安全管理員古馬嶺工作職責(zé)與職位要求【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：62

下載一鍵復(fù)制全文

安全管理員古馬嶺工作職責(zé)與職位要求

第1篇安全管理員古馬嶺工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1．負(fù)責(zé)全公司安全管理工作。

2．負(fù)責(zé)事故分析及事故報告。

3．認(rèn)真做好安全工作記錄。

4．負(fù)責(zé)安全檢查、隱患整改工作。

5．負(fù)責(zé)工傷申報工作。

6．負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)、宣傳工作。

7．負(fù)責(zé)違反安全規(guī)程的考核工作，有權(quán)處罰任何違規(guī)指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

8．負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程修改、制訂工作。

職位要求：

1、安全、環(huán)保管理相關(guān)類專業(yè)大專以上學(xué)歷，應(yīng)往屆畢業(yè)生。

2、具備選礦、采礦的基礎(chǔ)知識。

3、身體健康，具備良好的抗壓能力和適應(yīng)能力。

4、良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心，穩(wěn)重踏實。

5、虛心學(xué)習(xí)，勤奮進(jìn)取，聽取專業(yè)導(dǎo)師工作指導(dǎo)。

6、熟練使用office、word系統(tǒng)等辦公軟件。

第2篇治安消防交通安全工作管理辦法

一、為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和治安秩序,保障企業(yè)深化改革和施工生產(chǎn)、

經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,根據(jù)《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》(84號令)、《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部64號令)、《北京市交通安全責(zé)任制暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合有限公司內(nèi)部實際情況,特制定本管理辦法。

二、凡有限公司所轄各單位均執(zhí)行本管理辦法(包括原一建公司所屬單位)。

三、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部為本單

位保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的組織實施。

四、有限公司對各單位治安、消防、交通工作(以下簡稱保衛(wèi)工作),采取“分級管理,責(zé)任分明,逐級落實,責(zé)任到人”的管理模式。公司保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位保衛(wèi)工作。

五、各單位在改革、調(diào)整過程中,不得削弱保衛(wèi)工作,要按照下列要

求設(shè)置保衛(wèi)組織、保衛(wèi)干部和消防警衛(wèi)人員。

1、各專業(yè)分公司要根據(jù)職工人數(shù)多少、工作量大小成立保衛(wèi)組,或設(shè)置專職保工干部。

2、國家、市確定的重點工程和建筑面積在5萬平方米以上的工程(含5萬平方米),成立現(xiàn)場保衛(wèi)組,成員不得少于3人;

3.建筑面積在1萬平方米以上(含1萬平方米),不足5萬平方米工程,設(shè)立專職保衛(wèi)干部;

4.建筑面積不足1萬平方米的工程,可以設(shè)立以保衛(wèi)工作為主,同時兼管其它工作的保衛(wèi)干部;

5.保衛(wèi)干部必須持有上崗證,經(jīng)綜合管理部保衛(wèi)部門審核認(rèn)可后,方可上崗;

6.施工現(xiàn)場護(hù)場警衛(wèi)人員的配備按照有限公司《關(guān)于使用護(hù)廠警衛(wèi)、防火工作人員和成品保護(hù)人員管理辦法》執(zhí)行。

六、專業(yè)分公司保衛(wèi)工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、北京市企業(yè)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,以及有限公司保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,研究制定本單位保衛(wèi)工作的各項制度。逐級簽訂《治安、消防、交通安全責(zé)任狀》,落實責(zé)任制;

2.組織制定本單位年度保衛(wèi)工作計劃,建立健全治安、消防、交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織,結(jié)合有限公司下達(dá)的治安綜合治理的各項指標(biāo),確定本單位保衛(wèi)工作管理目標(biāo),并定期對下屬單位、人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核;

3.加強對職工的法制宣傳、“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)教育,不斷提高廣大職工的法制觀念、安全防范意識和同違法犯罪作斗爭的自覺性;

4.認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作,加強秘密力量建設(shè)。幫助、教育本單位有輕微違法犯罪行為的人員,依法協(xié)助公安機關(guān)對犯罪分子、勞教所外執(zhí)行人員進(jìn)行監(jiān)督、考察和教育。每年3月底前,將確定的重點人口、幫教對象、治安耳目審批表報綜合管理部保衛(wèi)部門審批備案;

5.調(diào)解、疏導(dǎo)單位內(nèi)部糾紛,消除化解不安定因素,把問題解決在基層。

6.加強重點防范部位、貴重物品、危險物品的安全管理;

7.加強對精神病人的登記、管理,特別是對“武瘋子”要落實看管措施。

8.加強信息工作,及時向公安機關(guān)、消防、交通部門報告發(fā)生在本單位內(nèi)部的治安、刑事案件,消防、交通事故以及各類不安定事端,并協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、處理工作;

9.組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消防治安、消防、交通安全隱患,對有限公司下發(fā)的隱患通知書,要在規(guī)定的期限內(nèi)解決;

10.加強對內(nèi)部員工、特別是駕駛員交通法規(guī)的宣傳教育,加強機動車輛管理,對發(fā)生交通事故、交通違章的單位、個人,要堅持“三不放過”的原則,經(jīng)常監(jiān)督檢查交通管理目標(biāo)的落實情況;

11.負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)義務(wù)消防組織;

12.按有限公司要求建立治安、消防、交通工作內(nèi)業(yè)資料,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

七、項目經(jīng)理部保衛(wèi)工作職責(zé)

1.施工單位項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本單位的保衛(wèi)工作,并在全面負(fù)責(zé)的原則下,授權(quán)一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管本單位的保衛(wèi)工作;

2.貫徹落實上級有關(guān)保衛(wèi)工作部署,建立健全綜治委、治保會、防火委員會、交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與分包協(xié)作單位簽訂責(zé)任狀,落實本單位保衛(wèi)責(zé)任制,完成保衛(wèi)工作的各項控制指標(biāo);

3.研究制定本單位保衛(wèi)工作的各項制度,定期與不定期針對單位內(nèi)部治安、消防、交通工作狀況,召開治安綜合治理會議,研究工作,解決問題,做出決策;

4.經(jīng)常組織治安、消防、交通安全檢查,糾正違章行為。研究消除各類隱患的措施,監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況;

5.研究分析治安形勢,掌握治安動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)不安定因素,把鬧事苗頭解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生;

6.對外施隊保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和教育培訓(xùn);

7.接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和處罰;

8.加強對保衛(wèi)組織、保衛(wèi)干部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持他們的工作,提高保衛(wèi)隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。對在保衛(wèi)工作中做出突出成績的保衛(wèi)干部要給予獎勵;

9.加強對護(hù)廠警衛(wèi)、成品保護(hù)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),制定有效措施,確保一方平安;

10.在施工程實行總包負(fù)責(zé)制,由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作實行統(tǒng)一管理,對各分包單位、外施隊依照治安、消防、交通有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行宣傳、檢查、監(jiān)督。在各分包單位、外施人員進(jìn)場前簽訂《治安、消防、交通安全責(zé)任書》。各分包單位、外施隊要指定專人負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場消防。保衛(wèi)工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理;

11.做好消防器材的配置、維修和管理;組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練;組織撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場;

12.按有限公司要求規(guī)范、完善治安、消防、交通內(nèi)業(yè)資料。

八、外施隊保衛(wèi)工作職責(zé)

1.外施隊的治安、消防、交通安全管理工作,本著“誰的人誰來管,誰的事誰負(fù)責(zé)”的原則,由外施隊伍自管、自治,工作上接受項目經(jīng)理部及上級職能部門檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

2.成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,劃分責(zé)任區(qū),并確定每個責(zé)任區(qū)的治安。防火、交通安全專職負(fù)責(zé)人;

3.外施隊要嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部及上級有關(guān)治安、消防、交通工作各項管理規(guī)定和要求,服從項目經(jīng)理部的管理,并經(jīng)常對本隊的人員進(jìn)行宣傳教育,對責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,提高自防、自治、自救的能力;

4.嚴(yán)格執(zhí)行“三證一冊’及宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場的各項管理制度;

5.外施隊因教育不嚴(yán)、管理不善,發(fā)生違章作業(yè)、違紀(jì)行為的,項目經(jīng)理部或上級有關(guān)部門有權(quán)責(zé)令其改正或給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰(從工程款中直接扣除)。造成事故或后果嚴(yán)重的,其責(zé)任和損失一律由外施隊自負(fù),構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

九、保衛(wèi)干部職責(zé)

在本單位領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成有限公司、專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部保衛(wèi)工作職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

十、專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部必須遵守下列規(guī)定

1.治安方面

(1)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按規(guī)定采取圍擋等安全防護(hù)措施,建立門衛(wèi)制度,施工人員憑出人證進(jìn)出施工現(xiàn)場;

(2)施工現(xiàn)場。料場、庫房應(yīng)當(dāng)加強巡邏守護(hù),重要材料、設(shè)備要專庫專管;

(3)施工現(xiàn)場易燃易爆、劇毒物品,必須專庫限量儲存,設(shè)置明顯標(biāo)志,指定專人保管,制定嚴(yán)格的限量領(lǐng)用登記制度和余料回收制度;

(4)施工現(xiàn)場的要害部位(包括鍋爐房、變電室、泵房、大中型機械設(shè)備等)和重點防范部位(包括財務(wù)室、計算機房、倉庫、料場等),應(yīng)當(dāng)制定并認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)措施,安裝防護(hù)設(shè)施或報警裝置;

(5)建設(shè)工程成品以及安裝就位的重要設(shè)施、設(shè)備,必須制定專門保衛(wèi)措施,組織專門力量,加強巡邏看護(hù),嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

2.消防安全方面

(1)施工現(xiàn)場消防系統(tǒng)的泵房、消火栓、滅火器等,要按照有限公司制定的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求進(jìn)行安排配置;

(2)因施工需要搭設(shè)的臨時建筑及安全網(wǎng)、圍網(wǎng),應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料;

(3)施工作業(yè)用火必須經(jīng)綜合管理部保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定的時間內(nèi)有效;

(4)安裝電器設(shè)備、進(jìn)行電氣切割作業(yè)等,必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。現(xiàn)場要符合動火要求。外施隊的電氣焊工需持省、市級勞動技術(shù)部門核發(fā)的證件,通過單位的技安部門換取北京市的有效證件后,方可進(jìn)行操作;

(5)施工材料的存放、保安,應(yīng)符合防火安全要求。工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料和危險物品;

(6)施工中使用易燃易爆化學(xué)危險物品時,應(yīng)當(dāng)制定防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;不得在工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄物易燃易爆化學(xué)危險物品應(yīng)當(dāng)及時清除;

(7)施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,配備相應(yīng)的消防器材和安排足夠的消防水源。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作它用。冬季施工須對消防設(shè)施采取防凍保溫措施。雨季施工要防曬、防雨淋;

(8)冬季施工用的保溫材料,必須購置符合防火要求,有合格證明的阻燃材料;

(9)施工單位不得在工程內(nèi)住人。在工程外設(shè)宿舍的,禁止使用可燃材料做分隔支搭床鋪和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)消防安全的要求;

(10)防水施工、使用燃?xì)庖夯瘹?、電熱器?要報綜合管理部保衛(wèi)部門審批。

(11)新開工程要在開工前15日將施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場防火安全措施和消防保衛(wèi)方案,報消防監(jiān)督機械審批備案。申報程序按照市政府84號令規(guī)定執(zhí)行。

3.交通安全方面

(1)對專職駕駛員、兼職駕駛員及員工進(jìn)行交通法規(guī)宣傳、教育、管理,逐級簽訂責(zé)任狀;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢”(出車前、行車途中、收車后),“四勤”(勤緊固、勤保養(yǎng)、勤潤滑、勤清潔)制度,保持車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶“病”行駛;

(3)各種機動車輛嚴(yán)禁在家中及指定停車場以外的地點停放過夜,防止被盜、破壞等各種事故的發(fā)生;

(4)各單位對所使用的班車,要指定駕駛作風(fēng)正派、技術(shù)熟練、駕齡在五年以上,講究職業(yè)道德的專職駕駛員駕駛,每輛班車要明確一名車長負(fù)責(zé)交通安全;

(5)嚴(yán)禁使用單位的各種車輛進(jìn)行旅游活動和結(jié)婚用車,任何人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公司車輛辦私事;

(6)凡新購、停駛、報廢、轉(zhuǎn)賣或丟失及單位名稱變更的機動車輛,需及時辦理各種車務(wù)手續(xù),并報有限公司綜合管理部交通管理部門、行政部門、工程管理部機械部門備案;

(7)機動車輛去外埠(北京市以外地區(qū))執(zhí)行任務(wù)須持填寫清楚的路單,向主管領(lǐng)導(dǎo),交通管理部門申報,經(jīng)審核批準(zhǔn),并由綜合管理部交通安全管理部門進(jìn)行交通安全交底;

(8)私本機動車駕駛員、私人機動車發(fā)生交通事故或交通違章,造成的責(zé)任和經(jīng)濟損失,由私本駕駛員、私車車主和使用者負(fù)責(zé),單位不承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟損失。

十一、獎罰執(zhí)行辦法

1.對單位的獎勵,以各單位與有限公司簽訂的《經(jīng)濟責(zé)任承包責(zé)任狀》

為依據(jù),由有限公司領(lǐng)導(dǎo)或治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核結(jié)果決定;

2.綜合管理部保衛(wèi)部門(或?qū)Ｂ毐Ｐl(wèi)干部)有權(quán)依據(jù)此規(guī)定及有限公司《治安、消防、交通管理處罰標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任制不落實,發(fā)生重大刑事案件、治安災(zāi)害事故,火災(zāi)事故、重大交通事故及存在重大隱患的單位和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰;

3.罰款一律通過綜合管理部保衛(wèi)部門上交財務(wù)金融部,單獨立戶?？铐椨糜谥伟簿C合治理,加強治安防范、消防、交通基礎(chǔ)建設(shè)及在治安、消防、交通安全方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人的獎勵基金;

4.罰款執(zhí)行使用有限公司統(tǒng)一印制的《治安、消防、交通事故、隱患違章罰沒通知單》,執(zhí)行罰沒時填寫一式三份通知單,綜合管理部保衛(wèi)部門留存一份,隨罰款交財務(wù)金融部一份,給被罰款單位或個人一份。有限公司所屬單位、外施隊、個人接受罰沒不能以現(xiàn)金支付的,財務(wù)金融部依據(jù)罰沒通知單辦理扣款手續(xù);

5.外協(xié)、分包工程的單位,接受罰沒不能交納現(xiàn)金,專業(yè)分公司及有關(guān)單位財務(wù)部門依據(jù)罰沒通知單辦理扣款手續(xù);

6.專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部專職保衛(wèi)于部可依據(jù)第三條規(guī)定,對所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安、消防、交通的違章行為進(jìn)行罰沒,執(zhí)行罰沒金額在200元(含200元)以上時,報綜合管理部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人審批。治安、消防、交通罰沒每月川日前統(tǒng)一上交綜合管理部保衛(wèi)部門,由綜合管理部保衛(wèi)部門交財務(wù)金融部;

7.對個人罰款不準(zhǔn)由單位支付,對單位罰沒不準(zhǔn)記人成本,由單位含量中支出;

8.違反治安、消防、交通獎懲處罰條例的單位和個人應(yīng)當(dāng)主動接受處罰;

9.綜合管理部保衛(wèi)部門(或?qū)Ｂ毐Ｐl(wèi)干部)行使罰沒權(quán)要堅持原則,照章辦事,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。所使用的《治安、消防、交通事故、隱患違章罰沒通知單》應(yīng)蓋有綜合管理部保衛(wèi)部門的印章;

10.綜合管理部保衛(wèi)部門(或?qū)Ｂ毐Ｐl(wèi)干部)、財務(wù)金融部。人力資源部要認(rèn)真配合,積極協(xié)作。

第3篇淺析如何搞好煤礦安全管理工作

摘要煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。安全生產(chǎn)工作必須落實到每一個具體企業(yè)，每一個職工，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。

一、安全管理的意義與作用

搞好安全管理是實現(xiàn)煤礦安全工作的根本目的，防止人員受到傷害和職業(yè)危害，保護(hù)職工的安全與健康，防止財產(chǎn)受到損失，往往起決定性的作用。因此，搞好安全管理具有重要的意義和作用。

1、搞好安全管理是防止和減少事故的關(guān)鍵

煤礦生產(chǎn)和建設(shè)過程中事故的發(fā)生一般有四個方面的原因，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理上的缺陷。而人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件大多數(shù)是由安全管理存在缺陷造成的。因此，安全管理存在缺陷是事故發(fā)生的原因。煤礦生產(chǎn)中傷亡事故統(tǒng)計分析也表明，80%以上的傷亡事故與安全管理有缺陷密切相關(guān)。這就說明，控制事故的關(guān)鍵是安全管理。控制事故必須從加強安全管理做起，不斷改進(jìn)安全管理技術(shù)，搞好安全管理水平。

2、搞好安全管理是全面落實安全生產(chǎn)方針的基本保證

“安全第一預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，是對運用安全生產(chǎn)客觀規(guī)律指導(dǎo)安全生產(chǎn)的科學(xué)總結(jié)。要落實安全生產(chǎn)方針，一要加強教育培訓(xùn)，提高人的安全技術(shù)素質(zhì)；二要提高裝備水平，提高物的本質(zhì)安全性；三要加大安全生產(chǎn)投入，對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行完善，實現(xiàn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。這些都有賴于科學(xué)的、規(guī)范的安全管理工作。只有管理無缺陷、無漏洞，才能使安全生產(chǎn)方針得到真正的貫徹執(zhí)行。

3、搞好安全管理能使安全與衛(wèi)生技術(shù)措施有效的發(fā)揮作用

安全與衛(wèi)生技術(shù)措施對于改善勞動條件，提高生產(chǎn)率，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的本質(zhì)安全有巨大作用。但這些技術(shù)措施的作用不能自動實現(xiàn)，需要通過精心的計劃、組織、實施、督促、檢查等行之有效的安全管理活動才能得以實現(xiàn)。

4、搞好安全管理能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。搞好企業(yè)安全管理需要對各方面進(jìn)行綜合整治，包括對作業(yè)方法和工藝過程的優(yōu)化等。實現(xiàn)這些對策勢必對企業(yè)的其他各項管理提出更高要求，進(jìn)而推動整個企業(yè)的管理工作。企業(yè)管理工作的進(jìn)步又反過來為安全管理的優(yōu)勢條件。

安全管理績效與企業(yè)管理績效也密不可分。企業(yè)安全狀況的改善，必然促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，從而帶來企業(yè)經(jīng)濟效率的增長。反之，事故頻發(fā)不但造成職工的安全和健康損害、設(shè)備和財產(chǎn)的重大損失，挫傷職工的生產(chǎn)積極性。導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率的降低，還嚴(yán)重影響企業(yè)的社會現(xiàn)象、市場競爭力和礦區(qū)的社會穩(wěn)定，從而制約企業(yè)經(jīng)濟效率的提高和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、安全管理的性質(zhì)與地位

1、安全管理的性質(zhì)

安全管理作為一種有目的、有組織、有確定工作范圍的活動，應(yīng)該具有某些特殊的自然屬性。了解這些特性，可以更好地掌握安全管理的規(guī)律和方法，以不斷提高安全管理水平。從安全管理活動的產(chǎn)生和發(fā)生作用的機制來看，安全管理應(yīng)具備以下基本性質(zhì)：

（1）思想性。安全管理作為一種活動是由人來實施的。人的活動是由思想來支配的，安全管理活動必然要表達(dá)和體現(xiàn)出人的思想觀念和思想方法。

（2）意志性。管理是人施加于管理對象的一種特殊行為,由人制定。雖然所有管理都是經(jīng)驗和科學(xué)研究的產(chǎn)物，但都是通過人的思想和意志，最終以一系列活動表現(xiàn)出來。因此，可以說所有的管理都是人的主觀意識的產(chǎn)物。安全管理不能脫離管理者與被管理者對安全問題的認(rèn)識、辨析及最終所要表達(dá)的愿意。

（3）效益性。惟利是管理的出發(fā)點，效益是管理的終結(jié)。安全管理的效益通常反映在它的社會效益和環(huán)境效益方面，但安全管理的經(jīng)濟效益也不容忽視，良好的安全管理能大大減少事故經(jīng)濟損失，安全狀況的改善又能提高職工的勞動積極性和工作效率，減少對正常生產(chǎn)活動的干擾，從而大大促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（4）強制性。安全法規(guī)、規(guī)章制度是安全管理工作的依據(jù)。安全管理必須依據(jù)安全法規(guī)、規(guī)章制度的要求，運用法律規(guī)范的強制手段來保護(hù)從業(yè)人員的安全和健康，所以安全管理更具有強制性，不強制就不能約束被管理者的無序狀態(tài)，何況這種無序往往危及被管理者的自身生命與健康。適度的強制是必要的、必須的，所有的培訓(xùn)考核、紀(jì)律、工作制度、規(guī)范化的行為規(guī)定、操作規(guī)程等，實質(zhì)上都是強制性的安全管理行為。

（5）長期性。安全問題隨著生產(chǎn)的存在而存在，并貫徹于生產(chǎn)活動的始終。只要企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動就必然存在安全問題。就必須進(jìn)行安全管理。因此，安全管理是一項經(jīng)常的、艱苦細(xì)致的、長期的工作。

（6）科學(xué)性?？茖W(xué)的任務(wù)就是探索規(guī)律，運用規(guī)律來指導(dǎo)人們的行動。安全生產(chǎn)有其自身規(guī)律性。安全法規(guī)、規(guī)章制度是安全管理工作的依據(jù)。規(guī)章制度就是人們在長期探索安全生產(chǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上運用安全生產(chǎn)規(guī)律來指導(dǎo)人們的行動的具體體現(xiàn)。

（7）層次性。注重安全管理的層次性有利于明確職責(zé)，調(diào)動各層積極性，保證企業(yè)安全管理工作的有序、正常進(jìn)行。安全管理的層次應(yīng)包括戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層三個層次。戰(zhàn)略層是公司董事會或礦務(wù)局安全生產(chǎn)委員會，主要職責(zé)是確定企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向。戰(zhàn)術(shù)層是指企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)層，要根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確定具體的安全生產(chǎn)法案、技術(shù)措施和管理措施。執(zhí)行層是指各車間、工段、班組、崗位和個人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方案具體執(zhí)行和操作。應(yīng)理順三個層次之間的關(guān)系，明確各自的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮各自的作用。

（8）預(yù)防性。安全管理的根本目的是保證安全生產(chǎn)，防止各類事故的發(fā)生。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全的前提條件。因此，必須把預(yù)防事故作為安全管理工作的重點，立足于事故的防范，真正做到安全第一，預(yù)防為主。

（9）群眾性。安全生產(chǎn)涉及廣大職工的切身利益，同時又與職工的行為密切相關(guān)。因此，安全管理不能是少數(shù)人的管理，必須充分依靠廣大職工，實行安全生產(chǎn)自我管理、人人管理，增強職工的安全意識，提高職工安全技能，擴大安全生產(chǎn)防線，將所有職工納入安全管理體系，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和條件。

（10）社會功能性。安全管理不僅是企業(yè)的需要，也是人類社會的基本需求。安全生產(chǎn)涉及社會的穩(wěn)定和發(fā)展，安全生產(chǎn)的好壞也是社會文明的重要標(biāo)志，安全管理具備較強的社會功能性。

2、安全管理的地位

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全管理的重要地位可以從它與生產(chǎn)管理的關(guān)系中反映出來：

安全是組織生產(chǎn)活動、完成計劃任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)的發(fā)展又為安全水平的提高創(chuàng)造條件。安全管理是生產(chǎn)活動正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動。從企業(yè)管理的角度來看，企業(yè)經(jīng)營決策是企業(yè)管理的高層次，與安全管理之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系。安全管理對企業(yè)經(jīng)營決策的實施起保障作用。安全管理與生產(chǎn)管理同處于執(zhí)行地位，二者間相互依存、相互制約、共同推進(jìn)。但安全管理是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)部分，涉及職工的身體健康和生命安全，影響職工的勞動積極性和企業(yè)的凝聚力；涉及社會的穩(wěn)定和企業(yè)的社會聲譽，影響企業(yè)的市場競爭力；涉及國家財產(chǎn)安全和環(huán)境安全，影響經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中必須切實加強安全管理，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，只有這樣，才能保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、安全管理的基本原則

安全管理要遵守一些基本原則，這些基本原則對于搞好安全管理，提高對煤礦災(zāi)害的控制程度是非常重要的。

1、安全第一、預(yù)防為主的原則

安全第一、預(yù)防為主既是我國安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的基本原則。它是由我國社會主義的性質(zhì)和生產(chǎn)的最終目的所決定，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，也是世界各國普偏遵循的原則。由于我國煤礦眾多，各類煤礦的生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備和管理水平發(fā)展極不平衡，大多數(shù)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重，開采條件差，加之從業(yè)人員的文化素質(zhì)普偏低，因此在我國的煤礦中不安全因素比有些國家要多得多。堅持安全第一、預(yù)防為主的原則對煤礦安全生產(chǎn)具有特殊意義，是煤炭工業(yè)實現(xiàn)高效、安全開采的必要條件。

2、管生產(chǎn)必須管安全的原則

為確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全，各級生產(chǎn)管理人員在管生產(chǎn)的時候，必須同時管理安全，以正確處理安全生產(chǎn)的關(guān)系，保證安全法律法規(guī)、制度和安全技術(shù)措施的貫徹落實，真正做到不安全不生產(chǎn)。管生產(chǎn)必須管安全的原則是我國安全生產(chǎn)最基本的準(zhǔn)則之一。

3、安全生產(chǎn)人人管理、自我管理的原則

企業(yè)安全管理必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性，依靠全體職工人人參與，并強化自我管理。要提高職工的安全意識和安全技能，促使其自覺履行法定的義務(wù)，行使法定的權(quán)利。

4、“三同時”原則

“三同時”是指礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。這一安全生產(chǎn)原則在《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律中有明確的規(guī)定。

堅持“三同時”原則，可以促使企業(yè)按照安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，投資解決安全設(shè)施問題，避免因投資不足而隨意砍掉安全設(shè)施；可以保證安全設(shè)施按質(zhì)、按量、按時完成，避免安全設(shè)施欠賬，為按生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

5、“四不放過”原則

“四不放過”原則是指發(fā)生事故后，要做到事故原因沒查清楚不放過，當(dāng)事人未受到處理不放過，群眾未受到教育不放過，整改措施未落實不放過?！八牟环胚^”是我國進(jìn)行事故管理的基本經(jīng)驗和基本原則，其目的是充分利用事故這種反面教材，總結(jié)研究事故發(fā)生規(guī)律，開展典型案例教育，為預(yù)防事故制定安全技術(shù)措施提供依據(jù)。

結(jié)束語：安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調(diào)自主管理；注重日常基礎(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。

第4篇某學(xué)校安全教育及衛(wèi)生管理工作報告

我自提拔為領(lǐng)導(dǎo)以來,一直負(fù)責(zé)本校安全教育及衛(wèi)生管理工作。我校安全工作在上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。我現(xiàn)在把其中的一些做法總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,學(xué)校前后勤工作人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作做為相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)值周、值日值班()、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合安全工作有關(guān)規(guī)定的危險性活動,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們積極社會和家庭密切配合,組織開展了一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進(jìn)自護(hù)

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好了交通、大型活動、食品等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作管理制度,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、少先隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、文化櫥窗等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒(),學(xué)校利用周例會和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《致家長的一封信》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、提倡學(xué)生步行上學(xué),特別冬天路滑,對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上學(xué)。

五、加強檢查,及時整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對電線等進(jìn)行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像對學(xué)生的影響還非常大。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

近年來,學(xué)校堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,全面貫徹《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》,緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的健康成長”這個中心,全面開展學(xué)校衛(wèi)生工作。經(jīng)過全體師生的共同努力下,學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美、整潔,學(xué)生的衛(wèi)生意識進(jìn)一步增強,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,衛(wèi)生工作成效突出,現(xiàn)就我校的衛(wèi)生工作匯報如下:

(一)健全機構(gòu),強化管理

學(xué)校成立了以校長為組長,我為副組長,各班室主要負(fù)責(zé)人和校醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指導(dǎo)和檢查工作,少先隊大隊部組織衛(wèi)生評比組,進(jìn)行日常衛(wèi)生工作檢查,班級設(shè)立衛(wèi)生管理員,負(fù)責(zé)檢查班級的衛(wèi)生工作,學(xué)校衛(wèi)生工作形成學(xué)校、年段、班級三級衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)校衛(wèi)生工作有序、有效地開展。

(二)加大宣傳教育力度,增強學(xué)生的衛(wèi)生意識

學(xué)校衛(wèi)生教育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我校歷來高度衛(wèi)生教育工作,衛(wèi)生教育我們著重抓:一是利用“遠(yuǎn)教”設(shè)備播放健康教育片,利用紅領(lǐng)巾廣播站播放健康教育材料;二是利用校宣傳欄每月舉辦一期衛(wèi)生教育?？?專刊教育內(nèi)容根據(jù)不同時期,不同季節(jié)的氣候特點,常見病、易發(fā)病的特點來確定,增強教育效果;三是學(xué)校一直堅持開設(shè)健康教育課,把健康教育滲透到教學(xué)之中,每周0.5課時的健康教育進(jìn)入課堂,做到有教師、有教材、有實施、有成效。四是結(jié)合季節(jié)氣候變化情況和流行病發(fā)病情況傳發(fā)相關(guān)的防治教育宣傳材料,做到有針對性開展健康教育活動;五是結(jié)合寒暑假、節(jié)假日等長假,印發(fā)告家長書,爭取家長的密切配合,做好學(xué)生的安全衛(wèi)生教育,提高教育的范圍和成效。六是開展“珍愛生命”主題教育活動;七是各班主任利用班隊會時間每月進(jìn)行一次以健康教育為主題的班隊會活動;八是利用國旗下的講話宣傳“遠(yuǎn)離零食,防止病從口入”等道理。

(三)養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)化、美化校園環(huán)境

學(xué)校校園衛(wèi)生環(huán)境是學(xué)校工作的一個窗口,我校歷來重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作,校園衛(wèi)生我們認(rèn)真做好兩手抓,一手抓清掃,一手抓保潔,學(xué)校堅持一天兩掃兩檢查制度,要求各班學(xué)生每天上午和下午班級和衛(wèi)生區(qū)各打掃一次,學(xué)校組織學(xué)生衛(wèi)生評比員每天檢查兩次,學(xué)校行政組成的衛(wèi)生評比組每月不定期檢查兩次,要求各班教室,桌椅擺放整齊,衛(wèi)生工具擺放有序,學(xué)生桌子抽屜整潔無雜物。與此同時,我們還重視抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,要求學(xué)生不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,要求學(xué)生做到見垃圾就撿,自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,讓保潔成為學(xué)生的自覺行為,確保學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。

幾年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,學(xué)校未曾發(fā)生群體性的常見病、傳染病,校園衛(wèi)生狀況良好,成績屬于過去的,明天我們將繼續(xù)努力。

第5篇班組長安全管理工作要點

一、班組與班組長安全管理工作的重要性

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,對安全生產(chǎn)來說,班組是一個至關(guān)重要的單元,是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中,作為“兵頭將尾”的班組長,所掌握的安全管理知識的多少,將對班組的安全工作好壞以及企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。為此,作為班組長,必須加強安全管理知識的學(xué)習(xí)。

二、班組長的安全工作職責(zé)

安全管理工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)第一線來進(jìn)行,才能夠有效的控制事故,這也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。這一重要的工作該由哪些部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行呢廠長要負(fù)責(zé),安全技術(shù)部門要負(fù)責(zé),各級部門都應(yīng)負(fù)責(zé),這是現(xiàn)代的全面安全管理所要求的。然而最關(guān)鍵的管理部門應(yīng)在班組,應(yīng)有班組長進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)。班組長所具體的領(lǐng)導(dǎo)和職工的特殊地位,使其成為安全管理中的關(guān)鍵人物。由于他們參與安全管理,才能使安全管理緊緊圍繞生產(chǎn)第一線,切切實實地解決問題。在安全管理工作中,班組長必須做好下列工作:

1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織好安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。

作為班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳,組織組員學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定;宣傳組員中涌現(xiàn)的遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物;抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為;針對組內(nèi)的各種思想狀況,及時做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,對上級部門布置的工作,若不符合有關(guān)安全法規(guī),則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報,加以抵制,確保安全生產(chǎn)方針不是停留在日頭上,而是落實在具體行動上,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

2、組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。

要搞好安全生產(chǎn),職工的自身保護(hù)能力如何是一個很重要的問題,這個問題主要牽涉到兩個方面:一是安全意識的強弱;二是本身的安全操作技術(shù)水平。

作為班組長來說,除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外,還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí),鉆研安全操作技術(shù)。因為隨著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高,對生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高,對安全工作也會提出更高新的要求。

安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能,更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會不斷變化,因此,還需要及時制定、修改各類規(guī)章制度,以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。

3、認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)i的結(jié)晶,是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。

班組長要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。同時還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善,要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé),人人遵章守紀(jì)。

4、加強基礎(chǔ)工作,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

班組長應(yīng)明確認(rèn)識,緊密配合有關(guān)部門,參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè),“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長不但要帶頭“學(xué)”,帶頭“練”,還要充分發(fā)動組員同“學(xué)”同“練”,共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動必須嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格考核。實行按崗位定職責(zé),按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計分,按分?jǐn)?shù)計獎。班組長應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。

5、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。認(rèn)真交接班,開好班前班后。

一個班組的安全管理工作搞得好壞,班前班后會開得成功與否往往是一個標(biāo)志。

根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時”的要求,班組長在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。要達(dá)到這一要求,班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到,交班認(rèn)真接班嚴(yán)。

6、對新工人或調(diào)動崗位的工人進(jìn)行安全教育。

新工人或調(diào)崗工人,由于對新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉,較易發(fā)生工傷事故,因此對他們進(jìn)行安全教育是十分重要的,不能掉以輕心。

7、參加事故分析,杜絕重復(fù)事故。

防止和消滅事故是安全生產(chǎn)的目的。班組長除了參加本班組的事故分析外,還應(yīng)參加本車間同類型班組發(fā)生的事故的分析會,以吸取教訓(xùn)。

8、搞好班組安全活動日。

班長安全活動日是組員之間交流思想感情,長知識,統(tǒng)一認(rèn)識,搞好班組團(tuán)結(jié)的一個重要活動,班組長應(yīng)充分認(rèn)識這一點,認(rèn)真搞好班組安全活動日,使之不致流于形式

9、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的不安全問題,應(yīng)及時匯報。

班組長的一個重要職責(zé),就是執(zhí)法——制止違章違紀(jì),冒險蠻干及不合職業(yè)道德的各種行為。然而由于班組長的權(quán)力有限,對有些違反安全生產(chǎn)的事無法制止時,就應(yīng)立即報告上一級領(lǐng)導(dǎo),這也是班組長的職責(zé)之一。

10、搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等各項活動,組織班組安全生產(chǎn)知識競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗。

11、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

三、班組長的工作方法

1、與安全員齊心協(xié)力組建安全網(wǎng)

班組長要很好地履行自己的安全管理職責(zé),就必須與安全員齊心協(xié)力建立自己的安全機構(gòu)——“安全網(wǎng)”。建立健全、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是建立安全網(wǎng)首先要做到的工作。其次是把班組里的每一個人都發(fā)動起來,在本組工作的方面,從頭至尾的全過程中,都始終堅持“安全第一”的方針,形成人人講安全,個個不違章的好風(fēng)氣。

2、要關(guān)心每一個班組成員。

班組長必須了解、關(guān)心、信任組員。班組成員的精神狀況如何,將會直接影響到安全生產(chǎn),而影響他們的精神狀況的原因是很多的。班組長是否能及時了解是哪一種原因影響了班組成員的精神狀況,主要靠的是平時的工作,靠的是他對組員的了解程度及與組員關(guān)系的融洽程度。

3、要發(fā)揮每個組員的特長。

班組長要注意了解組員,發(fā)揮每個組員的特長,充分利用他們的長處來做好工作。班組長在分配工作時應(yīng)盡量使搭檔工作的人彼此滿意,這樣也可減少發(fā)生事故的機率。

4、要發(fā)揚民主,尊重組員,增加工作透明度。

將問題交給群眾,群策群力解決難題,是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外,在關(guān)于職工的榮譽、經(jīng)濟收益、工作安排、矛盾解決等方面,班組長都應(yīng)尊重組員,發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,使每個組員都切切實實地感到自己在這個班組里是占有一定地位的,感到這個組內(nèi)的一切對自己來說是“透明”的。這樣做的結(jié)果,不但不會使班組長失去“權(quán)威”性。相反,會使他的指揮更具“權(quán)威”性。

第6篇中小學(xué)校宿舍管理員安全工作職責(zé)

1.宿舍安全和設(shè)施設(shè)備安全使用的第一負(fù)責(zé)人。

2.建立住宿學(xué)生及其家長檔案，建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案，建立住宿生班級管理和班主任聯(lián)系制度，管理好學(xué)生家長和班主任的聯(lián)系電話。

3.在學(xué)校德育處（學(xué)生處）和保衛(wèi)處的指導(dǎo)下成立學(xué)生宿舍管理委員會，每個宿舍設(shè)宿舍長，配合宿舍管理員做好住宿生的各項管理工作。

4.做好宿舍大門和出入人員管理，按時開關(guān)宿舍大門，嚴(yán)禁非住宿人員進(jìn)入宿舍。認(rèn)真落實宿舍管理值班制度，值夜班時不得睡覺。宿舍大門朝外開，夜間嚴(yán)禁上鎖。

5.定期檢查維護(hù)宿舍各類設(shè)施和用品（門、窗、水、電、床、柜、暖氣等），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，配合有關(guān)部門及時消除隱患。

6.加強宿舍區(qū)消防安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接電線或使用大功率電器，嚴(yán)禁安全通道堆放物品，定期不定期開展宿舍區(qū)火災(zāi)等應(yīng)急疏散演練，每間宿舍門后張掛疏散線路圖。確保消防通道暢通。

7.掌握消防栓、滅火器的正確使用方法和撲救初起火災(zāi)的能力，突發(fā)事件來臨時，組織學(xué)生有序疏散并及時上報。

8.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請銷假制度，學(xué)生請假回家要填寫請假登記表，并告知家長和班主任，取得他們的同意方能準(zhǔn)假。

9.每晚熄燈前，清點各宿舍人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未歸的，要立即查找，并及時與家長和班主任聯(lián)系。

10.每晚熄燈后，認(rèn)真巡邏宿舍及周邊環(huán)境并督促學(xué)生就寢，同時認(rèn)真檢查門、窗、水、電。巡邏時若發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病，應(yīng)及時與值班校醫(yī)聯(lián)系診治，嚴(yán)重的要立即送往醫(yī)院，并告知家長和班主任。

11.學(xué)生上課后，逐個檢查宿舍。發(fā)現(xiàn)滯留在宿舍的學(xué)生要問明情況，如有生病的學(xué)生，要及時采取救治措施，并立即通知家長和班主任。

12.做好宿舍環(huán)境衛(wèi)生和噴灑消毒管理工作，組織指導(dǎo)宿舍管理委員會定期評比宿舍衛(wèi)生并公布，對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生差的要及時進(jìn)行教育，并限時整改。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。

第7篇油田公司工作前安全分析管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范作業(yè)前危害分析,控制作業(yè)風(fēng)險,確保作業(yè)人員健康和安全,根據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《工作前安全分析管理規(guī)范》(q/sy1238-2009),特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡稱油田公司)及承包商生產(chǎn)和施工作業(yè)場所所有的現(xiàn)場作業(yè)活動,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條本規(guī)定中工作前安全分析(簡稱jsa)是指事先或定期對某項工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評價,并根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應(yīng)的控制措施,達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險的方法。

嚴(yán)重性是指可能引起的后果的嚴(yán)重程度。

可能性是指后果事件發(fā)生的幾率。

風(fēng)險是指某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。

第四條凡是作業(yè)前需要編制安全工作方案的項目,應(yīng)進(jìn)行工作前安全分析,項目包括但不限于下列作業(yè)活動:

(一)新的作業(yè);

(二)非常規(guī)性(臨時)的作業(yè);

(三)承包商作業(yè);

(四)改變現(xiàn)有的作業(yè);

(五)評估現(xiàn)有的作業(yè);

但以下方面需要用其他專門的方法和程序進(jìn)行危害分析:

(一)與工藝安全管理有關(guān)的危害識別和風(fēng)險控制;

(二)其他專業(yè)領(lǐng)域,如消防安全、人機工程、職業(yè)病等。

第五條以前作過分析或已有操作規(guī)程的工作任務(wù)可以不再進(jìn)行工作前安全分析,但應(yīng)審查以前工作前安全分析或操作規(guī)程是否有效,如果存在疑問,應(yīng)重新進(jìn)行工作前安全分析。

第六條緊急狀態(tài)下的工作任務(wù),如搶修、搶險等,執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

第二章管理職責(zé)

第七條油田公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

第八條油田公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行,并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

第九條各二級單位和承包商執(zhí)行工作前安全分析管理程序,并提出改進(jìn)建議。

第十條員工接受工作前安全分析培訓(xùn),執(zhí)行工作前安全分析管理規(guī)定。

第三章工作任務(wù)初步審查

第十一條現(xiàn)場作業(yè)人員均可提出需要進(jìn)行工作前安全分析的工作任務(wù)。工作前安全分析管理流程圖見附錄a。

第十二條生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人組織對工作任務(wù)進(jìn)行初步審查,確定工作任務(wù)內(nèi)容,判斷是否需要做工作前安全分析。

第十三條若初步審查判斷出的工作任務(wù)風(fēng)險無法接受,則應(yīng)停止該工作任務(wù),或者重新設(shè)定工作任務(wù)內(nèi)容。

第十四條一般情況下,新工作任務(wù)(包括以前沒做過工作前安全分析的工作任務(wù))在開始前均應(yīng)進(jìn)行工作前安全分析,如果該工作任務(wù)是低風(fēng)險活動,并由有勝任能力的人員完成,可不做工作前安全分析,但應(yīng)對工作環(huán)境進(jìn)行分析。

第四章工作前安全分析

第十五條生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)主管部門指定工作前安全分析小組組長,組長選擇熟悉工作前安全分析方法的管理、技術(shù)、安全、操作人員組成小組。小組成員應(yīng)了解工作任務(wù)及所在區(qū)域環(huán)境、設(shè)備和相關(guān)的操作規(guī)程。

第十六條工作前安全分析應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:

(一)明確作業(yè)內(nèi)容并將工作任務(wù)分解為若干工作環(huán)節(jié)或步驟;

(二)識別各關(guān)鍵環(huán)節(jié)(步驟)中的危害因素及其影響;

(三)進(jìn)行風(fēng)險評估,確定風(fēng)險等級和是否為可接受風(fēng)險;

(四)制定風(fēng)險消減、消除和控制措施以及突發(fā)情況下的應(yīng)急處置措施;

(五)進(jìn)行溝通,確保參與作業(yè)的每一個人都清楚這些危害、風(fēng)險控制及應(yīng)急處置措施。

第十七條工作前安全分析小組審查工作計劃安排,分解工作任務(wù),搜集相關(guān)信息,實地考察工作現(xiàn)場,核查以下內(nèi)容:

(一)以前此項工作任務(wù)中出現(xiàn)的健康、安全、環(huán)境問題和事故;

(二)工作中是否使用新設(shè)備;

(三)工作環(huán)境、空間、照明、通風(fēng)、出入口等;

(四)工作任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);

(五)作業(yè)人員是否有足夠的知識、技能;

(六)是否需要作業(yè)許可及作業(yè)許可的類型;

(七)是否有嚴(yán)重影響本工作安全的交叉作業(yè);

(八)其他。

第十八條工作前安全分析小組識別該工作任務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的危害因素,并填寫工作前安全分析表。工作前安全分析表參見附錄b。識別危害因素時應(yīng)充分考慮人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、方法五個方面和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。

第十九條對存在危害因素的關(guān)鍵活動或重要步驟進(jìn)行風(fēng)險評價。根據(jù)判別標(biāo)準(zhǔn)確定初始風(fēng)險等級和風(fēng)險是否可接受。風(fēng)險評價采用風(fēng)險矩陣法。風(fēng)險矩陣法見附錄c。

第二十條工作前安全分析小組應(yīng)針對識別出的每個風(fēng)險制定控制措施,以及突發(fā)情況下的應(yīng)急處置措施,將風(fēng)險降低到可接受的范圍。在選擇風(fēng)險控制措施時,應(yīng)考慮控制措施的優(yōu)先順序。風(fēng)險控制措施優(yōu)先順序示意圖參見附錄d。

第二十一條制定出所有風(fēng)險的控制措施后,還應(yīng)確定以下問題:

(一)是否全面有效地制定了所有的控制措施;

(二)對實施該項工作的人員還需要提出什么要求;

(三)風(fēng)險是否能得到有效控制。

第二十二條在控制措施實施后,如果每個風(fēng)險在可接受范圍之內(nèi),并得到工作前安全分析小組成員的一致同意,方可進(jìn)行作業(yè)前準(zhǔn)備。

第五章作業(yè)許可和風(fēng)險溝通

第二十三條需要辦理作業(yè)許可票的作業(yè)活動,作業(yè)前應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可,具體執(zhí)行《遼河油田公司作業(yè)許可管理暫行規(guī)定》。

第二十四條作業(yè)前應(yīng)召開班前會,進(jìn)行有效的溝通,確保:

(一)讓參與此項工作的每個人理解完成該工作任務(wù)所涉及的活動細(xì)節(jié)及相應(yīng)的風(fēng)險、控制措施和每個人的職責(zé);

(二)參與此項工作的人員進(jìn)一步識別可能遺漏的危害因素;

(三)如果作業(yè)人員意見不一致,異議解決后,達(dá)成一致,方可作業(yè);

(四)如果在實際工作中條件或者人員發(fā)生變化,或原先假設(shè)的條件不成立,則應(yīng)對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行重新分析。

第六章現(xiàn)場監(jiān)控

第二十五條在實際工作中應(yīng)嚴(yán)格落實控制措施,根據(jù)作業(yè)許可的要求,指派相應(yīng)的負(fù)責(zé)人監(jiān)視整個工作過程,特別要注意工作人員的變化和工作場所出現(xiàn)的新情況以及未識別出的危害因素。

第二十六條任何人都有權(quán)利和責(zé)任要求停止他們認(rèn)為不安全的或者風(fēng)險沒有得到有效控制的工作。

第七章總結(jié)與反饋

第二十七條作業(yè)任務(wù)完成后,作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié),若發(fā)現(xiàn)工作前安全分析過程中的缺陷和不足,及時向工作前安全分析小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故,小組應(yīng)審查工作前安全分析,重新進(jìn)行工作前安全分析。

第二十八條根據(jù)作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況,工作前安全分析小組提出完善該作業(yè)程序的建議。

第二十九條由作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫工作前安全分析跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對作業(yè)任務(wù)的勝任程度。工作前安全分析跟蹤評價表參見附錄e。

第八章附則

第三十條本規(guī)定由油田公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本規(guī)定自2023年1月1日起施行。

第8篇強化煤礦企業(yè)班組安全管理工作

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的重要內(nèi)容是為了加強煤礦企業(yè)安全管理，而企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)是班組安全管理。搞好班組安全管理必須切實解決班組安全管理中存在的一些問題，落實好安全管理制度，采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式，才能真正有效防止各種事故的發(fā)生。

一、制定透明、科學(xué)的管理制度

安全管理制度是指導(dǎo)、維護(hù)安全管理、安全作業(yè)的依據(jù)，制定安全管理制度必須具有較強的透明性和可操作性。要一視同仁絕不能遷就特殊員工。目前煤礦企業(yè)班組管理基本上是班組長個人說了算，管理獨斷專行，班組制度說變就變，說改就改，既影響了班組長的管理權(quán)威性，又影響了安全制度的連續(xù)性。更有甚者，有些班組的制度對上一套，對下又是一套，對一些特殊員又是另一套，長久以往，嚴(yán)重破壞了安全管理的中心地位，打擊了職工參與安全管理的積極性，導(dǎo)致消極怠工等現(xiàn)象發(fā)生。因此，班組管理制度要透明，這樣才有利于制度執(zhí)行。另外還要爭得區(qū)隊等各級領(lǐng)導(dǎo)的參與支持，加之制度本身要科學(xué)合理，更重要的是班組長要提高自身素質(zhì)。

二、堅持班組安全教育、培訓(xùn)全員化

班組全員安全培訓(xùn)教育是搞好班組安全管理的基礎(chǔ)。班組的安全培訓(xùn)教育應(yīng)針對本班組生產(chǎn)實際和職工的作業(yè)安全需求，采取集中與分散、班前會、專業(yè)會、脫產(chǎn)送培等多種形式，分析典型經(jīng)驗或事故案例，對要害崗位、特種作業(yè)人員、新上崗或換崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強職工自保、互保和聯(lián)保責(zé)任意識。提高處理和防范事故能力和自我保護(hù)能力，從而避免和杜絕各類事故發(fā)生。

目前，煤礦班組安全教育培訓(xùn)存在諸多問題，首先表現(xiàn)為班組長參加脫產(chǎn)培訓(xùn)人員少、次數(shù)少，有的甚至沒有參加過一次安全培訓(xùn)，主要原因一是煤礦企業(yè)認(rèn)識不足，認(rèn)為班組長作為班組核心，生產(chǎn)骨干脫產(chǎn)后會影響生產(chǎn)，二是個別班組長只顧眼前利益，認(rèn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)期間收入降低而派人冒名頂替培訓(xùn)。班組長不參加安全脫產(chǎn)培訓(xùn)，不僅不利于班組長本身業(yè)務(wù)能力提高，也挫傷了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，對班組安全管理的危害是顯而易見的。其次是不按需送培職工，對核心崗位人員、生產(chǎn)骨干成員不愿送培。班前會講安全也是一句注意安全;了事。以上種種，若不糾正，搞好班組安全管理就是一句空話。

三、嚴(yán)格落實班組安全管理措施

從嚴(yán)從細(xì)落實各項安全措施是搞好班組安全管理的重要保障。班組首先要嚴(yán)格貫徹規(guī)章制度，執(zhí)行好各種安全獎罰措施，做到鐵面無私，平等對待。有的班組，在落實安全措施上，對外一套，應(yīng)付檢查一套；對上級一套，而對下、對內(nèi)、不檢查又是一套，注重面子活，不講實際效果，措施落實成為空中樓閣。有的班組，制度定了，并不落實，落實時聽之任之，放任自流。制度不從嚴(yán)從細(xì)落實，就會危及制度、措施的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。長此下來，班組安全管理也就隨風(fēng)而逝。

四、經(jīng)常注重班組安全檢查

注重班組安全檢查是搞好班組安全管理的重要一環(huán)。班組要經(jīng)常以自查互查、專項檢查等多種形式，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時查處和治理，糾正違規(guī)違章行為，堵塞管理上存在的漏洞，制定嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)措施，徹底消除事故隱患，以促進(jìn)班組安全管理工作。各級執(zhí)法人員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、班組長要切實負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常性、不定期地深人生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督查處各類隱患和問題，確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全運作。有些班組安全檢查的主要問題也就是某些班組長們的經(jīng)驗，就是如何應(yīng)付上級單位和部門的安全生產(chǎn)檢查。他們摸清了檢查規(guī)律，例如月檢、季檢、年檢，檢查前大搞突擊，班組安全臺賬補得整整齊齊，各種隱患整改完畢，工作場所干凈整齊，生產(chǎn)停工準(zhǔn)備迎接檢查。其實，這種自以為聰明的做法既不利于檢查，又不利于整改，給班組安全管理帶來了極大隱患。

五、建立科學(xué)的班組安全管理體系

班組要結(jié)合自身實際，建立一套科學(xué)的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)；加強對各種設(shè)備設(shè)施的全方位管理和班組生產(chǎn)方式施工的全過程管理，加大安全管理的投入，提高班組生產(chǎn)中安全防護(hù)的科技含量。就煤礦生產(chǎn)而言，各種安全制度、措施不可謂不全，各種安全設(shè)施不可謂不多，但如何組合成一個科學(xué)系統(tǒng)的班組安全管理體系，是一個煤礦人員面臨的而且應(yīng)引起高度關(guān)注的重要課題。

第9篇班組安全管理—安全工作分工法

有人認(rèn)為，在班組的工作中，班組長分給誰的工作誰就干，這是無可非議的。但為了做到既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢，在這里必須提醒班組長們在分配工作時首先要考慮安全問題。不妨按如下辦法進(jìn)行。

（1）優(yōu)差配對法班組成員的思想素質(zhì)高低不同，安全責(zé)任心強弱不同，班組長要根據(jù)工作危險性的大小，首先考慮在操作中思想素質(zhì)高、熱愛本職工作的成員，然后把操作能力強，安全責(zé)任心強的成員與這方面表現(xiàn)較差的成員配成對，以保障操作的安全，進(jìn)而起到傳、幫、帶的作用。

（2）自由組合法市場經(jīng)濟條件下，班組也實行了安全承包制，把安全責(zé)任落實到了個人頭上，班組長要注意班組成員在生產(chǎn)組合中可自己協(xié)商、自由抉擇，班組長起到引導(dǎo)作用就可以了。這樣做的結(jié)果是能有效發(fā)揮成員的安全操作主動性、安全檢修積極性，創(chuàng)造一種和諧的氣氛，對班組安全工作大有好處。

（2）分級布置法是指按照操作者技術(shù)等級由班組長進(jìn)行分工組合的方法。這種組合的最佳方式是按照班組成員的技術(shù)等級和安全素質(zhì)進(jìn)行分工組合。當(dāng)然運用這種辦法首要的是班組長自己應(yīng)做到心中有數(shù)，避免公布后某些職工產(chǎn)生逆反心理，不利于安全生產(chǎn)。

（3）男女穿插法生產(chǎn)線每個班組都有一定數(shù)量的女職工，為了安全生產(chǎn)，班組長在分工時要注意男、女職工的搭配，這樣做的目的是發(fā)揮男、女職工自身的特長，既要注意女職工的生理特點，又要注意避免操作事故的發(fā)生。

（4）均衡分配法是指由生產(chǎn)任務(wù)決定人員的配置。生產(chǎn)中有了打破常規(guī)的臨時性任務(wù)，由班組長掌握分配權(quán)，根據(jù)成員平時的水平進(jìn)行組合打?qū)?，揚長避短，以調(diào)動積極性、克服消極性，有利于安全生產(chǎn)。

（5）差者獨立法在實際生產(chǎn)過程，總有那么一些班組成員主動性很差，一貫喜歡當(dāng)助手，干活兒時都是別人，自己總是站在一旁看。對這些人班組長要有目的地讓他們唱主角，先從簡單的、危險性小的工作獨立干起，逐步讓他們熟練操作技術(shù)，這樣對完成生產(chǎn)任務(wù)、搞好安全生產(chǎn)也有好處。

第10篇工藝安全信息管理工作程序

纖維板企業(yè)有限公司是一家易燃、易爆的重點防火單位,為貫徹落實《中華人民共和國消防法》和公安部<第61號>令《關(guān)于規(guī)范機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,確保我公司生產(chǎn)和職工免受火災(zāi)威脅。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度:

1. 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。

2. 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視防火安全,必須把防火安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,做到有布置、有檢查,在實際工作中狠抓落實。

3. 對全體員工要加強防火安全教育,提高員工對防火安全的重要性、自覺性和責(zé)任感。

4. 落實防火安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理,應(yīng)建立、健全各級防火安全責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任獎罰分明,保障國家財產(chǎn)和員工的人身安全,以利促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

5. 建立防火安全檢查、巡查制度。公司每月組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火大檢查;工段每周檢查一次;班組每小時對重點防火設(shè)備(部位)巡查一次,并做好記錄備查。

6. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁烤火,以及使用汽油、酒精或易燃液體清洗機械設(shè)備,以防火災(zāi)。如維修需要辦動火手續(xù)后方可使用。

7. 嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,吸煙者應(yīng)在公司劃定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。管理人員若發(fā)現(xiàn)有違反吸煙規(guī)定的人員卻不加以制止,對管理人員處以相等的扣罰。

8. 禁止在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)。需要動火時必須按規(guī)定向有關(guān)部門申報,經(jīng)保衛(wèi)、技安部門審批,辦好動火證后,落實動火現(xiàn)場安全措施方可動火。動火時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火許可證背面的安全規(guī)定。

9. 乙炔、氧氣瓶不準(zhǔn)高溫存放,一般在35度以下。乙炔瓶與氧氣瓶要分隔存放。動火作業(yè)時,瓶與瓶之間不少于5米,明火點與瓶之間不少于10米以上,以防發(fā)生危險。

10. 易燃、易爆物品應(yīng)妥善保管。易燃液體如:汽油、酒精、苯等不準(zhǔn)露天堆放。需用桶、缸等裝儲,容器應(yīng)牢固密封,防止泄漏,杜絕火患。

11. 倉庫內(nèi)易燃物品和可燃物品應(yīng)分類存放,對散落部份應(yīng)及時清除,不準(zhǔn)設(shè)吸煙室,以防火患。

12. 凡機動車輛進(jìn)入工段要全部帶防火罩,車輛要定期清潔,當(dāng)班當(dāng)值司機負(fù)責(zé)加水、加油等所有日常保養(yǎng)工作,以免油漬、纖維、積塵過多,預(yù)防明火發(fā)生火災(zāi)。

13. 生產(chǎn)線的火花探測報警裝置在停機后及開機前都必須檢測一次。要經(jīng)常對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保持高度靈敏、正常。并做好維護(hù)、保養(yǎng)、檢測記錄留檔。

14. 生產(chǎn)現(xiàn)場要注意防火。特別是熱磨、熱壓、砂光報火警時,無論是否有火星,

被送到401、411、602倉及袋濾器內(nèi)必須派人到各自工段管轄范圍內(nèi)的有關(guān)

部位查看,檢查途徑的風(fēng)管是否有火,確認(rèn)安全后辦理有關(guān)手續(xù)和簽名,方可開機生產(chǎn)。

15. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花、鞭炮、“火箭”等,以防火患。

16. 防雷設(shè)備每年應(yīng)在雷雨季節(jié)前會知有關(guān)單位進(jìn)行檢查測試一次。注意維護(hù)、保養(yǎng)以確保其正常工作。

17. 值班電工對電器設(shè)備應(yīng)加強巡回檢查。電器設(shè)備要保持清潔,電纜槽要定期揭蓋檢查、清理積塵或纖維,以防短路而引起火患。具體電器設(shè)備巡檢按巡檢要求執(zhí)行。

18. 禁止摩托車、易燃物品儲存、停放在生產(chǎn)工段內(nèi),以免發(fā)生火災(zāi)事故,需儲存、停放在指定地點內(nèi)。

19. 生產(chǎn)現(xiàn)場(工段)、倉庫未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,禁止任何人員攜帶親戚、朋友和外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫參觀、學(xué)習(xí)、探訪等。

20. 外單位人員(包括運輸)進(jìn)入廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)、參觀、學(xué)習(xí)及運輸?shù)裙ぷ鲿r,需由聯(lián)系部門(含個人)督促填寫安全合同。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,如若由此而造成火災(zāi)事故的,追究部門事故責(zé)任。

21. 原料場內(nèi)木材堆放必須整齊,木材與消防栓之間距離1.5米以上,堆與堆之間必須留消防通道,不得有任何借口在消防通道上堆放木材和物品,要保證通道暢通無阻。

22. 車輛進(jìn)、出場前檢查。原則上由集團(tuán)公司保衛(wèi)部值班人員負(fù)責(zé),檢查是否帶防火罩及登記進(jìn)場。

23. 凡是消防通道、消防設(shè)備任何部門、工段都不能占用、封堵,應(yīng)保持其暢通無阻。

24. 凡在生產(chǎn)過程中聞到燒焦味時當(dāng)班人員必須查找原因,直到消除原因為止。必須在交班記錄本上寫明原因,再用口頭交接清楚,接班人員需繼續(xù)跟蹤或查找隱患,必要時停機全面檢查。

25. 電飯煲原則上是用于生產(chǎn)工作需要,嚴(yán)禁作其它使用。在使用工作中,操作者不得離開崗位,以防短路而引起火災(zāi)。

26. 臨時線拉接時,無論是高、低壓都必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)及操作,并會知生產(chǎn)技術(shù)部。

27. 消防器材實行分區(qū)管理,并落實其管理責(zé)任人,其它人員不準(zhǔn)隨意挪用,消防器材附近應(yīng)留有一定位置,不準(zhǔn)亂堆亂放雜物,以確保暢通無阻。

28. 現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)防火安全要求,確定公司重點設(shè)備和易起火部位定為防火安全重點管理部位有:208干燥管系統(tǒng)、211風(fēng)送系統(tǒng)、401倉、411倉、602倉、452、513、514等風(fēng)送系統(tǒng)、432廢料輸送系統(tǒng)、砂光機、熱壓“三機”(包括油壓房)、壓縮機。

28.1.生產(chǎn)班組在接班前應(yīng)對所屬部位進(jìn)行一次全面、仔細(xì)檢查,接班時要閱讀交接班記錄,交班者要口頭講解本班設(shè)備運行情況。在生產(chǎn)過程中按規(guī)定每小

時巡查一次,并做好記錄、簽名手續(xù)。

28.2.檢查巡檢內(nèi)容

28.2.1.熱磨工段

28.2.1.1.檢查208、211風(fēng)機是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑。

28.2.1.2.檢查加熱器干燥系統(tǒng)是否有燒焦的異味。

28.2.1.3.檢查211旋風(fēng)分離器、袋濾器的粉塵溢出是否正常,旋轉(zhuǎn)閥、螺旋是否有磨擦聲,是否有燒焦的異味。

28.2.2.熱壓工段

28.2.2.1.檢查401、411倉的傳動系統(tǒng)是否有磨擦聲,是否聞到焦味。

28.2.2.2.檢查鋸邊縱橫鋸吸塵口是否堆塞,鋸架是否振動,是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.2.3.檢查452、432風(fēng)機是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑及其管道。

28.2.2.4.檢查旋風(fēng)分離器、袋濾器的粉塵溢出是否正常,旋轉(zhuǎn)閥是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.2.5.檢查“三機”是否有燒焦味和油壓房設(shè)備是否有故障。

28.2.3.砂光工段

28.2.3.1.檢查513、514風(fēng)機是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑。

28.2.3.2.檢查袋濾器、旋風(fēng)分離器、602倉的粉塵是否溢出,旋轉(zhuǎn)閥、螺旋是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.3.3.檢查砂光機的砂帶是否打滑,砂光機各部位是否有煙冒出。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)上述部位有異?；蛴袩沟漠愇稌r應(yīng)立即停機檢查,處理程序參

閱《火警處理程序》。

28.3.重點防火設(shè)備例行檢修、清潔制度

28.3.1.自動火花報警及滅火系統(tǒng)每月檢查一次,將檢查結(jié)果作好記錄并簽名,經(jīng)

安技主管驗收簽名合格后方能開機生產(chǎn)。

28.3.2.所有風(fēng)機每月檢查一次風(fēng)葉、皮帶磨損情況,軸承發(fā)熱情況(軸承溫度不

超過80度),在運行狀態(tài)下由設(shè)備組驗收。

28.3.3.袋濾器布袋每月檢查并清潔一次,每半年水洗一次;振蕩器、風(fēng)門每個月檢修一次。由設(shè)備組及安技員共同驗收。

28.3.4.干燥管每次停機都要檢查是否干凈,若有纖維粘附要及時清理;每月清干

燥管不少于一次,由設(shè)備組驗收。

28.3.5.401、411倉每月檢查一次所有傳動系統(tǒng),重點檢查打散片是否變形,軸承

是否發(fā)熱,由設(shè)備組驗收。

28.3.6.所有電機上不得有粉塵堆積,室內(nèi)電機由設(shè)備所屬工段負(fù)責(zé),室外電機由

電儀工段負(fù)責(zé),由調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查。

2.8.3.7.熱壓“三機”每日一小清,工段負(fù)責(zé)驗收。逢換厚度規(guī)一大清,屋頂風(fēng)管

每月清潔一次,工段、設(shè)備主管、安技同時驗

收簽約,具體操作細(xì)節(jié)必須填寫到清潔記錄表上。

28.4.火警處理程序

28.4.1.自動報警時,若能復(fù)位,可先不停機,檢查報警部位的整個系統(tǒng);若無異

常,向當(dāng)班調(diào)度匯報,由調(diào)度決定是否停機;若不能復(fù)位或復(fù)位后在4

小時內(nèi)第二次報警。必須立即停機檢查,由調(diào)度驗收確認(rèn)安全后方能開機

。整個檢查過程須仔細(xì)記錄并簽名。

28.4.2.檢查時若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線任何部位有明火或冒煙或焦味,必須立即全廠停機。

撲滅后除檢查起火設(shè)備所屬系統(tǒng)外,其前后聯(lián)接設(shè)備也必須仔細(xì)檢查,并

通知主管廠長和安技員回廠,由主管廠長和安技員同意后方能開機。

28.4.3.報火警后各系統(tǒng)檢查內(nèi)容

28.4.3.1.208干燥系統(tǒng)火警:檢查整個干燥管、風(fēng)機、加熱器、旋風(fēng)分離器(打

開觀察孔用電筒檢查。下同)。

28.4.3.2.211系統(tǒng)火警:檢查袋濾器(打開袋濾器頂部、濾袋部位的檢查門,每

隔拆開一個濾袋用電筒觀察下箱體內(nèi)的情況。下同)、風(fēng)機、旋風(fēng)分離器

、401倉。

28.4.3.3.452、514、513系統(tǒng)檢查風(fēng)機、旋風(fēng)分離器、袋濾器;鋸邊吸風(fēng)口;砂

光機吸風(fēng)口。

28.4.3.4.所有檢查過程必須充分發(fā)揮嗅覺作用,如有燒焦氣味,須找出火源。排

除或確定無火警后,方可離開現(xiàn)場。

29. 各部門、工段(工段)、班組正職為防火安全責(zé)任人,對本部門、工段、班組的防火安全工作全面負(fù)責(zé)。

30. 部門、工段(工段)的防火安全責(zé)任人應(yīng)履行下列防火安全職責(zé)。

30.1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定及本公

司防火安全管理規(guī)定。

30.2.組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及防火安全問題。

30.3.組織實施對部門、工段防火設(shè)施、滅火器和防火安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng),確

保其完好有效,確保消防通道暢通無阻。

30.4.組織本部門、工段義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí),在員工中組織開展防火知識、技能的

宣傳教育和培訓(xùn)。

31.0.班組的防火安全責(zé)任人對本部門、工段的防火安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實施和組織

落實下列防火安全管理工作。

31.1.負(fù)責(zé)本班人員的防火安全知識教育和滅火器材的使用。

31.2.對本班的重點防火設(shè)備和易起火部位的巡檢工作負(fù)責(zé)監(jiān)督。

31.3.保障部門、工段防火設(shè)施、滅火器材、防火標(biāo)志及消防通道不受損壞和堵塞。

31.4.督促巡檢記錄按時填寫,保證完整無缺。

32.0.各部門、工段(工段)的滅火器材管理人每月對滅火器材進(jìn)行檢查、清潔

、登記、簽名。發(fā)現(xiàn)問題及時向安技組反映處理。

33.0.對違反防火安全管理規(guī)定的進(jìn)行處理。

33.1.違反下列規(guī)定之一者處50元扣罰。

33.1.1.不按規(guī)定辦理動火手續(xù)而強行焊接的,造成火災(zāi)事故按集團(tuán)

33.1.2.摩托車不按規(guī)定停放造成安全事故負(fù)一切事故責(zé)任。

33.1.3.未經(jīng)同意善自挪用消防器材。

33.2.違反下列規(guī)定之一者處100元以上扣罰。

33.2.1.違規(guī)吸煙者及發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙而不加制止的相關(guān)管理人員。

33.2.2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意攜帶親戚朋友及外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫進(jìn)行參

觀、學(xué)習(xí)、探防的當(dāng)事人。

第11篇工程項目部安全文明管理工作目標(biāo)措施

工程項目部安全文明管理工作目標(biāo)

1、不發(fā)生重傷以上工傷事故;

2、因工負(fù)傷率年低于1%;

3、不發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,杜絕觸電事故;

4、安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達(dá)98%;

5、本工程擬創(chuàng)合肥市安全文明'示范工地';

6、安全檢查合格率:

(1)項目部自檢合格優(yōu)良率為85%;

(2)公司自檢合格優(yōu)良率為80%;

(3)市站自檢合格優(yōu)良率為75%。

第12篇信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

1、負(fù)責(zé)科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控策略、指標(biāo)的優(yōu)化和調(diào)試；

4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動化監(jiān)控方案，減少人力投入；

5、監(jiān)控、督辦、匯報各類問題，保證相關(guān)人員的信息一致性；

職位要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷

2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗，有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗

3、熟悉計算機軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理；熟悉linux系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)；熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化

第13篇某高中值班工作安全管理規(guī)定

高級中學(xué)值班工作安全管理規(guī)定

(一)、值班人員應(yīng)熟悉學(xué)校各重要部位所在的位置,以確保發(fā)生情況及時應(yīng)對。

(二)、值班人員應(yīng)確保于當(dāng)日7:30至次日7:30,在監(jiān)控室通過熒屏監(jiān)控全校安全情況,不得擅離崗位,在崗時不得關(guān)燈,下班后關(guān)好燈及門窗。

(三)、關(guān)注'110'紅外報警器布防。有特殊情況與相關(guān)科室人員聯(lián)系后及時做撤防處理,待人員離開防區(qū)后及時布防,并做好記錄。

(四)、值班人員在當(dāng)班日內(nèi)無論有無情況都應(yīng)做好每天的值班記錄并及時反饋。

(五)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有刑事、治安案件或火災(zāi)等突發(fā)事件,應(yīng)立即報警,并同時向?qū)W校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。

(六)、做好室內(nèi)及設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。

(七)、嚴(yán)守保安紀(jì)律,保護(hù)相關(guān)密碼。

第14篇安全性評價工作管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范店塔發(fā)電公司安全性評價工作,使安全性評價能科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地反映單位安全生產(chǎn)水平,保證安全性評價(以下簡稱安評)在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮更為有效的作用,特制定本管理規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱安全性評價是指火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價。安評工作采用各單位自查評、“專家組”查評和復(fù)查評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第三條安評依據(jù):《火力發(fā)電廠安全性評價(第二版)》和《安全性評價查評依據(jù)》

第四條安評自查評是整個安評工作的基礎(chǔ),按照“自我約束、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善、自我發(fā)展”的安評指導(dǎo)思想,各單位應(yīng)及時組織開展安評自查評工作。

第五條本規(guī)定適用于店塔發(fā)電公司的安全性評價工作。

第二章組織與職責(zé)

第六條安全監(jiān)察部是安評工作歸口管理部門,主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)制定、貫徹落實本規(guī)定,成立安全性評價機構(gòu)。

(二)負(fù)責(zé)編制年度查評計劃和審批各單位安評專家組查評申請;

(三)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位安評“專家組”查評工作;

(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各單位安評自查評開展的情況;

(五)負(fù)責(zé)督促各單位落實安評整改計劃。

第七條生產(chǎn)技術(shù)部是各專業(yè)小組具體實施部門,主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)根據(jù)本規(guī)定制定本部門各專業(yè)安評實施細(xì)則;

(二)負(fù)責(zé)組織開展本專業(yè)安評自查評工作;

(三)負(fù)責(zé)安評專家組查評的配合、協(xié)調(diào)、溝通等工作;

(四)負(fù)責(zé)組織制定安評整改計劃,并組織實施。

第三章評價內(nèi)容和要求

第八條安評內(nèi)容:安全管理綜合評價、生產(chǎn)設(shè)備安全性評價、勞動安全和作業(yè)環(huán)境評價。

第九條每年應(yīng)按照“評價、分析、評估、整改”原則組織開展一次安評自查評,并結(jié)合春、秋檢工作開展,排查安評整改計劃落實情況,并組織開展一次安評復(fù)查和新一輪初查工作。

第十條基建電廠機組投產(chǎn)一年內(nèi)應(yīng)進(jìn)行一次安全性評價。初次安評須由電力行業(yè)具有資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行。

第十一條每三~五年組織“專家組”或委托中介機構(gòu)對各單位進(jìn)行一次“專家組”查評。

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安評工作,及時有效地組織開展安評工作,對安全生產(chǎn)全過程中存在的危險性進(jìn)行定量和定性分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度,制定并落實相應(yīng)整改計劃和防范措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的超前預(yù)控。

第四章評價程序

第十三條安評工作由自查評、問題整改、“專家組”查評、分析與評估、再整改與復(fù)查六個環(huán)節(jié)組成(流程見附錄1)。

第十四條在組織開展安評自查評前,由安全監(jiān)察部牽頭組織制訂整體自查評工作計劃,成立由安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人任組長、各專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的安評領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)自查評小組,各專業(yè)自查評小組主要由各專業(yè)的技術(shù)人員(含運行、檢修)、安全及技術(shù)管理人員組成,專業(yè)自查評小組組長由各專業(yè)主管擔(dān)任。

第十五條安全監(jiān)察部按照自查評工作計劃安排,下發(fā)經(jīng)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的開展安評自查評工作通知(一般在自查評開始前3天內(nèi)),明確自查評組織機構(gòu)、查評時間、階段安排、查評要求等。

第十六條各部門、班組按照自查評通知要求對照查評標(biāo)準(zhǔn),按照“邊查、邊分析、邊整改”的原則組織開展安評自查評工作,并編寫自查評報告上報自查評專業(yè)小組和安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部。

第十七條安全監(jiān)察部組織各專業(yè)查評小組在自查評開始前一周內(nèi)進(jìn)行必要的集中安評培訓(xùn),使查評人員進(jìn)一步明確和掌握查評目的、要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)。

第十八條各專業(yè)小組在分析各部門自查評報告的基礎(chǔ)上,依據(jù)查評標(biāo)準(zhǔn)和查評分工,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際情況,分別編制專業(yè)查評計劃。

第十九條各專業(yè)小組根據(jù)查評計劃和查評標(biāo)準(zhǔn)采取資料查詢與現(xiàn)場查評相結(jié)合的模式開展自查評工作。

第二十條自查評工作結(jié)束后,由各專業(yè)查評小組組長負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)自查評報告(見附錄2),并匯總到本單位安全監(jiān)察部。

第二十一條安全監(jiān)察部根據(jù)各專業(yè)自查評報告編寫本年度自查評總報告(見附錄2)報請主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。并在編寫后15個工作日內(nèi)將主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的自查評總報告上報公司安全監(jiān)察部備案。

第二十二條安全監(jiān)察部根據(jù)自查評總報告中發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議編制整改計劃或整改措施(重大問題的整改應(yīng)優(yōu)先考慮,對于嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的重大隱患,應(yīng)立即整改;對于確因客觀條件限制而無法立即整改、且符合逐步消除條件的安全隱患,要提出分析報告,落實相應(yīng)的預(yù)防措施),報請本公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第二十三條安全監(jiān)察部根據(jù)主要負(fù)責(zé)人審批意見,下發(fā)安評自查評整改計劃(見附錄3),并和本單位自查評總報告一并上報公司安全監(jiān)察部備案。整改計劃必須明確注明存在問題、整改措施、整改期限、責(zé)任部門、責(zé)任人。

第二十四條在完成自查評工作后,可向公司安全監(jiān)察部提出“專家組”查評申請(一般提前2~3個月)。

第二十五條公司安全監(jiān)察部根據(jù)上報的“專家組”查評申請和自查評總報告,結(jié)合年度安評專家組查評計劃,組織“專家組”專家查評。

“專家組”成員的基本條件:

(一)有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;

(二)有豐富的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗,能正確掌握、應(yīng)用評價標(biāo)準(zhǔn);

(三)責(zé)任心強,工作認(rèn)真,能嚴(yán)格要求自己,高標(biāo)準(zhǔn)完成查評任務(wù);

(四)有較強的組織能力,較好的文字和語言表達(dá)能力;

(五)身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場查評要求,能圓滿完成查評任務(wù);

(六)服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,能自覺遵守各項規(guī)章制度;

(七)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,能自覺保守被查評單位的秘密。

第二十六條 “專家組”查評或復(fù)評開始時,“專家組”與被電廠共同召開首次次會議,主要內(nèi)容:

(一)“專家組”組長向被查評單位介紹“專家組”成員和查評分工;

(二)被查評單位介紹自查評開展和整改措施落實情況;

(三)“專家組”組長提出查(復(fù))評的總體安排和要求;

(四)被查評單位指定各專業(yè)聯(lián)系人。

第二十七條 “專家組”初評天數(shù)一般為10天,成員人數(shù)為15人左右;“專家組”復(fù)評天數(shù)一般為8天,成員人數(shù)為12人左右。

第二十八條 “專家組”按照安全性評價標(biāo)準(zhǔn),為各部門提供安評工作方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),采取資料查詢與現(xiàn)場查評相結(jié)合的模式查評生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境及安全管理存在的問題,并提出相應(yīng)的整改建議。

第二十九條查評或復(fù)評期間,“專家組”應(yīng)認(rèn)真核對和自查評和上次專家查評中發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況;對查評過程中發(fā)現(xiàn)的新問題,要做好相關(guān)記錄。

第三十條 “專家組” 查評或復(fù)評工作結(jié)束后,由各專業(yè)查評小組分別編寫專業(yè)查評或復(fù)評報告;“專家組”組長編寫本次查評或復(fù)評總報告,并經(jīng)“專家組”全體成員討論通過。

第三十一條 “專家組”查評或復(fù)評結(jié)束時,“專家組”與被電廠共同召開末次會議,主要內(nèi)容:

(一)各專家查評小組組長分別通報本專業(yè)查評或復(fù)評情況、存在問題及整改建議;

(二)“專家組”組長通報本次查評或復(fù)評總報告。

第三十二條 “專家組”查評或復(fù)評工作結(jié)束后一周內(nèi),“專家組”組長將正式總報告和各專家小組報告提交電廠和公司安全監(jiān)察部。

第三十三條各部門在完成每輪自查評或“專家組”查評后,應(yīng)針對查評中發(fā)現(xiàn)問題“舉一反三”組織開展分析、評估、整改。

第三十四條 “專家組”復(fù)評一般在查評后半年至一年內(nèi)進(jìn)行。復(fù)評的組織、程序及要求與初次查評相同。

第五章檢查與考核

第三十五條安全監(jiān)察部應(yīng)根據(jù)實際情況,制訂本單位安評工作檢查和考核辦法,定期檢查整改項目的完成情況,統(tǒng)計整改完成率(一般問題整改率為100%,涉及到設(shè)備改造的重大問題整改率為80%以上)。

第三十六條安全監(jiān)察部應(yīng)定期檢查、監(jiān)督各部門安評工作開展和整改措施落實情況,對能扎實開展安評工作、整改項目完成突出的部門、班組和個人給予表彰和獎勵;對不認(rèn)真開展安評工作或整改項目落實不到位的部門、班組和個人給予通報考核。

第三十七條安全分管負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期檢查和督促整改計劃完成情況,并結(jié)合春(秋)檢等工作,對未完成的整改項目和已完成的重點整改項目進(jìn)行風(fēng)險評估,必要時,提出或組織有關(guān)人員研究減低和控制風(fēng)險的措施。并對未按整改計劃及時完成整改或整改不到位的責(zé)任部門進(jìn)行考核。

第三十八條安全監(jiān)察部不定期檢查各單位安評開展情況,并將安全性評價的整改等情況作為每年春、秋季等安全大檢查的重點內(nèi)容,組織經(jīng)驗交流,糾正存在的問題。

第三十九條對能認(rèn)真開展安全性評價全過程動態(tài)管理和整改績效突出的單位給予表彰;對不認(rèn)真開展安評工作或整改項目落實不到位的部門給予批評;對整改不力而釀成事故的單位給予嚴(yán)肅處理。

第六章附則

第四十條本規(guī)定由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第四十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附錄1:安全性評價流程

附錄2:安全性評價查評報告

附錄3:安全性評價查評整改計劃

第15篇管理處安全隱患工作處理措施

近期管理處在安全生產(chǎn)檢查中所排查的安全隱患,在《關(guān)于冬季安全生產(chǎn)檢查情況通報》(西寶改擴建發(fā)〔2009〕127號)文件已明確指出,并要求各單位限期整改落實,并找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的冬季安全生產(chǎn)管理措施及詳細(xì)的保暢方案。

(一)根據(jù)各單位安全隱患整改工作的實際情況,提出以下處理意見:

1、改擴建路段通道八字墻在開挖施工中,必須做到邊開挖邊防護(hù),確?，F(xiàn)西寶高速公路的運營安全。

2、加大安全設(shè)施的投入,增設(shè)交通疏導(dǎo)標(biāo)志、警示設(shè)施,確保繞行分流線路和交通保暢路段車輛通行安全。

3、在上跨橋拆除新建的施工中,各施工單位必須上報專項施工方案,總監(jiān)辦、駐地辦審批后,方可施工。高速公路中分帶施工的交通安全防護(hù)必須到位。

4、保暢路段各單位封閉口、中央分隔帶封閉口均使用新澤西進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁車輛掉頭。

5、要嚴(yán)格按照文明工地等相關(guān)要求加強封閉網(wǎng)的維護(hù),并加大標(biāo)識牌數(shù)量,禁止行人翻越隔離網(wǎng)進(jìn)入行車區(qū)。

6、通道被交路口、通道開挖的基坑、泥漿池防護(hù)不齊全,未按照要求用彩鋼板進(jìn)行維護(hù),無警示標(biāo)志,對沿線群眾的通行安全造成隱患。

7、梁板預(yù)制場內(nèi),龍門吊掛鉤必須設(shè)置防脫裝置,軌道兩端必須有擋板。

8、對龍門吊鋼絲繩及各種設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查;配電箱架設(shè)及線路敷設(shè)符合安全生產(chǎn)相關(guān)要求。

9、鋼筋焊接、鍋爐操作規(guī)程牌必須齊全,對于鍋爐工、電工等特種作業(yè)人員必須持證上崗。

10、氧氣瓶、乙炔瓶未擺放安全距離,形成安全隱患。

11、b-c09、10合同段存梁區(qū)地基輕微下沉,須進(jìn)行加固處理。

12、b-c08合同段漆水河箱梁架設(shè)存在違規(guī)施工、違章操作等安全問題和隱患,在整改完畢之前堅決予以停工。

13、農(nóng)民工宿舍及生活區(qū)嚴(yán)禁使用電鎢燈,嚴(yán)禁使用明火取暖,要求規(guī)范電線敷設(shè),合理配備防火及防電安全設(shè)施。

14、易燃易爆品須單獨存放,并配備專人進(jìn)行看管。

15、冬季施工過程中,支架搭設(shè)方案必須嚴(yán)格按照相關(guān)程序報批,搭設(shè)時,安全防護(hù)工作必須到位。

16、對于各施工、監(jiān)理單位的車輛必須有安全保障,已達(dá)到報廢年限的車輛,堅決不得使用。

17、武功立交高空作業(yè)的施工中,施工單位在安全防護(hù)網(wǎng)不到位的情況下違規(guī)操作。

(二)對各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求

對于各施工單位,要求在春節(jié)前必須嚴(yán)格穿徹落實以下幾點:一是項目建設(shè)安全投入經(jīng)費必須按照《陜西省公路行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》規(guī)定建立專戶存儲,安全投入經(jīng)費必須不低于投標(biāo)價1%,安全經(jīng)費必須專款專用。二是現(xiàn)場專職安全員統(tǒng)一著裝,所配備的專職安全員數(shù)量按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全員,不足5000萬元的至少配備一名進(jìn)行現(xiàn)場安全管理工作。三是要確保各安全員的安全資質(zhì),將安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理提升到同一高度。

各監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師要加強對施工過程中安全情況的檢查,及時糾正“三違”現(xiàn)象,及時督促相關(guān)責(zé)任人對存在的隱患進(jìn)行整改。同時,管理處要求各監(jiān)理安全監(jiān)理工程師必須有安全資質(zhì)。

管理處將結(jié)合項目建設(shè)實際情況有針對性地制訂和調(diào)整安全監(jiān)管措施,繼續(xù)組織開展冬季施工安全生產(chǎn)檢查工作,重點檢查施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施、安全用電、施工機械設(shè)備、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、危險品存放、消防措施等,監(jiān)理單位要繼續(xù)強化安全監(jiān)管工作,督促各施工單位解決存在的安全問題,有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟地圓滿完成建設(shè)任務(wù),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零,保持安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的目標(biāo),確保西寶改擴建項目的順利推進(jìn)。

二〇〇九年十二月二十七日

第16篇工程項目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求

崗位名稱:項目專職安全員

所屬部門:項目部/安全部

直接上級領(lǐng)導(dǎo):項目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項目總工程師)

工作目的:在項目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗,敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。

工作職責(zé):

1、在項目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理,行使一票否決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)項目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計劃并具體組織實施。

4、建立并管理項目上特種作業(yè)人員、分包隊伍的檔案。負(fù)責(zé)與項目臨時招聘人員和分包隊伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。