入職培訓(xùn)總結(jié) 第1篇
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主要有以下幾點(diǎn)心得和收獲：
1、國(guó)企承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任
國(guó)企與私企的區(qū)別在于國(guó)企承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。國(guó)企有時(shí)候甚至為了追求社會(huì)效益而犧牲經(jīng)濟(jì)效益。就像渤投集團(tuán)的協(xié)管公司污水處理公司，雖然目前處于虧損狀態(tài)，但卻承擔(dān)著渤海新區(qū)工業(yè)和民用污水的處理排放重任，是新區(qū)引擎不可或缺的轉(zhuǎn)換器。國(guó)有企業(yè)還有一個(gè)重要的任務(wù)是確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，所以國(guó)有企業(yè)的控風(fēng)險(xiǎn)能力應(yīng)該是首要的，在控風(fēng)險(xiǎn)和效益最大化之間，國(guó)企的天平是向控風(fēng)險(xiǎn)傾斜的。
2、三年內(nèi)低調(diào)學(xué)習(xí)
張老師的這句話，我感受最深。我覺得這句話將是我未來(lái)三年的座右銘。
3、做事要有強(qiáng)執(zhí)行力
入職培訓(xùn)總結(jié) 第2篇
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1.少數(shù)單位對(duì)職工教育培訓(xùn)重視
不夠少數(shù)單位只注重抓工作、抓管理，沒有意識(shí)到人力資本投資的重要性。在具體實(shí)踐中往往沒有科學(xué)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃；教育培訓(xùn)運(yùn)行模式和管理機(jī)制不夠完善；資金投入不到位等，致使職工教育培訓(xùn)相對(duì)滯后于單位發(fā)展速度。
2.職工參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性
不強(qiáng)教育培訓(xùn)的教學(xué)模式單一，方法手段比較傳統(tǒng)，過多強(qiáng)調(diào)理論灌輸而忽視實(shí)踐運(yùn)用，職工往往感到枯燥乏味，在一定程度上挫傷了職工參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性。加之部分職工對(duì)新形勢(shì)下水利工作的巨大變化沒有深入的思考和探究，學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取精神不足，從而缺乏參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性。
3.職工教育培訓(xùn)缺乏針對(duì)性、實(shí)效性和規(guī)范性
一些單位不能掌握教育培訓(xùn)需求，培訓(xùn)目標(biāo)欠明確；教育培訓(xùn)內(nèi)容不能緊密聯(lián)系工作實(shí)際，教育培訓(xùn)與需要相脫節(jié)，相對(duì)偏重理論知識(shí)，可操作性和實(shí)用性不強(qiáng)；培訓(xùn)管理不嚴(yán)，缺少有效的保障機(jī)制和激勵(lì)措施，流于形式，效果甚微。
4.職工教育培訓(xùn)缺乏資金保證
因運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出負(fù)擔(dān)沉重，一些單位無(wú)暇顧及職工教育培訓(xùn)，致使教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)渠道不暢、總額不足，缺乏長(zhǎng)效保障機(jī)制。盡管國(guó)家已經(jīng)規(guī)定企事業(yè)單位要嚴(yán)格按不低于職工工資總額的1.5%的比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但貫徹落實(shí)困難，實(shí)際提取比例不足。
加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作的對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)職工教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)
改變狹隘的教育培訓(xùn)價(jià)值觀和因循守舊的人才觀，樹立“人力資源是第一資源”的觀念。大力實(shí)施“科教興水、人才強(qiáng)水”戰(zhàn)略工程，將職工教育培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程列入單位重要工作日程，與水利其他工作同等考慮，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)職工教育培訓(xùn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人力資源開發(fā)意識(shí)。
2.以人為本，增強(qiáng)職工參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性
變過去“單一型教育培訓(xùn)方式”為“多元化教育培訓(xùn)方式”，充分利用多媒體教學(xué)、制作電子課件、遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等手段，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣，使他們獲得理論的熏陶和知識(shí)的積累，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、端正態(tài)度，樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，由“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性。
3.突出重點(diǎn)，把握職工教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性
通過深入實(shí)際調(diào)研，掌握各類人員教育培訓(xùn)需求，按照“急用先學(xué)、急需先訓(xùn)”的原則，明確教育培訓(xùn)目標(biāo)要求，以用為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，做到有的放矢，按需施教，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
4.注重創(chuàng)新，突出職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性
首先是形式的創(chuàng)新，摒棄填鴨式的教學(xué)形式，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系，由“灌輸學(xué)習(xí)”向“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變；通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，與高等院?；蚩蒲性核献?，采取脫產(chǎn)半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或邀請(qǐng)專家講課，向高校借智力，向?qū)＜乙悸?；組織考察交流，帶問題出去，帶收獲回來(lái)。其次是方法的創(chuàng)新，“授之以魚不如授之以漁”，糾正只重視教育培訓(xùn)結(jié)果不重視過程和方法的片面觀點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)員善于思考、善于運(yùn)用、善于總結(jié)，促進(jìn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化相互融合，提高解決實(shí)際問題的能力。再次是評(píng)估手段的創(chuàng)新，采取考試、待遇、應(yīng)用相結(jié)合的辦法，檢驗(yàn)教育培訓(xùn)效果，由“擁有文憑證書”向“擁有技術(shù)能力”轉(zhuǎn)變。
5.健全機(jī)制，提高職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)范性
建立健全一整套完善的教育培訓(xùn)管理機(jī)制，形成整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)，保障教育培訓(xùn)的科學(xué)性和規(guī)范性。改善和處理好工學(xué)矛盾，在保證單位工作正常運(yùn)行的前提下，合理安排好教育培訓(xùn)時(shí)間；制訂有關(guān)教育培訓(xùn)管理、監(jiān)督、考核、評(píng)估、激勵(lì)等方面的規(guī)章制度，把職工參加教育培訓(xùn)與上崗、提拔任用、職稱評(píng)聘、技能考核、工資福利及獎(jiǎng)罰等結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作制度化。
6.加大投入，保障職工教育培訓(xùn)工作正常運(yùn)行
要把職工教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，保障教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要列入單位年度資金預(yù)算，按照國(guó)家規(guī)定的額度足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保每年有專項(xiàng)資金用于職工教育培訓(xùn)。不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，改善教育培訓(xùn)環(huán)境，積極創(chuàng)造與高等院校和科研院所合作的機(jī)會(huì)，建設(shè)教育培訓(xùn)基地、技能演練基地和實(shí)操基地，建立系統(tǒng)完備的教育培訓(xùn)保障體系。
結(jié)語(yǔ)
入職培訓(xùn)總結(jié) 第3篇
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各位新員工：
大家好！經(jīng)過為期一周的緊張培訓(xùn)，我相信大家對(duì)xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度，從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解，首先祝賀你們即將步入崗位工作，開啟人生新的征程。同時(shí)，也預(yù)祝你們能在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。
借此機(jī)會(huì)，我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見，希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蛘湎xxxxx提供的平臺(tái)，嚴(yán)格要求自己，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，早日成長(zhǎng)成才。
一是積極融入，盡快適應(yīng)。首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作，熟悉崗位制度，遵守管理規(guī)定，適應(yīng)工作環(huán)境，樹立工作責(zé)任心，從轉(zhuǎn)變思想開始，將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作；其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海，才不會(huì)枯竭，一個(gè)人只有融入集體，才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中，樹立大局意識(shí)與集體意識(shí)，勤學(xué)多問，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升自己，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華，正是干事創(chuàng)業(yè)階段，xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，正處于快速發(fā)展階段，要將你們的青春活力，拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展，努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度，將自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中來(lái)。
二是努力學(xué)習(xí)，快速提升。從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天，大學(xué)四年所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了，要是自己盡快脫穎而出，成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力，尤其是剛踏入社會(huì)，步入崗位的你們，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識(shí)，從工作發(fā)放到為人處事，既要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐，又要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速提升。向前輩學(xué)習(xí)，可以讓你少走彎路，用心積累可以是你成長(zhǎng)的更快，畢業(yè)后的五年既是過渡期，更是職業(yè)生涯的定型期，利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會(huì)讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長(zhǎng)得快。所幸，xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才，只要你們有上進(jìn)的愿望，你都能從身邊找到老師，找到榜樣，xxxxxx也會(huì)為優(yōu)秀的人提供更高的平臺(tái)。
三是廉潔自律，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。你們正處于價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期，要始終嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，守紀(jì)律，重操守，堅(jiān)持自尊、自省、自警、自勵(lì)。作為一名銀行從業(yè)人員，更是要筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)堤壩，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，經(jīng)得起誘惑，守得住底線，在日常工作中，不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí)，將廉潔自律內(nèi)化于心，外化于行；在實(shí)踐中，勤于思考，大膽探索，錘煉自己忠誠(chéng)履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì)，逐漸成長(zhǎng)為一名德、能、勤、績(jī)、廉全面發(fā)展的綜合性人才；要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位，要樹立大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，要守得住清貧、耐得住寂寞，在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻(xiàn)，志存高遠(yuǎn)。目前，xxxxxx正處于快速發(fā)展階段，基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現(xiàn)實(shí)情況，你們必須做好能吃苦、能打仗的準(zhǔn)備。我行有一批很優(yōu)秀的員工，他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難，始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng)，以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練，走上了管理崗位，我想那是他們應(yīng)得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)得到這一切。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第4篇
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在分行培訓(xùn)的項(xiàng)目很多，而且很有條理和秩序。從個(gè)人的著裝到儀容儀表；從站立坐姿到語(yǔ)言談吐；從漢字錄入到模擬操作流程；從單指點(diǎn)鈔到按臺(tái)式點(diǎn)鈔；從翻打傳票到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享，確實(shí)這大半個(gè)月以來(lái)，每天都很充實(shí)，每天都在進(jìn)步。大家在學(xué)習(xí)中相互的認(rèn)識(shí)，相互的熟悉，相互的幫助，待到畢業(yè)離別之際，大家都很依依不舍，因?yàn)橛芯壩覀兿嗑哿?，因?yàn)橄嗑畚覀兿嘧R(shí)，因?yàn)橄嘧R(shí)我們相知，難忘周五下午的那段歡樂時(shí)光，大家對(duì)著鏡頭綻放出燦爛的笑容。或許是培訓(xùn)結(jié)束了，或許是考試通過了，或許是離別的不舍，或許是對(duì)友誼的珍惜，大家都相互的擁抱，相互合影，那場(chǎng)景真的讓人感動(dòng)，讓我回想起當(dāng)年的畢業(yè)離別場(chǎng)景了。
雖然我們是省行派來(lái)佛山實(shí)習(xí)的，但是我們一行幾人都很用心的參加培訓(xùn)，努力在每項(xiàng)考核中爭(zhēng)取最好的成績(jī)。雖然我們都很清楚，日后的我們不需要在前臺(tái)工作，但是作為一個(gè)銀行人，最基本的技能是應(yīng)該要掌握的，所以大家都很積極的去練習(xí)，每天一大早就到教室練習(xí)點(diǎn)鈔票了。最讓我印象深刻的是漢字錄入當(dāng)天，我們的任務(wù)是在10分鐘內(nèi)完成180個(gè)百家姓的漢字錄入?？墒俏覀円粊?lái)沒有學(xué)過打五筆，二來(lái)不習(xí)慣用帶機(jī)的拼音輸入法，所以要完成180個(gè)百家姓的錄入對(duì)于我們來(lái)說真的很難。但是任務(wù)就是任務(wù)，我們不能說“不”，在不能安裝其他輸入軟件既定的電腦環(huán)境下只能調(diào)整自己去適應(yīng)新的環(huán)境，一個(gè)一個(gè)字的去敲鍵盤，一遍又一遍的去練習(xí)。三個(gè)小時(shí)過去了，我的速度已經(jīng)達(dá)標(biāo)了，打180個(gè)字已經(jīng)不成問題了，但是我想既然有的是練習(xí)時(shí)間，那就反復(fù)練習(xí)，不滿足于180個(gè)字，在熟練的前提下動(dòng)腦筋尋找拼音的規(guī)律，再作反復(fù)的嘗試練習(xí)，終于以當(dāng)晚參加考核的人中第二名勝出，激動(dòng)興奮之余更能體會(huì)到：在日后的工作中我不能滿足于達(dá)標(biāo)和及格，要全身心地投入，這樣才能提升自己，使得自己更加優(yōu)秀，脫穎而出。
由于晚上要上課，再加上落下了一周的理論課。點(diǎn)鈔和翻打傳票又是剛學(xué)起步，所以即便家就在**區(qū)，但是我還是選擇的留宿分行，以便擠出更多的時(shí)間看書和練習(xí)，趕上其他同事的進(jìn)度。早晨我六點(diǎn)一刻起床，一個(gè)多小時(shí)的理論看書后便去吃早餐，早餐后就到教室練點(diǎn)鈔了。晚上下課后，睡前我也總要翻打傳票40分鐘后才睡覺，這樣的生活堅(jiān)持了一周多，果然出效果了。最令我滿意的是在一次的測(cè)試中，我多指點(diǎn)鈔點(diǎn)了19把多，而且是全對(duì)的；翻打傳票三分鐘連續(xù)120張不間斷的累加，也是全對(duì)，當(dāng)時(shí)候我很興奮，因?yàn)槎嗵靵?lái)的辛苦付出沒有白費(fèi)，我用自己的行動(dòng)證明了自己。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第5篇
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新職教師培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和加快區(qū)域教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》要求“對(duì)所有新任教師進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作”?！吨袊?guó)教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍?！?/p>
新入職教師是教師專業(yè)發(fā)展的起步階段，前期培訓(xùn)對(duì)職業(yè)持久性等都會(huì)產(chǎn)生持久的影響。為使東城區(qū)新職教師盡早適應(yīng)教育教學(xué)崗位的需要，本著“創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式、注重培訓(xùn)實(shí)效”的原則，東城區(qū)教委委托教師研修中心、學(xué)院制定了培訓(xùn)方案，決定在新職教師到崗一年內(nèi)對(duì)其進(jìn)行120學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。
通過調(diào)查了解我們得知：新入職教師非?？释軌虻玫矫麕?、專家的指點(diǎn)，希望通過優(yōu)秀教師的引領(lǐng)做好職業(yè)規(guī)劃，用具體的事例支撐理論輔導(dǎo)；新任教師具有較高學(xué)歷，與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的知識(shí)涉獵廣泛、理解深入，而教學(xué)基本技能卻缺少必要的訓(xùn)練；關(guān)注課堂教學(xué)中實(shí)際問題的解決；希望培訓(xùn)方式多樣化，如觀摩優(yōu)秀教師課堂教學(xué)或課堂實(shí)錄，針對(duì)問題的教學(xué)案例評(píng)析、講座、交流研討等。因此，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，我們將培訓(xùn)重點(diǎn)放在“實(shí)戰(zhàn)演練”，以“實(shí)踐取向”為主導(dǎo)思想，加大了新職教師教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo)力度，目的是引導(dǎo)新入職教師提高教學(xué)實(shí)踐“悟”的能力，為其專業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。
培訓(xùn)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞北京市和東城區(qū)教育改革與發(fā)展的任務(wù)，并按照教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求。其中，培訓(xùn)內(nèi)容包括師德與法規(guī)、職業(yè)生涯規(guī)劃、教材理解與分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)技能、教育技術(shù)、班級(jí)及課堂管理等，并涉及通識(shí)培訓(xùn)、分學(xué)科培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)4個(gè)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后，教師按計(jì)劃完成全部120學(xué)時(shí)的課程方予以結(jié)業(yè)。另外，培訓(xùn)分為校級(jí)培訓(xùn)和區(qū)級(jí)培訓(xùn)兩部分，校級(jí)培訓(xùn)由聽課與授課、備課與研討、班主任工作，總結(jié)與目標(biāo)4部分組成，區(qū)級(jí)培訓(xùn)由專題培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)（研修指導(dǎo)）、實(shí)踐指導(dǎo)（課堂指導(dǎo)）3部分組成。在這兩種級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)束后，教師都需要填寫實(shí)踐活動(dòng)考核表，以對(duì)培訓(xùn)心得、培訓(xùn)意見等進(jìn)行反饋。
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，我們特別舉辦專題講座；在學(xué)員管理規(guī)定里，我們提出了6項(xiàng)具體要求，以嚴(yán)格保證培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施；我們?cè)O(shè)置新入職教師宣誓儀式，以激發(fā)教師對(duì)工作的激情和熱愛；我們編制了《2011-2012學(xué)年新職教師研修手冊(cè)》、新職教師教育實(shí)踐活動(dòng)考核成績(jī)表，還在《新職教師培訓(xùn)日志》中添加了“我的思考”和“評(píng)價(jià)”板塊，這都有利于幫助學(xué)員“消化”與思考，以及及時(shí)反饋他們的需求，促進(jìn)我們今后工作的改進(jìn)；在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我們讓學(xué)員做“自我鑒定”，如自身基本情況、自我能力剖析、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定等，為進(jìn)一步進(jìn)行有效探索、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、滿足教師需求作積累。
■ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)重策劃，區(qū)校攜手促發(fā)展
在東城區(qū)教委外在政策和制度的保障下，新入職教師培訓(xùn)在教師隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)工程中，在教師生涯發(fā)展最初階段目標(biāo)有所落實(shí)。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第6篇
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20xx年中華全國(guó)總工會(huì)、中央文明辦、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、教育部、科技部、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》。區(qū)總工會(huì)為貫徹實(shí)施上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施意見，結(jié)合余杭實(shí)際，以圍繞服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為切入點(diǎn)，切實(shí)抓好職工素質(zhì)的全面提升。特別是在出現(xiàn)技工荒的情況下，提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提升職工勞動(dòng)技能，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，已成為社會(huì)各方應(yīng)對(duì)制約要素的共同呼聲。因此，我們工會(huì)系統(tǒng)敏銳地捕捉到這一信號(hào)，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn)，及時(shí)提出了在全區(qū)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程，推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的意見，并決定在全區(qū)開展以“雙百千萬(wàn)”大行動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體的職工素質(zhì)工程活動(dòng)。即：建立100所職工學(xué)校、100個(gè)工人俱樂部(工會(huì)、職工活動(dòng)室)，組織千家企(事)業(yè)和萬(wàn)名職工參加的“職工素質(zhì)工程”系列活動(dòng)。到去年底，全區(qū)已建立職工學(xué)校103家，職工俱樂部134個(gè)，為全面開展職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)打下了良好基礎(chǔ)。我們認(rèn)為，建立職工學(xué)校、加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)等，方向是正確的，企業(yè)是歡迎的，職工是擁護(hù)的，同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定和重視，特別是得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的有效載體。
但是，我區(qū)的職工教育培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，特別是職工的培訓(xùn)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在著很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)范化的培訓(xùn)教育程度還不高;二是職工學(xué)校之間交流還不夠;三是對(duì)職工培訓(xùn)教育的特色還不夠;四是對(duì)職工教育的經(jīng)費(fèi)投入力度還不大。從調(diào)查情況看，我區(qū)每年培訓(xùn)人數(shù)增幅雖有較大增長(zhǎng)，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的技能人才還有很大差距。20xx年，經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放職業(yè)資格證書2691人，20xx年6488人，20xx年8283人，20xx年10603人。從今年4月區(qū)勞保局抽取的602家用人單位調(diào)查顯示，接受調(diào)查的565家用人單位上年未從業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)69816人。按照國(guó)家制定的技術(shù)工種目錄，技術(shù)工種崗位人數(shù)應(yīng)不少于80%，而接受調(diào)查的用人單位認(rèn)定上年末技能崗位從業(yè)人數(shù)35761人，占總?cè)藬?shù)的51.22%。其中獲國(guó)家職業(yè)資格證書7019人，僅占技能崗位從業(yè)人數(shù)的19.63%。初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)以上分別為3649人、2092人和1298人，其結(jié)構(gòu)比例分別為：52：30：18?？梢娢覅^(qū)的技能人才隊(duì)伍十分薄弱，技能隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)十分繁重(實(shí)際可能還要低)。再?gòu)膮^(qū)總工會(huì)對(duì)40家單位進(jìn)行調(diào)查，從匯總分析看，共有職工16111人。從文化程度看，具有大專以上文化1253人，占職工總數(shù)的8%;高中文化20xx人，占12.5%;初中文化及以下12850人，占80%。從掌握技能看，高級(jí)工以上有455人，占職工總數(shù)的2.8%;中級(jí)工有766人，占4.7%;初級(jí)工1259人，占15.5%，還有84.5%是普通職工。被調(diào)查的企業(yè)還是比較重視職工教育培訓(xùn)的企業(yè)，在調(diào)查的40家中有34家企業(yè)已建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)職工培訓(xùn)教育有計(jì)劃，有經(jīng)費(fèi)保證。但是我們有些企業(yè)對(duì)職工的文化、技能等培訓(xùn)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和職工愿望需要。因此，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已迫在眉睫，需要我們高度重視，各方面的大力支持，真正形成全社會(huì)關(guān)心、政府支持、企業(yè)重視、職工自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍，做到齊抓共管、共謀發(fā)展，努力使我區(qū)廣大職工素質(zhì)有一個(gè)新的提高，真正建立一支有文化、有道德、有理想、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍，為全面提升職工素質(zhì)、推進(jìn)余杭三大跨越、全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、去年以來(lái)主要所做的工作
一是下發(fā)了余總工20xx21號(hào)文件《杭州市余杭區(qū)總工會(huì)關(guān)于實(shí)施職工素質(zhì)工程，推進(jìn)職工素質(zhì)提高的意見》，進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，并對(duì)開展主題教育的目的意義、主要內(nèi)容、活動(dòng)形式作出了安排，要求各級(jí)工會(huì)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)宣傳，形成氛圍;明確職責(zé)，加大投入;以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn);源頭參與，建立機(jī)制;完善制度，注重創(chuàng)新。并做到三個(gè)結(jié)合，即：把“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái);與名師帶高徒活動(dòng)和推廣職業(yè)技能帶頭人活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái);與培育企業(yè)文化、企業(yè)精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，虛實(shí)結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。
二是在職工中開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。去年上半年，在全區(qū)職工開展了黨的十六屆三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十四大精神及有關(guān)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?？偣?huì)年初根據(jù)杭州市總布置，印發(fā)了以黨的十六大、中國(guó)工會(huì)十四大及工會(huì)有關(guān)法律為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”主題教育知識(shí)競(jìng)賽題一萬(wàn)份和杭州市總下發(fā)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”知識(shí)競(jìng)賽題綱下發(fā)各 級(jí)工會(huì)。根據(jù)區(qū)總統(tǒng)一安排，在各級(jí)工會(huì)層層組織知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，選拔了26支代表隊(duì)，78名選手參加的區(qū)總工會(huì)舉辦的知識(shí)競(jìng)賽，并獲一等獎(jiǎng)中國(guó)銀行代表隊(duì)代表我區(qū)參加了杭州市總“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽。
三是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”學(xué)習(xí)格言征集活動(dòng)。這一活動(dòng)通過各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)，全區(qū)收到來(lái)自128個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、基層工會(huì)610名干部職工寫的1057條格言，已報(bào)杭州市工會(huì)參加評(píng)比。
四是開展“雙百千萬(wàn)”大行動(dòng)。為推動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)”主題教育深入，區(qū)總九屆六次會(huì)議決定，在全區(qū)開展“雙百千萬(wàn)”大行動(dòng)，即在全區(qū)基層工會(huì)建立100家職工學(xué)校、100個(gè)職工(工人)俱樂部和工會(huì)職工活動(dòng)室，達(dá)到千家基層組織發(fā)動(dòng)，數(shù)萬(wàn)名職工踴躍參加的“爭(zhēng)創(chuàng)”主題教育活動(dòng)。到年底，經(jīng)各基層工會(huì)申報(bào)，鎮(zhèn)局級(jí)工會(huì)審核，區(qū)總工會(huì)確認(rèn)公布，全區(qū)已建職工學(xué)校103家、工人俱樂部(含工會(huì)、職工活動(dòng)室)134個(gè)。有千家基層工會(huì)組織近萬(wàn)名職工參與了學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)的活動(dòng)。在全社會(huì)營(yíng)造了濃厚的“創(chuàng)爭(zhēng)”學(xué)習(xí)氛圍。
五是做好杭州市職業(yè)道德建設(shè)雙十佳先進(jìn)典型推薦工作。去年9月份根據(jù)杭州市職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，區(qū)總工會(huì)會(huì)同區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)經(jīng)發(fā)局及交通、公安局等部門，推薦斯建剛同志為杭州市職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。杭州市職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在今年3月份已進(jìn)行表彰。
六是辦好工人文化宮文體、宣傳、教育陣地。對(duì)區(qū)總工會(huì)所屬的塘棲、余杭、區(qū)、瓶窯等四個(gè)工人文化宮進(jìn)行全面改建和改造，共投入資金近500萬(wàn)元。改造后的工人文化宮本著為工運(yùn)事業(yè)、為基層、為職工服務(wù)方向。開展了圖書閱覽、乒乓球、健身房、、籃球場(chǎng)、排練廳、職工教室等有關(guān)大眾免費(fèi)活動(dòng)項(xiàng)目。這樣做在全國(guó)是首創(chuàng)。中央、省、市有關(guān)媒體作了報(bào)道，省總工會(huì)在塘棲召開了全省工人文化宮建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全國(guó)總工會(huì)宣教部部長(zhǎng)谷長(zhǎng)生專門來(lái)余杭進(jìn)行了實(shí)地考察。為廣大職工特別是外來(lái)員工提供了一個(gè)求知求樂的活動(dòng)場(chǎng)所，受到了廣大職工的歡迎和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七是大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。去年全區(qū)建樹杭州市級(jí)職業(yè)技術(shù)帶頭人8名，區(qū)級(jí)32人，幫帶青年技術(shù)工人170名。組隊(duì)參加市級(jí)西湖博覽會(huì)支持項(xiàng)目三項(xiàng)。即：數(shù)控車床大賽、美容美發(fā)大賽、汽車維修工技能大賽。今年已組隊(duì)參加市級(jí)服裝技能大賽。去年全區(qū)參加崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)職工達(dá)五萬(wàn)余人次，各級(jí)工會(huì)累計(jì)提合理化建議7650條，被采納4380條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1580余萬(wàn)元。
三、下一步打算
1、進(jìn)一步抓好職工學(xué)校的規(guī)范工作。
①規(guī)范辦學(xué)條件。一是要有一個(gè)組織機(jī)構(gòu)(有校長(zhǎng)，有專人負(fù)責(zé)，有校務(wù)委員會(huì)等教育管理機(jī)構(gòu));二是要有一個(gè)教室(有條件的單位要有專門的培訓(xùn)教育場(chǎng)地。暫時(shí)沒有條件可把會(huì)議室作為職工教室，實(shí)現(xiàn)資源共享。沒有條件的要?jiǎng)?chuàng)造條件，使職工學(xué)習(xí)有地方，也可到文化宮);三是要有一個(gè)職工學(xué)校牌子，牌子統(tǒng)一由區(qū)總工會(huì)確認(rèn)后授予;四是要有一個(gè)教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施(有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃);五是要有一批專兼職師資隊(duì)伍(可以聘請(qǐng)單位內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員，也可以外聘);六是要有一套規(guī)范的培訓(xùn)教育管理制度。例如杭州雙金機(jī)械配件有限公司職工學(xué)校不但每年編制教育計(jì)劃，還制定了學(xué)校校規(guī)，登記存檔，考核評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)等制度;七是要有一定經(jīng)費(fèi)保障，經(jīng)費(fèi)要按**省職工教育條例規(guī)定，企事業(yè)單位在職職工工資總額的2%提取;八是要有一本職工培訓(xùn)教育臺(tái)帳，以便于驗(yàn)收考核。同時(shí)，為規(guī)范職工學(xué)校，更好地為職工提供學(xué)習(xí)服務(wù)，我們打算在今年下半年出臺(tái)一個(gè)規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)。
②規(guī)范教育內(nèi)容。主要有四個(gè)方面內(nèi)容：一是對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育;二是對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、文化知識(shí)、法律知識(shí)和國(guó)防知識(shí)教育;三是對(duì)職工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)(包括從業(yè)前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、學(xué)徒培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、職業(yè)性培訓(xùn)，從專業(yè)技術(shù)來(lái)看分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn));四是對(duì)職工進(jìn)行繼續(xù)教育(一方面是升高學(xué)歷，另方面是技能升級(jí))。
③規(guī)范教育要求。一是在提高職工的思想素質(zhì)方面應(yīng)做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝職工頭腦、指導(dǎo)行動(dòng);堅(jiān)持向職工進(jìn)行基本國(guó)情、深化改革、形勢(shì)政策、中心任務(wù)教育;堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和法制觀念、民族精神、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德教育;堅(jiān)持不懈地開展精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)“精致和諧、大氣開放”的杭州人文精神。二是在提高職工科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)方面，要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型職工，積極支持和幫助職工參加各種教育學(xué)習(xí)，維護(hù)職工求知求學(xué)的權(quán)利。積極開展職業(yè)技術(shù)教育，使職工文化和技能不斷提高，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作崗位所需的文化和技能。
④規(guī)范教育形式。一是自己組織培訓(xùn)，以企事業(yè)為單位根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展需要組織培訓(xùn)。如杭州老板公司、**飛碟客車制造廠、杭州雙金機(jī)械配件公司等組織的培訓(xùn)模式。二是聯(lián)合組織培訓(xùn)，企業(yè)與學(xué)校之間，企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)合起來(lái)組織同行業(yè)培訓(xùn)，例如**力達(dá)紡織他們是與學(xué)校聯(lián)辦了一個(gè)紡織行業(yè)中技。三是委托培訓(xùn)，例如學(xué)歷教育，我區(qū)企事業(yè)單位不具備辦學(xué)條件的或?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，可以委托或者派出到某教學(xué)點(diǎn)，某校培訓(xùn)。四是開展遠(yuǎn)程教育。我們計(jì)劃與經(jīng)發(fā)局準(zhǔn)備搞一個(gè)遠(yuǎn)程在線教育，實(shí)行教育網(wǎng)絡(luò)化。(利用網(wǎng)絡(luò)，只要有電腦，就可以接受教育)，我們要求職工不管參加哪種方式教育，都要把參加統(tǒng)一組織的培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，這樣效果更好。五是聯(lián)系實(shí)際采取有效載體抓好職工教育，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。我們考慮從兩個(gè)方面著手：①要在全區(qū)繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”主題教育。引導(dǎo)職工樹立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，逐步形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的機(jī)制，要求職工做到在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作。努力提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，培育企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。重點(diǎn)是培養(yǎng)職工的自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)意識(shí)，提高職工的創(chuàng)新能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。這項(xiàng)工作具體實(shí)施，總工會(huì)已下發(fā)20xx43號(hào)文件，提出了實(shí)施意見。②要大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在廣大職工中深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，認(rèn)真開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高知識(shí)含量和科技含量，促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決。今年，總工會(huì)將會(huì)同有關(guān)行業(yè)組織汽車維修行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)、服裝制造業(yè)、工具鉗工四項(xiàng)大比武活動(dòng)，要求各企事業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，一方面抓好職工文化、技能培訓(xùn)，另一方面通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)不斷提高職工的素質(zhì)。
2、進(jìn)一步抓好職工教育經(jīng)費(fèi)的保障與使用的力度
按照《**省職工教育條例》規(guī)定，要求各級(jí)人民政府在安排教育經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)把教育經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。建議區(qū)政府每年拿出一定財(cái)政資金用于職工教育培訓(xùn)活動(dòng)的開展。
企業(yè)及自收自支的事業(yè)單位的職工教育經(jīng)費(fèi)，一定要按職工工資總額的百分之二提取，如華立集團(tuán)已按2.9%計(jì)提列入管理費(fèi)用。屬于試制新產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的職工培訓(xùn)費(fèi)用，可以在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支。建議在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，區(qū)政府應(yīng)對(duì)企業(yè)依法提取職工教育經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。
其他事業(yè)單位職工教育經(jīng)費(fèi)按不低于職工工資總額的百分之二提取，在事業(yè)費(fèi)中列支。不足部分，可以在包干的事業(yè)發(fā)展基金中列支。
職工教育經(jīng)費(fèi)，必須?？顚Ｓ?，由企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)職工教育管理工作的機(jī)構(gòu)掌握使用，上年度結(jié)余的職工教育經(jīng)費(fèi)可以轉(zhuǎn)入下年度使用，財(cái)務(wù)部門要按照規(guī)定監(jiān)督。任何組織和個(gè)人不得截留和挪用。工會(huì)用于職工業(yè)余教育的經(jīng)費(fèi)由各級(jí)工會(huì)掌握使用。同時(shí)，工會(huì)也要整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)和合作，形成合力，發(fā)揮好工會(huì)文化教育陣地的作用，充分利用工人文化宮(俱樂部)、職校、圖書館(室)對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、多方協(xié)調(diào)，充分利用社會(huì)資源
職工教育光靠工會(huì)或者企業(yè)職工學(xué)校力度是不夠的，因此，我們確定于7月13、14日在杭州六通賓館舉辦首期職工學(xué)校校長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，首先把職工學(xué)校校長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人這支隊(duì)伍抓好。在這次培訓(xùn)以前，我們專門召開了經(jīng)發(fā)局、教育局、勞保局三個(gè)單位職工教育科室領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)，他們對(duì)抓好職工教育，提高職工素質(zhì)工作非常支持，一致認(rèn)為職工教育這項(xiàng)工作要抓好，要抓出成效，要多方協(xié)調(diào)形成合力，充分利用現(xiàn)有社會(huì)資源，因此我們這次培訓(xùn)除我們企事業(yè)職工學(xué)校校長(zhǎng)和負(fù)責(zé)職工教育同志參加外，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道經(jīng)發(fā)辦分管教育同志，各工人文化宮負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，共同探討抓好職工教育和培訓(xùn)的方法和途徑，要求各級(jí)工會(huì)組織各工人文化宮要把職工教育作為重要工作來(lái)抓，切實(shí)落實(shí)，要抓好職工學(xué)校的組建、指導(dǎo)和督促，要有計(jì)劃、有步驟地組織職工開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，各單位要將職工教育列入本單位發(fā)展規(guī)劃，編制好年度教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施。建議區(qū)政府成立區(qū)職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)負(fù)責(zé)，勞保、教育、經(jīng)發(fā)配合，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。要充分利用現(xiàn)有職工學(xué)校平臺(tái)，建立一個(gè)完整的職工教育網(wǎng)絡(luò)體系，共同把職工學(xué)校辦好，把職工教育好。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第7篇
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一、水務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
全系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工480人，其中女職工113人，中共黨員301人，人員結(jié)構(gòu)分布如下：
從人員結(jié)構(gòu)分布表可以看出，本系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是從職稱上看。全系統(tǒng)具有初級(jí)以上職稱人員154人，占職工總數(shù)的32%，技術(shù)人員總量達(dá)到了一定要求。但同時(shí)可以看出，中、高層次專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量偏少，只占技術(shù)人員總量的10%，專業(yè)技術(shù)人員主要集中在助級(jí)以下職稱，層次不高。二是從學(xué)歷上看。全系統(tǒng)具有中專以上學(xué)歷人員187人，占職工總數(shù)的39%，比例偏低，且本科學(xué)歷人員只占8%。人員整體教育水平不高，高學(xué)歷層次人員數(shù)量偏少。三是從年齡上看。全系統(tǒng)35歲以下的年輕職工占27%，36歲至54歲的中年職工占62%，55歲以上的職工占11%，年齡結(jié)構(gòu)比例約為2:3:1，年齡結(jié)構(gòu)比較合理。
二、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
（一）各類人才結(jié)構(gòu)分析
1、黨政人才隊(duì)伍。按照本次調(diào)研的人才劃分標(biāo)準(zhǔn)，本系統(tǒng)擁有黨政人才101人，約占職工總數(shù)的21%。幾年來(lái)，局黨組堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨對(duì)干部隊(duì)伍的“四化”方針要求加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。注重各單位黨政人才隊(duì)伍的年齡梯次結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)以及不同性格氣質(zhì)人員的合理搭配，在各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子中都配備了1-2名政治素質(zhì)好、文化程度高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的年輕干部。局黨組注意加強(qiáng)對(duì)黨政人才隊(duì)伍的建設(shè)管理，從機(jī)關(guān)到直屬單位，都制定完善了一系列學(xué)習(xí)、工作制度和個(gè)人廉潔從政規(guī)范。絕大多數(shù)黨政干部都能擺正位置，恪盡職守，全心為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。作為行政執(zhí)法部門，局經(jīng)常組織局管干部和行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)及行政處罰法、行政許可法等，提高其依法行政的能力和水平，做到依法辦事、文明執(zhí)法。在干部任用上，在系統(tǒng)內(nèi)推行了競(jìng)聘上崗、崗位交流和輪崗制，實(shí)現(xiàn)了干部的能上能下和合理交流。對(duì)聘期內(nèi)干部定期進(jìn)行工作述職和民主測(cè)評(píng)，對(duì)工作不力、職工不滿意的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
2、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。全系統(tǒng)擁有各類專業(yè)技術(shù)人才154人，分布在五個(gè)職稱系列：工程、會(huì)計(jì)、政工、農(nóng)技和經(jīng)濟(jì)。其中，以工程系列專業(yè)技術(shù)人才為主體，約占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的50%以上；專業(yè)技術(shù)人才以助級(jí)以下人才居多，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的69%；由于專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱工作的改革，在職稱評(píng)定上強(qiáng)調(diào)了學(xué)歷因素，35歲以下的專業(yè)技術(shù)人才一般具有中專以上學(xué)歷，而35歲以上的專業(yè)技術(shù)人才很大部分不具備學(xué)歷，無(wú)法評(píng)審更高層次的技術(shù)職務(wù)，也帶來(lái)了系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才總體層次的偏低。在專業(yè)技術(shù)人員的管理上推行了崗位設(shè)置、評(píng)聘分開，即根據(jù)各單位專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)按一定比例設(shè)置各單位高、中、低職務(wù)專業(yè)技術(shù)人才崗位，專業(yè)技術(shù)人才取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書后，由個(gè)人提出聘任申請(qǐng)，在職數(shù)限制內(nèi)擇優(yōu)聘用。改變了過去專業(yè)技術(shù)人才評(píng)聘不分，一評(píng)即聘，一聘終身的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了高評(píng)低聘、低評(píng)高聘，在專業(yè)技術(shù)人才聘用上引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，一定程度上帶動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，但是專業(yè)技術(shù)人才在水利建設(shè)一線經(jīng)受錘煉，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)還不是太多，創(chuàng)新創(chuàng)造能力還不夠強(qiáng)。
3、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。系統(tǒng)內(nèi)具有對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力的人才較少，各直屬單位綜合經(jīng)營(yíng)的范圍僅局限于利用自身資源進(jìn)行了場(chǎng)地、設(shè)備租賃和對(duì)外承包等形式，原××市水利工程隊(duì)現(xiàn)已改制為江蘇龍川水利建設(shè)有限公司。
4、高層次人才。今年，通過人才市場(chǎng)招考1名研究生。
5、高技能人才。全系統(tǒng)共有電工技師5人，高級(jí)工113人，主要工種為閘門運(yùn)行工，灌排工和收銀審核員。當(dāng)前工人的考工定級(jí)是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過報(bào)名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核取得工人等級(jí)證書。
6、工人隊(duì)伍。系統(tǒng)工人隊(duì)伍中除技師和高級(jí)工外，還擁有中級(jí)工以下工人163人。與1999年相比，工人隊(duì)伍的文化素質(zhì)有所提高，新增中專以上學(xué)歷工人22人，說明系統(tǒng)內(nèi)工人已經(jīng)意識(shí)到自我的發(fā)展和完善，對(duì)水務(wù)事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)良好的訊號(hào)。但同時(shí)存在的問題是，工人在注重提高個(gè)人文化水平時(shí)，刻苦鉆研技能的積極性不是很高，各單位在對(duì)工人技能培訓(xùn)方面的工作做得不足，主要是讓工人自己在具體實(shí)踐中鍛煉或由老師傅傳授幫教。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和對(duì)水務(wù)工作提出的更新更高要求，許多傳統(tǒng)的水利技術(shù)、工藝將會(huì)明顯不適應(yīng)水務(wù)現(xiàn)代化的要求，我們必須按照水務(wù)事業(yè)發(fā)展的要求培養(yǎng)一支新型的水務(wù)工人隊(duì)伍。目前，人事部門對(duì)技術(shù)工人的繼續(xù)教育工作已啟動(dòng)，除此之外，本行業(yè)自身還應(yīng)該有針對(duì)性地抓好對(duì)水務(wù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)。
（二）人才使用管理情況分析
1、人才流動(dòng)情況。本系統(tǒng)人才引進(jìn)的渠道主要有引進(jìn)大中專院校畢業(yè)生、外系統(tǒng)人員的調(diào)進(jìn)和補(bǔ)充招考工作人員三種方式，人才流失主要是調(diào)出系統(tǒng)外和辭職創(chuàng)業(yè)，全系統(tǒng)基本保持了人才流進(jìn)大于人才流失。但在人才引進(jìn)過程中，存在高層次人才難以引進(jìn)，對(duì)口人才引進(jìn)數(shù)量不足的問題。
2、人才教育培訓(xùn)
本系統(tǒng)對(duì)人才的教育培訓(xùn)給予了一定的重視，出臺(tái)了相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，落實(shí)了部分教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提高了干部職工自學(xué)成才的熱情。系統(tǒng)內(nèi)每年都集中組織3-5次培訓(xùn)班，舉辦專題講座，主要側(cè)重于法規(guī)和工程、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)方面。另外，還選送部分人員參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。從總體上看，本系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)缺少一個(gè)建立在分析現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，培訓(xùn)教育的手段也較單一，針對(duì)性也不強(qiáng)，各基層單位的職工教育培訓(xùn)工作處于自發(fā)狀態(tài)，主管部門缺少整體的指導(dǎo)。
3、激勵(lì)和保障機(jī)制
各直屬單位實(shí)行了檔案工資制，即凡遇政策性和晉升性調(diào)資，正常調(diào)整檔案工資，但視單位經(jīng)濟(jì)狀況暫緩兌現(xiàn)或退休時(shí)予以兌現(xiàn)。直屬單位在平時(shí)工資發(fā)放上引入考核活工資，即將部分工資列入活工資范疇，直接與考核結(jié)果掛鉤，按月發(fā)放50%活工資，另50%活工資等年終考核后視情況發(fā)放。在深化分配制度改革上，暫時(shí)還沒有成熟的做法。目前，根據(jù)事業(yè)單位工資改革要求，要實(shí)行績(jī)效工資制度。但本系統(tǒng)基層職工的福利待遇總體水平偏低，主要是資金問題，只有單位的經(jīng)濟(jì)效益好了，職工的福利待遇水平才能得到提高。系統(tǒng)內(nèi)所有符合參加事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的職工都辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)。近兩年，各直屬單位、水務(wù)站職工還參加了住房公積金。
4、人才管理機(jī)制
在人才的培養(yǎng)、選拔、使用、流動(dòng)、考核評(píng)價(jià)方面缺乏深入的研究，缺少明確可操作的具體辦法。
通過本系統(tǒng)人才隊(duì)伍的分析，可以看出當(dāng)前本系統(tǒng)人才的現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不相適應(yīng)，還存在不小的差距。一是人才總量不足，必須從現(xiàn)在起加大人才引進(jìn)的力度，加快水務(wù)人才儲(chǔ)備。二是高層次、復(fù)合型人才少，必須以優(yōu)越的條件吸引一定數(shù)量的高層次人才進(jìn)入水務(wù)系統(tǒng)，以帶動(dòng)水利科技水平的飛躍，要注意培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，以適應(yīng)水利建設(shè)現(xiàn)代化的方向。三是人才專業(yè)不盡合理，在人才引進(jìn)上，一方面要引進(jìn)水利類專業(yè)人才，另一方面還要注意到新時(shí)期水務(wù)工作的新內(nèi)涵，要吸收引進(jìn)事業(yè)發(fā)展需要的法律、水環(huán)境保護(hù)、自動(dòng)化控制等專業(yè)的人才。只有以足夠的人才作后盾，實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)現(xiàn)代化的目標(biāo)才能有保證。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議
當(dāng)前，我市正處在全面建設(shè)更高水平小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，水務(wù)工作面臨著十分繁重的任務(wù)，也迎來(lái)了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展離不開人才支撐，我們必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、牢固樹立人才資源是第一資源的觀念、人人都可以成才的觀念、以人為本的觀念，把水利人才隊(duì)伍建設(shè)放在水利現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水利人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、以高層次人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。采取定向交流、技術(shù)協(xié)作、課題研究、組織外出考察培訓(xùn)、選送到高校進(jìn)修學(xué)習(xí)、到重點(diǎn)工地鍛煉及傳、幫、帶等各種行之有效的方式，切實(shí)做好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。圍繞水利重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、水資源管理、水務(wù)信息化和經(jīng)濟(jì)管理等，積極引進(jìn)緊缺人才和高層次專業(yè)技術(shù)人才。以中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、各類人才工程及各類專家選拔為載體，切實(shí)做好高層次人才的選拔培養(yǎng)工作，不斷擴(kuò)大高層次人才規(guī)模。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實(shí)加強(qiáng)人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
3、以提高實(shí)用操作技能為核心，加大技能人才隊(duì)伍建設(shè)力度。要努力營(yíng)造尊重技能人才、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍。建立技能人才培養(yǎng)工作機(jī)制，加快培養(yǎng)水務(wù)系統(tǒng)高技能人才和緊缺技能人才。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核工作，重點(diǎn)做好技師和高級(jí)技師等高級(jí)技能人才的培訓(xùn)考核。大力開展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高技能人才的實(shí)際操作水平。
4、以大規(guī)模培訓(xùn)教育為抓手，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持做到人人受訓(xùn)。培訓(xùn)方式上要采取多種形式，如內(nèi)訓(xùn)、授課、外派進(jìn)修、研討會(huì)、學(xué)習(xí)組、輪崗等，可結(jié)合各單位實(shí)際，擇優(yōu)行之。結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)，可選擇組織參觀和參加重點(diǎn)水利工程，在施工過程中集中指導(dǎo)和直接參與等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既要重視缺什么補(bǔ)什么，更要知識(shí)技能型培訓(xùn)及“學(xué)習(xí)力”培訓(xùn)，只有技能人才的學(xué)習(xí)力提高，培訓(xùn)的后續(xù)效果才更具潛力。
5、以建立健全人才評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造適宜人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，建立人才綜合考核評(píng)價(jià)辦法，注重工作實(shí)績(jī)與日?？己?、民意調(diào)查相結(jié)合，切實(shí)提高實(shí)績(jī)考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。制定考核結(jié)果與干部任用、評(píng)先和個(gè)人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經(jīng)濟(jì)待遇入手，調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第8篇
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根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神和市人民政府京政發(fā)〔1982〕152號(hào)文件要求，為在我市城鎮(zhèn)推行對(duì)待業(yè)青年先培訓(xùn)后就業(yè)的預(yù)備制度，以利于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為全面改革勞動(dòng)制度創(chuàng)造條件，現(xiàn)就有關(guān)問題，提出如下試行意見：
一、就業(yè)預(yù)備制度的實(shí)施范圍是：本市未考取高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校（含職業(yè)高中班）的高中畢（肄）業(yè)生、初中畢業(yè)生和具有同等學(xué)歷的待業(yè)青年。凡一九八三屆及以后屬于上述范圍的待業(yè)青年，達(dá)到勞動(dòng)年齡、有勞動(dòng)能力要求就業(yè)的，在進(jìn)行就業(yè)登記后，都要經(jīng)過為期一年的就業(yè)前培訓(xùn)，考核合格，方能就業(yè)。
一九八二屆屬于上述范圍的待業(yè)青年可以從一九八三年七月開始列入招工范圍，對(duì)其中沒有經(jīng)過培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)不足一年的，錄用單位必須根據(jù)實(shí)際需要，組織一段時(shí)間的培訓(xùn)，然后再分配到崗位工作。
一九八一年及以前畢業(yè)的待業(yè)青年可直接列入招工范圍。
二、凡屬于就業(yè)預(yù)備制度實(shí)施范圍要求就業(yè)的待業(yè)青年，須持本人戶口簿、畢（肄）業(yè)證書，到戶籍所在地街道勞動(dòng)服務(wù)公司進(jìn)行就業(yè)登記，然后憑登記證明，參加區(qū)、街和各單位勞動(dòng)服務(wù)公司組織的就業(yè)前培訓(xùn)。訓(xùn)練期滿后，持考核合格的證明到戶籍所在地街道勞動(dòng)服務(wù)公司備案。各用工單位需要從社會(huì)招用新職工的，必須在經(jīng)過就業(yè)前培訓(xùn)的待業(yè)青年中公開招考，擇優(yōu)錄用。用工單位自辦定向培訓(xùn)班的，可以招收未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)未滿一年的待業(yè)青年，培訓(xùn)班學(xué)員的名額可略多于用工計(jì)劃人數(shù)，期滿結(jié)業(yè)后擇優(yōu)錄用，不包分配。
三、各區(qū)、街、各局（總公司）、國(guó)營(yíng)廠礦企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)社會(huì)和本單位需要的工種、專業(yè)，積極地對(duì)待業(yè)青年進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)，盡可能實(shí)行定向培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造就業(yè)條件，并在勞動(dòng)部門統(tǒng)籌安排下，根據(jù)“三結(jié)合”的就業(yè)方針，協(xié)助、指導(dǎo)他們就業(yè)。
聯(lián)社、勞動(dòng)服務(wù)公司要根據(jù)社會(huì)需要，積極發(fā)展集體所有制企事業(yè)，對(duì)需要增加的新職工，也要積極地組織就業(yè)前培訓(xùn)。
在各種民辦職業(yè)學(xué)校（經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的）學(xué)習(xí)期滿的待業(yè)青年，由學(xué)校開具考核證明，其在校學(xué)習(xí)的時(shí)間可以計(jì)入預(yù)備期。對(duì)家庭傳授或自學(xué)成才確有技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的待業(yè)青年，在技術(shù)對(duì)口的條件下，經(jīng)區(qū)、街勞動(dòng)部門考核同意，可以列入招工范圍。凡文化程度未達(dá)到初中畢業(yè)的，都要根據(jù)教育部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)，經(jīng)考核確已達(dá)到初中畢業(yè)程度的，才能列入招工范圍。
四、各單位組織待業(yè)青年進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)，都要制定培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，規(guī)定教學(xué)內(nèi)容，明確考核辦法。
通過就業(yè)前的訓(xùn)練，要教育待業(yè)青年樹立為人民服務(wù)的思想和正確的勞動(dòng)態(tài)度；樹立遵紀(jì)守法和遵守職業(yè)道德的觀念；掌握一定的技術(shù)、業(yè)務(wù)技能，做好就業(yè)預(yù)備。
在培訓(xùn)中，要組織待業(yè)青年參加社會(huì)公益勞動(dòng)和專業(yè)對(duì)口勞動(dòng)，教育待業(yè)青年服從分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不挑揀工作和無(wú)故缺勤。主辦培訓(xùn)單位和有關(guān)企、事業(yè)單位應(yīng)提供勞動(dòng)項(xiàng)目、場(chǎng)地、工具和指導(dǎo)勞動(dòng)的人員，并支付一定的勞務(wù)費(fèi)。勞動(dòng)項(xiàng)目要使待業(yè)青年力所能及，要注意在勞動(dòng)中對(duì)待業(yè)青年進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)防發(fā)生工傷事故。工傷醫(yī)療費(fèi)由勞動(dòng)所在單位報(bào)銷。
主辦就業(yè)前培訓(xùn)的單位，平時(shí)要對(duì)待業(yè)青年進(jìn)行認(rèn)真考核，對(duì)結(jié)業(yè)考試合格的發(fā)給證書，并報(bào)所屬上級(jí)區(qū)、局（總公司）或中央在京主管單位備案。
五、必須加強(qiáng)對(duì)實(shí)行就業(yè)預(yù)備制工作的領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要在區(qū)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)、街和各單位的勞動(dòng)服務(wù)公司負(fù)責(zé)組織管理，市勞動(dòng)服務(wù)公司在政策上、業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo)。請(qǐng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、教育部門協(xié)同配合，共同做好這項(xiàng)工作。各區(qū)要加強(qiáng)各級(jí)勞動(dòng)服務(wù)公司的組織建設(shè)，迅速根據(jù)下達(dá)的編制人數(shù)將勞動(dòng)服務(wù)公司的干部配備好。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位也要統(tǒng)籌安排好這項(xiàng)工作。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第9篇
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下面，就總公司安全工作，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年總公司安全工作的簡(jiǎn)要回顧
今年以來(lái)，總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神，先后開展了春季安全平推檢查、安全專項(xiàng)整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。截至6月30日，總公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。主要做了以下工作：
1.扎實(shí)開展了春季安全平推檢查活動(dòng)。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)檢查組，由分管安全副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門，自3月4日至4月3日，用了一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)總公司所屬各單位進(jìn)行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來(lái)自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)的有關(guān)安全管理的會(huì)議記錄到建標(biāo)推標(biāo)，從五項(xiàng)專項(xiàng)整治到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從安全管理寫實(shí)到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實(shí)效到工班長(zhǎng)班會(huì)制度的堅(jiān)持，從安全管理制度的落實(shí)到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個(gè)方面、七個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)行了逐項(xiàng)平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項(xiàng)，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動(dòng)了全體職工保安全的自覺性。同時(shí)，這次檢查活動(dòng)還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的安全管理經(jīng)驗(yàn)、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動(dòng)了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高，同時(shí)又為建立一條適合于總公司實(shí)際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的形成提供了有力探索。
2.扎實(shí)開展了安全大反思大檢查活動(dòng)。“4.28”特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好安全生產(chǎn)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至xx奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，在全公司范圍內(nèi)深入開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動(dòng)。在活動(dòng)中，總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕表面文章，全面、徹底地對(duì)安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報(bào)78期，整改安全隱患問題近900項(xiàng)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
（1）廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。4月30日，全局安全電視電話會(huì)議結(jié)束后，總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人召開了緊急會(huì)議，將“4.30”會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，5月1日又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，并召開專題會(huì)議，對(duì)總公司開展“安全大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會(huì)、職工大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達(dá)、開形勢(shì)報(bào)告會(huì)、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會(huì)議精神記名傳達(dá)到了每一個(gè)崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，實(shí)際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，記名傳達(dá)率達(dá)到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報(bào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式，廣泛深入地對(duì)廣大干部職工進(jìn)行安全形勢(shì)教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無(wú)關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，營(yíng)造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。
（2）深刻進(jìn)行反思自查。按照工作計(jì)劃，總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開展了安全大反思?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子召開了安全專題反思會(huì)，緊密聯(lián)系分管工作和個(gè)人思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，深挖了工作作風(fēng)、安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)中存在的不足，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，并參加了各基層單位的反思會(huì)；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員，也都結(jié)合自身工作實(shí)際，寫出高質(zhì)量的反思自查材料。各單位都按時(shí)組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會(huì)，在車間、班組間層層展開反思。同時(shí)還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴(yán)管安全到底為了誰(shuí)、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會(huì)、班組安全活動(dòng)、主題演講、專題報(bào)告、播放安全警示教育片、寫心得體會(huì)等各種形式開展安全大討論，使職工進(jìn)一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶領(lǐng)綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個(gè)督查組深入生產(chǎn)一線，對(duì)20個(gè)基層單位，106個(gè)班組的安全工作進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題141項(xiàng)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項(xiàng)逐條督促整改，并將整改情況及時(shí)反饋給總公司活動(dòng)辦公室進(jìn)行銷號(hào)，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面問題331項(xiàng)，工務(wù)器材段153項(xiàng)，瑞通公司103項(xiàng)，華銳公司208項(xiàng)，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。
（3）認(rèn)真進(jìn)行整改提高。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)隱患問題的整改，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，總公司實(shí)行了周安全例會(huì)制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報(bào)每周安全檢查情況，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題逐件進(jìn)行分析，提出整改要求，同時(shí)對(duì)存在問題比較嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會(huì)上作分析檢查，對(duì)問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會(huì)上進(jìn)行分析。各基層單位對(duì)在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人，明確責(zé)任分工，細(xì)化隱患排查整治內(nèi)容，制定有針對(duì)性的排查和整治計(jì)劃及措施。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對(duì)44處出租房用電線路進(jìn)行了整體改造。截至目前為止，總公司累計(jì)整改安全隱患問題891項(xiàng)，對(duì)不能及時(shí)解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報(bào)告材料上報(bào)總公司。
3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動(dòng)。上半年總公司通過發(fā)動(dòng)群眾，全面排查了生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實(shí)整改措施，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
（1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)職工自我防護(hù)意識(shí)，變被動(dòng)整改為主動(dòng)預(yù)防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動(dòng)職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。在活動(dòng)中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護(hù)裝置配置等9個(gè)方面進(jìn)行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項(xiàng)，解決了一大批安全生產(chǎn)中的“老大難”問題。同時(shí)還按要求對(duì)問題進(jìn)行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評(píng)審，按時(shí)將初評(píng)結(jié)果報(bào)總公司大反思大檢查活動(dòng)辦公室。總公司將于8月初組織進(jìn)行綜合評(píng)審，并設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各十個(gè)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)路局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在2007年開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的基礎(chǔ)上，對(duì)遺留問題進(jìn)行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級(jí)。各單位對(duì)屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時(shí)限，落實(shí)到人，按期完成了131項(xiàng)隱患問題的整改；對(duì)于需總公司幫助解決的問題，都上報(bào)到總公司，總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位上報(bào)匯總后的32項(xiàng)問題進(jìn)行了審閱，由專業(yè)部門與有關(guān)單位一起制訂整改計(jì)劃，采取強(qiáng)力措施加以解決，有效促進(jìn)了“隱患治理年”活動(dòng)的開展。
4.組織開展勞動(dòng)安全“五示”工作法活動(dòng)。上半年，總公司按照路局勞動(dòng)安全“五示”工作法的推進(jìn)計(jì)劃，做好了宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)階段的工作要求，并在試點(diǎn)單位組織進(jìn)行了實(shí)施。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，各單位運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、廠內(nèi)廣播站等各種宣傳載體，以及班前會(huì)、班組學(xué)習(xí)等多種形式，把路局全面推行勞動(dòng)安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內(nèi)涵和要求，做到了在思想上接受，行動(dòng)中支持，為實(shí)施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，各單位緊密結(jié)合各自勞動(dòng)安全工作特點(diǎn)和實(shí)際，細(xì)化“五示”工作法的具體內(nèi)容，制定出了本單位具體的實(shí)施意見及推進(jìn)計(jì)劃。印刷廠作為總公司選樹的試點(diǎn)單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。
利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學(xué)習(xí)并納入安全預(yù)想，做到班班有案例學(xué)習(xí)、作業(yè)前有安全預(yù)想。同時(shí)將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進(jìn)行流動(dòng)警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點(diǎn)，完善優(yōu)化《崗位勞動(dòng)安全自控表》內(nèi)容，明確勞動(dòng)安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定卡控措施。三是采取多種方式進(jìn)行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構(gòu)成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產(chǎn)班組制作了親情對(duì)話框、人機(jī)對(duì)話框、工友對(duì)話框等文化套餐，用溫馨的話語(yǔ)提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識(shí)。四是設(shè)立代價(jià)揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價(jià)揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴(yán)格落實(shí)月度、季度安全考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)檢查結(jié)果定期公示，不斷強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。
5.精細(xì)組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全大反思大檢查活動(dòng)，組織動(dòng)員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個(gè)一活動(dòng)。有關(guān)單位還按要求對(duì)職工進(jìn)行了一次《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和非正常情況下的應(yīng)急處理能力的考試?？偣竟?huì)、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術(shù)質(zhì)量部還匯集了部分單位及相關(guān)行業(yè)在勞動(dòng)安全、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會(huì)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。
6.強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。上半年總公司對(duì)11個(gè)工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，結(jié)合“4.28”特大交通事故教訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進(jìn)行了檢查評(píng)估，共查出問題37項(xiàng)，并在總公司辦公網(wǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)，督促各單位制定并落實(shí)了整改措施。
二、當(dāng)前存在的主要問題
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到總公司內(nèi)部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓(xùn)不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產(chǎn)品質(zhì)量問題還時(shí)有發(fā)生。存在的問題突出反映在以下幾個(gè)方面：
1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強(qiáng)。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項(xiàng)，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來(lái)極大隱患。1月9日，濟(jì)南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時(shí)，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴(yán)重?fù)p壞?？偣炯皶r(shí)召開了“1.9”道路交通事故擴(kuò)大分析會(huì)，雖然棗莊市公安局交警支隊(duì)京福高速公路大隊(duì)認(rèn)定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟(jì)南物資段安全管理制度不健全、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，被路局認(rèn)定為濟(jì)南物資段負(fù)有重要管理責(zé)任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了單位的正常工作秩序，并給當(dāng)事者本人和家屬帶來(lái)巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅(jiān)決遏制道路交通事故的發(fā)生。
2.勞動(dòng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個(gè)別單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不落實(shí)，無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。如2月10日，總公司春運(yùn)檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機(jī)嚴(yán)重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設(shè)備質(zhì)量受損嚴(yán)重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務(wù)器材段時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)加工車間職工實(shí)施氣割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點(diǎn)安全距離不夠；熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴(yán)重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴(yán)重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時(shí)又發(fā)現(xiàn)個(gè)別叉車司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，存在轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動(dòng)安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個(gè)別作業(yè)人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場(chǎng)控制不到位。各單位要嚴(yán)格按照路局和總公司關(guān)于對(duì)從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為處理辦法的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)查糾力度，克服干部好人主義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀(jì)行為。
3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質(zhì)嚴(yán)重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報(bào)三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺(tái)停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時(shí)，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護(hù)服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟(jì)南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設(shè)備維護(hù)管理單位濟(jì)南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達(dá)施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)被挖嚴(yán)重，嚴(yán)重違反了《濟(jì)南鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。針對(duì)此問題，路局翟局長(zhǎng)在7月14日路局周安全例會(huì)上對(duì)總公司提出了嚴(yán)厲批評(píng)。三是7月17日濟(jì)南辦事處安監(jiān)室在濟(jì)西編組場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場(chǎng)29股緩行器北端為裝設(shè)行車設(shè)備上道測(cè)量股道數(shù)據(jù)時(shí)，未穿防護(hù)服，未設(shè)專人防護(hù)，也未與車站聯(lián)系在駝峰樓設(shè)置駐站防護(hù)。違反了《濟(jì)南鐵路局對(duì)從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位要高度重視營(yíng)業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設(shè)備、及測(cè)量有關(guān)數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護(hù)服，設(shè)專人防護(hù)，杜絕通報(bào)問題的再次發(fā)生。
4.職工教育培訓(xùn)工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來(lái)看，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓(xùn)具體方案的研究制定，職工教育培訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性，只是被動(dòng)應(yīng)付總公司職工教育培訓(xùn)工作要求。在培訓(xùn)中，對(duì)部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因，降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn)，沒有采取主動(dòng)的措施解決“工學(xué)矛盾”。二是職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時(shí)間和精力受到限制。職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、資料，包括教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)班點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)匯總表、培訓(xùn)合格證發(fā)放臺(tái)帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作協(xié)調(diào)配合不夠。很多單位職工教育培訓(xùn)和考試考核主要由職教部門操作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務(wù)工作單純由職教組織培訓(xùn)、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓(xùn)、考試內(nèi)容與上級(jí)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓(xùn)、考試的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性性?？荚嚨膬?nèi)容理論性的東西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)質(zhì)量較差，流于形式。
5.一線管理不到位，基礎(chǔ)管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線工班安全薄弱，安全意識(shí)不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對(duì)20余名工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和溝通，查看工班長(zhǎng)記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，許多工班長(zhǎng)對(duì)本工班的安全重點(diǎn)心中無(wú)數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點(diǎn)名制沒有堅(jiān)持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅(jiān)持，沒有明確的早點(diǎn)名制度和班會(huì)制度，班組管理以工時(shí)管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設(shè)備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關(guān)鍵設(shè)備外，其余各單位普遍存在班前、班后無(wú)擦試設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)不及時(shí)，尤其是華銳公司的濟(jì)南工程廠、工務(wù)工廠、新汶廠、泰培中心的培訓(xùn)車間設(shè)備積塵嚴(yán)重。三是標(biāo)準(zhǔn)體系中存在著照搬照抄、不符實(shí)際的現(xiàn)象。不少單位標(biāo)準(zhǔn)體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應(yīng)付檢查的問題。如應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際、消防預(yù)案只對(duì)正式職工培訓(xùn)，未對(duì)外聘人員培訓(xùn)等。
上述問題雖然有些發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但問題關(guān)鍵在管理、在干部，特別是干部思想認(rèn)識(shí)和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責(zé)不履行，干部作風(fēng)弱化，對(duì)大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時(shí)解決和彌補(bǔ)，將會(huì)嚴(yán)重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)此，總公司廣大干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒的認(rèn)識(shí)，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
三、下半年安全重點(diǎn)工作
上半年，總公司安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)更加繁重，安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作難度更大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)負(fù)起確保安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。要變壓力為動(dòng)力，振奮精神，穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上，堅(jiān)決打勝安全生產(chǎn)翻身仗?？偣鞠掳肽甑陌踩ぷ髂繕?biāo)是：勞動(dòng)安全無(wú)責(zé)任輕傷及以上事故，消防安全無(wú)任何責(zé)任火災(zāi)事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)d類及以上責(zé)任行車一般事故，特種設(shè)備管理、設(shè)備管理不被路局通報(bào)，道路交通安全穩(wěn)定，無(wú)嚴(yán)重“三違”行為，無(wú)重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報(bào)。為此，要重點(diǎn)做好以下工作：
1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動(dòng)
一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟(jì)線臨淄--高密段大要點(diǎn)大撥接施工結(jié)束后，全局要層層召開安全反思會(huì)。各單位要深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。要在認(rèn)真總結(jié)前一階段本單位安全大反思大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開好安全反思會(huì)。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實(shí)際，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真查擺在思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實(shí)有效的整改措施。
二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。第四階段是檢查驗(yàn)收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合總公司實(shí)際進(jìn)行細(xì)化形成總公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資商貿(mào)部和綜合部組成驗(yàn)收組，在8月20日前對(duì)各單位安全大反思大檢查活動(dòng)開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，各單位對(duì)驗(yàn)收組提出的問題要明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，按時(shí)完成整改，在此基礎(chǔ)上接受路局和投資公司的檢查驗(yàn)收。
2.強(qiáng)化奧運(yùn)安保，確保廠段的內(nèi)部治安穩(wěn)定
第29屆奧運(yùn)會(huì)即將于8月8日在xx召開，這是舉世矚目，關(guān)系我國(guó)國(guó)際地位和國(guó)際影響的政治大事，總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)做好奧運(yùn)會(huì)期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實(shí)提高政治敏銳性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好路局、路局黨委7月22日召開的關(guān)于做好、穩(wěn)定工作電視電話會(huì)議精神和總公司7月24日會(huì)議有關(guān)要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責(zé)任心，以維護(hù)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，按照以人為本的要求，努力化解各種內(nèi)部不安定因素，全力做好奧運(yùn)會(huì)期間的安全穩(wěn)定。
3.精心組織，認(rèn)真做好職工教育培訓(xùn)工作
近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓(xùn)工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對(duì)持證上崗、規(guī)章制度培訓(xùn)，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。組織職工培訓(xùn)、合格后持證上崗已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要重點(diǎn)做好以下兩方面工作：
一是要高度重視職教工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參與培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案的研究制定，要協(xié)調(diào)建立職教、技術(shù)、安全等部門的配合機(jī)制，形成部門推進(jìn)職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃；要配強(qiáng)職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓(xùn)；在配備人員時(shí)選配懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型的人才；要在生產(chǎn)組織上合理安排，切實(shí)解決工學(xué)矛盾問題。
二是明確培訓(xùn)誰(shuí)、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問題。培訓(xùn)誰(shuí)主要是界定培訓(xùn)對(duì)象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓(xùn)對(duì)象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產(chǎn)人員。學(xué)什么主要是明確培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是各類人員必知必會(huì)的安全業(yè)務(wù)知識(shí)，包括技術(shù)規(guī)章制度、安全管理知識(shí)及新設(shè)備、新技術(shù)等三個(gè)方面。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地細(xì)化不同崗位干部職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，編印本單位分工種的《安全關(guān)鍵崗位干部職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，作為本單位安全培訓(xùn)教材，人手一冊(cè)。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式，可采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式進(jìn)行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組；要采用標(biāo)準(zhǔn)試卷，閉卷、筆試考核；試卷內(nèi)容必須覆蓋培訓(xùn)要點(diǎn)，題量適中，多場(chǎng)次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考再不合格者下崗學(xué)習(xí)。各單位考試試卷要于考試前上報(bào)總公司備案。同一類人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時(shí)題量，考試前由監(jiān)考人員隨機(jī)抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。
路局投資公司將會(huì)同職教處、人事處于9月下旬到有關(guān)單位，以閉卷考試的方式，分別組織對(duì)安全關(guān)鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓(xùn)對(duì)象總?cè)藬?shù)的10%（或不低于20人）。凡驗(yàn)收不合格的單位，一律推倒重來(lái)，重新組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月份進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4.周密部署，學(xué)好聊城車務(wù)段安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。7月16日，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。聊城車務(wù)段自2000年建段以來(lái)，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，自2003年連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質(zhì)車務(wù)段、火車頭先進(jìn)單位、全局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。其主要做法有：
一是全面加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以一流的管理者隊(duì)伍保安全。堅(jiān)持“以會(huì)代訓(xùn)”，利用每月的運(yùn)輸安全例會(huì)，對(duì)車站干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試；堅(jiān)持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對(duì)干部進(jìn)行接標(biāo)和調(diào)標(biāo)演練。設(shè)計(jì)開展了“三當(dāng)”主題活動(dòng)，即“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)科室管理人員每月到所包保的車站當(dāng)一天站長(zhǎng)、當(dāng)一天書記、當(dāng)一天班組長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)，政績(jī)?cè)谝痪€體現(xiàn)”的“四一”目標(biāo)。
二是狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)提高，以過硬的隊(duì)伍素質(zhì)保安全。以提高崗位技能和非正常應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化“培訓(xùn)、考核、使用”三位一體的教育培訓(xùn)機(jī)制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“每周一課”，長(zhǎng)期堅(jiān)持“班前提問”，將班組的業(yè)務(wù)演練納入日常管理，要求每個(gè)班組每周必須組織兩次演練。對(duì)在各級(jí)技術(shù)比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評(píng)先表彰等方面給予傾斜。
三是緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強(qiáng)全員、全過程、全天候、全時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)安全控制，用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)每個(gè)車站的關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，納入機(jī)關(guān)干部月度考核。同時(shí)利用遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在26個(gè)關(guān)鍵崗點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，做到了隨時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
四是狠抓機(jī)制建設(shè)，加大考核力度促安全。對(duì)干部出臺(tái)了《干部撞紅線管理辦法》，每季對(duì)車站管理干部進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)不合格的實(shí)施黃牌警告直至給予免職。對(duì)段業(yè)務(wù)科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)干部的考核力度。對(duì)職工實(shí)行崗位達(dá)標(biāo)考核，逐崗位、逐工種、逐關(guān)鍵作業(yè)制定了《崗位達(dá)標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)班組長(zhǎng)制定了《班組建設(shè)管理辦法》，賦予班組長(zhǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評(píng)先晉級(jí)、職工提職改職、50元以內(nèi)獎(jiǎng)懲、三違分析處理等7項(xiàng)權(quán)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻(xiàn)”。
8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、盯現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵、重考核”要求，在月度安全例會(huì)上對(duì)如何學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段“狠抓隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控，嚴(yán)格安全考核”等強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)的做法進(jìn)行專門部署。
5.扎實(shí)推進(jìn)，全面完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)
今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產(chǎn)品質(zhì)量安全、消防安全、交通安全和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)專項(xiàng)整治，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專項(xiàng)整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。總公司有關(guān)專業(yè)部門要進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大日常檢查指導(dǎo)推進(jìn)力度。各單位要對(duì)安全專項(xiàng)整治的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進(jìn)一步明確專項(xiàng)整治的階段性目標(biāo)，特別是目前進(jìn)展比較緩慢、沒有按計(jì)劃推進(jìn)到位和整治效果不好的項(xiàng)目，要明確責(zé)任，細(xì)化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗(yàn)，8月底前完成所有專項(xiàng)整治項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收并寫出書面報(bào)告報(bào)總公司；9月份總公司將組織進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)在專項(xiàng)整治工作中走過場(chǎng)、措施不落實(shí)的，將對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。
6.下一步工作：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識(shí)，特別抓好上車上線產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗(yàn)關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，二是及時(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪，加強(qiáng)同用戶的溝通，掌握產(chǎn)品使用信息；三是做好5個(gè)單位的iso9001體系復(fù)審或認(rèn)證，做好蓄電池產(chǎn)品crcc認(rèn)證，進(jìn)一步提高總公司質(zhì)量管理水平。
7.全力以赴，切實(shí)抓好當(dāng)前暑期安全工作
一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、加油站等防火重點(diǎn)部位的安全管理，定期對(duì)油罐的噴淋、降溫設(shè)施進(jìn)行檢查，完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高防范意識(shí)和處理緊急問題的能力，確保消防安全。
二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對(duì)7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點(diǎn)，積極開展預(yù)防中暑和急救知識(shí)的宣傳教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實(shí)際需要購(gòu)置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，積極開展為現(xiàn)場(chǎng)職工“送涼爽”活動(dòng)，嚴(yán)防中暑事故。要加強(qiáng)防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開展安全預(yù)想，防止雷擊傷亡。要加強(qiáng)對(duì)食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第10篇
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一、培訓(xùn)情況
1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2 關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。
2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：
培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總，等到20xx年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策
第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。
第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2xxx年，將加大力度對(duì)這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺(tái)賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。
