第1篇 計劃管理部 安全職責(zé)
(1)按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標準或行業(yè)標準,對公司運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品建立專門的安全管理制度,并采取可靠的安全管理措施。
(2)負責(zé)做好對物品儲存的安全、消防管理。庫房內(nèi)的物品儲存按物品不同性質(zhì)分類、分性存放整齊,留有必要通道。庫房內(nèi)應(yīng)備有一定數(shù)量的消防器材,定期檢查庫房內(nèi)消防設(shè)施,確保其工作正常,嚴禁煙火,嚴禁隨意攜帶火種進入庫房。
(3)對易燃易爆有毒物品應(yīng)按國家消防法執(zhí)行。并根據(jù)化危品、油品管理要求,對化危庫、油庫進行嚴格管理,確保沙石、木屑、鐵鍬等器具的完好。
(4)做好物品運輸?shù)陌踩?。不超重、不超載,符合起重、交通的有關(guān)要求。
(5)負責(zé)對倉庫管理員進行培訓(xùn),使其都能熟練操作滅火器材,嚴格執(zhí)行禁煙消防規(guī)定。嚴格執(zhí)行人走燈滅、關(guān)窗、關(guān)門,以防失竊;負責(zé)培訓(xùn)油品化學(xué)品倉庫管理人員了解與自身有關(guān)危險源及在發(fā)生異常緊急情況時的應(yīng)變措施。
(6)協(xié)助人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓(xùn)宣傳工作,配合綜合管理科門定期組織危險品泄漏演習(xí)。
(7)負責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并向質(zhì)管部反饋外界的意見和建議。
(8)負責(zé)本部門的危險源收集評估,針對本部門的危險源制定安全管理目標、指標,負責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時完成。
(9)有責(zé)任維護好公司的安全管理系統(tǒng),并對新發(fā)生的危險源進行匯整,配合質(zhì)管部進行危險源風(fēng)險評價。
第2篇 建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場安全管理計劃說明
為了適應(yīng)加強本項目工程建設(shè)和管理的需要,進一步規(guī)范我項目施工現(xiàn)場安全管理,特編寫本管理計劃。
本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求,以便于我項目部自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。
通過貫徹本管理計劃,使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施,控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進安全業(yè)績,為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和安全事故的發(fā)生。
(蓋章)
20**年***月**日
主要起草人:
第3篇 項目部安全管理、安全達標計劃
一、目標：
1.安全目標：
按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）保證項目達標，匯總表得分值達到85分及其以上，杜絕死亡、杜絕重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下，創(chuàng)“安全達標工地”。
2.文明目標：
按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）中的文明施工檢查評分表逐項檢查，保證項目得分40分以上且基本達到各項要求，總分達到85分以上，減少施工噪音和環(huán)境污染，創(chuàng)“省級文明工地”。
二、安全管理規(guī)章制度
1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
⑵ 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，組織編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。
⑶ 負責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。
⑷ 發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。
⑸ 負責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、施工電梯及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
2. 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。
⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。
⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達至有關(guān)人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權(quán)越級上報。
⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、物料提升機及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。
⑹ 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
3. 施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。
第4篇 電力公司計劃預(yù)算管理部安全職責(zé)
1.在進行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。
2.在編制年度施工計劃時,應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,并做到?？顚Ｓ?。
3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。
4.在工程施工實行施工任務(wù)單時,施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核,不得結(jié)算。
5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全施工、文明施工的明確要
求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。
6.在招用分包單位時,必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質(zhì)。不合格者,嚴禁錄用。
7.對于錄用的分包單位,必須預(yù)留其施工管理費的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。
8.在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)安全施工情況。
第5篇 安全管理計劃的內(nèi)容和形式
一、安全管理計劃的內(nèi)容
由于各行各業(yè)的工作性質(zhì)不同，承擔(dān)的任務(wù)和完成任務(wù)的主客觀條件不一樣，因此計劃有大有小、內(nèi)容有詳有略，有的相當(dāng)完備、有的十分簡單。但是，安全管理計劃必須具備以下3個要素：
1．目標
這是安全管理計劃的靈魂。安全管理計劃就是為完成安全工作任務(wù)而制定的。安全工作目標是安全管理計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是安全管理計劃的奮斗方向。沒有努力方向，沒有要求和指標，就沒有必要制定計劃。因此，制定安全管理計劃前，要分析研究安全工作現(xiàn)狀，并明確無誤地提出安全工作的目的和要求，以及提出這些要求的根據(jù)，使安全管理計劃的執(zhí)行者事先就知道安全工作未來的結(jié)果。
2．措施
過河必先有橋。有了既定的安全工作任務(wù)，還必須有完成任務(wù)的措施和方法。這是實現(xiàn)安全管理計劃的保證。措施和方法主要指達到既定安全目標需要什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難。如果是集體的計劃，還要寫明某項安全任務(wù)的責(zé)任者，便于檢查監(jiān)督，以確保安全管理計劃的實施。
3．步驟
也就是工作的程序和時間的安排。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點、哪是非重點，應(yīng)有個明確的認識。因此，在制定安全管理計劃時，有了總的時限以后，還必須有每一階段的時間要求，人力、物力、財力的分配使用，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以爭取主動協(xié)調(diào)進行，這是安全管理計劃的主要內(nèi)容。
安全管理計劃的3個要素在具體制定時，首先要說明安全任務(wù)指標。至于措施、步驟、責(zé)任者等，應(yīng)根據(jù)具體情況而定。可分開
說明，也可在一起綜合說明，還可以有分有合地說明。但是，不論哪種編制方法，都必須體現(xiàn)出這3個要素。
三要素是安全管理計劃的主體部分。除此以外，每份計劃還要包括以下內(nèi)容：一是確切的一目了然的標題，把安全管理計劃的內(nèi)容和執(zhí)行計劃的有效期體現(xiàn)出來；二是安全管理計劃的制定者和制定計劃的日期；三是有些內(nèi)容需要用圖表來表現(xiàn)，或者需要用文字說明的，還可以把圖表或說明附在計劃正文后面，作為安全管理計劃的一個組成部分。
二、安全管理計劃的形式
企業(yè)安全管理計劃的形式是多種多樣的，它可以從不同的角度，按照一定的序列進行分類，從而形成一個完整的計劃體系。這個計劃體系如果按時間／頃序來劃分，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃；按計劃的內(nèi)容可分為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展計劃、企業(yè)安全文化建設(shè)計劃、安全教育發(fā)展計劃、隱患整改措施計劃、班組安全建設(shè)計劃等；按計劃的性質(zhì)可分為安全戰(zhàn)略計劃、安全戰(zhàn)術(shù)計劃；按計劃的具體化程度可以分為安全目標、安全策略、安全規(guī)劃、安全預(yù)算等；按計劃管理形式和調(diào)節(jié)控制程度的不同可分為指令性計劃、指導(dǎo)性計劃等。
1．長期、中期和短期安全管理計劃
(1)長期安全管理計劃 它的期限一般在10年以上，又可稱為長遠規(guī)劃或遠景規(guī)劃。長期安全管理計劃期限的確定主要考慮以下因素：第一，為實現(xiàn)一定的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)大體需要的時間；第二，人們認識客觀事物及其規(guī)律性的能力、預(yù)見程度，制定科學(xué)的計劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況；第三，科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運用程度等。
長期安全管理計劃一般只是綱領(lǐng)性、輪廓性的計劃，它只有一個比較粗略的遠景規(guī)劃設(shè)想。由于計劃的期限較長，不確定的因素較多，況且有些因素人們事先也難以預(yù)料，因此，它只能以綜合性指標和重大項目為主，還必須有中、短期計劃來補充，把計劃目標加以具體化。
(2)中期安全管理計劃 它的期限一般為5年左右，由于期限較短，可以比較準確地衡量計劃期各種因素的變動及其影響。所
以，在一個較大系統(tǒng)中，中期計劃是實現(xiàn)安全管理計劃的基本形式。它一方面可以把長期的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)分階段具體化，另一方面又可為年度安全管理計劃的編制提供基本框架，因而成為聯(lián)系長期計劃和年度計劃的橋梁和紐帶。隨著計劃工作水平的提高，五年計劃也應(yīng)列出分年度的指標，但它不能代替年度計劃的編制。
(3)短期安全管理計劃 短期安全管理計劃包括年度計劃和季度計劃，以年度計劃為主要形式。它是中、長期安全管理計劃的具體實施計劃和行動計劃。它根據(jù)中期計劃具體規(guī)定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施，內(nèi)容比較具體、細致、準確；有執(zhí)行單位，有相應(yīng)的人力、物力、財力的分配，為貫徹執(zhí)行提供了可能，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)，從而使中、長期安全管理計劃的實現(xiàn)有了切實的保證。
長期、中期、短期計劃的有機協(xié)調(diào)和相互配套，是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產(chǎn)實踐過程中，一般的經(jīng)驗是，長期計劃可以粗略一些，彈性大一些，而短期計劃則要具體、詳細些。同時，還應(yīng)注意編制滾動式計劃，以解決好長計劃與短計劃之間的協(xié)調(diào)問題。
2．高層、中層、基層安全管理計劃
(1)高層計劃 高層安全管理計劃是由高層領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)制定并下達到整個組織執(zhí)行和負責(zé)檢查的計劃。高層安全管理計劃一般是戰(zhàn)略性的計劃，它是對本組織有關(guān)重大的、帶全局性的、時間較長的安全工作任務(wù)的籌劃。比如遠景規(guī)劃，就是對較大范圍、較長時間、較大規(guī)模的工作的總方向、大目標、主要步驟和重大措施的設(shè)想藍圖。這種設(shè)想藍圖雖然有重點部署和戰(zhàn)略措施，但并不具體指明有關(guān)的工作步驟和實施措施；雖然有總的時間要求，但并不提出具體的、嚴格的工作時間表。這種遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略措施全國有、地區(qū)有、一個企業(yè)也有。全國和地區(qū)的一般叫發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)單位的一般叫經(jīng)營戰(zhàn)略。
(2)中層計劃 它是中層管理機構(gòu)制定、下達或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負責(zé)檢查的計劃。中層計劃一般是戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計劃。戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體安排，它規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成，并籌劃出入力、物力和財力資源等。
(3)基層計劃 它是基層執(zhí)行機構(gòu)制定、頒布和負責(zé)檢查的計劃。基層計劃一般是執(zhí)行性的計劃，主要有安全作業(yè)計劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等?；鶎佑媱澋闹贫ㄊ紫缺仨氁愿邔佑媱澋囊鬄橐罁?jù)，保證高層計劃或戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn)。同時，基層計劃還應(yīng)在高層計劃許可的范圍內(nèi)、根據(jù)自身的條件和客觀情況的變化靈活地作出安排。
高層計劃、中層計劃和基層計劃三者既有聯(lián)系，又有區(qū)別，它們應(yīng)在統(tǒng)一計劃分級管理的原則下，合理劃分管理權(quán)限，做到“管而不死，活而不亂”。
3．指令性計劃和指導(dǎo)性計劃
(1)指令性計劃 指令性計劃是由上級計劃單位按隸屬關(guān)系下達，要求執(zhí)行計劃的單位和個人必須完成的計劃。其特點如下。
①強制性 凡是指令性計劃，都是必須堅決執(zhí)行的，具有行政和法律的強制性。
②權(quán)威性 只要以指令形式下達的計劃，在執(zhí)行中就不得擅自更改變換，必須保證完成。
③行政性 指令性計劃主要是靠行政辦法下達指標完成。
④間接市場性 指令性計劃也要運用市場機制，但是，市場機制是間接發(fā)生作用的。由此可見，指令性計劃只能限于重要的領(lǐng)域和重要的任務(wù)，而不能范圍過寬。否則，不利于調(diào)動基層單位的安全生產(chǎn)積極性。
(2)指導(dǎo)性計劃 指導(dǎo)性計劃是上級計劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標，下達隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計劃形式。在市場經(jīng)濟條件下，大部分都是指導(dǎo)性計劃。這種計劃具有以下特點。
①具有約束性 指導(dǎo)性計劃不像指令性計劃那樣具有法律強制性，只有號召、引導(dǎo)和一定的約束作用，并不強行下屬接受和執(zhí)行。
②具有靈活性 指導(dǎo)性計劃指標是粗線條的，有彈性的，給下屬單位以靈活活動的余地。
③間接調(diào)節(jié)性 指導(dǎo)性計劃主要通過經(jīng)濟杠桿，溝通信息等手段來實現(xiàn)上級計劃目標的。
第6篇 規(guī)劃年度計劃安全管理規(guī)定
1適用范圍
本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。
2 術(shù)語和定義
2.1長遠規(guī)劃
企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書、引進技術(shù)工作計劃等。
2.2年度計劃
指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度工作計劃。
2.3勞動保護專項措施計劃
即為預(yù)防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。
3 職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
負責(zé)監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。
3.2各單位
負責(zé)貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃的安全管理要求。
4工作內(nèi)容和要求
4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容
4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應(yīng)針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容。
4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應(yīng)與階段性計劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一,應(yīng)有規(guī)劃或計劃的修改報告。
4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強,要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應(yīng)對實際完成情況進行總結(jié),對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。
4.1.4長遠規(guī)劃中的安全健康目標要科學(xué)合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。
4.2企業(yè)年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標指標考核體系
4.2.1企業(yè)年度工作計劃,應(yīng)建立完整的安全健康目標指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。
4.2.2年度安全健康目標指標應(yīng)分解到各部門、車間。各部門、車間應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,要有責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間。每季度要對完成情況進行季度分析。各部門、車間應(yīng)有分解的目標指標和分析資料。
4.3勞動保護措施經(jīng)費(安措費)管理
4.3.1各單位的年度投資計劃中要有勞動保護專項措施計劃(安措計劃),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。
4.3.2各單位的年度資金預(yù)算中要有安措計劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際安全狀況確定。
4.3.3各單位應(yīng)建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等辦法,建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設(shè)計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。
4.3.4應(yīng)做到專款專用,有項目名稱、資金來源等相關(guān)文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責(zé)任單位(人)等內(nèi)容。
5相關(guān)文件(無)
6相關(guān)記錄及保存期(無)
第7篇 生產(chǎn)計劃部部長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負全面責(zé)任。
2、負責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
3、負責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度，并督促落實。
4、主持編制礦井水平、采區(qū)及采掘工作面接替的長遠規(guī)劃，月、季、年工作計劃并定期對規(guī)劃（計劃）的實施情況進行檢查，平衡解決規(guī)劃（計劃）執(zhí)行過程中存在的問題。
5、組織制定采煤、掘進專業(yè)技術(shù)管理、施工管理等方面的規(guī)定和管理辦法。監(jiān)督檢查新水平、新采區(qū)、工作面作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況。
6、負責(zé)組織并參與采煤、掘進系統(tǒng)重大科技攻關(guān)，積極引進、推廣采煤、掘進專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
7、負責(zé)抓好采煤、掘時安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)規(guī)劃目標。
8、負責(zé)采煤掘進專業(yè)的隱患排查工作，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查采掘工作面、巷道維修的工程質(zhì)量和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，掌握安全動態(tài)，督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。
9、抓好采煤投產(chǎn)、巷道開門、貫通、過老巷等特殊生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。
10、負責(zé)抓好本部門業(yè)務(wù)保安工作，實現(xiàn)安全目標。
11、參與有關(guān)科研工作，負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣，促進安全生產(chǎn)。
12、發(fā)生重大事故時，組織人員親臨現(xiàn)場，參與搶救，參加事故調(diào)查，分析、追查和處理。
第8篇 計劃財務(wù)處出納崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;
2保證安全生產(chǎn)費用支付的準確性,做到日清月結(jié)。
3負責(zé)財務(wù)印鑒和票據(jù)的管理,并保證其安全性。
4負責(zé)金柜鑰匙的保管,保證其安全不被盜。
5上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;
6積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
7積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀。
第9篇 安全資料管理計劃措施
一、總則
1、為了加強我項目現(xiàn)場安全資料的管理,規(guī)范安全資料的整理,加大安全監(jiān)管的力度,特制訂本標準。
2、本標準規(guī)定了施工現(xiàn)場安全資料管理的內(nèi)容、要求和考核原則。
二、管理職能
1、施工現(xiàn)場安全資料由專職安全員和資料員收集、整理、裝訂和保管。
2、項目的技術(shù)、施工、材料、機電、勞資、保衛(wèi)、后勤等有關(guān)人員須按時提供相關(guān)安全資料。
3、項目施工完工后,安全資料交由公司安全部門保管。
三、資料內(nèi)容
1、資料分類:施工現(xiàn)場安全資料分類為:安全管理、文明施工、基坑支護與模板工程、'三寶''四口'防護、施工用電、機械、施工機具。
2、文字要求:所有資料的手寫文字應(yīng)書寫整潔、規(guī)范、文字內(nèi)容簡練、針對性;紙張大小一般采用a4紙。
3、資料應(yīng)裝訂整齊。
四、資料保管
1、施工現(xiàn)場安全資料管埋辦法、貢任制、目標管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)工程安全技術(shù)交底。
2、管理體系、項目特殊作業(yè)人員。
3、安全教育、班前安全活動。
4、安全檢查、工傷事故、工作記錄。
5、文明施工。
6、模板工程。
7、基坑支護。
8、'三寶''四口'防護、安全標志。
9、施工用電、施工機具。
第10篇 萬通城施工安全記錄安全管理計劃
萬通城一期施工安全記錄與安全管理計劃
1管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄
1.1施工設(shè)備需求計劃表;
1.2施工設(shè)備檢查記錄;
1.3施工機械日常保養(yǎng)單;
1.4機械分(承)包方評價(審批)表;
1.5施工機械驗收單;
1.6分部分項安全技術(shù)交底;
1.7公司安全檢查整改通知單;
2安全生產(chǎn)保證計劃的管理:
2.1本計劃的有效期從工程開工至工程正式竣工為止;
2.2安全保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時,應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前上報上級機構(gòu)進行審核及備案;
2.3安全生產(chǎn)保證計劃由上級機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人批準下發(fā)后,即成為有效版本,應(yīng)加以控制,不準隨意復(fù)印及分發(fā)。
3安全生產(chǎn)保證體系要求
3.1管理職責(zé)
3.1.1項目經(jīng)理與項目總工程師:
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標確保工程安全施工,對項目工程的安全全面負責(zé);
(2)參與編制施工組織設(shè)計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計劃;
(3)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置;
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職能;適時組織對項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);
3.1.2項目副經(jīng)理:
(1)根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃,組織有關(guān)人員實施有針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查;
(2)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;
(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
(4)實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(5)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和監(jiān)督;
(6)負責(zé)安全所需的材料、設(shè)施的采購計劃的審核;
(7)組織處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,要遵循'四不放過'原則,并采取有效整改措施,防止類似情況再次發(fā)生;
3.1.3項目常務(wù)副經(jīng)理:
(1)編制施工組織設(shè)計,負責(zé)對安全難度系數(shù)較大的施工操作方案進行優(yōu)化;
(2)組織編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃,并組織內(nèi)部評審,經(jīng)上級審核通過后監(jiān)督實施;
(3)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證,并編制相應(yīng)的施工方案;
(4)作出因工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定;
(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本;
(6)對相關(guān)安全生產(chǎn)體系要素進行監(jiān)控,制定、落實改進措施。
3.1.4項目安全科
(1)貫徹安全保證計劃中各項安全技術(shù)措施,參與安全設(shè)施、施工用電,施工機械的驗收;
(2)組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)考核,并做好發(fā)證工作;
(3)對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。在施工過程中,對勞務(wù)人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理。
(4)監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀,組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;
(5)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,及時采取預(yù)防措施;
(6)制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè);
(7)對進入施工現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料科進行檢查驗收;
(8)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全情況;
(9)參與一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并制定糾正和預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生;
3.1.5項目會計:
(1)參與制定、貫徹項目安全管理目標,協(xié)助實施安全生產(chǎn)保證體系;
(2)對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制;
(3)監(jiān)督勞動保護技術(shù)費用?？顚Ｓ?
(4)對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。
3.1.6項目施工員:
(1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督各工種實施安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全的經(jīng)理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全的經(jīng)理反饋整改情況;
3.1.7材料科:
(1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作;
(2)對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;
(3)負責(zé)對合格供應(yīng)商安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標記,儲藏保管好安全防護用品(具);
(4)對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、安全網(wǎng)、吊鉤等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格的和破損的,及時更換;
(5)對易燃易爆的物品進行重點保管;
(6)負責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)、維修工作;
(7)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可塑性記錄;
(8)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收,并進行日常管理。
3.2安全生產(chǎn)保證體系
安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全生產(chǎn)管理運行手冊等文件為主要依據(jù),并著重按本項目的實際情況進行實施。
3.2.1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃。
3.2.2為達到本工程的安全管理目標,配置一個綜合管理素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。
3.2.3專項安全技術(shù)措施:
(1)臨時用電施工組織設(shè)計;
(2)塔吊與電梯施工布置方案;
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(4)大型機械拆裝方案;
(5)模板工程施工組織設(shè)計;
3.2.4施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。
3.3施工現(xiàn)場的安全控制
工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行,開工前做好以下準備:
3.3.1落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備及安全防護用品進場計劃;
3.3.2落實現(xiàn)場施工人員;
3.3.3辦理職工意外傷害保險;
3.3.4現(xiàn)場所有施工人員必須持證上崗。特殊工種操作人員應(yīng)進行培訓(xùn)、考核,持相關(guān)證件上崗;
3.3.5對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品進行檢查驗收;
3.3.6針對施工現(xiàn)場臨時用電這一項專業(yè)性較強的項目,單獨編制《臨時用電施工組織設(shè)計》,實施要點如下:
(1)臨時用電按照施工組織設(shè)計進行設(shè)計,經(jīng)項目部驗收合格后方可使用;
(2)電工夜間值班必須派雙人上崗;
(3)特殊情況帶電操作時,必須配備必要的安全用具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專人進行監(jiān)護;
(4)施工用電常見通病必須杜絕。
3.3.7控制點:
(1)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須專業(yè)人員(持有效證件上崗)進行;
(2)配電房內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全;
(3)對易燃、易爆、危險品存放場所的設(shè)備,要加強控制,經(jīng)常檢查;
(4)對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護,并經(jīng)常進行檢查、維修與保養(yǎng);
(5)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等,配有專人進行維修與管理。
3.3.8模板工程:模板工程屬于專業(yè)較強的項目,故應(yīng)單獨編制《模板工程施工方案》,有關(guān)技術(shù)措施及管理措施詳見方案,施工中必須嚴格遵守。
(1)實施要點:
1)嚴格按方案搭設(shè)模板支撐系統(tǒng),任何人未經(jīng)同意不得擅自更改方案;
2)支、拆模板時要進行安全技術(shù)交底;
3)模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢必須申請驗收,驗收合格后方可進行下道工序的施工,
驗收必須要有量化標準;
4)模板拆除之前,要提交申請報告,并附同條件養(yǎng)護試塊強度檢測報告,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽字同意后方可拆模。
(2)控制點:
1)方案必須事先經(jīng)過審批,否則不得在現(xiàn)場執(zhí)行;
2)支撐立桿材料必須符合要求,立桿底部要設(shè)墊板,立桿間距必須符合方案要求;
3)按規(guī)定設(shè)置縱橫向、斜撐;
4)模板不得超載堆放物品;
5)2m以上高空作業(yè)要有可靠立足點;
6)拆模時不得留有懸空模板,拆模區(qū)域必須設(shè)置警戒線;
7)模板上的鄰邊、洞口、垂直作業(yè)必須按方案要求防護;
8)模板支撐不得與腳手架相連。
3.3.9防火安全:保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。
(1)實施要點:
1)在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照防火制度對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除;
2)建立義務(wù)消防隊,正常進行活動;
3)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由專人負責(zé)維修、管理、定期更換、保證完好;
(2)控制點:
1)必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批;
2)明火作業(yè)、監(jiān)護人及滅火器材必須到位。
3.3.10季節(jié)性施工:在本工程的施工中,抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分必要,特別是要做好夏季、臺風(fēng)、雷雨季節(jié)施工的安全保證工作。
(1)夏季高溫生產(chǎn)措施:
1、對高溫作業(yè)人員作業(yè)前和入暑前的健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。
2、炎熱時期除現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室外,另外定期組織公司內(nèi)部醫(yī)務(wù)室有關(guān)醫(yī)務(wù)人員深入現(xiàn)場對員工進行巡回檢查。
3、積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。
4、對高溫作業(yè)者,供給足夠的符合衛(wèi)生要求的防暑降溫藥品、茶水及飲料。
5、采用合理的勞動休息制,根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時間,上午推遲下班,延長中午的休息時間(抓兩頭,放中間)。
6、改善職工的工作環(huán)境,確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。
7、根據(jù)工地情況,在高溫天氣盡可能采取勤換班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。
8、確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng),加強對各種機械設(shè)備的養(yǎng)護與檢修,保證其正常運行。
9、高溫季節(jié)進行電渣壓力焊施工時,操作工人必須穿電焊專用工作服,防止火星濺在身上造成傷害。
(2)臺風(fēng)天氣安全施工措施
1、臺風(fēng)到來前進行全面檢查,及時收聽天氣預(yù)報,加強臺風(fēng)天氣施工時的信息反饋工作,并及時做好防范措施。
2、對堆放的材料進行全面清理,在堆放整齊的同時必須進行可靠的固定,防止臺風(fēng)將材料吹散及砸傷人。
3、對塔吊要細致檢查一遍,附墻拉結(jié)處的檢查。同時塔吊的小車和吊鉤均要停在安全處,將塔吊的吊臂用纜風(fēng)繩固定在可靠的結(jié)構(gòu)上,駕駛室的門窗要關(guān)閉鎖好。
4、臺風(fēng)到來時各機械停止操作,人員停止施工。
5、臺風(fēng)過后對各機械和安全設(shè)施進行全面檢查(對腳手架的拉結(jié)點的檢查,對人貨梯的拉結(jié)點的檢查,安全網(wǎng)的扎絲有沒有扎牢等),沒有安全隱患時方可恢復(fù)施工作業(yè)。
(3)雷雨季節(jié)安全施工措施
1、雷雨季節(jié)施工主要以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強排水手段,做好雨季施工的信息反饋工作,對容易發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除,確保雨季時生產(chǎn)的正常進行,不受季節(jié)性的影響。
2、對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地內(nèi)集水進行分流,以保證現(xiàn)場內(nèi)沒有積水,流水通暢,并要防止場子地四周地面水倒入場地。
3、現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳宰龊门潘疁?保證雨后通行不陷。
4、機電設(shè)備的閘箱采取防雨、防潮等措施,機電設(shè)備搭設(shè)專門的防雨棚,并做木箱子架空設(shè)置,安裝接地安全裝置,機電閘箱的漏電保護接地可靠。露天照明燈具必須有防雨罩,塔吊、外腳手的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置,接地體的深度、距離、地線截面應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范
、規(guī)程的要求,并進行搖測。四周做好排水措施,工人上腳手架操作時,提前進行安全技術(shù)交底,并及時做好防滑措施。
5、雨季施工時,對有防雨、防潮要求的建筑材料(尤其是水泥),盡量堆放在較高的地方,并做好四周圍欄、屋蓋防雨、防潮及排水工作。
6、開挖中的基坑內(nèi)的防水與排水處理采取開挖基坑明溝和集水井排除,沿基坑周邊設(shè)置,隨時把積水用水泵抽出。
7、雨后土的含水量增大,自卸汽車裝車前,宜在車箱內(nèi)先撒一層爐渣或砂礫,使土易于卸凈,并隨時清除車箱中的余土。
8、雨季施工時,機械作業(yè)行駛,應(yīng)保持一定距離,防止碰撞事故。
9、露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏措施。
10、做好水泥等材料的防潮工作。
11、消防器材要有防雨防曬措施。
12、對化學(xué)品、油漆類等易燃品應(yīng)專人妥善保管,防止受潮變質(zhì)起火。
13、冬季用草簾的存放處要有防雨、防潮措施,保持通風(fēng)良好。
3.4檢查、檢驗的控制
對施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為,文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況,應(yīng)組織定期和不定期的抽查和復(fù)查,以確保符合安全文明要求。
3.5事故隱患的控制
3.5.1按照安全技術(shù)交底文本要求實施各階段、各工種的安全操作,同時必須結(jié)合具體施工對象增加補充
3.5.2當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容;需要;
3.5.3任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉;
3.5.4做好全員動員,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保不合格設(shè)施不使用,不合格過程不通過、不安全行為不放過;
3.5.5對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求,并組織復(fù)查驗收,對有不安全行為的人員進行教育或處罰;對上級主管部門檢查時提出的整改要求,要及時進行整改,并報請公司復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后向相關(guān)主管部門反饋情況。
3.6糾正和預(yù)防措施
3.6.1糾正措施:
(1)由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員在查明原因、在調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議
(2)根據(jù)建議由常務(wù)副經(jīng)理制定糾正措施,并進行審核批準;
(3)安全員監(jiān)控糾正措施的落實,記錄糾正措施的實施過程。
3.6.2預(yù)防措施:
(1)安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的根本;
(2)推行全面、全過程、全員的標準化管理,教育工人增強自我保護意識,執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);
(3)針對性安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。
3.7安全記錄
3.1項目安全員組織有關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系,有效運行安全記錄;
3.2安全記錄由項目安全員進行收集、整理,并進行標識、編目和立卷;安全記錄應(yīng)完整及時,并延續(xù)到工程項目竣工。
3.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系資料共分8冊:
(1)安全生產(chǎn)管理職責(zé);
(2)安全生產(chǎn)保證體系文件;
(3)安全教育和培訓(xùn);
(4)安全設(shè)施所需的材料,設(shè)備及防護用品的采購;
(5)安全技術(shù)交底資料;
(6)動火審批表;
(7)檢查、檢驗記錄;
第11篇 項目部安全管理安全達標計劃
一、目標:
1.安全目標:
按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)保證項目達標,匯總表得分值達到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達標工地”。
2.文明目標:
按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中的文明施工檢查評分表逐項檢查,保證項目得分40分以上且基本達到各項要求,總分達到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級文明工地”。
二、安全管理規(guī)章制度
1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 對所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
⑵ 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,組織編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,組織交底與實施,實行單位工程經(jīng)濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。
⑶ 負責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動,并有活動記錄資料。
⑷ 發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制定防范措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。
⑸ 負責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、施工電梯及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
2. 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。
⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理 組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。
⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改意見和要求,下達至有關(guān)人員,并督促實施。遇有嚴重險情,有權(quán)越級上報。
⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚機、物料提升機及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。
⑹ 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
3. 施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴ 對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。
⑵ 向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底,并督促檢查執(zhí)行。
⑶ 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開展工地安全達標無事故競賽等安全活動。
⑷ 堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患,及時制止處理違章作業(yè)行為,加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。
⑸ 發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進措施。
⑹ 組織參與對施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、物料提升機、施工電梯及施工用機電設(shè)備線路的檢查驗收工作,簽字后存檔。
⑺ 建立健全各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。
三、 安全作業(yè)紀律及防盜措施
1. 安全作業(yè)紀律
(1) 施工期間,嚴禁外來人員進入施工現(xiàn)場。
(2) 進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業(yè)。進入工地的施工人員必須正確佩戴安全帽。
(3) 高處、臨邊作業(yè)必須牢固系好安全帶。
(4) 進入現(xiàn)場的施工人員在現(xiàn)場內(nèi)不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 嚴禁酒后上崗工作。
(5) 特種作業(yè)人員必須持有上崗證方可上崗操作,無證人員禁止從事特種作業(yè)。
(6) 不準從高處拋扔垃圾和建筑材料。
(7) 拆除的周轉(zhuǎn)材料,有專門堆放位置,并有標識。
(8) 各種安全標志或標識牌,不準隨意拆除或更換位置。
(9) 不準在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動設(shè)備。
(10) 嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場,禁止在危險禁區(qū)通行。
(11)不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。
(12) 施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置及安全標志,禁止隨意拆除或移動。
2. 防盜措施
(1) 設(shè)安全保衛(wèi)部門專管現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
(2) 制定現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、值班制度。
(3) 建立夜班巡邏制度,防止周轉(zhuǎn)材料丟失。
四、安全防護設(shè)計與管理
工程進入主體施工后,需要及時對工程施工平面、施工通道及人員活動的場所進行安全防護,本工程采用水平、垂直兩面交叉配合防護體系。
平面防護包括安全通道,安全防護棚、懸挑平網(wǎng)防護、洞口防
護、工作面防護等內(nèi)容。施工安全通道,寬度為5m,彩鋼管搭設(shè)鋪雙層竹笆,在醒目處,要懸掛各種安全標志牌及安全管理制度。立面防護包括:立網(wǎng)防護、臨邊防護等內(nèi)容。
安全防護所用的材料以鋼管(用作防護欄桿時用黑、黃油漆刷警示標志)、安全網(wǎng)、安全帶、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主,根據(jù)不同部位選擇采用,原則是加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。
第12篇 物資計劃采購管理安全職責(zé)
1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)物資采購工作，對物資采購工作負有安全責(zé)任。
2 學(xué)習(xí)、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各級人員組織落實。
3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃，組織有關(guān)物資的采購，保證及時供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額，協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作，保證事故處理需要。
5 嚴格執(zhí)行物資采購質(zhì)量監(jiān)督保證機制，會同有關(guān)部門和人員嚴把質(zhì)量關(guān)，防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。
6 嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品管理制度，落實危險化學(xué)品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。
8 簽定四級有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
9 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實現(xiàn)行為安全，達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。
11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。
13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查，如實反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
第13篇 計劃財務(wù)處收入稅收核算崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;
2負責(zé)計算每季度安全累積獎發(fā)放的個人所得稅,要保證依法計算、依法納稅。
3上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;
4積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
5積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀。
第14篇 冶金員工安全意識培訓(xùn)計劃管理規(guī)定
冶金公司員工安全意識培訓(xùn)計劃管理規(guī)定
一、培訓(xùn)計劃的依據(jù):
根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單,結(jié)合國家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求,制定下年員工培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)計劃包括以下內(nèi)容:
1、培訓(xùn)目標
2、培訓(xùn)大綱
3、培訓(xùn)時間
4、培訓(xùn)內(nèi)容
5、培訓(xùn)方式
6、培訓(xùn)教材
7、考核方式
三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定:
1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容:事故調(diào)查分析技術(shù);危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制技術(shù);溝通技巧;檢查、審核技術(shù);法律依從性管理;應(yīng)急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。
2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。
3、重點崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容:工作中潛在的風(fēng)險;事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé);依從標準化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明。
4、安全生產(chǎn)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專業(yè)教材為主。
四、培訓(xùn)效果評估:
各單位要以工會主席為組長,由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評估小組。每年對本年度安全培訓(xùn)效果進行一次評估,采用員工問卷調(diào)查、培訓(xùn)過程監(jiān)測、考核成績分析等辦法進行評估。對評估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,培訓(xùn)機構(gòu)要加以改進完善,逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達到預(yù)期效果。
第15篇 建筑渣土運輸綜合計劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、對建筑渣土運輸合同進行審核登記。
2、根據(jù)合同約定，及時將應(yīng)收款發(fā)票開出，督促市場管理部催收應(yīng)收款。
3、負責(zé)對加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進行審核，對不符合規(guī)定的票據(jù)堅決予以退回。
4、加強對應(yīng)收應(yīng)付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。
第16篇 安全技術(shù)措施費用計劃管理辦法
一、總則
1.為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化“以人為本”的安全理念,進一步規(guī)范項目經(jīng)理部安全技術(shù)措施和費用投入管理工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,特制定本辦法。
2.安全技術(shù)措施和費用投入是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了保證生產(chǎn)安全所必須的人、財、物的資源配置。
3.安全技術(shù)措施和費用投入應(yīng)依法管理,工區(qū)經(jīng)理對工區(qū)安全技術(shù)措施和費用投入的有效實施負第一責(zé)任。
4.本辦法適用于工區(qū)的安全技術(shù)措施和費用投入管理。
二、安全技術(shù)措施和費用投入的內(nèi)容和要求
1、安全技術(shù)措施和費用投入主要包括以下內(nèi)容:
(1)安全宣傳教育和培訓(xùn)。
(2)社會性重大安全活動。
(3)生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施。
(4)安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測量裝置、儀器、儀表的購置、安裝、使用及維護。
(5)勞動防護用品、用具。
(6)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的配置。
(7)塵、毒、噪治理。
(8)安全生產(chǎn)課題研究。
(9)重大危險源控制與應(yīng)急預(yù)案。
(10)安全警示裝置。
(11)事故救援和調(diào)查處理。
(12)安全生產(chǎn)獎勵。
(13)安全生產(chǎn)重大會議及其它。
2、安全宣傳教育和培訓(xùn)。按照相關(guān)文件及制度要求,圍繞安全生產(chǎn)工作所進行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動和為了提高管理人員安全管理水平、施工作業(yè)人員安全操作技能,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)。
3、社會性重大安全活動。國家、地方有關(guān)行政管理部門和集團公司、項目經(jīng)理部、工區(qū)部署的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的活動。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施。安全設(shè)施是工程項目施工過程中為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和外部環(huán)境。主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志標牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;水沖式或干式廁所;排水及廢棄物處置設(shè)施;鋼扶梯、爬梯、簡易木梯;排架、井架;漏電保護器;安全低壓照明設(shè)施;噴灑水車;易燃易爆物品儲存設(shè)施等。安全設(shè)施的實施必須依照《建筑施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》及其他有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全設(shè)施,必須與本工程項目生產(chǎn)設(shè)施同時計劃、同時施工、同時投入使用。生活基地的公共安全設(shè)施由項目經(jīng)理部統(tǒng)一審批安排設(shè)置。工區(qū)經(jīng)理保證安全防護設(shè)施的有效性。
5、安全設(shè)備、裝置、器材和安全生產(chǎn)監(jiān)視測量裝置、儀器、儀表的購置、安裝、使用及維護。安全設(shè)備、裝置、器材是指生產(chǎn)施工過程中確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護所需的專用設(shè)施,如:通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備重新配置的限位裝置等。安全監(jiān)視測量裝置、儀器、儀表是指生產(chǎn)施工過程中對危險因素和危險源進行監(jiān)視和測量的設(shè)施,如塵、毒、噪檢測儀、起重設(shè)備警示裝置、地質(zhì)裂變觀測裝置等。
保證安全設(shè)備、裝置、器材和安全監(jiān)視裝置、儀器、儀表的投入滿足生產(chǎn)安全需要,并做好日常維護管理。
6、勞動防護用品、用具。勞動防護用品、用具是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品,如:安全帽、安全帶、安全繩、救生衣、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,保證質(zhì)量和數(shù)量,不準使用非標準產(chǎn)品。
7、安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范和安全操作規(guī)程的配置。安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范是根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對產(chǎn)業(yè)自然規(guī)律的認識及運用而制定的技術(shù)標準和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的工具和指南,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進行配置,滿足需要;各種安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,應(yīng)當(dāng)做到有關(guān)生產(chǎn)崗位的人員人手一冊。
8、塵、毒、噪治理。塵、毒、噪是指有毒、有害粉塵、氣體、噪音的施工作業(yè)對施工作業(yè)人員造成健康影響和安全生產(chǎn)影響的施工作業(yè)場所。應(yīng)采取有效措施,進行防治,保證塵、毒、噪治理措施資源投入。
9、安全生產(chǎn)課題研究。即針對行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點,加強對安全高效的設(shè)備、工具、工藝方法和有效的安全防護設(shè)施的研究開發(fā),加強對安全生產(chǎn)先進管理方法的研究,依靠科學(xué)技術(shù)保障安全生產(chǎn)。工區(qū)應(yīng)當(dāng)從人、財、物等方面采取積極有效的措施,鼓勵和支持安全生產(chǎn)先進技術(shù)及先進管理方法的研究開發(fā)及推廣應(yīng)用。
10、重大危險源監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)案。重大危險源是指施工生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設(shè)備損毀的情況及因素。為了預(yù)防重大事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,安質(zhì)部應(yīng)建立動態(tài)的重大危險源管理臺帳,加強對重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源預(yù)案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。
11、安全警示裝置。安全警示裝置是指施工場所、設(shè)置及危險部位設(shè)置的安全警示性裝置,如:施工道路、施工現(xiàn)場與設(shè)施設(shè)置的安全警示牌、指示信號燈及大型施工機械設(shè)備安裝的警示信號燈等。工區(qū)必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時、有效設(shè)置。
12、事故救援和調(diào)查處理。一旦事故發(fā)生,工區(qū)及各架子隊?wèi)?yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員損傷和財產(chǎn)損失。
13、安全生產(chǎn)獎勵。工區(qū)對在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定上報局指進行獎勵,如:安全生產(chǎn)月獎、單項獎、特別獎、年度安全生產(chǎn)兌現(xiàn)獎、安全生產(chǎn)先進單位、集體、個人獎勵等。確保獎懲兌現(xiàn)。
三、安全技術(shù)措施和費用投入的計劃和實施
1、安全技術(shù)措施和費用投入計劃以施工項目為基礎(chǔ)、自下而上、由年度到季(月)度制訂。工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定安全技術(shù)措施和費用投入年度季(月)度計劃和單項計劃,報項目經(jīng)理部安全主管部門。
2、年度安全技術(shù)措施和費用投入計劃以及根據(jù)本工區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營項目進行編制,在下達年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達安全技術(shù)措施和費用投入計劃,報項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準后實施。
3、季(月)度安全技術(shù)措施和費用投入計劃是在年度安全投入計劃實施中,進行階段性的調(diào)整和細化,根據(jù)季(月)度生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)安全需要編制,報項目經(jīng)理批準后實施。
單項安全技術(shù)措施和費用投入計劃是對重要安全技術(shù)措施編制安全投入計劃,應(yīng)在實施前一個月編制。
4、工區(qū)經(jīng)理部應(yīng)做好對安全技術(shù)措施和費用投入的計劃管理,明確主管部門行政副職、主管部門、協(xié)管部門和分管負責(zé)人員。編制的計劃應(yīng)做到對項目、投資、實施方案、實施負責(zé)人、完成期限、驗證人等清楚表述,履行編制、審核、審批手續(xù)。
5、工區(qū)經(jīng)理部安全技術(shù)措施和費用投入計劃的編制,應(yīng)根據(jù)項目類別和特點,按部門職責(zé)分工編制,如:安全設(shè)施投入計劃和重大危險源監(jiān)控安全投入計劃應(yīng)由安質(zhì)部會同工程技術(shù)部編制,施工機具的安全裝置安全投入計劃應(yīng)由物資設(shè)備部編制,安全教育、培訓(xùn)安全投入計劃由綜合辦公室會同安質(zhì)部編制,勞動防護用品安全投入計劃應(yīng)由物資設(shè)備部編制等。安全技術(shù)措施和費用投入計劃應(yīng)通過相關(guān)管理等部門評審會簽,報項目經(jīng)理批準后實施。
6、安全費用投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,工區(qū)主要負責(zé)人要根據(jù)項目安全技術(shù)措施和費用投入計劃、積極籌措,優(yōu)先安排安全技術(shù)措施和費用投入資金,不得以任何理由和生產(chǎn)經(jīng)營的其它需要,縮減安全技術(shù)措施和費用投入或挪用。
四、安全技術(shù)措施和費用投入的監(jiān)督管理
1、工區(qū)經(jīng)理部定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全技術(shù)措施和費用投入工作方面的問題,通報實施情況,檢查和部署工作。
2、工區(qū)經(jīng)理部根據(jù)施工工程的特點,將安全技術(shù)措施和費用投入情況及實施結(jié)果形成記錄并進行經(jīng)常性檢查。安全技術(shù)措施和費用投入計劃應(yīng)形成完整的工作臺帳,專人負責(zé),嚴格管理。
3、工區(qū)經(jīng)理部負責(zé)人應(yīng)結(jié)合年度工作總結(jié)、月生產(chǎn)計劃會定期進行“安全技術(shù)措施和費用計劃”工作專項檢查和總結(jié)。各級安全監(jiān)督管理人員對各級安全技術(shù)措施和費用投入實施情況進行監(jiān)督檢查:是否根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和需要及時編制了安全技術(shù)措施和費用投入計劃,計劃是否圍繞生產(chǎn)安全需要及時進行有效調(diào)整并得到實施;安全技術(shù)措施和費用投入資金是否得到保證;安全技術(shù)措施和費用投入管理是否分工明確、責(zé)任到人等。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)下達整改通知單,要求及時整改。
4、安全技術(shù)措施和費用投入計劃和分項(類)統(tǒng)計按職能部門工作職責(zé)分工負責(zé),匯總到財務(wù)及安質(zhì)部存檔,統(tǒng)計報表由安質(zhì)部歸口逐級按規(guī)定時間上報。
5、安全技術(shù)措施和費用投入是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動生產(chǎn)安全的資源保證,工區(qū)經(jīng)理部應(yīng)認真執(zhí)行上級安全技術(shù)措施和費用投入的規(guī)定。
6、財務(wù)部應(yīng)按照國家和地方政府有關(guān)規(guī)定,建立和提取安全生產(chǎn)專項費用。
中鐵十八局集團有限公司渝利鐵路工程項目經(jīng)理部
一工區(qū)
二00九年一月二十日
