某項目管理處安全護衛(wèi)部職責【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：77

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某項目管理處安全護衛(wèi)部職責

第1篇某項目管理處安全護衛(wèi)部職責

項目管理處安全護衛(wèi)部職責

1.0安全工作:

1.1協(xié)助維護物業(yè)內(nèi)的公共秩序;

1.2負責外來人員及物品出入的放行控制;

1.3負責物業(yè)內(nèi)的安全巡查、監(jiān)控和資料的管理;

1.4負責突發(fā)事件的處理;

1.5配合相關(guān)部門做好事故、投訴的調(diào)查取證;

2.0消防管理:

2.1負責防火制度的制定與落實;

2.2組織對管理處的消防培訓(xùn)和演練;

2.3組織對火警事故的應(yīng)急處置;

2.4物業(yè)內(nèi)的消防宣傳;

2.5義務(wù)消防隊的組織;

3.0車輛綜合管理;

4.0配合提供管理處的特色服務(wù);

5.0完成管理處交辦的其他工作。

第2篇電力施工企業(yè)項目安全管理

工程項目是企業(yè)效益的源頭，各項工企業(yè)都十分重視項目管理。由于對電力施工項目的好壞無統(tǒng)一完善的評價標準，造成項目管理盲目，不求創(chuàng)新、手段落后、管理中隱藏的問題多年得不到解決，項目管理仍舊還停留在靠經(jīng)驗管理的低層次上，這也是造成電力施工企業(yè)經(jīng)濟效益不佳的一個重要原因?，F(xiàn)就火電施工項目管理的安全、質(zhì)量、施工成本等方面闡述一下自己的觀點。

1 項目管理工作中，安全管理體制是首位

安全是企業(yè)的生命線，而安全管理工作不是貼標語、開會就能解決的，關(guān)鍵在于具體落實實施。具體措施有以下幾點。

1）搞好安全管理，制度是基礎(chǔ)。為便于提前發(fā)現(xiàn)問題，及時徹底消除安全隱患，建立檢查和例會制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全委員會，全面推行安全目標責任制，嚴格督促有關(guān)單位逐級簽訂安全責任狀。安委會堅持每天召開情況通報會，總結(jié)當天的安全工作，制定安全保證預(yù)案，將定期檢查和不定期檢查、全面檢查和重點檢查、安全大檢查和日常檢查相結(jié)合，使安全生產(chǎn)始終處于監(jiān)督和控制之下。設(shè)立鍋爐、汽機、電氣熱控三個專業(yè)專職安全員，具體負責施工的日常安全管理工作，檢查內(nèi)容認真記錄在案，并以通知單、罰款單、停工單等形式責令施工單位整改。堅持每天班組會，每周各專業(yè)的安全學(xué)習活動，讓職工深入學(xué)習安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全。

2）強化教育培訓(xùn)，全面提升人員安全意識。對進入項目部的所有施工人員都要及時進行安全培訓(xùn)，組織他們學(xué)習掌握工程進展各階段、各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督重點和要點，確保他們始終是施工安全管理的“明白人”，考核合格后方能發(fā)放本項目部上崗證，進入工地施工。對現(xiàn)場特種人員的資質(zhì)，如起重作業(yè)人員、焊工、駕駛員等進行認真審核和現(xiàn)場檢查，確保特殊工種人員都能夠持證上崗。同時，著力提高外包隊伍和臨時工的安全意識和安全技能。對外包隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習，并進行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護意識。利用安全事故通報、安全事故錄像、安全事故案例等進行教育，利用家庭環(huán)境教育注入“親情因子”，開展如“給前方親人捎句話（寫封信）”等等活動，增強安全管理的“人情味”，樹立時時事事保安全的思想。

3）技術(shù)保安全，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、重大施工方案交底工作。交底人及被交底人必須簽字。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，超前預(yù)測危險點，制定防范措施作為向職工進行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯警示標識。以關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位防范措施落實為重點，對檢查出的問題責令及時整改，做到防患于未然。

4）給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力。加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責任，安全施工無小事，小事大作保安全。為增強安全監(jiān)察人員的責任，對項目部組織每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責任單位進行批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責任，進行通報批評，為每名施工人員拉響安全警鐘。

2 加強質(zhì)量管理，增強市場競爭的砝碼

電廠建設(shè)的質(zhì)量要求很高，一個閥門滲漏，一顆螺絲松動，一個控制回路線松動就會導(dǎo)致停機、停爐，給電廠造成巨大經(jīng)濟損失及社會影響。所以每一個電廠的設(shè)資者，都會選用作風硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊伍，以保證電廠的運行安全及經(jīng)濟效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴的要求，項目部在施工質(zhì)量上的管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

1）建立完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系并有效運作。為加強施工全過程的質(zhì)量控制，項目部要制定出可行的質(zhì)量管理制度和獎懲制度，并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝使施工整潔化、規(guī)范化、標準化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。大力推行標準化作業(yè)，堅持動態(tài)管理，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故，對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進行曝光、通報批評及經(jīng)濟處罰。

2）全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識。項目部在開工伊始要樹立“精品工程”目標，開展多種形式的質(zhì)量意識教育，強化員工的質(zhì)量精品意識及工程達標意識、效益意識。進一步擺正質(zhì)量與進度、效益、企業(yè)發(fā)展、個人之間的關(guān)系。

3）鐵腕抓質(zhì)量，細節(jié)控制入手。認真查找每道工序上的細微缺陷，認真分析質(zhì)量事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極倡導(dǎo)“上道工序的缺陷就是下道工序安全隱患”的理念，“零缺陷”?！傲闶鹿省薄Σ缓细耥椖咳窟M行返工，同時要求監(jiān)理方嚴格監(jiān)督，避免類似事件的發(fā)生。

4）組織好各專業(yè)的設(shè)計圖紙、設(shè)備廠家圖紙的會審工作，將設(shè)計缺陷消除在施工之前。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

5）編制操作性強的施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案，做好交底工作。要求施工人員掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度，做好施工原始記錄?？臻e時間組織各專業(yè)進行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工能力。

質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員的管理，項目部要落實各項質(zhì)量管理程序的實施，實現(xiàn)“干一個工程，贏一片信譽，交一方朋友，占一片市場”，使企業(yè)以一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)在市場上站穩(wěn)腳跟。

第3篇核電項目籌建處綜合管理部安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xxxx核電項目籌建處綜合管理部在安全工作中應(yīng)負的責任與要求，檢查與考核。

1.2 本標準適用于xxxx核電項目籌建處綜合管理部的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《中華人民共和國道路交通安全法》中華人民共和國主席令（第八號）2003.10.28

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 綜合管理部在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，按部門工作標準的要求，完成綜合管理部安全生產(chǎn)和安全管理工作應(yīng)負的安全責任。綜合管理部直接對籌建處主任、副主任負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行籌建處的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求，安全管理的工作列入年度工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。及時糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，及時進行修訂、補充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示，送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達各相關(guān)單位、部室貫徹落實。

3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦，督促有關(guān)部門及時處理。

3.6 負責籌建處安全工作總結(jié)、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管，并隨時提供查閱，協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。

3.7 負責籌建處的標準化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，及時組織或督促有關(guān)部門編制、修訂技術(shù)標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制，并組織實施，以促進安全文明生產(chǎn)。

3.8 負責籌建處的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場管理的措施，建立牢固的安全基礎(chǔ)。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題，協(xié)助組織開展qc小組活動，協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用，增加安全措施中的科技含量。

3.10 負責籌建處安全、文明生產(chǎn)（施工）的考核和獎懲兌現(xiàn)，嚴格考核、獎懲制度，堅持重獎重罰，以利充分調(diào)動職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《xx電報》公司新聞、xx電網(wǎng)站等新聞的重要報道內(nèi)容，同時做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴格執(zhí)行派車制度，教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時，做好車輛調(diào)度，保證緊急情況下的用車。

3.14 負責籌建處司機交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，做好交通安全管理，參加有關(guān)報上級機關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關(guān)部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。

4．檢查與考核

4.1 本標準由xxxx核電項目籌建處主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由核電項目籌建處、安全監(jiān)察部起草

第4篇項目工程管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。

3、負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

第5篇工程項目機械管理人員安全責任

1、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。

2、建立建全機電設(shè)備,壓力容器,內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度,加強檢查、維修、保養(yǎng)、審查、試運轉(zhuǎn)等工作,確保安全運轉(zhuǎn),安全行駛。

3、負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)證和年審工作。

4、負責本項目機電設(shè)備和交通事故的設(shè)查處理和報告工作。

第6篇風電項目專項安全管理規(guī)定

1.總則

1.1為加強風力發(fā)電場項目建設(shè)工程安全管理工怍,規(guī)范風力發(fā)電場有關(guān)人員、風電機安裝、風電機運行的安全工作程序,確保工程項目建設(shè)安全目標的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《風力發(fā)電場安全規(guī)程》(dl796-2001)制定。

1.3本規(guī)定適用于公司實施風力發(fā)電場項目建設(shè)工程監(jiān)理的各項目監(jiān)理部。

1.4風電項目安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。應(yīng)建立、健全風電安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

1.5任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本專項規(guī)定,并足以危及人身和設(shè)備安全者必須予以制止。

1.6進場工作人員必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才能進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。外來臨時工作和培訓(xùn)人員,在開始工作前必須向其進行必要的安全教育和培訓(xùn)。外來人員參觀考察風電場,必須有專人陪同。

2.風電場工作人員基本要求

2.1經(jīng)檢查鑒定,沒有妨礙工作的病癥。

2.2具備必要的機械、電氣、安裝知識,并掌握本規(guī)定的要求。

2.3了解風電機組的工作原理及基本結(jié)構(gòu),熟悉風電項目平面布置及設(shè)備、設(shè)施情況。

2.4新聘人員應(yīng)有3個月試用期,試用期滿后經(jīng)考核合格方能上崗。試用期內(nèi)不得獨立工作。

2.5所有人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法,必須掌握消防器材使用方法及其他必要的應(yīng)急救援方法。

2.6嚴禁隨意操作現(xiàn)場機械和觸動電器設(shè)備,防止發(fā)生機械事故和觸電事故。

3.風電機安裝安全工作要求

3.1風電機開始安裝前,施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理部(建設(shè)單位)提交安全措施、組織措施、技術(shù)措施,經(jīng)審查批準后方可開始施工。安裝現(xiàn)場應(yīng)成立安全監(jiān)察機構(gòu),并設(shè)安全監(jiān)督員。

3.2風電機安裝之前應(yīng)制定施工方案,施工方案應(yīng)符合國家及行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,并報項目監(jiān)理部審核。

3.3風電機安裝現(xiàn)場道路應(yīng)平整、通暢,所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。

3.4風電機安裝場地應(yīng)滿足吊裝需要,并應(yīng)有足夠的零部件存放場地。

3.5施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采取可靠的安全措施。

3.6施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置警示性標牌、圍欄等安全設(shè)施。

3.7安裝現(xiàn)場應(yīng)準備常用的醫(yī)藥用品。

3.8安裝現(xiàn)場應(yīng)配備對講機。

3.9風電機安裝之前必須先完成風電機基礎(chǔ)驗收,并清理風電機基礎(chǔ)。

3.10吊裝前吊裝人員必須檢查吊車各零部件,正確選擇吊具。

3.11吊裝前應(yīng)認真檢查風電機設(shè)備,防止物品墜落。

3.12吊裝現(xiàn)場必須設(shè)專人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗,執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢和信號,并持證上崗。

3.13起重機械操作人員在吊裝過程中負有重要責任。吊裝前,吊裝指揮和起重機械操作人員要共同制定吊裝方案。吊裝指揮應(yīng)向起重機械操作人員交待清楚工作任務(wù)。

3.14遇有大霧、雷雨天、照明不足等情況,導(dǎo)致指揮人員看不清各工作地點,或起重駕駛員看不見指揮人員時,不得進行起重工作。

3.15在起吊過程中,不得調(diào)整吊具,不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。

3.16所有吊具調(diào)整應(yīng)在地面進行。在吊繩被拉緊時,不得用手接觸起吊部位,以免碰傷。

3.17機艙、槳葉、葉輪起吊時,風速不能超過安全起吊數(shù)值。安全起吊風速大小應(yīng)根據(jù)風電機設(shè)備安裝技術(shù)要求確定。

3.18起吊塔筒的吊具必須齊全。起吊點要保證塔筒直立后下端處于水平位置。應(yīng)有導(dǎo)向繩導(dǎo)向。

3.19起吊機艙時,起吊點應(yīng)確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術(shù)人員在塔筒平臺協(xié)助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機,系好導(dǎo)向繩。

3.20起吊槳葉必須保證有足夠的起吊設(shè)備。應(yīng)有兩根導(dǎo)向繩,導(dǎo)向繩長度和強度應(yīng)滿足要求。應(yīng)用專用吊具,并加護板進行吊裝。應(yīng)保證現(xiàn)場有足夠人員拉緊導(dǎo)向繩,保證起吊方向,避免觸及其他物體。

3.21敷設(shè)電纜之前應(yīng)認真檢查電纜支架是否牢固。

3.22新安裝的風電機在正式啟動前應(yīng)做好以下工作:

3.22.1測量絕緣,做好記錄。

3.22.2相序校核,測量電壓值和電壓平衡性。

3.22.3應(yīng)用力矩扳手將所有螺栓擰緊到標準力矩值。

3.22.4按照設(shè)備技術(shù)要求進行超速試驗、飛車試驗、振動試驗、正常停機試驗及安全停機、事故停機試驗。

3.22.5通過現(xiàn)場驗收,具備并網(wǎng)運行條件。

3.22.6填寫風電機安裝報告。

3.23在進行超速、飛車試驗時,風速不能超過規(guī)定數(shù)值。試驗之后應(yīng)將風電機參數(shù)值調(diào)整到額定值。

3.24所有風電機試驗應(yīng)有兩名以上工作人員參加。

3.25風電機調(diào)試期間,應(yīng)在控制盤、遠程控制系統(tǒng)操作盤處掛禁止操作牌。

4.風電機運行安全工作要求

4.1風電機組在投入運行前應(yīng)具備以下條件:

4.1.1風電機主斷路器出線側(cè)相序必須與電網(wǎng)相序一致,電壓標稱值相等,三相電壓平衡。

4.1.2調(diào)向系統(tǒng)處于正常狀態(tài),風速儀和風向標處于正常運行的狀態(tài)。

4.1.3制動和控制系統(tǒng)液壓裝置的油壓和油位在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.1.4齒輪箱油位和油溫在正常范圍。

4.1.5各項保護裝置均在正確位置,且保護定值設(shè)定符合要求。

4.1.6控制電源處于接通位置。

4.1.7控制計算機顯示處于正常運行狀態(tài)。

4.1.8手動啟動前,葉輪上應(yīng)無結(jié)冰現(xiàn)象。

4.1.9在寒冷和潮濕地區(qū),停止運行一個月以上的風電機組在投入運行前應(yīng)檢查絕緣,合格后才允許啟動。

4.1.10經(jīng)維修的風電機組在啟動前,應(yīng)辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

4.2風電機組的啟動、停機有自動和手動兩種方式。一般情況下風電機組應(yīng)設(shè)置成自動方式。如需手動或遠程終端操作啟停風電機組時,應(yīng)通知相關(guān)人員做好準備。

4.3風電場應(yīng)建立風電機定期巡視檢查制度,并做好巡檢記錄。

4.4運行人員對于監(jiān)視風電場安全穩(wěn)定運行負有直接責任。運行人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,防止事故擴大,減少經(jīng)濟損失。

4.5當風電場設(shè)備出現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時,當班值長應(yīng)組織運行人員盡快排除異常,恢復(fù)設(shè)備正常運行,處理情況應(yīng)記錄在運行日志上。

4.6事故發(fā)生時,應(yīng)采取措施控制事故不再擴大并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在事故原因未查清前,運行人員應(yīng)保護事故現(xiàn)場和防止損壞設(shè)備,特殊情況例外(如搶救人員生命等)。如需要立即進行搶修時,必須經(jīng)風電場主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.7當事故發(fā)生在交接班過程中,應(yīng)停止交接班,交班人員必須堅守崗位,處理事故。接班人員應(yīng)在交班值長指揮下協(xié)助事故處理。事故處理告一段落后,由交接雙方值長決定,是否繼續(xù)交接班。

4.8事故處理完畢后,當班值長應(yīng)將事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況,如實記錄在交接班簿上。事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)計算機記錄,對保護信號及自動裝置動作情況進行分析,查明事故發(fā)生原因,制定防范措施,并寫出書面報告,向風電場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.9發(fā)生事故應(yīng)立即調(diào)查,調(diào)查、分析事故必須實事求是、尊重科學(xué)、嚴肅認真,做到事故原因不清楚不放過、事故責任者和應(yīng)受教育者沒受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過。

4.10風電機控制系統(tǒng)參數(shù)及遠程監(jiān)控系統(tǒng)實行分級管理,未經(jīng)授權(quán)不準越級操作。系統(tǒng)操作員設(shè)在監(jiān)控系統(tǒng)中心。系統(tǒng)操作員對于保證系統(tǒng)安全使用和運行負有直接責任。

4.11風電場應(yīng)設(shè)立氣象站。氣象數(shù)據(jù)要定期采集、分析、貯存。

4.12風電場應(yīng)建立風力發(fā)電技術(shù)檔案,并做好技術(shù)檔案保管工作。

4.13并網(wǎng)運行風電場與調(diào)度之間應(yīng)保持可靠的通信聯(lián)系。

4.14外來參觀人員不得操作風電機,實習人員不得獨立操作風電機。

4.15雷雨天氣時,不得停留在風電機內(nèi)或靠近風電機。風電機遭雷擊后1h內(nèi)不得接近風電機。

4.16風電場要做到消防組織健全,消防責任制落實,消防器材、設(shè)施完好,保管存放消防器材符合消防規(guī)程要求并定期檢驗,風電機內(nèi)應(yīng)配備消防器材。

4.17當風電機組發(fā)生火災(zāi)時,運行人員應(yīng)立即停機并切斷電源,迅速采取滅火措施,防止火勢蔓延;當火災(zāi)危及人員和設(shè)備安全時,值班人員應(yīng)立即拉開該機組線路側(cè)的斷路器。

4.18風電機組啟動試運期間,運行人員應(yīng)服從調(diào)試人員的指揮。

第7篇如何抓好市政施工人工頂管的項目安全生產(chǎn)管理

湖北地建集團神龍市政公司是一家融導(dǎo)向水平鉆、頂管和管道更換與清洗修復(fù)技術(shù)為一體的專業(yè)非開挖公司，施工中運用多種手段方法解決許多常規(guī)方法難以解決的疑難問題，為客戶提供了最滿意的服務(wù)。公司堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益，安全就是競爭力”的觀念，以完善安全工作責任制為重點，嚴格遵守安全規(guī)章制度，積極開展各類安全活動，努力提高企業(yè)安全管理水平，堅決杜絕各類事故發(fā)生，一直保持著多年“零事故”的好成績

施工過程中的安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

神龍市政公司2023年5月底在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的順利完成了直徑1.5米、長度126米穿越南湖路的“人工頂管”電力工程?，F(xiàn)就如何抓好市政施工“人工頂管”的項目安全生產(chǎn)管理過程分析、總結(jié)如下。

一、做好施工前的安全組織設(shè)計和防護措施與預(yù)案

2023年3月底至4月初，神龍市政公司經(jīng)歷多次施工方法的實踐對比后，決定采取爆破加人工掘進相結(jié)合的工藝。在變更施工工藝，決定改用“礦山爆破法”施工時，公司制定了完善的爆破施工組織管理機構(gòu)，聘請具有民用爆破施工資質(zhì)的“武漢軍安民用爆破公司”進行爆破施工作業(yè)。因地制宜，有針對性的使用具有防水功能的“2號巖石乳化炸藥” 、毫秒微差電雷管、導(dǎo)爆管聯(lián)合起爆的爆破方案，從根本上提高了施工過程中的安全系數(shù)。

根據(jù)湖北省神龍地質(zhì)工程勘察院的《華農(nóng)獅子山變香樟路電力套管頂管工程巖土工程勘察說明》，作者本人作為公司負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的安全員，特編制爆破施工過程中的爆破技術(shù)、安全措施：

1.1安全校核：爆破振動校核，爆破區(qū)域轉(zhuǎn)為建筑物有華中農(nóng)業(yè)大學(xué)待拆食用菌的菌苗房，按照南側(cè)菌苗房距離爆破區(qū)最小距離約20米。參照《爆破安全規(guī)程》gb6722—2003，磚混結(jié)構(gòu)爆破振動允許速度取[vl]≤3cm/s。按照設(shè)計齊爆最大裝藥量為5kg校核。計算裝藥量菌苗房地面有震感，最近菌苗房研究所2層房屋結(jié)構(gòu)絕對安全。

1.2爆破飛石措施：由于爆破在地下四米的工作井下，在爆破施工時外圍鳴笛示警，圍擋區(qū)域內(nèi)工作人員遠離井口，井下柔性橡膠排檔阻隔沖擊波與飛石，防止爆破飛石意外傷人，因此本次爆破施工的安全系數(shù)是有保障的。

1.3安全措施：爆破施工中嚴格控制起爆裝藥量在5公斤以內(nèi)，確保工地周圍和現(xiàn)場的人員、建筑物安全。加強警戒，起爆前工作區(qū)無人，井口加強警戒。加強現(xiàn)場火工品的管理使用，全部由民爆公司負責，按照武漢市洪山區(qū)公安分局治安科的規(guī)定，運輸和存放。每天實行出入庫登記制度。雷管、炸藥有爆破員專人保管、使用。加強放炮后的通風排煙和啞炮的排險工作。起爆前臨時切斷爆破隧道里面及工作面的電源。

二、做好施工過程中的安全檢查與監(jiān)督管理

根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項全員參與的長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從這個意義上講，我們身邊每一位都是一個安全員。原國家安監(jiān)總局李毅中局長就曾說他是中國一號安全員。其中“責任”兩個字，作為一個安全管理員必須有什么樣的責任，也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責任心，可以說責任重大，重如泰山，更主要在生產(chǎn)過程中通過施工工程中場地布置，安全日常檢查，安全教育培訓(xùn)等的安全生產(chǎn)措施保障生產(chǎn)順利進行。

1、公司有針對性制作工地的安全警示標志和告知牌，提高安全文明施工的公司形象和施工人員的安全意識。

2、針對性的制定了本工地的“日常安全生產(chǎn)檢查”內(nèi)容如下：施工場地的封閉情況檢查；現(xiàn)場交通管理情況檢查；工地安全用電情況檢查；工地防火、消防檢查；照明情況、通風情況檢查；施工場地文明施工、勞保護用品的檢查；頂管基坑挖掘的安全檢查。

3、施工期間積極配合針對甲方（武漢華源電力公司）提出華農(nóng)頂管工地的整改要求，公司工程部與安全員就把整改報告及時送達甲方的漢口總部，并與施工方代表溝通，責成其整改安全生產(chǎn)隱患，確保施工安全。2023年5月15日爆破工作順利結(jié)束，總計爆破掘進58米，保證下一步施工階段的如期進行。

通過以上的安全生產(chǎn)管理手段與措施，明確了工地在開工前做好安全生產(chǎn)設(shè)計、施工過程中加強管理，做到危險源可知、可控。經(jīng)過實踐證明，安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)的實踐中還必須運用辯證的觀點去處理各種關(guān)系，去指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從而促進神龍市政公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

第8篇工程項目技術(shù)員安全管理職責權(quán)限

工程項目技術(shù)員安全管理職責與權(quán)限

(1)貫徹項目管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系;

(2)負責臨邊洞口的安全防護的技術(shù)措施、施工用電、井架搭拆方案的落實;

(3)配合施工員作好安全防護的技術(shù)措施的落實,協(xié)助施工班組的安全監(jiān)督,參與安全檢查、驗收工作。

第9篇工程項目副經(jīng)理安全管理職責與權(quán)限

根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(1)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習;

(3)實施現(xiàn)場管理標準化,,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設(shè)施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

(5)負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關(guān)人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關(guān)證件的審查工作,將復(fù)印件送交項目資料員。

第10篇淺談公路施工項目安全生產(chǎn)管理

摘? 要：生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)國家安全生產(chǎn)法及有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國家和行業(yè)標準等規(guī)范性文件，建立健全有企業(yè)自身特點的安全生產(chǎn)管理模式。公路施工項目安全生產(chǎn)管理是公路建設(shè)一線管理，也是最重要的。它不僅能反映一個企業(yè)的管理效能、企業(yè)安全文化，最主要的是它反映一線施工安全生產(chǎn)狀況，不斷反饋一線施工安全管理信息，讓企業(yè)逐層持續(xù)改進。

關(guān)鍵詞：公路? 安全? 管理

安全管理“細節(jié)”決定成敗

事故的發(fā)生往往是由一系列細微不安全因素的積累和相互作用導(dǎo)致的。就像多米諾骨牌原理所描述的那樣，我們只需要控制或中斷這一系列不安全因素中的某個環(huán)節(jié)，事故即被終止。

安全帽的佩戴

就拿安全帽來說吧，我們常把佩戴安全帽的問題“掛在嘴上”，但大多項目管理只強調(diào)佩戴而沒有要求正確佩戴，要求正確佩戴也沒有講佩戴的方法，講了方法卻沒有督促落實。施工現(xiàn)場看到的大多是“進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”的標志牌，卻沒有看到正確佩戴的方法和安全帽的用途等等。安全帽正確佩戴的方法是帽殼與帽襯有一定間隙而能緊貼，帽帶必須系于下顎處，帽沿與眉保持平行位于頭的正前方。佩戴安全帽主要防止物體打擊、觸電等事故發(fā)生。但有的項目把安全帽視為可有可無的“擺設(shè)”，有些工人覺得不戴安全帽“輕輕松松”，大部分工人未系下顎帶或?qū)⑾骂€帶置于腦后，即便系了也是松松垮垮。

領(lǐng)導(dǎo)開會“千篇一律”

有些領(lǐng)導(dǎo)開安全會時永遠就只說那幾句話。就說“安全第一哦，要預(yù)防啊”，到底安全第一體現(xiàn)在哪里？怎樣要求怎樣去做到這個安全第一？預(yù)防措施在哪里？結(jié)合實際沒有？有沒有針對性？可不可操作？措施具體實施了沒有？效果怎樣有沒有進行跟蹤驗證？有沒有持續(xù)改進？等等。以上一系列的問號反應(yīng)出項目安全管理最重要的兩個弊端：一是管理人員總喜歡高談闊論，不解決實際問題，不去系統(tǒng)的分析項目安全管理存在的問題，導(dǎo)致事前不能有效預(yù)防，出現(xiàn)問題不能及時治理，治理了又缺乏總結(jié)和改進，使項目安全管理不能處于良性循環(huán)模式。二是管理者不能站在一個宏觀的高度去看清隱患的所在，沒有對危險源進行系統(tǒng)的辨識，沒有把項目部各部門和人員有效安排、分工、協(xié)調(diào)。項目安全要搞好，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，所有部門和安全管理人員都是在領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)下進行安全工作，就像一支打仗的軍隊，沒有一個精心的布局和得力的指揮官，其他干將和小兵就不能充分發(fā)揮作用，甚至像一盤散沙，每天就是漫無目的工作，到時候問題出在哪兒都不知道。

“細節(jié)”管理的重要性

我在廈蓉高速安全管理過程中曾經(jīng)歷了一個孔樁開挖事件，雖然沒有造成事故但給我很大的啟示：挖孔樁一般是三個人配合作業(yè)，即：兩個人在孔下作業(yè)，包括掘進和裝渣，一個人負責操作卷揚機。它的施工工序和原理很簡單，就是通過卷揚機及配套設(shè)施鋼絲繩、定滑輪、渣桶等進行施工，其中，鋼絲繩與渣桶是主要載重體，定滑輪改變方向，在運轉(zhuǎn)過程中除了設(shè)備本身的安全性能以外，最主要的就是卷揚機操作手的熟練度和靈敏度。這次事件中卷揚機在吊渣過程中，載滿渣石的渣桶發(fā)生抖動，使鋼絲繩突然跳槽，鋼絲繩跳槽后被卡在滑輪的縫隙里，但卷揚機仍然繼續(xù)運轉(zhuǎn)，結(jié)果鋼絲繩承載渣桶的一邊被滑輪縫隙卡住幾圈，連接卷揚機的一邊被卡斷，渣桶沒有墜落，否則孔樁內(nèi)作業(yè)人員將無法幸免于難。這個事件中鋼絲繩發(fā)生折斷的主要原因是鋼絲繩跳槽和卷揚機繼續(xù)運轉(zhuǎn)。鋼絲繩跳槽是因為沒有防跳槽裝置，而繼續(xù)運轉(zhuǎn)則是卷揚機手沒有及時停止卷揚機。防跳槽裝置那么簡單卻被我們所忽視，只需要封住滑輪口鋼絲繩就不會跳槽，跳槽后卷揚機手一時卻不知道處理，沒有及時停止運轉(zhuǎn)，需要加強教育和培訓(xùn)。這些都是管理中的細節(jié)卻沒有引起足夠的重視，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

安全管理中類似問題的其他細節(jié)層出不窮，都存在潛在的弊端和安全隱患，這里給安全管理人員提出安全管理的“六項隱患”和“六項措施”，希望在安全管理過程中能給大家一點點啟發(fā)。

安全管理“六項隱患”“六項措施”

隱患一：大部分項目安全管理只注重抓違章，沒有思考違章的源頭。

措施一：違章和意識淡薄是一些部門或管理人員常給別人扣的帽子。他為什么會違章？你告訴他怎樣才不是違章了嗎？你的規(guī)章制度中明為規(guī)定了嗎？規(guī)章制度向他交底沒有？“違章”是先有“章”才存在“違”，而違章是因為源頭沒有治理好。項目安全管理最重要也是最先要做的工作是危險源的辨識和評價，是安全方針中“預(yù)防為主”的根本體現(xiàn)，是安全施工中的源頭。但往往很多項目并沒有做好危險源的辨識和評價工作，只注重抓違章，甚至只抓安全帽、安全帶佩戴之類表面問題，沒有整體、系統(tǒng)的去辨識潛在的和存在的危險源。其實安全管理中的隱患排查和治理都是屬于一種補救措施，或者說只是危險源辨識的一種滯后的控制手段，而且很多隱患是給施工組織設(shè)計“搽屁股”，設(shè)計中對安全方面的思考不夠。但“擦屁股”也要擦干凈。我們只有從根源辨識人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素、管理的缺陷，辨識出危險源后，對危險源進行管理和控制，直到將危險源中所固有的風險降低到大家可接受的狀態(tài)，才是最好的預(yù)防，才是最有效的安全管理，要做的是事前的工作，抓源頭最重要。

隱患二：“工人素質(zhì)低”成為項目安全管理人員不能管好安全的一個“借口”

措施二：工人的素質(zhì)相對來說是比較低，這是目前中國任何一個生產(chǎn)領(lǐng)域都面臨的實際問題，干活的都是沒文化或文化比較低的。要這樣說的話我們管理人員素質(zhì)同樣低下，因為沒有任何一個人對國家所有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、安全技術(shù)、安全管理理論都能熟悉，但并不能說安全就不能搞好。我們可以想辦法，比如：通過通俗易懂、簡單明了的方式將我們的安全技術(shù)、操作規(guī)程、規(guī)章制度等告知他們，什么怎么做、什么存在危險，而不是直接給他們宣讀大政方針、法律法規(guī)、技術(shù)理論等，要控制他們的不安全行為就要設(shè)身處地的和他們交流，不要看不起他們，不要高高在上。還可以通過規(guī)范而熟練操作來彌補他們低下的素質(zhì)，就是讓他們養(yǎng)成良好的安全習慣，包括思維習慣和行為習慣，反復(fù)的讓他們以“我要安全”的思維支配自己的行為，反復(fù)的讓他們以規(guī)范的動作進行崗位操作，直到養(yǎng)成習慣為止，包括日常的教育、交底、告知、培訓(xùn)、崗位操作等。

隱患三：“一層不變”的管理模式。

措施三：有些項目一套規(guī)章制度、操作規(guī)程要用很多年，用在很多項目，很難有變化。沒有針對性，可操作性不強。每個項目的施工人員、施工環(huán)境、施工工藝、物質(zhì)設(shè)備、項目種類都不完全相同，怎么都能用一套管理制度、一套操作規(guī)程？其實所對應(yīng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷也是不一樣的，不是千篇一律的，必須要跟項目管理體系中持續(xù)改進環(huán)節(jié)相銜接。對工人的交底很簡單，只需要針對工種、崗位操作特點，有針對性的直接告訴他們怎么做是安全的，怎樣做是不安全的就行，并不是所有崗位都用同樣的交底內(nèi)容。有些甚至張冠李戴，更可笑的是用上個項目的資料連項目名稱都沒改過來。還有些項目是憑經(jīng)驗來管理安全，有經(jīng)驗的人本來也有缺陷，沒有經(jīng)驗的人更有缺陷，有經(jīng)驗的人調(diào)走后就更有缺陷。我們只有通過現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準、現(xiàn)代安全管理理論、安全管理體系等在項目安全管理中總結(jié)不同的安全管理方法，不斷累積、不斷改進、不斷創(chuàng)新，安全工作才會越來越好。

隱患四：“承包制”的管理模式。

措施四：管理人員總是對違章和相似違章進行檢查。大部分項目對安全的管理都做了很多重復(fù)的工作，把他們的整改通知書或隱患登記表拿出來看，不難發(fā)現(xiàn)絕大部分都是相似違章記錄。為什么不考慮從源頭治理，所謂源頭在安全工作中就是危險源的辨識，把危險源識別出來，對危險源進行定性定量評價，理出控制或管理措施，現(xiàn)場督促落實，跟蹤驗證。將治理過程中的所有信息（符合和不符合）反饋到安全管理計劃和目標中，然后不斷持續(xù)改進，形成一個閉合的管理模式。

隱患五：傳統(tǒng)的安全認識。

措施五：許多項目都只把“重大危險源或重大隱患”進行重點控制和治理，而疏忽了“小隱患”，“安全無小事，事事重于泰山”，事故的發(fā)生絕大部分都是一些很小的細節(jié)，不起眼的東西，沒有得到重視造成的。并不是說重大的會發(fā)生事故或易發(fā)生事故，而小的就不會發(fā)生事故或不易發(fā)生事故，這種認識是錯誤的。我們應(yīng)該將危險源識別出來，分類管理，管理的任務(wù)是將事故發(fā)生的這一系列因素或系統(tǒng)鏈破壞，將風險降低，將隱患排除，杜絕事故。安全管理是個動態(tài)的循環(huán)模式，不能簡單的把它分為年、月、周作為隱患排查頻次，它不是證件的年審，一年一次或幾年一次，我們必須天天抓時時管，也許你每月檢查的那幾天不出事，沒檢查的某一天出事了。檢查必須基于施工實際，按照施工工藝、組織設(shè)計和操作過程進行動態(tài)管理。

隱患六：安全管理沒有上升到一種文化

措施六：安全文化是大安全觀，屬廣義安全的范疇。往往安全管理中忽視或不重視安全文化的建設(shè)。傳統(tǒng)企業(yè)認為，工人加班工作、帶病堅持工作、疲勞工作、冒險搶救國家財產(chǎn)等等行為是應(yīng)該鼓勵的該獎勵的對象，有這種管理態(tài)度早晚會出事。必須要記住“以人為本”“安全第一”，有這個企業(yè)安全價值觀為前提，在安全管理工作中不知不覺的減少了事故發(fā)生的概率。部分領(lǐng)導(dǎo)認為安全工作就是安全科的事，把工程和安全簡單劃分，其實是一個整體，安全為了生產(chǎn)，但生產(chǎn)必須安全，沒有安全，生產(chǎn)也就失去意義，況且安全科沒有能力或精力把安全“包干”，各部門和全體參見人員都要管安全，都要懂安全，要形成安全工作靠大家，人人都是安全員，安全齊抓共管的管理氛圍，這也是一種安全文化。很多地方管安全，把目光只放在工人身上，沒有考慮其他相關(guān)方的安全，比如業(yè)主檢查工地、供方、地方政府、地方老百姓、參觀者等，他們對工地安全狀況不了解，什么地方會有危險他們不知道，所以在其他相關(guān)方進入施工現(xiàn)場時是否應(yīng)該對他們進行風險告知、安全注意事項告知、現(xiàn)場應(yīng)遵守什么規(guī)定等等，在編制規(guī)章制度及管理措施時就應(yīng)該考慮進去。

第11篇項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對公司經(jīng)理負責,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況落實安全生產(chǎn)責任制,加強責任管理,保障安全。

(1)建立完善以項目經(jīng)理為主的宣傳科領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動。

(2)項目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應(yīng)是生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強的人承擔,并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對特種作業(yè)人員進行復(fù)審培訓(xùn)工作。

(3)工程技術(shù)人員在下過施工技術(shù)交底的同時,下過安全技術(shù)交底書,安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場和工藝的具體情況進行分部分項分工種,交底要并有一定的針對性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。

2、對新進場的工人、外施隊工人及來施工現(xiàn)場的實習生進行安全教育,并填寫安全教育卡報公司安全科備案,未進行安全教育的,不得安排工作。

3、加強對外來施工隊和民工隊的管理,雙方要簽訂安全責任書,除進行必要的安全生產(chǎn)知識教育外,還要督促外施工隊、民工負責人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關(guān)手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。

4、自行對外承包的工程項目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。

5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點,應(yīng)采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。

6、項目施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動火的地方,要做到火在人在,人走火滅。

7、在加強項目施工的安全防護工作上,要有一定資金投入,確保安全防護到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護的設(shè)置經(jīng)常檢查、維護、安全標志牌的設(shè)置應(yīng)醒目并有針對性,損壞的應(yīng)及時更換。

8、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員,負責保護好事故現(xiàn)場,同時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告,參加事故的調(diào)查、分析,不得隱瞞不報。

第12篇項目工程管理部門的安全生產(chǎn)職責

1.?????? 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2.?????? 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。

3.?????? 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4.?????? 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5.?????? 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6.?????? 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。

第13篇建設(shè)項目安全管理辦法

第一章總則

第一條為加強項目的安全管理,提高項目部安全生產(chǎn)管理水平,確保施工過程中的人員安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,做到項目的安全建設(shè),特制定本辦法。

第二條為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)程,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,執(zhí)行好“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。

第三條公司法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,項目總指揮是項目建設(shè)的安全負責人,副總指揮是項目建設(shè)的技術(shù)負責人,項目組負責人對項目建設(shè)安全負主要責任。

第四條各類施工承包商是本單位安全第一責任人,對本單位在項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)負全部責任。

第五條項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

第六條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有施工項目、施工單位與施工現(xiàn)場。

第二章安全目標與措施

第七條安全控制目標

(1)、杜絕重傷和死亡事故;

(2)、杜絕基建施工、工程安裝、火災(zāi)等重大安全事故;

⑶、一般負傷率控制在8‰;

⑷、減少一般性事故;

第八條安全基本措施

(1)、施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%;施工人員三級安全教育率100%;

(2)、按期開展安全檢查活動,隱患整改做到“四定”,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人;及時消除重大事故隱患,隱患整改率達到100%;

(3)、認真把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān);

(4)、認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。

第三章安全保證體系

第九條公司項目部建立健全安全生產(chǎn)二級保證組織機構(gòu)。

成立以項目總指揮為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。監(jiān)察部作為項目專職安全管理機構(gòu),負責日常的安全監(jiān)督管理工作。各分項目組設(shè)專職安全員,負責落實各項安全技術(shù)措施。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負責,使安全生產(chǎn)在縱向上從項目總指揮到作業(yè)班組,在橫向上從各分項目組到各業(yè)務(wù)職能部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作,使施工生產(chǎn)得以安全順利進行。

各分項目部組成立由裝置單項負責人、施工負責人為組長,相關(guān)工藝安全技術(shù)人員和施工人員為組員的安全生產(chǎn)保證小組,負責各自安全作業(yè)和環(huán)保工作的具體實施。

第十條項目部和各分項目部設(shè)安全專職管理人員,專職安全員須經(jīng)過任職資格培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)管理人員資格證書。各級專職安全人員,應(yīng)認真履行職責,形成專管成線,群管成網(wǎng)的安全體系。

第十一條各級專職安全人員應(yīng)相對穩(wěn)定,人員數(shù)應(yīng)滿足有關(guān)要求。

第十二條安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成:

第十三條各類施工承包商建立健全本單位安全保證組織機構(gòu)。

第四章安全生產(chǎn)管理責任及管理網(wǎng)絡(luò)圖

第十四條項目總指揮安全職責

1.公司建設(shè)項目總指揮是公司安全生產(chǎn)的安全負責人,對公司項目的設(shè)計、施工和試車過程中的安全工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。

2.加強公司安全生產(chǎn)管理,負責建立健全公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,合理配備公司建設(shè)項目的組織機構(gòu)和安全管理人員,制定安全生產(chǎn)責任制。

3.嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制度,加強對職工進行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核,持證上崗。

4. 審定公司項目設(shè)計和規(guī)劃,批準重大安全技術(shù)措施,確保公司建設(shè)安全設(shè)施、職業(yè)防護設(shè)施實現(xiàn)“三同時”,保證安全投入的有效實施。

5. 重視職工勞動條件的改善和公司的安全衛(wèi)生狀況,抓好職工個人防護用品的使用和管理,不斷改善勞動條件。

6.與各分項負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。

7.定期組織召開安全生產(chǎn)例會,聽取安全工作匯報,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,使公司建設(shè)項目安全工作管理水平不斷提高。

8.組織制定并實施公司建設(shè)項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9.發(fā)生事故時,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,本著事故“四不放過”的原則,認真落實整改防范措施,杜絕事故再次發(fā)生。

10.組織項目安全管理人員對工程的安全生產(chǎn)工作進行檢查。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患提供整改所需的人力、物力、財力支持,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

11.拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

第十五條項目副總指揮安全職責

1.副總指揮是公司建設(shè)項目的技術(shù)負責人,在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司項目的設(shè)計、施工和試車過程中的安全工作負責。

2.組織制定、修訂和審批對公司項目的設(shè)計、施工和試車過程中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3. 貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點,主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。根據(jù)工程項目實際情況,針對各項專業(yè)工程特點,組織編制專項安全施工方案或安全施工技術(shù)措施。

4.負責落實公司建設(shè)項目的設(shè)計、施工、試車中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,確保職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn),組織有關(guān)部門進行“三同時”審查,并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關(guān)人員的責任。

5. 對批準的新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備,組織上崗人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,并進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工藝要求,預(yù)防事故發(fā)生。

6. 主持項目安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,嚴格控制不符合標準的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。

7.參加安全生產(chǎn)例會,聽取安全工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中的問題,落實公司建設(shè)項目的重大事故隱患整改。

8. 參加各級部門對項目的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以糾正。

9. 參加工程建設(shè)重大事故和未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出預(yù)防措施和意見。

10. 監(jiān)督、管理各類施工隊伍,遵照施工程序和施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,組織安全施工生產(chǎn)。

第十六條項目組負責人安全職責

1.公司建設(shè)項目組負責人對項目安全工作負主要責任,督促分項目部負責人做好分管范圍內(nèi)的安全工作,嚴格安全績效考核,搞好安全獎懲工作。負責各類施工隊伍的安全教育工作。

2.負責審查工程建設(shè)項目設(shè)計單位、承包單位、施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì),簽訂各類經(jīng)濟和工程合同時必須包括安全責任條款的內(nèi)容。

3.組織工程項目的安全大檢查,參加安全生產(chǎn)例會,聽取安全工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中的問題。

4.根據(jù)工程特點,組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,落實施工現(xiàn)場消防安全制度,確定消防責任人,按照規(guī)定配備消防器材、設(shè)施。配備與工程項目相適應(yīng)的安全管理人員。

5.落實公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)檢查制度,對違反安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止或糾正。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握建設(shè)項目施工情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的安全技術(shù)和管理方法。

7.按規(guī)定程序?qū)椖拷ㄔO(shè)進行安全技術(shù)交底,制定建設(shè)項目安全技術(shù)措施,根據(jù)工程進度,落實制定安全技術(shù)措施。

8.按照公司建設(shè)項目或總承包單位制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備等,并組織演練。

9.發(fā)生事故后,積極組織搶救人員,采取措施防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場,積極配合事故的調(diào)查處理。

第十七條產(chǎn)品、動力、總圖分項目部安全職責

1.公司建設(shè)分項目部負責人對所分管建設(shè)項目的安全工作負直接責任,是分管項目的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作。要結(jié)合建設(shè)項目特點制定符合本項目的安全管理辦法并監(jiān)督實施,要配備本分管項目建設(shè)的安全專職管理人員。各部工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責

2. 監(jiān)督分管項目安全設(shè)施和職業(yè)防護設(shè)施“三同時”的建設(shè)情況,確?！叭瑫r”有效實施。

3.負責建設(shè)項目所需材料、設(shè)備、設(shè)施的申報、驗收、保管和使用,杜絕不符合安全要求的物資用于公司建設(shè)。

4.確保項目施工單位嚴格按照設(shè)計施工,工藝變更按照有關(guān)規(guī)定申請、執(zhí)行,確保工程竣工后設(shè)備、設(shè)施安全等級,構(gòu)筑物安全防護距離符合相關(guān)法律、法規(guī)、標準要求。

5.負責組織分管建設(shè)項目安全檢查,及時整改建設(shè)項目存在的安全隱患。

6. 負責所管項目建設(shè)人員的現(xiàn)場安全教育,并登記建檔。

7.監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的落實情況,每天組織對現(xiàn)場安全防范狀況進行巡查,制止“三違”現(xiàn)象。

8.檢查施工單位內(nèi)部登高、用電、吊裝、動火等安全票證的辦理情況,杜絕特種作業(yè)人員無證作業(yè)。

9.負責所管項目區(qū)域內(nèi)公司所屬產(chǎn)權(quán)的設(shè)備、設(shè)施、建筑材料的物資安全,落實防火、防盜、防雨、防破壞措施。

10.負責編制分管項目安全技術(shù)操作規(guī)程,試車前對職工進行安全操作技術(shù)培訓(xùn),組織試車前的安全生產(chǎn)技術(shù)考核。

11.參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,確保應(yīng)急救援器材、設(shè)備完備。

12.參加安全會議,及時向上級匯報安全工作,及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

13.發(fā)生事故時,積極參與應(yīng)急搶險工作,及時向指揮部報告,并參與事故調(diào)查與分析。

第十八條基建部安全職責

1. 基建部負責人是分管工作的安全第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2.組織土建工程的設(shè)計審查,保證工程項目的施工質(zhì)量,做到新建項目不留隱患。按照“三同時”原則,保證安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.嚴格落實執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)程、標準,制定并組織審查建筑安裝施工安全措施,對安全措施落實情況進行檢查、監(jiān)督。

4.負責監(jiān)督建筑施工隊伍人員的安全教育培訓(xùn)工作,杜絕特種作業(yè)人員無證作業(yè)。施工承包商具備承包工程相應(yīng)的資質(zhì),簽定施工合同時必須有安全條款,發(fā)生事故時按照合同處理。

5.負責施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。做好各類施工管理臺賬。

6.負責對承包商建筑材料的檢驗、使用監(jiān)督,堅決杜絕不合格材料用于公司建構(gòu)筑物中。

第十九條管理部安全職責

1. 管理部負責人是分管工作的安全第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2.利用各種宣傳工具,采取多種形式指導(dǎo)各部門積極開展安全宣傳工作。負責公司安全標語、警示標示的擬訂、審查和制作。

3.組織有關(guān)部門及時宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),報導(dǎo)安全生產(chǎn)動態(tài),總結(jié)、交流安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗,表揚安全生產(chǎn)的好人好事,批評違章操作、冒險作業(yè)、紀律松懈等錯誤行為。

4.負責把公司安全建設(shè)工作納入到項目管理制度及考核機制中去,協(xié)助健全公司建設(shè)安全績效考核機制。

5.負責公司勞保用品的保管及發(fā)放工作。

6.嚴格執(zhí)行倉庫安全管理制度,做好危險化學(xué)品、油庫的安全防火防爆管理,認真檢查制度的執(zhí)行情況。

7.做好防汛物資的管理工作。

8.各類易燃、易爆、劇毒等化學(xué)物品要按《常用危險化學(xué)品儲存通則》的要求進行隔離、隔開、分離、分類存放,裝卸物品時要保證安全,杜絕事故的發(fā)生。

9.負責所管氧氣瓶、乙炔氣瓶、氮氣瓶、氬氣瓶等其它氣瓶的驗收、管理,確保安全附件齊全,不超期使用,嚴格執(zhí)行《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》。

10.負責各類原材物料的驗收、管理和存放,確保入庫物資有相關(guān)安全資質(zhì)證明,符合安全要求,把好用前安全關(guān)。

第二十條監(jiān)察部安全職責

1. 監(jiān)察部負責人是分管工作的安全第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2.貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度、國家標準,在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負責公司的安全管理監(jiān)督工作。

3.制定項目建設(shè)安全管理制度并貫徹落實,監(jiān)督檢查各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。

4.負責項目建設(shè)過程中安全方面內(nèi)外聯(lián)系與溝通協(xié)調(diào)。組織進行項目安全設(shè)施、職業(yè)防護設(shè)施的設(shè)計審查、竣工驗收工作。

5.組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參加項目安全技術(shù)措施、安全專項施工方案的審核、論證。

6.注重項目的日常安全管理與考核,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),確保項目建設(shè)安全目標的實現(xiàn)。

7.監(jiān)督項目的安全投入情況,參與項目“三同時”驗收。

8. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,參加事故調(diào)查處理,建立事故檔案。嚴格執(zhí)行安全獎勵與處罰的規(guī)定,行使安全否決權(quán)。

9. 負責檢查監(jiān)督各分項目部專職安全人員的安全工作,督促施工單位及時消除安全隱患。

10. 負責項目安全資料的管理工作,做好各級安全檢查的接待工作。

11.在建設(shè)工程合同的審簽中,將施工安全措施和責任,施工單位資質(zhì)等級作為必審條件,實施監(jiān)督。

12.在買賣合同及物資采購的審計中,將所購物資特別是設(shè)備、重要材料的安全可靠性和制造商資質(zhì)等級作為必審條件,實施監(jiān)督。

13.在工程項目招標過程中將安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的落實作為必審條件,實施監(jiān)督。

第二十一條計劃部安全職責

1. 計劃部負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2.貫徹執(zhí)行國家電力生產(chǎn)法規(guī)、制度、標準,做好項目變送電建設(shè)的安全設(shè)計與實施。

3.做好建設(shè)用電和生產(chǎn)用電計劃和設(shè)計,負責高壓供電系統(tǒng)的安全檢查,監(jiān)督檢查隱患的整改落實,做好安全用電工作。

4.安排項目試生產(chǎn)計劃時,要考慮設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備裝置超負荷運行,應(yīng)考慮到水、電、汽的平衡,嚴格執(zhí)行“五同時”。

5.負責公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好新老廠區(qū)信息對接,保證網(wǎng)絡(luò)的安全通暢。

第二十二條采購部安全職責

1. 采購部負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2.設(shè)備采購負責人要貫徹國家、上級有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及安裝等方面的安全規(guī)定和標準。制定、修訂各類機械、設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

3.負責各類機械、設(shè)備、電氣、動力儀表、管道、采暖通風裝置的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度要求。禁止假冒偽劣設(shè)備、備品配件及防爆等級不夠的電氣設(shè)施等進入生產(chǎn)裝置。

4.在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、安裝方案時,應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督。

5.負責對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備及其它特種設(shè)備的安全管理、登記建檔、定期檢驗及申請取證工作。

6.負責組織收集安裝承包商的相關(guān)資料,建立安裝承包商檔案,對承包商進行質(zhì)資驗證及信用評價,建立合格承包商名錄和檔案。要加強設(shè)備安裝隊伍管理,確保設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量。

7.監(jiān)督好本部門負責的外來施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,抓好施工中的安全管理,貫徹有關(guān)施工紀律的管理規(guī)定等。

8.簽定施工合同必須有安全責任條款。

9. 參與施工設(shè)備的事故調(diào)查處理,及時向指揮部通報。

10. 確保所購設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量,把好安裝投用前的采購關(guān)。

11.材料采購負責人抓好公司項目的材料、儀器、儀表、勞動防護用品的采購供應(yīng)工作,要確保所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,把好用前安全關(guān)。

12. 建立健全各類材料供應(yīng)商臺帳,做好供應(yīng)商信用評價,定期識別與采購有關(guān)的風險。

13. 制定項目建設(shè)采購制度,內(nèi)容應(yīng)包含材料采購人員的安全責任并做好考核落實。

14.及時向供貨商索要所購危險化學(xué)品《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》,無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》的供貨商,不得購買其提供的危險化學(xué)品,并對造成的后果負責。

15. 組織材料招標前,做好供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)安全資質(zhì)的審查。

第二十三條財務(wù)部安全職責

1. 財務(wù)部負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2. 嚴格執(zhí)行國家、上級有關(guān)單位關(guān)于安全費用的使用管理規(guī)定,確保安全費用的正常支出。

3.確保公司安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。

4.在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用,并建立相關(guān)臺帳。

5.保證事故隱患治理費用的資金到位。

6.對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費進行財務(wù)監(jiān)督和正確使用。

7.負責生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作,做好保險范圍內(nèi)的事故損失的申報和索賠工作,負責公司安全風險抵押金的交納。

第二十四條綜合辦安全職責

1. 綜合辦負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在綜合辦負責人的領(lǐng)導(dǎo)下對自己分管的工作負責。

2.認真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)易燃易爆等危險物品管理規(guī)定,制定防火、防爆安全管理制度。

3.負責公司內(nèi)消防、交通、保衛(wèi)安全管理工作。

4.負責公司內(nèi)“三防”,即防火、防盜、防騷擾工作。

5.負責對所管轄的外來人員進行安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

6.做好公司宿舍、澡堂、茶爐房、臨時休息室供暖、用電等的安全管理工作。負責公司環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查,及時提出改善環(huán)境的意見。

7.負責職工的傷、病救護工作,制訂灼傷、摔傷、中毒等急救措施。

8.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》,認真做好食品衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒。

9.進行定期的消防專業(yè)檢查,建立臺帳,對查出的問題督促整改。

10.健全安全保衛(wèi)制度,負責出入公司人員、物資和機動車輛的監(jiān)督、檢查、登記、處理,做好關(guān)鍵要害部位的安全保衛(wèi)工作。

11.負責各類事故的人員疏散、戒嚴、搶險、現(xiàn)場保衛(wèi)工作,負責火災(zāi)、火警、破壞和廠區(qū)交通事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計上報工作,并及時通報上級部門。

12.嚴格執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門制定的法律、法規(guī),負責與消防部門聯(lián)系,辦理有關(guān)消防手續(xù),落實項目消防“三同時”的各項手續(xù)。

第二十五條工藝技術(shù)人員安全職責

1.項目技術(shù)人員在本項目負責人領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目的工藝技術(shù)工作,貫徹國家安全生產(chǎn)的制度、標準和規(guī)范。

2.負責編制公司安全技術(shù)操作規(guī)程,試車前對職工進行安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)和安全教育。

3.參加項目的設(shè)計審查、竣工驗收。按規(guī)定程序提出工藝變更,使之符合安全技術(shù)要求。

4.發(fā)生相關(guān)的事故時,積極參與應(yīng)急搶險工作,及時向安全主管部門報告,并參加事故調(diào)查與分析。

5.負責新裝置開停車安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

6.負責檢查項目施工單位各類安全作業(yè)票證的辦理,檢查安全措施落實情況,確保作業(yè)安全。

第二十六條安全技術(shù)人員安全職責

1. 項目安全技術(shù)員在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報工作。

2. 參與制定、修訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3. 負責編制項目安全技術(shù)措施和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。

4. 協(xié)助項目負責人做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作。

5. 按照安全技術(shù)規(guī)程、標準的要求,參加項目的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變更方案的“三同時”審查,落實項目開停車的安全措施。

6. 負責項目安全技術(shù)裝備、防護和急救器具的管理,建立健全各類臺帳。

7. 每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè),并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8. 參加項目各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。

9. 健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、標準化。

第二十七條各施工單位安全職責

1.各類施工承包商應(yīng)具備合法的資格,具備承建項目所需的相關(guān)資質(zhì),建立健全安全管理制度,配備法律、法規(guī)要求的安全管理人員。

2.進入公司施工須簽訂《施工安全責任書》,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)采取的安全措施,明確雙方各自應(yīng)承擔的責任。施工單位對承包范圍內(nèi)的施工安全工作負全部責任。

3.施工單位對本單位員工進行安全培訓(xùn),要做到所有特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備在有效檢驗期內(nèi)。

4.在施工過程中除應(yīng)制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外,還應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求,并接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。

5.在承包工程中,不得擅自將工程轉(zhuǎn)包或分包給不具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。

6.施工過程中,有關(guān)動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)以及設(shè)備、電氣操作等施工應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行。

7.施工現(xiàn)場配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備,配置必須的安全防護器具和安全標志,及時整改事故隱患,確保施工安全。

8.對施工過程進行風險分析,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備所需的人員、應(yīng)急救援設(shè)施。

9. 施工單位在施工中要嚴格按照施工圖紙和設(shè)計要求施工,要對建設(shè)項目安全施工和工程質(zhì)量負責,并編制建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告。

第二十八條監(jiān)理單位安全職責

1.監(jiān)理單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù),監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

3.監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

4.負責審查施工單位安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度,工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段,施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證,審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

5.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨讣奥鋵嵡闆r。

6.監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,及時督促整改或向有關(guān)部門匯報。

第二十九條安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

第五章安全施工的基本規(guī)定

第三十條項目部、各類施工承包商要切實保證施工人員在安全的條件下進行施工作業(yè)。

㈠、施工現(xiàn)場十不準:

1. 不戴好安全帽,不準進入施工現(xiàn)場;

2. 不系安全帶,不準懸空高處作業(yè);

3. 未經(jīng)培訓(xùn)和未持證人員,不準上崗;

4. 高處作業(yè)不準打鬧,不準從高處向下拋擲拋擲物料和工具等雜物;

5. 不準乘坐吊盤,不準跨越運行中的鋼絲繩,吊鉤下不準站人;

6. 不準私合電閘和私自啟動機械設(shè)備;不準私拉亂扯電線;

7. 不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場;

8. 不準任意拆除有效安全裝置、安全設(shè)施和安全標志。

9. 不準酒后作業(yè),施工現(xiàn)場不準吸煙;

10.不準使用未成年工人,施工區(qū)域禁止閑人進入。

㈡、十項安全技術(shù)措施:

1. 按規(guī)定使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng));

2. 施工現(xiàn)場要設(shè)消火栓、并備有足夠有效的滅火器材,在消火栓周圍五米范圍內(nèi)不準堆放物料;

3. 機械設(shè)備防護裝置必須齊全有效;塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置,不準帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷使用,不準在運行中維修和保養(yǎng)。

4. 架設(shè)臨時用電線路必須符合jgj 46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,電氣設(shè)備必須全部接零接地;電動機械和手持電動工具必須要有漏電保護裝置;

5. 在鄰近高壓線施工時,要遵照供電公司和消防部門有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),不準堆放物料,不準搭設(shè)臨建設(shè)施,不準停放機械設(shè)備。在高壓線或其他架空線一側(cè)從事起重吊裝等作業(yè)時, 要按《起重機械安全管理規(guī)程》的規(guī)定要求執(zhí)行。

6. 凡三米以上工程,均要采取有效的防護措施。腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)程標準。腳手材料和腳手架搭設(shè)必須符合gj130-2001、j84-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的要求;

7. 各種纜風繩及其設(shè)置必須符合相關(guān)規(guī)程要求;

8. 在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有安全標志標語和有效的防護措施;

9. 遇深坑深槽施工,除按規(guī)定放坡支護外,坑槽周邊搭設(shè)高度⒈2m和0.6m兩道紅白相間防護欄桿及下部設(shè)高18cm擋腳板;施工現(xiàn)場的陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志,夜間要設(shè)紅燈示警;

10. 施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備、安全設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工各階段的平面布置圖堆放、布置,保證場內(nèi)道路暢通、平整。

第六章安全培訓(xùn)教育

第三十一條安全培訓(xùn)教育

㈠、本公司項目部人員培訓(xùn)

1. 項目部要開展經(jīng)常性安全教育,建立健全相應(yīng)的安全教育制度,普及宣傳安全知識。負責對各分項目組的安全培訓(xùn)教育工作實施指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

2. 項目部專職安全生產(chǎn)管理人員的安全教育培訓(xùn)由安全處會同地方主管部門組織實施,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和管理能力,并經(jīng)考核合格后取得安全資格證書。

3. 項目部專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時;每年的再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

4. 安全、宣傳部門應(yīng)通過職工政治學(xué)習、利用錄像、宣傳畫、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全教育。

5. 每月組織開展一次安全學(xué)習和兩次班組安全活動。每年組織一次全員安全考試,并將考試情況記錄在檔。

6. 項目部單項負責人、專業(yè)工程技術(shù)人員每年進行一次安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可任職。

㈡、施工承包商的培訓(xùn)

1. 施工承包商進入施工現(xiàn)場實施作業(yè)前,必須接受施工前的安全教育培訓(xùn),項目部應(yīng)要求主管部門對項目的施工承包商人員進行進入現(xiàn)場前的安全教育,教育內(nèi)容主要包括作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應(yīng)急處理措施、進入現(xiàn)場的安全注意事項等,應(yīng)考試合格后發(fā)證,并做好培訓(xùn)記錄,施工作業(yè)人員必須持證進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)。

2. 作業(yè)人員在特殊區(qū)域施工或從事特殊作業(yè)前,施工單位對作業(yè)人員進行特殊區(qū)域內(nèi)或特殊作業(yè)所需要的安全知識的培訓(xùn)。

3. 施工承包商負責對本單位各類作業(yè)人員進行國家規(guī)定的培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

㈢. 其他人員的培訓(xùn)

1. 臨時用工的安全教育由用人單位負責組織,內(nèi)容為:現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點、進入現(xiàn)場須知、所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓(xùn)及有關(guān)的安全制度等。

2. 外來檢查、參觀、技術(shù)服務(wù)等人員的安全教育,由接待部門負責。內(nèi)容為:施工現(xiàn)場的安全規(guī)定及安全注意事項。檢查、參觀、技術(shù)服務(wù)人員要有專人全程陪同。危險性較大的場所一般不接待參觀。

第七章安全技術(shù)交底

第三十二條項目部實行二級安全技術(shù)交底制度

1. 項目部負責向各類施工承包商進行書面安全技術(shù)交底。

2. 各類施工承包商負責向本單位施工人員進行書面安全技術(shù)交底。

第三十三條安全技術(shù)交底與驗收制度

㈠、項目部在進行工程技術(shù)交底的同時要進行安全技術(shù)交底。項目部技術(shù)負責人會同各單項負責人向各類施工承包商進行交底,交底內(nèi)容:工程概況、工程重點、技術(shù)要求、施工組織、施工質(zhì)量、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等。

㈡、各類施工承包商要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底,交底要求:

1. 工程開工前,各類施工承包商組織將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。

2. 每一分項工程施工前,施工方管理人員要根據(jù)工程情況,向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。

3. 對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆與使用,安全防護設(shè)施的搭拆等,施工員均要對操作班組作書面安全技術(shù)底。

4. 對專業(yè)性較強的分項工程,要先編制施工方案,然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。

5. 班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

6. 安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容包括施工要求、作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等,嚴禁施工員和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。

7. 安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字,安全員簽字認可,班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字, 不許代簽名。

8. 安全交底后,施工員、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督,督促操作工人嚴格按交底要求施工, 制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

第三十四條安全技術(shù)交底書均要及時履行簽字手續(xù),做到及時歸檔保存。若發(fā)生工傷事故,要逐級追究安全交底履行情況的責任。

第八章施工安全管理

第三十五條施工現(xiàn)場管理

1. 施工總平面和分項工程施工的平面布置應(yīng)符合安全要求;施工需要的臨建設(shè)施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都應(yīng)符合安全、防火和職業(yè)衛(wèi)生要求。

2. 施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理,施工安全防護措施應(yīng)符合建設(shè)工程安全標準。施工承包商應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施;施工承包商應(yīng)當在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設(shè)置符合國家標準的安全警示牌。

3. 施工承包商應(yīng)對施工過程中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項防護措施。

4. 當試運行的裝置與項目施工區(qū)相鄰或在試運行的裝置區(qū)域內(nèi)進行項目施工時,項目部應(yīng)明確劃分施工區(qū)和試生產(chǎn)區(qū),應(yīng)通過設(shè)置高度不低于2米的現(xiàn)場圍墻等方式將施工區(qū)和試生產(chǎn)區(qū)進行有效隔離,并制定相應(yīng)的安全管理措施。所有的施工活動必須限制在施工區(qū)域內(nèi),并由標樁和柵欄標明。

5. 施工承包商在圍護上應(yīng)張貼和懸掛適當?shù)臉酥竞途九埔愿嬷嬖诘奈ｋU及該區(qū)域主管的姓名和聯(lián)系方式;晚間仍需保留的圍護以及靠近公路的圍護,施工承包商應(yīng)正確安裝黃色警示燈。

6. 施工承包商應(yīng)使用信號、旗號、燈光、警報、路障、籬笆、標志、布告和其他方式標明危險,告知員工危險的種類和位置。

7. 施工承包商應(yīng)在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物及噪聲、振動對人和環(huán)境的污染和危害。

8. 施工承包商應(yīng)采取必要的防護措施,以防止油品、化學(xué)品等泄漏對土壤、地下水、地表水造成污染。

9. 施工現(xiàn)場嚴禁存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)。應(yīng)通過監(jiān)控,減少和避免在辦公區(qū)域存放易燃易爆材料。材料必須妥善放置,通道應(yīng)保持暢通;存儲材料應(yīng)遠離熱源。

10. 施工承包商應(yīng)將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場臨時搭設(shè)的建筑物應(yīng)經(jīng)過設(shè)計,裝配式的活動房屋應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備;作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標準。

11. 當施工區(qū)域內(nèi)設(shè)有地下管線時,項目部應(yīng)明確標識地下管線的位置、走向、管內(nèi)介質(zhì)等,并通告施工承包商,嚴禁在施工過程中從事可能損壞地下管線的作業(yè)活動。

12. 施工現(xiàn)場安裝的臨時照明設(shè)施必須符合安全標準。臨時使用的220伏照明線路必須相對固定,符合安全要求,并經(jīng)常進行檢查和維修;懸掛的照明設(shè)備高度要在2.6米以上,并且不能被隨意移動;當懸掛高度低于2.5米時,照明設(shè)備應(yīng)安裝防護罩;施工現(xiàn)場的電纜溝和地面孔洞要用厚木板蓋上,并固定,在醒目的位置上設(shè)立警示標志;容器內(nèi)應(yīng)使用12v安全電壓的照明設(shè)施。

13. 施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標志,夜間應(yīng)設(shè)信號燈。每天施工結(jié)束時,不得留有明溝;如果管溝沒有回填,應(yīng)采取設(shè)置路障和標識、安裝照明設(shè)施、安排值班人員等措施。

14. 施工承包商必須配有專職電工對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、工具、線路維護管理。所有電氣設(shè)備、電氣線路的絕緣必須良好;電氣設(shè)備金屬外殼及其相連的金屬構(gòu)件,必須采用保護接地或保護接零,其接地電阻不得超過4歐姆;架設(shè)的高、低壓線路必須符合電氣工作安全規(guī)程要求;塔吊、龍門吊及鉚焊平臺等必須保持接地良好,其接地電阻<10歐姆。

15. 施工現(xiàn)場設(shè)置的各種防護設(shè)施、安全標志,未經(jīng)施工安全管理負責人批準,不得移動或拆除。移動或拆除后必須做好記錄。

16. 施工現(xiàn)場的道路必須保持通暢,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。

17. 施工區(qū)域內(nèi)車輛應(yīng)限速行駛。工地限速宜為5公里/小時或者按交通警示牌規(guī)定的限速。

第三十六條施工作業(yè)管理

1. 項目部應(yīng)要求項目的施工承包商在施工作業(yè)前進行危險識別和風險評價,施工承包商應(yīng)根據(jù)具體的作業(yè)活動特點,開展危險源辨識、風險評價和風險控制活動,以明確從事作業(yè)活動時的控制重點;根據(jù)人員和設(shè)備情況,有針對性地采取安全控制措施,明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);針對作業(yè)活動特點和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件,制定安全防護措施,編制緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案。

2. 項目部應(yīng)對施工承包商根據(jù)危險辨識、風險評價的結(jié)果制定的安全控制措施及應(yīng)急預(yù)案進行審查,以確保其有效性、適用性。

3. 項目部宜制定標準作業(yè)程序,并將標準的工作程序提供給施工承包商,督促施工承包商按照標準的作業(yè)程序執(zhí)行。

4. 施工承包商應(yīng)建立工作許可證制度,以便對現(xiàn)場所有與項目相關(guān)的活動實施充分有效的控制。

5. 在項目建設(shè)現(xiàn)場有兩個以上施工承包商進行施工時,應(yīng)由項目部和項目總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作,并明確各個施工承包商各自的安全管理職責。

6. 施工過程中,有關(guān)動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)以及設(shè)備、電氣操作等施工承包商應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行。

7. 施工過程中使用的危險化學(xué)品應(yīng)有安全技術(shù)說明書(msds)。使用危險材料時,必須識別危險材料使用、儲存以及發(fā)生危險情況涉及的區(qū)域,應(yīng)采用圍欄或路障以及安裝必要的設(shè)施進行適當?shù)母綦x,防止其溢出對人員或環(huán)境造成危害。

8. 夜間作業(yè)時必須提供具有足夠強度的照明設(shè)備,夜間施工人員應(yīng)配備手電或者應(yīng)急燈等急救設(shè)施,施工承包商應(yīng)盡可能的減少夜間作業(yè)。在雨、風、雪或者沙暴天氣嚴禁夜間作業(yè)。

9. 進行上、下垂直交叉作業(yè)時,應(yīng)系掛安全網(wǎng);嚴禁將物品、工具等上、下拋擲,應(yīng)用工具袋或繩索傳遞。

10. 新建項目與正在試生產(chǎn)運行的系統(tǒng)需要對接時,項目部應(yīng)制定具體施工方案,與對接處相連的試生產(chǎn)系統(tǒng)必須倒空和置換,取樣分析合格,并加裝盲板使試生產(chǎn)系統(tǒng)與改建系統(tǒng)完全隔離;周圍的地溝和排污系統(tǒng)已經(jīng)排油和用水徹底沖洗或已經(jīng)采取相應(yīng)的安全防范措施并已具備動火等作業(yè)條件時,方可進行動火等作業(yè)。

第九章安全監(jiān)督檢查

第三十七條項目部和各類施工承包商安全檢查采用日常、定期、專業(yè)、專項四種檢查方式。各種形式的安全檢查,都應(yīng)認真填寫安全檢查臺帳,按要求形成安全檢查總結(jié)。

第三十八條各級檢查組織和有關(guān)單位對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),并下達隱患整改通知書。

第三十九條檢查查出的重大事故隱患,應(yīng)責令馬上整改,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)限期整改,并對落實情況進行跟蹤檢查。

第四十條加強檢查監(jiān)督

1. 項目部必須加強對現(xiàn)場施工承包商的監(jiān)督檢查。公司項目部和施工承包商應(yīng)針對項目的具體實施情況,制定具體的檢查標準,相關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行檢查。

2. 施工現(xiàn)場應(yīng)搞好安全管理工作,要加強安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育,同時應(yīng)發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等的作用,強化宣傳教育效果。

3. 項目部通過定期檢查、調(diào)查事件與傷害事故、定期開會評估安全績效等方式審查施工承包商的安全績效。

4. 安全檢查內(nèi)容包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分。安全管理內(nèi)容主要查:安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度的執(zhí)行情況和安全基礎(chǔ)工作的開展情況?，F(xiàn)場安全內(nèi)容主要查:工藝、設(shè)備、儲運、儀表、變配電、消防、工業(yè)衛(wèi)生、工程施工等方面。

⑴. 檢查安全生產(chǎn)的責任心是否強,是否有忽視安全生產(chǎn)的思想和行為。

⑵. 檢查是否有違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動紀律的情況;安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況;安全規(guī)程執(zhí)行情況;有無冒險作業(yè)的情況;檢查作業(yè)人員是否持證上崗。

⑶. 檢查勞動保護用品穿戴情況、防護器材的保管和使用情況、崗位勞動紀律執(zhí)行情況、安裝用設(shè)備設(shè)施運行情況、電器設(shè)備是否符合相關(guān)安全要求。

⑷. 檢查各轉(zhuǎn)動設(shè)備是否都有防護裝置,各設(shè)備設(shè)施安全附件是否齊全、靈敏、可靠,廠房建筑有無不安全因素,平臺樓梯、欄桿是否安全可靠等。

第十章應(yīng)急及事故管理

第四十一條應(yīng)急管理

1. 項目部和施工承包商都應(yīng)成立各級應(yīng)急指揮機構(gòu)。項目部和施工承包商應(yīng)根據(jù)各自的管理職責制定不同級別的應(yīng)急預(yù)案,制定的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定的要求。

2. 項目部和施工承包商應(yīng)組織相關(guān)人員進行各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。項目部制定的總體應(yīng)急預(yù)案必須向施工承包商傳達清楚,并要求施工承包商參加現(xiàn)場的應(yīng)急演練。

3. 項目部和施工承包商應(yīng)根據(jù)演練結(jié)果和施工階段的變化,對應(yīng)急預(yù)案進行評估,進行必要的修訂,修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時通知相關(guān)人員。

第四十二條事故管理

1. 施工過程中發(fā)生的所有事故和未遂事故,施工承包商必須向項目部匯報,要按照“企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定”的要求進行,做到不拖延、不虛報、不隱瞞。

2. 發(fā)生傷亡事故,項目部應(yīng)按事故的大小程度組織相應(yīng)的調(diào)查組,進行調(diào)查、處理。調(diào)查、處理本著“四不放過”的原則進行。

3. 事故調(diào)查應(yīng)集中在事故根源或管理制度缺乏方面,并采取妥善的糾正和預(yù)防措施,以防再次發(fā)生。

4. 事故的調(diào)查、處理、獎罰、應(yīng)按企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定執(zhí)行。

5. 施工單位要認真分析事故原因、制定措施、吸取教訓(xùn)、限期整改,并詳細寫出書面材料報項目部存查。公司項目部和施工承包商還應(yīng)對糾正和預(yù)防措施的效果實施跟蹤、驗證。

第十一章安全管理檔案

第四十三條項目部和各類施工承包商要完善安全生產(chǎn)責任制資料,建立建全各級安全生產(chǎn)責任制:

1. 項目負責人、各單項負責人安全生產(chǎn)責任制。

2. 各類工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制。

3. 項目管理人員登記表。

4. 項目管理人員安全目標責任考核制度及考核表。

5. 項目安全生產(chǎn)值班記錄。

6. 上級部門安全生產(chǎn)文件記錄等。

第四十四條承包商施工組織設(shè)計資料

1. 施工組織設(shè)計(方案)編制人簽字,技術(shù)負責人審核、簽字、蓋章。

2. 施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施(針對性)須有編制人簽字,技術(shù)安全負責人審核、簽字、蓋章。

第四十五條工程項目安全技術(shù)交底資料,分項目、分專業(yè)進行專項針對性安全技術(shù)交底,必須有交底人,接收人簽字。

第四十六條安全檢查資料

1. 項目安全檢查記錄。

2. 專職安全管理人員檢查記錄。

3. 安全隱患通知整改記錄。

4. 上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全檢查記錄。

第四十七條培訓(xùn)教育資料

1. 主要負責人、安全負責人、技術(shù)負責人、專職安全管理人員安全培訓(xùn)記錄。

2. 各單項負責人、各專業(yè)工程技術(shù)人員任職培訓(xùn)記錄。

3. 全員安全考試記錄。

4. 臨時工、外來參觀人員安全教育記錄。

第四十八條各類事故處理資料

(一)各類生產(chǎn)事故臺帳。

(二)工傷事故報表。

第十二章獎勵與懲處

第四十九條凡能認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取防范措施,在安全生產(chǎn)方面成績顯著,有突出貢獻的單位或個人,具備下列條件之一者,均予以獎勵。

1. 安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場,達到國家有關(guān)安全檢查標準優(yōu)良等級且全年無重大傷亡事故。

2. 認真落實各項安全制度,執(zhí)行“安全標準”在安全生產(chǎn)方面成績顯著,被項目部樹為“安全生產(chǎn)樣板”的工地。

3. 在安全生產(chǎn)、勞動保護的科研方面,有重大技術(shù)改進,較大發(fā)明創(chuàng)造或較大合理化建議并取得顯著成效的。

4. 防止和避免重大事故發(fā)生或在搶救中有重要貢獻,使企業(yè)財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的。

第五十條凡忽視安全生產(chǎn)、管理不善、有章不循、違章不究造成重大傷亡事故的單位及有關(guān)責任者,按下列規(guī)定予以處分或罰款。

1. 不履行職責,不嚴格執(zhí)行責任制,玩忽職守而造成事故的,按國家有關(guān)規(guī)定追究責任。

2. 不遵守各項規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律, 造成事故的責任者,予以罰款或處分。

3. 發(fā)生事故隱瞞不報、假報、故意拖延報告時間,有意破壞事故現(xiàn)場的單位和責任者,予以經(jīng)濟處罰或行政處分,對超過報告期后又進行補報的單位要進行處罰。

4. 對安全人員簽發(fā)的“安全隱患通知書”、“停工通知書”等,有條件而不及時改進者,除限期整改外,視其情況予以通報批評或經(jīng)濟處罰。受檢人無正當理由而拒絕簽字時,應(yīng)加重處罰。

5. 由于本人不聽從指揮和分配,擅自進行違章作業(yè),發(fā)生事故后,視其情況,給予處分或經(jīng)濟處罰。

6. 項目施工現(xiàn)場有下列情況之一者,處以100-1000元的罰款或?qū)ο嚓P(guān)責任者予以處分:

⑴. 對職工不進行安全教育,經(jīng)批評仍無改進的;

⑵. 無安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度,未建立安全檔案的;

⑶. 對分項工程不進行安全技術(shù)書面交底和履行簽字手續(xù)的;

⑷. 對“四口”、“五臨邊”不防護或防護不嚴的;

⑸. 施工現(xiàn)場臨時用電不符合標準,隱患較多的;

⑹. 各種機械設(shè)備、機具無防護設(shè)施或防護裝置未做到齊全、有效且漏洞較大的;

⑺. 各種腳手架、井字架、龍門架、安全網(wǎng)等搭設(shè)不符合規(guī)定要求,未履行驗收手續(xù)而使用,并存在較大隱患的;

⑻. 各項大宗材料、構(gòu)件堆放雜亂無章,不符合施工現(xiàn)場管理要求的;

⑼. 對查到的隱患、漏洞, 不及時改進、無故拖延時間或者屢教不改的;

⑽. 對上級有關(guān)部門的建議、批評、指導(dǎo)不能認真對待和改進的。

7. 凡有下列情況之一的個人,處以50-500元的罰款:

⑴. 進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴好安全帽、高處作業(yè)不系好安全帶及個人防護用品的;

⑵. 隨意乘坐非載人提升設(shè)備上下,攀登、跨越各種不允許攀登、跨越設(shè)施的;

⑶. 無操作證擅自進行各種特種作業(yè)的;

⑷. 未經(jīng)批準擅自移動或拆除各種安全標志和防護設(shè)施,形成安全隱患的;

⑸. 由于自己違章行為而導(dǎo)致險情、危及他人安全的;

⑹. 亂拉、亂接臨時用電線路、擅自啟動機電設(shè)備而形成安全隱患的;

⑺. 違反安全操作規(guī)程進行違章作業(yè)不聽勸阻的;

⑻. 安全意識淡薄、不服從管理、盲目蠻干、粗暴拒絕安全人員勸阻而進行污辱、謾罵、威脅、毆打安全人員的;

⑼. 對事故知情不報、提供假證據(jù)而帶來不良影響和嚴重后果的。

第十三章附則

第五十一條本辦法由項目部負責解釋。

第五十二條本辦法如與國家和上級部門規(guī)定不相符時,按國家和上級部門規(guī)定執(zhí)行。

第五十三條本辦法自頒布之日起施行。

第14篇技改項目施工改造安全管理規(guī)定

為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工改造作業(yè)項目，特對施工改造安全作業(yè)文件及現(xiàn)場安全管理做如下規(guī)范和要求。

一、安全作業(yè)文件要求：

1、施工改造前必須與二煉鋼廠簽訂《施工安全協(xié)議》，在辦理施工安全協(xié)議時，施工單位必須攜帶施工改造方案、企業(yè)的安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、施工安全負責人資質(zhì)證、安全技術(shù)措施、安全準入證。特種作業(yè)人員臺賬及證件復(fù)印件、危險源辨識材料及風險評價報告、安全標準化作業(yè)指導(dǎo)卡、特種設(shè)備檢驗證明。

2、施工改造過程中，涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)必須辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動火票》。

3、涉及危險介質(zhì)作業(yè)必須辦理《危險介質(zhì)停送（或設(shè)備啟停機）作業(yè)許可證》、《危險介質(zhì)設(shè)備檢修作業(yè)許可證》、《危險介質(zhì)抽堵盲板作業(yè)許可證》。

4、臨時用電必須與本單位儀電部門簽訂《臨時用電安全管理協(xié)議》。

二、現(xiàn)場6s管理要求：

1、施工區(qū)域要與生產(chǎn)區(qū)域有明顯界限；

2、施工用的工器具要實現(xiàn)定置擺放，且有明顯標識；

3、生活垃圾要定點存放，設(shè)有標識和負責人，不準隨意堆放或亂扔。

4、施工產(chǎn)生的垃圾、廢棄物要定點存放，日產(chǎn)日清。

三、施工組織管理要求：

1、每日召開施工改造交流，設(shè)備科、施工單位排定第二天的施工計劃，并以書面方式報相關(guān)科室和所在車間，便于車間、相關(guān)科室掌握、了解施工情況。施工單位負責人要匯報當天安全管理情況，下步存在的危險及防范措施。

2、到各區(qū)域施工前必須與所在車間取得聯(lián)系，未經(jīng)所在車間許可，施工人員一律不得擅自進入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場。車間要建立登記手續(xù)。

3、施工單位要建立施工安全管理組織機構(gòu)，明確現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人要佩戴明顯標識。

4、安全科、設(shè)備科每天組成檢查組對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。對性質(zhì)嚴重、威脅較大的，有權(quán)停止施工，督促施工單位進行整改。

5、施工單位在施工前，要專門召開施工改造動員會，對所有參與施工改造工程的人員進行安全教育和安全技術(shù)交底。

6、施工改造單位嚴禁將工程分包、轉(zhuǎn)包。

7、所在車間要明確施工改造現(xiàn)場負責人，便于與施工單位協(xié)調(diào)溝通施工改造存在的問題。

四、施工過程管理要求：

1、高空作業(yè)地面要設(shè)置警戒帶，并委派專人進行監(jiān)護，防止人員誤入。

2、所有施工動火，現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護，配備滅火器，清理可燃物及余火，且采取鋼花飛濺措施。電焊機使用要規(guī)范，特別是二次線不準超過2個接頭，接頭要采取絕緣包扎，接地線不準接在生產(chǎn)設(shè)備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對下方設(shè)備及易燃處（電纜、皮帶等）做好防護。電焊機使用后要切斷電源，防止留有隱患。

3、每天進入現(xiàn)場前，要組織施工人員進行列隊安全喊話，告知存在的危險及防范措施。

4、嚴格執(zhí)行確認制、監(jiān)護制；執(zhí)行“誰施工、誰掛牌；誰掛牌、誰摘牌”的原則；執(zhí)行能源介質(zhì)停送掛牌制；不得擅自停送電或開動設(shè)備及介質(zhì)閥門；設(shè)備試車運行時，必須做好聯(lián)系和確認，防止誤操作。（嚴格按煉鋼廠停電掛牌管理要求執(zhí)行）

5、區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔洞、臨邊四口必須設(shè)置硬護欄，護欄標準規(guī)范，跳板鋪滿跳。

6、吊裝作業(yè)時，應(yīng)嚴格執(zhí)行安全作業(yè)“十不吊”原則。必須對鋼絲繩、卡具、吊點和吊運部位進行確認。

7、進入煤氣區(qū)域必須攜帶煤氣檢測儀，保證二人以上。

8、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、施工作業(yè)過程中，作業(yè)人員禁止接、打電話，如必需接聽，需停止作業(yè)，在確定的安全地點接聽。

10、嚴格執(zhí)行煉鋼廠相關(guān)安全管理要求，嚴禁違反集團公司各類規(guī)定。

五、現(xiàn)場安全管理總體要求

現(xiàn)場安全管理要做到“四個嚴禁”。

安全條件不具備，嚴禁作業(yè)。

安全裝置不可靠，嚴禁作業(yè)。

聯(lián)系確認不落實，嚴禁作業(yè)。

交叉施工不溝通，嚴禁作業(yè)。

六、未盡事宜按本集團公司相關(guān)要求執(zhí)行。

七、本管理規(guī)定自批準之日起施行。

第15篇項目機械設(shè)備安全管理

為了進一步加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作，提高設(shè)備的完好率，杜絕人員傷亡事故及設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，制定并實施機械設(shè)備安全管理制度。

第1條設(shè)備的備案

一、設(shè)備是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑工程工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。

二、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責備案手續(xù)，取得備案證和備案牌。備案所需條件包括機械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等等。

三、嚴禁使用以下情形之一的設(shè)備：①國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備；②超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的設(shè)備；③沒有齊全有效的安全保護裝置的設(shè)備；④沒有完整安全技術(shù)檔案的設(shè)備。

第2條設(shè)備的使用

一、設(shè)備的選型原則：依據(jù)工程建筑面積的大小、工期要求及機械設(shè)備性能參數(shù)綜合考慮。

二、機械設(shè)備按照機械設(shè)備使用說明書結(jié)合施工平面布置圖的要求合理布置。塔式起重機、施工升降機(含人貨兩用電梯)等的安裝拆卸工作應(yīng)由具有安裝拆卸資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的單位進行，安拆前制定安裝與拆卸專項施工方案，其審批執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定的要求與設(shè)備租賃方簽訂安全責任書（見附件四）。

三、設(shè)備在安裝或拆卸前，向安全監(jiān)督管理部門辦理安裝（拆卸）告知手續(xù)。

四、設(shè)備在使用前應(yīng)經(jīng)過當?shù)貦z驗檢測機構(gòu)的檢驗檢測，經(jīng)檢測合格后，向市安全站申請辦理使用登記，取得使用登記證明后方可使用。

五、設(shè)備安裝拆卸工、起重信號工、起重司機等特種作業(yè)人員應(yīng)持有主管部門核發(fā)的有效的特種作業(yè)操作資格證書，方能上崗作業(yè)。

六、建立和完善設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括如下內(nèi)容：

1. 設(shè)備臺帳

2. 設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

3. 設(shè)備的定期檢驗（每年一次）和定期自行檢查（至少每月一次）的記錄；

4. 設(shè)備的日常使用狀況記錄；

5. 設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

6. 設(shè)備運行故障和事故記錄；

第3條設(shè)備的維修保養(yǎng)

一、機械設(shè)備的保養(yǎng)

1. 一級保養(yǎng)：由操作人員實施，主要對機械設(shè)備在操作前、運行中、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調(diào)整。

2. 二級保養(yǎng)：由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗和調(diào)整。

3. 三級保養(yǎng)：指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整，更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。

4. 停放保養(yǎng)：由操作人員或維修人員完成，主要是清潔、潤滑、防腐保養(yǎng)。

二、機械設(shè)備的修理

1. 小修：是一種維修性修理，主要是排除使用不當，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進行。

2. 中修：是在兩次大修之間和新機械設(shè)備第一次大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期，中修一般由專用維修人員完成。

3. 大修：是對設(shè)備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定，進行一次全面徹底的恢復(fù)性修理，使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求，以延長使用壽命。大修由出租設(shè)備方（或生產(chǎn)廠家）專業(yè)維修人員完成，經(jīng)過大修的設(shè)備達到或接近出場的技術(shù)要求。

第4條設(shè)備的報廢及設(shè)備事故處理參照公司有關(guān)管理規(guī)定。

第16篇項目安全管理目標措施

為抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作,落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)工作,有效的控制各內(nèi)傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標的實現(xiàn);項目部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準以及**的有關(guān)規(guī)定,特制定安全管理目標和措施。

一、安全管理目標

1、消滅職責范圍人員死亡事故。

2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%

3、全年范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產(chǎn)安全事故

4、全年范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡

二、安全管理辦法和措施

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制,實施責任管理。

①建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。

②各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

③全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從主要領(lǐng)導(dǎo)到職工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

④安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

2、進一步抓好安全技術(shù)措施管理