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有哪些
檢查考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多個方面，包括員工的工作績效、能力評估、行為準則以及團隊協(xié)作等多個維度。這些考核內(nèi)容旨在全面評估員工的表現(xiàn)，以確保組織目標的實現(xiàn)。
內(nèi)容是什么
1. 工作績效：衡量員工完成任務的質(zhì)量和效率，包括任務完成度、工作效率、創(chuàng)新貢獻等。
2. 能力評估：考察員工的專業(yè)技能、學習能力、解決問題的能力，以及適應新環(huán)境和新挑戰(zhàn)的能力。
3. 行為準則：評估員工是否遵守公司規(guī)章制度，以及他們的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。
4. 團隊協(xié)作：觀察員工與同事的溝通協(xié)作情況，包括團隊精神、合作態(tài)度和沖突解決能力。
規(guī)范
檢查考核制度應遵循公平、公正、透明的原則，確保評價標準明確，過程公開，結果可追溯?？己酥芷谝侠?，既不能過于頻繁導致員工壓力過大，也不能間隔過長影響反饋及時性。考核結果應當與激勵機制掛鉤，如晉升、獎金、培訓機會等，以此激發(fā)員工的積極性。
重要性
檢查考核制度的重要性不言而喻。一方面，它有助于識別員工的優(yōu)勢和不足，為個人發(fā)展提供指導，促進人才的成長。另一方面，通過考核，企業(yè)能了解組織運行狀況，調(diào)整管理策略，提高整體效率。此外，良好的考核制度能增強員工的歸屬感，提高工作滿意度，從而降低員工流失率，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，建立和完善檢查考核制度是每個企業(yè)管理者的重任，必須予以高度重視。
檢查考核制度范文
第1篇 旅行社安全隱患排查檢查考核制度
為了實現(xiàn)旅行社安全工作目標，保證安全隱患排查工作落實到位，促進安全管理水平的提高，特制定本制度。
一、考核辦法
1、責任目標的考核實行逐級考核的辦法。
由安全領導組組長牽頭，小組成員參加，組成考核小組，每季度對各職能部門的責任目標進行考核。
各部門為一個單位，每季度對所管轄的責任目標落實情況進行自查，并以書面形式上報自查情況。
2、采取會議評議考核辦法，對各部門、各班組責任目標落實情況進行全面考核，并將考核結果填入“責任目標考核表”中，成為年終管理工作績效考核的基礎資料。
二、考核內(nèi)容
1、責任目標落實情況；
2、責任目標適宜性評價及需要完善和補充的內(nèi)容；
3、安全隱患排查情況及整改措施，上期隱患整改落實情況；
4、考核內(nèi)容均以文字表述形式進行評定。
三、考核依據(jù)《黃岡市旅行社安全管理規(guī)范（試行）》和《▲▲▲旅行社安全管理制度》規(guī)定的內(nèi)容。
四、考核范圍
各部門、全體員工
第2篇 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度
一、監(jiān)督檢查
1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。
2、每月三次組織職能科室、工程技術人員、各工區(qū)主要負責人進行專項安全大檢查。
3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前，都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關標準的規(guī)定，認真做好準備工作，檢查要盯住現(xiàn)場，抓住重點，檢查內(nèi)容要包括：
(1)檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。
(2)檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現(xiàn)場兌現(xiàn)和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。
(3)檢查安技措資金使用和工程進度情況。
(4)檢查安全培訓、安全教育和持證上崗情況。
(5)檢查各級領導干部和職工安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制的落實情況。
(6)檢查生產(chǎn)設備和設施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護的安全狀況和使用情況。
(7)檢查工作現(xiàn)場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。
(8)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設施，應立即停止作業(yè)，撤出人員。
(9)建設項目“三同時”落實情況。
二、考核制度
1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度，按礦相關規(guī)定執(zhí)行。
2、下井檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時督促整改，一時難以整改的，必須下達隱患整改指令卡，限期整改，定措施、定責任人，并做好跟蹤復查工作。
3、對及時制止“三違”行為，并進行批評教育的，消除現(xiàn)場職業(yè)危害因素的人員給予一定的獎勵。
4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場，要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進行停產(chǎn)整改整頓。
5、對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患、直接危及現(xiàn)場人員人身安全的，要責令立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。并及時向調(diào)度室匯報。整改隱患時，安全員要進行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護，盯住不放，直到危險排除，達到安全，方可恢復生產(chǎn)。
6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查，及時檢查隱患，盯住現(xiàn)場整改。
7、安全檢查后，對查出的問題和隱患嚴格按照“六落實”原則進行整改。
第3篇 一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎懲制度
ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度
一、加強組織領導
在學?；顒又?學校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生員工認真學習,學習有關文件精神,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩(wěn)定的責任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對校園的認識,為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎。
二、明確職責,完善制度
1、明確職責、全面落實責任制和責任追究制學校實行分部、分級管理管理,學校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標責任書,實行創(chuàng)建工作末位警示制、強化責任意識,確保平安校園創(chuàng)建系列活動的健康有序開展。明確責任,實施責任追究制后,各處室、各年級能夠經(jīng)常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動,校長辦負責及時將上級對建設的指示傳達到相關處室及進行情況通報,同時負責對全體教職工進行安全教育和管理,政教處、總務處、教務處人員具體分工,各負其責,及時找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,有安全工作專項得分,并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責任事故一票否決制。
2、檢查網(wǎng)絡安全,采取及時上報制度,預防為主,實行安全員自查上報制度,分部及各處室領導和班主任都是安全員,都有明確的職責。每周由值周領導和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學樓、學校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學校安全情況巡視督查小組, 對校園衛(wèi)生、自習課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查,并在每天的晨會上及時小結,對不足地方,限時改正。
3、為了加強門衛(wèi)管理,學校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準社會上的人或車輛隨便進入校園,如確需進入校園的要征得相關處室領導的同意,同時還要及時登記。不準學生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關老師的同意,以批條為準,同時還要有相關老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學校修訂和完善了近30多種安全及安全有關的制度與工作職責。有了制度,關鍵在于抓落實。每學期校長與處室負責人及各班主任、教育教學人員等簽訂《安全目標責任書》,并建立嚴格的考核制度。為調(diào)動各班級的創(chuàng)建積極性,校長、副校長帶領各科室負責人在全校范圍內(nèi)定期進行水電、教室檢查。
第4篇 灣麗酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度
麗灣酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度
一、制定定期衛(wèi)生檢查計劃,將全面檢查與抽查、問查相結合,檢查各項制度的貫徹落實情況。
二、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度的落實,每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導改進,并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。
三、各崗位負責人應跟隨檢查、指導,嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣。
四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。
五、獎懲細則
1、獎勵:日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達標并受到領導表揚,每次獎勵20元。
2、懲罰:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣20獎金,記過一次,錄入員工檔案。
(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20元,三個月以上過失重犯扣當月200獎金,記過一次,錄入員工檔案。
(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20元,一個月內(nèi)重犯記過并罰款50元。
(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。
每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項目如下:
一、環(huán)境衛(wèi)生檢查
1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。
2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。
3.防蠅、防塵設施是否有效。
4.棄物處理是否及時。
二、客房衛(wèi)生檢查
1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。
2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。
3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。
4.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。
5.公共用品是否有完整的更換記錄。
三、消毒間檢查
1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。
2.浸泡水池是否配置充足,標識清晰。
3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。
4.是否有消毒藥物配比容器。
5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達到消毒要求。
6.消毒設施是否正常運轉。
7.清洗消毒操作過程是否正確。
8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。
9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點,拖鞋、盆是否潔凈。
10.消毒記錄是否完整。
四、儲藏間檢查
1.是否專間專用,無雜物。
2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標識清晰。
3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。
4.公共用品用具領用是否遵循先進先出原則。
5.領用記錄是否完整。
五、公共衛(wèi)生間檢查
1.是否有異味、積水。
2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。
3.是否每日消毒。
六、1.機械通風裝置能否正常運轉,
2.機械通風裝置的過濾網(wǎng)、進、回風口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。
3.集中式空調(diào)通風系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進行管理。
七、工作車檢查
1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標識明顯。
2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標識明顯。
八、個人衛(wèi)生檢查
1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。
2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指
九、健康狀況檢查。
1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓證明上崗工作。
2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。
十、用品采購檢查
衛(wèi)生用品合格證明,批量采購時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗報告。
十一、用品貯存檢查
1.是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用。
2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。
3.存放是否存在交叉污染。
4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。
十二、違禁產(chǎn)品檢查
1.是否用包裝標識不全和自制化妝品。
2.是否使用過期產(chǎn)品。
第5篇 工會勞動保護檢查考核制度
一、工會勞動保護檢查考核檢查重點:施工現(xiàn)場機械設備、安全設施、食堂、宿舍、廁所及四周環(huán)境衛(wèi)生達標情況。
二、工會勞動保護監(jiān)督人員必須維護職工的合法利益,為保障職工的安全、健康應認真履行職責。
三、工會勞動保護監(jiān)督委員會人員應參加每月的施工現(xiàn)場文明及安全生產(chǎn)檢查,做好每個季度的總結、評比工作。工會主席和勞動保護監(jiān)督小組人員應參加每月施工安全部門的檢查,并填寫勞動保護檢查記錄表。
四、工會勞動保護監(jiān)督委員會每年要組織一至二次職工代表巡視工地活動。
五、施工現(xiàn)場人必須積極配合勞動保護監(jiān)督檢查工作,對不及時整改的工地,取消當年市級文明工地的評選資格。
第6篇 安全工作自我檢查、評審、考核制度
第一條 公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進行檢查。對公司所有營運車輛進行檢查，包括安全合同的執(zhí)行情況，并隨時做好記錄備查。
第二條 公司安全部門必須認真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動，并對開展情況作好記錄。
第三條 安全工作的內(nèi)保、例保檢查，保險工作必須嚴格要求，并認真做好登記，做到“誰主管，誰簽字，誰負責”。
第四條 每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進行一次安全目標考核，并負責督促安全目標的全部落實和兌現(xiàn)。
第五條 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載，在年終總結時，對表現(xiàn)出色的營運車主，按簽訂的安全目標責任書的約定予以獎懲。
第六條 在總結考核中，實行“安全工作一票否決制”。
第7篇 衛(wèi)生檢查獎懲考核制度
一、制定定期衛(wèi)生檢查計劃，將全面檢查與抽查、問查相結合，檢查各項制度的貫徹落實情況。
二、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度的落實，每天檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗位是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導改進，并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。
三、各崗位負責人應跟隨檢查、指導，嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣。
四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并提出限期改進意見，做好檢查記錄。
五、獎懲細則
1、獎勵：日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達標并受到領導表揚，每次獎勵 20 元。
2、懲罰：(1)無視職業(yè)道德，不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生，每次發(fā)現(xiàn)扣 20 獎金，記 過一次，錄入員工檔案。
(2)衛(wèi)生工作不按程序，違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設備，每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20 元，三個月以上過失重犯扣當月200獎金，記 過一次，錄入員工檔案。
(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作，不按規(guī)定換顧客用品用具，不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度，每次發(fā)現(xiàn)警告一次，罰款20 元，一個月內(nèi)重犯記過并罰款 50 元。
(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格，不返工或返工仍不合格，一次扣 50 元。
每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項目如下：
一、環(huán)境衛(wèi)生檢查
1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮，地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。
2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。
3.防蠅、防塵設施是否有效。
4.棄物處理是否及時。
二、客房衛(wèi)生檢查
1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。
2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。
3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。
4.清潔客房時，清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。
5.公共用品是否有完整的更換記錄。
三、消毒間檢查
1.面積是否能滿足工作需要，是否專間專用。
2.浸泡水池是否配置充足，標識清晰。
3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件，是否在有效期內(nèi)。
4.是否有消毒藥物配比容器。
5.配制的消毒溶液，其濃度是否能達到消毒要求。
6.消毒設施是否正常運轉。
7.清洗消毒操作過程是否正確。
8.保潔柜是否清潔，飲具是否潔凈、擺放是否整齊。
9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點，拖鞋、盆是否潔凈。
10.消毒記錄是否完整。
四、儲藏間檢查
1.是否專間專用，無雜物。
2.公共用品用具是否充分，是否離墻離地分類存放，擺放整齊，標識清晰。
3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。
4.公共用品用具領用是否遵循先進先出原則。
5.領用記錄是否完整。
五、公共衛(wèi)生間檢查
1.是否有異味、積水。
2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污，是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。
3.是否每日消毒。
六、1.機械通風裝置能否正常運轉，
2.機械通風裝置的過濾網(wǎng)、進、回風口是否有積塵，是否定期清洗消毒，并記錄完整。
3.集中式空調(diào)通風系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進行管理。
七、工作車檢查
1.潔凈棉織品，一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開，標識明顯。
2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放，標識明顯。
八、個人衛(wèi)生檢查
1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。
2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指
九、健康狀況檢查。
1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓證明上崗工作。
2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。
十、用品采購檢查
衛(wèi)生用品合格證明，批量采購時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗報告。
十一、用品貯存檢查
1.是否明顯區(qū)分，存放場所是否分開、不混用。
2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。
3.存放是否存在交叉污染。
4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。
十二、違禁產(chǎn)品檢查
1.是否用包裝標識不全和自制化妝品。
2.是否使用過期產(chǎn)品。
第8篇 文明生產(chǎn)檢查考核制度
1、每星期四為文明生產(chǎn)檢查日，具體檢查時間臨時通知。
2、檢查人員由生產(chǎn)副廠長組織，現(xiàn)場考核員召集班長及有關人員參加。
3、檢查地點：主廠房、壓濾車間、濃縮車間、皮帶走廊等場所。
4、檢查內(nèi)容：①現(xiàn)場文明衛(wèi)生情況。
②上周檢查出來的問題是否整改、落實。
5、對檢查情況進行歸納分類填寫表格、指定責任人、規(guī)定整改期限。
6、對上周檢查落實情況進行通報，對未落實解決的責任人處以20至50元罰款。
第9篇 物業(yè)設備修理計劃變更檢查考核制度
物業(yè)設備修理計劃的變更、檢查與考核制度
1. 修理計劃是按科學程序制定的,是物業(yè)公司組織設備管理與維修的指導性文件,也是物業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分,具有嚴肅性,必須加強調(diào)度,認真執(zhí)行,努力完成。
2. 當確因特殊情況需要對計劃進行變更修改時,應按原審批程序,經(jīng)申請批準后,方可執(zhí)行變更的計劃。
3. 在下列情況下,維修計劃可以進行計劃調(diào)整申請:
3.1設備技術狀態(tài)急劇下降、突發(fā)故障或出現(xiàn)設備事故而影響設備性能和生產(chǎn)正常進行時,可提前修理或增補項目。
3.2設備技術狀態(tài)劣化比預期的慢,與計劃投修期矛盾,則可酌情推遲修理時間或改變修理類別。
3.3已投修的設備,經(jīng)解體鑒定后發(fā)現(xiàn),實際需要修理的內(nèi)容與計劃差別過大,則可酌情改變修理類別和停修時間。
3.4設備已達到計劃投修期,但修前準備不足,會導致修理不能按原計劃如期開工和完工,此時可酌情推遲修理時間。
4. 在計劃執(zhí)行過程中,要做好檢查、鑒定、驗收和考核工作。除按季、月檢查計劃執(zhí)行情況外,年中還應進行半年計劃執(zhí)行情況小結,分析總結并調(diào)整下半年計劃。抓好設備修理質(zhì)量的鑒定、驗收工作,對不合格者要安排計劃,及時加以返修。
5. 客戶服務中心對設備修理計劃執(zhí)行情況進行考核、評比和獎懲。各項計劃指標要按級落實、考核計劃檢修完成率、設備完好率、事故率、返修率、工時利用率以及設備停修限額和修理成本等。
第10篇 施工質(zhì)量施工進度安全文明施工檢查考核制度
一、總則
1. 為確保湖南省政府下達的年度計劃目標的實現(xiàn),必須加強施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工進行檢查考核。
2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。
3. 湖南湘江航運建設開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認真整改完善。
4. 各項獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設目標考核協(xié)議書》中的規(guī)定。
二、施工質(zhì)量考核
1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強度檢驗、評定與資料整理;其他等。
2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。
3. 根據(jù)檢查考核結果,對施工單位進行獎勵?？己嗽u分結果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核評分結果為良的按照得分率計算實際獎勵比例。例如考核得分82分,則:
●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。
●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 在檢查考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認定的施工質(zhì)量事故,則取消當月全部質(zhì)量獎。
三、施工進度考核
1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進度表”中規(guī)定的形象進度進行檢查考核。檢查考核月進度計劃目標未完成,得0分,施工進度獎為零;檢查考核月進度計劃目標完成,得100分,則:
施工進度獎金額=100%×2.0%×考核當月進度支付款全額。
2. 年度目標超額完成則按超額部分的1.5%另計超產(chǎn)獎。
3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。
四、安全文明施工考核
1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。
2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進行考核評分?？偟梅帧?0為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。
3. 根據(jù)考核評分結果,對施工單位進行獎勵。考核結果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核結果為良的按照得分率計算實際獎勵比例進行獎勵。如總得分82,則:
●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。
●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當月進度支付款全額。
4. 考核當月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當月全部安全文明施工獎。
五、其他
1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》
2. 附表2:《2003年度各月工程形象進度表》
3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》
4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工獎勵金額審批表》
5. 附表5:《2003年度施工進度超產(chǎn)獎金額審批表》
6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。
湖南湘江航運建設開發(fā)有限公司
2003年6月制訂
第11篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎,應充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則,將安全生產(chǎn)落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構是否健全,責任是否明確,是否落實到人。
3、各種安全技術措施是否得當,安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標準。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括:施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,是否有應急預案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全、現(xiàn)場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責任人,必要時應責令停工整改。同時檢查人員應做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復查,合格后銷記,并做好記錄。
被檢查單位,應根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關主管部門驗證檢查。
第12篇 設備檢查制度及考核辦法
1、 由設備組牽頭、廠每月組織一次全廠性的設備檢查，對查出的問題，設備組及時向工段發(fā)書面隱患整改通知單，并限定整改的期限，工段必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，沒有在規(guī)定的期限內(nèi)按要求整改好扣款10-15無/項。
2、 工段每周組織一次全段性的設備檢查，查出問題要及時整改好，并做好設備檢查記錄和整改記錄，缺一次檢查扣款15元，無檢查記錄、檢查質(zhì)量低，按缺檢查論處，查出的問題沒有及時整改，扣款5-10元/項，無整改記錄按未整改論處。
3、 工段要督促維護工推行區(qū)域分工負責制，對區(qū)域內(nèi)的設備巡回檢查每周不少于三次，并做好巡回檢查記錄，對維護工檢查出的問題，工段要及時安排處理。對維護工缺一次檢查，扣款10元，無檢查質(zhì)量低，按缺檢查論處。
對維護工查出的問題，工段未及時安排處理，扣款10無/次。
4、 廠設備組對全廠的主要設備巡回檢查每周不少于二次，并做好檢查記錄，查出的問題及時書面通知工段限期處理。
設備組缺一次檢查扣款15元，無檢查記錄按缺檢查論處。
工段未在規(guī)定的時間內(nèi)按設備組的要求處理扣款10/項。
5、 設備操作工班中要經(jīng)常檢查設備，檢查內(nèi)包括聲音、振動、溫度、氣味、壓力、電流、電壓、油耗等。遇異常情況要立即查找原因并處理好。
第13篇 車間三級工藝檢查考核工作制度
為確保產(chǎn)品上機工藝正確及質(zhì)量,車間特修訂完善以下工藝制度:
1.產(chǎn)品上機及翻改,由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調(diào)度20元。
2.庫房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、整潔,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫工20元,并掛鉤考核材料員5元。
3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板,必須標志清楚,登記準確,牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者,必須用油漆書寫清楚,凡上機牙輪書寫不清、左右手分不清者,每次考核庫工10元。
4.上軸工對當班所有上軸機臺,必須在庫工處“三級工藝檢查本”上按規(guī)定項目記錄清楚準確,一臺未登記者或記錄不全,車號錯誤者,每臺次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯誤者,每次考核庫工100元,上軸工上機用錯牙輪、紋板,每臺次考核上軸工100元。
5.分析工對新上軸機臺逐臺進行把關,一米內(nèi)若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯者,獎勵20元。未把住關者,掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯,花型錯等,按卡疵把關制度進行獎勵。
6.工長對所有新上軸機臺認真進行檢查并簽字后,方可開車,凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯誤者,每臺扣工長50元,管理分1分,工長未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又出現(xiàn)錯誤者,每次扣工長100元。
7.工藝員按調(diào)度通知,對庫房、輪班登記情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,如實考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質(zhì)量事故者,另行處罰。
8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯誤,處罰工藝員50元。
9.加班上軸機臺,由上軸工將車號提供給當班工長,由當班工長按規(guī)定認真檢查并簽字認可,出現(xiàn)問題同等考核。
10.當班所有退下牙輪、紋板,庫工必須將花毛等清理干凈,分類擺放整齊,發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當班庫工20元。
第14篇 機房硐室交接班管理檢查制度及考核辦法
機房硐室交接班管理檢查制度及考核辦法
機房硐室交接班管理檢查制度
及考核辦法
1、機房硐室是要害場所，為保證安全生產(chǎn)，除本機房硐室值班人員外（公司領導檢查除外），其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)，違者對當班值班人員罰款50元/人，對外單位擅自進入者，向安質(zhì)部通報。
2、機房硐室交接班必須現(xiàn)場進行，交接班人員必須提前到達，交接班時按操作規(guī)程的內(nèi)容和巡回檢查路線規(guī)定，進行檢查巡檢，檢查的項目包括設備運行完好情況、文明生產(chǎn)、勞動紀律，凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)未按照規(guī)定經(jīng)行打掃的，扣除當班值班人員50元人；凡發(fā)現(xiàn)機房硐室有違禁品（煙頭、打火機、香煙、易燃易爆物品等、）的，罰當班人員500元；凡發(fā)現(xiàn)機房硐室當班人員沒有現(xiàn)場檢查交接班的，罰接班人100元，交班人及時向區(qū)隊匯報情況，嚴禁私自離開工作崗位，違者罰款100元。
3、機房硐室值班人員必須穿戴礦發(fā)放的統(tǒng)一服裝進行上崗，嚴禁穿時裝、高跟鞋上崗，入井人員嚴禁穿自制水靴等下井，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
4、值班人員在機房硐室但凡發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、串崗的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
5、入井人員嚴禁私自帶手機、mp3等非防爆產(chǎn)品入井，發(fā)現(xiàn)一次
機房硐室交接班管理檢查制度及考核辦法
罰款100元。
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第15篇 木工班組檢查考核制度
一、 配制木模必須做到長料不短用,九合板等不任意鋸。
二、 配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周,應做到當日清理,木屑、短廢料清理干凈,歸到放置地點。并裝袋不亂倒散失。
三、 模板安裝分項工程完畢后,及時把所剩余的木料、鋼木模等零配件全部整理干凈,放到規(guī)定堆放點不留尾巴。
四、 拆卸的模板不準往下拋擲,拆下的模板必須及時整理干凈并歸運到規(guī)定地點,分類堆放整齊。
五、 u型卡、扣件等配件及時收拾理清,不留尾巴、散失。
六、 木工間嚴禁吸煙,違者按規(guī)定進行罰款處理。
以上各條木工班必須確保做好,為整個工地的文明施工創(chuàng)下條件,違反以上條款者,按情節(jié)嚴重程度進行必要的處罰。
