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有哪些
企業(yè)制度是組織運(yùn)營的基石，它涵蓋了企業(yè)的各個方面，包括但不限于以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 組織架構(gòu)：定義部門職責(zé)、崗位設(shè)置和匯報(bào)關(guān)系。
2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估和薪酬福利政策。
3. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算制定、成本控制和審計(jì)程序。
4. 生產(chǎn)運(yùn)營：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和安全規(guī)定。
5. 市場營銷：涉及市場研究、產(chǎn)品定價和銷售策略。
6. 客戶服務(wù)：規(guī)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理和客戶滿意度衡量。
內(nèi)容是什么
企業(yè)制度的內(nèi)容應(yīng)詳盡而具體，確保每個員工都能理解和執(zhí)行。例如，人力資源制度應(yīng)詳細(xì)說明招聘流程，從職位發(fā)布到面試評估，再到錄用決策；財(cái)務(wù)管理制度需明確預(yù)算審批流程，以及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)。此外，制度還應(yīng)包含違規(guī)行為的處罰措施，以保證制度的執(zhí)行力度。
規(guī)范
企業(yè)制度的規(guī)范化體現(xiàn)在其一致性、公平性和透明性。一致性意味著所有員工在相同情況下應(yīng)受到相同對待；公平性要求制度不偏袒任何個體或群體；透明性則保證員工能夠清楚了解制度內(nèi)容，無隱藏規(guī)則。定期更新和修訂制度也是規(guī)范的一部分，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和法規(guī)更新。
重要性
企業(yè)制度的重要性不容忽視，它們?yōu)槠髽I(yè)提供了一套運(yùn)作規(guī)則，降低了決策不確定性，增強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào)和效率。良好的制度能塑造企業(yè)文化，提升員工滿意度，減少糾紛，并有助于維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。更重要的是，制度為企業(yè)的長期發(fā)展提供了穩(wěn)定性和可預(yù)測性，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。
企業(yè)制度的構(gòu)建和完善是一項(xiàng)持續(xù)的工作，需要管理層的深思熟慮和全體員工的共同遵守。只有這樣，企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中保持有序和高效。
寫企業(yè)制度范文
第1篇 進(jìn)口食品企業(yè)質(zhì)量安全管理制度怎么寫
第一章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)體系
一、組織架構(gòu)
二、職責(zé)
(一)董事會:
負(fù)責(zé)召集股東會,執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;
決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
批準(zhǔn)公司的基本管理制度;
聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;
制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;
對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;
聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲。
(二)ceo:
全面領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作;
檢查考核公司高層管理人員的工作績效;
組織制定公司全面性的管理制度,并做好制度的推行和落實(shí);
努力推行崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,組織建立績效管理和目標(biāo)考核體系,確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);
研究、倡導(dǎo)和推動想成公司有實(shí)際內(nèi)涵和自身特色的企業(yè)文化,創(chuàng)建正氣濃厚的人文氛圍,為工作的順利進(jìn)行提供員工思想保證。
(三)綜合部:
考勤管理
負(fù)責(zé)員工工號管理,監(jiān)督日常員工考勤記錄,負(fù)責(zé)員工請休假管理,制作考勤報(bào)表;
每周跟進(jìn)考勤異常人員辦理補(bǔ)簽卡手續(xù),對合格人員進(jìn)行錄入,負(fù)責(zé)對《考勤異常處理單》進(jìn)行匯總,對合格的處理單進(jìn)行錄入。
辦公用品管理
負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放及監(jiān)控管理,負(fù)責(zé)報(bào)刊的訂購;
負(fù)責(zé)每月辦公用品費(fèi)用的匯總及辦公用品費(fèi)用的控制;
負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理與行政供應(yīng)商的管理。
員工社保及各類證件辦理
負(fù)責(zé)各部門員工的社保繳交、停辦及一切手續(xù)的辦理;
負(fù)責(zé)每月的社?？圪M(fèi)明細(xì)輸出與校對,及有關(guān)社會保險(xiǎn)的及時工作;
公司員工商務(wù)簽證的報(bào)備、年審及辦理工作;
負(fù)責(zé)公司車輛證件的報(bào)備、年審工作的落實(shí);
負(fù)責(zé)員工工作證的制作;
其他證件的辦理。
員工關(guān)系管理
負(fù)責(zé)公會的行政服務(wù)管理及協(xié)調(diào);
負(fù)責(zé)員工檔案管理及日常員工咨詢與提議的受理;
協(xié)助上級組織及開展員工活動。
日常人事事務(wù)工作
負(fù)責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理及相關(guān)檔案的管理;
協(xié)助上級開展招聘、培訓(xùn)及績效考核等事務(wù)工作;
個則各類人事通知的草擬及文件的分發(fā);
負(fù)責(zé)員工合同或其他協(xié)議的簽訂與跟進(jìn)。
日常行政事務(wù)工作
負(fù)責(zé)各類行政通知的草擬及各項(xiàng)管理制度或條例的公式,并記錄備案;
負(fù)責(zé)會議的籌備與跟進(jìn)落實(shí);
負(fù)責(zé)員工名片的制作與分發(fā);
負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度及維護(hù)跟進(jìn),稽查并統(tǒng)計(jì)車輛的各項(xiàng)費(fèi)用及車輛使用的合規(guī)性;
負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)(注:對辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,含會議室等地方),協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系,確保水、電資源的節(jié)能供應(yīng)及安全保障;
協(xié)助上級負(fù)責(zé)前臺工作的監(jiān)督;
負(fù)責(zé)辦公室鑰匙的管理及各資產(chǎn)設(shè)備的登記。
(四)人力資源部:
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
制定完善公司人事管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
負(fù)責(zé)公司各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);
負(fù)責(zé)日常人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作);
協(xié)助部門處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽訂與社保辦理工作;
定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施;
核定公司年度人員需求計(jì)劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
主導(dǎo)公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作,協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù);
10、公司人事管理信息系統(tǒng)建立與維護(hù);
(五)財(cái)務(wù)部:
堅(jiān)決服從ceo的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一起管理行為直接向ceo負(fù)責(zé);
組織編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
執(zhí)行國家財(cái)會管理政策和本公司財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,保管好庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;
加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
編制年、月度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,搞好年度會計(jì)決算;
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)賬冊,正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營成本核算和控制,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
組織倉管部定期清查盤點(diǎn),做到賬卡物三相符;
負(fù)責(zé)控制物資材料貨款的支付,嚴(yán)格執(zhí)行貸款支付審批的規(guī)定,任何材料款項(xiàng)必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付;
負(fù)責(zé)及時上交稅款和公司應(yīng)定期支付的其他費(fèi)用;
10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(六)計(jì)劃部:
負(fù)責(zé)編制起草和修訂公司年度、季度、月度、日銷售計(jì)劃;
負(fù)責(zé)收集各部門銷售日報(bào)表,上報(bào)產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況;
負(fù)責(zé)臨時工作號令的開出,并根據(jù)定額計(jì)劃對各部門單位下達(dá)各項(xiàng)定額指標(biāo);
負(fù)責(zé)對各計(jì)劃員進(jìn)行工作稽查及向上級匯報(bào)每日工作;
完成并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。
(七)采購部:
組織跟蹤、研究、調(diào)查市場的相關(guān)狀態(tài),同行主要競爭對手的戰(zhàn)略狀態(tài),并結(jié)合公司的采購情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議,并上報(bào)總經(jīng)理;
負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行;
負(fù)責(zé)各部門報(bào)批需要采購相關(guān)物資,及時采購到位,以免影響工作進(jìn)度;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。
(八)品質(zhì)部:
負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施;
根據(jù)公司的責(zé)任書,制定質(zhì)量管理年度目標(biāo)與月度目標(biāo)并組織實(shí)施;
全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)口的安全質(zhì)量檢驗(yàn)和銷售的安全質(zhì)量監(jiān)控;
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中潛在不合格情況的預(yù)防和,落實(shí)外審不合格情況的糾正工作;
全面支持及負(fù)責(zé)國家或地區(qū)質(zhì)量管理局的監(jiān)督管理工作;
做好安全質(zhì)量記錄,并按規(guī)定建檔、保管,對數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。
(九)市場部:
1、市場研究
(1)組織市場調(diào)查,了解現(xiàn)有市場情況;
(2)研究市場需求,預(yù)測未來市場趨勢;
(3)建立和維護(hù)營銷信息庫。
2、市場拓展
(1)根據(jù)市場研究的要求,執(zhí)行市場調(diào)研,收集市場信息;
(2)圍繞公司銷售目標(biāo)擬定市場開發(fā)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施;
(3)根據(jù)市場分析,積極發(fā)現(xiàn)新市場和新機(jī)會。
3、市場宣傳與策劃
(1)掌握行業(yè)推廣渠道,并建立好良好的合作關(guān)系;
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)媒介載體,策劃、編制媒體、廣告年度計(jì)劃并實(shí)施;
(3)配合市場開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定展覽、展示年度計(jì)劃,策劃推廣方案并組織實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)市場活動、市場宣傳的資料準(zhǔn)備;
(5)積極收集市場推廣和宣傳機(jī)會。
4、品牌管理
(1)對競爭品牌產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、促銷手段等的收集、整理和分析;
(2)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析;
(3)做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
(4)制定各類產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;
(5)制定及實(shí)施市場推廣活動和公關(guān)活動;
(6)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
5、提供產(chǎn)品技術(shù)支持
(1)配合銷售進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流和產(chǎn)品介紹;
(2)配合銷售進(jìn)行投標(biāo)、合同等過程中的技術(shù)支持;
(3)為銷售和客戶服務(wù)部門提供新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)。
(十)銷管部:
為所轄區(qū)域內(nèi)零售市場提供專業(yè)性支持工作;
在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率;
按照企業(yè)計(jì)劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動,介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料;
對所管轄的零售點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、入店培訓(xùn)、貨品陳列、公關(guān)促銷等工作;
建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表;
參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn);
與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象。
(十一)渠道部:
對空白市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)機(jī)品牌推廣;
對代理商客情的維護(hù)、服務(wù)、幫助;
解決代理商在市場推廣及操作過程中的疑難問題的處理;
對新老代理商專賣店導(dǎo)購的定期培訓(xùn)及指導(dǎo);
協(xié)助代理商對公司制定的銷售計(jì)劃的分解及全年大型促銷活動的制定及實(shí)施促銷活動必須占到全年銷量的比例;
對新代理商裝修驗(yàn)收完畢后,以書面形式向公司遞呈開業(yè)活動的策劃方案、實(shí)施方案及對新代理商開業(yè)活動物料支持的申請方案。
(十二)大客戶部:
根據(jù)公司的總體計(jì)劃,編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作;
負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作;
負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)督與管理工作;
負(fù)責(zé)大客戶投訴處理區(qū)監(jiān)督檢查工作;
負(fù)責(zé)與品牌廠家對應(yīng)部的密切聯(lián)系和迎接工作;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
第二章收貨人備案管理制度
本公司依法按照《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。
本公司按規(guī)定在食品進(jìn)口前向四川省檢驗(yàn)檢疫局申請備案,并保證所提供備案信息的真實(shí)性。
本公司在向四川省檢驗(yàn)檢疫局申請備案時,按規(guī)定完整提供一下材料:
填制準(zhǔn)確完備的收貨人備案申請表;
工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份證明、對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表、自理報(bào)檢單位備案登記證明書等的復(fù)印件及原件;
企業(yè)質(zhì)量安全管理制度;
與食品安全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé);
擬經(jīng)營的食品種類、存放地點(diǎn)相關(guān)材料及證明;
本公司在提供上述文件材料的同時,按規(guī)定通過備案管理系統(tǒng)填寫并提交完整一致的備案申請表。
提供收貨人名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話、經(jīng)營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發(fā)生緊急情況時可以通過備案信息與本公司相關(guān)人員取得聯(lián)系。
若本公司名稱、地址、聯(lián)系人電話等發(fā)生改變時,將及時通過備案管理系統(tǒng)提出修改申請,由四川省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)審核同意后,予以修改。
第三章食品標(biāo)簽管理制度
為加強(qiáng)進(jìn)出口食品標(biāo)簽管理,保證進(jìn)出口食品質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及《進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》,制定本制度。
進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽應(yīng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極配合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及四川省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。
本公司承諾進(jìn)出口預(yù)包裝食品的標(biāo)簽符合國家規(guī)定,誠實(shí)守信,如實(shí)提供相關(guān)材料,對社會和公眾負(fù)責(zé),接受社會監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。
本公司首次進(jìn)口預(yù)包裝食品時,按照報(bào)檢規(guī)定提供正確完善的材料,如下:
原標(biāo)簽樣張和翻譯件:
預(yù)包裝食品中文標(biāo)簽樣張;
標(biāo)簽中所列進(jìn)口商、經(jīng)銷商或者代理商工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
當(dāng)進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽中強(qiáng)調(diào)某一內(nèi)容,如獲獎、獲證、法定產(chǎn)區(qū)、地理標(biāo)識及其他內(nèi)容的,或者強(qiáng)調(diào)含有特殊成分的,應(yīng)提供相應(yīng)證明材料;
標(biāo)注營養(yǎng)成分含量的,應(yīng)提供符合性證明材料;
應(yīng)當(dāng)隨附的其他證書或者證明文件。
若進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽涉及安全、健康、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目不合格的,本公司將配合檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)銷毀或者退貨,由本公司相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理退運(yùn)手續(xù),其他項(xiàng)目不合格的,本公司承諾在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行技術(shù)處理,不能進(jìn)行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗(yàn)仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。
第四章企業(yè)食品安全培訓(xùn)管理制度
根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,本公司建立員工食品安全知識培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工食品安全知識的培訓(xùn)。
加強(qiáng)對企業(yè)職工人員安全知識培訓(xùn)室食品安全法對食品經(jīng)營企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容,本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關(guān)人員,均應(yīng)遵守本制度。
培訓(xùn)目的:
加強(qiáng)本公司員工的食品安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的食品安全意識,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),提升食品安排管理技能;
通過對食品安排知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本公司員工要明確自身的安全責(zé)任,特別要明確食品經(jīng)營企業(yè)是食品安全企業(yè)第一責(zé)任人。
積極展開對本公司員工的食品安全知識培訓(xùn),確保本公司食品經(jīng)營安全。
培訓(xùn)內(nèi)容:《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章。
培訓(xùn)方式:本公司的食品安全知識培訓(xùn)以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
培訓(xùn)時間:本公司規(guī)定員工每周對食品安全內(nèi)容進(jìn)行自學(xué),每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
并制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。
按照培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)要求:本公司員工要端正態(tài)度、明確目的,認(rèn)真進(jìn)行食品安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
本公司員工不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還要掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體制定。
對新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為有關(guān)崗位人員聘用的安全依據(jù),并作為員工晉級、加薪和獎懲等工作的重要參考依據(jù)。
對本公司食品安排知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、歸納、整理并進(jìn)行歸檔。
檔案保存期限不低于兩年。
第五章從業(yè)人員健康管理制度健康檔案制度
根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,本公司建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案管理制度,以加強(qiáng)企業(yè)人員健康情況的管理,確保食品安全。
本公司經(jīng)營人員及經(jīng)營活動相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。
本公司凡從事食品經(jīng)營活動的員工應(yīng)進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。
本公司員工健康檢查應(yīng)每年進(jìn)行一次,對新錄用員工或轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)先進(jìn)行健康檢查合格后方可上崗。
對患有某些特定疾病的人,本公司應(yīng)禁止其從事直接接觸食品的工作。
這些疾病包括:痢疾、傷寒、病毒性肝炎、消化道傳染疾病(包括病原攜帶者)、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病。
如發(fā)現(xiàn)從事直接接觸食品工作的人員中患有
第三條中規(guī)定的疾病,本公司將立即調(diào)換其工作,將其調(diào)到其他不影響食品安全工作的崗位。
本企業(yè)建立健康檔案制度,記錄與員工健康狀況相關(guān)的信息。
健康內(nèi)容包括美味員工的既往病史,診斷治療情況、家族病及歷次體檢結(jié)果等。
健康檔案應(yīng)根據(jù)員工每年健康檢查情況及時更新。
健康檔案由本公司食品安全管理人員管理,保存年限不低于2年。
(見 1)
第六章食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度
為保障人民群眾身體健康和生命安全,加強(qiáng)對食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī),制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。
本公司在購買食品時,應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按照《食品索證索票規(guī)定》按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復(fù)印件。
查驗(yàn)內(nèi)容如下:
營業(yè)執(zhí)照;
生產(chǎn)許可證或流通許可證;
標(biāo)注通過質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)證書;
食品質(zhì)量檢驗(yàn)證明、檢疫證明;
銷售憑證;
其他與食品安全有關(guān)的證明文件;
對食品進(jìn)行查驗(yàn),檢查食品包裝標(biāo)識、外觀等內(nèi)容。
本公司將按照國家要求,對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗(yàn)校對并記錄,包括:
(一) 中文表明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;
(二) 商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量包裝;
(三) 根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求,需要表面的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量;
(四) 限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用請(保質(zhì)期、保存期)和失效日期;
(五) 對使用不當(dāng)容易造成商品損壞可能危機(jī)人身、財(cái)產(chǎn)安全的食品標(biāo)明警示標(biāo)志或中文警示語。
本公司將按期檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。
本公司對所進(jìn)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在食品安全問題的,應(yīng)提出異議,經(jīng)進(jìn)一步證實(shí)食品不符合安全要求的,拒絕進(jìn)貨。
本公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度,在簽訂購貨合同時,必須查驗(yàn)供貨方的許可證和食品合格證明文件等,并親自驗(yàn)貨,貨證相符方可采購。
本公司須留載有關(guān)信息的進(jìn)貨文件和購貨合同,保存期限不少于2年。
(見 2)
第七章食品倉儲管理制度
根據(jù)《中華人民共和食品安全法》制定本制度,本公司所有員工均應(yīng)遵守本制度。
依法按照保證食品安全的要求貯存食品。
貯存場所、設(shè)備均保持清潔,無霉斑、鼠跡。
蒼蠅、蟑螂等,食品與非食品不予混放,食品倉庫內(nèi)不存放有害物質(zhì)(如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等),不存放個人物品和雜物。
由質(zhì)管部負(fù)責(zé)管理,并建立健全的采購、驗(yàn)收、發(fā)放登記管理制度。
做好食品數(shù)量出入庫登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。
腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不予驗(yàn)收入庫,及時檢查和清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。
產(chǎn)品按類別、品種分類、分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。
倉庫內(nèi)使用機(jī)械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng)、防潮、防腐、保持通風(fēng)干燥。
定期清掃,保持倉庫清潔衛(wèi)生。
設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)抽煙。
貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的工具盒設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。
第八章進(jìn)口和銷售記錄管理制度
根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。
第一條 食品進(jìn)口記錄
本公司相關(guān)人員對各批次的進(jìn)口商品需做好相關(guān)記錄,記錄內(nèi)容包括進(jìn)口食品的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、貨值、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、原產(chǎn)地、輸出國家或者地區(qū)、生產(chǎn)企業(yè)名稱及在華注冊號、出口商或者代理商備案編號、名稱及聯(lián)系方式、貿(mào)易合同號、進(jìn)口口岸、目的地、根據(jù)需要出具的國(境)外官方或者授官方授權(quán)機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)證書編號、報(bào)檢單號、入境時間、存放地點(diǎn)、聯(lián)系人及電話等內(nèi)容。
(見 3)
本公司相關(guān)人員應(yīng)保存如下進(jìn)口記錄檔案材料:貿(mào)易合同、境外付匯憑證、提單、根據(jù)需要出具的國(境)外官方相關(guān)證書、報(bào)檢單的復(fù)印件、出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)出具的《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》、《衛(wèi)生證書》等文件副本。
記錄的收集與保存
本公司相關(guān)人員應(yīng)收集進(jìn)口記錄及單據(jù),按進(jìn)口合同編號順序逐一歸檔,保證進(jìn)口報(bào)檢清關(guān)整套單證完整性。
各項(xiàng)記錄材料由銷管部管理保存,如需查閱,查閱人須在查閱前辦理登記,查閱后要及時送還,并在有關(guān)記錄上簽字。
進(jìn)口記錄的保存時間不少于2年。
第二條 進(jìn)口食品銷售記錄
銷售記錄的內(nèi)容包括下列信息:銷售日期、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、重量、生產(chǎn)日期及批號、購貨人/單位、購貨人/使用人地址及電話、出庫單號、食品召回后處理方式。
(見 4)
銷售單據(jù)的填寫要求如下:
字跡清楚,內(nèi)容真實(shí),完整,詳盡,不得用鉛筆填寫;
填寫及時,準(zhǔn)確,不得提前或錯后填寫;
不得隨意撕毀或任意涂改,確實(shí)需要修改時,需在錯處劃一橫線后,在其旁邊重寫,簽上姓名,日期并蓋章;
簽名(蓋章)須填全名,不得只寫姓氏,印章須清晰可辨。
(三)進(jìn)口、銷售記錄檔案的管理與保存
本公司相關(guān)人員需負(fù)責(zé)收集銷售記錄集單據(jù),每月收集一次,并與收發(fā)貨臺賬進(jìn)行核對,不得有誤。
銷售記錄需保存購銷合同、銷售發(fā)票留底聯(lián)、出庫單等文件原件或復(fù)印件;
收集后的記錄及單據(jù)要逐頁核對,特別是關(guān)于產(chǎn)品去向及產(chǎn)品特征的項(xiàng)目。
如有疑問須及時與有關(guān)文件核實(shí),并將具體情況備注于備注項(xiàng)下,核對人簽字后歸檔;
記錄的保存實(shí)行專人專柜報(bào)關(guān),如需查閱,查閱人須在查閱前辦理登記,查閱后要及時送還,并在有關(guān)記錄上簽字。
進(jìn)口銷售記錄保存時間不得少于2年。
第九章食品安全事故處置預(yù)案制度
食品退市制度
為了加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動,確保本公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本公司聲譽(yù),制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。
(一)若產(chǎn)品為下列條件之一的,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:
腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;
包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;
超過安全試用期或者保質(zhì)日期的;
應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫,或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;
摻雜、摻假,以假充真、以次充好的;
使用非食用色素或其他非食用物質(zhì)加工的;
偽造產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的,對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的;
假冒他人的注冊商標(biāo),或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤以為是該商品的;
行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于秴食品的;
其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對人體健康和生命安全造成損害的。
(二)本公司工作人員若發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬于本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該 食品,并采取下列措施:
立即清點(diǎn)不合格食品,登記入冊;
將不合格食品撤出市場,并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方,配合召回以售出食品,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報(bào)告;
對有害有毒、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;
可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。
(三)對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本公司將選擇能夠覆蓋銷售 范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。
(四)本公司工作人員應(yīng)對本公司經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺,退出市場。
(五)本公司對消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。
二、食品召回制度
為了加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,避免和減少不安全食品的危害,保護(hù)消費(fèi)者的身體健康和生命安全,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī),制定本制度。
本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。
本制度所稱召回,是指食品生產(chǎn)則按照規(guī)定程序,對由其生產(chǎn)原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補(bǔ)充或修正消費(fèi)說明等方式,及時消除或減少食品安全危害的活動。
本公司的食品召回事件受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理,并接受國家質(zhì)檢總局和升級質(zhì)檢部門組織建立的食品召回專家委員會提供的食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估的技術(shù)支持。
本公司將建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量檔案和相關(guān)管理制度,準(zhǔn)確記錄并保存食品儲運(yùn)、銷售以及產(chǎn)品標(biāo)識等信息,保存消費(fèi)者投訴、食源性疾病事故、食品污染事故記錄,以及食品危害糾紛信息等檔案。
本公司將向質(zhì)監(jiān)部門及時報(bào)告所有相關(guān)的食品安全危害信息,包括消費(fèi)者投訴、食品安全危害事件等,不得隱瞞或虛報(bào)食品危害人體健康的事實(shí)。
本公司將進(jìn)行食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估,調(diào)查內(nèi)容包括以下內(nèi)容:
是否符合食品安全法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的安全要求;
是否含有非食品用原輔料、添加非食品用化學(xué)物質(zhì)或者將非食品當(dāng)做食品;
食品的主要消費(fèi)人群構(gòu)成及比例;
可能存在安全危害的食品數(shù)量、批次或類別及其流通區(qū)域和范圍。
con
本公司將配合省質(zhì)監(jiān)部門組織的食品安全危害調(diào)查,不以食品已通過任何符合性審查為由拒絕。
經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級別,實(shí)施召回。
根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級別分三級:
一級召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;
二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響較小的不安全食品的召回;
三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。
三、食品召回的實(shí)施
確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品的,公司立即停止銷售不安全食品。
自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級召回應(yīng)當(dāng)在1日內(nèi),二級召回應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi),三級召回應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi),通知有關(guān)銷售者停止銷售,通知消費(fèi)者通知消費(fèi)。
向社會發(fā)布食品召回有關(guān)信息,按照有關(guān)法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局有關(guān)規(guī)定,向省級以上質(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。
自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級召回應(yīng)在3日內(nèi),二級召回應(yīng)在5日內(nèi),三級召回應(yīng)在7日內(nèi),公司通過所在地的市質(zhì)監(jiān)部門向省質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回計(jì)劃。
食品召回計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:
通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;
通知消費(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的情況;
食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度;
召回措施的內(nèi)容,包括實(shí)施組織、聯(lián)系方式以及召回的具體措施、范圍和時限等;
召回的語氣效果;
召回食品后的處理措施。
自召回實(shí)施之日起,一級召回每3日,二級召回每7日,三級召回每15日,通過市質(zhì)監(jiān)部門向省質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回階段性進(jìn)展報(bào)告;
若召回計(jì)劃有變更的,應(yīng)在食品召回階段性進(jìn)展報(bào)告中說明。
四、召回評估
本公司將保存召回記錄,主要內(nèi)容包括食品召回的批次、數(shù)量、比例、原因、結(jié)果等。
(見 5)
本公司將在食品召回時限滿15日內(nèi),向省質(zhì)監(jiān)部門提交召回總結(jié)報(bào)告;
責(zé)令召回的,報(bào)告國家質(zhì)檢總結(jié)。
本公司將及時對不安全食品進(jìn)行無害化處理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)銷毀的食品,及時予以銷毀。
對召回食品的后處理,本公司將保留詳細(xì)記錄,并向時質(zhì)監(jiān)部門報(bào)告,接受市質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督。
第十章食品安全事故報(bào)告制度
目的:為建立公司重大食品安全事故報(bào)告系統(tǒng),確保重大食品安全事故得到及時處理和有效救援,特制訂本制度。
范圍:重大食品安全事故,是指在食物種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、包裝、貯藏、運(yùn)輸、經(jīng)營、消費(fèi)等活動中發(fā)生的造成人身重大傷亡、眾多人數(shù)患病或者對人體健康構(gòu)成潛在重大危害的情況。
職責(zé):本公司ceo作為食品安全事故報(bào)告第一責(zé)任人,應(yīng)及時上報(bào)安全事故。
程序:
有下列情形之一者,為重大食品安全事故:
由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數(shù)超過30人以上(含30人)的;
食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區(qū))級行政區(qū)域,并造成嚴(yán)重后果的;
其他以食品為載體,有可能造成嚴(yán)重社會影響的。
報(bào)告程序:
重大食品安全事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生部門或個人應(yīng)及時上報(bào)ceo,ceo應(yīng)在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)厥称芳夹g(shù)監(jiān)督局報(bào)告,同事向相關(guān)食品安全部門報(bào)告;
報(bào)告應(yīng)采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;
重大食品安全事故報(bào)告分為初次報(bào)告、階段報(bào)告和總結(jié)報(bào)告:
(1)初次報(bào)告 內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、病亡人數(shù),初次報(bào)告單位及報(bào)告時間,報(bào)告單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式,事故的簡要經(jīng)過,直接經(jīng)濟(jì)損失估算,事故發(fā)生原因的初步判斷,采取的措施及事故控制情況等;
(2)階段報(bào)告 包括公司根據(jù)事故處理的進(jìn)程變化或者上級要求,隨時報(bào)告事故發(fā)展變化情況,處置進(jìn)展、事故原因,以及對前次報(bào)告的補(bǔ)充和修正等;
(3)總結(jié)報(bào)告 在事故處理結(jié)束后,本公司將及時上報(bào)包括食品安全事故鑒定結(jié)論,事故發(fā)生經(jīng)過及處理過程、原因及責(zé)任,今后防范措施,善后處理及賠償情況等。
任何部門和個人對重大食品安全事故不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),不得阻礙他人報(bào)告。
如有隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)事件發(fā)生,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)部門和個人責(zé)任。
事故發(fā)生后,公司將及時調(diào)整資金,保障事故的報(bào)告、救援、調(diào)查處理所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時到位。
四川克魯?shù)戮茦I(yè)有限公司
綜合部
二o一四年三月
第2篇 怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度
1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度
引言
前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題。
hou 在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實(shí)踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)，不知能否加以總結(jié)，寫出來給大家一起分享一下:-) 但是，從更全面的立場上去看，如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”，這個思路卻是局限的。
下面是一個簡單的討論。
從規(guī)章制度到文件
“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。
我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。
數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。
制定企業(yè)文件與立法
除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實(shí)際脫節(jié)”。
針對這個問題，一個很好的思路就是，2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。
基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。
制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運(yùn)做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。
企業(yè)的文件，某種意義就是為“改變”而做，這和“法”也許不一樣，不知大家是否體會過個中意味
遠(yuǎn)一點(diǎn)的話題
這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較。
又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。
關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。
我寧愿討論更實(shí)際的問題。
實(shí)實(shí)在在的話題
寫多少最合適這是所有認(rèn)真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。
寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：3.---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。
好與不好
什么樣的“規(guī)章制度”好，什么樣的不好討論這個問題不能離開企業(yè)本身在市場中的表現(xiàn)。
從學(xué)習(xí)的角度，不妨改變一下思路，不是去問哪些企業(yè)在這方面有好的經(jīng)驗(yàn)和效果（這很容易落入文贖主義的陷阱），而是去尋找、研究那些在市場中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，看他們是怎樣運(yùn)用“規(guī)章制度”的
第3篇 企業(yè)內(nèi)部管理制度怎么寫
企業(yè)內(nèi)部管理制度是現(xiàn)代管理的一個重要組成部分,是單位內(nèi)部各種形式管理的總稱。
年,美國政府頒布了《薩班斯-奧克斯利》法案,要求所有依照美國證券法向證監(jiān)會提交財(cái)務(wù)報(bào)告的上市公司,都要在年報(bào)中提供內(nèi)部管理報(bào)告,注冊會計(jì)師要對公司的內(nèi)部管理報(bào)告進(jìn)行審核與報(bào)告,公司的ceo和cfo要出具書面保證。
國內(nèi)關(guān)于內(nèi)部管理管理的法規(guī)也在不斷完善和進(jìn)步,國內(nèi)新的《會計(jì)法》、《內(nèi)部會計(jì)管理規(guī)范》對公司內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督提出了明確的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理是我國通信公司管理現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。
近幾年來,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通等通信運(yùn)營商相繼在海內(nèi)外成功上市,完善內(nèi)部管理框架體系,適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要,滿足公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理的要求,是各大運(yùn)營商必須面對的問題。
一、完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的必要性1.建立有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度是參與國際競爭的迫切要求雖然我國通信公司自我發(fā)展比較快,但還沒有實(shí)力完全按照國際規(guī)則參與市場競爭。
一個重要的原因就是可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng),市場認(rèn)可度不高。
一個規(guī)范的、有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度,可以提高公司的市場認(rèn)可度,提高公司參與國際競爭的實(shí)力和信心,適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要。
2. 健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系是提升管理效率的必然要求隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,一些國際化的科學(xué)管理規(guī)范和管理體系,已經(jīng)融入到通信公司經(jīng)營管理體制中。
為了適應(yīng)這種變化,提升管理效率,有效保證公司經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,以及法律法規(guī)的遵循性,通信公司必須形成一整套內(nèi)部管理體系,通過對貫穿于經(jīng)營活動全過程的自行檢查、自行制約和自我內(nèi)部調(diào)節(jié),規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤。
健全的內(nèi)部管理體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡、相互監(jiān)督的治理機(jī)制問題,更是在激烈的競爭環(huán)境中,公司得以生存、避免內(nèi)部運(yùn)行失控和潛在管理效率損失的必然要求。
3. 完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度流程是適應(yīng)法律規(guī)范的發(fā)展方向根據(jù)國內(nèi)新的《會計(jì)法》以及國際資本市場對于上市公司的監(jiān)管要求,通信公司必須建立內(nèi)部管理體系并確保有效運(yùn)行,以提高對投資者和市場的誠信度。
因此完善的內(nèi)部管理流程,不僅符合法律法規(guī)的要求,也使得對公司財(cái)務(wù)報(bào)告負(fù)有個人責(zé)任的公司管理層不會承擔(dān)過失的風(fēng)險(xiǎn),符合公司利益相關(guān)者利益最大化和公司治理的發(fā)展方向。
4. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求通信行業(yè)經(jīng)過近二十年的大發(fā)展,公司的資金、人員、市場等都發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的要求。
因此,加強(qiáng)公司管理,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。
二、加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度1.建立、健全企業(yè)內(nèi)部管理制度企業(yè)內(nèi)部管理制度是公司管理制度的重要組成部分,公司管理制度建設(shè)必然會促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)。
通信公司應(yīng)在遵守法律法規(guī)的前提下,結(jié)合實(shí)際情況,建立健全內(nèi)部管理制度,制訂規(guī)范嚴(yán)密的公司章程,設(shè)置科學(xué)高效的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),訂立科學(xué)嚴(yán)密的管理制度和操作規(guī)程,使內(nèi)部管理工作有得力的組織和制度保障。
建立健全包括兩個相對獨(dú)立層次的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系,第一層次是組織制度。
該管理制度是為防范風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)投資者的利益,為投資者服務(wù)的,與公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相對應(yīng),通過建立適當(dāng)?shù)奈小⒋砥跫s關(guān)系,保證公司外部投資人的利益能夠得到公司內(nèi)部代理人的有效維護(hù)。
第二層次是管理制度,該制度是為管理者服務(wù)的,是幫助管理者完成委托人交給的管理責(zé)任,同時證明自己有效履行了受托責(zé)任,應(yīng)對開發(fā)、維護(hù)和評價企業(yè)內(nèi)部管理制度負(fù)責(zé)。
層次化的內(nèi)部管理體系是通過明確各方關(guān)系人的權(quán)利和責(zé)任實(shí)現(xiàn)的,使得每個群體或個人的行為都處在他人的監(jiān)督和管理之下,避免出現(xiàn)管理的真空地帶或管理盲點(diǎn),而使管理流于形式,難收成效。
第4篇 企業(yè)規(guī)章制度怎么寫
規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,以下為大家?guī)砥髽I(yè)規(guī)章制度。
第一章 總則
第1條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動 》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;
包括試用工和正式工;
對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條 員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第4條 公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章 員工招用與培訓(xùn)教育
第5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。
第7條 員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。
第8條 員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。
第9條 員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第10條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。
第12條 公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月;
合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個月;
合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月。
試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。
第三章 勞動合同管理
第13條 公司招用員工實(shí)行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。
第14條 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;
勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。
第16條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。
員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。
雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報(bào)酬、違約責(zé)任等。
第17條 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失 元以上。
(4)被依法追究刑事責(zé)任或者 的;
(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;
(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第18條 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:
(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;
(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
不能勝任工作的情況包括但不限于:a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;
b、無正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;
(3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;
(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本盛市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補(bǔ)償金(代通知金);
第19條 員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定
第18條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定
第17條的規(guī)定解除勞動合同:
(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;
(2)患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:
(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;
(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;
(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(4)、勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。
^第21條 非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。
員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定
第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。
^第22條 有下列情形之一,勞動合同終止:
(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;
(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
(4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令 、撤銷或者決定提前解散的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
^第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定
第17條的情形除外)。
^第24條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;
不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動合同證明書》,并在合同期滿后15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。
^第25條 公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同證明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。
^第26條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;
滿半年不滿一年的,按一年計(jì)發(fā);
不滿半年的發(fā)給半個月工資。
第5篇 工業(yè)企業(yè)安全管理制度怎么寫
第一章 總 則
第一條 為深入貫徹實(shí)施國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及各項(xiàng)安全管理制度,保護(hù)員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,減少傷亡事故的發(fā)生,避免人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,根據(jù)集團(tuán)“安全生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則”,特制定本制度。
望各部門嚴(yán)格執(zhí)行。
第二條 本制度用于規(guī)范公司內(nèi)部勞動安全行為,促進(jìn)員工“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識,杜絕工傷事故發(fā)生,明確“違規(guī)就是犯罪,粗放就是瀆職,麻痹就是失職、責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想。
第三條 公司負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)勞動安全第一責(zé)任人,對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管生產(chǎn)副總、設(shè)備技術(shù)副總及安全職能部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,負(fù)管理責(zé)任。
各部門負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)勞動安全第一責(zé)任人,對部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。
各部室要把安全生產(chǎn)工作納入日常生產(chǎn)過程中,鞏固完善安全生產(chǎn)保障體系,建立群防群治的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各班組設(shè)立一名兼職安全員,明確職責(zé),負(fù)責(zé)班組的日常安全管理工作。
第四條 公司全年安全工作控制目標(biāo)為:
1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo):a、員工責(zé)任事故死亡人數(shù)為0;
b、員工責(zé)任事故重傷率為0;
c、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
d、無重大設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、消防、中毒和質(zhì)量等安全事故。
2、完成《有限公司年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》中規(guī)定的各項(xiàng)工作。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定了相應(yīng)的各項(xiàng)安全管理制度及培訓(xùn)制度,公司對各部室實(shí)行安全生產(chǎn)年度考核,嚴(yán)格獎懲。
第五條 公司建立安全生產(chǎn)委員會,由公司總經(jīng)理為主任、公司副總?cè)胃敝魅?、各部室主要?fù)責(zé)人為成員。
建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)“安委會辦公室”, 辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。
成立了安全保衛(wèi)專職機(jī)構(gòu)“安全保衛(wèi)部”。
要求各部室全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定,全面完成公司制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第六條 相關(guān)術(shù)語
四不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護(hù)別人不被傷害。
三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
五同時:計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。
第二章 安全職責(zé)
第七條 安全生產(chǎn)委員會職責(zé)
1、對公司安全工作實(shí)施綜合管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,制定公司安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)。
2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,研究安全生產(chǎn)重要問題,及時向上級主管單位匯報(bào)安全工作。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策及上級單位的指示,制定實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計(jì)劃等,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
4、督促車間、部室執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,審查各類設(shè)備的安全操作技術(shù)規(guī)程,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
5、組織召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全例會,及時研究分析公司的安全生產(chǎn)形勢,全面掌握安全生產(chǎn)情況。
6、組織開展公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育活動。
7、處理各類事故,負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
第八條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司安全生產(chǎn)委員會主任,對公司安全工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安全工作重大問題的決策、組織、指揮和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全技術(shù)人員和安全管理人員。
3、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī),建立健全以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的公司安全規(guī)章制度體系,審查本企業(yè)的各項(xiàng)勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,督促職能部門監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。
4、主持召開安全工作會議,組織安全大檢查活動,定期聽取安全工作情況匯報(bào),研究重大安全生產(chǎn)問題,了解和掌握公司安全狀況,對安全隱患問題,及時組織制定 措施,確保及時處理。
5、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,合理安排安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織力量按期實(shí)施。
6、組織中層干部學(xué)習(xí)勞動安全管理業(yè)務(wù)知識,督促有關(guān)單位抓好職工安全技術(shù)教育。
確保公司內(nèi)部所有員工每年安全生產(chǎn)教育不少于24小時,并有登記備案。
接受安全培訓(xùn)考核。
7、組織新、改、擴(kuò)建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃中勞動安全措施的竣工驗(yàn)收工作。
組織制定公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,審批重大隱患整改方案、重大安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。
8、發(fā)生事故后應(yīng)于2小時內(nèi)報(bào)告集團(tuán)總部安委會,并及時組織搶救。
按照“四不放過”原則,積極配合集團(tuán)、行業(yè)、政府有關(guān)部門安全檢查、督察和調(diào)查,分析事故原因,落實(shí)責(zé)任,追究事故責(zé)任人的責(zé)任。
第九條 副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、協(xié)助公司經(jīng)理組織和推進(jìn)公司勞動安全衛(wèi)生工作,宣傳、貫徹國家及地方勞動安全法律、法規(guī)。
2、組織制訂企業(yè)勞動安全措施計(jì)劃,匯總報(bào)批后督促有關(guān)部門按期落實(shí)。
3、組織制訂企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,并對制度、規(guī)程的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決安全生產(chǎn)問題。
5、指導(dǎo)部門開展安全生產(chǎn)活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對職工進(jìn)行各種形式的安全生產(chǎn)教育。
6、及時編報(bào)勞動防護(hù)用品、用具計(jì)劃,督促有關(guān)部門按規(guī)定采購符合安全技術(shù)要求的勞動防護(hù)用品、用具,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)放。
7、參加新、改、擴(kuò)建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃勞動安全措施的審查和竣工驗(yàn)收工作。
8、參加傷亡事故的調(diào)查處理,做好事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促有關(guān)部門按期完成。
第十條 安委會辦公室(主任)安全職責(zé)
1、安委會辦公室是公司安全管理職能部門的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司安全工作的決策、組織、指揮、協(xié)調(diào),承擔(dān)安委會職能,落實(shí)安委會決議。
2、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)有關(guān)方針、政策;
建立健全、審查、發(fā)布公司安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程及其它安全文件,并檢查督促各車間、部室貫徹落實(shí)。
3、組織和參與制定公司安全生產(chǎn)工作短、中、長期規(guī)劃及年度計(jì)劃;
掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進(jìn)措施或意見。
4、組織編制安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演習(xí);
指導(dǎo)車間、部室制定安全應(yīng)急預(yù)案,并督促組織開展演習(xí)。
5、組織開展全廠性的每月2次安全大檢查、各類安全專項(xiàng)檢查、日常安全巡查;
發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)。
督促車間部室開展自查自糾活動;
督促、指導(dǎo)事故隱患及其它安全問題的整改落實(shí)。
6、會同有關(guān)部門對全員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),對新進(jìn)廠員工實(shí)施廠級安全教育;
督促有關(guān)部門做好安全教育工作;
負(fù)責(zé)車間、部室安全員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,鼓勵和支持員工提出合理化建議。
7、組織或參與事故、案件的調(diào)查處理工作,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)告;
發(fā)生各類事故及時組織并參與搶救和指揮;
協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理各類重大事故;
對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見;
對發(fā)生的各類事故嚴(yán)格堅(jiān)持按照“四不放過原則”進(jìn)行處理。
8、對廠內(nèi)發(fā)生的斗毆、偷盜事件,及時進(jìn)行處理;
調(diào)解、疏導(dǎo)公司內(nèi)部糾紛;
協(xié)助公安機(jī)關(guān)查 生在廠內(nèi)的刑事案件和治安案件。
9、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)要害部位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理;
組織或協(xié)助壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等設(shè)備及防雷設(shè)施的定期檢驗(yàn)、檢測工作。
10、督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,對勞動保護(hù)用品的使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),督促做好防暑降溫和防寒保暖工作。
11、督促執(zhí)行安全“三同時”原則,參加新建、擴(kuò)建、改建、大修工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、施工與竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行過程中安全相關(guān)工作,提出建議和意見。
12、負(fù)責(zé)全廠有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)物品的監(jiān)控、管理、防盜、防遺失工作。
13、召開公司安全例會,代表安委會通報(bào)安全生產(chǎn)情況,聽取各部門對安全工作的匯報(bào)。
及時傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、指示、精神,全面研究安全工作,針對存在的問題,制訂解決辦法,并組織實(shí)施。
14、負(fù)責(zé)全廠明火作業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)證》審批制度,并對作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置和管理,定期檢查、維護(hù)。
15、開展月度、年度的安全考核,定期向安全生產(chǎn)委員會報(bào)告安全生產(chǎn)工作,組織協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作。
第十一條 安全主管安全職責(zé)
1、向員工宣傳貫徹國家勞動安全法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,傳授安全技術(shù)基本知識。
2、堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時”。
每天深入生產(chǎn)一線,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
出現(xiàn)不安全因素時,要會同有關(guān)部門果斷正確處理,及時按規(guī)定報(bào)告。
3、指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)活動和正確使用勞動防護(hù)用品,幫助解決實(shí)際困難。
4、糾正違章行為,帶頭抵制違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
5、發(fā)生事故,迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查取證、分析,并提出防范措施。
6、負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)開展起重設(shè)備、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動車輛等設(shè)備的安全檢測、檢驗(yàn)和設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,參與全廠安全大檢查;
負(fù)責(zé)各類安全閥、壓力表的校驗(yàn)。
7、做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(廠級和車間級)安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。
8、參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)檢修停工、開工的安全措施。
9、負(fù)責(zé)公司、車間安全設(shè)備、滅火器材和急救器具的管理,掌握廠內(nèi)塵、毒情況,提出改進(jìn)建議。
第十二條 車間部室通用職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司安全內(nèi)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
制定和完善本部門安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守。
2、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)的要求,達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn);
組織開展安全檢查和隱患整改工作;
組織開展防火、防盜、防汛、安全生產(chǎn)等安全工作。
3、負(fù)責(zé)所轄范圍的特種設(shè)備的安全運(yùn)行及日常安全管理;
負(fù)責(zé)本部門的各類車輛的安全使用和日常安全管理。
負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)物品、有毒、有害物品的管理,建立臺帳,記錄保存完好,防止遺失和被盜。
4、開展安全教育、宣傳活動,組織實(shí)施日常安全教育及公司、部門級的安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育。
5、督促、檢查、指導(dǎo)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;
負(fù)責(zé)本部門任何禁止吸煙地方的禁煙工作。
6、定期向公司安委會報(bào)告安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,定期召開安全例會,傳達(dá)有關(guān)安全工作的指示、精神,分析本車間、部門安全生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 開展本部門日常安全管理工作。
7、發(fā)生傷亡、火災(zāi)、設(shè)備等事故,應(yīng)立即組織搶救,并按規(guī)定及時上報(bào),組織和協(xié)助開展事故調(diào)查,并采取有效防范措施預(yù)防各類事故發(fā)生。
8、各車間、部室對本單位購置的設(shè)備、物資的質(zhì)量和安全性負(fù)責(zé),保證其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)所轄范圍的各類安全設(shè)施、消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)。
10、根據(jù)公司安委會統(tǒng)一布置,組織本部門員工簽訂《安全責(zé)任狀》。
第十三條 車間部門主任安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)勞動安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并教育和督促員工認(rèn)真遵章守紀(jì)。
對車間生產(chǎn)過程中的安全負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”,經(jīng)常組織部門內(nèi)的安全檢查,編報(bào)本部門安全技術(shù)措施計(jì)劃,組織實(shí)施,按期完成。
負(fù)責(zé)實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)的隱患整改。
3、對本車間員工進(jìn)行安全技術(shù)和自我防護(hù)知識教育,督促員工上崗時穿戴符合要求的勞動防護(hù)用品、用具。
教育員工堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。
組織對新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級安全教育。
4、車間應(yīng)從保證安全需要出發(fā),對進(jìn)入危險(xiǎn)場所或有危險(xiǎn)性的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志牌,以醒目地給人們以提示、提醒、指示、警告或命令。
所有設(shè)備的安全、防護(hù)、信號裝置必須完整齊全、完好,防塵設(shè)施必須定期保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、組織修訂本車間的崗位安全技術(shù)操作細(xì)則,編制檢修作業(yè)計(jì)劃中要有勞動安全措施計(jì)劃。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司職能管理部門開具的《事故隱患整改通知單》和《事故隱患整改指令書》,按期完成整改項(xiàng)目,并及時將整改情況反饋職能管理部門備案。
7、推行新技術(shù)、新工藝、新材料時必須考慮安全影響,進(jìn)行工藝分析避免工藝缺陷造成事故。
8、對患有職業(yè)病或禁忌癥者應(yīng)按有關(guān)部門的通知,及時處理。
9、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求的指令和意見。
遇有危及安全的緊急情況時,必須立即指揮停止生產(chǎn),同時報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),采取臨時防范措施,隱患解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。
10、發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施,及時搶險(xiǎn)和施救,保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
協(xié)助事故調(diào)查組按“四不放過”的原則調(diào)查分析事故原因,落實(shí)整改措施。
第十四條 車間、部室安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、 協(xié)助本部門完成公司安委會布置的各項(xiàng)安全工作。
3、參與制訂本部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,包括新進(jìn)員工車間級安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育和日常安全教育。
5、開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,糾正違章行為,督促落實(shí)隱患整改。
6、負(fù)責(zé)編制本部門的安全工作計(jì)劃、方案。
7、協(xié)助相關(guān)職能部門開展安全管理工作。
第十五條 班組長(班組安全員)安全職責(zé)
1、對班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)、部門的勞動安全規(guī)章制定,教育職工按工種的安全操作規(guī)程上崗作業(yè)。
2、組織班組成員學(xué)習(xí)勞動安全技術(shù)和防護(hù)知識,指導(dǎo)和督促職工正確使用勞動防護(hù)用品、用具。
3、經(jīng)常檢查和指導(dǎo)班組成員,堅(jiān)持班中安全生產(chǎn)巡回檢查制度,認(rèn)真做好記錄,及時消除一切事故隱患。
4、檢修、安裝作業(yè)的班組,在接到檢修、安裝作業(yè)計(jì)劃的同時,制定安全操作和防護(hù)要領(lǐng),督促參與作業(yè)人員按照要求落實(shí)防護(hù)措施。
5、工作中,對班組各工種的安全操作方法進(jìn)行指導(dǎo),并檢查其對安全技術(shù)要領(lǐng)的遵守情況,提醒員工做到“四不傷害”。
6、有權(quán)拒絕一切不符合安全技術(shù)要求的指令和意見。
7、遇傷亡事故后,立即報(bào)告,并參加調(diào)查,按“四不放過”的原則,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組級崗位安全教育。
第十六條 生產(chǎn)崗位工安全職責(zé)
1、牢固樹立“安全第一”的思想,遵守有關(guān)勞動安全法律法規(guī)和企業(yè)、本部門的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等,熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上崗前必須按規(guī)定妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;
嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;
衣著不整進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
3、愛護(hù)并正確使用設(shè)備、工具、合理擺放物品,按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報(bào)告,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
保持設(shè)備、工具和場地完好、整潔。
4、堅(jiān)持崗位安全檢查,作業(yè)時協(xié)調(diào)配合,做到安全生產(chǎn)確認(rèn)制,即每次操作或動作前對欲操作或動作的對象、作業(yè)環(huán)境必須做到確實(shí)熟悉、確實(shí)安全、確實(shí)可靠,并準(zhǔn)確地去執(zhí)行。
發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不盲目作業(yè)。
5、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)活動,提高自身勞動保護(hù)能力。
6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定,做好記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
7、掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
8、嚴(yán)格按工作指令和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕和舉報(bào)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)等危害生命和身體健康的行為,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“四不傷害”。
9、發(fā)生事故后,應(yīng)立即采取救護(hù)措施、保護(hù)事故現(xiàn)場,并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查、分析事故原因,做到“四不放過”,有義務(wù)提供事故發(fā)生時的真實(shí)情況。
第三章 勞動作業(yè)場所安全
第十七條 各車間的作業(yè)場所必須有充足的照明,坑、溝、井、平臺、樓梯等必須有蓋板或圍欄。
第十八條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定掛設(shè)安全標(biāo)志或設(shè)置明顯的警示牌、警告信號等。
第十九條 各種電氣設(shè)備和電線、電纜等必須符合安全要求,要有防漏電和可靠的絕緣、接地保護(hù)裝置。
第二十條 各種機(jī)械設(shè)備要有符合安全要求的防護(hù)裝置和良好的安全性能。
第二十一條 電焊作業(yè)時,電焊機(jī)的一次線不得長于3米,并要求完好,二次線要求盡量減少接頭和裸露點(diǎn),并要求雙線到位作業(yè),地線不得隨意亂接;
氣焊作業(yè)時,放置乙炔、氧氣瓶的最短距離為5米,乙炔瓶應(yīng)垂直放置,不得偏倒放置,氣瓶存放應(yīng)分類放置,不得混放。
第二十二條 各種原材料、器材、配件、廢料等應(yīng)合理堆放,不得妨礙工作、通行和裝卸。
第四章 安全防護(hù)、勞動衛(wèi)生職業(yè)病管理
第二十三條 嚴(yán)格按照規(guī)定的勞保護(hù)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備和定期對員工進(jìn)行發(fā)放,員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司的勞保用品管理規(guī)定進(jìn)行正確佩戴和使用。
第二十四條 勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家勞動安全衛(wèi)生有關(guān)條例辦理,應(yīng)努力改善員工勞動條件,提高勞動環(huán)境質(zhì)量,定期、定時對作業(yè)場所和員工身體進(jìn)行檢查;
對涉塵人員進(jìn)行定期檢查和治療或調(diào)離崗位,對工傷人員按文件給予工傷待遇。
第二十五條 電氣作業(yè)必須安排兩人以上持證電工同時作業(yè),無特殊情況不得帶電作業(yè),作業(yè)時應(yīng)穿戴好防護(hù)用品、用具,并做好監(jiān)護(hù)。
第二十六條 清倉、清庫作業(yè)必須嚴(yán)格按照《清堵清庫安全管理規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁員工私自進(jìn)行。
第二十七條 配電房作業(yè)實(shí)行操作票制度,作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
第二十八條 焊、割、打磨工件作業(yè)時必須戴好護(hù)目鏡或防護(hù)面罩,檢查氣瓶、氣路是否有漏氣現(xiàn)象、電焊機(jī)等電動工具是否有漏電現(xiàn)象。
第二十九條 在易燃、易爆場所動火作業(yè)時,必須嚴(yán)格按照《動火作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,制定防護(hù)措施,并有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行作業(yè)。
第五章 隱患檢查與整改
第三十條 內(nèi)容和要求
1、安全檢查要做到經(jīng)常性,堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。
做到層層把關(guān),堵塞漏洞。
2、公司例行安全檢查,由生產(chǎn)技術(shù)部代表安委會進(jìn)行組織實(shí)施。
(1)每月度安排二次全公司性的安全檢查。
主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查隱患處理情況,并作 終評比、考核的依據(jù)。
(2)每季度安排一至兩次專業(yè)性的安全檢查。
組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及特種車輛、壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
(3)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
(4)在重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。
在各部門全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
(5)公司安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
3、車間檢查
(1)各部門除配合公司組織的安全檢查外,部門每月至少兩次要組織有關(guān)對安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。
發(fā)現(xiàn)問題及時處理,作好檢查記錄,并將問題反饋生產(chǎn)技術(shù)部備案。
(2)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。
對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。
(3)在重大節(jié)日前,部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。
按要求建立節(jié)日值班制度,需入庫的成品、半成品、原材料及貴重物品是否放好,各項(xiàng)安全防護(hù)措施是否到位。
(4)部門安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
4、班組檢查
(1)班組每周由班長組織一次安全檢查。
重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。
各種設(shè)備固定原件是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。
發(fā)現(xiàn)問題及時反饋車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
(2)班長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。
危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
5、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。
倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。
在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
6、隱患整改實(shí)行“整改通知書”制度,由安全管理人員根據(jù)隱患等級和輕重緩急落實(shí)整改責(zé)任單位,發(fā)出通知限期整改完成。
檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
7、對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費(fèi)用,定解決問題的時間和期限。
四不推是:個人能解決的不推班組,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推公司,公司里能解決的不推集團(tuán)。
8、部門安全隱患部門領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。
對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。
9、對公司安全文明生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的不合各項(xiàng),屬部門工作不到位的,按5-20元/處進(jìn)行處罰,部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%的責(zé)任。
對不能按期進(jìn)行整改的,要有書面說明,否則加倍處罰。
第三十一條 安全檢查內(nèi)容是對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想情緒等進(jìn)行檢查,同時負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檢查檔案的填寫和完善。
第三十二條 安全檢查的程序是由組織者根據(jù)實(shí)際檢查的內(nèi)容、對象、范圍、線路等確定。
第六章 安全教育與員工培訓(xùn)
第三十三條 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育培訓(xùn)制度》,加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育與技能培訓(xùn);
努力提高員工的安全素質(zhì)、安全意識和安全工作技能。
公司及各部門應(yīng)制定全年從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理人員負(fù)責(zé)對公司員工的安全培訓(xùn)。
第三十四條 安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求
1、對所有新進(jìn)公司的工人,必須集中進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作,培訓(xùn)時間不得少于48小時。
(1)公司級安全教育由綜合辦具體實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)部配合。
主要內(nèi)容:公司概況,安全生產(chǎn)特點(diǎn),黨和國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識,發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。
(2)車間級安全教育由車間主任和車間安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。
主要內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特種設(shè)備的安全要求,危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)注意的要點(diǎn),歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。
(3)班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施。
主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護(hù)用品的正確使用等。
2、工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育,長期離崗復(fù)工,要進(jìn)行復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。
3、從事特種作業(yè)的工人,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求,參加屬地安全部門的培訓(xùn),進(jìn)行定期復(fù)審。
4、公司中層以上干部、班組長、安全技術(shù)干部等各級人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)每年至少進(jìn)行一次,學(xué)習(xí)時間不少于24學(xué)時,教員由有資格的人擔(dān)任。
5、采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時,要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。
6、部門要積極開展安全生產(chǎn)活動。
部門、班組要堅(jiān)持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。
第三十五條 各部室、車間應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際制定各崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)程,并定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)到每個員工能夠規(guī)范、安全、熟練的進(jìn)行操作。
第三十六條 公司負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管必須參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門組織的培訓(xùn),考試合格,取得證書,持證上崗,并定期參加復(fù)訓(xùn)。
第七章 獎 懲
第三十七條 獎勵
1、全年按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成全部指標(biāo)的部室,兌現(xiàn)年終獎勵。
2、有以下情況之一的,給予獎勵100元--5000元。
2. 1日常工作中,及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時匯報(bào)或組織處理;2.2日常工作中,發(fā)現(xiàn)安全措施有重大錯漏或及時糾正;2.3制止違章作業(yè)、違章操作或違章指揮,從而直接防止人身或設(shè)備事故發(fā)生者;2.4在進(jìn)行安全事故分析處理中發(fā)現(xiàn)較大的缺陷及時匯報(bào)或組織處理,避免了事故擴(kuò)大或降低了事故損害;2.5在進(jìn)行設(shè)備搶修中發(fā)現(xiàn)較大的缺陷及時匯報(bào)或組織處理,避免了事故擴(kuò)大或降低了事故損害;2.6防大風(fēng)、防汛工作及時、有效。
從而減少自然災(zāi)害造成的損失,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn);2.7在進(jìn)行事故搶救過程中,表現(xiàn)突出的。
3、員工在安全生產(chǎn)中有下列情況之一的依據(jù)《員工獎懲條例》經(jīng)公司安委會討論批準(zhǔn)可給予通報(bào)表彰、獎勵、記功、授予榮譽(yù)稱號等。
1)防止或挽救事故有功者,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工利益免受損失的。
2)愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的。
3. )同違法失職行為作斗爭有突出成績的。
4)同壞人壞事堅(jiān)決斗爭維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、工作秩序做出顯著成績。
有突出表現(xiàn)的。
第三十八條 處罰
除按集團(tuán)《安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行外,補(bǔ)充以下規(guī)定:
1、發(fā)生因工傷亡事故
1)發(fā)生工亡事故,要對責(zé)任單位管理者、責(zé)任者從重處罰。
對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人扣罰5000元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰3000元,安全主管、責(zé)任班組長罰款2022元。
情節(jié)惡劣的依法追究法律責(zé)任。
2)發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位管理者、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。
對發(fā)生事故部部門負(fù)責(zé)人扣罰3000元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰2022元,安全主管、責(zé)任班組長罰款1000元,同時按追究責(zé)任的大小給予行政處分。
3. )發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。
對公司分管生產(chǎn)副總罰款500元,發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人罰款1000元,對安全主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,對責(zé)任班組長、責(zé)任人均罰款200元,并責(zé)令有關(guān)部門寫出書面事故分析報(bào)告和通報(bào)。
4)發(fā)生輕微傷事故,對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人罰款100元,對安全主管、責(zé)任班組長罰款50元,并責(zé)令有關(guān)部門寫出書面事故分析報(bào)告和通報(bào)。
2、重大設(shè)備事故。
1)造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備主管、設(shè)備副主任及崗位責(zé)任人員1-5%罰款,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
2)造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究分管副總的責(zé)任。
罰款500元-5000元,主管設(shè)備主管、設(shè)備副主任罰款300-3000元,崗位巡檢工罰款500-1000元,視情節(jié)再給予行政處分。
4)造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,由公司辦公會決定處理。
3、火災(zāi)及被盜事故。
對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為10000元以上的火災(zāi)和被盜事故。
發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,或處以200-2022元罰款。
其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
4、對違反安全管理制度的處理。
1)不按規(guī)定報(bào)告工傷事故或重大設(shè)備事故,處罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人500元;
分管部門領(lǐng)導(dǎo)300元。
2)接到隱患整改通知書不按期進(jìn)行整改并進(jìn)行信息反饋的,處罰部門第一責(zé)任人100元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)50元,因隱患得不到及時整改造成事故的,追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任,并根據(jù)事故發(fā)生情況處罰有關(guān)責(zé)任人員。
3. )安全生產(chǎn)檢查檔案要齊全有效,并有專人管理,缺一項(xiàng)者處罰責(zé)任人50元,缺多項(xiàng)者視情節(jié)加重累計(jì)處罰。
4)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須持證上崗,缺一證罰款200元;
特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺一證件,罰款100元;
5)嚴(yán)格落實(shí)公司《員工安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定,從業(yè)人員培訓(xùn)教育達(dá)到100%,當(dāng)年培訓(xùn)合格持證率達(dá)不到98%以上者,處罰部室責(zé)任人200元。
6)每月至少一次部門安全教育培訓(xùn),不能按時開展或記錄不全的,處罰部室責(zé)任人100元。
7)各部門應(yīng)對本單位重大事故隱患進(jìn)行排查并進(jìn)行登記,因排查不細(xì)或沒有整改的,發(fā)生事故的嚴(yán)肅追究部室安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。
依據(jù)事故責(zé)任處罰責(zé)任人。
5、違章違紀(jì)處罰
1)生產(chǎn)作業(yè)中不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的,每人次給予20元處罰和批評教育。
2)生產(chǎn)作業(yè)中未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的,每人次給予20元處罰和批評教育。
違章作業(yè)導(dǎo)致安全責(zé)任事故的,處罰50-500元/次。
3. )對高空作業(yè)不系安全帶,每人次給予20元處罰和批評教育。
4)特種作業(yè)人員無證獨(dú)立操作者,每人次給予50元處罰和批評教育。
5)對廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,每人次給予30元處罰和批評教育。
6)非電氣人員違章用電、拉線,違章使用電器設(shè)備,罰款20-100元/次;
電氣車間對現(xiàn)場違規(guī)用電、用電安全隱患發(fā)現(xiàn)處理不及時的,-20-100元/次。
7)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對檢修過程安全違章未能及時監(jiān)督、糾正的,-20元/次。
發(fā)生安全事故的,按工傷亡事故中的班組長進(jìn)行處理。
8)生產(chǎn)現(xiàn)場未及時制止外來人員的違規(guī)行為的,-20-50元/次。
9)對現(xiàn)場樓梯、護(hù)欄、消防器材等安全設(shè)施維護(hù)不當(dāng),造成安全隱患的,-20元/次。
導(dǎo)致安全事故的,-50-500元/次。
10)對現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)過程中,不能正確使用設(shè)備或違規(guī)操作的,-20-50元/次。
11)對責(zé)任區(qū)內(nèi)安全隱患不能及時排查、不能及時報(bào)告治理的,-20-50元/次。
12)不能嚴(yán)格執(zhí)行停用電手續(xù)的,-50-100元/次。
13)對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。
14)不能按時參加安全檢查、安全培訓(xùn)的,每人次給予20元處罰和批評教育。
15)除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。
6、減免處罰:有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:
1)因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。
2)發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。
3. )對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,可酌情進(jìn)行處罰。
7、其他處罰
1)凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人和所在單位酌情給予2-5倍加重處罰。
2)發(fā)生事故時,在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,對事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分,對構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第八章 附 則
第三十九條 安全管理配套制度執(zhí)行公司《安全管理制度匯編》。
由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋,并監(jiān)督實(shí)施。
第6篇 企業(yè)員工管理制度怎么寫
公司為了合理的管理員工,往往會制定一些員工管理制度,下面是制度職責(zé)大全為大家整理的某企業(yè)員工管理制度,僅供參考,希望對大家有所幫助。
第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同時也為使本公司員工了解各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。
第期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。7) 若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職,公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止,并保留追究其賠償責(zé)任。
第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動合同
1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《____________》,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的;
2. 員工違反公司《____________》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密的;
3. 故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者;
4. 偷竊公司或同事的財(cái)物、設(shè)備者;
5. 在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;
6. 不服從從公司調(diào)動或有威脅行為者;
7. 對本公司負(fù)責(zé)人、各級管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓?
8. 違法被刑事拘留或判刑者;
9. 利用職權(quán)營私舞弊,阻礙公司正常管理秩序的;
10. 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者;
11.員工在外以公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,使公司信譽(yù)受重大損害者;
12. 其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者;
第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同,并根據(jù)員工的工作年限,每滿_____年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資____個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時,需解除勞動合同的;
2. 簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;
3. 公司認(rèn)為員工對于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調(diào)動、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的;
4. 員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后,不能從事原工作或由公司另行安排的工作的;第四章員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況,制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算,財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)表和工資表由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案留存。
第一條 工資與稅負(fù)的規(guī)定
1.公司實(shí)行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度;
2. 公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減;
3. 工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分,其所得稅由員工本人自行承擔(dān),由公司代扣、代繳;
4. 公司以人民幣形式按月支付員工工資,不得無故拖欠員工工資。
第的員工會收到公司發(fā)送的電子賀卡;3) 定期郊游活動:沒有特殊情況下,公司會定期組織員工去郊游,加強(qiáng)員工的身體素質(zhì),緩解工作造成的壓力,感受自然;4) 新年聯(lián)歡:逢新年到來,全體員工歡聚一堂,舉行豐富多彩的文娛節(jié)目,并總結(jié)過去,展望未來;5) 員工大會:定期召開全體員工大會,由公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報(bào),相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場進(jìn)展情況等,幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向,從而增強(qiáng)員工自信心和歸屬感;
第九條 附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險(xiǎn)及員工福利的標(biāo)準(zhǔn)也不同。第五章考勤制度
第一條 工作及午休時間
1.上班時間:早____—下午____
2. 午休時間:____—____(冬季時間如有調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn))
第,____天2) 春節(jié):農(nóng)歷初____至初____,共計(jì)____天3) 五一勞動節(jié):五月____日至五月____日,共計(jì)____天4) 國慶節(jié):十月____日至十月____日,共計(jì)____天注:各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;
2. 公休假:每周
六、 日
3. 婚假1) 婚假需提前兩周申請,并出具相關(guān)有效證明,經(jīng)部門主管同意,報(bào)人事行政部審核同意后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);2) 員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者,可享受有薪婚假____天,晚婚者可享受有薪婚假____天;3) 婚假必須一次性休完;
4. 產(chǎn)假:1) 符合國家計(jì)劃生育政策的女員工,分娩者可享受有薪產(chǎn)假____天。其中產(chǎn)前假____天,產(chǎn)后假____天。2) 若員工如果懷孕____個月以上,工作確實(shí)有困難,可向人事行政部申請待產(chǎn)假,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),在此期間的假期做病假處理,但最多不得超過____天。3) 產(chǎn)后休假____天后仍不能到崗工作者,根據(jù)其實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司可最多延長____天期限,在此期間的假期做事假處理。
5. 喪假:1) 員工直系親屬去世,可到人事行政部申請有薪喪假____天。2) 員工的非直系親屬去世,可申請喪假____天。第六章考核評估與晉升機(jī)會
第一條 績效管理的原則績效管理是對公司戰(zhàn)略及員工目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施及達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過程,是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎(chǔ)。它通過對員工目標(biāo)、任務(wù)達(dá)成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制及評估,促進(jìn)公司樹立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化,從而最終實(shí)現(xiàn)公司與員工整體績效的最大化。
第二條 績效管理的目的
1.確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施;
2. 確保員工認(rèn)識公司對個人的工作期望及自己的行動計(jì)劃;
3. 通過日常工作的反饋與指導(dǎo),加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通;
第三條 績效管理是保證年度目標(biāo)達(dá)成的重要管理和控制步驟,是各級主管不可推卸的責(zé)任。
第四條 考核劃分
1.公司對員工在每____年進(jìn)行____次績效考核。人事行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)定考核;
2. 除公司進(jìn)行的績效考核,各個部門主管可以對本部門的員工進(jìn)行不定期的考核,但需在人事行政部報(bào)審考核內(nèi)容;轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時也會進(jìn)行考核評估;
第五條 考核的基本程序
1.人事行政部將根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排;
2. 考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實(shí)的填寫所有內(nèi)容;
3. 各考評人的意見、評語匯總到人事行政部,人事行政部做統(tǒng)計(jì)、填寫意見及匯總;
4. 考核結(jié)果的反饋,通過面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)等等;
5. 考核結(jié)束后,員工若認(rèn)為對自己的考核結(jié)果有失公正,在____周內(nèi)向人事行政部提出書面意見,人事行政部接到意見后在____周內(nèi)給予答復(fù);
6. 考核的結(jié)果將作為員工晉/降級,升/降職,調(diào)薪及處罰的依據(jù);
7. 主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標(biāo)等執(zhí)行情況進(jìn)行溝通,并主動指導(dǎo)和支持下屬工作。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的,視需要,主管級人員和員工都可以主動要求進(jìn)行績效談話;
8. 各直接主管每個月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績效談話。
第六條 考核的面談程序
1.面談前1) 主管人員應(yīng)從不同渠道,多方面搜集有關(guān)員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息;2) 根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評估;3) 安排好時間和地點(diǎn),提前通知員工進(jìn)行面談;
2. 面談中1) 說明面談目的及總結(jié)各方面情況,為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個人發(fā)展需要;2) 借助實(shí)際事例,表揚(yáng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面;3) 面談中應(yīng)給員工提問和解疑的機(jī)會
3. 面談后1) 將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員工進(jìn)行談話;2) 根據(jù)考核結(jié)果,制定下一年度的工作目標(biāo);
第七條 晉升機(jī)會公司的政策是積極提升優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情。晉升是依據(jù)工作表現(xiàn)和對本職工作的勝任情況及個人能力而定。
1.公司對于積極主動、技術(shù)熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進(jìn)心的員工給予晉升機(jī)會;
2. 晉升分定期和不定期1) 定期是依據(jù)考核評估后的結(jié)果,決定是否進(jìn)行提升的制度;2) 不定期是指根據(jù)員工在平時工作中的表現(xiàn)情況,不確定時間對做出貢獻(xiàn)者,進(jìn)行提升的制度。
3. 晉升申報(bào)規(guī)則由本部門主管填寫《_____________》,經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報(bào)總經(jīng)理審批,由人事行政部通告任命并存檔。第七章員工培訓(xùn)管理制度
第一條 培訓(xùn)目的
1.進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),改善工作質(zhì)量,提高工作績效;
2. 實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會的共同進(jìn)步,以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ);
3. 增強(qiáng)公司凝聚力,激勵員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,營造學(xué)習(xí)型組織氛圍;
第二條 培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn),包括
1.新員工培訓(xùn):為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期,使新員工能順利開始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。
2. 職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn):指為提高員工的綜合素質(zhì),幫助員工掌握基本的管理技能,提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作及時間管理等為主。
3. 技術(shù)培訓(xùn):指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍,保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。
4. 市場及銷售培訓(xùn):指為建立良好的營銷觀念,收集相關(guān)信息,審定客戶的需要和銷售環(huán)境,提高銷售業(yè)績而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。
5. 高級管理培訓(xùn):指為系統(tǒng)化普及管理基本知識,并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓越管理及變革管理等為主。第八章獎勵
第一條 獎勵種類
1.嘉獎(表揚(yáng))
2. 記小功
3. 記大功
第二條 獎勵準(zhǔn)則
1.有下列情況之一,公司予以通報(bào)表揚(yáng)或記嘉獎:1) 工作上積極主動,熱情待人,有具體事跡者;2) 調(diào)節(jié)重大糾紛有功,能成為表率者;3) 態(tài)度認(rèn)真,獲得客戶或同事贊許者;4) 其他有利于公司或公共利益,有事實(shí)證明者;
2. 有以下情況之一,公司將予以記小功:1) 某方面表現(xiàn)突出,成為公司楷模者;2) 檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者;3) 對公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議,提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)確認(rèn)對公司有重大貢獻(xiàn)者;4) 節(jié)省資源,愛護(hù)公物有顯著效果者;5) 防止盜竊得力者;6) 其他類似功績者;
3. 有以下情況之一,公司將予以記大功:1) 遇意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的;2) 對公司有較大貢獻(xiàn),因而提高公司聲譽(yù)者;3) 工作上業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;4) 其他類似功績者;
4. 上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí),報(bào)總經(jīng)理簽署后,根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎勵。第九章懲罰
第一條 行為準(zhǔn)則員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事,工作努力,達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。
第二條 處分種類
1.警告處分:用于員工第一次觸犯輕微過失的規(guī)定,以書面形式確認(rèn),并扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%;
2. 記小過:用于已有過警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的,以書面形式確認(rèn),并扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%;
3. 記大過:用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工,以書面形式確認(rèn),并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%-____%;
4. 解除勞動關(guān)系:員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,所犯情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳,公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系;
5. 以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事行政部公布備案。
第三條 處罰準(zhǔn)則
1.員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予警告處分:1) 當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到____次者;2) 當(dāng)月曠工達(dá)____天者;3) 不能按規(guī)定時間上班,又不及時通知部門主管及人事行政部,導(dǎo)致工作無人代替,耽誤工作進(jìn)度的;4) 工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的;5) 違反員工手冊中______________________________________;6) 性質(zhì)與上述情形類似,以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為;
2. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記小過處分:1) 曠工時間達(dá)____天以上____天以內(nèi)者(不含____天);2) 當(dāng)月累計(jì)遲到/早退、忘打卡達(dá)____次以上者;3) 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損,隱瞞、不及時報(bào)告相關(guān)部門者;4) 了解其他員工有嚴(yán)重過失行為而知情不報(bào)者;5) 違反公司員工手冊的規(guī)定,對公司及對外造成不良影響的;6) 違反員工手冊中______________________________________;7) 不能完成其本職工作又不及時與上級溝通,從而造成工作延誤,讓公司蒙受損失的;8) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;
3. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記大過處分:1) 未經(jīng)允許將公司或同事的財(cái)物、設(shè)備擅自帶離公司的;2) 工作散漫,工作效率低,不與同事協(xié)作者;3) 第一次委托他人或代替他人代打卡者;4) 當(dāng)年年度累計(jì)____次警告處分者;5) 向他人透露或探詢他人薪金,在公司內(nèi)引起不必要的爭端;6) 挑撥公司是非,影響同事團(tuán)結(jié)者;7) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;
4. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系:1) 當(dāng)年年度累計(jì)____次以上警告處分或____次小過或____次記大過處分者;2) 當(dāng)年年度累計(jì)____次警告、____次小過、____次大過者;3) 連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)____天或____天以上者;4) 累計(jì)____次委托他人或代替他人代打卡者;5) 偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者;6) 違反《_______》的規(guī)定,竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者;7) 利用工作之便營私舞弊,謀取私利,私吃回扣,索賄、受賄者;8) 觸犯國家法律而被扣留或判刑的;9) 向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者;10) 未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作;11) 除公事外,使用公司名義做其他用途,濫用公司名義作欺詐行為。(公司對類似事件有權(quán)提起法律訴訟,并保留索賠權(quán)利)12) 患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病,但故意隱瞞不報(bào)者;13) 頂撞領(lǐng)導(dǎo),不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,拒絕工作分配或消極怠工者;14) 私自扣壓、開拆、毀壞公司文件,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者;15) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;第十章附則本手冊未盡事宜,可另行頒布附則,附則與本手冊具有同等法律效力。若本手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。閱讀者還閱讀過:
第7篇 工業(yè)企業(yè)壓力容器安全管理制度怎么寫
工業(yè)公司壓力容器安全管理制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了壓力容器的一般管理要求、管理職責(zé)、主要控制環(huán)節(jié)、考核與獎懲。
本制度適用于本公司各單位對壓力容器的購置、申報(bào)、登記、使用、修理、校驗(yàn)等環(huán)節(jié)的管理。
2、引用文件安全生產(chǎn)獎懲制度3、術(shù)語3.1壓力容器同時具備下列條件的容器為壓力容器:a.最高工作壓力大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力);
b.內(nèi)直徑大于等于0.15m,且容積大于等于0.025m3;
c.介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。
4、一般管理要求
4.1壓力容器設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用必須符合國家規(guī)定。
4.2壓力容器操作人員的基本條件為:
4.2.1 年滿十八歲以上,具有初中以上文化程度。
4.2.2 身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
4.2.3 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有安全生產(chǎn)、本專業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4.2.4 經(jīng)過本專業(yè)培訓(xùn),考試合格,取得操作證者。
4.3壓力容器的焊接工,必須持有市勞動局頒發(fā)的焊接操作證。
操作必須符合有關(guān)規(guī)定。
4.4以水為介質(zhì)產(chǎn)生蒸汽的壓力容器,必須做好水質(zhì)管理和監(jiān)測。
沒有可靠的水處理措施,不準(zhǔn)投入運(yùn)行。
4.5壓力容器的檢修必須由勞動部門認(rèn)可單位進(jìn)行。
一般性的檢查必須在無壓力、各種介質(zhì)放清并清洗干凈后進(jìn)行。
4.6壓力容器操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查。
4.7各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、保管和使用應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)配上安全帽、防震圈等安全裝置,并定期檢驗(yàn),防止沾染油脂,避免曝曬、碰撞、腐蝕等。
放置地點(diǎn)必須距明火10m以外、無放射性源。
4.8壓力容器應(yīng)有安全防護(hù)裝置,如安全閥(或防爆膜)、壓力表、減壓閥等。
乙炔發(fā)生器應(yīng)有防止回火的安全裝置,并保持完好有效。
4.9壓力容器必須登記、申報(bào)、建立檔案。
做好檢查、修理記錄。
4.10壓力容器必須按技術(shù)條件規(guī)定的壓力使用,不得超壓。
改變壓力容器技術(shù)條件必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意,報(bào)經(jīng)營部審查,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.管理職責(zé)
5.1公司主管安全的副總經(jīng)理對壓力容器的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。
按照國家有關(guān)壓力容器安全管理規(guī)程規(guī)定,開展壓力容器安全技術(shù)管理工作。
5.2經(jīng)營部職責(zé)經(jīng)營部在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展以下壓力容器安全技術(shù)管理工作:
5.2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范。
5.2.2 組織編制壓力容器的安全管理規(guī)章制度。
5.2.3 監(jiān)督檢查壓力容器的運(yùn)行、維修和安全 的定期校驗(yàn)工作。
5.2.4 編制、審核壓力容器的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
5.2.5 向主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T報(bào)送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況,存在主要問題等。
5.2.6 組織壓力容器事故的調(diào)查并組織編寫事故分析報(bào)告。
5.2.7 組織檢驗(yàn)、焊接和操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
5.2.8 組織壓力容器使用登記及技術(shù)資料的歸檔。
5.2.9 監(jiān)督壓力容器的購置、申報(bào)、建檔、定期檢驗(yàn)、使用和維護(hù)等各項(xiàng)制度的實(shí)施。
5.3使用單位職責(zé)
5.3.1 保證新購置的壓力容器具有辦證所必須的歸檔資料。
5.3.2 建立和健全壓力容器安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班等制度。
5.3.3 在確定壓力容器的修理、改造、安裝單位時,承擔(dān)單位的資格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
5.3.4 對壓力容器操作人員進(jìn)行教育和考核,做到持證上崗。
5.3.5 壓力容器的使用單位,應(yīng)在操作工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程中,明確提出壓力容器安全操作要求,其內(nèi)容應(yīng)包括:
5.3.5.1 壓力容器的操作工藝指標(biāo)(含最高工作壓力、最高和最低工作溫度)。
5.3.5.2 壓力容器的崗位操作方法(含開、停車的操作程序和注意事項(xiàng))。
5.3.5.3 壓力容器運(yùn)行中應(yīng)重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位,運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和處理措施,以及緊急情況的報(bào)告程序。
5.4操作人員職責(zé)
5.4.1壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時,操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報(bào)告程序,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部報(bào)告:
5.4.1.1壓力容器工作壓力,介質(zhì)溫度或壁溫超過許用值。
采取措施仍不能得到有效控制。
5.4.1.2壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、變形、泄漏等缺陷。
5.4.1.3安全 失效。
5.4.1.4接管、緊固件損壞,難以保證安全運(yùn)行。
5.4.1.5發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行。
5.4.1.6過量充裝。
5.4.1.7壓力容器的壓力失去控制,采取措施仍不能得到有效控制。
5.4.1.8壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動,危及安全運(yùn)行。
5.4.2參加壓力容器維修后的檢查驗(yàn)收工作。
5.4.3遵守崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等各項(xiàng)管理規(guī)定。
6. 主要控制環(huán)節(jié)
6.1購置
6.1.1 負(fù)責(zé)壓力容器的購置驗(yàn)收單位應(yīng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定并向經(jīng)營部提供完整有效的壓力容器辦證資料。
壓力容器辦證資料包括:
6.1.1.1 產(chǎn)品合格證。
6.1.1.2 產(chǎn)品質(zhì)量證明書。
6.1.1.3 產(chǎn)品總圖和主要的部件圖。
6.1.1.4 勞動部門檢驗(yàn)單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書。
6.1.1.5 進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有省級以上(含省級)勞動部門鍋爐壓力容器安全檢查機(jī)構(gòu)審核蓋章的《中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告》。
6.1.2 壓力容器使用單位不得委托無設(shè)計(jì)、制造資格證書的單位設(shè)計(jì)、制造壓力容器。
不得購買其產(chǎn)品。
6.1.3 經(jīng)營部負(fù)責(zé)對以上資料進(jìn)行審查。
對資料不符合的,不予辦理取證手續(xù),不予歸檔。
6.2登記、申報(bào)、建檔
6.2.2 每臺壓力容器都必須建立技術(shù)檔案。
6.2.3 不具備以下建檔登記條件的不準(zhǔn)使用:6.
2.3.1 新壓力容器未辦理使用登記手續(xù)或安全狀況登記不能達(dá)到l級或2級的,不得投入使用。
6.2.3.2 未注冊的壓力容器,不得繼續(xù)使用。
6.2.3.3 不符合其它條款要求的。
6.2.4 各單位所有購置的和在用的壓力容器都應(yīng)在經(jīng)營部登記、建檔。
壓力容器有關(guān)資料需要下發(fā)到使用單位的,應(yīng)在經(jīng)營部登記,注明保管單位和保管人。
6.3修理與改造
6.3.1 壓力容器受壓元件的修理或技術(shù)改造,必須保證其結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度,滿足安全使用要求。
6.3.2 承擔(dān)壓力容器修理或改造任務(wù)的單位,應(yīng)持有壓力容器相應(yīng)類別的有效生產(chǎn)許可證。
修理單位必須具備必要的工裝設(shè)備、技術(shù)力量和檢驗(yàn)手段。
6.3.3 修理單位應(yīng)按壓力容器現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范制定具體的修理方案,并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
6.3.4 修理單位必須建立修理、改造記錄、明確保管人、規(guī)定有關(guān)人員的管理責(zé)任并列入本單位檢查考核辦法。
修理、改造的內(nèi)容由維修單位技術(shù)人員按設(shè)備管理的要求提出,維修人員負(fù)責(zé)記錄,維修單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查考核。
6.4定期檢驗(yàn)
6.4.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)歸口編制壓力容器的年度檢驗(yàn)計(jì)劃并按要求報(bào)上級主管部門。
6.4.2 經(jīng)營部負(fù)責(zé)提出檢驗(yàn)費(fèi)用預(yù)算,計(jì)劃部門負(fù)責(zé)落實(shí)費(fèi)用。
6.4.3 經(jīng)營部按規(guī)定確定定期檢驗(yàn)期限。
6.4.4 各使用單位負(fù)責(zé)本單位壓力容器的定期檢驗(yàn)工作。
每年應(yīng)提前提出下一年度本單位的檢驗(yàn)安排意見(檢驗(yàn)月份、臺數(shù)、有關(guān)要求等)。
并負(fù)責(zé)配合檢驗(yàn)部門完成本單位壓力容器檢驗(yàn)工作。
6.4.5 使用單位負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)報(bào)告書等資料,交經(jīng)營部統(tǒng)一保存。
7、考核與獎懲依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對壓力容器有關(guān)人員給予獎勵和處罰。
7.1對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,給予獎勵和表揚(yáng),并記入操作證。
7.2對違反下列規(guī)定者,除責(zé)任單位、責(zé)任人承擔(dān)處分外,對機(jī)關(guān)各部門,按照本部門的職能考核條款,視情節(jié)輕重,給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:
7.2.1 由于違反國家有關(guān)壓力容器監(jiān)察規(guī)定受到上級監(jiān)察處罰的。
7.2.2 由于違反規(guī)定造成不能取證或造成其它經(jīng)濟(jì)損失的。
7.2.3 由于違反規(guī)定造成人員傷亡事故的。
7.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
發(fā)現(xiàn)違章使用后,應(yīng)立即通知使用單位領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時報(bào)主管副總經(jīng)理。
附錄:壓力容器安全性檢查表內(nèi)容說明及結(jié)果不符合下列條件之一的,則為不合格:
(1)應(yīng)有完整的技術(shù)檔案資料,并在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用
(2)無嚴(yán)重腐蝕和嚴(yán)重?fù)p傷
(3)壓力表、安全閥、溫度計(jì)、液壓計(jì)等安全裝置齊全可靠定期校驗(yàn)
(4)無滲漏現(xiàn)象
(5)容器門的 裝置應(yīng)安全可靠檢查人:檢查日
第8篇 公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度怎么寫
公司(企業(yè))網(wǎng)絡(luò)安全管理制度1目的維護(hù)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行,確保服務(wù)器及各個終端正常使用。
使網(wǎng)絡(luò)資源充分安全共享,為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
2適用范圍適用于公司內(nèi)部辦公局域網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡(luò)。
3職責(zé)3.1信息部3.
1.1系統(tǒng)管理崗負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)劃、管理及其相關(guān)的技術(shù)支持。
3.1.2系統(tǒng)管理崗負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全備份。
3.1.3其它崗位協(xié)助系統(tǒng)管理崗進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)的安全管理。
3. 2各部門
3.2.1 負(fù)責(zé)各自部門使用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理。
3.2.2 負(fù)責(zé)各自部門數(shù)據(jù)的安全備份。
3.2.3 負(fù)責(zé)及時通知信息部有關(guān)各自部門使用的計(jì)算機(jī)病毒發(fā)生情況及其它安全隱患情況。
4工作程序
4.1公司整體網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)劃、管理。
4.2網(wǎng)絡(luò)安全信息的追蹤,黑客、病毒的日常防護(hù)工作。
4.2.1 每天至少一次上網(wǎng)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,下載最新病毒代碼
4.2.2 跟蹤最新防病毒信息及其防殺方法,將其及時發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上。
4.2.3 及時跟蹤防火墻的軟硬件升級信息。
4.3負(fù)責(zé)公司本部辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作。
4.3.1 及時升級本公司網(wǎng)絡(luò)的最新病毒代碼。
4.3.2 實(shí)時對各個工作終端進(jìn)行病毒監(jiān)測。
4.3.3 及時將染病毒的工作終端逐一脫離網(wǎng)絡(luò)。
4.3.4 對染毒終端逐一進(jìn)行全面查殺毒。
4.3.5 及時對防火墻軟硬件進(jìn)行升級。
4.3.6 建立日常病毒記錄日志,記錄病毒代碼。
(參見《病毒記錄日志》)
4.4監(jiān)督、檢查、落實(shí)公司本部業(yè)務(wù)、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施等工作。
4.5協(xié)助本部相關(guān)部門進(jìn)行重要數(shù)據(jù)的定期備份。
4.6業(yè)務(wù)、辦公網(wǎng)數(shù)據(jù)的交換和相關(guān)數(shù)據(jù)輸入輸出的管理。
5》
第9篇 企業(yè)公司接待管理制度怎么寫
公司接待管理制度
一、目的為規(guī)范公司接待行為禮儀,提高公司整體形象,消除浪費(fèi)現(xiàn)象,降低公司經(jīng)營成本,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度。
二、 適用范圍《接待制度》適用于公司所有公務(wù)接待的管理。
三、 接待原則公司公務(wù)接待遵循“禮貌待客、文明迎送、對口陪同、控制成本”的原則。
四、 管理職責(zé)公司綜合管理部負(fù)責(zé)公務(wù)接待的統(tǒng)一管理。
五、 接待范圍公司公務(wù)接待包括以下幾個方面的內(nèi)容:
1.公司直接上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。
2. 國外、省內(nèi)外來公司洽談業(yè)務(wù)的有關(guān)人員。
3．地方各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。
六、 接待審批程序
1.外單位來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員,需要在公司就餐者,一般情況下在公司食堂安排就餐;由對口接待部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),知會綜合管理部,由綜合管理部總務(wù)科安排就餐。
2. 若需在食堂以外就餐的,需要填寫《接待用餐申請表》,經(jīng)分管副總批準(zhǔn),否則不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用;
3．大型會議接待須請示公司總經(jīng)理,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
七、 接待標(biāo)準(zhǔn)在公司食堂就餐的,按部長餐的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在公司食堂以外就餐的按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1.總經(jīng)理/董事長:根據(jù)來賓情況,確定接待標(biāo)準(zhǔn)。
2. 副總經(jīng)理:最高接待標(biāo)準(zhǔn)為:300元/位(白酒300元以下/瓶;紅酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。
3．部長:最高接待標(biāo)準(zhǔn)為:元/位(白酒200元以下/瓶;紅酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。
4. 部長級以下人員原則上不安排主持宴請,特殊情況需要超出宴請標(biāo)準(zhǔn)的須事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn),否則超支部分公司不予報(bào)銷。
5. 外出聯(lián)系工作、辦理業(yè)務(wù)的人員,需要在外招待客人的應(yīng)事先提出申請,按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)安排就餐或其他活動。
6. 在公司招待所住宿的客人,由公司綜合管理部請示總經(jīng)理后確定工作餐標(biāo)準(zhǔn)。
7. 各級宴請?jiān)瓌t上不配香煙,如確需,每桌不得超過2包中華煙。
8. 若因工作需要贈送禮品的,總價值5000元以下的需事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn),總價值5000元以上的須事先征得董事長批準(zhǔn)。
八、 費(fèi)用報(bào)銷
1.副總經(jīng)理及以上人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算或掛賬;副總經(jīng)理以下人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算。綜合管理部代表公司接待的,請示總經(jīng)理后可以掛賬。
2. 以現(xiàn)金支付餐費(fèi)的實(shí)行餐后結(jié)算的辦法,即每次就餐后持業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單及簽字后的發(fā)票及《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理,超過1個月未辦理報(bào)銷手續(xù)的視為費(fèi)用自理。
3．在定點(diǎn)餐廳就餐的實(shí)行簽單結(jié)算,由接待負(fù)責(zé)人填制報(bào)銷憑證并附《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理;招待費(fèi)簽單、報(bào)銷時,應(yīng)注明接待事由、對象或單位。
4. 在公司食堂就餐的,由接待部門負(fù)責(zé)人審核簽單,月終食堂統(tǒng)一向財(cái)務(wù)部門結(jié)算。
5. 餐費(fèi)超出審批標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用自付,特殊情況需報(bào)總經(jīng)理審批。
九、 附則本制度由綜合管理部制定、解釋,自頒布之日起實(shí)施。
十、
第10篇 某企業(yè)員工管理規(guī)章制度怎么寫
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。
尊重上級、不得越級打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;
上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;
更不準(zhǔn)拒客、挑客;
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理
八、本公司不享受任何險(xiǎn)種;
九、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每為客戶(您好歡迎光臨請~)。
作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;
(工作中---不 好意思請稍等對不起走路輕、說話輕)3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見跟單請慢走歡迎下次光臨
十、員工獎罰規(guī)定:
1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;
曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;
病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;
(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;
上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;
5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;
私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;
十一、入職條件:
1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;
十二、辭職條件:
1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);
合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除;
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :
1、連續(xù)礦工3次/月;2、拒客5次/月;3、泄露本公司機(jī)密3次/月;
4、偷盜本公司財(cái)物者;
十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟
公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
第11篇 某公司企業(yè)人事管理制度怎么寫
公司企業(yè)人事管理制度
人事制度
(一)
第一節(jié)總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除
三
十六、 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
三
十七、 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報(bào)告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
三
十八、 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
三
十九、 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。
四
十、 國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。
四
十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四
十二、 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四
十三、 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四
十四、 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。
四
十五、 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。
四
十六、 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。
四
十七、 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
四
十八、 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四
十九、 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計(jì)。
第七節(jié)附則
五
十、 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
五
十一、本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第12篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度怎么寫
為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。
1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
2. 操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
3．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。
4. 操作人員,必須做好下列主要工作:
(1) 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運(yùn)行與停車。
(2) 必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
⑶ 認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。
(4) 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(5) 保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5. 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。
6. 維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:
(1) 定時定點(diǎn)檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
(2) 發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
⑶ 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7. 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8. 車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。
9. 未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。
第13篇 企業(yè)食品安全培訓(xùn)管理制度怎么寫
根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,本公司建立員工食品安全知識培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工食品安全知識的培訓(xùn)。
第一條 加強(qiáng)對企業(yè)職工人員安全知識培訓(xùn)室食品安全法對食品經(jīng)營企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容,本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關(guān)人員,均應(yīng)遵守本制度。
第二條 培訓(xùn)目的:
(一) 加強(qiáng)本公司員工的食品安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的食品安全意識,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),提升食品安排管理技能;
(二) 通過對食品安排知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本公司員工要明確自身的安全責(zé)任,特別要明確食品經(jīng)營企業(yè)是食品安全企業(yè)第一責(zé)任人。
(三) 積極展開對本公司員工的食品安全知識培訓(xùn),確保本公司食品經(jīng)營安全。
第三條 培訓(xùn)內(nèi)容:《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章。
第四條 培訓(xùn)方式:本公司的食品安全知識培訓(xùn)以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
第五條 培訓(xùn)時間:本公司規(guī)定員工每周對食品安全內(nèi)容進(jìn)行自學(xué),每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
并制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。
按照培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。
第六條 培訓(xùn)要求:本公司員工要端正態(tài)度、明確目的,認(rèn)真進(jìn)行食品安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
本公司員工不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還要掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體制定。
第七條 對新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
第八條 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為有關(guān)崗位人員聘用的安全依據(jù),并作為員工晉級、加薪和獎懲等工作的重要參考依據(jù)。
第九條 對本公司食品安排知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、歸納、整理并進(jìn)行歸檔。
檔案保存期限不低于兩年。
第14篇 某建筑企業(yè)車輛交通安全管理制度怎么寫
建筑公司車輛交通安全管理制度
1、安全教育及獎懲
1.1公司每年應(yīng)組織一次車隊(duì)全體職工參加的交通安全教育培訓(xùn)與考試。
此項(xiàng)工作由主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),工程部配合。
1.2對新入隊(duì)的駕駛員,必須進(jìn)行時間不少于三天的交通及施工安全教育,了解本企業(yè)施工情況和道路運(yùn)輸特點(diǎn),掌握一般安全知識(施工安全、起重及機(jī)械安全等),熟悉所駕駛車輛的機(jī)械性能和安全性能,經(jīng)考試合格后方可分配工作。
1.3特種車輛駕駛員及駐班的貨車駕駛員,必須選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),持有相關(guān)證件三年以上的人員擔(dān)任,同時,必須接受崗前安全教育,考核合格后方能上崗作業(yè)。
2、交通安全的一般規(guī)定2.1汽車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方可獨(dú)立駕駛車輛,嚴(yán)禁無證駕駛。
開車前嚴(yán)禁飲酒,行車、加油時,不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談,駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。
2. 2行車前必須檢查剎車、方向盤、喇叭、照明燈、信號燈等主要裝置是否齊全完好,嚴(yán)禁帶病出車。
2. 3汽車在起步、調(diào)頭、倒車、拐彎、過十字路口時,應(yīng)一慢二看三通過,會車時,要做到禮讓三先(先讓、先慢、先行)。
2. 4進(jìn)入公司大院內(nèi),各單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的車輛必須服從有關(guān)部門的管理,
第15篇 企業(yè)行政管理制度怎么寫
一個公司有一個好的行政管理制度能讓公司獲益,從而得到長期的發(fā)展,下面是本站為大家整理的企業(yè)行政管理制度范例,僅供參考。
第一條 員工如實(shí)填報(bào)自身材料,企業(yè)有權(quán)向相關(guān)部門核實(shí),如一經(jīng)查實(shí)有故意弄虛作假行為者,立即解除勞動合同。
第志,填寫后交部門主管審核。部門主管仔細(xì)審核并簽署意見后,交回人力資源部。人力資源部給予綜合評定后,簽署意見。試用期內(nèi),部門主管認(rèn)為該員工可用途本職工作的,可由部門主管牽頭,人力資源部、總經(jīng)理共同審核評定。通過轉(zhuǎn)正評估的員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部發(fā)給《職務(wù)級別確認(rèn)書》。對評估不合格的員工,將延長試用期或被勸告辭職。
第八條 員工在試用期間的工作表現(xiàn)及能力超出或低于其試用期間所確訂級別,可在轉(zhuǎn)正時予以提升或降低級別,并由人力資源部簽發(fā)《職務(wù)級別確認(rèn)書》確認(rèn)職務(wù)和工資級別。
第九條 轉(zhuǎn)正后員工按勞動合同條款享受企業(yè)規(guī)定的各種帶薪假期及正式員工享有的福利待遇,并參加員工考核,根據(jù)考核情況,享有季度獎、年終獎及其他獎金分配。
第十條 員工享有正式員工待遇的計(jì)薪日期從簽發(fā)《職務(wù)級別確認(rèn)書》之日起的下一個月的__日起。
第十一條 企業(yè)員工均需參加企業(yè)規(guī)定的季度考核和年終考核,考核由人力資源部牽頭組織,季度考核定于每年__月、__月、__月、1月初十五個工作日內(nèi)完成,年終考核定于第者;機(jī)器、車輛、儀器及其他技術(shù)性工具,未經(jīng)使用人及部門主管同意擅自操作者(如因此造成損壞并負(fù)賠償責(zé)任)。有其他重大違規(guī)行為者(如違反企業(yè)制度,違反安全規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者)。
第二十四條 有下列行為之一者,予以書面公開辭退(不發(fā)資遣費(fèi))對同仁暴力威脅、恐嚇,危害團(tuán)隊(duì)秩序者;毆打同仁或相互毆打者;在企業(yè)范圍內(nèi)賭博者;無故毀損企業(yè)財(cái)物,損失重大者;未經(jīng)許可證兼營與企業(yè)同類業(yè)務(wù)者;在企業(yè)服務(wù)期間受刑事處分者;一年中記大過滿二次功過無法平衡抵消者;煽動怠工或罷工者;吸食鴉片或其他毒品者;散播不利于企業(yè)之謠言者或挑撥勞資雙方感情者;偽造或盜用企業(yè)印鑒者;
