安全管理主管工作職責(zé)與職位要求【16篇】

第1篇 安全管理主管工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌城市公司內(nèi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等監(jiān)督管理工作。

2、審核項(xiàng)目工程編制的工程策劃問題，提出不足修改意見，跟進(jìn)其完善并最終通過集團(tuán)評(píng)審。

3、對(duì)公司的安全管理、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)研究和安全檢測(cè)檢驗(yàn)、建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)估、危害辨識(shí)或危險(xiǎn)評(píng)價(jià)等工作存在的問題提出意見和建議；

4、參加建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審核、安全管理費(fèi)用的審核和竣工驗(yàn)收工作；

5、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；

6、處理、協(xié)助處理各類安全生產(chǎn)事故，；

7、定期組織對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及管理行為、安全文明施工培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

職位要求：

1、本科以上文化程度，工民建、土木工程、安全工程、建筑等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2、5年以上土建建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑行業(yè)規(guī)范，有較強(qiáng)的施工組織管理能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

3、對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工有較深體會(huì)和管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力；

4、在大型房地產(chǎn)公司從事過同等崗位的優(yōu)先。

第2篇 幫助班組長做好安全管理工作秘方

目前安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，在其他核電施工現(xiàn)場(chǎng)第一季度中發(fā)生2起重大安全事故，給核電施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工單位不同層面人員在思想上、情緒上都有一定的影響。為了做好安全管理工作，從最基層抓起，hse管理室協(xié)助班組長排除解難，查找相關(guān)安全資料，從他山之石取得的良好實(shí)踐，用拿來主義為我所用，可為我們的班組長借鑒，并做參考。

秘方一：班組長的責(zé)任與作用

上面千條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵。從這個(gè)意義上來講，毫無疑問班長長是班組的第一管理及安全責(zé)任人，也是領(lǐng)頭羊，所以班組長要學(xué)會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、教育者、監(jiān)督者及指揮者。拿破侖曾經(jīng)說過：“獅子率領(lǐng)的綿羊部隊(duì)，可以勝過綿羊帶領(lǐng)的獅子部隊(duì)”。請(qǐng)班組長領(lǐng)會(huì)拿破侖的經(jīng)典。因此，班組長不僅會(huì)看圖紙、領(lǐng)取材料、還要學(xué)會(huì)科學(xué)管理及領(lǐng)兵打仗，活著像條龍，絕不能像條蟲。

秘方二：建立班組全員安全管理

全員安全管理是每一個(gè)班組成員都要擔(dān)負(fù)著一部分安全工作，真正把安全責(zé)任滲透到每一個(gè)人，人人都是一道安全屏障，不僅形成“安全工作，人人有責(zé)”的氛圍，還要真正做到“事事有人管、事事有人查”。道理很簡(jiǎn)單，安全是從生產(chǎn)中產(chǎn)生的，所以抓安全就要從生產(chǎn)施工過程中找細(xì)節(jié)、找缺陷，從而改變過去安全工作看作安全職能部門或是安全員的差事。

秘方三：開好班前會(huì)

1、軍事化站位，由班組長或輪值安全員組織；此時(shí)檢查人員精神狀態(tài)，或詢問人員身體狀況；

2、布置施工任務(wù)，指出施工任務(wù)過程中可能產(chǎn)生的不安全因素或隱患，并提出具體的安全防范措施；

3、提出特殊或危險(xiǎn)操作部位的安全要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行安全交底；

4、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋，將相關(guān)的安全事件/事故以及違章行為進(jìn)行分析及提出糾正處理方法；

5、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全指令；

6、檢查班組成員正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的情況，糾正不良安全習(xí)慣；

7、解答班組成員提出的問題（如有）。

8、做好班組會(huì)議記錄以及班組成員安全確認(rèn)。

秘方四：建議進(jìn)行班后會(huì)

1、?認(rèn)真總結(jié)，講評(píng)當(dāng)天的安全、質(zhì)量狀況以及生產(chǎn)任務(wù)完成情況；

2、?表揚(yáng)好人好事；

3、?批評(píng)、糾正工作中出現(xiàn)的問題，提出整改措施，例如：忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。

4、?做好班組會(huì)議記錄。

秘方五：細(xì)節(jié)決定成敗

在西方流傳著一個(gè)古老的歌謠：

少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；

丟了一只馬掌，翻了一匹戰(zhàn)車；

翻了一匹戰(zhàn)車，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役；

敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，失了一個(gè)國家。

這首英國民謠起源于歷史上一場(chǎng)決定由誰來統(tǒng)治英國的戰(zhàn)斗。

秘方六：不放過任何蛛絲馬跡

發(fā)現(xiàn)問題后，如何挖掘問題背后的原因呢？最簡(jiǎn)單、最有效的方法，就是持續(xù)地問“為什么”，直到找到問題的原因?yàn)橹埂?/p>

舉例：某單位班組長王某看到組員李某正將鐵屑撒在機(jī)器之間的通道地面上。

班長問：“為什么你將鐵屑撒在地面上？”

李某答：“因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全?！?/p>

班長問：“為什么會(huì)滑

李某答：“因?yàn)槟莾河杏蜐n?！?/p>

班長問：“為什么會(huì)有油漬?！?/p>

李某答：“因?yàn)闄C(jī)器有滴油?！?/p>

班長問：“為什么機(jī)器會(huì)滴油。”

李某答：“因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來的?！?/p>

班長問：“為什么會(huì)泄漏?！?/p>

李某答：“因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。”

班長王某連續(xù)提出五次為什么，終于找到了問題后面隱藏的原因“聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了”。找到問題原因后就可以及時(shí)采取措施，將問題徹底解決。于是王某就選用金屬油封取代了橡膠油封來處理泄漏問題。

秘方七：事故預(yù)防工作在事前控制

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，這是班組長謹(jǐn)記的原則。

典故：扁鵲的醫(yī)術(shù)

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”

扁鵲答：“大哥最好，二哥次之，我最差。”

文王再問：“那么為什么你最出名呢？”

扁鵲答：“大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出來。二哥治病，是治病于病情初起時(shí)，一般人以為他只是治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病與病情嚴(yán)重之時(shí)，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。”

秘方八：新員工技能提升五階段

一名新入場(chǎng)的員工成長為一名熟練操作的能手，大概要經(jīng)歷五個(gè)階段：

第一階段：?jiǎn)T工一點(diǎn)都不了解所見過的設(shè)備、操作工藝，這個(gè)階段首先要消除新員工的心理緊張情緒，耐心示范和做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；

第二階段：有了一些初步印象，但不敢獨(dú)立操作，這個(gè)階段要安排新員工一些時(shí)間來實(shí)際操練，增加感性認(rèn)識(shí)；

第三階段：能夠獨(dú)立操作，員工可以獨(dú)立頂崗操作了，在這個(gè)階段務(wù)必要養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，不僅要保證設(shè)備安全，更重要保證自己、保護(hù)他人的安全。

第四階段：能夠獨(dú)立操作作業(yè)，在這個(gè)階段，要安排學(xué)習(xí)一些相關(guān)的機(jī)電知識(shí)，能夠?qū)ξｋU(xiǎn)源辨識(shí)，判斷事件的隱患及采取防范措施；

第五階段：培養(yǎng)成操作能手，要進(jìn)行傳幫帶其他人員，同時(shí)對(duì)本崗位的施工作業(yè)、安全要求提出改進(jìn)意見以及管理上改善的問題。

第3篇 爆破安全管理工作

為了做好魏家峁露天礦爆破安全管理工作，達(dá)到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、安全高效的目的，根據(jù)中華人民共和國《爆破安全規(guī)程》（gb6722—2003）、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，結(jié)合魏家峁露天礦爆破安全管理工作的實(shí)際情況，特制定如下爆破施工安全管理實(shí)施細(xì)則。

一、爆破資質(zhì)審查

各施工單位爆破隊(duì)伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：爆破作業(yè)單位要持有與投標(biāo)時(shí)相一致的資質(zhì)，爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠數(shù)量的爆破技術(shù)人員、安全管理人員和爆破員、安全員，要求全部持證上崗。

二、爆破警戒

（一）爆破警戒時(shí)間

爆破時(shí)間為每天12:00~13:00; 16:00~17:00,若有變動(dòng)，另行通知。其他時(shí)間禁止爆破作業(yè)，爆破警戒區(qū)必須設(shè)明顯的爆破警戒視聽信號(hào)標(biāo)志，實(shí)行定時(shí)爆破。

（二）爆破警戒距離

爆破警戒范圍：各單位爆破警戒總指揮負(fù)責(zé)劃定各單位的爆破警戒責(zé)任區(qū)，對(duì)相對(duì)固定的位置劃分成長期責(zé)任區(qū)域，對(duì)交叉多，環(huán)境復(fù)雜的區(qū)域應(yīng)臨時(shí)劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

警戒點(diǎn)及警戒區(qū)域的設(shè)置應(yīng)根據(jù)當(dāng)次爆破時(shí)段的爆破規(guī)模、爆破區(qū)域等情況由爆破技術(shù)人員設(shè)計(jì)給定，爆破指揮進(jìn)行組織安排，原則規(guī)定：爆破警戒距離按照（爆破安全規(guī)程）執(zhí)行，安全警戒距離應(yīng)符合下列要求：

1、深孔松動(dòng)爆破（孔深大于5m）：距爆破區(qū)邊緣，軟巖不得小于100m、硬巖不得小于200m。

2、淺孔爆破（孔深小于5m）：無充填預(yù)裂爆破，不得小于300m。

3、二次爆破：炮眼法不得小于200m。裸露爆破藥量不超過20kg時(shí)，不得小于200m；藥量超過20kg時(shí)，不得小于400m。

4、擴(kuò)孔爆破：不得小于100m。

5、轟水：不得小于50m。

各種機(jī)電設(shè)備距爆破區(qū)外端的安全距離應(yīng)符合附表一的規(guī)定。警戒點(diǎn)之間必須保持通視，不得留有盲點(diǎn)，且每個(gè)警戒點(diǎn)不得少于兩名警戒人員擔(dān)負(fù)警戒工作。

附表一

（三）爆破清場(chǎng)要求

各單位的專職安全員、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、爆破技術(shù)人員、各施工單位負(fù)責(zé)人必須服從本單位爆破警戒總指揮的工作安排,各單位的總指揮必須服從魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮的工作安排,協(xié)助警戒員清場(chǎng);警戒區(qū)域所有人員必須聽從警戒人員的指揮,在警戒人員指定時(shí)間內(nèi)必須撤出警戒區(qū)域,人員、設(shè)備撤至安全地帶.

(四)爆破警戒信號(hào)

現(xiàn)場(chǎng)爆破警戒由爆破警戒總指揮統(tǒng)一指揮,當(dāng)總指揮臨時(shí)有其它工作任務(wù)時(shí),應(yīng)提前指定副總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮工作.

警戒信號(hào)分音響信號(hào)和視覺信號(hào).

各單位在道路警戒時(shí)要使用全礦統(tǒng)一的視覺信號(hào)(警戒人員必須佩戴好紅色安全袖標(biāo),禁止通行時(shí)使用紅旗上下擺動(dòng),放行時(shí)使用綠旗左右擺動(dòng)),并對(duì)警戒范圍、警戒標(biāo)志、警戒信號(hào)的含義及爆破時(shí)間進(jìn)行公告。

各施工單位爆破區(qū)要設(shè)立明顯標(biāo)志，（統(tǒng)一使用紅旗作為標(biāo)志，旗面規(guī)格同三號(hào)國旗大小，旗桿高度不低于4.5m）。進(jìn)入警戒區(qū)的主要出入通道口，要設(shè)置爆破安全告示牌。

爆破警戒哨位必須由佩戴警戒識(shí)別標(biāo)志（袖章、口哨、揚(yáng)聲器、紅旗,綠旗）的人員擔(dān)任；爆破警戒聲訊傳播工具采用警報(bào)器，人員口哨，揚(yáng)聲器和對(duì)講機(jī)，傳播系統(tǒng)由主哨位與各警戒點(diǎn)哨位組成，使整個(gè)警戒區(qū)都能聽到清晰的聲訊警報(bào)。

（五）發(fā)布警戒、起爆控制及解除警戒指令的確認(rèn)程序

1、警戒開始：

魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮根據(jù)各單位報(bào)告的爆破計(jì)劃、統(tǒng)籌安排爆破時(shí)間并在起爆前2小時(shí)向魏家峁露天煤礦調(diào)度部匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容：起爆時(shí)間，起爆地點(diǎn)，爆破警戒的范圍，須調(diào)度協(xié)調(diào)的事宜等，魏家峁露天煤礦調(diào)度部位應(yīng)做好相關(guān)記錄，并做好協(xié)調(diào)工作。各單位的總指揮應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到指揮部實(shí)行聯(lián)合指揮并簽名確認(rèn)。各單位的總指揮應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到指揮部實(shí)行聯(lián)合指揮并簽名確認(rèn)。各單位作業(yè)工序全部完成后，指揮部下達(dá)開始警戒指令，各單位爆破警戒總指揮用對(duì)講機(jī)或其它方式；向各自單位下達(dá)開始警戒指令，各單位全體與警戒工作相關(guān)的人員開始組織實(shí)施警戒。

2、警戒人員清場(chǎng)及確認(rèn)：

全體警戒人員在接到開始警戒的指令后，同時(shí)從爆區(qū)以步行方式或乘坐運(yùn)輸工具，向各自負(fù)責(zé)的警戒點(diǎn)、線、面呈扇形出發(fā)，沿途以吹口哨、喇叭喊話，旗語警示等方法，指揮、清理警戒區(qū)域內(nèi)施工設(shè)備及人員撤至安全位置，不得漏清或留有清理盲點(diǎn)；當(dāng)清場(chǎng)至各自的警戒點(diǎn)時(shí)，應(yīng)立即對(duì)警戒區(qū)域?qū)嵤┓怄i，嚴(yán)禁任何機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入警戒范圍，并用對(duì)講機(jī)按警戒點(diǎn)編號(hào)順序依次向爆破總指揮報(bào)告本警戒點(diǎn)清場(chǎng)情況，接受并執(zhí)行總指揮工作指令。

3、起爆：

各單位爆破總指揮通過對(duì)講機(jī)，按警戒點(diǎn)編號(hào)順序，逐一確認(rèn)各爆破警戒點(diǎn)完成安全警戒后，指揮部會(huì)商同意下達(dá)起爆命令，各單位爆破總指揮通過對(duì)講機(jī)向各自起爆站發(fā)出充電起爆指令，爆破員接到起爆命令后，應(yīng)立即實(shí)施起爆。

4、爆后檢查及警戒解除：

各單位全部起爆后15分鐘，在煙塵消散后，由爆破警戒總指揮指令現(xiàn)場(chǎng)爆破負(fù)責(zé)人安排爆破技術(shù)人員率領(lǐng)兩名富有經(jīng)驗(yàn)的爆破員進(jìn)入爆區(qū)進(jìn)行爆后檢查，在確認(rèn)爆區(qū)安全后由爆破技術(shù)人員向爆破警戒總指揮報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后，指揮部即可發(fā)出解除警報(bào)指令。此前，各警戒點(diǎn)人員不得擅自解除警戒。如發(fā)現(xiàn)盲炮，應(yīng)按《爆破安全規(guī)程》及爆破施工安全技術(shù)措施進(jìn)行處理，15分鐘內(nèi)可以聯(lián)網(wǎng)起爆的，警戒時(shí)間順延，否則；指揮部可以根據(jù)情況下達(dá)小警戒范圍或解除警戒指令；如遇特殊情況由指揮部會(huì)商處理。

5、爆破警戒要求：

（1）所有警戒人員，都要密切配合、聽從指揮、協(xié)調(diào)一致，在清場(chǎng)過程中，要逐人、逐設(shè)備檢查，做到一個(gè)不漏。對(duì)山谷等地形復(fù)雜地段也要進(jìn)行徹底檢查，不留死角，確保人員設(shè)備全部撤到安全地帶。清場(chǎng)完畢后，所有警戒人員都要堅(jiān)守崗位，注意瞭望，嚴(yán)防人員車輛闖入警戒區(qū)。解除警戒信號(hào)發(fā)出前，各警戒人員必須堅(jiān)守崗位，不得撤離，同時(shí)要注意自身安全，要站在空曠處，不要站在陡坎旁、高壓線下等危險(xiǎn)的地方、起爆時(shí)要目視爆區(qū)，規(guī)避意外飛石。

（2）在執(zhí)行警戒任務(wù)過程中，要文明用語，耐心地做好說服教育工作，對(duì)個(gè)別不聽勸阻，無理取鬧者作罰款處理或移交當(dāng)?shù)毓膊块T強(qiáng)制執(zhí)行。

（3）當(dāng)某單位實(shí)施爆破可能影響到相鄰單位時(shí)，應(yīng)提前與總指揮溝通協(xié)調(diào)，相鄰單位爆破作業(yè)區(qū)交叉爆破時(shí)，其起爆站設(shè)置必須相互確定處于安全狀態(tài)，并經(jīng)雙方爆破負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

（4）各施工單位的內(nèi)部通訊工具自行解決，爆破前各種警戒設(shè)施要齊全。

（5）各施工單位要在每日16:00前上報(bào)第二天爆破計(jì)劃，爆破計(jì)劃包括：爆破區(qū)域、爆破量、所需的炸藥量以及影響相鄰單位的程度，如果警戒點(diǎn)有新的變化時(shí)，要一起上報(bào)。各單位如未報(bào)爆破計(jì)劃，第二天不得放炮。

（6）在不影響相鄰單位的情況下可以自行組織爆破，但審核報(bào)告程序不變，同時(shí)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)起爆并確保安全。

（7）雷雨天氣、夜間以及能見度低的情況下禁止爆破作業(yè)。

（六）緊急事態(tài)處置

在實(shí)施爆破作業(yè)過程中，如出現(xiàn)緊急事態(tài)，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。如事發(fā)單位發(fā)出求援信息，各友鄰單位應(yīng)調(diào)動(dòng)一切資源快速響應(yīng)支援。在實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，各單位必須認(rèn)真做好責(zé)任范圍內(nèi)的警戒工作，哪個(gè)單位出現(xiàn)問題，由對(duì)應(yīng)的責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如果爆破過程中發(fā)生事故，原因明確的，由直接造成事故的施工單位負(fù)責(zé)；原因難以查明的，則由當(dāng)時(shí)爆破的施工單位共同承擔(dān)。事故處理小組為爆破指揮部。

三、爆破設(shè)計(jì)方案

1、設(shè)計(jì)格式：設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括：爆破時(shí)間、爆破類型、爆區(qū)中心位置、孔網(wǎng)情況（示意圖）、火工品使用情況、安全情況、設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)人等,見附表二。

2、審批程序：各單位的爆破設(shè)計(jì)應(yīng)由具備資質(zhì)的爆破工程師設(shè)計(jì)，總工程師（爆破高級(jí)工程師）審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)魏家峁露天煤礦穿爆隊(duì)審查、批準(zhǔn)、備案后，方準(zhǔn)實(shí)施爆破作業(yè)。

3、設(shè)計(jì)要求：（1）各單位要高度重視爆破設(shè)計(jì)工作，對(duì)本單位的爆破設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。（2）擔(dān)任設(shè)計(jì)的主要爆破工程設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)和數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定，爆破設(shè)計(jì)方案應(yīng)通過本單位設(shè)計(jì)審查；認(rèn)為在技術(shù)上可行、安全上可靠方可組織實(shí)施。

第4篇 輕工衛(wèi)校校園安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

衛(wèi)校校園安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

為了加強(qiáng)校園安全管理,確保我校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),特制定本辦法。

組長:z

副組長:z

組員:z(行政樓)、z(實(shí)訓(xùn)中心)、z(信息中心)、z(圖書館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務(wù)處)

工作人員:z

一、校園安全管理委員會(huì)工作職責(zé)

(一)組長對(duì)本校安全工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(二)各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室消防、安全的監(jiān)督和檢查,并協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門在本科室內(nèi)部進(jìn)行消防、安全知識(shí)的教育,配合學(xué)校各項(xiàng)安全檢查,督促落實(shí)隱患整改,及時(shí)處理本處室涉及消防安全的重大問題。

1.校辦主任負(fù)責(zé)學(xué)校值班安排;校內(nèi)治安保衛(wèi);信息報(bào)送;重點(diǎn)人物的監(jiān)控;校園安全監(jiān)督和檢查,校車安全管理。

2.實(shí)訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)設(shè)備,化學(xué)藥品、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教育設(shè)施設(shè)備和電教活動(dòng)安全工作的管理和檢查。

3.總務(wù)處長負(fù)責(zé)校舍設(shè)備;電器設(shè)施、用電安全管理檢查。

4.德育工作處長負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全校學(xué)生的安全教育和法制教育;學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織管理和實(shí)施相應(yīng)的防范措施確保安全;學(xué)生傷害事故的調(diào)查和處理,食堂及學(xué)生用餐的安全管理。

5.教務(wù)處處長負(fù)責(zé)各教研室老師安全教育和法制教育;對(duì)其所屬教研室實(shí)施相應(yīng)的防范措施確保安全;

6.醫(yī)院院長負(fù)責(zé)本院職工的安全教育,各科室安全員的培訓(xùn);崗位安全工作責(zé)任制的落實(shí),醫(yī)院毒麻藥品的管控。

7.圖書館長計(jì)算機(jī)中心主任負(fù)責(zé)本館職工安全教育和法制教育;加強(qiáng)圖書和計(jì)算機(jī)管理。

8.保衛(wèi)處長負(fù)責(zé)各種活動(dòng)安全及預(yù)案,消防安全培訓(xùn),定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng);保證安全疏散和安全出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;積極和轄區(qū)公安消防機(jī)關(guān)溝通。

二、校食品安全管理委員會(huì)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢查學(xué)校桶裝飲水機(jī)消毒情況、桶裝水存放情況,由專人負(fù)責(zé)管理,對(duì)學(xué)生是否能及時(shí)喝水進(jìn)行情況反饋。建立健全全各項(xiàng)飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負(fù)責(zé),班班有人管,飲水機(jī)消毒有監(jiān)督、有記錄,建立經(jīng)常經(jīng)檢查制度,保證學(xué)生每天及時(shí)喝到飲用水,確保師生飲水安全。

2.嚴(yán)格檢查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可證是否過期,是否存在超范圍,超能力經(jīng)營問題。

3.督促學(xué)校食堂管理者經(jīng)常依據(jù)自查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)食品安全管理制度得到有效落實(shí),嚴(yán)防食源性疾病和食物中毒事件發(fā)生。

4.嚴(yán)查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格證明,是否掌握基本的食品安全知識(shí);操作人員的個(gè)人衛(wèi)生是否符合食品安全要求;將患有有礙食品安全疾病的從事直接入口食品的工作人員,調(diào)整到不影響食品安全工作崗位。

5.核查學(xué)校食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否驗(yàn)收,是否建立進(jìn)貨臺(tái)帳,是否存在國家禁止使用或來源不明的情況,庫存食品是否在保持期內(nèi),原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進(jìn)貨渠道是否符合要求。絕對(duì)禁止使用“地溝油”,禁止購進(jìn)不合格散裝食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等。

6.嚴(yán)查校食堂是否設(shè)立專用消毒設(shè)備,消毒人員是否掌握消毒的基本知識(shí),餐飲具消毒是否符合相關(guān)要求并建立消毒記錄。

7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達(dá)到要求,是否生熟分開,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風(fēng)險(xiǎn)食品;嚴(yán)禁采購、貯存、使用亞硝酸鹽;是否具有留樣設(shè)備并正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否按規(guī)定留樣。

8.認(rèn)真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實(shí)情況,使用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,是否達(dá)到專人采購,專人保管,專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存要求。

9.檢查食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備是否定期維護(hù)、校驗(yàn)、及時(shí)清理清洗,是否保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結(jié)束、新學(xué)期開學(xué)前,檢查食堂的食品生產(chǎn)加工用具、設(shè)施設(shè)備啟用前的檢查、清洗、消毒情況,確保不存在食品安全隱患。

10.認(rèn)真檢查學(xué)校食堂內(nèi)外環(huán)境是否整潔,是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及滋生條件的防護(hù)措施;通風(fēng)和排氣是否良好。

第5篇 安全職業(yè)健康培訓(xùn)管理工作程序

1. 目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高員工安全意識(shí),遵守安全規(guī)章,掌握必要的安全保護(hù)技能,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,特制訂本管理程序; 2. 適用范圍

本程序適用于公司全體員工(新入職員工、合同工、派遣工、臨時(shí)工);外來客商、施工廠商;轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員等; 3. 職責(zé)

3.1行政人事部職責(zé)

3.1.1行政人事部依據(jù)公司安環(huán)部制訂的年度、月份安全職業(yè)健康培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)性培訓(xùn)

計(jì)劃監(jiān)督、協(xié)助組織實(shí)施;

3.1.2 行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)需求部門的參訓(xùn)人員名單并將詳細(xì)信息發(fā)文通告; 3.1.3 行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程內(nèi)容的合理性進(jìn)行調(diào)查,以便對(duì)教材改善更新;3.2需求部門職責(zé)

3.2.1 依據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際情況,向行政人事部提交安全職業(yè)健康培訓(xùn)需求,完善相

關(guān)記錄; 3.2.2 車間、部門級(jí)安全職業(yè)健康培訓(xùn)由各部門主管完成;特種作業(yè)人員或涉危人員安全

培訓(xùn)由安環(huán)部完成或交由外部機(jī)構(gòu)完成;

3.2.3 各需求培訓(xùn)部門依據(jù)行政人事部發(fā)布的安全職業(yè)健康培訓(xùn)通知的要求組織培訓(xùn)事宜,安排參訓(xùn)人員積極準(zhǔn)時(shí)參加并遵守課堂紀(jì)律;

3.3安環(huán)部職責(zé)

3.3.1 依據(jù)公司發(fā)展需要和結(jié)合生產(chǎn)形勢(shì),制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并將培訓(xùn)計(jì)劃分解至每

月實(shí)施;

3.3.2 協(xié)助行政人事部建立公司齊全的員工入職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗等培訓(xùn)記錄檔案; 3.3.3 負(fù)責(zé)外來客商、外協(xié)施工廠商進(jìn)入車間的安全職業(yè)健康培訓(xùn); 3.3.4 依據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn),組織制定適用于公司的安全職業(yè)健康培訓(xùn)教材; 3.3.5 負(fù)責(zé)公司內(nèi)特種作業(yè)及涉危作業(yè)人員的安全職業(yè)健康培訓(xùn);

4.內(nèi)容

4.1入廠安全職業(yè)健康培訓(xùn)(一級(jí))

4.1.1 由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)新入職員工的一級(jí)安全職業(yè)健康培訓(xùn),其內(nèi)容包括:國家有關(guān)安

全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等,并經(jīng)考試合格后方可分配到各

部門。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

4.2部門(車間)級(jí)安全職業(yè)健康培訓(xùn)(二級(jí))

4.2.1 由各部門(車間)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、

工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)

保護(hù)用品使用等,并經(jīng)考試合格,方可分配到班組。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

4.3班組安全職業(yè)健康培訓(xùn)(三級(jí))

4.3.1由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操

作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品(器具)消防器材等,并經(jīng)考試合格方可上崗

作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

4.4特種作業(yè)安全職業(yè)健康培訓(xùn)

4.4.1由安全環(huán)保部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考

核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可

從事特種作業(yè)。

4.4.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。 4.5事故教育培訓(xùn)

4.5.1 凡發(fā)生重大事故、職業(yè)健康危害事故及在一個(gè)計(jì)算周期內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故后,公司要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

4.6轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)

4.6.1 轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員達(dá)6個(gè)月以上者必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方

可重新上崗; 4.7外來人員安全職業(yè)健康培訓(xùn)

4.7.1外來施工人員必須經(jīng)安全環(huán)保部和設(shè)備部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司

生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急救援等內(nèi)容,并經(jīng)考試

合格方可發(fā)放入廠證。

4.8員工繼續(xù)安全教育

4.8.1安全環(huán)保部組織制定并實(shí)施公司級(jí)員工繼續(xù)安全教育,教育對(duì)象包括公司員工、班

組長及安全員,教育內(nèi)容包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)內(nèi)容。

4.8.2各部門(車間)組織制定本部門(車間)員工繼續(xù)安全教育、部門(車間)安全學(xué)

習(xí)每月不少于一次,所有人員必須參加,教育內(nèi)容包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)內(nèi)容。

5.安全職業(yè)健康培訓(xùn)管理

5.1公司各部門要建立從業(yè)人員安全職業(yè)健康培訓(xùn)教育檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)

果。

5.2各部門要對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià),確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。5.3公司安全職業(yè)健康培訓(xùn)是全員培訓(xùn),任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。 6.相關(guān)文件及附件

6.1《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》6.2《員工入職安全職業(yè)健康培訓(xùn)教材》6.3《危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)教材》6.4《員工繼續(xù)安全培訓(xùn)教材》6.5《企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)教材》6.6《培訓(xùn)簽到表》

第6篇 倉庫防火安全管理員安全工作職責(zé)

一、倉管員必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。倉庫的消防安全由本單位的倉管負(fù)責(zé)。

二、倉管員為倉庫的防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理。

三、要學(xué)習(xí)消防法規(guī),完成上級(jí)部署的消防工作。

四、制定電源、火源、易燃、易爆物品的安全管理工作。

五、經(jīng)常自查,消除隱患。

六、定期總結(jié)倉庫的安全工作。

七、倉庫員應(yīng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火制度。掌握消防器材的操作與使用和維護(hù)保養(yǎng),做好本崗的防火工作。

八、對(duì)倉庫新的職員應(yīng)進(jìn)行倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn)。

九、禁止一切無關(guān)人員及車輛入內(nèi),裝卸貨物。

十、對(duì)倉庫的易燃、易爆、有毒、有害物品要表示清明,存放隔離,嚴(yán)防跑冒滴漏。

十一、注意抽風(fēng)、散熱,確保照明設(shè)備完好無損。

十二、設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。

第7篇 金屬密閉容器內(nèi)工作安全管理規(guī)定

1、在金屬容器內(nèi)工作時(shí),使用的行燈電壓不準(zhǔn)超過12v。

2、在容器或槽箱內(nèi)進(jìn)行工作時(shí),外部必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員不得擔(dān)任其它任何檢修工作。

3、在容器或槽箱內(nèi)進(jìn)行工作前,要對(duì)容器或槽箱進(jìn)行充分通風(fēng),確保內(nèi)部空氣能夠充分流通。

4、在容器或槽箱內(nèi)工作,如需站在梯子上工作時(shí),工作人員應(yīng)使用安全帶,且用繩子的一端拴在外面牢固的地方。

5、在容器或槽箱內(nèi)工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)清點(diǎn)人員和工具,確認(rèn)沒有人員和工具、材料等遺留在內(nèi)后,方可關(guān)閉人孔門。

第8篇 機(jī)采工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

與綜采工作面相比,機(jī)采工作面裝備水平較低,支護(hù)強(qiáng)度較小,容易發(fā)生頂板事故。因此,工作面支護(hù)、上下安全出口、回柱放頂?shù)仁菣C(jī)采工作面安全管理的重點(diǎn)。

(1)工作面支護(hù)。

①檢查柱距、排距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定呈一條直線,支架架設(shè)偏差不應(yīng)超過100mm。

②頂梁鉸接率是否大于90%,是否出現(xiàn)連接不鉸接,機(jī)道與放頂線是否配足水平楔。

③支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

④是否存在失效柱、梁和空載支柱,不同型號(hào)支柱是否混用。

⑤是否按作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)架設(shè)密集支柱或木棚木垛,其數(shù)量、位置是否符合規(guī)定。

⑥支柱是否全部編號(hào)管理,并做到牌號(hào)清晰。

(2)上下平巷(工作面回風(fēng)平巷和運(yùn)輸平巷)。

①檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程要求,高度不小于1.8m,人行道寬度不小于0.8m。

②巷道支護(hù)是否完整,無斷梁折柱,無空幫空頂;架間撐木齊全。

③巷道是否有專人負(fù)責(zé)維修。

④機(jī)電設(shè)備是否上架進(jìn)壁龕,電纜懸掛是否整齊。

⑤巷道有無積水、雜物、浮煤;材料碼放是否整齊。

(3)安全出口。

①檢查平巷至煤壁線20m范圍內(nèi)支架是否整齊,并有符合規(guī)定的超前支護(hù)。

②有無符合規(guī)定的端頭支護(hù),端頭梁距工作面第一架支架的距離不應(yīng)超過0.7m。

③巷道高度是否不低于1.6m,人行道寬度不低于0.7m。

④采空區(qū)側(cè)或煤壁側(cè)是否有寬度大于0.6m,高度不低于工作面采高90%的人行通道。

⑤安全出口處煤壁是否至少超前一刀,斜長不小于2.0m。

(4)采煤作業(yè)。

①檢查采煤機(jī)狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求。

②采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)牽引速度是否符合規(guī)定,運(yùn)行是否平衡,底板是否割平。

③采煤機(jī)工和時(shí)液壓油泵的工作壓力是否保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。

④采煤機(jī)停機(jī)后,速度控制、離合器、隔離開關(guān)是否打在斷開位置,并完全關(guān)閉水管。

⑤采煤機(jī)是否被用作牽引或推頂設(shè)備。

(5)煤壁與機(jī)道支護(hù)。

①檢查煤壁是否平直,并與底板垂直。

②是否出現(xiàn)超過規(guī)定的傘檐。

③一次采高時(shí)是否見頂。

④是否按作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)架設(shè)齊全的貼幫點(diǎn)柱。

⑤懸臂梁是否到位,端面距小于300mm;梁端是否接頂,掛梁及時(shí)。

⑥懸臂梁支柱支設(shè)是否及時(shí),在15m內(nèi)支柱與放頂是否平行作業(yè),改臨時(shí)柱時(shí)是否做到先后回。

第9篇 管理學(xué)院暑假學(xué)生留校安全管理工作方案

一、高度重視，精心組織，制定完善的工作流程

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間制定了排查摸底、學(xué)生申請(qǐng)、留校原因真實(shí)性審查、留校學(xué)生信息采集、與家長電話溝通確認(rèn)、學(xué)院備案、情況分類匯總、上報(bào)學(xué)工處及制定假期輔導(dǎo)員值班制度，確保學(xué)生留校前家長知曉、留校后管理有保障。

二、明確要求，嚴(yán)格審批，備案詳細(xì)

要求輔導(dǎo)員詳細(xì)統(tǒng)計(jì)學(xué)生的留校原因，同時(shí)認(rèn)真審核相關(guān)證件及證明。采集留校學(xué)生各項(xiàng)信息（包括留校時(shí)間、留校原因、個(gè)人聯(lián)系方式、工作單位、工作單位聯(lián)系方式、上課地點(diǎn)等），并報(bào)學(xué)院備案，做到對(duì)留校學(xué)生信息的全面掌握。

三、齊抓共管，通力合作，切實(shí)做好留校學(xué)生管理工作

學(xué)院召開專門會(huì)議，認(rèn)真布置落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)暑期留校學(xué)生安全管理工作的指示精神，并傳達(dá)了我院2023年暑期學(xué)生留校工作實(shí)施方案。要求各年級(jí)輔導(dǎo)員認(rèn)真作好宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)暑期留校學(xué)生安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格控制留校人數(shù)。確保與留校學(xué)生之間信息暢通，密切關(guān)注留校學(xué)生人身安全。有情況第一時(shí)間上報(bào)。

四、實(shí)習(xí)年級(jí)，特別關(guān)注

學(xué)院共有12級(jí)醫(yī)保專業(yè)20多位同學(xué)在市三院臨床見習(xí)，留校住宿；10衛(wèi)管、信息、醫(yī)保共有58名同學(xué)留校住宿開展實(shí)習(xí)工作。針對(duì)實(shí)習(xí)生，年級(jí)輔導(dǎo)員首先群發(fā)飛信給每位學(xué)生做到暑期防溺水安全、防暑降溫安全和實(shí)習(xí)來回路上交通安全；其次，年級(jí)輔導(dǎo)員跟宿管中心和宿舍管理員聯(lián)系做到定期進(jìn)宿舍查寢，做好暑期留校學(xué)生的宿舍安全管理工作；再次，向院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)年級(jí)工作的科教辦老師做好溝通工作，及時(shí)匯報(bào)實(shí)習(xí)年級(jí)的每位學(xué)生的最新動(dòng)態(tài)；此外，跟每位同學(xué)的帶教老師取得聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)年級(jí)學(xué)生管理工作的多管齊下。

五、熱情關(guān)心、妥善安排，不激化矛盾

按照學(xué)院要求，輔導(dǎo)員與每名申請(qǐng)留校學(xué)生進(jìn)行深度了解情況，從關(guān)心學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，認(rèn)真細(xì)致做好每一名學(xué)生的思想工作，對(duì)于省內(nèi)的家庭比較近的學(xué)生勸說其回家復(fù)習(xí)或工作。對(duì)于外省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生詳細(xì)了解期工作環(huán)境，要求學(xué)生樹立安全防范意識(shí)。

六、落實(shí)輔導(dǎo)員值班制度，確保信息暢通

落實(shí)輔導(dǎo)員值班制度，告知值班電話、保持信息24小時(shí)暢通。如遇到異常情況和突發(fā)事件及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)、班主任和學(xué)生家長聯(lián)系；值班輔導(dǎo)員在值班期間每日定時(shí)匯總留校學(xué)生安全狀況及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)不定期到宿舍走訪，及時(shí)了解留校學(xué)生情況，有效幫助留校學(xué)生解決思想、生活和學(xué)習(xí)上的困難，對(duì)外出學(xué)生做好備案嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，做好工作記錄。

二〇一四年七月五日

第10篇 公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全管理及保通辦法

第一條 為維持高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，規(guī)范高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理，正確引導(dǎo)駕乘人員按規(guī)定線路有序通行，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 gb5768-1999》、《道路作業(yè)交通安全標(biāo)志 ga182-1998》等法律、法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合南華路政中隊(duì)實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理包括：

（1）、作業(yè)（施工）單位、作業(yè)人員管理；

（2）、作業(yè)車輛、機(jī)械管理；

（3）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理；

（4）、作業(yè)區(qū)通行（保通）管理。

南華路政中隊(duì)與楚雄管理處、交警搞好協(xié)調(diào)配合，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理。

第三條 公路需要養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)時(shí)，由省公路投資公司楚雄管理處向中隊(duì)報(bào)送《公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)情況工作函》。明確施工時(shí)間（期限）、施工路段、施工單位、施工對(duì)象（對(duì)公路特定病害情況采用對(duì)應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施）、影響交通的情況下采取的交通管制措施。

第四條 由作業(yè)（施工）單位向中隊(duì)報(bào)送：

（1）、經(jīng)楚雄管理處審核同意的《公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)表》；

（2）、《施工組織計(jì)劃》。主要包括：

①工程概況、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、施工目標(biāo)；

②管理模式、質(zhì)量體系、施工方案和施工工序；

③施工組織及進(jìn)度、安全保障措施；

④主要車輛機(jī)具使用計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃；

⑤現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施；

路政中隊(duì)對(duì)工程概況、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、施工組織及進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)了解，做到心中有數(shù)。

（3）、《安全保障措施》（施工保通方案），施工保通人員名單，通訊錄，施工保通人員值班表。

第五條 由施工單位報(bào)送的材料經(jīng)中隊(duì)與楚雄管理處，交警共同審核同意后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)未經(jīng)路政審核同意的施工堅(jiān)決取締，責(zé)令施工方迅速恢復(fù)交通。

第六條 中隊(duì)與施工單位簽訂《施工作業(yè)安全管理及保通協(xié)議》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。必要時(shí)，收取路政保通服務(wù)費(fèi)。

第七條 對(duì)施工單位占用、拆除、移動(dòng)、涂改、損壞公路附屬設(shè)施的行為收取施工保證金。施工結(jié)束后，經(jīng)路政、管理處檢查恢復(fù)原狀后全額退還施工單位，未恢復(fù)原狀的，由中隊(duì)收取公路路產(chǎn)損失賠償費(fèi)、清理費(fèi)等。

第八條 中隊(duì)擬定《施工作業(yè)管理及保通方案》，進(jìn)行施工作業(yè)管理及保通工作，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)人員（保通人員）、車輛機(jī)械、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)區(qū)通行（保通）的管理和監(jiān)督，中隊(duì)對(duì)路巡班組進(jìn)行監(jiān)督考核。

第九條 路巡班組的職責(zé)是：

（1）、配合、指導(dǎo)施工單位按國家規(guī)范設(shè)置明顯的施工標(biāo)志、安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。

（２）、對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求必須穿著統(tǒng)一的反光安全標(biāo)志服。無反光條的標(biāo)志服需及時(shí)更換。要求施工保通人員在崗，及時(shí)引導(dǎo)交通，看守施工標(biāo)志、標(biāo)牌。禁止施工作業(yè)人員穿著拖鞋工作，禁止在工地飲酒、打鬧、隨意穿越高速公路。

（３）、對(duì)作業(yè)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查。①作業(yè)車輛，機(jī)械必須有明顯的安全標(biāo)志，噴涂反光油漆或粘貼反光膜，并保持表面清潔。②作業(yè)車輛必須在頂部配置黃色閃光警示燈。③作業(yè)車輛應(yīng)當(dāng)停放在作業(yè)區(qū)內(nèi)。④盡量避免作業(yè)車輛在社會(huì)車輛通行路段調(diào)頭。⑤車輛，機(jī)械須審驗(yàn)合格，技術(shù)狀況完好，并配備素質(zhì)相當(dāng)?shù)鸟{駛員、操作員。

（４）、對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。①施工單位必須按國家規(guī)范設(shè)置明顯的施工標(biāo)志、安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。②夜間及雨雪霧天氣施工單位必須設(shè)置紅色警示信號(hào)。③施工單位應(yīng)按照公路施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范堆放材料，并設(shè)置安全標(biāo)志，并及時(shí)清除施工路段路面雜物。④施工單位無擅自占用、拆除、移動(dòng)、涂改、損壞公路附屬設(shè)施的行為。

（５）、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全保通工作。①引導(dǎo)通過施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛按照設(shè)置的標(biāo)志有序通行，服從路政員、施工保通人員的指揮。②配合施工單位進(jìn)行公路施工作業(yè)交通管制，為公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)提供交通安全服務(wù)。③對(duì)未中斷交通的施工作業(yè)路段，加強(qiáng)交通安全檢查。發(fā)生交通阻塞時(shí)，配合交警、管理處、施工單位做好分流、疏導(dǎo)工作。必要時(shí)，在施工路段入口定點(diǎn)值勤。

第十條 路巡班組對(duì)檢查內(nèi)容填寫《公路施工管理、檢查記錄表》，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)存在的問題要當(dāng)場(chǎng)要求施工單位，施工作業(yè)人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改，不及時(shí)整改的，上報(bào)中隊(duì)，由中隊(duì)通報(bào)楚雄管理處、交警、并向路政大隊(duì)及公路所在縣市安監(jiān)局匯報(bào)。

第十一條 除昆瑞路政支隊(duì)的路政員依法在中隊(duì)轄區(qū)公路上履行公路作業(yè)管理及保通勤務(wù)外，其他單位不得使用路政車，路政員在中隊(duì)轄區(qū)公路上進(jìn)行路政管理職務(wù)活動(dòng)。

第十二條 除公路防護(hù)、養(yǎng)護(hù)外，占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，以及更新、砍伐公路用地上的樹木，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)路政許可。并參照本辦法執(zhí)行。

第11篇 特種設(shè)備管理員安全工作職責(zé)

一、認(rèn)真宣傳、貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和規(guī)章,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理的指示、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),督促所在單位相關(guān)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。在法人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

二、掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求,并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

三、具體組織制定、修改落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

四、認(rèn)真做好本單位特種設(shè)備安全管理工作,按照安全技術(shù)規(guī)范檢驗(yàn)要求,配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。

五、明確特種設(shè)備的安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)(使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等)及責(zé)任人員、操作人員的安全培訓(xùn)、考核及管理,確保持證上崗,安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、定期檢查與排查特種設(shè)備的事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定、落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七、負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修定,應(yīng)急預(yù)案的演練等工作;負(fù)責(zé)突發(fā)事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

八、建立健全特種設(shè)備管理臺(tái)賬,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等。

第12篇 項(xiàng)目技術(shù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,并組織實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

2、協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)施,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、在編制新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),同時(shí)也要編制安全環(huán)保措施計(jì)劃。

4、在編制年度、月度采掘計(jì)劃時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面安全措施的工作和目標(biāo)。

5、主持制定項(xiàng)目年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

6、組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

7、參加安全環(huán)保大檢查,隨時(shí)掌握安全環(huán)保動(dòng)態(tài)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”原則。

9、組織制定和實(shí)施科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

第13篇 如何搞好一通三防安全管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作的安全管理，深入推進(jìn)安全升級(jí)管理有效防止“一通三防”經(jīng)常要同瓦斯、煤塵、水、火等自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)。為戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害，取得安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就要積極做好井下的通風(fēng)安全管理工作，保證每位員工生命安全，高度重視和堅(jiān)定不移抓好“一通三防”工作是堅(jiān)持“以人為本”、“關(guān)愛生命”的具體體現(xiàn)。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故頻發(fā)的保證，根據(jù)公司2023年8月15日早調(diào)度會(huì)安排，搞好“一通三防”工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。

一、牢固樹立長期奮斗思想，和目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓好“一通三防”工作。隨著安全管理力度的加大，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，“一通三防”事故率有所下降，但我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到煤礦安全形勢(shì)仍然嚴(yán)重，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍然是安全生產(chǎn)最大的威脅，一通三防依然是一項(xiàng)復(fù)雜的、長期的、艱巨的工作。 “一通三防”工作任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。必須保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標(biāo)，克服厭戰(zhàn)情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、腳踏實(shí)地扎扎實(shí)實(shí)抓好“一通三防”工作。

二、認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理的“十二方針”，推進(jìn)“一通三防”工作。

“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，對(duì)我們瓦斯治理工作很有針對(duì)性和指導(dǎo)作用，防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格執(zhí)行這一方針。

1、嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕微風(fēng)作業(yè)和無風(fēng)作業(yè)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的合理配置，保證礦井通風(fēng)暢通風(fēng)量充足。

2、強(qiáng)壓現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作，嚴(yán)格瓦斯管理各項(xiàng)工作制度。特別是要加強(qiáng)瓦斯異常涌出等重點(diǎn)區(qū)域的管理。充分利用好瓦斯綜合治理技術(shù)，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備的維護(hù)和使用，充分利用現(xiàn)代裝備，監(jiān)測(cè)監(jiān)控好瓦斯，為安全提供準(zhǔn)確的信息。

三、加大“一通三防”的投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質(zhì)基礎(chǔ)。始終把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”資金投入不能少，更不能挪用，必須?？顚Ｓ?，資金投入到位是夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作的首要保證。其次，從通風(fēng)核定和預(yù)算入手，對(duì)不合理通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造；對(duì)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工，該密閉的巷道必須密閉，必須保證施工質(zhì)量，不得跑風(fēng)漏風(fēng)；對(duì)瓦斯涌出異常的區(qū)域要跟蹤監(jiān)測(cè)，對(duì)礦井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不斷進(jìn)行更新、補(bǔ)充改造，保證監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定可靠。

四、造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要有一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，通風(fēng)工作的艱巨性和長期性決定了這支隊(duì)伍要具有敢于堅(jiān)持原則，善于科學(xué)管理的綜合素質(zhì)，能夠深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，深入危險(xiǎn)區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。

因此在“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)上必須做到以下兩方面。

1、培養(yǎng)一批刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真有扎實(shí)工作作風(fēng)的專業(yè)隊(duì)伍。

2、選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才，使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁，為公司安全保駕護(hù)航。

五、嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

抓好“一通三防”工作嚴(yán)格責(zé)任制是基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。修訂完善“一通三防”管理制度，明確全員“一通三防”管理職責(zé)和義務(wù)，理順各職能部門的職能關(guān)系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)。通過責(zé)任制規(guī)范人的行為，為消除隱患，營造安全氛圍，提供制度保障。

首先從礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制抓起，一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使廣大干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深入井下現(xiàn)場(chǎng)，深入安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地點(diǎn)，盯住突出問題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。切實(shí)做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，使“一通三防”各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)。

其次，樹立全員管理思想，明確“一通三防”的地位和作用。通風(fēng)專業(yè)隊(duì)對(duì)完善通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)施瓦斯監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)火區(qū)管理，搞好防塵負(fù)有直接工作責(zé)任，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“一通三防”工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查隱患排查的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，其它各工作崗位根據(jù)責(zé)任制的要求承擔(dān)“一通三防”安全責(zé)任。

六、明確“一通三防”無小事，微風(fēng)作業(yè)就是事故。

微風(fēng)作業(yè)就是事故，是正確接受事故教訓(xùn)，徹底杜絕瓦斯事故的需要。當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所因通風(fēng)設(shè)施損壞或設(shè)施構(gòu)筑不及時(shí)等其它原因出現(xiàn)微風(fēng)時(shí)，工人們就不會(huì)坐等瓦斯員確認(rèn)瓦斯超限后再撤人，而是主動(dòng)撤出微風(fēng)區(qū)域及時(shí)向管理部門反饋信息，從而使隱患得以及時(shí)消除。用微風(fēng)就是事故的觀點(diǎn)教育職工，便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質(zhì)，知道防治瓦斯不是小事，深刻認(rèn)識(shí)到防治瓦斯從你、從我、從大家做起，以安全這條紅線，自覺地愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施，自覺地反饋通風(fēng)系統(tǒng)方面的信息，形成瓦斯管理全員參與的局面。

七、同心協(xié)力齊抓共管促進(jìn)“一通三防”工作的發(fā)展。

“一通三防”工作是安全中的重中之重，“一通三防”搞的好與壞，關(guān)系到職工的生命，關(guān)系到礦井的安危，關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此必須發(fā)揮企業(yè)各部門的作業(yè)，齊抓共管，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)“一通三防”工作的發(fā)展。技術(shù)部門應(yīng)從巷道設(shè)計(jì)上把關(guān)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理；機(jī)電部門要從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理入手，嚴(yán)把設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格設(shè)備入井。提高“一通三防”裝備水平；安監(jiān)部門要把“一通三防”作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，對(duì)高瓦斯區(qū)域要盯在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)“一通三防”隱患的排查和事故責(zé)任的處罰；工會(huì)要發(fā)揮好安全監(jiān)督崗作用；教育、宣傳部門要做好“一通三防”知識(shí)的教育和宣傳工作，形成全方位參與到瓦斯治理之中，通過大家團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作配合的共同努力，推動(dòng)公司安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

“三人聯(lián)鎖”放炮：

是指放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人警戒，下達(dá)放炮命令，并檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮口哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸原主。

第14篇 學(xué)習(xí)美鋁安全管理經(jīng)驗(yàn)工作實(shí)施細(xì)則

為了推廣焦化作業(yè)部“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)的做法,不斷完善公司安全管理機(jī)制,根據(jù)《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)和“把隱患當(dāng)事故處理”工作方案》,制定本實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”工作要求,領(lǐng)會(huì)“不會(huì)為利潤或生產(chǎn)而犧牲環(huán)境、健康和安全”管理內(nèi)涵,通過將“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)融入到公司安全管理工作中,逐步形成全員管理、流程優(yōu)化、重心下移、量化管理、簡(jiǎn)潔高效的科學(xué)安全管理模式,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理精益化、高效化、可視化的管理目標(biāo)。

二、建立安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀和開展安全承諾活動(dòng)

(一)建立本單位安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀

依據(jù)本單位管理特點(diǎn)和管理文化,圍繞“重視安全”、“生命至上”、“尊重生命”、“提高執(zhí)行力”、“全員行動(dòng)”等主題,逐級(jí)灌輸安全發(fā)展的理念,確定本單位的安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀。

各單位以作業(yè)區(qū)為單位,利用班前會(huì)、班組周安全活動(dòng)的時(shí)間,開展全員討論、全員征集。各級(jí)安全管理人員深入到班組、崗位進(jìn)行調(diào)研,充分聽取崗位職工的建議,匯總分析上報(bào)的安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀。收集的安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀經(jīng)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)討論后,形成本單位的安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀,并予以公布,成為本單位職工共同追求的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確定的安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀報(bào)安全管理部備案。

完成時(shí)限:7月30日前。

(二)以班組為單位開展安全承諾活動(dòng)

各單位以班組為單位組織開展安全承諾活動(dòng)。安全承諾內(nèi)容以職工簽訂的《安全生產(chǎn)承諾書》為基礎(chǔ),組織職工征集安全承諾內(nèi)容,以可視化看板的形式公布本班組的安全承諾,在主控室、會(huì)議室等顯著位置設(shè)置,通過全體班組職工或職工代表在安全承諾看板上簽字,讓職工牢記并遵守安全承諾內(nèi)容,增強(qiáng)職工對(duì)生命安全的責(zé)任感。班組安全承諾內(nèi)容符合本單位安全管理的特色,編制模板見附件1。完成的安全承諾內(nèi)容和看板格式,報(bào)安全管理部備案。

完成時(shí)限:8月15日前。

三、推廣焦化作業(yè)部安全生產(chǎn)“八大支柱”

(一)安全培訓(xùn)教育支柱

1.各單位組織編寫安全培訓(xùn)教材。一是編寫三級(jí)安全教育培訓(xùn)教材,用于職工三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗再教育等;二是編寫日常安全培訓(xùn)教材,用于職工日常安全教育。

2.組織編寫或編輯事故案例片。各單位結(jié)合本單位、本行業(yè)或其他單位發(fā)生的工傷事故案例,編寫事故案例材料或動(dòng)漫事故案例片,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.組織周安全活動(dòng)。改變以往照本宣科的形式,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技能與安全常識(shí)、安全工作相結(jié)合,突出安全技能、事故案例的培訓(xùn),使安全培訓(xùn)入腦入心。

4.按年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,開展安全培訓(xùn)工作。

完成時(shí)限:上述1、2項(xiàng)8月30日前,3、4項(xiàng)按計(jì)劃組織。

(二)作業(yè)安全管理支柱

1.生產(chǎn)作業(yè)安全管理。

(1)各單位梳理崗位生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)和非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目。生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)要納入作業(yè)規(guī)程進(jìn)行管理;非常規(guī)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)告知,并制定安全防范措施,防止發(fā)生人身傷害事故。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系確認(rèn)工作管理辦法(第一版)》規(guī)定。

操作確認(rèn)必須做到“一檢、二看、三保證”。一檢:操作前必須檢查好所操作設(shè)備、安全裝置、所用工具等是否完好,聯(lián)系系統(tǒng)是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告或檢修。二看:一看操作的設(shè)備(工具)起動(dòng)后能否威脅自己或他人的安全,二看設(shè)備啟動(dòng)有無異?，F(xiàn)象,有問題立即停機(jī)、報(bào)告、處理。三保證:保證在操作前排除一切隱患;保證操作中做到不出現(xiàn)隱患;保證操作后不留任何隱患。

2.檢修作業(yè)安全管理。

(1)各單位梳理本單位檢修作業(yè)的聯(lián)系確認(rèn)及非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目。檢修作業(yè)的聯(lián)系確認(rèn)納入作業(yè)規(guī)程進(jìn)行管理;非常規(guī)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)告知,并制定安全防范措施,防止發(fā)生人身傷害事故。

檢修確認(rèn)必須做到:一填、二看、三明白。一填:檢修前必須按要求填好相關(guān)作業(yè)票。二看:看檢修工作票是否傳達(dá)到位,檢修工作牌是否掛好;看檢修工具、設(shè)備是否完好,生產(chǎn)操作人員是否在場(chǎng)。三明白:檢修作業(yè)人員必須對(duì)檢修內(nèi)容明白;必須對(duì)檢修設(shè)備、所處環(huán)境危險(xiǎn)因素明白;必須對(duì)檢修安全措施明白。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司設(shè)備檢修安全確認(rèn)管理制度(第二版)》,嚴(yán)格操作牌管理,檢修作業(yè)按制度規(guī)定辦理操作牌移交手續(xù),并登記、簽字。

(3)檢修現(xiàn)場(chǎng)崗位配合人員要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,清楚現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素,嚴(yán)格執(zhí)行《檢修配合人員(崗位或點(diǎn)檢)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要點(diǎn)》,檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)、聯(lián)系確認(rèn)。

(4)檢修單位在檢修作業(yè)前應(yīng)開展危險(xiǎn)辨識(shí),并告知檢修人員檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及應(yīng)急處置方法。

3.編制停止工作條件看板。各單位組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等專業(yè)明確在何種條件下必須停止工作、人員撤離,保證人員安全。停止工作條件需經(jīng)部長審批后執(zhí)行,并報(bào)安全管理部備案。停止工作條件看板模板見附件2。

停止作業(yè)條件看板,放置在對(duì)應(yīng)區(qū)域的醒目處,提醒職工嚴(yán)格執(zhí)行。

完成時(shí)限:1、2項(xiàng)根據(jù)生產(chǎn)、檢修進(jìn)度安排,3項(xiàng)8月30日前。

(三)危險(xiǎn)辨識(shí)支柱

1.開展危險(xiǎn)辨識(shí)工作。各單位依據(jù)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》文件,辨識(shí)生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要在詳細(xì)了解生產(chǎn)流程、工藝特點(diǎn)、設(shè)備功能、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行情況基礎(chǔ)上,根據(jù)工作任務(wù)、作業(yè)項(xiàng)目及操作行為,對(duì)可能影響安全的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,列出所有作業(yè)活動(dòng)、危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故,按照lec法,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。

2.制作“危險(xiǎn)分布圖”看板。各單位在完成危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,制作“危險(xiǎn)分布圖”,“危險(xiǎn)分布圖”即在區(qū)域、產(chǎn)線或者重要設(shè)備設(shè)施、點(diǎn)(巡)檢路線等平面圖上,標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)值大于50的危險(xiǎn)源點(diǎn)。模板具體見附件3。

危險(xiǎn)源辨識(shí)工作是一項(xiàng)長期工作,各單位每年組織職工開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),針對(duì)工藝、設(shè)備、環(huán)境等變化,及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,將辨識(shí)結(jié)果填寫《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,安全專業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),完善危險(xiǎn)分布圖,以確定危險(xiǎn)控制的重點(diǎn)區(qū)域、崗位。

完成時(shí)限:1項(xiàng)已于5月30日完成,2項(xiàng)8月30日前。

(四)隱患排查支柱

隱患排查支柱按照公司下發(fā)的《“把隱患當(dāng)事故處理”工作實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的內(nèi)容,開展隱患排查工作。重點(diǎn)是物的不安全狀態(tài)。

(五)行為觀察支柱

行為觀察重點(diǎn)是對(duì)人的不安全行為進(jìn)行觀察。行為觀察指對(duì)一名作業(yè)人員整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行30秒以上的觀察,以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全地執(zhí)行,包括對(duì)職工作業(yè)行為可能對(duì)自己或他人以及設(shè)備、設(shè)施造成危險(xiǎn)的人的行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。

1.行為觀察內(nèi)容:

職工的反應(yīng):職工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí),他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。職工在被觀察時(shí),有時(shí)會(huì)做出反應(yīng),如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明職工知道正確的作業(yè)方法,只是由于某種原因沒有采用;

職工的位置:職工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率;

個(gè)人防護(hù)裝備:職工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適,是否正確使用,個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài);

工具和設(shè)備:設(shè)備、職工使用的工具是否合適,是否正確,是否處于良好狀態(tài),非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn);

制度、規(guī)程或程序:是否有操作程序,職工是否理解并遵守操作程序;

人體工效學(xué):辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則;

整潔:作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序。

具體參照附件4《行為安全觀察報(bào)告表》。

2.行為觀察的責(zé)任人:

各單位以班組為單位開展行為觀察,成立1-3人的行為觀察小組,每天至少開展一次行為觀察,將有價(jià)值的觀察結(jié)果記錄在《行為安全觀察報(bào)告表》中,并在下次班前會(huì)進(jìn)行討論。

安全專業(yè)人員定期、獨(dú)立地執(zhí)行日常行為安全觀察,其觀察結(jié)果應(yīng)與行為安全觀察小組的安全觀察結(jié)果進(jìn)行比較。

3.行為安全觀察開展的時(shí)間:

各班組開展行為觀察工作每月要覆蓋所有區(qū)域,覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段,如作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、夜班作業(yè)、超時(shí)加班等。

4.行為觀察步驟:

觀察:現(xiàn)場(chǎng)觀察職工的行為,決定如何接近職工,并安全地阻止不安全行為;

表揚(yáng):對(duì)職工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng);

討論:與職工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果。鼓勵(lì)職工討論更為安全的工作方式;

溝通:就如何安全地工作與職工取得一致意見,并取得職工的承諾;

啟發(fā):引導(dǎo)職工討論工作地點(diǎn)的其他安全問題;

感謝:對(duì)職工的配合表示感謝。

5.行為觀察的反饋:

觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動(dòng),否則,是對(duì)不安全行為的許可和默認(rèn)。

與被觀察對(duì)象溝通觀察結(jié)果。具體包括:以請(qǐng)教而非教導(dǎo)的方式與職工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點(diǎn)沖突,使職工接受安全的做法;說服并盡可能與職工在安全上取得共識(shí),而不是使職工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾,避免職工被動(dòng)執(zhí)行;引導(dǎo)和啟發(fā)職工思考更多的安全問題,提高職工的安全意識(shí)和技能。

行為安全觀察的常用話題舉例見附件5,有效開展行為安全觀察的提示見附件6。

6.相關(guān)要求。

行為觀察不替代傳統(tǒng)安全檢查,其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)。

各單位組織崗位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行為觀察具體實(shí)施方法,組織開展教育培訓(xùn)和專題討論,各班組成立以班長為組長的行為觀察小組,每班次至少開展一次行為觀察,將有效信息記錄在《行為安全觀察報(bào)告表》,作業(yè)長每周匯總各班組《行為安全觀察報(bào)告表》,組織分析,填寫《行為安全觀察結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》(見附件7)。部級(jí)安全專業(yè)每月匯總各作業(yè)區(qū)行為安全觀察結(jié)果統(tǒng)計(jì)表,對(duì)行為觀察結(jié)果應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,包括對(duì)所有的行為安全觀察信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢(shì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢(shì)提出安全工作的改進(jìn)建議,各單位將分析結(jié)果納入月制度匯報(bào)內(nèi)容中。

各種常見不安全行為見附件8。

完成時(shí)限:6月30日前組織開展培訓(xùn),7月份開始試行,8月份正式執(zhí)行。

(六)事故安全警示支柱

搜集本單位或在同行業(yè)內(nèi)與公司類似產(chǎn)線、區(qū)域相似發(fā)生過的生產(chǎn)安全事故,通過事故分析,吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)到安全警示的作用。

各單位編制事故警示看板,看板內(nèi)容包括事故類型、事故描述、事故原因、事故/潛在事故照片、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。具體模板見附件9.

各單位以產(chǎn)線或者區(qū)域?yàn)閱挝皇占踩臼鹿?每條產(chǎn)線或區(qū)域看板不多于3個(gè),事故要有典型性。

完成時(shí)限:8月30日前。

(七)模塊化管理支柱

“美鋁”公司模塊化管理的模式,通過將安全生產(chǎn)工作分類,將一類安全管理工作列為一個(gè)管理模塊。通過建立橫向模塊化專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),為各項(xiàng)模塊的安全管理工作提供技術(shù)、管理支持,改變以往安全專業(yè)單打獨(dú)斗現(xiàn)象,促進(jìn)安全管理工作向?qū)I(yè)化、精益化改進(jìn)。

各單位組織建立模塊化管理團(tuán)隊(duì)(一般3-5人,其中:組長1人),每個(gè)模塊化專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、保衛(wèi)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。模塊化專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位每個(gè)模塊的專業(yè)管理工作,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)作業(yè)區(qū)、崗位職工開展本模塊規(guī)定的工作,負(fù)責(zé)對(duì)本模塊發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并研究對(duì)策,定期組織模塊專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員開展專項(xiàng)檢查,為本單位安全運(yùn)行提供技術(shù)和管理支持。

安全管理模塊至少包括:有限空間管理模塊、煤氣管理模塊、危化品管理模塊、高處作業(yè)管理模塊、動(dòng)火作業(yè)管理模塊、特種設(shè)備管理模塊、應(yīng)急管理模塊、職業(yè)健康管理模塊、抽堵盲板作業(yè)模塊、電氣作業(yè)模塊、防起重傷害模塊(如無上述管理、作業(yè)內(nèi)容可不包括),各單位可依據(jù)本單位管理實(shí)際,自行制定本單位各項(xiàng)管理模塊。

各單位要建立模塊管理相應(yīng)管理規(guī)定,明確管理職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、范圍及反饋機(jī)制等。

完成時(shí)限:8月30日前。

(八)制度規(guī)范支柱

1.健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單,開展合規(guī)性評(píng)價(jià)。安全管理部組織對(duì)涉及的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新,每年組織一次合規(guī)性評(píng)價(jià)。

2.組織安全管理制度修訂工作。針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整等變化,組織對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行一次全面修訂,并組織開展學(xué)習(xí)、宣貫工作。

3.對(duì)安全規(guī)程的全面梳理和修訂。各單位根據(jù)人員、機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、工作環(huán)境變化對(duì)崗位安全規(guī)程進(jìn)行全面修訂,并組織職工對(duì)新修訂的安全規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4.各單位每月組織一次安全管理制度執(zhí)行情況的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出具體措施,確保制度的執(zhí)行。

完成時(shí)限:1項(xiàng)7月30日前,2項(xiàng)12月30日前,3項(xiàng)6月30日前,4項(xiàng)按月組織。

四、工作要求

(一)高度重視,認(rèn)真研究部署?！皩W(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)是今年公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,各單位要高度重視,認(rèn)真研究部署,一把手要親自抓,按《實(shí)施細(xì)則》的要求,按時(shí)限要求推進(jìn)“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)工作。

(二)全面動(dòng)員,全員參與。各單位要做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作,確保每名職工清楚“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)的意義,真正把此項(xiàng)工作落實(shí)到崗到人,層層發(fā)動(dòng),不留死解,在學(xué)習(xí)美鋁的同時(shí),要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)照職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、把隱患當(dāng)事故處理的工作要求,全面開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。。

(三)對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)的,按照《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全專業(yè)考核管理辦法》對(duì)單位落實(shí)考核,并對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)考核10%-30%績(jī)效工資。

(四)“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)以作業(yè)部為單位組織開展。

第15篇 項(xiàng)目開復(fù)工安全管理工作要求

一、復(fù)工安全檢查要求：

安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工人員做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，其具體工作有：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置。

3、對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學(xué)性。

5、按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

6、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況；檢查分包班組安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級(jí)教育和變換工程教育的內(nèi)容、時(shí)間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間)；對(duì)不安全因素，及時(shí)督促整改。

7、組織上崗工人觀看安全動(dòng)畫宣傳片、多種安全教育形式。

8、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在工地現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得低于80%，安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)，做好質(zhì)量和安全預(yù)控措施，如出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題要追究責(zé)任人、企業(yè)法人代表的責(zé)任。

二、安全施工檢查工作內(nèi)容

1、檢查安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。

2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；

3、審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位；

4、強(qiáng)化分包單位安全管理，檢查分包施工安全管理；

5、檢查安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底；對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表，檢查施工單位、班組之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄；

6、督促和檢查對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單：并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄；

7、檢查事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表；

8、檢查安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育并做好記錄；

9、檢查職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；

10、抽查班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。檢查安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，持證人員的證件，持證上崗情況。

三、安全施工管理監(jiān)控

1、開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所建項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì)，加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

2、項(xiàng)目部制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，各專職安全員、施工管理人員各負(fù)其責(zé)。

3、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。

4、對(duì)在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改：

5、安全總監(jiān)、安全工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或抽查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。

6、通過例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

7、及時(shí)多渠道地向公司匯報(bào)工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在施工日記、施工月報(bào)、施工總結(jié)等施工文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的安全、管理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的安全、管理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離工作崗位。

四、安全施工管理措施

l、項(xiàng)目部根據(jù)在建項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會(huì)，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全、管理人員的安全意識(shí)。

2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。

4、公司通過巡查、抽查等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以書面通知形式通知項(xiàng)目部整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向公司報(bào)告安全控制狀況。

5、督促項(xiàng)目部落實(shí)安全施工教育，召開安全施工教育例會(huì)，例會(huì)紀(jì)要交公司備案。

6、要求項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn)，制定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專項(xiàng)保證方案，經(jīng)審定后執(zhí)行，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。

第16篇 和園物業(yè)安全管理工作過程的檢驗(yàn)

正家物業(yè)安全管理工作過程的檢驗(yàn)

1.0目的:確保公司安全管理工作過程井然有序,文明服務(wù),禮貌待人,防止違反安全管理規(guī)章制度的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。

2.0 適用范圍:公司安全管理工作。

3.0 職責(zé)

3.1 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全管理工作進(jìn)行抽檢、周檢、月檢。

3.2 管理處護(hù)衛(wèi)主管負(fù)責(zé)對(duì)安全管理工作進(jìn)行日檢。

4.0 內(nèi)容

4.1 安全管理工作過程的分類與檢驗(yàn)過程工作分配。

4.1.1 安全管理工作過程包括:

1)道口崗作業(yè);

2)中控室作業(yè);

3)巡邏崗作業(yè);

4.1.2檢驗(yàn)

1)夜間查崗:

a、安全主管每月對(duì)各管理處安全管理工作進(jìn)行二次夜間抽檢,檢驗(yàn)結(jié)果記入《夜間查崗記錄表》。

b、護(hù)衛(wèi)主管每周夜間查崗(02:00--06:00)不少于1次,檢查結(jié)果記錄在《夜間查崗記錄表》中。

2)巡檢:安全管理各崗位人員根據(jù)崗位職責(zé)和有關(guān)規(guī)定對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢,檢查結(jié)果記入《巡查記錄表》和《小區(qū)管理日志》。

3)周檢、月檢等參照pd35《服務(wù)檢測(cè)控制程序》執(zhí)行。

4.1.3對(duì)以上檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時(shí)采取糾正措施,并認(rèn)真填寫《糾正措施報(bào)告》上報(bào)物業(yè)管理部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫《預(yù)防措施報(bào)告》上報(bào)物業(yè)管理部。

4.2各崗位工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),參照《安全管理工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

5.0相關(guān)文件與記錄

《安全管理工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

pd35《服務(wù)檢測(cè)控制程序》

**-038《管理處周檢查表》**-044《糾正措施報(bào)告》

**-045《預(yù)防措施報(bào)告》

**-003aq《夜間查崗記錄表》