臨時線，如確因生產(chǎn)上需要應向消防安全管理人員提出申請，經(jīng)主管安全的廠長批準后，方可進行拉線，但最長使用期不得超過三十天，到期必須拆除。

３、各類倉庫必須通風良好，嚴禁吸煙，不準使用容易造成火警事故的電器設(shè)備，如電爐，電熨斗、電鐘、交流電收音機、電視機等，不準在庫內(nèi)設(shè)置更衣室或更衣箱。

４、各類倉庫必須專庫專用，嚴禁混裝，非化學品倉庫，不準亂堆亂放化學危險品，各類貨物應堆放安全整齊，數(shù)字清楚，通道暢通，堆物與電氣設(shè)備保持一定的安全距離（５０公分以上）堆樁保持五距。

５、倉庫管理人員必須懂得防火知識，熟悉所配備滅火器材的性能，掌握滅火方法，決不能有任何麻痹思想，發(fā)生火情及時報警，并立即撲救，確保安全。

６、各類倉庫應根據(jù)不同貨物的保管，配足一定數(shù)量的不同類型的滅火器材。

五、原料庫、成品庫防火安全制度

必須嚴格執(zhí)行國家、本市和公司安全制度規(guī)定，健全和執(zhí)行值班巡邏安全檢查防火等安全制度。

１、嚴禁火種入庫，非工作需要和采取嚴密防范措施，不準任何人攜帶易燃易爆物品入庫。

２、做好防汛抗臺，防雷等季節(jié)和節(jié)假日安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時立案整改。

３、電器設(shè)備要有專人負責管理，操作和維修，庫區(qū)庫房內(nèi)的電器，應裝有安全保護裝置，工作結(jié)束后要切斷電源。

４、倉庫管理人員必須做到，二懂一會，即懂商品性能，懂一般防火知識會撲救一般火災。

５、庫內(nèi)堆樁一般要保持五距，燈距、墻距、柱距、垛距、樁距５０公分以上，堆放貨物要整齊安全，數(shù)字清楚，通道暢通。

６、倉庫作業(yè)結(jié)束，應做到，關(guān)燈斷電、關(guān)水、關(guān)門窗和鎖門。

７、必須配備足夠的有效的消防器材。

六、安全用電管理制度

１、電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓考試合格獲證后，才能操作。

２、各種電氣裝置和線路進行設(shè)計、施工或改造時，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)電氣安全規(guī)格、在運行過程中，確保其正常載流量，不超過定額負荷并設(shè)置符合技術(shù)標準經(jīng)專門檢驗機構(gòu)確認的漏電保護器。

３、各類電氣線路的裝置熔絲盒、插頭、插座、燈頭，接線盒都應保持完好，發(fā)現(xiàn)破損要及時更換，并應經(jīng)常除去電氣設(shè)備上灰塵，保持整潔。

４、測電筆，絕緣棒等安全用電工具，應進行定期檢查測試，確保完好有效，手持電動工具，要嚴格執(zhí)行國家標準的有關(guān)管理，使用，檢查，維修，保養(yǎng)安全管理，手提行燈的電壓不得超過３６伏，進行金屬器和特別潮濕工場及設(shè)備內(nèi)部操作時，其電壓不得超過１２伏。

５、凡是應急需使用臨時架設(shè)電氣線路及裝置時，應經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導批準，用后立即拆除。

６、生產(chǎn)、儲存易燃、易爆、危險物品的車間倉庫等，設(shè)置的防雷和靜電接地裝置應定期測定，保證符合安全標準，爆炸性場所的動力和照明用電設(shè)施，應根據(jù)某場所等級，采取相應級別的防爆電氣設(shè)備，以確保安全。

第三節(jié) 防火安全職責

一、廠防火領(lǐng)導小組職責范圍

１、認真貫徹中華人民共和國消防條例和上級有關(guān)消防工作的指示規(guī)定，將防火安全工作擺到重要位置上來，做到五同時。

２、組織制訂本廠消防制度，檢查各部門制訂的有關(guān)防火安全規(guī)定，并認真部署貫徹。

３、確保消防隊伍的消防訓練，并給予消防員參加公司、地區(qū)各項消防活動的時間保證。

４、督促保衛(wèi)、安全防火部門每周上崗檢查制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做好防火工作。

５、對本單位的火災事故的火警苗子，組織職工進行撲救，并負責查明起火原因，提出處理意見，落實整改措施，做到－三不放過。

６、每月召開一次防火安全例會，組織有關(guān)部門檢查防火安全工作，做到有要求，有記錄，并負責對上級檢查出的火險隱患，作出書面整改報告。

７、負責對本廠內(nèi)動用一級明火申請的檢查、二級動用明火審批制度執(zhí)行情況。

８、建立防火安全獎懲制度，對防火工作有突出成績者給予一定獎勵，對于明顯違反規(guī)定造成損失者，給予一定經(jīng)濟制裁或行政處理，直至追究刑事責任。

二、專（兼）職消防干部防火安全職責

１、在本單位防火負責人領(lǐng)導下，擬訂單位的消防工作計劃，并經(jīng)常了解執(zhí)行情況。

２、具體領(lǐng)導義務消防隊的工作，并對義務消防隊進行業(yè)務訓練。

３、配合有關(guān)部門對全體職工進行消防宣傳教育。

４、發(fā)現(xiàn)有火災隱患情況，提出改良意見和防火措施。

５、檢查、保養(yǎng)、消防設(shè)備和器材，發(fā)生火警時應及時向公安消防部門報告，并迅速采取滅火措施。

６、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因，提出改進措施。

三、車間班組兼職安全員的防火安全職責

１、協(xié)助車間班組負責人做好防火安全工作，在遵守防火安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程方面要以身作則起模范作用，同時督促職工共同遵守。

２、進入廠區(qū)嚴禁吸煙，禁火區(qū)域內(nèi)動用明火應嚴格執(zhí)行動火審批制度。

３、做到新工人包括臨時工上崗操作前進行崗位安全知識和消防安全知識教育，對特種作業(yè)及操作復雜的工藝須經(jīng)培訓考試合格，方可獨立操作。

４、每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，并經(jīng)常教育職工在任何情況下，絕不要違章蠻干，如有違章行為及時報告車間班組負責人，并提出改進意見。

５、積極參加企業(yè)的防火安全檢查活動，將活動情況在本車間班組內(nèi)交流督促落實，參加事故分析，同時做好事故登記原始記錄。

四、職工防火安全職責

１、必須自覺遵守廠部制定的安全規(guī)章制度和常規(guī)的安全操作規(guī)程，樹立安全在我心中增強自我保護的防火安全知識，切實做到不違章、不蠻干、不違反防火安全制度，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，見到他人違章，應予以制止。

２、進入廠區(qū)，嚴禁吸煙，禁火區(qū)域內(nèi)動用明火作業(yè)，應嚴格執(zhí)行動火審批制度。

３、努力學習消防安全、生產(chǎn)安全知識，掌握使用各類滅火器材的操作本領(lǐng)，提高滅火技能，為以防萬一，必須熟記119火警電話。

４、工作前應對本人操作設(shè)備，防火安全裝置，生產(chǎn)工具等都進行一次檢查，生產(chǎn)中應集中思想，精心操作，不得擅自離開工作崗位，不可在工作中打瞌睡等違反勞動紀律行為。

５、工作時應按規(guī)定正確使用個人勞動防護用品，不得穿拖鞋或易滑跌的鞋子上崗，更不得赤膊、赤腳，要文明上崗。

６、認真做好交接班制度，必須把生產(chǎn)記錄和安全生產(chǎn)情況，以及消防設(shè)備交接清楚，下班前應清理好現(xiàn)場，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

五、電、氣焊工防火安全職責

１、電、氣焊工須經(jīng)專門技術(shù)訓練，遵守各項安全規(guī)程制度，非焊工不準進行操作。

２、氧氣、乙炔氣、鋼瓶應有專用減壓器、壓力表、安全閥、回火防止器、防震圈和安全帽要齊全。

３、氣瓶放置的地點要牢固，要防高溫、曝曬、油污、撞擊，減壓器和氧氣膠管等發(fā)生燃燒時，應立即關(guān)閉氣門。

４、乙炔氣、氧氣瓶與明火地點的距離不少于十米，乙炔氣瓶與氧氣瓶之間的安全距離應不少于五米，乙炔氣瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于二米。

５、乙炔氣與氧氣瓶連接的膠管應采用兩種不同顏色，以便識別，電源線接頭要牢固，安裝接地線時應直接連到工件上。

６、電焊機并應注意防止放電火花引起燃燒，工作完畢及時切斷電源。

７、操作前，應清除作業(yè)場所周圍易燃、可燃物資，工作結(jié)束后，須徹底檢查，確認安全可方可離開。

８、嚴格遵守十不燒制度。

衛(wèi)生管理制度

為了營造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境以及和諧的工作氣氛，特制定以下規(guī)定：

一、 注重細節(jié)、重視禮儀是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及員工的言行舉止等方面反映出公司高質(zhì)量管理。

二、???? 5s管理是現(xiàn)場管理行之有效的管理模式。5s管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理：區(qū)分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。整頓：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并明確標示。清掃：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：將前3s實施的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持成果。素養(yǎng)：人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習慣。

三、???? 促進5s管理，建立5s管理基金，此基金專用于員工5s管理獎勵及對有困難的員工所給予的補助。?？顚Ｓ锚毩⒔◣?。

四、???? 公司成立5s管理工作領(lǐng)導小組，小組成員由總經(jīng)理、管理部經(jīng)理、服務部經(jīng)理、車間主任、銷售部經(jīng)理、行政經(jīng)理組成，日常工作由行政經(jīng)理負責。領(lǐng)導小組每月召開一次例會，并組織考評活動，表彰先進，公布考評結(jié)果。

五、???? 劃分5s管理區(qū)域，由負責人負責本區(qū)域的5s管理。

各部門（各區(qū)域）應按規(guī)定標準擺放物品、工具等，車間工具、設(shè)備、物品擺放標準應拍成照片懸掛在墻上。

六、? 設(shè)立5s現(xiàn)場核查組，實施日常檢查考核管理，每天進行定期和不定期檢查，檢查標準和扣分按《5s管理檢查標準一覽表》執(zhí)行。檢查組由管理部負責，每天安排兩人值班，檢查不合格項如當場能整改則及時整改，當時不能整改則采用《5s管理整改通知單》（紅單）限期整改，直到整改后由現(xiàn)場核查組收回紅單，每日檢查結(jié)果由行政主任公布在公告欄并將《5s檢查日報表》報總經(jīng)理審核，月末統(tǒng)計到《5s管理月統(tǒng)計表》中，總經(jīng)理審核后報財務部、行政辦存檔。

七、???? 檢查時間：每天9：30以前例行巡視檢查，其他任意時間安排不少于一次檢查。例行檢查中發(fā)現(xiàn)違反5s管理標準的不合格項對責任人口頭警告，不定期檢查中違反5s管理標準的不合格項對責任人開出《5s管理整改通知單》。

八、???? 展廳及車間設(shè)立值班經(jīng)理制。值班經(jīng)理人數(shù)及值班安排由部門負責人確定。各部門負責人及值班經(jīng)理對當日所管轄范圍內(nèi)違規(guī)現(xiàn)象有義務、有權(quán)力開出《5s管理整改通知單》作出0-5分/項扣分處罰。

九、???? 處罰辦法：采用扣分制，違規(guī)情況嚴重的由領(lǐng)導小組討論決定處罰。如有違反5s管理標準的，除對直接責任人扣分外，也可以對其直接上司同時扣分處罰，甚至同時對整個班組進行處罰。根據(jù)每月考核統(tǒng)計結(jié)果，部門總負責人負連帶責任。所有扣分都與工資掛鉤，每一分扣工資2元。按每月統(tǒng)計匯總結(jié)果，每一分扣管理區(qū)域總負責人1元。同一區(qū)域（或同一人）同一問題重復出現(xiàn)3次以上，雙倍加重扣分。管理部如被檢舉不實處罰經(jīng)核查屬實的處以管理部相關(guān)人員兩倍罰分。

十、???? 處罰形式：扣分并口頭警告、書面警告、記過、降級、辭退等。

十一、??????? 本條例適用于5s管理及日常行政管理，重點考核員工工作態(tài)度及工作責任心、工作效率。如情節(jié)嚴重影響惡劣或造成公司重大損失或觸犯法律法規(guī)，則依法律法規(guī)另行處理。

十二、??????? 獎勵辦法：獎勵分為：榮譽獎（如評選標兵，掛流動紅旗）、獎金、帶薪休假、績效考核加分等。

下列情況可獲不同程度表彰或獎勵。

1、每月扣分最少的班組（區(qū)域）。

2、工作表現(xiàn)出色，對公司有突出貢獻者。

3、在公司經(jīng)營管理上，提出合理化建議被公司采納者。

4、為公司爭得榮譽者。

5、提高作業(yè)效率、節(jié)約公司資源或在技術(shù)（課題）攻關(guān)等方面作出顯著成績者。

6、保護公司財產(chǎn)、維護公司利益有突出表現(xiàn)者。

7、執(zhí)行公司5s管理，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

8、月度考勤全勤者（不早退、不遲到、不請假、不曠工）

9、關(guān)心愛護他人有優(yōu)秀事跡者。

核查小組成員及當事人簽字確認。當事人拒不簽字的，核查小組成員兩人簽字生效。

十三、5s管理執(zhí)行流程：

第8篇 汽車維修企業(yè)人員培訓制度

汽車維修企業(yè)人員培訓制度

1、企業(yè)員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠(公司)工會或其它職能部門(人員)負責具體措施落實。

2、企業(yè)每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。

3、企業(yè)的相關(guān)部門(人員)應結(jié)合生產(chǎn)情況,適時開展技術(shù)學習和技術(shù)練兵活動,使員工不斷汲取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務。

4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鉆研技術(shù),個個爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

5、鼓勵職工開展自學、互幫互學活動,對學有成就的視情作適當獎勵。

6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書后,方可安排上崗工作。

第9篇 汽修企業(yè)維修費用結(jié)算制度

汽車維修企業(yè)維修費用結(jié)算制度

1、維修費用的結(jié)算應當堅持實事求是的原則,不得弄虛作假。

2、維修費用的結(jié)算工作由結(jié)算員擔任,不得由其他人員替代。

3、結(jié)算員對承修車輛維修項目和領(lǐng)用配件應詳細審核,并填寫清單。對有疑問的應當了解清楚后再予結(jié)算。

4、維修費用結(jié)算按省交通廳、省物價局制定的統(tǒng)一標準實施。

5、對維修車輛使用的配件數(shù)量、價格及購進地應詳細分列,分別核算相關(guān)費用。

6、核算人員應不斷加強自身業(yè)務學習,防止產(chǎn)生收費糾紛。對形成的各種結(jié)算單證,及時整理歸檔,以備查驗。