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個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):33

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第1篇

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回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。

二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的能力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第2篇

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一、政治思想方面

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會、五中全會精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,用科學(xué)的思想體系武裝自己的頭腦,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,按照一名合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。通過不斷深入地學(xué)習(xí)和參加縣委開展的解放思想大討論活動(dòng),自己的思想覺悟得到進(jìn)一步提高,具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性,在政治上始終和黨中央保持高度一致。能堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府所部署的重大戰(zhàn)略決策,求實(shí)苦干,腳踏實(shí)地,為全縣畜牧業(yè)發(fā)展勤勤懇懇、任勞任怨地工作。樹立了正確的人生價(jià)值觀,為人正派,以局工作為己任,團(tuán)結(jié)局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡職盡責(zé),為促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展做出了自己較大的努力。

二、業(yè)務(wù)工作方面

為完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我和局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班成員,帶領(lǐng)干部職工,務(wù)實(shí)求新,努力工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了顯著成績。

1、畜牧業(yè)生產(chǎn)得到進(jìn)一步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),200x年底,全縣豬、牛、羊、禽存欄分別為59萬頭、27.5萬頭、95萬只和400萬只,豬、牛、羊、禽出欄率分別為68萬頭、17萬頭、105萬只和500萬只,同比分別增長14.3%、8.3%、6.5%和16.1%;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)9萬噸、2.8萬噸和6.1萬噸;牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)12億元;全縣各類養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到11500戶;有養(yǎng)豬場83個(gè);千只以上規(guī)模的養(yǎng)雞場365個(gè);不同規(guī)模的養(yǎng)羊場83個(gè);養(yǎng)牛場32個(gè);各類養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到135個(gè)。規(guī)模養(yǎng)殖畜禽數(shù)量和產(chǎn)品產(chǎn)量在全縣總數(shù)中的比例逐年增高。我縣建成了飼養(yǎng)規(guī)模為30萬只雞的鴻鑫禽業(yè)養(yǎng)殖場,全縣萬只以上規(guī)模養(yǎng)雞場(戶)有12個(gè)。全縣建立奶牛養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè),累計(jì)達(dá)到20個(gè);新增養(yǎng)羊小區(qū)3個(gè),累計(jì)達(dá)到6個(gè);新增養(yǎng)肉牛小區(qū)2個(gè),累計(jì)達(dá)到4個(gè);新增養(yǎng)豬小區(qū)3個(gè),累計(jì)達(dá)到5個(gè),新增養(yǎng)禽小區(qū)4個(gè),累計(jì)達(dá)到8個(gè)。

2、畜禽防疫工作:幾年來,按照上級業(yè)務(wù)部門的部署,縣畜牧局制訂了畜禽防疫工作意見,縣政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)動(dòng)物防疫和產(chǎn)地檢疫工作的通知》,在全縣實(shí)行了動(dòng)物免疫標(biāo)識制度,免疫耳標(biāo)佩帶率超過70%。開展了豬牛羊的“口蹄疫”和豬、雞“二瘟”的集中免疫工作。為把動(dòng)物防疫工作抓緊抓好,縣畜牧局舉辦了三期鄉(xiāng)村防檢員培訓(xùn)班,購買畜牧法律匯編1000本,印發(fā)有關(guān)法律宣傳資料2萬份。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包鄉(xiāng),一級抓一級,層層抓落實(shí),園滿地完成了市畜牧局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。每年經(jīng)市局檢查驗(yàn)收,豬、雞防疫密度都分別達(dá)到95%和90%,達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級疫情測報(bào)網(wǎng)絡(luò),儲備有價(jià)值十幾萬元的防疫物資。由于我縣動(dòng)物防疫工作成效顯著,市政府在我縣多次召開全市動(dòng)物防疫工作現(xiàn)場會,年年被省、市畜牧局評為動(dòng)物防疫工作先進(jìn)單位。

3、畜禽改良工作:我們本著促進(jìn)畜牧業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展的原則,通過政策引導(dǎo)、示范帶動(dòng)、項(xiàng)目推進(jìn)等得力措施,狠抓了畜牧業(yè)“種子工程”,強(qiáng)力推進(jìn)波雜羊、肉雜牛和瘦肉型豬的雜交改良工作。使我縣的生豬、雞穩(wěn)定發(fā)展,奶牛、肉雜牛、肉雜羊生產(chǎn)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢。我們大力推廣了豬、牛、羊的人工授精技術(shù),進(jìn)一步完成了家畜改良體系建設(shè),今年新建家畜人工授精冷配點(diǎn)9個(gè),累計(jì)達(dá)到68個(gè)。生豬良種覆蓋率達(dá)到95%,雞良種覆蓋率達(dá)90%,牛、羊良種改良率分別達(dá)到80%和73%。牛、豬的人工授精比例分別達(dá)到60%和20%,新增波雜羊32萬只,肉雜牛5.6萬頭,瘦肉型豬20萬頭,新增社會效益近2.3億元??频夏膛瞿膛E咛ヒ浦策M(jìn)展順利,胚胎移植繁殖奶牛332頭,加快了我縣高產(chǎn)奶牛發(fā)展的步伐。

4、畜禽檢疫工作:為確保人民群眾吃上放心肉,杜絕畜禽傳染病源出入縣境,幾年來,我們加大了動(dòng)檢執(zhí)法力度,對動(dòng)檢人員進(jìn)行了法律法規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn),全縣動(dòng)檢人員深入到定點(diǎn)屠宰點(diǎn)和肉類市場第一線,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格各類病害肉上市,對違犯《動(dòng)物防疫法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。據(jù)統(tǒng)計(jì),200x年全縣共檢疫活畜46萬頭,活禽80萬只,肉類14000噸,皮張3000張,消毒運(yùn)輸畜禽車輛2300多輛,查處加工銷售病死畜禽肉窩點(diǎn)5個(gè),銷毀各類病害肉2500多公斤,全縣生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)100%,屠宰檢疫面達(dá)100%,動(dòng)物及其產(chǎn)品檢疫率達(dá)100%,上市動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫持證率達(dá)100%。有效地控制了畜禽傳染病的發(fā)生和流行。動(dòng)物檢疫工作多次被省、市畜牧局評為先進(jìn)單位,很多兄弟縣、市來我縣學(xué)習(xí)。

5、以法治牧成效顯著:三年來,畜牧局畜牧執(zhí)法大隊(duì),加強(qiáng)了對全縣畜禽防疫、檢疫、種畜禽管理、飼料獸藥經(jīng)營工作中違法案件的查處,保障了全縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展,保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

6、強(qiáng)化飼料、獸藥管理工作。為切實(shí)加強(qiáng)全縣飼料、獸藥市場的管理,搞好“瘦肉精”專項(xiàng)治理工作,我們每年都組織飼料市場大檢查,每月進(jìn)行一次獸藥市場大檢查,加大查處假冒偽劣獸藥和違禁添加劑力度。按照上級要求,我們對飼料和畜產(chǎn)品中“瘦肉精”等違禁藥品進(jìn)行了專項(xiàng)整治,經(jīng)過我們的努力,凈化了飼料、獸藥經(jīng)營市場,確保了畜產(chǎn)品的衛(wèi)生安全,切實(shí)保護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。為了理順飼料獸藥經(jīng)營秩序,保證了縣境內(nèi)所經(jīng)營飼料、獸藥的安全性,維護(hù)了廣大消費(fèi)者的利益。

7、世行貸款肉牛項(xiàng)目工作:三年來,我們完成了世行肉牛貸款項(xiàng)目的實(shí)施工作,對項(xiàng)目進(jìn)行了合理的調(diào)整。配合審計(jì)部門,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施,切實(shí)抓了玉米秸稈青貯、麥秸氨化工作,并取得了較為顯著的成效。每年全縣青貯秸稈達(dá)30萬噸,氨化秸稈達(dá)15萬噸。

三、完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)方面

1、招商引資:三年來,我們采取強(qiáng)有力的措施,內(nèi)引外聯(lián),申請項(xiàng)目,招商引資,為全縣的畜牧業(yè)發(fā)展注入新的活力。共引進(jìn)資金達(dá)2000萬元,超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2、計(jì)劃生育:我局始終堅(jiān)持“計(jì)劃生育是我國的基本國策”的方針,把計(jì)劃生育列入全局工作重中之重,對此項(xiàng)工作一把手負(fù)總責(zé),并健全了機(jī)構(gòu),配備專人負(fù)責(zé),常抓不懈,做到育齡婦女名單上墻,制度上墻,積極組織育齡婦女參加檢查,在計(jì)劃生育工作方面,公開接受群眾的監(jiān)督。三年來,我局無計(jì)劃外生育,已婚育齡婦女參檢率達(dá)到100%。

3、社會治安綜合治理:我局按照縣政法委和社會治安綜合治理委員會的統(tǒng)一部署,局黨組始終把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程,每年初制定了綜合治理規(guī)劃,并與局二級機(jī)構(gòu)簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。局黨組做到每季度召開一次會議,專題研究和部署全局綜合治理和安全保衛(wèi)工作,二級機(jī)構(gòu)一月一匯報(bào),“四防”和不安定因素每季度一排查。多年來,畜牧局無重大事故發(fā)生,經(jīng)縣綜治委考評,我局綜合治理和安全保衛(wèi)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

在縣委的具體指導(dǎo)下,按照縣委解放思想大討論活動(dòng)工作日程安排,組織全局干部職工積極參加。通過解放思想大討論活動(dòng),對局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的問題進(jìn)行了查找,并根據(jù)查擺出的存在問題,制定了整改措施,理清了思想,改進(jìn)了工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,戰(zhàn)斗力,提高了干部職工的工作積極性和工作效率,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)自身和領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)方面

在自身廉潔方面做到了:不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利;不拉山頭,不搞內(nèi)耗;不利用公款進(jìn)行營利性活動(dòng);不利用公款進(jìn)行不必要的大吃大喝,揮霍浪費(fèi)。對自己的要求是:凡影響黨的形象的事堅(jiān)決不做,不利于工作開展的事堅(jiān)決不做,不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。

在領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)方面,畜牧局黨組在完成主要工作的同時(shí),廣泛征求群眾意見,按時(shí)召開民主生活會,開展批評和自我批評,自我解剖,把廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作進(jìn)行部置和檢查,努力做到歷行節(jié)約,辦事從儉,局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)向上,廉潔奉公,充滿生機(jī)和戰(zhàn)斗力,真正達(dá)到了局領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上合拍,工作上合力,步調(diào)上合協(xié),感情上合心。

五、缺點(diǎn)與不足

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第3篇

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一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

一年來,特別是區(qū)劃調(diào)整以后,街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求。因此,我個(gè)人認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,我按照組織部門的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、思想、鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大文件,在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價(jià)證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料,學(xué)習(xí)了《吳官正同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部機(jī)關(guān)全體黨員干部大會上的講話》,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來,我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)研究城市建設(shè)、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西方經(jīng)濟(jì)管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

二、不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責(zé)任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)只考慮個(gè)人,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托。

自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名辦事處的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,主動(dòng)退還錢物數(shù)千元,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵(lì),就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵(lì),始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來。

2、在勤政上,努力做到事必躬親。一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時(shí)間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通,無論是在抗擊非典前沿、拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進(jìn)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目工程建設(shè),還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應(yīng)對矛盾,全力排除阻力,主動(dòng)與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年拆遷,我與其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道深入現(xiàn)場動(dòng)員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,同時(shí),努力關(guān)心群眾疾苦,每年安排困難補(bǔ)助金達(dá)數(shù)拾萬元,并逐年提高標(biāo)準(zhǔn),在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個(gè)訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實(shí)際問題,積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

三、加強(qiáng)宣傳、教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的十六大確定的重大政治任務(wù),也是我們牢記“兩個(gè)務(wù)必”,全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的必然要求。一年來,我在加強(qiáng)自律的同時(shí),按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,要求行政部門的干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚(yáng)正氣。

二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作。首先,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實(shí)際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、重大工程招投標(biāo)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應(yīng)酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來,積極壓縮非生產(chǎn)性開支。其次,堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí),并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行,以廉潔從政,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)等工作。同時(shí),全面推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開,實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)、干部離職審計(jì)、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。在住房問題,嚴(yán)格按照紀(jì)委的審批執(zhí)行,沒有超標(biāo)準(zhǔn)或用公款新購超面積住房。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第4篇

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抓好文明服務(wù)工作,著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。以下是為大家整理的半年職員總結(jié)個(gè)人述職報(bào)告資料,提供參考。

半年職員總結(jié)個(gè)人述職報(bào)告一

____年,是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在過去的半年里,在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏共同努力下,逐步落實(shí)了年初制定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下:

一、我院加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。

五、我院新建綜合樓即將投入使用,衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個(gè)新的臺階。

六、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況: 醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項(xiàng)目齊全,傳染病用紅筆登記,并及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報(bào)告。各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

過去的半年,我們雖然取得了一定的成績,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,我們有些科室,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

4、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

5、雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

6、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

下半年工作打算:

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松,堅(jiān)持警鐘長鳴。

2、從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來,邀請各類衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教,加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。

3、盡快把綜合樓全面投入使用,改善就醫(yī)環(huán)境。

4、加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。

5、加強(qiáng)職工政治思想教育,時(shí)刻樹立一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的思想理念。

6、堅(jiān)持走黨的群眾路線,切實(shí)做到從群眾來,到群眾中去。

7、加大醫(yī)共體宣傳力度,大力宣傳鄉(xiāng)村一體化,完成簽約服務(wù)。

在今后的工作中,我們要以黨中央為核心,認(rèn)真貫徹“__大”會議精神,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

半年職員總結(jié)個(gè)人述職報(bào)告二

剛剛過去的這半年里,我作為全面負(fù)責(zé)支行工作的行長,在求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé):在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行的重要會議精神,不斷提高總體管理水平;堅(jiān)持以3510規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),以橫向提升、縱向進(jìn)位為目標(biāo),以提高市場份額、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線,大力推進(jìn)縣域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大服務(wù)三農(nóng)力度、做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展;繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我主要從四個(gè)方面進(jìn)行述職:

一、堅(jiān)持勤政盡責(zé),努力提升自身素養(yǎng)

作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。任職以來,我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中發(fā)展的思想。一是加強(qiáng)對思想政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和__大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)上級總分行的各種會議精神和工作部署,并結(jié)合本支行實(shí)際,因地制宜,帶動(dòng)態(tài)中貫徹完成。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導(dǎo),工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng),只有不斷學(xué)習(xí),全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求,才能有效指導(dǎo)工作。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。

自20____年2月?lián)沃行虚L一職以來,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念,維護(hù)大局。從嚴(yán)要求自己,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,積極向上,始終保持著飽滿的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,工作上求成效;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到嚴(yán)以律己、寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話,敢于負(fù)責(zé)任。二是清醒認(rèn)識,謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項(xiàng),提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護(hù)職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶,強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,不斷完善支行的會計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé),時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù),盤活經(jīng)營;從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認(rèn)清形勢,時(shí)刻端正經(jīng)營思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守。

二、以客戶為中心,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。

儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)提升存款市場份額,降低資金成本。強(qiáng)化全員營銷意識,發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲,全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭,存款效益明顯改進(jìn)。

20____年前半年,我堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增 萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為 。

公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)模式。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爭取新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),全面跟蹤服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,前半年共實(shí)現(xiàn)新開戶 戶,新增存款 萬元,其中存款達(dá)50萬元以上的 戶,占新增對公存款的 。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前國家大力實(shí)施惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與農(nóng)保中心取得聯(lián)系,爭取到單位存款近 萬元。

信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn)??朔刂刈枇?,搶抓機(jī)遇,自己拿出最大的精力,靠細(xì)節(jié),靠服務(wù),靠誠信,全力營銷海螺水泥項(xiàng)目,截止二季度末,對海螺水泥公司成功投放貸款1.5億,徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題。二是大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。在組織推動(dòng)上,從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動(dòng)的市場營銷體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢項(xiàng)目,擴(kuò)大了有效信貸投放。特別是在服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)方面,從地域、客戶、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索,有效嘗試,不斷積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺階。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由客戶部牽頭,各部門齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù),全年共銷售基金__萬元,發(fā)行國債__萬元,保險(xiǎn)__萬元,半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元。二是積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。二季度末,全行企業(yè)網(wǎng)銀新開戶__戶、個(gè)人網(wǎng)銀__戶、電話銀行__戶。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)會計(jì)操作基礎(chǔ)管理和安全防范,集中組織開展了案件專項(xiàng)治理、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專題教育活動(dòng),班子成員全面檢查督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了無經(jīng)濟(jì)案件、無治安案件、無重大差錯(cuò)事故和無資金損失的目標(biāo),保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。

一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。首先,積極開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過“內(nèi)控談話”、“我為內(nèi)控獻(xiàn)一策”、“簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書》”等活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。其次,切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好文明服務(wù)工作,著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)文化。

做好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來因與集體長遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。作為支行行長,我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊(duì)伍建設(shè)。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動(dòng)全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。

一是重視制度建設(shè),科學(xué)分權(quán),明確分工,形成權(quán)力約束機(jī)制。我探索將各項(xiàng)工作任務(wù)分配給各級領(lǐng)導(dǎo)干部,并簽訂責(zé)任狀,實(shí)行反腐敗責(zé)任目標(biāo)值。同時(shí)嘗試建立健全定期工作匯報(bào)制度,努力讓全體員工參與監(jiān)督。另外,利用定期會議制度開展大討論,形成溝通交流平臺,在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化反腐敗工作。

二是突出干部教育。堅(jiān)持每周三晚學(xué)習(xí)制度,組織全行共產(chǎn)黨員開展學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),深入討論,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確一把手和部門負(fù)責(zé)人分別為黨風(fēng)廉政責(zé)任制項(xiàng)目責(zé)任人,并與營業(yè)單位和部室負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書。通過上下聯(lián)動(dòng),層層抓落實(shí),每季考核進(jìn)度,增強(qiáng)廉潔意識。

三是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。

四是強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。擔(dān)任行長以來,我開展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度,開展心的交流和業(yè)務(wù)知識互助。同時(shí)重視對年親黨員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行幫扶制度,讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學(xué)習(xí),手把手加速年親職掌握工業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

五是努力為員工辦實(shí)事。通過“三.八”婦女愛國主義教育活動(dòng)、“七.一”黨員重溫入黨誓言,極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

在我擔(dān)任千陽支行行長的這半年來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過同事們的全力協(xié)助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足,具體表現(xiàn)在:

第一,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;

第二,面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

____年是全行改革發(fā)展的重要一年,在接下來的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

半年職員總結(jié)個(gè)人述職報(bào)告三

20____年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊扣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo),按照調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色、夯實(shí)基礎(chǔ)保增收、創(chuàng)新服務(wù)促發(fā)展、落實(shí)政策惠民生的基本思路,以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為突破口,以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為載體,全面提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、20____年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況

立足鎮(zhèn)情,統(tǒng)籌謀劃思路清晰。堅(jiān)持從自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面入手,科學(xué)合理定位各村發(fā)展方向。確定在近郊____、____發(fā)展以運(yùn)輸、餐飲、服務(wù)為主的商貿(mào)三產(chǎn);在____、花園發(fā)展大棚蔬菜、景觀植物、雷竹等特色農(nóng)業(yè);針對____、____地處鳴____景區(qū)和百里生態(tài)文化長廊中段優(yōu)勢,鼓勵(lì)兩個(gè)村大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。上半年新增雷竹293畝,蔬菜100畝,綠化節(jié)點(diǎn)7處,景觀植物44416株,食用菌208萬袋。農(nóng)家樂23家。累計(jì)完成生豬出欄11249頭;蔬菜11389噸;漁業(yè)等水產(chǎn)品522噸。

突出重點(diǎn),基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善。扎實(shí)推進(jìn)路網(wǎng)、電網(wǎng)、水利設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。20____年上半年共申請“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目5個(gè),總投資____55900元,其中部門幫扶資金20000元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金258000元;楊家沖小(二)型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目一個(gè),總投資2400000元;____村一、二、三3個(gè)小組自來水管網(wǎng)改造已基本結(jié)束,總投資817000元,其中財(cái)政幫扶資金370000元;道路硬化4.8公里,修建末級渠6.2公里,整修提水站3個(gè);完成遠(yuǎn)安-石頭店110kv、遠(yuǎn)佐110kv、城東配套設(shè)施工程110kv等4條農(nóng)網(wǎng)線路改造。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,美麗鄉(xiāng)村初步顯現(xiàn)。與征地搬遷工作緊密結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了____、____、____、____、____、____、____等居民小區(qū),小區(qū)建成后可容納406戶,1200余人居住。截止目前,____小區(qū)入住37戶,____小區(qū)入住39戶,____小區(qū)入住24戶,____小區(qū)入住8戶,____小區(qū)入住12戶,____小區(qū)入住20戶,____小區(qū)入住26戶。完成了____九子溪小區(qū)、____安置小區(qū)、花園望山宮小區(qū)、____塔崗小區(qū)的村鎮(zhèn)初步規(guī)劃評審,規(guī)劃評審方案正在報(bào)批中。____、____、____、____4個(gè)村與社區(qū)同步實(shí)施了“小街小巷”綜合治理。“萬名干部進(jìn)萬村潔萬家” 活動(dòng)成效顯著,我鎮(zhèn)臨沮大道、夏季公路、鳴____路等8條公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生得到有效整治,全鎮(zhèn)已建成和整修垃圾池233個(gè),安置移動(dòng)垃圾箱29個(gè),發(fā)放垃圾桶250個(gè),清理溝渠15條。完成了農(nóng)村墻體廣告的整治工作,共清理野廣告500處。

完善體系,農(nóng)村事業(yè)蓬勃發(fā)展。完成了全鎮(zhèn)移民所需所求的普遍走訪調(diào)查工作;完成了全域化景區(qū)建設(shè)工作,完成了全鎮(zhèn)____起火災(zāi)的救護(hù)及監(jiān)控工作;完成了封山育林1000畝(花園),天保人工造林250畝,菌耳林改造200畝;完成了農(nóng)民學(xué)校的組建和有序管理;完成了牲畜春防、監(jiān)測以及品種改良工作;完成了防汛抗旱的制度上墻、應(yīng)急預(yù)案、各種災(zāi)情報(bào)表及24小時(shí)值班工作;完成了“三農(nóng)”保險(xiǎn)任務(wù),其中水稻保險(xiǎn)6239.62畝,21839.32元,農(nóng)村小額人身傷害5279人,79185.00元;完成了15起山林、農(nóng)田糾紛調(diào)處工作;半年來對已建成的16家專業(yè)合作社進(jìn)行了提檔升級,新培育恒興食用菌合作社為市級示范專業(yè)合作社,雨田、森源合作社為縣級專業(yè)合作社,;對已完成7個(gè)家庭農(nóng)場進(jìn)行規(guī)范管理;全鎮(zhèn)6個(gè)行政村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6532元,比同期增加18%。

注重投入,陣地建設(shè)成效明顯。新建和改造村級活動(dòng)陣地3個(gè),為基層干部提供了良好的辦公環(huán)境,村級服務(wù)群眾的能力和水平不斷提高。投資260萬元的____村委會已裝修結(jié)束,即將入駐辦公;投資55萬元的____村委會辦公樓和衛(wèi)生室整修工作已全面竣工,已投入使用;投資4萬元的____村辦公樓及圍墻整修工程已全面啟動(dòng)。

二、20____年下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作打算

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第5篇

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回顧已經(jīng)過去。生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。下面是小編和大家分享車間主任個(gè)人述職報(bào)告。提供參考,歡迎大家閱讀。

我叫xxx,xxx車間主任,負(fù)責(zé)xxx全面工作,回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制

1、人員管理:

車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:

每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。

3、成本控制方面

(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約2000噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

車間在組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對員工的技能培訓(xùn)

隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品管理,確保品牌質(zhì)量

為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對排版改進(jìn),完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

車間個(gè)人工作總結(jié)

回顧20xx年上半年,車間在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門同事積極配合下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,人員設(shè)備安全為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過車間全體同事的共同努力,車間的綜合管理工作井然有序,圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理

1.根據(jù)車間車流量的實(shí)際情況,對車間資源進(jìn)行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進(jìn)行以及保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成。

2.配合銷售部門新車精品加裝要求,對車間技師資源進(jìn)行協(xié)調(diào)組織,保證新車精品加裝工作的有序進(jìn)行。

3.主持召開每周小結(jié)例會交流溝通生產(chǎn)過程中存在的問題和難點(diǎn),并及時(shí)給予解決。

4.定期的對車間人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以及外出培訓(xùn)人員回來后的轉(zhuǎn)訓(xùn),夯實(shí)車輛維修的技術(shù)工作。

二、質(zhì)量管理

1.認(rèn)真執(zhí)行奔馳車間流程管理工作,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅車間紀(jì)律。

2.組織好車間內(nèi)部管理,把車間質(zhì)量管理落實(shí)到班組和個(gè)人,以確保車輛質(zhì)量過關(guān)。

3.根據(jù)公司實(shí)際情況和要求,建立車輛終檢互查制度,對車輛的維修質(zhì)量工作進(jìn)行有效把關(guān)。

三、設(shè)備管理

下半年車間專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行有效落實(shí)。組織技師對車間設(shè)備進(jìn)行分工管理,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并安排人員盡快維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證車間工作的正常開展。

四、安全工作

車間工作堅(jiān)持以人為本,建立班組團(tuán)隊(duì)為核心,強(qiáng)化班組管理。對車間工作安全提出明確要求:

1.樹立安全生產(chǎn)意識。把安全工作真正放在首位,銘記于心,把天天講安全,變成人人都抓安全的良好局面。

2.切實(shí)做好設(shè)備檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,根據(jù)設(shè)備性質(zhì)的不同定時(shí)進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,保證維修生產(chǎn)安全。

4.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

五、不足

20xx年上半年我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,車間團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,車間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時(shí)對公司安排的其它各項(xiàng)工作也進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠(yuǎn);單車產(chǎn)值還有提升空間,維修質(zhì)量需要進(jìn)一步把控,一次性維修率需要進(jìn)一步提升,員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)有待進(jìn)行提高,5s車間管理也需要強(qiáng)化落實(shí),車間技師崗位培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。

六、工作計(jì)劃

我們迎來了具有挑戰(zhàn)性下半年,回顧上半年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的努力;結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以上不足之處做以下計(jì)劃:

1.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量及時(shí)地完成車間車輛維修工作,挖掘客戶潛在需要提高單車維修產(chǎn)值

2.加強(qiáng)與客服工作協(xié)作,了解客戶對車輛維修質(zhì)量的評價(jià)工作,進(jìn)一步把控車輛維修質(zhì)量。

3.關(guān)注車輛的二次維修,切實(shí)落實(shí)維修工作,提高一次性維修率。

4.進(jìn)一步的提高車間技師的維修技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)知識的培訓(xùn)工作,提升故障處理能力。

5.落實(shí)做好車間5s管理工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場5s管理再上一個(gè)臺階,樹立一個(gè)良好的車間外部形象。

6.加強(qiáng)技師各個(gè)職位的崗位培訓(xùn),落實(shí)流程管理,明確技師職能。

7.集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為車輛維修管理,生產(chǎn)安全生產(chǎn)方面做一些創(chuàng)新性工作。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第6篇

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感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會,讓我能夠靜下心來總結(jié)、反思一年的工作,并向大家匯報(bào)自己的思想——

2007年,對我來說,是難以忘卻的一年。這一年的8月,我的角色發(fā)生了變化——由一名萬紅小學(xué)的中層變成了一名實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo);這一年的9月,我實(shí)現(xiàn)了新的跨越,成為了蘇州市名教師;這一年的11月,我評上了小學(xué)中學(xué)高級教師……我感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給了我這一份份幸運(yùn);我慶幸當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候,我沒有輕易地讓它溜走;我要求自己,為了這一份份榮譽(yù),該付出十一分的努力……

一、修身養(yǎng)德,做個(gè)大寫的人

該如何做一名優(yōu)秀的教育工作者?做一名省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、省模范學(xué)校的優(yōu)秀教育工作者?我經(jīng)常問自己,也努力朝著這樣的目標(biāo)奮斗:做一個(gè)熱愛生活、熱愛事業(yè)的人;做一個(gè)真心誠意、尊重學(xué)生的人;做一個(gè)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己整體素質(zhì)的人;做一個(gè)開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的人……

在我看來,一個(gè)優(yōu)秀的教師,首先應(yīng)該是一個(gè)“大寫”的人。所以,我努力“修身養(yǎng)德”,處處以集體利益為先,時(shí)時(shí)以孩子成長為重。每次外出聽課、培訓(xùn),我總要換好課,有的班級拉下了,我總是想盡辦法補(bǔ)起來。雖然在別人眼里看來:“科學(xué)課不就是副科嘛,有什么關(guān)系?”,但我覺得教師這碗飯靠的就是良心,我要對得起自己的良心;

總是辛勤地來經(jīng)營自己的這份事業(yè),雖然,離領(lǐng)導(dǎo)對我的期望值還遠(yuǎn)了些。但真心地希望自己的認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮務(wù)實(shí)能減免幾分廁身教育屆的汗顏。無論是萬小的“正”字校訓(xùn)、還是實(shí)小的“端、勤、毅”,都時(shí)時(shí)刻刻地鞭策著我,讓我絲毫不敢懈??!

二、不斷學(xué)習(xí),做個(gè)聰明的人

人們總說,要給學(xué)生一滴水,自己必須得有一桶水??晌覅s真切地希望我的孩子能比他的老師擁有更多更多桶的水。點(diǎn)石成金的棒子不是說給就能給的,“如何給”是一門藝術(shù)。于是,提高自身的素質(zhì)就成了必然。誰說理科的老師只能擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S?浪漫的情懷、熱愛生活的態(tài)度讓我接觸了更多的學(xué)科,傾聽到更多學(xué)科老師的聲音;也領(lǐng)略到了不同學(xué)科的漂亮風(fēng)景……在我的四周,有一批熱愛學(xué)習(xí)的科學(xué)老師,視野網(wǎng)便是這些科學(xué)老師的聚集地,在向同行學(xué)習(xí)的過程中,我找到了自身的差距,也找到了前進(jìn)的方向;每學(xué)期一次的科學(xué)新教材培訓(xùn),我都不會錯(cuò)過;今年,經(jīng)教育局推薦,我參加了蘇州市第二屆信息化研究型教師培訓(xùn)班,堅(jiān)持每次寫學(xué)習(xí)反思;11月,我又有幸成為蘇州市級科學(xué)重點(diǎn)規(guī)劃課題“小學(xué)科學(xué)探究式教學(xué)策略的研究”的一員,獲得了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會……

學(xué)習(xí)著,收獲著。更重要的是,把收獲的最新理念運(yùn)用到課堂教學(xué)上,努力讓每個(gè)孩子都喜歡上科學(xué)這門學(xué)科;很興奮,在我的課堂上,孩子們能自主充分地參與探究,體驗(yàn)著“真刀實(shí)槍”搞科學(xué)的過程;在課堂外,孩子們能積極主動(dòng)地交流最新科技動(dòng)態(tài),認(rèn)真地參與測量氣溫、養(yǎng)蠶等活動(dòng)……學(xué)生的肯定、喜愛,是我作為一名科學(xué)老師的最大幸福!

人必須要有奮斗的目標(biāo)。我常想:蘇州市學(xué)科帶頭人會是我教育歷程的最后終點(diǎn)嗎?累的時(shí)候,也想歇歇,可總有新的任務(wù)在前頭。07。5港區(qū)小學(xué)的市級公開課,07,12第九屆課堂教學(xué)展示的亮相……每一次,都是一個(gè)新的起點(diǎn)。壓力固然也有,但不必去問結(jié)果,一路風(fēng)塵一路風(fēng)景,并不是每個(gè)人都有機(jī)會體驗(yàn)的。

三、服務(wù)他人,做個(gè)快樂的人

常記得這么一句話,“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”,作為一名學(xué)科帶頭人,我該充分地發(fā)揮好自己的示范輻射作用。和很多青年教師結(jié)成了對子,有自己學(xué)校的,有其他學(xué)校的,總是毫無保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享;每個(gè)學(xué)期都爭取上示范課,組織徒弟們開展研討活動(dòng);盡可能地為他們創(chuàng)造好的環(huán)境,真心地希望他們能夠通過自己的努力有所收獲。也常做一個(gè)搬運(yùn)工,把從專家那邊學(xué)來的理論搬給他們……能為別人做點(diǎn)什么,有時(shí)候,也是很幸福的。

四、樹立目標(biāo),做個(gè)有追求的人

在萬紅,我一直負(fù)責(zé)德育工作。為了把學(xué)校德育工作做出實(shí)效,我以德育課題為抓手,每學(xué)期落實(shí)不同的研究重點(diǎn),工作不斷創(chuàng)新,努力打造快樂品牌:在大家的共同努力下,學(xué)校在德育百分考核中年年獲得滿分,2007年,萬紅被評為了蘇州市德育示范學(xué)校……07年8月,我回到了實(shí)小這個(gè)大家庭,開始分管教科、體藝衛(wèi)、信息技術(shù)工作。角色的轉(zhuǎn)換,生疏的治理領(lǐng)域,讓我倍感壓力的同時(shí),又覺得慶幸。慶幸自己又有機(jī)會可以在更多的方面得到提高。作為一個(gè)集團(tuán)型的學(xué)校,治理上難度很大,如何做到三校區(qū)合一,如何提高治理的效率?我在學(xué)習(xí)中工作,在工作中思考:體育節(jié)活動(dòng),讓我體驗(yàn)到了作為一個(gè)治理者該有的組織、協(xié)調(diào)能力;教科、教研活動(dòng),讓我意識到了作為一個(gè)治理者該具備的策劃、創(chuàng)新能力;圖書訂閱工作,讓我第一次真切的感受到學(xué)校為教師的成長投入了多大的財(cái)力,作為一個(gè)分管校長,我要思考:如何帶動(dòng)老師開展好讀書活動(dòng),使更多的老師得以成長……我知道,我的治理生涯中還將碰到一列新的問題。好在我的身邊有很多的榜樣,(比如,在座的各位副校長)更有治理的專家——蔣校長。他們強(qiáng)烈的事業(yè)心,他們的治理方法和技巧,他們的創(chuàng)新精神,……讓我找到了前行的方向。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第7篇

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我叫····,2003年5月參加工作,踏上工作崗位以來,在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和嚴(yán)格要求下,我始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在本職工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人情況總結(jié)如下:

一、刻苦學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

我深知財(cái)政工作專業(yè)性、政策性強(qiáng),要想做好本職工作,光有熱情、干勁是不夠的,還必須具備過硬的政治理論素質(zhì)和專業(yè)知識水平。為此,我首先把提高政治素質(zhì)擺在首位,千方百計(jì)擠時(shí)間學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨章》、《論“三個(gè)代表”》、《十六大以來中央重要文件輔導(dǎo)讀本》等書籍和資料。使自己的政治理論素質(zhì)得到了很大提高,進(jìn)一步牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立了“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想,為扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

其次是克服困難苦學(xué)業(yè)務(wù),刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)知識水平。通過日常的工作,我深深地體會到自己在學(xué)校所掌握的知識和技能與實(shí)際工作的要求相去甚遠(yuǎn),不繼續(xù)學(xué)習(xí)就會落后,就會影響到業(yè)務(wù)工作的開展和自己的成長。經(jīng)過分析,我把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在了與自己工作聯(lián)系最緊密的公文寫作、辦公自動(dòng)化以及財(cái)政相關(guān)政策、法規(guī)等方面的專業(yè)知識,除此之外還及時(shí)了經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識,閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)文件和書刊,努力使自己成為能獨(dú)當(dāng)一面的多面手。

二、踏實(shí)肯干,努力做好本職工作。

一是牢固樹立“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是局機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。

二是始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三是注重提高和鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新意識。自參加工作以來,多次參與并主持局里組織的知識競賽、演講比賽、文藝演出等活動(dòng),2007年11月,和同事組隊(duì)參加“全市文明禮儀知識電視大賽”取得了三等獎(jiǎng)的好成績。通過這些活動(dòng)的參與,有效地提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中,不滿足于簡單完成上級交辦的工作,而是有意識地去主動(dòng)承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)問題的處理和解決,比如涉及到多個(gè)單位和部門,需要協(xié)調(diào)多方面關(guān)系的工作,努力培養(yǎng)自己從全局出發(fā)思考和處理問題的能力,做到科學(xué)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,合理的推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、嚴(yán)于律己,牢固樹立拒腐防變的思想道德防線。

在平時(shí)工作生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和從政準(zhǔn)則,做到自重、自省、自警、自勵(lì),心靜、身正;能認(rèn)真遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,講民主,求團(tuán)結(jié),誠懇待人,和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處;能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律,做到勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi);能把工作橫向比,生活縱向比,把苦事干在前面,好事留在后面;能正確對待榮譽(yù)和失意,保持積極、樂觀的人生態(tài)度;能認(rèn)真、坦率地對待自身存在的問題和不足,踏踏實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。增強(qiáng)憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識,并轉(zhuǎn)化為自重的準(zhǔn)則、自醒的鏡子、自警的標(biāo)尺,自勵(lì)的目標(biāo),提高抵御腐朽思想侵蝕的能力,筑牢拒腐防變的思想道德防線。做到慎微、慎獨(dú)、慎始、慎終。要做明是非、知廉恥、曉榮辱,心地清靜、品行端正的人,做為民、親民、利民,心系群眾、樂于奉獻(xiàn)的人,做想干事、會干事、干成事,求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的人。

當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題。諸如調(diào)查研究不夠深入;服務(wù)水平還有待于提高等等。這些問題和不足,還有待于在今后工作中努力改進(jìn)。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第8篇

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一、切實(shí)認(rèn)真的落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作,把反腐倡廉工作納入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和部門的業(yè)務(wù)工作中,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實(shí)施,全面推行政務(wù)公開,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對商務(wù)局各股室、各崗位實(shí)行定人、定崗、定責(zé)。同時(shí)制訂商務(wù)干部的行為準(zhǔn)則,要求人人做到“愛崗敬業(yè),勤儉自強(qiáng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,奉公執(zhí)法,廉潔從政,銳意進(jìn)取,爭創(chuàng)佳績”,在此基礎(chǔ)上倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。單位制訂了各項(xiàng)管理規(guī)章制度共六章九十五條,分為“行政管理制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”、“黨務(wù)工作制度”、“社會治安綜合治理制度”、以及作風(fēng)紀(jì)律等方面的內(nèi)容分發(fā)商務(wù)工作干部,做到有章可循,以此規(guī)范商務(wù)干部的行為準(zhǔn)則,公開了辦事程序和議事準(zhǔn)則。從而形成了商務(wù)局抓黨風(fēng)促政風(fēng)的良好局面。

二、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),全心全意為人民服務(wù),始終牢記黨和人民的重托,盡職盡責(zé)的完成好黨委分配的各項(xiàng)工作任務(wù),在國內(nèi)國外出口政策不斷發(fā)生變化的情況下,出口創(chuàng)匯壓力增大,難度增加,面對人民幣升值,出口退稅政策調(diào)減的壓力,要完成市委、市政府下達(dá)我縣的三外鋼性的“目標(biāo)任務(wù)”,困難十分突出,為此,我們盯準(zhǔn)目標(biāo)不放松,在林化產(chǎn)品出口下降百分之五十的前提下,拓興石材和進(jìn)出口公司完成出口目標(biāo)100多萬美元,填補(bǔ)了出口的差距,截止2007年10月底止完成出口170萬美元,與去年同期增長15%以上。直接利用外資和外派勞務(wù)均超額完成目標(biāo)任務(wù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵制各種腐朽思想的鋟蝕,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志關(guān)于反腐倡廉工作的重要講話,組織職工觀看警示教育片,在黨校參加了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的專題研討培訓(xùn)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想鋟蝕的免疫力。堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不越權(quán)、不擅權(quán),不攪權(quán),守得住清閑,講大局,識大限于體,不干政,不防礙局長行使職責(zé)和權(quán)利,自覺維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,不搞、嚴(yán)以律己,從不在局財(cái)務(wù)或找局長亂批條子,報(bào)銷餐費(fèi)、差旅費(fèi)等應(yīng)由自己支付的煙酒等費(fèi)用。不參入活動(dòng),自覺遵守紀(jì)委出臺的廉潔自律的規(guī)定,倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好作風(fēng)。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第9篇

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渴望在新的一年里,班級工作可以發(fā)展的更加有序有趣,個(gè)人工作可以更加一路順風(fēng),同時(shí)欲望能夠緩緩改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現(xiàn)給大家。謝謝。以下是小編為大家整理的幼兒園個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

幼兒園個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告一

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期又過去了。回顧匆匆過去的半年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實(shí)的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。

在這學(xué)期中,我能夠積極地參加園里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,積極參加組里的各項(xiàng)活動(dòng),熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事、尊重老教師,對待幼兒有愛心,嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、早退,積極響應(yīng)園里面的各項(xiàng)活動(dòng)。

這一學(xué)期,幼兒園”活動(dòng)很多,每一項(xiàng)我都積極參與了,每天都在忙忙碌碌的,回家時(shí),腦子里還是幼兒園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼兒園的夢,自己的孩子也顧不了多少,把女兒送到這邊又送到那邊,一直不斷折騰她。一次為了排練六一的教師舞蹈,我甚至一周都沒打一個(gè)電話,女兒看到我媽媽也不叫,還有好幾次不要和我睡。是的,為了工作,我確實(shí)付出了許多,就拿制作區(qū)域材料來說吧!我知道操作材料是開展區(qū)域活動(dòng)的重要保證,我和楊老師會用空余時(shí)間制作有利于幼兒發(fā)展的游戲材料,讓他們在游戲中自主進(jìn)行選擇,投入的游戲材料也有孩子不感興趣的。如在益智區(qū),我們投放了一個(gè)下“五子棋”的游戲,就是用沒有用的水彩筆套,做棋子,當(dāng)時(shí)孩子們很是喜歡,可一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn) 他們不愛去玩了,為什么?經(jīng)過觀察,我知道了是因?yàn)樗使P套太輕了、太高,不象棋子平平的,孩子們在下五子棋時(shí)不小心就會把棋子弄倒,結(jié)果又要慢慢的擺,孩子們對它失去了興趣。在游戲評價(jià)時(shí),我就和孩子一起商討解決的辦法,經(jīng)過再次的加工,現(xiàn)在孩子們可喜歡玩這個(gè)游戲了。

幼教光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個(gè)重要部分,開學(xué)初,我們與家長進(jìn)行了溝通,介紹本學(xué)期我們班級的目標(biāo)、方法等等。為了讓家長們更了解我們的工作,我們還通過家園聯(lián)系冊來介紹幼兒在園的情況,家長們也認(rèn)真地進(jìn)行了填寫,讓我們知道孩子在家的表現(xiàn)。在離園、來園活動(dòng)中,我和楊老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進(jìn)步,對于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時(shí),我會馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能繼續(xù)進(jìn)步。為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn),我會去網(wǎng)站中搜集新的文章,及時(shí)更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、交流。

在過去這半年的工作中,我雖然取得了一定的成績,但同時(shí)還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我會更努力,研究探索、用新的思維理念,新的工作方法,新的教學(xué)方案,培養(yǎng)出一批新時(shí)代素質(zhì)高,全方面發(fā)展的優(yōu)秀兒童, 更關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒,讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實(shí)自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師!為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量,為我園的亮麗花朵添姿加彩。

幼兒園個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間過的真快,一轉(zhuǎn)瞬,一年又進(jìn)入了尾聲?;仡櫞掖疫^去的一年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實(shí)的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。在工作中,我得到了許多老師的幫助,在這里我最要感謝的是____老師,是她給了我太多太多的幫助,從她身上我學(xué)到了更多的知識,也感謝園長給我們提供了配班的機(jī)會。

在這學(xué)期中,我能夠積極地參加園里組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,積極參加組里的各項(xiàng)活動(dòng),熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事、尊重老教師,認(rèn)真履行工作職責(zé),對待幼兒有愛心,嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、早退,積極響應(yīng)園里面的各項(xiàng)活動(dòng)。這一學(xué)期,為了創(chuàng)"______幼兒園",可以說我的壓力很大,每天都在忙忙碌碌的,回家時(shí),腦子里還是幼兒園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼兒園的夢,自己的孩子也顧不了多少,我女兒對我說:"你不喜歡我,就喜歡你們班上的小朋友"。我聽了,真是有口難辯,是的,為了工作,我確實(shí)付出了許多,就拿制作區(qū)域材料來說吧!

我知道操作材料是開展區(qū)域活動(dòng)的重要保證,我和____老師會用空余時(shí)間制作有利于幼兒發(fā)展的游戲材料,讓他們在游戲中自主進(jìn)行選擇,投入的游戲材料也有孩子不感興趣的。如在益智區(qū),我們投放了一個(gè)下"五子棋"的游戲,就是用沒有用的水彩筆套,做棋子,當(dāng)時(shí)孩子們很是喜歡,可一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)他們不愛去玩了,為什么?經(jīng)過觀察,我知道了是因?yàn)樗使P套太輕了太高,不象棋子平平的,孩子們在下五子棋時(shí)不小心就會把棋子弄倒,結(jié)果又要慢慢的擺,孩子們對它失去了興趣。在游戲評價(jià)時(shí),我就和孩子一起商討解決的辦法,經(jīng)過再次的加工,現(xiàn)在孩子們可喜歡玩這個(gè)游戲了。

光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個(gè)重要部分,開學(xué)初,我們與家長進(jìn)行了溝通,介紹本學(xué)期我們班級的目標(biāo)、方法等等。為了讓家長們更了解我們的工作,我們還通過家園聯(lián)系冊來介紹幼兒在園的情況,家長們也認(rèn)真地進(jìn)行了填寫,讓我們知道孩子在家的表現(xiàn)。當(dāng)時(shí),班上有個(gè)叫______的女孩子,她的媽媽就在聯(lián)系冊上告訴我們,小孩有尿急的現(xiàn)象,而且有二次把小便解在身上了,說實(shí)話,這正是我們?nèi)f萬沒有想到的事情,中班的孩子怎么會呢?這也許就是我們工作中的小小失誤,原來這孩子在家就有尿床的習(xí)慣,知道這些后,我們對她更加注意,再也沒有類似現(xiàn)象發(fā)生。

在離園、來園活動(dòng)中,我和劉老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進(jìn)步,對于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時(shí),我會馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能繼續(xù)進(jìn)步。為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn),我會去網(wǎng)站中搜集新的文章,及時(shí)更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、交流。

我覺得自己在工作中也存在著許多不足。如自身方面,在班級管理上不夠大膽,怎樣和家長相處的更融洽等等。在下學(xué)期的工作中我會更認(rèn)真努力,研究探索、用新的思維理念,新的工作方法,新的教學(xué)方案,培養(yǎng)出一批新時(shí)代素質(zhì)高,全方面發(fā)展的優(yōu)秀兒童,為我園的亮麗花朵添姿加彩。

述職人:______

20____年____月____日

幼兒園個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)霎時(shí),一學(xué)期又從前了。回憶促從前的半年,有收獲也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田卻是充實(shí)的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是無可奈何的。

在這學(xué)期中,我擔(dān)當(dāng)小班的班主任工作。我可能積極地參加園里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,積極加入組里的各項(xiàng)活動(dòng),酷愛群體、團(tuán)結(jié)共事、尊重老先生,對待幼兒有愛心,嚴(yán)格按照園里的各項(xiàng)規(guī)章制度、踴躍響應(yīng)園里面的各項(xiàng)活動(dòng)。

新學(xué)期我班一下子插班11人,剛開真?zhèn)€一星期,由于賈老師的腳受傷了,我自己帶班,所以全體班每天都好象處在混戰(zhàn)之中,老師的說教孩子們基礎(chǔ)當(dāng)作充耳不聞。形成了日經(jīng)慣例差,幼兒的常識面窄,語言表白才能低的可怕氣象。發(fā)現(xiàn)了這些情況時(shí),我征求了多少位老老師的的看法,針對班上孩子浮現(xiàn)的情形作出分析。改變自己的教誨模式是重要的任務(wù),接著是馬上與家長獲得接洽,告知其孩子的種.種情況,以達(dá)到家園共育的目的。我還根據(jù)我班孩子好動(dòng)的特點(diǎn),盡量把課程安排到社區(qū)和大自然中。

一貫粗心的我,經(jīng)過多少年的盡力和改進(jìn),已始終提高,我知道保育是保教工作中主要的一環(huán),我根據(jù)以往的教訓(xùn)當(dāng)真地發(fā)展工作。早接時(shí),我能主動(dòng)向家長詢問幼兒的身材狀態(tài),一直用手摸他們的頭。一發(fā)明幼兒有不適,就立刻記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒即時(shí)督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負(fù)責(zé)幼兒午睡時(shí),依據(jù)景象變革適當(dāng)教育幼兒添減衣服,晝寢過程做好巡查工作為幼兒蓋被,天天做好活動(dòng)室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保障他們身體健康成長。

在教學(xué)上,我提前一周備課,教具準(zhǔn)備充分,認(rèn)真上好每一節(jié)課,課堂上用活躍有趣的語言,靈活地利用各種教具進(jìn)直觀教學(xué),教學(xué)時(shí)能面向全部,不偏愛某一個(gè)孩子,經(jīng)常對個(gè)別才干差的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo),課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)常識,

再就是我對我們班的孩子們進(jìn)行了《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),我以為弟子規(guī)是一本不錯(cuò)的國學(xué)啟蒙吧。我曾經(jīng)聽過一個(gè)講座,那個(gè)老師說了這樣一種社會景象:為什么孩子不會自理,不懂感恩?我想誠然當(dāng)初孩子們還不懂是什么意思,然而等他們長大了造作而然就會理解其中的含意。本學(xué)期進(jìn)行了6段,開家長會時(shí),我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學(xué)完《弟子規(guī)》這本書。

幼教光有教導(dǎo)是不夠的,家長工作也是我們工作的一個(gè)重要部分,_月份時(shí)通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日運(yùn)動(dòng),而且還準(zhǔn)備了大量的視頻材料,比喻:課堂教養(yǎng),家長可能看到本人的寶寶表現(xiàn)如何,老師是怎么進(jìn)行蒙氏數(shù)學(xué)的,有做早操的視頻,就餐幼兒吃飯的視頻跟照片等等,家長們都看得津津有味,有很多家長請求把視頻照片傳到qq空間,我應(yīng)各位家長的懇求,初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料,這樣家長會才會單調(diào)無味。

為了讓家長們更懂得咱們的工作在離園、來園活動(dòng)中,我跟賈老師總會有一人在招待家長,與他們交換孩子的進(jìn)步,對一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時(shí),我會立即與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能連續(xù)先進(jìn)。每天早上笑迎幼兒的到來,堅(jiān)持做好每天的晚送工作,輔助幼兒整理好儀容、書包等,熱情接待每一位家長,簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,并虛心聽取家長的見解。為了空虛家長們的育兒教訓(xùn),我會去網(wǎng)站中收集新的文章,及時(shí)更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、交流。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時(shí)打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實(shí)做好家園同步工作。

在這里說一件事件:小班孩子學(xué)舌特別可惡,我們佳樂的媽媽跟咱們說,佳樂回家說爸爸媽媽不好,爺爺奶奶也不好,只有老師最好。是啊,我們也總是關(guān)心著孩子,他們才會這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說:“老師,我會穿毛衣了。”我趕快表揚(yáng)她:“你真棒。”而后順口問了句:“誰教你的啊?”她說:“你啊。”那個(gè)時(shí)候我只有久久的沖動(dòng),孩子說穿毛衣是老師教的,那孩子會穿多少次毛衣,那我們會教會孩子多少貨色,或者等她長大了當(dāng)前對這句話已經(jīng)不屑一顧了,可是作為老師覺得是一種莫大的幸福!

我是一個(gè)很情感召的人,在一個(gè)融洽的氣氛中我才華開心的工作,記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個(gè)好,你就要對別人十個(gè)好。”我很幸福,因?yàn)槲疑脑谝粋€(gè)快活力氛中,這種感到促進(jìn)我更踴躍的面對我的工作和其余事務(wù)。

在下一學(xué)期中,我會:用一百分的真心面對共事,熱忱面對孩子,激情面對工作。最后渴望在新的一年里,班級工作可以發(fā)展的更加有序有趣,個(gè)人工作可以更加一路順風(fēng),同時(shí)欲望能夠緩緩改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現(xiàn)給大家。謝謝!

述職人:__

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 第10篇

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關(guān)心學(xué)生,服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。聽從安排,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮大家的積極性、創(chuàng)造性,共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是小編為大家整理的管理層個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

管理層個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告一

我叫xx,今年37歲,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任*x路社區(qū)居委會副主任,分管計(jì)生、綜治、衛(wèi)生和工會工作。在過去一年的工作中,我和同事們一起完成了上級交辦的各種工作任務(wù),沒有辜負(fù)大家的信任與支持?,F(xiàn)對20xx年工作簡要匯報(bào)如下:

一、在政治思想上,熱愛社會主義,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),團(tuán)結(jié)同事,樂于助人。勇于批評與自我批評,無論在什么情況下,我都以品德至上來要求自己。無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律己的信條,并切實(shí)的遵行它。

二、在工作上,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,廉潔自律,努力工作,沒有遲到早退的情況發(fā)生。我熱情接待群眾,認(rèn)真聽取群眾反映問題,提出的要求建議,對群眾要求解決,但一時(shí)解決不了的問題認(rèn)真對待,耐心做好群眾思想工作,樹立社區(qū)良好的形象,并及時(shí)向主任反饋群眾意見。在做好自身工作的同時(shí),聽從安排,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮大家的積極性、創(chuàng)造性,共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù),增強(qiáng)了居委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、在學(xué)習(xí)上,我通過多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高政策理論水平。為適應(yīng)工作需要,加強(qiáng)了文化技能學(xué)習(xí),不斷提高自身協(xié)調(diào)能力及工作能力。

一年來,我在工作中有一些缺點(diǎn)和失誤,也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,如政策、理論學(xué)習(xí)力度還不夠大,解決實(shí)際問題的能力還不夠高,工作思路方法創(chuàng)新意識還不夠,特別是理論知識水平,管理水平還很低,還有待進(jìn)一步提高。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)、同事們和社區(qū)居民的支持和幫助下,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)。在今后的工作中,努力服務(wù)居民,做好社區(qū)的各項(xiàng)工作,為建設(shè)社區(qū)美好和諧的明天出力。

報(bào)告人:**

20xx年11月

管理層個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告二

1、20xx年工作點(diǎn)評

我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):

第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義:

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺賬式管理

各類計(jì)劃必須用臺賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計(jì)劃檢討模式

日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工

周例會,檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會,檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。

物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),bom錯(cuò),凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。

工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>

第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。

第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。

管理層個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告三

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中,我深刻認(rèn)識到一個(gè)人無論職位高低,都要有熱情積極的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,對待自己的工作。

一、做一個(gè)有耐心的生活部部長

生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣的部門,各項(xiàng)工作需耐心毅力,無論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。

二、做一個(gè)積極熱情的生活部部長

積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個(gè)積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。

三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的生活部部長

生活部部長的職責(zé)就是熱情關(guān)懷愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。工作中還存在許多不足,表現(xiàn)在:

1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

2、工作尚欠細(xì)致,細(xì)節(jié)抓不死。

3、工作中解決問題尚欠及時(shí)。

這些問題我將在今后工作中認(rèn)真加以改正和提高。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,若有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人:xxx

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐
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