安全生產(chǎn)管理科職責(zé)【16篇】

第1篇 安全生產(chǎn)管理科職責(zé)

安全生產(chǎn)管理科，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作，在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

一、任務(wù)：

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的法令、政策、規(guī)章制度，定期檢查崗位操作規(guī)程，各項管理制度的執(zhí)行情況，聽取群眾意見，解決實(shí)際問題，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證公司安全工作扎扎實(shí)實(shí)開展。

二、職責(zé)：

1、定期召開安全工作會議進(jìn)行安全教育，使安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，要求具體、便于操作。

2、公司每半年一次安全檢查，對查出的事故隱患提出整改意見，限期整改。

3、負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理工作。

4、嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行勞保用品發(fā)放、使用。

第2篇 項目機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理

一、目的

為了確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正確合理使用機(jī)械設(shè)備，避免各類機(jī)械事故的發(fā)生，杜絕重大機(jī)械事故的出現(xiàn)，努力做到安全生產(chǎn)、文明施工，順利實(shí)現(xiàn)項目各項安全管理目標(biāo)，特制訂本制度。

二、設(shè)備進(jìn)場安全驗(yàn)收

1、分包單位自帶設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄交項目部安全管理部門備案，不符合安全要求的設(shè)備嚴(yán)禁帶入項目施工現(xiàn)場。

3、對于公司項目（公司）自有設(shè)備（設(shè)施）交由外包隊固定使用時，項目部與外協(xié)單位應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交給外包隊使用的設(shè)備、設(shè)施必須安全可靠。

4、項目部租賃的設(shè)備進(jìn)場時必須經(jīng)過項目設(shè)備管理人員、安全管理人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場使用。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。

5、特種設(shè)備的驗(yàn)收必須經(jīng)國家主管部門出具驗(yàn)收合格報告后方可投入生產(chǎn)使用并按規(guī)定時間進(jìn)行年檢，年檢報告復(fù)印件必須在項目部備案。

6、設(shè)備安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備進(jìn)行分類編號，建立設(shè)備臺帳。

三、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定

1、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定要求和操作規(guī)程使用。

2、特種作業(yè)人員（起重機(jī)司機(jī)、起重指揮、司索人員）必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

3、實(shí)習(xí)（徒工）操作人員，必須在師傅的指導(dǎo)下，才能上崗作業(yè)，嚴(yán)禁單獨(dú)操作大型機(jī)械設(shè)備。

4、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。

5、機(jī)械設(shè)備使用前，項目部應(yīng)對相關(guān)人員開展專項安全教育和安全技術(shù)交底，交底應(yīng)根據(jù)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程，全面交待操作要領(lǐng)和安全防護(hù)措施等。

6、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯眼位置懸掛相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

7、機(jī)械設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人，定機(jī)，定崗責(zé)任制。

8、施工起重機(jī)械設(shè)備（塔吊、大型履帶吊，汽車吊等）在驗(yàn)收合格三日起至三十日內(nèi)，項目部應(yīng)組織向工程所在地建設(shè)行政主管部門或相應(yīng)部門辦理登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置，以利于監(jiān)督管理。

9有單獨(dú)機(jī)械操作者，該人員為機(jī)械使用責(zé)任人。

10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊，大型吊機(jī)）應(yīng)任命一人為機(jī)長，其余為組員，機(jī)長負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

11、在交接班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時，認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

12、多（群）塔作業(yè)應(yīng)編制多（群）塔防碰撞措施或方案。

13、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定；遇六級（含六級）以上的大風(fēng)天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)立即停止使用。

四、機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測規(guī)定

1、設(shè)備啟用驗(yàn)收前，項目部必須組織有關(guān)單位和人員依照編制的方案實(shí)施校對：基礎(chǔ)處理，安裝要求、施工位置、環(huán)境安全等方面的工作。

2、機(jī)械設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍的劃分

（1）大型設(shè)備：40kn.m以上塔吊，50t以上各種吊機(jī)，整體提升設(shè)備，高空滑移設(shè)備等。

（2）中型設(shè)備：50t以下汽車吊，履帶吊

（3）小型設(shè)備：卷揚(yáng)機(jī)固定使用設(shè)備，電焊機(jī)，空壓機(jī)等

3、參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收，由項目部組織技術(shù)人員、安全員、設(shè)備安裝人員、產(chǎn)權(quán)單位人員及操作人員參加實(shí)施，做好詳細(xì)記錄

4、中小型設(shè)備驗(yàn)收，由項目部組織安全員，產(chǎn)權(quán)單位人員，安裝人員及操作人員實(shí)施，驗(yàn)收合格后方可使用。

5、設(shè)備啟用驗(yàn)收項目內(nèi)容

（1）檢查起重限位，變幅限位，沖頂限位裝置是否作用；

（2）檢查機(jī)械轉(zhuǎn)動是否正常，各螺栓是否緊固，附墻是否牢靠合理；

（3）檢查各制動器是否可靠；

（4）檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況；

（5）檢查各傳動機(jī)構(gòu)，減速箱工作是否正常，杜絕隱患存在；

（6）檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭（硬靠山）是否齊全可靠；

（7）檢查吊具，吊索是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠；

（8）檢查塔吊高架設(shè)備的避雷針，按接地裝置是否裝好有效；

（9）檢查各種電器設(shè)備是否符合jgj46-2005臨時用電規(guī)程；

（10）小型固定設(shè)備（卷揚(yáng)機(jī)）是否穩(wěn)定牢固，安全防護(hù)裝置是否齊全，是否搭設(shè)防護(hù)棚等。

6、大型設(shè)備基礎(chǔ)施工由項目部組織專人負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位人員，按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求和施工方案進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可安裝。

7、未通過驗(yàn)收的設(shè)備，任何人不得違章開動設(shè)備，在驗(yàn)收過程中弄虛作假，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

8、塔吊在與產(chǎn)權(quán)單位共同驗(yàn)收后，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可使用，并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理登記。

五、機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定

1、設(shè)備檢查方法：

（1）各項目部每月必須組織一次定期的機(jī)械設(shè)備專項檢查，作好記錄

（2）項目部安全員，機(jī)管員每天進(jìn)行一次日常檢查；

2、檢查內(nèi)容：同驗(yàn)收啟用規(guī)定相同；

3、對查處的問題，各項目部應(yīng)立即要求整改，并做好相應(yīng)記錄，對整改情況必須復(fù)查。

六、設(shè)備故障處理

1、設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除，并在設(shè)備維修記錄中詳細(xì)記錄。

2、崗位操作人員無力排除的故障，要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設(shè)備管理部門提出申請，設(shè)備管理部門應(yīng)派維修人員進(jìn)行修理。

3、項目租賃的設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)由租賃單位提供維修服務(wù)。

4、因故障而停用的設(shè)備應(yīng)拉閘斷電，并在動力（如箱閘處）和操作部位（控制手柄）掛上警示牌，以防誤用造成故障擴(kuò)大。

5、嚴(yán)禁關(guān)閉或拆除保險、保護(hù)、限位、報警裝置，使保險、保護(hù)、限位、報警裝置失效的方法來排除設(shè)備故障。

6、對于發(fā)生重大險肇事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，應(yīng)及時上報項目管理中心或項目經(jīng)理。

七、分包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法

1、分包單位使用的機(jī)械；必須在驗(yàn)收合格后方可使用，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)示，掛牌；

2、分包單位使用的自有設(shè)備和借用設(shè)備均應(yīng)納入項目部管理范圍；

3、分包單位機(jī)械人員及特種工必須做到持證上崗，證件有效；

4、由分包單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸、報驗(yàn)、檢測和登記的起重機(jī)械設(shè)備，所有過程資料項目部必須有備案。

5、項目部安全員負(fù)責(zé)對分包單位設(shè)備的監(jiān)督與管理。

八、大型機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定

1、嚴(yán)格按照專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝單位進(jìn)行評估，選擇有資質(zhì)的合格拆裝隊伍；

2、拆裝前，拆裝單位必須把施工方案，資質(zhì)證書，人員名單，特種作業(yè)人員上崗證，身份證復(fù)印件報到項目部備案；

3、大型起重機(jī)械安裝前，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向項目部提交設(shè)備產(chǎn)品合格、生產(chǎn)（制造）證件，檢驗(yàn)檢測合格證明；

4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝，安裝完畢后按規(guī)定程序組織驗(yàn)收，并經(jīng)檢測合格后方可投入使用；

5、項目部不得自己組織沒有資質(zhì)的單位私自拆裝。

附錄：

1、項目施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計表（項目部用表）

2、分包方大型機(jī)械設(shè)備安裝使用資料匯總表（項目部用表）

3、塔式起重機(jī)安裝前檢查表（項目部用表）

4、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、軌道驗(yàn)收記錄表（項目部用表）

5、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表（項目部用表）

6、起重機(jī)械安裝驗(yàn)收表（項目部用表）

7、起重機(jī)械試吊記錄（項目部用表）

8、現(xiàn)場施工機(jī)具日常使用檢查表（項目部用表）

9、塔吊日常使用檢查表（項目部用表）

10、起重吊裝機(jī)械日常使用檢查表（項目部用表）

11、機(jī)械設(shè)備租賃合同（略：內(nèi)容項目部自定）

12、機(jī)械設(shè)備安全管理協(xié)議（略：內(nèi)容項目部自定）

13、第三方使用塔吊安全管理協(xié)議（僅供項目部參考）

特別說明：1、無論是項目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備，還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備，在簽訂設(shè)備租賃合同（協(xié)議）的同時必須簽訂設(shè)備使用安全管理協(xié)議，明確雙方在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)。并將雙方簽訂的協(xié)議留存項目部備案。

2、無論是項目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備，還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備，項目部和出租單位均應(yīng)對設(shè)備安裝人員、操作人員、指揮人員進(jìn)行相應(yīng)的專項安全教育，并根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)書面交底，并在使用過程中進(jìn)行日常的使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、整改。并將相應(yīng)的資料留存項目部備案。

3、如第三方使用大型機(jī)械設(shè)備，項目部必須與第三方簽訂安全管理協(xié)議，規(guī)避公司項目安全風(fēng)險，否則不許將大型機(jī)械設(shè)備借給第三方使用。

第3篇 安全生產(chǎn)管理知識-試題

第 1 題 1、從安全生產(chǎn)的角度,( )是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。

a.危險

b.危險度

c.危險源

d.重大危險源

【正確答案】: c

第 2 題 ( )是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險有害因素,保障人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。

a.安全

b.安全生產(chǎn)

c.安全衛(wèi)生

d.安全條件

【正確答案】: b

第 3 題 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少和控制( ① ),減少和控制( ② ),盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

a.①有害②事故

b.①危險②有害

c.①危害②事故

d.①危險②事故

【正確答案】: c

第 4 題 安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的( )。

a.生產(chǎn)資源

b.員工

c.設(shè)備

d.環(huán)境

【正確答案】: b

第 5 題 2004年1月,國務(wù)院發(fā)布了指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件( )。

a.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

b.《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

c.《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》

d.《關(guān)于認(rèn)真作好勞動保護(hù)工作的通知》

【正確答案】: a

第 6 題 勞動保護(hù)的對象首先是保護(hù)( )。

a.從事生產(chǎn)的勞動者

b.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

c.安全管理者

d.生產(chǎn)管理者

【正確答案】: a

第 7 題 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營單位中專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其工作人員都是( )安全生產(chǎn)管理人員。

a.專職

b.兼職

c.專職或兼職

d.管生產(chǎn)的

【正確答案】: a

第 8 題 一般來說,股份制企業(yè)、合資企業(yè)等安全生產(chǎn)投入資金由( )予以保證。

a.廠長

b.投資人

c.董事會

d.總經(jīng)理

【正確答案】: c

第 9 題 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的( )和管理能力。

a.安全生產(chǎn)技術(shù)

b.安全生產(chǎn)技能

c.安全意識

d.安全生產(chǎn)知識

【正確答案】: d

第 10 題 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的( )、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

a.危險因素

b.事故隱患

c.設(shè)備缺陷

d.重大危險源

【正確答案】: a

第4篇 財務(wù)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）在編制基本建設(shè)和工程計劃時，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施計劃的落實(shí)；

（2）在編制運(yùn)營計劃和總結(jié)統(tǒng)計運(yùn)營情況進(jìn)，必須同時計劃和統(tǒng)計安全運(yùn)營工作，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析江總；

（4）保證本部門的安全消防，及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)；

（5）采取防范措施，保證資金安全。

第5篇 某采油廠生產(chǎn)安全事故管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 編制目的

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)生產(chǎn)安全事故追究制，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位及其有關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任，保障我廠財產(chǎn)安全和職工身體健康，有效促進(jìn)我廠經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特制定延長油田股份有限公司吳起采油廠生產(chǎn)安全事故管理暫行辦法（以下簡稱辦法）。

第二條 編制依據(jù)

本辦法以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》以及國務(wù)院新頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》為依據(jù)，以我廠安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度為重點(diǎn)進(jìn)行編制。

第三條 適用范圍

本辦法適用于本廠各生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，責(zé)任人包括廠內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工以及為本廠服務(wù)的所有外協(xié)作業(yè)隊伍。

第四條 事故分類

（一）一般可以把安全生產(chǎn)事故分為生產(chǎn)安全事故和非生產(chǎn)安全事故。

1、生產(chǎn)安全事故分為：交通事故、傷亡事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故、油氣泄漏事故、設(shè)備安全事故、質(zhì)量安全事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)危害事故以及其它安全事故等。

2、非生產(chǎn)安全事故分為：盜竊事故、人為破壞事故以及其它事故等。

第五條 事故分級

按事故嚴(yán)重程度可分為一般事故、較大事故、重大事故和特大事故。

1、一般事故：是指造成1-2人受傷，導(dǎo)致失去勞動能力在105天之內(nèi)，經(jīng)濟(jì)損失在2000-10000元之內(nèi)的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。

2、較大事故：是指造成3-5人受傷，導(dǎo)致失去勞動能力在105天以上，經(jīng)濟(jì)損失在1-5萬元之內(nèi)的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。

3、重大事故：是指造成1-2人死亡或重傷2-5人（包括5人），經(jīng)濟(jì)損失在5-20萬元之內(nèi)的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。

4、特大事故：是指造成3人以上（包括3人）死亡，重傷5人以上（不包括5人），經(jīng)濟(jì)損失在20萬以上的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。

第六條 事故原因

事故原因是指由于企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的問題，即人的不安全行為和物（環(huán)境）的不安全狀態(tài)因素作用下，而造成的事故的直接原因，事故原因有以下11種：

1、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷。

2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。

3、安全設(shè)施缺少或有缺陷。

4、生產(chǎn)場地環(huán)境不良。

5、個人防護(hù)用品缺少或有缺陷。

6、沒有安全操作規(guī)程或不健全。

7、違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律。

8、勞動組織不合理。

9、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。

10、教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識。

11、其他。

第七條 生產(chǎn)中職工受傷害方式

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故月（年）報表》（勞字1-2表），職工受傷害方式分為以下13種：

1、物體打擊：指由失控物體的慣性力造成的人身傷害事故。如落物、滾石、錘擊、碎裂、崩倒、砸傷等傷害，但不包括因爆炸引起的物體打擊。

2、提升和車輛傷害：指本企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛和提升運(yùn)輸設(shè)備引起的人身傷害事故。如機(jī)動車輛在行駛中發(fā)生的擠、壓、撞以及傾覆事故和車輛行駛中上、下車及提升運(yùn)輸中的傷害等。

3、機(jī)械傷害：指機(jī)械設(shè)備與機(jī)械工具引起的絞、輾、碰、割、戳等人身傷害事故。如機(jī)械零部件、工件飛出傷人，切屑傷人，人的肌體或身體被旋轉(zhuǎn)機(jī)械卷入，臉、手或其他部位被刀具碰傷等。

4、起重傷害：指從事起重作業(yè)時引起的傷害事故。如在起重作業(yè)中，脫鉤砸人，移動吊物撞人，鋼絲繩繼裂抽入，安裝或使用過程中傾覆事故以及起重設(shè)備本身有缺陷等。

5、觸電（包括雷擊）傷害：指電流流經(jīng)人體造成的人身傷害事故。如人體接觸裸露的臨時線或接觸帶電設(shè)備的金屬外殼，觸摸漏電的手持電動工具，以及觸電后墜落和雷擊等事故。

6、灼燙傷害：指生產(chǎn)過程中因火焰引起的燒傷，高溫物體引起的燙傷，放射線引起的皮膚損傷，或強(qiáng)酸、強(qiáng)堿引起人體的燙傷，化學(xué)灼傷等傷害事故。但不包括電燒傷以及火災(zāi)事故引起的燒傷。

7、火災(zāi)傷害：指企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故及在撲救火災(zāi)過程中造成本企業(yè)職工或非本企業(yè)的人員傷亡及財產(chǎn)損失事故。

8、高處墜落傷害：指由于重力勢能差引起的傷害事故。如從各種架子、平臺、陡壁、梯子等高于地面位置的墜落或由地面踏空墜入坑洞、溝以及漏斗內(nèi)的傷害事故。但由于其他事故類別為誘發(fā)條件而發(fā)生的高處墜落，如高處作業(yè)時由于人體觸電墜落，不屬于高處墜落事故。

9、坍塌傷害：指建筑物、堆置物等倒塌和土石塌方引起的傷害事故。如因設(shè)計、施工不合理造成的倒塌以及土方、巖石發(fā)生的塌陷事故。

10、瓦斯爆炸傷害：指可燃性氣體瓦斯與空氣混合形成的濃度達(dá)到爆炸極限，混合物接觸火源時引起的化學(xué)性爆炸事故。

11、其它爆炸傷害：凡不屬上述爆炸事故均列為其它爆炸事故。

（1）鍋爐爆炸：指固定或承壓鍋爐發(fā)生物理性爆炸事故。

（2）壓力容器爆炸：指承壓容器在一定的壓力載荷下引起的爆炸事故。如容器內(nèi)盛裝的蒸汽、液化氣以及其他化學(xué)成份物質(zhì)在一定條件下反應(yīng)后導(dǎo)致的容器爆炸。

（3）可燃性氣體與空氣混合形成的爆炸，如煤氣、天然氣、乙炔、氫氣、液化石油氣體等。

（4）可燃性蒸汽與空氣混合形成的爆炸，如酒精、汽油揮發(fā)氣等。

（5）可燃性粉塵與空氣混合形成的爆炸，如鋁粉、鎂粉、有機(jī)玻璃粉、聚乙烯塑料粉，面粉、谷物粉、糖粉、煤粉、木粉、煤塵以及可燃性纖維，麻纖維（亞麻）、棉纖維、晴綸纖維、滌綸纖維、維綸纖維、煙草粉塵等爆炸事故。

（6）間接形成的可燃性氣體與空氣相混合，或者可燃蒸汽與空氣混合，如可燃固體、易自燃物、水氧化劑的作用迅速反應(yīng)，分解出可燃?xì)怏w與空氣混合形成爆炸性氣體，遇明火爆炸的事故。如鍋爐在點(diǎn)火過程中發(fā)生的爐膛爆炸，以及鋼水包爆炸事故等。

12、中毒和窒息：中毒指人接觸有毒物質(zhì)，吃有毒食物、呼吸有毒氣體引起的人體急性中毒事故。如煤氣、油氣、瀝青、化學(xué)、一氧化碳中毒等；窒息指在坑道、深井、涵洞、管道、發(fā)酵池等通風(fēng)不良處作業(yè)，由于缺氧造成的窒息事故。

13、其它傷害：凡不屬上述傷害的事故均稱為其它傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、釘子扎傷、野獸咬傷等。

第八條 事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何部室和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

第九條 任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和依法調(diào)查處理。

第十條 對事故報告和調(diào)查處理中的違法違規(guī)行為,任何單位和個人有權(quán)向廠安全生產(chǎn)委員會辦公室舉報（舉報電話0911-7886807），廠安委會應(yīng)及時派遣調(diào)查小組予以核實(shí)。

第二章 事故報告

第十一條 事故報告程序：若發(fā)生事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織人員進(jìn)行現(xiàn)場救援（救援方案按照廠《事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行）。同時，必須在第一時間內(nèi)根據(jù)事故性質(zhì)報警（火警119、匪警110、急救120、交通事故122），在報警的同時，向安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部報告事故現(xiàn)場情況，安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部根據(jù)事故情況，及時向安委會副主任或主任報告，同時，根據(jù)事故性質(zhì)，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，在第一時間到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，立即組織搶險救援，并做好事故現(xiàn)場的維護(hù)工作和事故勘察工作。

第十二條 報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；

（三）事故的簡要經(jīng)過；

（四）事故己經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（五）已經(jīng)采取的措施；

（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

第十三條 事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

第十四條 事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第十五條 事故發(fā)生地就近所有職工接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。

第十六條 事故發(fā)生后,廠安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部、石油保衛(wèi)大隊、交警中隊、保衛(wèi)部人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

因搶救人員防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖或者現(xiàn)場錄像并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

第十七條 采油廠安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部應(yīng)當(dāng)建立值班制度,并向社會公布值班電話（0911-7886807）,受理事故報告和舉報。

第三章 事故調(diào)查

第十八條 事故鑒定：由廠安委會組織廠內(nèi)相關(guān)部室人員組成調(diào)查組，對事故進(jìn)行初步認(rèn)定后報廠安委會副主任或主任，具體鑒定界限以物價部門、消防部門和醫(yī)療部門出具的鑒定報告為準(zhǔn)。

第十九條 事故調(diào)查組履行下列職責(zé):

（一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；

第6篇 水利水電工程施工人員安全生產(chǎn)考核管理辦法

第一章 總 則

第一條? 為規(guī)范水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核管理，保障水利水電工程施工安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事水利水電工程施工活動的施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。

第三條 本辦法所稱企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理等。

項目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)水利水電工程項目施工管理的負(fù)責(zé)人。

專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全員。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員以下統(tǒng)稱為“安全生產(chǎn)管理三類人員”。

第四條? 安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核實(shí)行分類考核。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人不得同時參加專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核。

第五條? 考核分為安全管理能力考核（以下簡稱“能力考核”）和安全生產(chǎn)知識考試（以下簡稱“知識考試”）兩部分。

能力考核是對申請人與所從事水利水電工程活動相應(yīng)的文化程度、工作經(jīng)歷、業(yè)績等資格的審核。

知識考試是對申請人具備法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)知識情況的測試。

第六條? 安全生產(chǎn)管理三類人員必須經(jīng)過水行政主管部門組織的能力考核和知識考試，考核合格后，取得《安全生產(chǎn)考核合格證書》（以下簡稱“考核合格證書”），方可參與水利水電工程投標(biāo)，從事施工活動。

考核合格證書在全國水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域適用。

第二章 考核管理

第七條? 安全生產(chǎn)管理三類人員考核按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理的原則實(shí)施。

水利部負(fù)責(zé)全國水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作的統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)全國水利水電工程施工總承包一級（含一級）以上資質(zhì)、專業(yè)承包一級資質(zhì)施工企業(yè)以及水利部直屬施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。

省級水行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利水電工程施工總承包二級（含二級）以下資質(zhì)以及專業(yè)承包二級（含二級）以下資質(zhì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。

第八條 水利部和省級水行政主管部門應(yīng)建立水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理制度，并向社會公布安全生產(chǎn)管理三類人員的考核情況。

水利部建立“水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員信息管理系統(tǒng)”（以下簡稱“管理系統(tǒng)”），用于水利部負(fù)責(zé)考核的安全生產(chǎn)管理三類人員的申請受理、培訓(xùn)考試、崗位登記、考核審查、信息查詢和系統(tǒng)管理等。水利部負(fù)責(zé)考核的企業(yè)須登錄“管理系統(tǒng)”，在線填報相關(guān)信息。

各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）可參照水利部安全生產(chǎn)管理三類人員“管理系統(tǒng)”，建立本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理系統(tǒng)。

第九條? 安全生產(chǎn)管理三類人員考核申請、證書延期與變更等事項由施工企業(yè)統(tǒng)一組織申報，具有管轄權(quán)限的水行政主管部門不接受個人申請。施工企業(yè)對申請材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第十條? 施工企業(yè)申請考核，應(yīng)向水行政主管部門提交以下信息材料：

（一）企業(yè)出具的申請函；

（二）企業(yè)施工資質(zhì)證書復(fù)印件；

（三）個人考核申請表及考核申請匯總表（見附錄1 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;、附錄<水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）；

（四）企業(yè)聘用勞動合同復(fù)印件或勞動人事部門出具的勞動人事關(guān)系證明；

（五）申請人的有效身份證件及學(xué)歷證書或職稱證書等復(fù)印件，并附申請人1寸免冠彩色正面照片1張。

第十一條? 能力考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）具有完全民事行為能力，身體健康。

（二）與申報企業(yè)有正式勞動關(guān)系。

（三）項目負(fù)責(zé)人，年齡不超過65周歲；專職安全生產(chǎn)管理人員，年齡不超過60周歲。

（四）申請人的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷應(yīng)分別滿足以下要求：

1．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：法定代表人應(yīng)滿足水利水電工程承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的要求。除法定代表人之外的其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱，且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷；

2．項目負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱，且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷；

3．專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)具有中?；蛲葘W(xué)歷且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷，或大專及以上學(xué)歷且具有2年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷。

（五）在申請考核之日前1年內(nèi)，申請人沒有在一般及以上等級安全責(zé)任事故中負(fù)有責(zé)任的記錄。

（六）符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要求。

能力考核通過后，方可參加知識考試。

第十二條? 對于申請材料不齊或者不符合申報要求的，水行政主管部門應(yīng)告知申報企業(yè)予以補(bǔ)充。未補(bǔ)充或補(bǔ)充后仍不符合要求的，將不予受理。

第十三條 知識考試由有考核管轄權(quán)的水行政主管部門或其委托的有關(guān)機(jī)構(gòu)具體組織。知識考試采取閉卷形式，考試時間180分鐘。

第十四條? 申請人知識考試合格，經(jīng)公示后無異議的，由相應(yīng)水行政主管部門（以下簡稱“發(fā)證機(jī)關(guān)”）按照考核管理權(quán)限在20日內(nèi)核發(fā)考核合格證書。考核合格證書有效期為3年。

第十五條? 考核合格證書有效期滿后，可申請2次延期，每次延期期限為3年。施工企業(yè)應(yīng)于有效期截止日前5個月內(nèi)，向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請。有效期滿而未申請延期的考核合格證書自動失效。

考核合格證書失效或已經(jīng)過2次延期的，需重新參加原發(fā)證機(jī)關(guān)組織的考核。

第十六條? 安全生產(chǎn)管理三類人員在考核合格證書的每一個有效期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)至少參加一次由原發(fā)證機(jī)關(guān)組織的、不低于8個學(xué)時的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育。發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)及時對安全生產(chǎn)繼續(xù)教育情況進(jìn)行建檔、備案。

第十七條? 申請考核合格證書延期的，由施工企業(yè)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

（一）企業(yè)出具的延期申請函；

（二）個人延期申請表及延期申請匯總表（見附錄3 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;、附錄<水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）；

（三）個人參加企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)證明和發(fā)證機(jī)關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育證明；

（四）原考核合格證書；

（五）考核合格證書有效期內(nèi)，企業(yè)如發(fā)生過生產(chǎn)安全責(zé)任事故，提供有關(guān)部門出具的事故認(rèn)定報告或者處罰、通報文件等。

第十八條? 在考核合格證書有效期內(nèi)，安全生產(chǎn)管理三類人員有下列情況之一的，不予延期：

（一）本人受到水利部或省級水行政主管部門及各級安全監(jiān)管行政主管部門處罰或者通報批評的；

（二）未參加本企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或未參加原發(fā)證機(jī)關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育的；

（三）項目負(fù)責(zé)人年滿65周歲的，專職安全生產(chǎn)管理人員年滿60周歲的。

第十九條? 安全生產(chǎn)管理三類人員因所在施工企業(yè)名稱、施工企業(yè)資質(zhì)、個人信息改變等原因需要更換證書或補(bǔ)辦證書的，應(yīng)由所在企業(yè)向發(fā)證機(jī)關(guān)提出考核合格證書變更申請。

（一）施工企業(yè)名稱變更

因施工企業(yè)名稱變更需要更換證書的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

1．企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表（見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）;

2．企業(yè)上級主管部門關(guān)于企業(yè)名稱變更的批復(fù)文件或者工商行政管理部門出具的變更核準(zhǔn)通知書等相關(guān)證明材料復(fù)印件；

3．企業(yè)新的施工資質(zhì)證書復(fù)印件。

4．原考核合格證書。

（二）施工企業(yè)資質(zhì)變更

施工企業(yè)資質(zhì)等級變更需要更換證書的, 應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

1．企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表（見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）；

2．施工企業(yè)資質(zhì)變更的有效證明文件復(fù)印件；

3．原考核合格證書。

（三）個人信息變更

個人信息變更需要更換證書的, 應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

1．企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表（見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）；

2．變更信息的有效證明文件復(fù)印件；

3．原考核合格證書。

（四）個人工作單位調(diào)動

個人工作單位調(diào)動需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

1．新企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表（見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;、附錄 6）；

2．原企業(yè)解聘證明文件、新企業(yè)聘用或者任用證明文件等復(fù)印件。

3．原考核合格證書。

（五）考核合格證書污損

考核合格證書污損需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

1．企業(yè)出具的污損補(bǔ)辦申請函和變更申請表（見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）；

2．原考核合格證書。

（六）考核合格證書遺失

考核合格證書遺失需要補(bǔ)辦證書的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)提交以下材料：

1．企業(yè)出具的遺失補(bǔ)辦申請函和變更申請表（見附錄 5 <水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核管理辦法（1月22日）.doc>;）；

2．水利部負(fù)責(zé)考核的安全生產(chǎn)管理三類人員，應(yīng)由申請人所在企業(yè)通過“管理系統(tǒng)”在水利安全監(jiān)督網(wǎng)上登載遺失作廢聲明；省級水行政主管部門負(fù)責(zé)考核的安全生產(chǎn)管理三類人員，申請人應(yīng)在省級媒體上登載遺失作廢聲明。

第三章 證書管理

第二十條? 考核合格證書采用建設(shè)行政主管部門規(guī)定的統(tǒng)一樣式。考核合格證書加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)公章及專用鋼印。

第二十一條? 考核合格證書采用統(tǒng)一的編號規(guī)則。

水利部頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為：水安＋管理類別代號＋證書頒發(fā)年份＋證書頒發(fā)當(dāng)年5位流水次序號。

省級水行政主管部門頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為：省（自治區(qū)、直轄市）簡稱＋水安＋管理類別代號＋證書頒發(fā)年份＋證書頒發(fā)當(dāng)年5位流水次序號。

其中，管理類別代號分為a（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、b（項目負(fù)責(zé)人）、c（專職安全生產(chǎn)管理人員）三類。

第二十二條? 經(jīng)審核準(zhǔn)予延期的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)在考核合格證書上加蓋公章。

第二十三條? 因信息變更和證書污損換發(fā)的考核合格證書，有效期不變，證書編號不變，原證書收回。因遺失補(bǔ)發(fā)的考核合格證書編號更新，其他信息不變。

第二十四條? 施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員的上崗登記和離崗核銷管理。

對由水利部負(fù)責(zé)考核的施工企業(yè)，工程開工前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“管理系統(tǒng)”中將參與工程建設(shè)的項目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行上崗登記。工程結(jié)束后或上述兩類人員離崗時，應(yīng)在“管理系統(tǒng)”中進(jìn)行評價并核銷。從業(yè)記錄將作為考核合格證書延期審查的依據(jù)。

第二十五條? 水利部和省級水行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理三類人員崗位登記情況以及履行安全管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，做好安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的信息管理和公開工作。

任何單位或個人均有權(quán)舉報安全生產(chǎn)管理三類人員違法違規(guī)行為。

第二十六條? 有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)及時收回證書并重新考核：

（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大、特大等級生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故，且本人負(fù)有責(zé)任的；

（二）項目負(fù)責(zé)人所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故，且本人負(fù)有責(zé)任的；

（三）專職安全管理人員所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故，且本人負(fù)有責(zé)任的。

第二十七條 在施工各項活動中偽造、仿冒安全生產(chǎn)合格證書的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)吊銷安全生產(chǎn)合格證書，2年內(nèi)不得重考，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)規(guī)定追究其法律責(zé)任。

第四章 附 則

第二十八條? 各省級水行政主管部門可根據(jù)本辦法結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

第二十九條? 各省級水行政主管部門應(yīng)在每年12月31日前向水利部報告本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理三類人員考核、培訓(xùn)情況，安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的情況等。

第三十條? 本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行。水利部《關(guān)于印發(fā)<水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定>;的通知》（水建管[2004]168號）及水利部辦公廳《關(guān)于做好水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期滿延期工作的通知》（辦建管[2007]77號）同時廢止。

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第7篇 鞏固提高重程序求實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)格管理努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅！在過去的一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案（事）件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況：

堅持“六個不變”原則，強(qiáng)化安全管理

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個方面的工作：

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現(xiàn)場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了“四個結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評價工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。

2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進(jìn)行發(fā)動工作之后，各單位對所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進(jìn)行檢查，評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動，結(jié)合安全性評價工作，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對現(xiàn)場的違章行為也及時進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評價的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。

3.認(rèn)真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會，傳達(dá)上級指示精神，學(xué)習(xí)事故通報、簡報，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議，點(diǎn)名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時制止了不安全因素。

4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個契機(jī)，在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝昌局對市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動會，融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體；輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習(xí)。

（二）層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎勵的獎，該懲罰的罰，獎罰分明，加大了安全考核力度，對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電力企業(yè)的基石，是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

（三）積極開展安全性評價工作

安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國外安全評估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展，及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級管理，分級考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo)，認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級控制”方案。“三級控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險點(diǎn)，控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上，今年又通過了省公司的安全性評價復(fù)查工作，取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復(fù)評查工作后，我局及時制定了安全性查評整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問題，當(dāng)成自己的問題舉一反三，認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇，結(jié)合安評工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

（四）加強(qiáng)設(shè)備管理，及時處缺消缺，提高設(shè)備健康水平

“安全第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題，提高設(shè)備的健康水平是保證安全生產(chǎn)的前提條件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和安全性評價工作的不斷深入，我局的設(shè)備健康水平得到了進(jìn)一步提高和鞏固，各單位在設(shè)備更新改造、整治設(shè)備缺陷等方面都下了大功夫，花了大力氣，基本上都做到了一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過夜。按照應(yīng)修必修，修必修好的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行設(shè)備整治。

加強(qiáng)線路巡視，加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電的線路組織專班進(jìn)行了特巡，重點(diǎn)抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強(qiáng)對線路污閃、雷害、鳥害事故的控制，制定了具體的控制措施和防范對策。

今年我局按照省公司的安排接管了馬口220kv變電站，以及家馬、玉馬兩條220kv線路，變電分局在人員緊、任務(wù)重的情況下，完成了馬口220kv站的35kv單元改造，輸電分局也完成了危及安全的家馬、玉馬部分桿塔的換桿工作，調(diào)通局制定了n-1的預(yù)案，確保在黨的“十六大”召開期間安全供電任務(wù)。

“兩措”計劃是全年安全生產(chǎn)工作的指南，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。今年根據(jù)省電力公司要求，結(jié)合我局具體情況，加強(qiáng)了對“安措”的編制和執(zhí)行管理工作，加大了對“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計劃，到目前都已基本完成，為確保今年的安全目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，加大反違章力度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能。我們一是進(jìn)一步健全和完善安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照部頒安全監(jiān)察規(guī)定和對局屬單位安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查，做到機(jī)構(gòu)健全。二是重視安全監(jiān)察隊伍建設(shè)。為了提高安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和理論水平，我們組織了安監(jiān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》等安全理論知識。三是重視安全監(jiān)察工作資金的投入。四是認(rèn)真做好事故（障礙）的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。對于障礙，我們同樣嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，對責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅處理。五是加強(qiáng)對施工檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，狠抓違章違紀(jì)現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外，我們還對大型施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對各種違章，我局及各單位都制訂了獎懲制度，對照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴(yán)格執(zhí)行，加大了反違章力度。我們采取重獎重罰的手段，對違章違紀(jì)者處以罰款，通報批評和下崗的處理，而對于制止違章的人員則給予重獎和通報表揚(yáng)，這些措施使全體職工的反違章意識大為增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。廣大職工的勞動紀(jì)律、精神面貌煥然一新，安全文明生產(chǎn)水平顯著提高。

（六）開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳和消防培訓(xùn)，維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全

市及各縣（市）區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門以《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律、法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容，擬定了保護(hù)電力設(shè)施“安全標(biāo)志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費(fèi)用預(yù)算，大張旗鼓地開展宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計：全市共印發(fā)宣傳資料11000余份，圖片展覽9場次，出動宣傳車輛29臺次，在放電影前播放宣傳口號標(biāo)語160余場次，在電視臺播放電視30余場次，懸掛條幅標(biāo)語280余幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組辦黑板報、墻報及宣傳欄1590余處。為了增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部防火責(zé)任人、義務(wù)消防隊員的防火安全知識，提高消防技能，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保內(nèi)部安全供電，市局組織，市消防隊支持協(xié)助，于五月中旬在市局，對局屬各單位的安保科長、防火責(zé)任人、所屬三產(chǎn)業(yè)主管消防工作的負(fù)責(zé)人等60余名，進(jìn)行了有關(guān)消防法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和防火安全知識培訓(xùn)。全市系統(tǒng)內(nèi)各單位分批分期對義務(wù)消防隊員和新上崗的工人進(jìn)行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)680余人次。

以上成績的取得，是各級各單位領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，是戰(zhàn)斗在電力生產(chǎn)各崗位員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表安保部向長期支持、鼓勵安監(jiān)人員工作的領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝！向理解配合安監(jiān)工作的全體員工表示崇高的敬意！

二、主要存在的問題

回顧一年來的安全生產(chǎn)，雖然我們做了大量工作，取得了一定的成績，但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀，仍存在不少問題：

1.“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識存在偏差，極少數(shù)職工的安全意識差，技術(shù)素質(zhì)較低，盲目蠻干。

2.個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，說得多、做得少、務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少，在落實(shí)安措資金等問題上徘徊、觀望。

3.一般電網(wǎng)、設(shè)備事故仍有發(fā)生，今年共發(fā)生“11.10”“4.29”等兩起事故。尤其是農(nóng)網(wǎng)35kv站只有一回進(jìn)線，沒有實(shí)現(xiàn)n-1方案。

4.交通事故呈上升趨勢，由于機(jī)構(gòu)改革，人員的變動，部分單位放松了對駕駛?cè)藛T的安全管理，使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時有發(fā)生。

5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報的情況仍有發(fā)生。

6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡，部分單位在活動中，虛的成分多、實(shí)的成分少。

7.安評整改工作應(yīng)該積極加強(qiáng)，要努力做到資金、人員、時間三落實(shí)。

8.隨著電力體制改革的深入進(jìn)行，農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程，不能出現(xiàn)安全管理上的真空存在。

三、2005年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)

一．指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，繼續(xù)抓好安全性評價工作，把安全性評價工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到縣級供電企業(yè)，全面落實(shí)“兩措”計劃，特別是二十五項反措要求，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作，全面完成省公司下達(dá)的各項安全指標(biāo)，創(chuàng)建無違章企業(yè)先進(jìn)單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備重大電網(wǎng)事故。

二．安全目標(biāo)

1．不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個一百天，力爭全年無事故，安全長周期達(dá)746天。

2．變電設(shè)備故障率不大于4次/年。

3．輸電線路設(shè)備故障率不大于4次/年。

4．創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三．具體作法和措施

2005年，我局的安全保衛(wèi)工作，將圍繞“一個確?！?、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強(qiáng)”來全面開展工作

1．確保2005年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2005年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會討論通過的，目標(biāo)是切合我局安全工作的實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)，并號召全員參與，按照既定的目標(biāo)努力工作。

2．落實(shí)三大舉措

1）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年，我局安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查，各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目，從安全的組織措施、技術(shù)措施入手，到每項作業(yè)（操作）的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過程等每一項作業(yè)的詳細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序，市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，來加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2）認(rèn)真開展縣級企業(yè)安全性評價工作

安全性評價是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一，是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市局已于2004年4月進(jìn)行了復(fù)查，按全市的統(tǒng)一要求與部署，2005年全局七個縣市（區(qū)）局要把安全性評價工作切實(shí)開展起來，要嚴(yán)格按省公司查評手冊，對每個設(shè)備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，市局對安評的結(jié)果不參與評比、不考核。

3）實(shí)施“數(shù)字孝電”，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

“數(shù)字孝電”是我局特色之一，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是安全管理工作與時俱進(jìn)、發(fā)展的需要，2005年各單位要根據(jù)各自情況，在mis系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要實(shí)現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài)，市局在四月底完成電教室，已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)的單位，要實(shí)現(xiàn)報表郵件傳輸，年底各單位與安保部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。

3．做到四個堅持

1）堅持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動

實(shí)踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展，有效地控制了各類違章行為，堅實(shí)了我局安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時，將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作，嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度，同時，各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動，要與創(chuàng)無違章班組有機(jī)的聯(lián)系在一起，營造創(chuàng)建的氛圍，宣傳遵章守紀(jì)的典型，使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、日?；?、具體化。

2）堅持開展安全教育與培訓(xùn)，提高全員的安全意識

安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段，2005年，在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作，預(yù)計舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期，《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期，在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室，各單位也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合安全活動開展形式多樣的教育活動，要普及緊急救護(hù)法，開展各種事故預(yù)想活動。開展消防安全知識、技能培訓(xùn)。

3）堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動，定期召開安全例會

以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、秋兩季安全大檢查，是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年，我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查，并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合，同安全活動月相結(jié)合，同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時，要定期召開月安全例會，分析當(dāng)月的安全情況，部署下月的安全工作要點(diǎn)，要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，把安全例會工作制度化。

4）堅持開展電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。

按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開，營造一個“人人都關(guān)心”、“事事上級支持”的電力設(shè)施保護(hù)良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣?、公安配合，加大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件，加大清除“三障”的執(zhí)法力度。

4．按照安全生產(chǎn)“六個不變”的原則，加強(qiáng)如下六方面的工作

一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定，嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票，加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律，特別是在實(shí)行設(shè)備巡視制度上，要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度，督促巡視人員巡視到位。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度，實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”，凡是工作必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，在設(shè)計、安裝、施工的同時要考慮設(shè)計、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全，在部署生產(chǎn)工作的同時，必須同時強(qiáng)調(diào)安全工作，要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò)，要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個作業(yè)現(xiàn)場。

四是加強(qiáng)基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作。基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣，要真正體現(xiàn)出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，要注重安全文明的施工現(xiàn)場，尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。

五是加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來，農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司纏身，影響電力企業(yè)的正常工作，又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，要把我局的安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來，要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時，加強(qiáng)對農(nóng)電工隊伍的安全技術(shù)培訓(xùn)，配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時，要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的低壓線路臺區(qū)上來，低壓臺區(qū)的總保護(hù)、分支保護(hù)及家用漏電保護(hù)投運(yùn)率、正確動作率要達(dá)100%。

六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺帳管理工作，嚴(yán)格按照信息通報制度，及時通報各單位的安全情況。

第8篇 切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理

建筑安全生產(chǎn)是當(dāng)今社會一個不能忽略的大問題，據(jù)悉，全國去年發(fā)生各類建筑施工事故1086起，死亡人數(shù)1264人，因違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律而誘發(fā)事故為事故主要原因，所以如何確保安全生產(chǎn)是一個絕對不能忽視的大問題。

一、重視形式注重實(shí)效做好安全生產(chǎn)宣教工作

安全生產(chǎn)不是說說而已，是要切切實(shí)實(shí)的落實(shí)，而安全宣傳也不要程式化。像有一單位為讓每位人員都能接受到安全教育，在每月發(fā)放工資時，每位職工都能從工資袋子里拿到一張內(nèi)容豐富的有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳紙片，該單位職工每月拿到工資時，總要相互轉(zhuǎn)閱工資袋里的安全宣傳片。一般來說，發(fā)工資之日，職工的心情都比較舒暢，工資袋里放安全宣傳紙片，能抓住安全生產(chǎn)宣傳的最佳時機(jī)，更容易為廣大職工所接受。它的宣傳形式新，又能做到人人皆知，一個不漏。久而久之，通過這種宣傳形式，使安全第一的觀念步步深入人心，成為職工的自覺行動。因此，安全生產(chǎn)的宣傳不能光靠“貼標(biāo)語，拉橫幅，抄黑板”的單調(diào)做法，應(yīng)該在宣傳內(nèi)容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。

單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員對職工的安全生產(chǎn)宣教常常被一些職工稱為“敲木魚”。工傷事故的發(fā)生，起因和場合往往是不盡相同的，而思想上的安全隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故的主要成因。因此，不失時機(jī)的“敲好木魚”，使職工在思想上時刻引起注意，是很有必要的，以起到提醒警示、督促職工重視安全生產(chǎn)的作用。“敲木魚”時，當(dāng)然要講究一些“敲法”，不要單一化，也不能亂敲。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)，布置生產(chǎn)洋洋灑灑，頭頭是道，而對于布置安全生產(chǎn)則一語蔽之：“大家注意安全生產(chǎn)！”如果領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員每天都機(jī)械地只說幾名注意安全，久而久之，大家聽?wèi)T了，自然也就起不到“敲木魚”應(yīng)有的作用了。

二、以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

抓好安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，依法保安全。也應(yīng)如何加強(qiáng)對職工的安全教育和提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理意識，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識等方面多作一些認(rèn)真的思考，并動員全體職工一起行動，做到人人事事保安全。抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到人。對因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位，措施不得力引發(fā)的各類安全事故，必須依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、保障安全生產(chǎn)，應(yīng)同時抓好硬件和軟件管理工作

安全生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動過程中身體免受傷害，最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生，保障職工的健康安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。如果我們將安全工作視為一個系統(tǒng)的話，其內(nèi)容最終可歸納為兩大類，就是硬件和軟件。

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最理想的狀態(tài)就是做到本質(zhì)安全，最有效的辦法是從硬件入手，理想的狀態(tài)是要有一個先進(jìn)的工藝流程，先進(jìn)的設(shè)備以及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境及必備的個人勞動保護(hù)用品。

良好的作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)的必須條件，例如在自然光不足或夜間作業(yè)時要有良好的照明，現(xiàn)場的原材料堆放整齊有序，規(guī)范設(shè)置安全通道，作業(yè)場所清潔衛(wèi)生，警示標(biāo)識清晰可辯等。人在良好的環(huán)境作業(yè)，精神狀態(tài)自然較好，心情就相對愉悅，不易疲勞。這些都是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。

安全工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在，且能通過現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個生產(chǎn)組織系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作中，這些軟件起到支配作用。軟件的投入或者是升級，是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當(dāng)看重的問題。安全軟件的第一要素是安全意識，人都有需要安全的本能，而在實(shí)際工作中，員工在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè)，周而復(fù)始，就會產(chǎn)生麻痹思想，當(dāng)偶發(fā)事件出現(xiàn)時，則手足無措，另一方面就是利益的驅(qū)動，員工為增加產(chǎn)量，爭效益而盲目拼搏，往往忽視周圍的危險因素，甚至明知存在隱患還冒險作業(yè)。

第9篇 d酸車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全

1、安全員協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)。

2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

3、具體負(fù)責(zé)職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組崗位三級安全教育。

4、參與編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)日常、綜合、專項、交叉、季節(jié)安全生產(chǎn)隱患檢查整改工作，重點(diǎn)抓好消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品器材和應(yīng)急設(shè)施等的管理工作。

6、負(fù)責(zé)臨時搶修、檢修、大修的安全工作，制止現(xiàn)場違章行為，確保檢修安全。

7、負(fù)責(zé)各種票證辦理監(jiān)管工作。

8、具體組織事故調(diào)查處理，及時上報安全生產(chǎn)事故，做到“四不放過”。

9、參加車間組織召開的安全例會，研究解決工作中存在的問題。

10、配合車間主任開展應(yīng)急救援演練活動，提高應(yīng)急水平。

11、組織開展安全班組建設(shè)管理工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行考核獎罰，落實(shí)安全責(zé)任。

第10篇 分包隊伍安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為加強(qiáng)對專業(yè)及勞務(wù)分包隊伍的管理,明確項目部與分包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任,按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。

1 項目部在與分包隊伍簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時,必須與其簽訂“安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書”及其他有關(guān)的安全協(xié)議(如:地下管線及文物保護(hù)協(xié)議、臨時用電管理協(xié)議等)。

2 協(xié)議書的擬定應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,不得有霸王條款。

3 協(xié)議書應(yīng)由分包單位的法人或其授權(quán)人簽字(有授權(quán)書和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)及蓋章,并加蓋騎縫章。

4 項目部必須加強(qiáng)對分包隊伍的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理,不得以包代管。

5 項目部必須對分包隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格者不得上崗施工。

6 項目部必須向分包隊伍進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底,并由其隊長或班組長交底到具體施工人員,交底不清不得施工。

7 項目部必須對分包隊伍自帶的或外租的機(jī)械設(shè)備、小型電動工具、臨時用電設(shè)施以及個人勞動防護(hù)用品(如安全帽、安全帶)等進(jìn)行驗(yàn)收檢查,驗(yàn)收合格方可進(jìn)場使用。

8 項目部必須嚴(yán)格檢查分包隊伍特殊工種作業(yè)人員的持證上崗情況。

9 項目部必須加強(qiáng)分包隊伍的生活區(qū)管理,確保其符合公司文明工地的要求。

10 項目部必須加強(qiáng)對分包隊伍的施工安全、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、交通機(jī)電安全等的檢查工作,對存在的安全隱患要責(zé)令其立即進(jìn)行整改,確保其符合公司和項目部相應(yīng)管理辦法的要求。

11 對于達(dá)不到要求的分包隊伍,應(yīng)要求其限期整改;整改后仍不能滿足要求的,要堅決清場。

第11篇 運(yùn)輸管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展運(yùn)輸技術(shù)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于提升運(yùn)輸各項管理規(guī)定，熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)輸專業(yè)知識。

第二條 依照法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)范，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查工作。對查出問題，及時落實(shí)整改措施，以確保全礦提升運(yùn)輸安全。

第三條 不斷深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，協(xié)助機(jī)電主管認(rèn)真審查各單位編制的運(yùn)輸施工措施，搞好監(jiān)督工作。

第四條 負(fù)責(zé)專業(yè)管理范圍的業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí)，不斷提高職工提升運(yùn)輸業(yè)務(wù)水平。

第五條 負(fù)責(zé)對運(yùn)輸專業(yè)施工工藝和職工正規(guī)操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

第六條 根據(jù)礦隱患排查制度要求，負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸專業(yè)安全隱患專項檢查，對全礦生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行督促整改，開好隱患排查專業(yè)會。

第七條 負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并及時提出整改意見。

第八條 負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié)，對組內(nèi)存在問題提出整改意見，對下一步工作打算進(jìn)行計劃。

第九條 負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸系統(tǒng)圖定期更新工作。

第十條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第12篇 機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)管理辦法

一、目的

為確保職工安全健康和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，努力實(shí)現(xiàn)安全“零傷害”奮斗目標(biāo)。依據(jù)國家法律法規(guī)和上級公司要求，結(jié)合機(jī)廠實(shí)際制訂本制度。

二、總體思路

全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，探索建立安全風(fēng)險管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的安全預(yù)防管理體系，全方位提升安全自主管理水平，圍繞安全重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，超前防控，打贏安全風(fēng)險防控持久戰(zhàn)，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故，為機(jī)電制修廠持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、適用范圍

機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)管理

四、工作目標(biāo)

1. 杜絕重傷及以上人身傷亡事故，消滅一級非傷亡事故，努力實(shí)現(xiàn)安全“零傷害”。

2. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3. 杜絕一般以上環(huán)境事件。

五、主要內(nèi)容

5.1安全管理體制

5.1.1健全機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)委員會。

安全生產(chǎn)委員會組成：

主 任：廠長

副主任：廠班子其他成員

成 員：各部室負(fù)責(zé)人

廠安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，辦公室主任由安全副廠長兼任，辦公室副主任由安全管理部部長兼任。

5.1.2安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；貫徹落實(shí)上級公司安全生產(chǎn)管理制度。

2. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“從零開始，向零奮斗”的安全理念體系，推行“012345”主動預(yù)防型安全管理模式；按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”總體思路，堅持“雙基”建設(shè)總抓手，推進(jìn)主動安全管理。

3. 負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法等安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)；堅持“責(zé)任制內(nèi)容零盲區(qū)、責(zé)任制邊界零錯位、責(zé)任制落實(shí)零缺位”的原則，健全完善安全考核機(jī)制，激發(fā)各級人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

4. 負(fù)責(zé)研究部署和指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)工作；定期組織召開安全辦公會等會議，分析安全形勢，研究安全問題，部署安全工作。

5. 負(fù)責(zé)督促基層單位加強(qiáng)安全自主管理，圍繞現(xiàn)場安全，狠抓措施落實(shí)，防范零打碎敲事故。

6. 負(fù)責(zé)組織制定年度安全費(fèi)用提取使用計劃，并監(jiān)督安全設(shè)施、設(shè)備的投入。

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督基層單位的安全生產(chǎn)狀況、安全管理行為，定期開展安全檢查和隱患排查，督促整改存在的隱患和問題。

8. 負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，按照預(yù)案定期開展應(yīng)急演練。

9. 負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)情況和從業(yè)人員持證上崗情況。

10. 負(fù)責(zé)按照“三個零容忍”要求，實(shí)施事故、隱患、不安全行為責(zé)任追究，對責(zé)任追究、防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

11. 負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，通過各種載體傳播安全理念、解析典型案例、普及安全知識，強(qiáng)化安全意識，營造安全氛圍。

12. 負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、裝備、工藝和安全生產(chǎn)科研成果、現(xiàn)代安全管理方法。

13. 負(fù)責(zé)組織開展職業(yè)病防治理，做好職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)等職業(yè)安全健康工作。

14. 負(fù)責(zé)建立表彰獎勵制度，對在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，及時給予表彰獎勵。

15. 負(fù)責(zé)做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。

5.2安全管理職責(zé)

5.2.1 安全生產(chǎn)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級分管理、全員參與”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.2.2建立以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。廠長為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，廠屬各基層單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)規(guī)定履行相關(guān)安全職責(zé)。

（1）廠長總體負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

（2）黨委書記負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及安全宣傳教育工作，并配合好廠長安排部署安全生產(chǎn)工作。

（3）安全副廠長對全廠的安全監(jiān)督管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（4）技術(shù)副廠長負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安全技術(shù)等工作。工會主席負(fù)責(zé)班組建設(shè)、群眾安全等工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以及后勤保障等安全管理工作。

（5）其他副總級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)按照機(jī)廠黨政聯(lián)席會議分工，在業(yè)務(wù)科室的配合下領(lǐng)導(dǎo)分管部門開展安全生產(chǎn)工作。

（6）安全管理部負(fù)責(zé)全廠日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國家安全法規(guī)以及上級公司下發(fā)的安全管理制度，并修訂完善我廠安全生產(chǎn)綜合管理制度，組織開展廠安全大檢查，督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，建立重大事故隱患臺帳；負(fù)責(zé)及時匯總、通報各單位安全生產(chǎn)過程中存在問題及責(zé)任追究情況；負(fù)責(zé)對各單位貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會議、文件情況進(jìn)行檢查，定期檢查集團(tuán)公司布置工作的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)檢查包保車間的廠領(lǐng)導(dǎo)參加所包保車間的安全活動記錄；負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各級領(lǐng)導(dǎo)自述旬報工作；組織召開安全辦公會議和“雙基”建設(shè)會議；牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（7）生產(chǎn)技術(shù)部按照公司要求制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度，并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、安全用電、生產(chǎn)組織等工作，建立機(jī)電設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案，定期對機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)各項安全用電管理制度，對各高低壓變電所定期進(jìn)行安全檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)車間安全用電工作。合理組織生產(chǎn)，杜絕“三超”作業(yè)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)車間定置定位及現(xiàn)場管理共走。組織審批安全施工技術(shù)措施和制定各類安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及應(yīng)急演練工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)的“雙基”建設(shè)考核工作，月底將檢考核結(jié)果報送“雙基”建設(shè)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（8）企業(yè)管理部負(fù)責(zé)外來施工單位的安全管理工作，具體負(fù)責(zé)外來施工單位安全協(xié)議的簽訂，明確安全責(zé)任，施工過程中的安全監(jiān)管等工作。落實(shí)安全獎罰和安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)，保證安全投入。

（9）人力資源部必須按照公司有關(guān)規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安全管理學(xué)習(xí)交流、“兩述法”安全管理等工作，負(fù)責(zé)各單位安全管理人員資格證的培訓(xùn)和職工的持證上崗情況；負(fù)責(zé)新職工的三級安全教育及勞動合同簽訂工作；負(fù)責(zé)按規(guī)定為職工辦理工傷保險，為職工發(fā)放勞動保護(hù)用品以及格執(zhí)行有關(guān)勞動定員規(guī)定，各崗位人員配備充足，使用合理。負(fù)責(zé)工傷人員鑒定及善后工作。

（10）綜合管理部做好安全文化建設(shè)工作，按照公司要求制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)開展安全宣傳教育活動、黨務(wù)工作會議組織、群眾安全監(jiān)督工作的落實(shí)等黨政工團(tuán)相關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織干部作風(fēng)考核及黨群領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)和安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報道等工作。

（11）綜合服務(wù)中心做好廠區(qū)消防、“兩堂”、車輛管理工作。對廠區(qū)防火管理、防火檢查、食堂、澡堂、鍋爐房、通勤車輛等安全管理工作負(fù)責(zé)。組織開展廠區(qū)內(nèi)消防安全大檢查以及動火作業(yè)審批、監(jiān)管等工作；加強(qiáng)對 “兩堂”的監(jiān)督檢查。

（12）其他部室、中心負(fù)責(zé)做好本部門與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作，按照上級部門要求，制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。

（13）各車間按照廠安全生產(chǎn)文件規(guī)定和工作措施建立健全內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對安全工作有布置、有檢查、有落實(shí)，記錄齊全。

5.3安全管理制度

5.3.1安全會議制度

廠安全辦公會議由廠長主持,廠領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加。時間原則上在每月月初召開，特殊情況可隨時召開。

廠安全生產(chǎn)調(diào)度會每周一下午召開，由廠長主持，及時傳達(dá)落實(shí)上級安全指示，研究安全生產(chǎn)中存在的問題，研究解決辦法

車間班前會，生產(chǎn)車間在工作前，車間主任在布置任務(wù)的同時布置安全措施不力和注意事項。在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)事故和違章現(xiàn)象，要開會分析原因追究責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)。

專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出現(xiàn)的問題，由廠長、安全副廠長隨時召開專門解決安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的難題，采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。

5.3.2機(jī)電制修廠安全檢查制度

安全檢查的目的：督促各單位認(rèn)真落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程為主的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及安全管理缺陷，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立機(jī)電制修廠安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：廠長

副組長：廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

成 員：廠長助理、各部室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及各車間主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，安全管理部部長兼任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)安全大檢查的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)二個安全檢查組

各車間成立安全檢查組，負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)安全大檢查的組織實(shí)施。

每月至少組織一次全廠范圍內(nèi)的拉網(wǎng)式安全大檢查，對全廠范圍內(nèi)進(jìn)行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。根據(jù)上級要求和安全形勢，適時組織動態(tài)專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患，制定措施進(jìn)行治理，構(gòu)筑本質(zhì)安全。按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”專業(yè)化要求，專業(yè)部室管理人員要熟知各專業(yè)領(lǐng)域的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，使安全檢查有據(jù)可依，提高檢查的針對性和有效性，通過檢查，消除專業(yè)隱患，提升專業(yè)管理水平。各專業(yè)管理部室通過對問題形成原因的分析，找出問題產(chǎn)生的根源，從源頭上進(jìn)行治理，保證隱患治理“零反彈”。對檢查出的問題逐級進(jìn)行責(zé)任追究和落實(shí)，納入對單位的月度安全考核。

廠定期安全大檢查每月至少進(jìn)行一次。由廠安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，各檢查組按照檢查分工集中進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果報安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總。廠動態(tài)安全檢查根據(jù)安全工作需要及時組織。間定期安全檢查由車間主任組織，每周檢查一次。

安全大檢查范圍：廠屬所有區(qū)域。

安全大檢查內(nèi)容：

1.黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)條例及相關(guān)文件、會議的貫徹落實(shí)情況；

2.各級管理人員和操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況；

3.作業(yè)及操作規(guī)程的編制審批，各項安全規(guī)章制度及施工安全措施的貫徹落實(shí)情況；

4.機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的各類保護(hù)、儀器儀表、檢測裝置及各類安全設(shè)施的安全使用情況；

5.工作現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和環(huán)境狀況，職工個體勞動防護(hù)佩戴及使用情況；

6.職工的安全培訓(xùn)和持證上崗情況；

7.氧氣、乙炔集中存放處及重點(diǎn)消防場所的消防器材配備日常檢查、檢測情況；

8.各類事故的分析處理及匯報情況。

5.3.3領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場安全檢查制度

目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和督導(dǎo)服務(wù)。

下現(xiàn)場的職責(zé)：一是進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查重點(diǎn)包括電氣作業(yè)、起重作業(yè)、電氣焊作業(yè)、安全管理制度和措施的落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問題能現(xiàn)場（及時）處理的要現(xiàn)場（及時）協(xié)調(diào)處理，不能現(xiàn)場（及時）處理的要制定出切實(shí)可行的措施并規(guī)范填寫檢查記錄，跟蹤督促問題的整改。二是進(jìn)行安全監(jiān)督指導(dǎo)——對基層單位需要提高的工作提出切實(shí)可行的指導(dǎo)性建議，幫助基層單位提升管理水平。

下現(xiàn)場的要求：對廠領(lǐng)導(dǎo)及各級專業(yè)人員月度下現(xiàn)場次數(shù)進(jìn)行數(shù)量要求。日常安全檢查制度的落實(shí)情況納入對各單位的“雙基”考核。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員下現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和安全督導(dǎo)的任務(wù)完成情況，由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行考核。部室管理人員下現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查的任務(wù)完成情況由安全管理部負(fù)責(zé)納入安全生產(chǎn)“雙基”考核，規(guī)定如下：1.對單位考核：達(dá)不到次數(shù)要求的在月度“雙基”考核時對所在單位按照1分/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。2.對個人考核：完不成下現(xiàn)場指標(biāo)的少一次扣減“雙基”獎勵100元，下包保車間少一次扣減150元。

車間管理人員下現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查的任務(wù)完成情況由安全管理部負(fù)責(zé)考核并納入單位月度“雙基”考核，規(guī)定如下：1.對單位考核：達(dá)不到次數(shù)要求的扣所在單位安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)1分/人次。2.對個人考核：完不成下現(xiàn)場任務(wù)的少一次扣減個人“雙基”獎勵100元。

5.3.4職工安全教育制度

由人力資源部編制職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，報廠長批準(zhǔn)，由分管單位實(shí)施。

新工人入廠后，作業(yè)前進(jìn)行三級安全教育（由人力資源部負(fù)責(zé)組織，安全管理部配合）。

各單位負(fù)責(zé)人、車間主任、技術(shù)人員、要負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行有計劃，有步驟的安全教育，保證安全生產(chǎn)。

須持資格證書操作的特殊工種，每年由人力資源部負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行有計劃、有步驟的安全教育，保證安全生產(chǎn)。

職工改變工種，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，否則不能上班工作。

推廣使用新技術(shù)落后、新設(shè)備、新工藝，必須由生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員，對操作人員進(jìn)行安全教育，符合安全規(guī)定后，方準(zhǔn)作業(yè)。

5.3.5安全生產(chǎn)獎懲制度

對于避免重大事故發(fā)生，減少事故損失和制止“三違”有功人員，廠給予獎勵。

年度安全先進(jìn)個人及單位，按相關(guān)評先評優(yōu)給予獎勵。

對安全隱患、事故責(zé)任者、“三違”人員的懲罰由安全管理部根據(jù)《機(jī)電制修廠隱患排查治理制度》、《機(jī)電制修廠三違管理辦法》、《機(jī)電制修廠安全責(zé)任制考核制度》等安全管理制度處理。

5.3.6安全包保制度

安全包保的目的：落實(shí)管理人員的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題，指導(dǎo)基層單位提升現(xiàn)場管理水平。

安全包保人員的職責(zé)：一是 按照領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度的要求，深入包保單位進(jìn)行安全檢查和隱患排查，跟蹤落實(shí)安全隱患的整改情況。二是對包保單位存在的不安全因素和管理缺陷及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患或安全生產(chǎn)沒有把握時有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)，對包保單位存在的違章行為及時進(jìn)行處理。三是對包保單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)等工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。四是包保組成員要參加包保單位的月度安全例會，對包保單位的安全管理工作提出要求和建議。

包保組權(quán)限：對存在重大隱患的有責(zé)令停止作業(yè)的權(quán)利。對存在重大隱患不采取措施整改的車間管理人員，有處罰、停止工作的權(quán)利。包保人員排查現(xiàn)場的事故隱患、缺陷和安全管理的不足等問題，可納入月度單位安全考核。因包保責(zé)任不落實(shí)而使包保車間出現(xiàn)違章、重大隱患或被上級查出問題對廠造成影響的，要依照規(guī)定追究包保人員的責(zé)任。

5.3.7安全考核制度

機(jī)電制修廠安全考核以安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為主，將日常安全生產(chǎn)管理工作及階段安全效納入月度及年度安全考核。

成立機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。安全“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果與各單位安全結(jié)構(gòu)工資和安全“雙基”建設(shè)獎罰掛鉤；安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例20%；按月考核并兌現(xiàn)獎罰。

安全考核實(shí)行專業(yè)量化綜合考核評比制度，分安全管理、機(jī)電管理、安全培訓(xùn)管理三個專業(yè)，由責(zé)任部室負(fù)責(zé)組織專業(yè)月度考核工作，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)分工（機(jī)電管理、安全培訓(xùn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部制定并下發(fā)執(zhí)行）進(jìn)行評比考核，安全管理部匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

考核內(nèi)容及權(quán)重：

車間月度綜合考核得分=（安全管理考核×60%）+（機(jī)電設(shè)備管理考核得分×20%）+（安全培訓(xùn)考核得分×20%）±∑〔安全創(chuàng)新項目、安全管理現(xiàn)場會、安全效果加（減）分〕，根據(jù)綜合得分高低確定名次。

5.3.8專業(yè)系統(tǒng)安全管理措施

崗位安全操作規(guī)程及安全措施由專業(yè)部門（或基層單位）根據(jù)上級公司相關(guān)要求具體制定，報廠部審批執(zhí)行。

應(yīng)急救援預(yù)案由生產(chǎn)技術(shù)部部負(fù)責(zé)按照上級要求組織制定，定期修訂，并報上級部門備案。

消防安全方面由綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)，根據(jù)公司保衛(wèi)處相關(guān)要求，建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制，加強(qiáng)消防安全知識普及宣傳，增強(qiáng)廣大職工查除隱患、火災(zāi)撲救、疏散逃生、宣教培訓(xùn)“四種能力”，不斷提高消防安全水平。

公共安全方面，專業(yè)部門按照分工要求，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)、道路交通及通訊、網(wǎng)絡(luò)安全管理。認(rèn)真抓好冬季、雨季“三防”工作。認(rèn)真做好衛(wèi)生防疫、食品安全、生活后勤保障和治安等工作。

第13篇 油脂管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

油脂管理員應(yīng)具有油脂潤滑專業(yè)知識,熟練掌握工作面設(shè)備使用的油脂品種、牌號、性能及主要技術(shù)參數(shù)和使用條件,依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線,對本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

一、崗位職責(zé)

第1條 認(rèn)真遵守國家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令,執(zhí)行好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

第2條 必須經(jīng)過培訓(xùn),積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)、考試和各種技術(shù)比武活動。能掌握機(jī)械潤滑的基本原理、油的分類、各種常用油脂的性能特點(diǎn)、存儲使用的要求、注油和清洗等操作規(guī)程。

第3條 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊注油工的油脂管理工作,在業(yè)務(wù)上受礦油脂小組領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)貫徹“綜采設(shè)備油脂管理細(xì)則”,組織本隊油脂工的技術(shù)學(xué)習(xí)。

第4條 油脂管理員要定期分析油脂的油質(zhì)及消耗情況,編制本隊年、季、月度的用油計劃及消耗定額,按期報給礦油脂小組。

第5條 負(fù)責(zé)向礦油脂小組領(lǐng)取各種油脂和保管本隊油脂,做好油庫的防火工作。

第6條 掌握設(shè)備的潤滑情況、使用油品情況及換油周期,與注油工一齊向各種設(shè)備注油。

第7條 負(fù)責(zé)定期從設(shè)備中抽取油樣,送交礦油脂小組進(jìn)行檢驗(yàn)。

第8條 負(fù)責(zé)管理及保管本隊的注油、清洗、裝油的工具和容器,井下油脂實(shí)行掛牌管理,分類存放,寫清油號,不同油品、不同廠家的油脂不準(zhǔn)混用。建立保管、方法、借用手續(xù)。

第9條 負(fù)責(zé)廢油的回收工作,建立廢油回收臺帳,定期向油脂小組送交廢油。

第10條 了解設(shè)備潤滑情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏油、漏液要及時安排和督促包機(jī)人員迅速處理,確保不漏不滲。及時向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)匯報井下油脂消耗情況。

第11條 油脂庫必須確保頂板完好、無淋水、支護(hù)可靠、通風(fēng)良好,油脂庫必須按規(guī)定配備沙箱及滅火器,有專門防滅火措施,

第12條 如實(shí)、及時匯報安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。

第13條 佩帶好個人勞動防護(hù),盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第14條 履行好師徒合同。

第15條 認(rèn)真填寫運(yùn)行和檢修日志及各種記錄。開好班前班后會。

二、責(zé)任追究

第16條 有下列行為之一的,給予油脂管理員警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(二)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第17條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予油脂管理員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第18條 油脂管理員在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第19條 必須盡職盡責(zé),杜絕違章現(xiàn)象,否則負(fù)直接責(zé)任。對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任或重要責(zé)任。

第20條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改本工種范圍內(nèi)的隱患,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。發(fā)現(xiàn)事故征兆和險情,不及時采取措施,又不及時報告的,破壞事故現(xiàn)場,隱瞞事故的,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第21條 擅自變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施的應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第22條 在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不立即進(jìn)行搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降級、撤職的處分,對逃匿的處十五日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

第23條 編寫用油計劃及消耗定額不合理,未及時上報計劃的負(fù)直接責(zé)任。

第24條 不實(shí)際調(diào)查設(shè)備潤滑情況,未及時安排按換油周期更換油脂的,負(fù)直接責(zé)任。

第25條 工具亂放或丟失,油脂存放混亂、混用的,油脂管理員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第26條 不定期從設(shè)備抽取油樣送交礦檢驗(yàn),不建立廢油回收臺帳,向礦送交廢油的,負(fù)直接責(zé)任。

第27條 油脂庫不符合規(guī)定,未有放火設(shè)施的負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第28條 未監(jiān)護(hù)好他人安全的應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第29條 未履行好師徒合同的應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第30條 未佩帶好個人勞動防護(hù),不現(xiàn)場交接班,不認(rèn)真填寫各種油脂記錄的負(fù)直接責(zé)任。

第31條 出現(xiàn)的問題及存在的隱患未告知區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)主要責(zé)任。

第14篇 查擺在安全生產(chǎn)管理方面的思想觀念問題

龍煤礦建深刻吸取和反思以往安全事故教訓(xùn)，深入排查治理安全隱患問題，全集團(tuán)上下切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化企業(yè)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

排查思想隱患 樹立安全第一理念

“思想上的隱患是最大的隱患。”龍煤集團(tuán)為解決這一問題，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，在各單位通過開展隱患排查“回頭看”等活動，深入查擺剖析思想隱患，深化安全文化建設(shè)和安全思想教育，切實(shí)把全員思想和行為統(tǒng)一到集團(tuán)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。

龍煤集團(tuán)黨委書記、董事長張升在檢查工作時多次對基層干部提出要求：“要站在維護(hù)礦工的生命權(quán)利的高度和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度，樹立正確的'政績觀'，決不能盲目組織生產(chǎn)，搶產(chǎn)量。要轉(zhuǎn)變觀念，正確處理好安全與產(chǎn)量、與效益的關(guān)系?！?/p>

為了讓安全理念入腦、入心、入行動，龍煤集團(tuán)各單位有針對性地開展安全思想教育工作，引導(dǎo)干部員工反思和查擺不安全思想狀態(tài)?！耙獔猿指刹繋ь^，全員行動，找深、找準(zhǔn)、找全各種安全思想隱患?！苯ㄔO(shè)煤礦在井區(qū)段隊干部中以討論的形式“三對三查”，通過思想查擺、案例剖析等方式做實(shí)安全生產(chǎn)工作；開展“講政治、講良心、講良知、講感恩、講大局”活動，通過大討論，解決各級干部和員工履職盡責(zé)和思想認(rèn)識等問題，“看住自己的門，管好自己的人”層層落實(shí)責(zé)任，為更好推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作提供有力的思想保證。

全集團(tuán)深入推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“必知必會”學(xué)習(xí)，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)手段，我項目部對本單位員工實(shí)行“每日一題”對員工講解。

龍煤集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)組織和精細(xì)管理，狠抓重點(diǎn)災(zāi)害的治理，堅定不移抓好治瓦斯、防沖擊、防透水等核心任務(wù)，做到科學(xué)指揮組織生產(chǎn)。為了有效解決制約企業(yè)安全發(fā)展的安全隱患，龍煤堅定安全生產(chǎn)投入不減少，2023年，龍煤確保安全生產(chǎn)的“三大工程”計劃投入9.7億元，其中瓦斯治理1.1億元，為夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提供資金保障。

“三大工程”的順利實(shí)施，對解決安全隱患，推動企業(yè)發(fā)展具有重要意義。集團(tuán)要求各分公司高標(biāo)準(zhǔn)完成“三大工程”建設(shè)任務(wù)，強(qiáng)化日常瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ?，在重點(diǎn)災(zāi)害治理上堅持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核檢驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程要求，強(qiáng)化日常觀測和管理。同時，對沖擊地壓礦井進(jìn)行沖擊傾向性鑒定，加大沖擊地壓礦井的安全投入力度，加強(qiáng)人員和裝備建設(shè)，加強(qiáng)地質(zhì)保障。

督察檢查到位 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

龍煤集團(tuán)健全完善各項安全措施，全力推進(jìn)安全管理在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再提升一步。

龍煤集團(tuán)積極排查、整改礦井安全生產(chǎn)隱患，開展“回頭看”活動。從生產(chǎn)組織、地質(zhì)狀況、工程設(shè)計、現(xiàn)場管理等多角度排查威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題。堅持安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)不放松，著力加強(qiáng)“三基”建設(shè)，抓好物的投入和礦井基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)技術(shù)管理，尤其是地質(zhì)圖、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)性技術(shù)工作。

龍煤集團(tuán)加強(qiáng)必知必會學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的生動性和實(shí)效性。二十二處開展隱患排查整改“回頭看”活動，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作開展的同時，將“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行重點(diǎn)督察和檢查，確保整改到位，專業(yè)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)各戰(zhàn)線的安全評估，開展礦井地質(zhì)水文調(diào)查工作。

推動安全責(zé)任層層落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察。發(fā)揮安全監(jiān)管隊伍作用，圍繞避免和杜絕大事故發(fā)生，加強(qiáng)對重點(diǎn)煤礦、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作面的安全監(jiān)管。分公司和煤礦監(jiān)管人員實(shí)行捆綁式現(xiàn)場跟班督察監(jiān)管，對煤與瓦斯突出礦井和沖擊地壓礦井，以及確認(rèn)的重點(diǎn)監(jiān)管采區(qū)和采面，實(shí)行跟蹤督察。堅持鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸，用嚴(yán)格制度、嚴(yán)細(xì)管理、嚴(yán)肅考核、嚴(yán)厲懲罰確保責(zé)任落實(shí)到位。完善好干部入井帶班制度，推動礦井各項工作水平全面提升。

第15篇 某公司安全生產(chǎn)管理原則

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

2、安全目標(biāo)管理實(shí)行逐級負(fù)責(zé)，逐級簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”和“安全生產(chǎn)承諾書”。

3、生產(chǎn)車間要把“安全生產(chǎn)承諾書”安全考核指標(biāo)進(jìn)一步分解到班組，班組分保到個人。

4、班組長、員工需制定安全生產(chǎn)承諾書，保證本班組的生產(chǎn)安全。

5、年初逐級簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”、“安全目標(biāo)責(zé)任狀”，年終按責(zé)任狀考核落實(shí)獎懲。

6、上崗前要經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，焊工、電工、天車工、起重工、司機(jī)等工種必須持證上崗。

7、全員加入工傷保險。

8、將事故率控制在最低限度。

9、各部門、各車間、各項目部的主要負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

第16篇 冬季安全生產(chǎn)管理措施

冬季來臨,風(fēng)高物燥,冰雪路滑,給生產(chǎn)帶來許多不利因素,這一時段也是各類事故的多發(fā)期。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,全面完成****年各項指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全事故零報告的目標(biāo),特制定《冬季安全生產(chǎn)管理措施》如下:

一、提高安全生產(chǎn)意識,是防止各類事故的根本保證,從現(xiàn)在起至12月31日,生產(chǎn)計劃部要緊密結(jié)合公安交通部門的交通安全專項治理活動,組織對《中華人民共和國道路交通安全法》和混凝土分公司的相關(guān)安全管理制度的學(xué)習(xí)、宣貫活動。加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少、杜絕交通違規(guī)、違章和交通事故隱患,杜絕機(jī)械傷害事故發(fā)生。

二、各部室根據(jù)職責(zé)范圍和季節(jié)變化情況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,堵塞漏洞,防止有章不循或無章可循現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)崗位安全操作規(guī)程,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。改變以習(xí)慣代替規(guī)程的現(xiàn)象。主責(zé)部門要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保冬季安全生產(chǎn)。

三、早動手、早安排,做好防寒保溫工作。

1、生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的防寒保溫工作。上下水道、水泵、液體外加劑罐、泵等設(shè)備的防凍保護(hù)工作要提前著手安排,上凍之前,應(yīng)當(dāng)全部落實(shí)到位。

1)提前做好機(jī)械設(shè)備的檢修、清理工作。在檢修或清理設(shè)備時,必須嚴(yán)格執(zhí)行攪拌樓安全管理制度,在切斷電源、拔下氣管、關(guān)閉保險鎖的情況下進(jìn)行作業(yè),要在電閘箱的明顯部位懸掛“正在檢修,禁止合閘”的標(biāo)識牌、設(shè)專人對閘箱、氣閥進(jìn)行監(jiān)護(hù)。無人監(jiān)護(hù)不得進(jìn)入攪拌鍋內(nèi)檢修或清理。

2)冬季生產(chǎn)攪拌設(shè)備故障幾率增加,機(jī)組操作人員認(rèn)真執(zhí)行班前活動制度,在交接班時對機(jī)組的情況要及時通報和交流,嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)前對攪拌設(shè)備、計量裝置進(jìn)行空載運(yùn)行的規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)攪拌樓機(jī)械室、平臺、樓梯清掃時不得用水沖刷,以免凍冰滑倒摔傷。經(jīng)常清理除塵器和收塵設(shè)備,保證有效使用,避免因粉塵、揚(yáng)塵彌漫,視線不清造成安全事故。

4)維修組對所有車輛進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),特別是制動、轉(zhuǎn)向、照明等安全裝置要認(rèn)真檢查,確保靈敏可靠使用,有故障、有毛病的車輛不得參與生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)。

5)運(yùn)輸車、泵車等設(shè)備應(yīng)使用防凍液加以保護(hù),運(yùn)輸罐車及時安裝保溫套,根據(jù)天氣變化更換燃油標(biāo)號。收車后放凈水罐及附屬件內(nèi)存水,以免凍裂損壞,造成設(shè)備事故。隨時清除進(jìn)料口、出料口粘結(jié)物,避免積物凍結(jié)后在行進(jìn)途中甩出傷人。出車前、放料后應(yīng)將出料溜斗放置牢固,防止松動搖擺行車途中,發(fā)生傷害事故。

6)雪天路滑或惡劣天氣行駛時,應(yīng)降低行駛速度。霧天行駛應(yīng)按規(guī)定開啟警示燈光。

7)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,嚴(yán)禁工作時間飲酒和酒后駕駛。身體不適或過度疲勞的,不準(zhǔn)駕車行駛。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“用電管理制度”,由專業(yè)電工對公司各部位用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)對強(qiáng)電的用電管理。禁止私接、亂搭電源線和違反規(guī)定使用電器設(shè)備,電器設(shè)備的電源線不得超過安全負(fù)荷,非專業(yè)電工不得隨意拆、裝和動用電器設(shè)備。

3.由公司統(tǒng)一安排取暖事宜,各部室、班組嚴(yán)禁使用電爐子取暖、做飯。民工宿舍提前采取防寒保溫措施,不得隨意接拉電源線,不得使用電爐子、電褥子、石英取暖器等小電器取暖,防止發(fā)生觸電事故。不得使用明火取暖。

4.嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,由操作者履行審批手續(xù),落實(shí)防火措施,配備必要的消防器材,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)后,由專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,消除殘留火種,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。五級以上大風(fēng)天氣,禁止露天進(jìn)行焊割作業(yè)。

5.綜合辦公室對食堂所用煤氣灶具進(jìn)行檢查,要保證接口封閉嚴(yán)密,連接軟管符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不得過薄、過長。液化罐與灶具之間應(yīng)有安全距離或隔離防護(hù)。操作室應(yīng)經(jīng)常保持空氣流通,防止液化氣泄漏造成火災(zāi)或中毒現(xiàn)象。

6.強(qiáng)化爐火管理,減少火源。確實(shí)需要爐火取暖的,要經(jīng)過主管經(jīng)理審批,要按規(guī)范安裝灶具和煙囪,要采取良好的通風(fēng)和防護(hù)措施,符合防火管理要求,指定專人負(fù)責(zé)爐火管理,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,避免一氧化碳中毒,消除火災(zāi)隱患。