銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：28

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第1篇

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改善農(nóng)民工進(jìn)城就業(yè)環(huán)境，積極開展有組織的勞務(wù)輸出，努力探索建立城鄉(xiāng)一體的勞動(dòng)力市場，為要求就業(yè)的人員提供高效服務(wù)平臺(tái)。截止20xx年底各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)均超額完成任務(wù)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)，城鎮(zhèn)下崗失業(yè)再就業(yè)人數(shù)，其中：困難群體再就業(yè)人數(shù)，開發(fā)公益性崗位人數(shù)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)再就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)，新增農(nóng)村勞動(dòng)力輸出人數(shù)，其中新增農(nóng)村勞動(dòng)力輸出人數(shù)，參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)，失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳收入萬元，新發(fā)展勞服企業(yè)家，現(xiàn)有勞服企業(yè)家。較好的解決了事關(guān)人民群眾切身利益的就業(yè)問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

按照局里下達(dá)的xx年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，我們做了具體的安排文秘家園部署，明確分工、強(qiáng)化責(zé)任，任務(wù)指標(biāo)量化到每個(gè)人，形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)”的目標(biāo)管理格局，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，確保把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施落到實(shí)處。根據(jù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)我們制定了系統(tǒng)的服務(wù)計(jì)劃，建立并實(shí)施了公共就業(yè)服務(wù)制度，實(shí)行求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)“一站式”就業(yè)服務(wù)機(jī)制。定期舉辦供求雙方招聘洽談會(huì)，制定公益性就業(yè)崗位開發(fā)計(jì)劃，對困難就業(yè)群體進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)零就業(yè)家庭困難職工安置就業(yè)。集中力量、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地確保各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施。

今年來，我們先后學(xué)習(xí)了***中心舉辦的大型招聘活動(dòng)及***人力資源市場針對困難女職工舉辦的招聘現(xiàn)場會(huì)，學(xué)習(xí)交流了勞動(dòng)力資源開發(fā)管理和安排文秘家園就業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，研究人力資源信息交流的渠道和方法，為人力資源供需雙方搭建合作對接平臺(tái)。努力開發(fā)就業(yè)崗位，為我市下崗失業(yè)職工的安置積累經(jīng)驗(yàn)。考察了***公司、***公司等30多個(gè)用人單位。在就業(yè)服務(wù)中心舉辦了10次現(xiàn)場招聘活動(dòng)，推薦安置了5000人從事?lián)踯?、檢修、制造、銷售、財(cái)會(huì)、管理等工作。給****等單位辦理了招用人員手續(xù)500人。辦理求職登記1420人、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)等達(dá)600余人次。公益性崗位安置，按照年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，把困難群體和下崗失業(yè)人員的生活問題落實(shí)到位。我們主動(dòng)聯(lián)系園林處、環(huán)衛(wèi)處安置了380名“4050”人員和下崗失業(yè)職工，從事修剪草坪、樹木澆水養(yǎng)護(hù)及打掃城市街道衛(wèi)生等工作。

檔案管理工作嚴(yán)格按照《檔案法》、《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》規(guī)范管理企業(yè)職工檔案。4月份我們起草了《進(jìn)一步落實(shí)(***企業(yè)職工檔案管理暫行辦法)的通知》，并下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各企業(yè)單位。結(jié)合**政發(fā)[20xx]16號(hào)文件精神，進(jìn)一步加快企業(yè)職工檔案的移交管理工作。目前管理檔案15000卷。為了更規(guī)范的管理檔案，我們先后到組織部檔案室、人事局檔案室、檔案局檔案室進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)規(guī)章制度，從收集、分類、編排、裝訂、查閱、調(diào)檔、轉(zhuǎn)遞等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，回來后制定出臺(tái)了《**市職工檔案查(借)閱制度》和《檔案工作人員職責(zé)》。對我們的檔案科學(xué)化、規(guī)范化的管理起到了積極的促進(jìn)作用。認(rèn)真準(zhǔn)確地為每一個(gè)職工錄入完整、真實(shí)的檔案記錄，并做好檔案記錄的維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人檔案與就業(yè)再就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)一條龍式的管理體系。這樣既能有效的保障職工的合法權(quán)益，為各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作提供可靠的信息，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的服務(wù)職能，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，提高辦事效率，同時(shí)杜絕檔案資料作假等現(xiàn)象的發(fā)生。全年職工檔案查(借)閱、復(fù)印材料、開具學(xué)歷證明、退休提檔、檔案轉(zhuǎn)遞達(dá)xx多人次。

再就業(yè)優(yōu)惠證發(fā)放工作進(jìn)入第三年，也是國家實(shí)行再就業(yè)優(yōu)惠政策的最后一年。按照文件規(guī)定，截止到xx年底不注冊工商營業(yè)執(zhí)照的下崗失業(yè)職工就不再享受優(yōu)惠政策。所以我們今年給符合發(fā)證條件的下崗失業(yè)職工盡快辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》,使其真正享受到各項(xiàng)優(yōu)惠政策，感受到黨的關(guān)懷和溫暖。全年辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》180個(gè)，累計(jì)發(fā)放1550個(gè)。積極協(xié)調(diào)各職能部門落實(shí)文件精神，使持證人員盡快的享受到國家的各項(xiàng)扶持政策和再就業(yè)優(yōu)惠待遇。

我們按照xx年指標(biāo)任務(wù)，實(shí)行了統(tǒng)計(jì)報(bào)表定期調(diào)度法，針對主要指標(biāo)完成情況實(shí)行了周匯報(bào)，月調(diào)度、季總結(jié)、年考核制度，及時(shí)掌控工作進(jìn)度，分析工作得失，確保指標(biāo)任務(wù)的完成。深入各用人單位掌握企業(yè)招用人員、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放情況。認(rèn)真搞好調(diào)查摸底、統(tǒng)計(jì)分析、測算核實(shí)。確保各項(xiàng)報(bào)表的每個(gè)數(shù)據(jù)都能夠詳實(shí)、準(zhǔn)確。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員6760人，完成計(jì)劃的130%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員1403人，失業(yè)率控制在2.5%;城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)1740人，完成計(jì)劃的158%，其中困難群體再就業(yè)人數(shù)500人，完成計(jì)劃的143%，公益性崗位就業(yè)人數(shù)260人，完成計(jì)劃100%。

強(qiáng)化措施、拓寬渠道，推進(jìn)勞務(wù)輸出工作。黨的xx屆五中全會(huì)《決定》指出“農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城市之間雙向流動(dòng)就業(yè)，是增加農(nóng)民收入和推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要途徑。建立健全農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革和調(diào)整，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，積極拓展農(nóng)村就業(yè)空間，取消農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的限制規(guī)定，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場，加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，形成城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)的制度，深化戶籍制度改革，完善流動(dòng)人口管理，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力平穩(wěn)有序的移動(dòng)”。為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作指明了方向，提出了明確的工作任務(wù)和要求。勞務(wù)輸出工作以黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照勞動(dòng)局和就業(yè)辦對勞務(wù)輸出工作提出的要求。按照“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，采取有力措施，努力開辟多種渠道，加大勞務(wù)輸出規(guī)模，使勞務(wù)輸出工作有新的突破。充分發(fā)揮主渠道作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出的規(guī)模，發(fā)展健全農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移平臺(tái)，充分利用現(xiàn)有就業(yè)服務(wù)中心舉辦各種勞務(wù)輸出招聘會(huì)、洽談會(huì)、走出去、請進(jìn)來等形式，積極開展勞務(wù)輸出中介活動(dòng)。把集中洽談與靈活招工結(jié)合起來，探索勞務(wù)輸出新路子，努力擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的城市勞動(dòng)力市場體系，是擴(kuò)大渠道的重要措施，是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)，堅(jiān)持走發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的路子。徹底改變過去“重收費(fèi)、輕服務(wù)”、“重行政、輕市場”的工作方式，著力在“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”上下功夫，輸前認(rèn)真考察、輸中嚴(yán)密組織，輸后跟蹤管理，指導(dǎo)輸出人員與用人單位認(rèn)真簽定勞動(dòng)合同，并督促用人單位嚴(yán)格履行合同。嚴(yán)格按照省廳制定的八不送制度：(1)未經(jīng)考察的不送;(2)不簽定合同的不送;(3)不是正規(guī)單位的不送;(4)經(jīng)濟(jì)效益不好的不送;(5)不按時(shí)發(fā)工資的不送;(6)吃住條件不好的不送;(7)勞保福利不健全的不送;(8)社會(huì)治安不好地方不送。加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的培訓(xùn)，對他們進(jìn)行法律常識(shí)、社會(huì)公德、擇業(yè)觀念、競爭意識(shí)、社會(huì)生存能力和安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們適應(yīng)外部環(huán)境的能力，開展誠信教育，對輸出人員進(jìn)行誠實(shí)守信、忠厚樸實(shí)、勤勞能干、吃苦耐勞等方面的教育，全面提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。落實(shí)好輸出人員的有效手續(xù)，做到專人護(hù)送、集體購票，安全輸送到單位，同廠方進(jìn)行交接，輸后把好跟蹤服務(wù)觀，每年都要進(jìn)行回訪、電話聯(lián)系制度，落實(shí)好輸出人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、安全狀況和福利待遇。在實(shí)踐中摸索并制定“洽談?dòng)霉ひ庀颍疾煊霉挝?，鑒定用工協(xié)議”，行之有效的工作程序，組織求職報(bào)名，嚴(yán)格考核錄用，開展教育培訓(xùn)，走人護(hù)送交接，全程跟蹤服務(wù)的工作制度。做到招收、錄用、培訓(xùn)、護(hù)送的管理一條龍服務(wù)。一年來，我們從**實(shí)際出發(fā)，把勞務(wù)輸出工作作為增加城鄉(xiāng)居民收入，緩解就業(yè)壓力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)來抓，作為富民強(qiáng)市的大產(chǎn)業(yè)來抓，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。目前全市共有近7萬人在外務(wù)工，每年凈回流資金3億多元。20xx年舉辦用工洽談會(huì)92期，用工信息221條。先后為***公司等多家企業(yè)招收工人，超額完成**市就業(yè)辦下達(dá)的12635人工作任務(wù)，新增和市外分別任務(wù)的529和1005比20xx年度有了較大的提高，20xx年年收入近12萬元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

積極貫徹*勞社辦〔20xx〕15號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的工作意見》的文件指示精神。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，我們逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，全年先后開辦了下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工技能培訓(xùn)、以及就業(yè)前培訓(xùn)，對2460人進(jìn)行培訓(xùn)，完成全年計(jì)劃118，超額完成上級(jí)交給的任務(wù)。其中再就業(yè)技能培訓(xùn)，開辦了專業(yè)有微機(jī)、電氣焊、縫紉等七種不同專業(yè)的培訓(xùn)班參加人數(shù)378人，102人通過職業(yè)技能鑒定，并取得了職業(yè)資格證書，下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)舉辦了四期，參加人數(shù)115人，68人通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了二次就業(yè)，從而滿足失業(yè)群體的需求，通過培訓(xùn)真正使下崗失業(yè)職工學(xué)到一技之長，達(dá)到再就業(yè)的目的。在做好再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，我們積極對用人單位招用職工進(jìn)行短期，包括職業(yè)道德、就業(yè)指導(dǎo)、以及《勞動(dòng)法》培訓(xùn)。xx年共培訓(xùn)1967人，受到用人單位的好評，體現(xiàn)了“先培訓(xùn)、后就業(yè)”“先培訓(xùn)、后上崗”原則，逐步樹立以培訓(xùn)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)促就業(yè)的良好格局，從而完善了我市勞動(dòng)用工體制，在培訓(xùn)過程中，我們積極與再就業(yè)培訓(xùn)基地配合，組織、檢查、指導(dǎo)下崗失業(yè)人員入學(xué)、考勤、及班級(jí)紀(jì)律等事項(xiàng)，使得培訓(xùn)工作順利開展。培訓(xùn)后，建立健全學(xué)員檔案，及各種培訓(xùn)花名冊，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)申請表，對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員培訓(xùn)后進(jìn)行后期跟蹤扶持，完善了就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。

失業(yè)保險(xiǎn)的收繳工作是失業(yè)下崗人員生活保障和失業(yè)人員再就業(yè)的基礎(chǔ)工作，今年失業(yè)保險(xiǎn)的收繳比去年難度增大，在這種困難形勢下，我們采取分類進(jìn)行的辦法，對失業(yè)金進(jìn)行收繳，今年經(jīng)濟(jì)效益較好且繳納積極性較高的企業(yè)有：****集團(tuán)、***廠等，對經(jīng)濟(jì)效益較差且繳納不積極的，我們采取多次上門催繳的辦法，并多次和企業(yè)座談，提高對失業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)失業(yè)保險(xiǎn)取之于企業(yè)，用之于職工的原則;利用以支促收的方法，***有限公司，往年繳納失業(yè)金的積極性不高，自從出現(xiàn)符合條件的失業(yè)職工后，我們按規(guī)定為終止合同解除合同的職工辦理了失業(yè)登記手續(xù)，發(fā)放了失業(yè)金，解決了企業(yè)的后顧之憂，促使企業(yè)繳費(fèi)積極性有所提高;收取失業(yè)金的主要方式：

1、與企業(yè)簽定協(xié)議，通過銀行辦理委托收款;

2、企業(yè)前來繳納;

3、定期到企業(yè)收繳;

4、電話收繳等方式;收繳的失業(yè)金全部交存社保中心管理。

實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化管理，會(huì)計(jì)核算全部通過微機(jī)制單、記帳，從收費(fèi)到結(jié)帳與社保中心連網(wǎng)，各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)都通過勞動(dòng)局和財(cái)政局監(jiān)督。失業(yè)保險(xiǎn)金的發(fā)放;按照上級(jí)文件精神，以及局對我市符合條件的失業(yè)職工都做到了應(yīng)保盡保，凡是參加失業(yè)保險(xiǎn)的企業(yè)，按《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定的應(yīng)享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的職工都給予辦理了失業(yè)登記，對每個(gè)失業(yè)職工檔案都逐一進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)定審核，并登記臺(tái)帳、輸入微機(jī)，向社保中心申請撥款，通過銀行進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。共為全市20家企業(yè)(其中包括***廠等)近500名失業(yè)職工發(fā)放了失業(yè)金。加強(qiáng)失業(yè)職工的檔案管理工作;現(xiàn)存失業(yè)職工的檔案近3000份，隨時(shí)有提檔和歸檔的情況出現(xiàn)，及時(shí)為他們做好檔案交接手續(xù);為新接收的失業(yè)職工的檔案進(jìn)行了登記入冊，編號(hào)歸檔等規(guī)范化的管理。經(jīng)過同志們的共同努力，全年收繳失業(yè)金萬元，占計(jì)劃的，比去年增長，接收失業(yè)職工人，發(fā)放失業(yè)金萬元，失業(yè)職工的檔案管理多份。

在新的一年里，我們決心繼續(xù)以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、攻難關(guān)、創(chuàng)亮點(diǎn)、求突破的工作思路，下大力氣做好就業(yè)再就業(yè)工作。

一是要強(qiáng)化和落實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的責(zé)任;

二是突出抓好弱勢群體再就業(yè)工作;

三是大力推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí);

四是打造基層勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái);

五是積極開展送技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第2篇

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第一部分 xx工作回顧

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

一、認(rèn)真做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

二、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

三、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基矗

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

四、做好檔案管理工作。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對照，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

五、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。

六、其它工作。

另外我還按照公司的要求和上級(jí)的安排，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。

同時(shí)，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作，在具體的工作中，按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時(shí)提供了依據(jù)和基矗由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

近幾年來，我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

第二部分存在的問題和不足

一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實(shí)際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

第三部分下一部工作打算和計(jì)劃

xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。在自己的工作崗位上，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性-息息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第3篇

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銀行政工工作計(jì)劃

××年，政工工作的總體思路是：在支行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行會(huì)議精神，緊緊圍繞人民銀行新的職能定位，以建立一支高素質(zhì)基層央行人才隊(duì)伍為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，努力促使工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)

⒈進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為龍頭，以規(guī)范“”制度為主線，繼續(xù)全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。結(jié)合慶“七一”活動(dòng)，扎實(shí)有效地組織開展黨內(nèi)民主評議，繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，表彰先進(jìn)，鞭策落后，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使組織生活真正做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?/p>

⒉切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，以保證質(zhì)量為核心，努力改善基層黨組織的黨員結(jié)構(gòu)。

⒊組織開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持職代會(huì)制度，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性，切實(shí)發(fā)揮工、青、婦等的作用，鼓勵(lì)大家為文明創(chuàng)建活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動(dòng)，充分利用好圖書閱覽室、榮譽(yù)室等現(xiàn)有設(shè)施，組織大家開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，凝聚人心，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

二、圍繞央行新的職能定位，狠抓教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)

⒈抓好作風(fēng)整頓教育，提高政治素質(zhì)。協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)深入開展作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，促進(jìn)全行員工進(jìn)一步端正思想、改變作風(fēng)，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，在全行樹立斗志昂揚(yáng)奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地地履行好基層央行職責(zé)。

⒉采取多種方式，豐富教育培訓(xùn)手段，提高教育培訓(xùn)工作水平。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，積極開展全員崗位任職資格培訓(xùn)，逐步實(shí)行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進(jìn)干部在職學(xué)歷教育，本著學(xué)以致用的原則，鼓勵(lì)干部職工參加高層次學(xué)歷教育，改善干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高文化素質(zhì)。

⒊加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。繼續(xù)做好外語、計(jì)算機(jī)等基本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極組織員工參加全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。根據(jù)實(shí)際情況，對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計(jì)算機(jī)水平要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工法制觀念和依法行政意識(shí)。

三、強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平

⒈做好勞資管理工作。根據(jù)上級(jí)行要求認(rèn)真做好××年度工資總額計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；及時(shí)完成工資正常晉升，工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放，勞動(dòng)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作；進(jìn)一步規(guī)范津補(bǔ)貼管理，完善工資計(jì)劃管理的措施和辦法，維護(hù)工資政策和工資計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性；加強(qiáng)對職工全年請休假和考勤工作的管理。

⒉加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作；及時(shí)采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作；按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作；積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。

⒊做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認(rèn)和推薦工作；嚴(yán)格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員日常管理。

⒋加強(qiáng)干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)準(zhǔn)備工作，按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范干部人事檔案管理；加強(qiáng)人事信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，建立完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，及時(shí)維護(hù)更新，使其與干部檔案內(nèi)容保持一致，并建立人事信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)掌握和查詢干部信息，真正實(shí)現(xiàn)人事信息管理電子化。

⒌加強(qiáng)對組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題，繼續(xù)深入開展調(diào)研活動(dòng)，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。及時(shí)做好信息綜合反映工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第4篇

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一、縣級(jí)人民銀行監(jiān)管效率的主要因素

1．監(jiān)管目標(biāo)模糊。對縣級(jí)人民銀行的監(jiān)管目標(biāo)問題，存在一些模糊認(rèn)識(shí)。有的把貨幣政策目標(biāo)等同于金融監(jiān)管目標(biāo)，有的把監(jiān)管目標(biāo)局限于保護(hù)存款人利益，有的則超前地把轉(zhuǎn)軌時(shí)期的監(jiān)管目標(biāo)等同于市場時(shí)期的監(jiān)管目標(biāo)。由于認(rèn)識(shí)上的模糊，沒有把轉(zhuǎn)軌時(shí)期縣級(jí)人民銀行的監(jiān)管目標(biāo)界定在維護(hù)金融業(yè)的安全穩(wěn)健、防止金融風(fēng)險(xiǎn)這一核心上來，導(dǎo)致縣支行在實(shí)施監(jiān)管的過程中左右為難。

2．現(xiàn)行金融監(jiān)管體系中監(jiān)管職能分散、力量分散的缺陷，導(dǎo)致監(jiān)管合力難以形成?？h級(jí)人民銀行內(nèi)部監(jiān)管部門按上級(jí)的要求必須對口設(shè)置后，由于縣級(jí)支行人員編制有限，在保證基礎(chǔ)業(yè)務(wù)科室基本規(guī)章制度執(zhí)行的前提下，監(jiān)管部門的一個(gè)科室只有1至2個(gè)工作人員，導(dǎo)致監(jiān)管力量分散，職責(zé)分散，多頭監(jiān)管，各監(jiān)管部門工作不協(xié)調(diào)，不能形成監(jiān)管合力，無法全面解決問題，嚴(yán)重影響到縣級(jí)人民銀行的金融監(jiān)管效率和監(jiān)管質(zhì)量。如金融管理科作為對政策性銀行、國有商業(yè)銀行和城市信用社的主要監(jiān)督管理部門，合作金融管理科作為對農(nóng)村信用社的主要監(jiān)督管理部門，分別負(fù)責(zé)對分管金融的市場準(zhǔn)人和退出、高級(jí)管理人員任職資格審查和離任審核及其經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管。但計(jì)劃、、國庫等部門作為現(xiàn)金、利率、開戶結(jié)算、國庫業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理部門，貨幣金銀科作為金融市場的監(jiān)管部門，與機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門在職責(zé)分工上形成交叉重復(fù)。這樣，既導(dǎo)致了人民銀行監(jiān)管力量分散、重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)，又造成重復(fù)檢查而加大了被監(jiān)管對象的接待負(fù)擔(dān)，極不利于金融監(jiān)管效率的提高。這還與上級(jí)行在監(jiān)管任務(wù)的安排上，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)。

3．監(jiān)管手段落后。監(jiān)管上的現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管缺乏必要的設(shè)備和程序，監(jiān)管檢查以手工為主，對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管信息核實(shí)效率低。金融監(jiān)管中的技術(shù)手段落后，已不適應(yīng)有效監(jiān)管的需要，制約著監(jiān)管效率和質(zhì)量的提高。

4．監(jiān)管人員素質(zhì)低。監(jiān)管效率的高低直接取決于監(jiān)管人員的素質(zhì)。由于中央銀行本身不經(jīng)營商業(yè)性金融業(yè)務(wù)，不少監(jiān)管人員缺乏實(shí)際金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，部分監(jiān)管人員素質(zhì)偏低，有相當(dāng)一部分監(jiān)管工作人員不具備監(jiān)管工作的資格和能力，這樣不僅很難做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)存在的高風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)操作，而且在金融機(jī)構(gòu)面前也難以樹立中央銀行的監(jiān)管威信。

二、提高縣級(jí)人民銀行監(jiān)管效率的對策措施

1．明晰監(jiān)管目標(biāo)。要提高監(jiān)管效率，關(guān)鍵是樹立全新的監(jiān)管理念，把“維護(hù)金融業(yè)的穩(wěn)健、防止金融風(fēng)險(xiǎn)’作為當(dāng)前轉(zhuǎn)軌時(shí)期的監(jiān)管目標(biāo)，避免監(jiān)管的隨意性和盲目性。一方面，要采取斷然措施妥善化解已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和處理已面臨支付困難的金融機(jī)構(gòu)，最大限度減少震蕩，維護(hù)金融業(yè)整體安全與穩(wěn)定；另一方面，必須利用先進(jìn)的技術(shù)手段和充分的信息披露，正確和判斷金融創(chuàng)新趨勢及其風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，建立起風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別和預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)采取有效的防范和控制措施，防止風(fēng)險(xiǎn)的積累、擴(kuò)大和突然爆發(fā)。

在監(jiān)管的和上也要進(jìn)一步更新觀念，鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，提高金融監(jiān)管效力。我們的金融監(jiān)管要逐步向規(guī)范化、程序化、制度化的方向，當(dāng)前在金融監(jiān)管中要逐步實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由單純的業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)管，向合規(guī)性監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管并重、以風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管為主的方向發(fā)展；二是由單一的現(xiàn)場檢查向現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合、以非現(xiàn)場監(jiān)督為主的方向發(fā)展；三是由傳統(tǒng)的手工檢查，向傳統(tǒng)的手工檢查和的機(jī)檢查互補(bǔ)、以計(jì)算機(jī)檢查為主的方向發(fā)展；四是由對金融違法“創(chuàng)新”的事后管制，向事前防范、正確引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新活動(dòng)、將金融監(jiān)管和金融創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來的方向發(fā)展。

選準(zhǔn)金融監(jiān)管的著力點(diǎn)。根據(jù)不同時(shí)期監(jiān)管政策的要求和金融企業(yè)的自身特點(diǎn)，努力尋找金融監(jiān)管與金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控的最佳結(jié)合點(diǎn)和結(jié)合方式，切實(shí)將金融監(jiān)管政策融入金融企業(yè)完善內(nèi)控、加強(qiáng)管理的工作之中，以此尋求金融監(jiān)管與金融企業(yè)內(nèi)控的最大合力，避免監(jiān)管的無效勞動(dòng)，提高監(jiān)管的有效性。

2．按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，改革縣級(jí)支行的科室設(shè)置，完善央行監(jiān)管前沿陣地——縣級(jí)人民銀行的監(jiān)管體系。要克服治標(biāo)不治本的短期監(jiān)管行為，建立以穩(wěn)健運(yùn)行、金融整體有效性和金融中長期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測為主要的金融監(jiān)管體系。一是合并縣支行的所有監(jiān)管科室，集中力量、集中職責(zé)。對縣級(jí)支行的現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，按“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則對現(xiàn)有的科室進(jìn)行撤并，由現(xiàn)在的6－8個(gè)科室撤并為兩部一室，即：撤銷金管科、計(jì)劃科、合作金融監(jiān)管科成立金融監(jiān)管部；撤銷科、國庫科、貨幣金銀科成立營業(yè)部；撤銷人秘科、保衛(wèi)科成立辦公室。二是將原會(huì)計(jì)、國庫、貨幣發(fā)行等部門的監(jiān)管職能全部移交金融監(jiān)管部，一個(gè)窗口對外實(shí)施金融監(jiān)管。這樣改革后有三大優(yōu)越性：其一，可以解決縣級(jí)人民銀行監(jiān)管職能和監(jiān)管力量過度分散的。將原來各監(jiān)管科室的力量進(jìn)行了集中，有利于監(jiān)管工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織和指揮，如利率、結(jié)算、現(xiàn)金等季度性檢查就無需對同一家機(jī)構(gòu)分別組織三次甚至若干次的檢查，只需一次性檢查即可完成，能有效地避免重復(fù)檢查和重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。同時(shí)，也可大大減輕被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的接待負(fù)擔(dān)。其二，有利于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)科室集中精力搞好業(yè)務(wù)核算，提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度，確保資金的安全。其三，可以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)結(jié)合”：一是實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與調(diào)研的有機(jī)結(jié)合。由于將計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、非現(xiàn)場監(jiān)管、調(diào)查等職能全部交由監(jiān)管部負(fù)責(zé)，在工作安排上就可解決“單打一”問題，在對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行某項(xiàng)檢查時(shí)，就可同時(shí)對其它情況和問題進(jìn)行調(diào)查和檢查，工作人員回行后再按工作分工進(jìn)行分類匯總處理，分別上報(bào)。這種辦法能有效地解決縣級(jí)支行人力資源不足的問題，節(jié)約監(jiān)管成本，提高監(jiān)管效率。在組織專項(xiàng)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性、苗頭性問題，能及時(shí)有效地采取監(jiān)管措施，有利風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)化解。二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)與監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。既可提供全方位的政策咨詢服務(wù)，又可在服務(wù)中對金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，為更好地搞好金融監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。

3．落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，改進(jìn)監(jiān)管手段。

（1）依據(jù)監(jiān)管職責(zé)，建立監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)管內(nèi)控制度。要保證監(jiān)管目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高監(jiān)管效率，必須建立監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制和內(nèi)控制度，對監(jiān)管部門及人員所承擔(dān)的工作職責(zé)和目標(biāo)作出明確規(guī)定。為保證監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)配合，建立責(zé)任制時(shí)，可實(shí)行監(jiān)管職責(zé)ab制，即每個(gè)監(jiān)管人員既承擔(dān)一部分主要監(jiān)管職責(zé)，還要承擔(dān)一部分協(xié)助監(jiān)管職責(zé)，避免出現(xiàn)監(jiān)管工作空檔等問題的發(fā)生。同時(shí)，對于涉及區(qū)域金融秩序和金融風(fēng)險(xiǎn)等重大工作，實(shí)行統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一調(diào)配力量、統(tǒng)一組織實(shí)施等做法，有效地發(fā)揮監(jiān)管部門的整體功能。

（2）強(qiáng)化督促落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管約束。制定實(shí)施工作考評制度、工作情況匯報(bào)制度，監(jiān)管人員要根據(jù)本崗位工作要求，主動(dòng)制定計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，匯報(bào)工作。同時(shí)，規(guī)定工作紀(jì)律，要求監(jiān)管人員不以管謀私。對監(jiān)管人員中出現(xiàn)的監(jiān)管責(zé)任事故和發(fā)生的違反工作制度、工作紀(jì)律的問題進(jìn)行記載，并根據(jù)所犯錯(cuò)誤的程度和工作責(zé)任的大小，給予必要的處分，以進(jìn)一步樹立人民銀行的良好形象。

（3）改善監(jiān)管手段。一是要加快化建設(shè)步伐，盡快改變?nèi)嗣胥y行主要依靠手工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的現(xiàn)狀，提高監(jiān)管效率和質(zhì)量。加大機(jī)在金融監(jiān)管工作中的作用，全面推行非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表資料電腦化管理，實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管指標(biāo)電算化，把監(jiān)管人員從復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作中解脫出來，集中力量，做好防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作，調(diào)查和處置金融服務(wù)中出現(xiàn)的新問題、難問題。二是要建立監(jiān)管信息系統(tǒng)，充分利用已有資源信息。建立起比較完善的金融監(jiān)管檔案信息系統(tǒng)，是提高監(jiān)管效率的重要環(huán)節(jié)。金融監(jiān)管信息系統(tǒng)要全面記錄轄內(nèi)每個(gè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、高級(jí)管理人員、金融風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)經(jīng)營等情況，做到金融監(jiān)管有效資源豐富，記錄全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，并實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí)，建立金融政策法規(guī)檔案，通過掌握金融政策法規(guī)的沿革，理清監(jiān)管思路，杜絕金融執(zhí)法中的誤解和偏差。要對金融機(jī)構(gòu)檔案、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員檔案、非現(xiàn)場監(jiān)管檔案進(jìn)行整理、規(guī)范和完善。機(jī)構(gòu)檔案要分系統(tǒng)按行別建立，檔案內(nèi)容分機(jī)構(gòu)設(shè)立、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)變更、違規(guī)查處、機(jī)構(gòu)年檢、市場退出等六大類；金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員監(jiān)管檔案分系統(tǒng)按人員建立，檔案內(nèi)容包括任職審查、任職考核、離任稽核、任職資格取消等四大項(xiàng)；金融機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管檔案按行別收集，包括各機(jī)構(gòu)報(bào)表資料、自查報(bào)告、非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)告和報(bào)表等內(nèi)容。

4．完善監(jiān)管工作規(guī)程，提高監(jiān)管效率。推行程序管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的規(guī)范操作。為適應(yīng)新形勢下監(jiān)管工作的需要，必須實(shí)行程序化管理，即對的監(jiān)管任務(wù)，依據(jù)操作的先后步驟，進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化篩取，組合出最優(yōu)工作程序，并用以操作的一種管理方式。要涵蓋監(jiān)管的全部，使各項(xiàng)監(jiān)管工作都做到有章可循，易于操作，統(tǒng)一規(guī)范，運(yùn)作有序。程序化管理的實(shí)施，不僅可以規(guī)范監(jiān)管工作的實(shí)際操作，而且可促使監(jiān)管職責(zé)ab制落到實(shí)處。

5．加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員素質(zhì)。金融改革的日益深化，金融市場的對外開放，金融創(chuàng)新的空前活躍以及電腦在金融領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，對縣級(jí)人民銀行金融監(jiān)管工作提出了新的更高的要求。而金融監(jiān)管隊(duì)伍面對層出不窮的金融新業(yè)務(wù)和金融創(chuàng)新顯得嚴(yán)重滯后。金融監(jiān)管人員監(jiān)管能力的增強(qiáng)和水平的提高與金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)步伐還有一定的差距。因此，必須加大監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)。

（1）充分利用現(xiàn)有監(jiān)管人力資源，按現(xiàn)有人員的專業(yè)特長，合理配置人力，做到人盡其才，才盡其用。同時(shí)，要選拔綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，能夠公正執(zhí)法、廉潔敢管的年輕干部充實(shí)到監(jiān)管部門?！?/p>

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第5篇

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一、有效推進(jìn)人事管理工作

人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制開展工作，實(shí)行競爭上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置。通過對全行實(shí)行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道。

二、網(wǎng)點(diǎn)變更工作

通過對銀行所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考察，根據(jù)績效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多個(gè)，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過程中，我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室配合，與銀監(jiān)局積極聯(lián)系，在最短時(shí)間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復(fù)，制定多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址計(jì)劃，使整個(gè)撤并工作快速、安全、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。

三、著力深化干部選拔任用制度改革

1、規(guī)范干部管理工作。認(rèn)真執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度，對所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備、報(bào)批手續(xù)。

四、認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作

隨著我行深化改革和發(fā)展的需要，對員工隊(duì)伍的素質(zhì)有著更高的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。針對人員崗位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí)，我們將員工培訓(xùn)工作作為2014人事工作的側(cè)重點(diǎn)。鼓勵(lì)員工參加各級(jí)別專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，同時(shí)對管理人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念，提高了公司管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理水平。

五、認(rèn)真聽取老干部的意見，切實(shí)改進(jìn)工作方法

截止2014年5月，全行共有離退休人員（含內(nèi)退人員）60多人，老干部工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在科室人員少，事情雜的情況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對來訪老干部熱情接待，認(rèn)真聽取他們的意見，對有關(guān)問題能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,今年通過做各方面的工作，；對生病住院的老干部，只要我們知道了就一定到醫(yī)院看望，今年共看望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們認(rèn)真落實(shí)總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。

六、強(qiáng)化部門自律監(jiān)管，促進(jìn)組織人事工作規(guī)范化建設(shè)

我嚴(yán)格按照自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求，建立了崗位責(zé)任制，落實(shí)了各崗位職責(zé)，并在人手少，任務(wù)重的情況下，按要求對全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。

回顧過去一年，雖然成績是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細(xì)化管理。2014年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項(xiàng)工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個(gè)人在工作中，角色轉(zhuǎn)變過慢，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn)，而沒有及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達(dá)沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員確實(shí)調(diào)配不了無法進(jìn)行輪休。

工作主動(dòng)性不強(qiáng)。我在日常的工作中,與上級(jí)行和支行在信息的溝通和處理上不夠及時(shí)，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對分行組織人事工作帶來一定的影響，對于有些情況沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對分配政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問題所致。

3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有許多地方，距分行黨委的要求還有一定的差距，這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的。

這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣大員工的認(rèn)可，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工。

七、為了進(jìn)一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個(gè)方面

一、我將采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評價(jià)工作。為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第6篇

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按照局里下達(dá)的05年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，我們做了具體的安排部署，明確分工、強(qiáng)化責(zé)任，任務(wù)指標(biāo)量化到每個(gè)人，形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)”的目標(biāo)管理格局，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，確保把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施落到實(shí)處。根據(jù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)我們制定了系統(tǒng)的服務(wù)計(jì)劃，建立并實(shí)施了公共就業(yè)服務(wù)制度，實(shí)行求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)“一站式”就業(yè)服務(wù)機(jī)制。定期舉辦供求雙方招聘洽談會(huì)，制定公益性就業(yè)崗位開發(fā)計(jì)劃，對困難就業(yè)群體進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)零就業(yè)家庭困難職工安置就業(yè)。集中力量、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地確保各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施。

今年來，我們先后學(xué)習(xí)了××*中心舉辦的大型招聘活動(dòng)及××*人力資源市場針對困難女職工舉辦的招聘現(xiàn)場會(huì)，學(xué)習(xí)交流了勞動(dòng)力資源開發(fā)管理和安排就業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，研究人力資源信息交流的渠道和方法，為人力資源供需雙方搭建合作對接平臺(tái)。努力開發(fā)就業(yè)崗位，為我市下崗失業(yè)職工的安置積累經(jīng)驗(yàn)?？疾炝恕痢?公司、××*公司等30多個(gè)用人單位。在就業(yè)服務(wù)中心舉辦了10次現(xiàn)場招聘活動(dòng)，推薦安置了5000人從事?lián)踯?、檢修、制造、銷售、財(cái)會(huì)、管理等工作。給××××××××*等單位辦理了招用人員手續(xù)500人。辦理求職登記1420人、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)等達(dá)600余人次。公益性崗位安置，按照年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，把困難群體和下崗失業(yè)人員的生活問題落實(shí)到位。我們主動(dòng)聯(lián)系園林處、環(huán)衛(wèi)處安置了380名“4050”人員和下崗失業(yè)職工，從事修剪草坪、樹木澆水養(yǎng)護(hù)及打掃城市街道衛(wèi)生等工作。

檔案管理工作嚴(yán)格按照《檔案法》、《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》規(guī)范管理企業(yè)職工檔案。4月份我們起草了《進(jìn)一步落實(shí)（××*企業(yè)職工檔案管理暫行辦法）的通知》，并下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門和各企業(yè)單位。結(jié)合××政發(fā)[2006]16號(hào)文件精神，進(jìn)一步加快企業(yè)職工檔案的移交管理工作。目前管理檔案15000卷。為了更規(guī)范的管理檔案，我們先后到組織部檔案室、人事局檔案室、檔案局檔案室進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)規(guī)章制度，從收集、分類、編排、裝訂、查閱、調(diào)檔、轉(zhuǎn)遞等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，回來后制定出臺(tái)了《××市職工檔案查（借）閱制度》和《檔案工作人員職責(zé)》。對我們的檔案科學(xué)化、規(guī)范化的管理起到了積極的促進(jìn)作用。認(rèn)真準(zhǔn)確地為每一個(gè)職工錄入完整、真實(shí)的檔案記錄，并做好檔案記錄的維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人檔案與就業(yè)再就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)一條龍式的管理體系。這樣既能有效的保障職工的合法權(quán)益，為各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作提供可靠的信息，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的服務(wù)職能，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，提高辦事效率，同時(shí)杜絕檔案資料作假等現(xiàn)象的發(fā)生。全年職工檔案查（借）閱、復(fù)印材料、開具學(xué)歷證明、退休提檔、檔案轉(zhuǎn)遞達(dá)2000多人次。

再就業(yè)優(yōu)惠證發(fā)放工作進(jìn)入第三年，也是國家實(shí)行再就業(yè)優(yōu)惠政策的最后一年。按照文件規(guī)定，截止到05年底不注冊工商營業(yè)執(zhí)照的下崗失業(yè)職工就不再享受優(yōu)惠政策。所以我們今年給符合發(fā)證條件的下崗失業(yè)職工盡快辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》,使其真正享受到各項(xiàng)優(yōu)惠政策，感受到黨的關(guān)懷和溫暖。全年辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》180個(gè)，累計(jì)發(fā)放1550個(gè)。積極協(xié)調(diào)各職能部門落實(shí)文件精神，使持證人員盡快的享受到國家的各項(xiàng)扶持政策和再就業(yè)優(yōu)惠待遇。

我們按照05年指標(biāo)任務(wù)，實(shí)行了統(tǒng)計(jì)報(bào)表定期調(diào)度法，針對主要指標(biāo)完成情況實(shí)行了周匯報(bào)，月調(diào)度、季總結(jié)、年考核制度，及時(shí)掌控工作進(jìn)度，分析工作得失，確保指標(biāo)任務(wù)的完成。深入各用人單位掌握企業(yè)招用人員、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放情況。認(rèn)真搞好調(diào)查摸底、統(tǒng)計(jì)分析、測算核實(shí)。確保各項(xiàng)報(bào)表的每個(gè)數(shù)據(jù)都能夠詳實(shí)、準(zhǔn)確。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員6760人，完成計(jì)劃的130％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員1403人，失業(yè)率控制在2.5％；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)1740人，完成計(jì)劃的158％，其中困難群體再就業(yè)人數(shù)500人，完成計(jì)劃的143％，公益性崗位就業(yè)人數(shù)260人，完成計(jì)劃100％。

強(qiáng)化措施、拓寬渠道，推進(jìn)勞務(wù)輸出工作。黨的十六屆五中全會(huì)《決定》指出“農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城市之間雙向流動(dòng)就業(yè)，是增加農(nóng)民收入和推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要途徑。建立健全農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革和調(diào)整，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，積極拓展農(nóng)村就業(yè)空間，取消農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的限制規(guī)定，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場，加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，形成城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)的制度，深化戶籍制度改革，完善流動(dòng)人口管理，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力平穩(wěn)有序的移動(dòng)”。為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作指明了方向，提出了明確的工作任務(wù)和要求。勞務(wù)輸出工作以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照勞動(dòng)局和就業(yè)辦對勞務(wù)輸出工作提出的要求。按照“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，采取有力措施，努力開辟多種渠道，加大勞務(wù)輸出規(guī)模，使勞務(wù)輸出工作有新的突破。充分發(fā)揮主渠道作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出的規(guī)模，發(fā)展健全農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移平臺(tái)，充分利用現(xiàn)有就業(yè)服務(wù)中心舉辦各種勞務(wù)輸出招聘會(huì)、洽談會(huì)、走出去、請進(jìn)來等形式，積極開展勞務(wù)輸出中介活動(dòng)。把集中洽談與靈活招工結(jié)合起來，探索勞務(wù)輸出新路子，努力擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的城市勞動(dòng)力市場體系，是擴(kuò)大渠道的重要措施，是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)，堅(jiān)持走發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的路子。徹底改變過去“重收費(fèi)、輕服務(wù)”、“重行政、輕市場”的工作方式，著力在“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”上下功夫，輸前認(rèn)真考察、輸中嚴(yán)密組織，輸后跟蹤管理，指導(dǎo)輸出人員與用人單位認(rèn)真簽定勞動(dòng)合同，并督促用人單位嚴(yán)格履行合同。嚴(yán)格按照省廳制定的八不送制度：（1）未經(jīng)考察的不送；（2）不簽定合同的不送；（3）不是正規(guī)單位的不送；（4）經(jīng)濟(jì)效益不好的不送；（5）不按時(shí)發(fā)工資的不送；（6）吃住條件不好的不送；（7）勞保福利不健全的不送；（8）社會(huì)治安不好地方不送。加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的培訓(xùn)，對他們進(jìn)行法律常識(shí)、社會(huì)公德、擇業(yè)觀念、競爭意識(shí)、社會(huì)生存能力和安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們適應(yīng)外部環(huán)境的能力，開展誠信教育，對輸出人員進(jìn)行誠實(shí)守信、忠厚樸實(shí)、勤勞能干、吃苦耐勞等方面的教育，全面提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。落實(shí)好輸出人員的有效手續(xù)，做到專人護(hù)送、集體購票，安全輸送到單位，同廠方進(jìn)行交接，輸后把好跟蹤服務(wù)觀，每年都要進(jìn)行回訪、電話聯(lián)系制度，落實(shí)好輸出人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、安全狀況和福利待遇。在實(shí)踐中摸索并制定“洽談?dòng)霉ひ庀颍疾煊霉挝?，鑒定用工協(xié)議”，行之有效的工作程序，組織求職報(bào)名，嚴(yán)格考核錄用，開展教育培訓(xùn)，走人護(hù)送交接，全程跟蹤服務(wù)的工作制度。做到招收、錄用、培訓(xùn)、護(hù)送的管理一條龍服務(wù)。一年來，我們從××實(shí)際出發(fā)，把勞務(wù)輸出工作作為增加城鄉(xiāng)居民收入，緩解就業(yè)壓力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)來抓，作為富民強(qiáng)市的大產(chǎn)業(yè)來抓，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。目前全市共有近7萬人在外務(wù)工，每年凈回流資金3億多元。2006年舉辦用工洽談會(huì)92期，用工信息221條。先后為××*公司等多家企業(yè)招收工人，超額完成××市就業(yè)辦下達(dá)的12635人工作任務(wù)，新增和市外分別任務(wù)的529%版權(quán)所有和1005%比2006年度有了較大的提高，2006年年收入近12萬元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

積極貫徹*勞社辦〔2006〕15號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的工作意見》的文件指示精神。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，我們逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，全年先后開辦了下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、下崗失業(yè)職工技能培訓(xùn)、以及就業(yè)前培訓(xùn)，對2460人進(jìn)行培訓(xùn)，完成全年計(jì)劃118%，超額完成上級(jí)交給的任務(wù)。其中再就業(yè)技能培訓(xùn)，開辦了專業(yè)有微機(jī)、電氣焊、縫紉等七種不同專業(yè)的培訓(xùn)班參加人數(shù)378人，102人通過職業(yè)技能鑒定，并取得了職業(yè)資格證書，下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)舉辦了四期，參加人數(shù)115人，68人通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了二次就業(yè)，從而滿足失業(yè)群體的需求，通過培訓(xùn)真正使下崗失業(yè)職工學(xué)到一技之長，達(dá)到再就業(yè)的目的。在做好再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，我們積極對用人單位招用職工進(jìn)行短期，包括職業(yè)道德、就業(yè)指導(dǎo)、以及《勞動(dòng)法》培訓(xùn)。05年共培訓(xùn)1967人，受到用人單位的好評，體現(xiàn)了“先培訓(xùn)、后就業(yè)”“先培訓(xùn)、后上崗”原則，逐步樹立以培訓(xùn)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)促就業(yè)的良好格局，從而完善了我市勞動(dòng)用工體制，在培訓(xùn)過程中，我們積極與再就業(yè)培訓(xùn)基地配合，組織、檢查、指導(dǎo)下崗失業(yè)人員入學(xué)、考勤、及班級(jí)紀(jì)律等事項(xiàng)，使得培訓(xùn)工作順利開展。培訓(xùn)后，建立健全學(xué)員檔案，及各種培訓(xùn)花名冊，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)申請表，對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員培訓(xùn)后進(jìn)行后期跟蹤扶持，完善了就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第7篇

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打造產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)，助推特色經(jīng)濟(jì)

東方農(nóng)商銀行堅(jiān)持“有扶有控”，重點(diǎn)為工業(yè)強(qiáng)市、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目支撐、旅游發(fā)展及海洋產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供信貸支持。

打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、外貿(mào)公司合作，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)信貸模式，著力打造“養(yǎng)殖園”、“花卉園”、“生態(tài)園”、“蔬菜園”的四大特色貸款，支持具有競爭優(yōu)勢的特色農(nóng)產(chǎn)品、科技含量高的高效農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶及高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持云臺(tái)農(nóng)場萬畝淺水藕種植基地、南云臺(tái)林場櫻桃水果培育基地、花果山鄉(xiāng)茶林基地等高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培育了如康順畜禽養(yǎng)殖、金輝農(nóng)業(yè)、泓盛泥鰍養(yǎng)殖等一大批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。推進(jìn)“陽光信貸”工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶信息電子化管理45711戶，建檔率達(dá)100%；授信農(nóng)戶12821戶，授信金額4.97億：用信3384戶，用信余額1.55億元，累計(jì)用信3.2億元；金融便民服務(wù)到村”工程，在92個(gè)行政村建立服務(wù)站97個(gè)，使農(nóng)村居民足不出戶就能享受到金融服務(wù)帶來的便利，農(nóng)區(qū)自助銀行基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

打造城市經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。積極參與新城區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造工作，嚴(yán)格落實(shí)市重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)貸款，對徐圩新區(qū)連云港蘇海公司投放貸款4200萬元，為brt項(xiàng)目建設(shè)的交通局下屬公司投放資金1億元，支持安置房建設(shè)向連云港市住房保障中心投放貸款8000萬元。先后為寧海工業(yè)區(qū)、徐圩新區(qū)、新浦工業(yè)區(qū)、錦屏工業(yè)園區(qū)等投入近9億元的信貸資金。

打造海洋經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。支持沿海產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取紫菜加工企業(yè)聯(lián)保加設(shè)備抵押貸款等方式，累計(jì)支持了68家紫菜加工企業(yè)發(fā)展，發(fā)放貸款5.3億元，占全市紫菜行業(yè)貸款的75%。為從事進(jìn)出口貿(mào)易的中小企業(yè)提供資金支持，累計(jì)發(fā)放貸款8.7億元。

打造旅游經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。抓住轄區(qū)內(nèi)豐富的旅游資源，延伸信貸服務(wù)觸角，通過開辦應(yīng)收賬款等質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，支持花果山風(fēng)景區(qū)、連島旅游度假區(qū)、漁灣風(fēng)景區(qū)“三大旅游景區(qū)”的擴(kuò)建、開發(fā)和改造。近年來累計(jì)對各大旅游景區(qū)貸款8.12億元，有效提升港城旅游業(yè)的內(nèi)涵和品位。目前，東方銀行已成為全市金融機(jī)構(gòu)中投入旅游業(yè)資金最多的銀行。

搭建服務(wù)平臺(tái)，完善營銷架構(gòu)

東方農(nóng)商銀行建立由總行專營部門牽頭專業(yè)市場（園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)）批發(fā)式營銷的客戶營銷，基層支行開展分散式營銷整體管理框架。

建立專職部門營銷平臺(tái)。為更好地服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展，特設(shè)了公司銀行部，直接負(fù)責(zé)中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營和管理，全面制定全行中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)整體發(fā)展規(guī)劃并篩選企業(yè)目標(biāo)客戶，同時(shí)指導(dǎo)和幫助各支行制定拓展計(jì)劃和融資方案，增強(qiáng)營銷指導(dǎo)工作的有效性。積極加強(qiáng)與市政府有關(guān)部門、三區(qū)政府等部門合作，建立信息共享機(jī)制。

建立支行營銷平臺(tái)。東方農(nóng)商銀行基層支行不斷地以存量客戶為支點(diǎn)、擴(kuò)散營銷其周圍的客戶資源，形成以點(diǎn)帶面的分散式營銷。以推進(jìn)“客戶定點(diǎn)、支行定向，存、貸款規(guī)模雙擴(kuò)張”工作為切入點(diǎn)，共梳理出57個(gè)各類商協(xié)會(huì)、工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場等客戶資源，建立1200余戶小企業(yè)客戶基礎(chǔ)信息檔案，為其中600余戶重點(diǎn)營銷客戶建立重點(diǎn)營銷檔案，積極為建檔實(shí)體小企業(yè)客戶或個(gè)體工商戶辦理授信業(yè)務(wù)，不斷拓寬客戶批量化營銷渠道。

實(shí)施三大工程，提高服務(wù)效能

實(shí)施人才培養(yǎng)工程，建立健全人才引進(jìn)、培訓(xùn)、晉升機(jī)制。在人才引進(jìn)上，東方農(nóng)商銀行不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，內(nèi)部競聘、外部招聘、專門引進(jìn)等形式相結(jié)合。在人才培訓(xùn)上，既注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)又注重道德培養(yǎng)，與南京審計(jì)學(xué)院合作建立了“金融人才培養(yǎng)教育實(shí)踐基地”，使培訓(xùn)更加連續(xù)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為優(yōu)秀人才提供晉升通道。

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第8篇

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近年來,人民銀行包頭中支以履行中央銀行職責(zé)為總需求,堅(jiān)持干部教育培訓(xùn)工作為中心任務(wù)服務(wù)、為科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為干部健康成長服務(wù)的指導(dǎo)思想,創(chuàng)新培訓(xùn)理念、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)保障機(jī)制,努力提升干部教育培訓(xùn)工作的整體水平,取得了較好效果。

1圍繞科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新培訓(xùn)理念

人民銀行包頭中支從當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀出發(fā),以全面提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo),對教育培訓(xùn)工作實(shí)行整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,逐步形成與央行職能相適應(yīng)的多層次、多形式、重實(shí)效的干部教育培訓(xùn)機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展的要求,從著眼于提高干部綜合素質(zhì),適應(yīng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)變化和中心工作的需要出發(fā),轉(zhuǎn)變思維定式,創(chuàng)新培訓(xùn)理念,出臺(tái)了《中國人民銀行包頭市中心支行干部教育培訓(xùn)實(shí)施意見》,對教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和目標(biāo)責(zé)任提出了要求,細(xì)化了責(zé)任分工,完善了管理體制,提出了工作任務(wù),明確了培訓(xùn)內(nèi)容,建立了教育培訓(xùn)的約束與激勵(lì)機(jī)制,為基層央行結(jié)合自身實(shí)際組織開展教育培訓(xùn)工作提供了保證。

2注重計(jì)劃安排,加強(qiáng)培訓(xùn)管理

人民銀行包頭中支把完善干部職工培訓(xùn)工作機(jī)制作為重要抓手,把滿足組織需求、崗位需求和干部本人需求作為培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),針對基層央行工作實(shí)際,科學(xué)合理制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理。

(1)加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)查。干部培訓(xùn)工作實(shí)行整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分類實(shí)施、歸口管理的管理體制,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、兼顧一般、按需施教、講求實(shí)效,新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能優(yōu)先的原則。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃前,深入調(diào)查了解職工的培訓(xùn)需求,針對不同需求,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,制定有較強(qiáng)針對性和實(shí)用性的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)科目選題上注重針對性,通過組織問卷調(diào)查,確定學(xué)習(xí)課題,激發(fā)干部職工參與學(xué)習(xí)的興趣。

(2)實(shí)行嚴(yán)格的申報(bào)審批制度。對于上級(jí)行下達(dá)的培訓(xùn)通知,認(rèn)真會(huì)同相關(guān)部門,推薦參訓(xùn)對象,并報(bào)主管行長審批。對于中支內(nèi)部培訓(xùn),各科室根據(jù)各自工作需要,須在每年1月份提出年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)分管行領(lǐng)導(dǎo)審核同意并報(bào)中支教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,納入中支全年培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)完善教育培訓(xùn)檔案。對于外出培訓(xùn)人員,實(shí)行培訓(xùn)登記制度,外出培訓(xùn)人員需向人事科做好培訓(xùn)情況報(bào)備。中支內(nèi)部培訓(xùn)的主辦部門在培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)將培訓(xùn)教材資料、培訓(xùn)情況和考核結(jié)果等送人事科存檔備案。同時(shí)建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,每半年各部門、單位對參加的培訓(xùn)類別、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試成績等學(xué)習(xí)資料報(bào)中支人事科,歸入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案,并作為部門和個(gè)人年度考核依據(jù)。

(4)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。人民銀行包頭中支抓住降低培訓(xùn)成本和增強(qiáng)培訓(xùn)效果兩個(gè)根本,通過開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),建立網(wǎng)上課堂,充分利用各種資源,強(qiáng)化培訓(xùn)保障,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置。人事科根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的適用性,有選擇性地將備案的培訓(xùn)教材資料掛在中支網(wǎng)頁上,供全行干部職工共同學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

3豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)渠道

在培訓(xùn)模式上,結(jié)合單位發(fā)展,個(gè)人發(fā)展過程中的不同階段,根據(jù)不同需求,區(qū)分不同層次,確定不同內(nèi)容,拓展培訓(xùn)渠道。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上,主要包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),究竟該選擇哪個(gè)層次的培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)特點(diǎn)和培訓(xùn)需求分析來選擇。

(1)加強(qiáng)法規(guī)制度培訓(xùn)。各科室根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、工作制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)法律法規(guī)和制度意識(shí)的培訓(xùn),提高職工掌握和運(yùn)用政策法規(guī)的能力,增強(qiáng)崗位內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

(2)重視業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。一方面緊緊圍繞靈活運(yùn)用貨幣政策工具實(shí)施宏觀調(diào)控,保持幣值穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融體系穩(wěn)定等課題,有計(jì)劃、有步驟地訓(xùn)練干部職工的某種專業(yè)技術(shù)特長技能,讓廣大干部學(xué)習(xí)前沿的理論成果,開闊視野;另一方面針對新形勢下業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員工作中急需新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力水平。

(3)開展綜合專題培訓(xùn)。廣泛開展素質(zhì)工程教育,加強(qiáng)理想信念、思想道德、勤政廉政和黨紀(jì)法規(guī)等專題教育培訓(xùn),全面提高干部職工的思想道德、文明服務(wù)和身心素質(zhì)。

(4)舉辦知識(shí)性或?qū)W術(shù)報(bào)告講座。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織舉辦時(shí)事觀察與熱點(diǎn)評析學(xué)習(xí)講座,使干部職工

及時(shí)掌握了解經(jīng)濟(jì)金融形勢,結(jié)合自身金融業(yè)務(wù)工作,從中得到

一些啟發(fā)和引導(dǎo)。

(5)抓好學(xué)歷學(xué)位教育。鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間參加各類學(xué)歷學(xué)位教育,拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大知識(shí)范圍,提高學(xué)歷學(xué)位和專

業(yè)技術(shù)職稱檔次,增強(qiáng)工作能力。

(6)做好新入行人員崗位培訓(xùn)。新入行人員培訓(xùn)是對錄用、接收和調(diào)入本行的各類人員進(jìn)行一種上崗前適應(yīng)性培訓(xùn)。堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”的原則,培訓(xùn)采取靈活有效的方式進(jìn)行,具體內(nèi)容涉及行規(guī)行紀(jì)、職業(yè)道德,以及央行金融基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步提高新入行人員的崗位職業(yè)道德操守和對央行的理論認(rèn)識(shí)。

4采取多樣措施,創(chuàng)新保障機(jī)制

干部教育培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,完善教育培訓(xùn)制度、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式是其主要環(huán)節(jié)。

(1)認(rèn)真完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。加強(qiáng)與上級(jí)行相關(guān)培訓(xùn)部門的聯(lián)系,認(rèn)真完成上級(jí)行布置的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)人員的培訓(xùn)任務(wù),爭取培訓(xùn)指導(dǎo)和培訓(xùn)教材上的支持,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

(2)做好參加上級(jí)行培訓(xùn)人員的推薦選派工作。選派相關(guān)人員參加由上級(jí)行組織的各類培訓(xùn),主要包括業(yè)務(wù)對口送訓(xùn)和全行擇優(yōu)送訓(xùn),嚴(yán)格按照條件做好參訓(xùn)人員的推薦選送工作,各類送訓(xùn)堅(jiān)持按需派遣、擇優(yōu)選派的原則。

(3)積極參加上級(jí)行組織的各類業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。積極推薦業(yè)務(wù)人員參加上級(jí)行組織的各類業(yè)務(wù)檢查,在業(yè)務(wù)檢查過程中,使業(yè)務(wù)人員開拓眼界,熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),積累工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到“以查代訓(xùn)”、完善業(yè)務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

(4)建立本行師資人才庫。充分挖掘本行現(xiàn)有培訓(xùn)資源,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,由各科室推薦業(yè)務(wù)骨干,建立本行師資人才庫,培育自身師資力量,適時(shí)聘請本行師資人才庫相關(guān)人員組織開展集中培訓(xùn)授課。

(5)組織外出觀摩學(xué)習(xí)考察。

每年原則上選派1個(gè)優(yōu)秀科室,去系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)單位進(jìn)行對口業(yè)務(wù)觀摩學(xué)習(xí),以開闊視野,找出自身工作差距,更好地學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,由具備條件的科室提出外出觀摩學(xué)習(xí)申請,自主選擇觀摩地點(diǎn),設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,經(jīng)中支教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,方可執(zhí)行。

(6)組織參加人民銀行干部培訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年原則上選派10人參加干部培訓(xùn)基地培訓(xùn),重點(diǎn)選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng),在本崗位表現(xiàn)突出,做出一定成績的個(gè)人,包括獲得上級(jí)行表彰的各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人、獲得中支級(jí)先進(jìn)工作者、獲得中支級(jí)優(yōu)秀信息調(diào)研員及培訓(xùn)項(xiàng)目對口科室的業(yè)務(wù)骨干。

(7)采取其它多種教育培訓(xùn)方式。

一是“以會(huì)代訓(xùn)”。對于各類業(yè)務(wù)短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),提倡采取快捷高效的“以會(huì)代訓(xùn)”方式,以節(jié)約培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效率。

二是“以賽代訓(xùn)”。通過開展各類知識(shí)競賽和業(yè)務(wù)競賽,調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性,提高知識(shí)和技能水。

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第9篇

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

二、具體的工作情況。

1、認(rèn)真做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

4、做好檔案管理工作。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了20xx年底以前的憑證，通過認(rèn)真對照，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

6、其它工作。

同時(shí)，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作，在具體的工作中，按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足

第三部分下一部工作打算和計(jì)劃

銀行檔案員培訓(xùn)工作計(jì)劃第10篇

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政工工作計(jì)劃

2004年，政工工作的總體思路是：在支行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行會(huì)議精神，緊緊圍繞人民銀行新的職能定位，以建立一支高素質(zhì)基層央行人才隊(duì)伍為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，努力促使工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng) 1、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為龍頭，以規(guī)范“三會(huì)一課”制度為主線，繼續(xù)全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。結(jié)合慶“七一”活動(dòng)，扎實(shí)有效地組織開展黨內(nèi)民主評議，繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，表彰先進(jìn)，鞭策落后，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使組織生活真正做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?2、切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，以保證質(zhì)量為核心，努力改善基層黨組織的黨員結(jié)構(gòu)。 3、組織開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持職代會(huì)制度，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性，切實(shí)發(fā)揮工、青、婦等的作用，鼓勵(lì)大家為文明創(chuàng)建活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動(dòng)，充分利用好圖書閱覽室、榮譽(yù)室等現(xiàn)有設(shè)施，組織大家開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，凝聚人心，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二、圍繞央行新的職能定位，狠抓教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì) 1、抓好作風(fēng)整頓教育，提高政治素質(zhì)。協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)深入開展作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，促進(jìn)全行員工進(jìn)一步端正思想、改變作風(fēng)，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，在全行樹立斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地地履行好基層央行職責(zé)。 2、采取多種方式，豐富教育培訓(xùn)手段，提高教育培訓(xùn)工作水平。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，積極開展全員崗位任職資格培訓(xùn)，逐步實(shí)行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進(jìn)干部在職學(xué)歷教育，本著學(xué)以致用的原則，鼓勵(lì)干部職工參加高層次學(xué)歷教育，改善干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高文化素質(zhì)。 3、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。繼續(xù)做好外語、計(jì)算機(jī)等基本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極組織員工參加全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。根據(jù)實(shí)際情況，對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計(jì)算機(jī)水平要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工法制觀念和依法行政意識(shí)。三、強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平

1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級(jí)行要求認(rèn)真做好2004年度工資總額計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；及時(shí)完成工資正常晉升，工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放，勞動(dòng)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作；進(jìn)一步規(guī)范津補(bǔ)貼管理，完善工資計(jì)劃管理的措施和辦法，維護(hù)工資政策和工資計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性；加強(qiáng)對職工全年請休假和考勤工作的管理。 2、加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作；及時(shí)采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作；按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作；積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。 3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認(rèn)和推薦工作；嚴(yán)格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員日常管理。 4、加強(qiáng)干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)準(zhǔn)備工作，按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范干部人事檔案管理；加強(qiáng)人事信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，建立完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，及時(shí)維護(hù)更新，使其與干部檔案內(nèi)容保持一致，并建立人事信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)掌握和查詢干部信息，真正實(shí)現(xiàn)人事信息管理電子化。 5、加強(qiáng)對組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題，繼續(xù)深入開展調(diào)研活動(dòng)，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。及時(shí)做好信息綜合反映工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 按照“三定”方案的要求，及時(shí)做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競聘等工作。待上級(jí)行“三定”方案下達(dá)后，我們將按照中支要求的“人員要精干、結(jié)構(gòu)要改善、素質(zhì)要提高”的方針，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實(shí)把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時(shí)，加大一般人員崗位調(diào)整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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