質(zhì)量管理職責(zé)15篇

第1篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師（2020屆）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1. 負(fù)責(zé)封測廠、fab的日常質(zhì)量管理工作

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、規(guī)范建立，優(yōu)化及持續(xù)提升

3. 負(fù)責(zé)對應(yīng)的管理it系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)

4. 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)良率監(jiān)控及低良處理

5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商mrb管理

6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)的客戶投訴及8d

7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常質(zhì)量例會的組織

8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)提升專案

9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商巡線及例行審核

職位要求：

1. 電子相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2.具備良好的溝通和分析能力

3.學(xué)習(xí)能力強

4.適應(yīng)頻繁出差

第2篇 企業(yè)部門質(zhì)量管理職責(zé)

企業(yè)部門質(zhì)量管理職責(zé)

一、目的

為有效實施iso9001質(zhì)量管理體系,明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù)。先將各部門質(zhì)量管理職責(zé)分解、確定如下。

二、職責(zé)

1、總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任

執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策;

領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作,確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃;

督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故;

負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作,對產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。

組織制訂質(zhì)量獎罰制度、措施,實施執(zhí)行質(zhì)量獎罰措施;

2、質(zhì)量管理者代表的質(zhì)量責(zé)任

組織質(zhì)量管理體系的運行和審核工作,確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;

組織制訂各種質(zhì)量管理、考核、獎懲制度,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行;

參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查、處理工作;

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

3、技術(shù)部的質(zhì)量責(zé)任

負(fù)責(zé)制訂工藝規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)制訂原材料、輔料和外協(xié)、外購產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收準(zhǔn)則;

針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性問題,制訂有關(guān)的方案、計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。

技術(shù)部是公司貫標(biāo)的主管部門,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運行管理。

⑴負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量體系工作計劃,組織質(zhì)量管理體系策劃和持續(xù)改進(jìn);

(2)在過程控制方面,負(fù)責(zé)對質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并對體系運行方面進(jìn)行抽查,確保體系有效運行;

(3)宣傳、培訓(xùn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),傳達(dá)到每個員工;

(4)制訂體系審核計劃,具體組織內(nèi)、外部體系審核活動和管理評審活動。

4、品質(zhì)部的質(zhì)量管理責(zé)任

會同有關(guān)部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行的情況;

組織開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作,制訂具體的質(zhì)量管理措施和辦法;

組織召開質(zhì)量管理會議,研究問題,制定措施,推動質(zhì)量管理工作的開展;

組織實施對原材料、半成品、產(chǎn)成品和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保制造過程不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序,返工返修率逐步降低,確保出廠產(chǎn)品的合格率100%;

組織、參與對不合格品、返工、返修、報廢、退貨、索賠等相關(guān)的管理、審批、審核工作,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄;

管理計量、檢驗器具,定期組織計量、檢驗器具的校準(zhǔn)和檢定。

按照要求上報質(zhì)量檢驗的信息報表。

5、物資采購部的質(zhì)量責(zé)任

會同技術(shù)、質(zhì)量部門制訂主要原輔材料、外協(xié)件、外購件的采購目錄和采購標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)制訂采購計劃,篩選合格供應(yīng)商;

負(fù)責(zé)原輔材料、外協(xié)件、備品、備件的采購,確保采購產(chǎn)品按時到貨,確保采購的產(chǎn)品質(zhì)量合格,符合公司制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)組織實施對供應(yīng)商的管理、評審工作,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量合格率100%;

在辦理材料、產(chǎn)品入庫時,查驗是否有符合要求的產(chǎn)品化驗單或產(chǎn)品檢驗報告;

對入庫物質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識;采取必要的防護措施,確保物質(zhì)、產(chǎn)品的完好;

嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,辦理出庫、入庫手續(xù);

做好每天的物質(zhì)流轉(zhuǎn)統(tǒng)計、記錄,按照要求上報主要原材料、外協(xié)、外購件的購進(jìn)、入庫、出庫信息報表。

6、制造部的質(zhì)量責(zé)任

根據(jù)產(chǎn)品訂單,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原輔材料、外購件的供應(yīng)計劃和產(chǎn)品交付計劃。

在領(lǐng)料時,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程對原材料質(zhì)量和技術(shù)性能的要求,不得擅自改變有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

在配料時,必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進(jìn)行配料;

負(fù)責(zé)做好半成品、在制品的質(zhì)量檢驗控制、記錄和分析工作;

按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品的按時交付,確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

做好首件、自檢和互檢工作,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,對過程產(chǎn)品和轉(zhuǎn)序產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),不準(zhǔn)不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。

確保生產(chǎn)過程產(chǎn)品合格率不斷提高,確保返工、返修率不斷下降。

制訂設(shè)備操作指導(dǎo)書和設(shè)備維修、保養(yǎng)規(guī)程,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),確保設(shè)備損壞后能夠及時得到修復(fù);

在自制設(shè)備、備件中,確保嚴(yán)格按照圖紙及工藝要求進(jìn)行加工作業(yè),經(jīng)質(zhì)檢合格后方可辦理入庫手續(xù);

及時對所購進(jìn)的備品、備件進(jìn)行質(zhì)量檢驗、檢查,并出具檢查報告。

按照要求上報過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和設(shè)備、工裝維修使用信息報表。

7、銷售部的質(zhì)量責(zé)任

負(fù)責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中,與顧客及潛在顧客協(xié)商洽談,掌握、理解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、性能的需求要求,參與有關(guān)要求的訂單合同評審工作;與顧客保持溝通及征詢顧客意見,定期開展調(diào)查顧客滿意度調(diào)查、評價工作;及時向有關(guān)部門反饋顧客對產(chǎn)品的要求和抱怨信息。按要求提交顧客滿意度評價報告。

按照質(zhì)量體系的要求,按時上報與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報表。

8、銷售內(nèi)務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任

收集市場和顧客信息,掌握市場變化,積極向有關(guān)部門反饋市場和顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,反饋產(chǎn)品市場新的變化。通過與顧客溝通實現(xiàn)與顧客的雙向理解、信任,正確制訂投標(biāo)標(biāo)書文件,維護我公司合法權(quán)益。按照質(zhì)量體系的要求,按時上報與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報表。

9、業(yè)務(wù)計劃部的質(zhì)量責(zé)任

依據(jù)合同法的要求,審查、審核合同條款,組織訂單的合同評審工作;組織對已簽合同履約的跟蹤管理,維護顧客與公司的合法權(quán)益。對產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行實施監(jiān)督、檢查與考核,記錄、反饋、上報銷售業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù),按照質(zhì)量體系的要求,按時上報與質(zhì)量目標(biāo)考核相關(guān)的報表。

10、企劃部的質(zhì)量責(zé)任

負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系的要求,制訂、明確各部門的質(zhì)量職責(zé),按照要求管理、配置與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的工作;負(fù)責(zé)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量人員制訂必要的能力準(zhǔn)則;負(fù)責(zé)組織、檢查對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行的技能和意識培訓(xùn),對需持證上崗人員進(jìn)行考核并頒發(fā)上崗證。

負(fù)責(zé)

根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)考核的需要,要求各有關(guān)部門填寫、上報與質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)考核和質(zhì)量信息數(shù)據(jù)報表,按照要求及時匯總、上報。

11、員工的質(zhì)量責(zé)任

要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的管理思想,高度重視質(zhì)量,精益求精。

積極參加質(zhì)量、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到四懂:懂得產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂生產(chǎn)工藝要求、懂設(shè)備性能、懂檢驗方法;

嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備、工裝、模具、儀器、工具、夾具等;

第3篇 工程項目部質(zhì)量管理職責(zé)(13)

工程項目部質(zhì)量管理職責(zé)(十三)

1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):

(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)同甲方主管部門就項目實施過程中的有關(guān)問題進(jìn)行具體商談。

(2)項目經(jīng)理是項目管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系,配合其工作。

(4)負(fù)責(zé)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,嚴(yán)把物資訂貨和進(jìn)場驗收關(guān),并督促材料員做好進(jìn)場材料的貯存、保護和交付工作。

(5)明確各分項工程負(fù)責(zé)人,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。

(6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評審,按照內(nèi)部承包合同的要求,配合做好項目的中期質(zhì)量檢查、竣工驗收。

(7)組織有關(guān)人員做好竣工結(jié)算工作。

(8)對質(zhì)量保證計劃的實施負(fù)責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

(9)每月公司上報項目經(jīng)理部簡報。內(nèi)容包括施工計劃、工程形象部位、質(zhì)量情況、材料供應(yīng)情況、機械設(shè)備情況、人員管理情況、設(shè)計變更等內(nèi)容。

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料和質(zhì)量體系資料的整理、歸檔,以及對內(nèi)、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項目經(jīng)理部使用工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。

(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面貫徹施工組織設(shè)計,檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實際情況對施工組織設(shè)計進(jìn)行必要的修改和調(diào)整完善。

(3)組織施工人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,并對技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。施工前對各專業(yè)工程師、工長進(jìn)行分部、分項工程的技術(shù)(安全)交底。

(4)按期對施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術(shù)問題提出處理意見。

(5)會同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗收及現(xiàn)場的設(shè)計變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質(zhì)量處理受控狀態(tài)。

(6)工程項目中期質(zhì)量檢查及竣工驗收前,組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢、預(yù)驗,并及時對存在的質(zhì)量問題提出整改意見。

3、施工員質(zhì)量職責(zé):

(1)認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計劃,在工程項目實施的過程中,執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關(guān)記錄。

(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行《項目工程質(zhì)量檢驗評定及驗收辦法》和《施工技術(shù)資料管理辦法》,對工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

(4)對確認(rèn)為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認(rèn)真詳細(xì)地編制作業(yè)指導(dǎo)書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施并督促有關(guān)人員落實。

(5)負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項試驗、檢查組織實施。對檢查結(jié)果負(fù)責(zé),對資料的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量可追溯性負(fù)責(zé)。

(6)負(fù)責(zé)對專業(yè)人員和當(dāng)?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),文明施工。

(7)按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,工序合理,杜絕質(zhì)量和安全事故,做好工程隱、預(yù)檢工作和工程質(zhì)量自檢工作,并認(rèn)真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。

(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進(jìn)行分析、討論,并制定相應(yīng)的措施,及時進(jìn)行糾正。

4、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃,在質(zhì)量保證體系的運行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行其質(zhì)量職責(zé),并做好記錄。

(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,認(rèn)真做好工序、分項分部工程的質(zhì)量檢查,對分項工程質(zhì)量和操作工序的質(zhì)量問題有權(quán)要求進(jìn)行整改,嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實。

(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格的上道工序未進(jìn)行整改前,不許進(jìn)行下道工序,用工序的質(zhì)量來保證分項工程的質(zhì)量。

(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并督促試驗員和材料人員取樣送檢,把好材料進(jìn)貨檢驗關(guān)。對工程實行預(yù)控分析,對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時提醒班組長及有關(guān)人員以便采取有效的預(yù)防措施。

(5)認(rèn)真執(zhí)行程序文件,做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作,參加質(zhì)量分析會,參加對不合格質(zhì)量問題的評審及處置的有關(guān)會議,參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。

(6)根據(jù)施工進(jìn)度及時向監(jiān)理工程師報驗分項工程質(zhì)量情況,并收集整理有關(guān)資料。

(7)在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按內(nèi)部審核計劃實施內(nèi)審工作,對內(nèi)審中的不合格項目及時責(zé)任人進(jìn)行整改并作跟蹤復(fù)查,并將內(nèi)審結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

(8)根據(jù)工程特點,對選定的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行實施和檢查,并將統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用情況上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、材料員質(zhì)量職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃,在質(zhì)量保證體系的運行中認(rèn)真做好本崗位工作,履行質(zhì)量職責(zé),并做好有關(guān)記錄。

(2)做好開工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進(jìn)場,滿足施工需要。

(3)根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃(季、月),對物資的進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件的要求,對物資采購產(chǎn)品實行進(jìn)貨檢驗控制,通知試驗員復(fù)檢,并做好進(jìn)場標(biāo)識、貯存、收取試驗結(jié)果和發(fā)放等有關(guān)的手續(xù)、記錄。

(4)認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領(lǐng)料要有工種代表簽發(fā)的領(lǐng)料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容,領(lǐng)料人要簽字,以備可追溯性的查尋。

(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項登記,及時匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報表。

6、班組長質(zhì)量職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃,在質(zhì)量保證體系的運行中認(rèn)真做好本崗位的工作,履行其質(zhì)量職責(zé)。

(2)根據(jù)施工驗收規(guī)范和生產(chǎn)計劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質(zhì)量合格,工序合理,進(jìn)度符合計劃要求,不出質(zhì)量安全問題。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,及時做好工序的隱、預(yù)檢分項工程質(zhì)量自檢工作,并做好記錄。

(4)工程的部位、進(jìn)度及每天的施工情況都要詳細(xì)記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。

(5)合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質(zhì)量計劃中規(guī)定的分項工程一次交驗合格,分部工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第4篇 附屬醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

附屬醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1、護理質(zhì)量管理委員會在院務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護理質(zhì)量管理。

2、建立健全護理質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)護理質(zhì)量指揮及護理質(zhì)量的檢查監(jiān)控。

3、制定和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理規(guī)劃。

4、制定和完善各項護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期召開護理質(zhì)量工作會議。研究醫(yī)院護理工作現(xiàn)狀及存在的主要問題,考評有關(guān)管理效果,并提出改進(jìn)工作的措施等。

6、成立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,按照護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出整改措施。

第5篇 質(zhì)量管理工程師（pqe）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職位要求：

性別：不限年齡：25-35歲 學(xué)歷：大專

專業(yè)：質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 外語：英語

經(jīng)歷：2年以上品管工作經(jīng)驗，掌握qc手法，8d報告，熟悉ts體系要求

個性：性格開朗，外向，溝通能力強

技能：英語方面有一定的交流溝通和讀寫能力

工作職責(zé)：

客戶品質(zhì)管理：負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴、品質(zhì)反饋，返品處理，對糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督驗證，并預(yù)防此類問題的重復(fù)發(fā)生

制程品質(zhì)管控：協(xié)助建立健全品質(zhì)管理規(guī)范，推進(jìn)改善

產(chǎn)品審核，編制產(chǎn)品審核計劃，按計劃實施審核，完成審核報告

數(shù)據(jù)分析改善：完成相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)及報告，分析并總結(jié)產(chǎn)品品質(zhì)波動，制程異常，系統(tǒng)性的

基于課室方針，制定制程品質(zhì)員相關(guān)工作計劃，并做好日常的工作推進(jìn)

第6篇 購物中心物業(yè)管理處副經(jīng)理經(jīng)理助理質(zhì)量職責(zé)

購物中心物業(yè)管理處副經(jīng)理(經(jīng)理助理)質(zhì)量職責(zé)

1 管理處經(jīng)理,直接下級:管理處相關(guān)專業(yè)主管。

2 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)管理處相關(guān)員工完成公司下達(dá)的質(zhì)量方針、責(zé)任目標(biāo)。

3 協(xié)助管理處經(jīng)理做好質(zhì)量控制和各項管理工作。

4 負(fù)責(zé)宣傳貫徹《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的工作,嚴(yán)格按各類作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)操作,確保服務(wù)高質(zhì)量、高水平。

5組織各崗位認(rèn)真做好記錄,真實準(zhǔn)確反映服務(wù)質(zhì)量。

6 負(fù)責(zé)管理處安全工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織制定安全工作制度、考核安全護衛(wèi)人員,對安全護衛(wèi)人員的招聘與解聘有建議權(quán)。

7負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生的管理工作,負(fù)責(zé)組織制定清潔工作文件、清潔檢查標(biāo)準(zhǔn),并組織實施對清潔工的考評,對清潔工的聘用與解聘有建議權(quán)。

8 負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)的綠化領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃工作,負(fù)責(zé)組織制定綠化工作文件、綠化檢查標(biāo)準(zhǔn),并組織實施對綠化工的考評,對綠化工的聘用與解聘有建議權(quán)。

9 負(fù)責(zé)管理處轄區(qū)范圍內(nèi)各設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的正常運行、維護、保養(yǎng)、更新、改造。

10負(fù)責(zé)溝通、管理處各相關(guān)班組、各員工與管理處經(jīng)理間的聯(lián)系。

11負(fù)責(zé)制定并落實管理處員工的培訓(xùn)制度和計劃。

12負(fù)責(zé)對供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行檢驗、監(jiān)視和測量,確保質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

13協(xié)助管理處經(jīng)理做好員工的業(yè)績考評工作,負(fù)責(zé)對分管工作員工的考核工作。

14協(xié)助管理處經(jīng)理落實貫標(biāo)和檢查工作。

15任職條件:40歲左右,大專以上學(xué)歷,3年以上物業(yè)管理公司管理處工作經(jīng)驗,身體健康,具備一般計算機使用常識,經(jīng)過物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)。

第7篇 物業(yè)管理質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)權(quán)限

物業(yè)管理公司質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)和權(quán)限

1.0經(jīng)理

1.1對董事會負(fù)責(zé),主持公司全面工作;

1.2把握市場動態(tài),及時調(diào)整、確定公司的經(jīng)營方向。

1.3制定公司質(zhì)量方針,審批公司質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊;

1.4負(fù)責(zé)主持管理評審,負(fù)責(zé)投標(biāo)書、重大協(xié)議、合同的審定,簽訂公司所有合同、協(xié)議,簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

1.5審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、物業(yè)管理方案和重大質(zhì)量計劃;

1.6確保公司有足夠的人力、物力、財力能實現(xiàn)公司管理目標(biāo),對服務(wù)水平和管理質(zhì)量普遍下降現(xiàn)象或出現(xiàn)重大的服務(wù)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

2.0管理者代表

2.1負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系的建立,運作保持和改進(jìn);

2.2適時向經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況;

2.3協(xié)助經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾正措施的實施工作,并負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核;

2.4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜及與第三方認(rèn)證機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。

3.0經(jīng)理助理

3.1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各項工作計劃、規(guī)章制度的制訂實施,對分管工作中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé);

3.2受經(jīng)理委托,處理公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)和關(guān)系;

3.3協(xié)助經(jīng)理完成其它工作。

4.0綜合.辦公室:

4.1文秘和檔案管理工作:

4.1.1組織編寫公司發(fā)展規(guī)劃和各個時段的工作計劃、工作方案及工作總結(jié);

4.1.2根據(jù)公司發(fā)展需要,起草有關(guān)行政管理、人力資源管理等方面規(guī)章制度;草擬公司的各種公文;對其他部門起草的文件進(jìn)行初審;

4.1.3負(fù)責(zé)各類文件的打印工作;

4.1.4負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室及公司會議的組織工作;

4.1.5負(fù)責(zé)公司印鑒管理工作;

4.1.6負(fù)責(zé)公司文書檔案、人事檔案、圖書以及報刊的管理工作。

4.2總務(wù)管理工作:

4.2.1編制公司機關(guān)辦公用品、用具采購計劃,負(fù)責(zé)采購、倉儲和發(fā)放;

4.2.2負(fù)責(zé)公司及所有固定資產(chǎn)的實物管理工作。

4.3人力資源管理工作:

4.3.1進(jìn)行工作分析,編制公司年度人力資源需求計劃,并根據(jù)實際情況適時調(diào)整;

4.3.2組織開展招聘工作;

4.3.3制訂工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案,組織實施年度績效考核;

4.3.4設(shè)計薪酬福利方案和員工激勵計劃,并組織實施;

4.3.5負(fù)責(zé)人事調(diào)整手續(xù)的辦理、人事檔案管理等日常勞動人事事務(wù)的處理。

4.4公共關(guān)系處理:

4.4.1收集國家和地方政府相關(guān)政策、法律、法規(guī),以及業(yè)內(nèi)其它相關(guān)信息資料;

4.4.2負(fù)責(zé)公司與黨、政、司法機構(gòu)以及其他企業(yè)、團體等外部機構(gòu)的關(guān)系;

4.4.3負(fù)責(zé)日常行政接待工作;

4.4.5策劃、組織對內(nèi)、對外宣傳溝通活動;

4.5組織對外洽談拓展業(yè)務(wù);

4.6協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同評審工作;

4.7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

5.0財務(wù)部

5.1根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,制訂本公司適用的財務(wù)管理辦法;

5.2制定公司年度財務(wù)計劃;

5.3監(jiān)督、指導(dǎo)公司經(jīng)濟運營過程的各環(huán)節(jié),做好財務(wù)核算;

5.4負(fù)責(zé)日常帳務(wù)處理和公司資金、帳戶的管理;

5.5負(fù)責(zé)投標(biāo)過程中的財務(wù)測算;.

5.6建立并保管財務(wù)檔案;

5.7配合相關(guān)部門做好有關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn)工作;

5.8協(xié)助綜合辦公室制定目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書;

5.9編寫每季度的財務(wù)分析報告;

5.10根據(jù)人事部門提供的數(shù)據(jù),計算薪酬、福利;

5.11辦理各管理處商業(yè)用房的租賃許可手續(xù)。

6.0綜合辦公室

6.1組織實施新接管物業(yè)的物業(yè)管理工作:

6.1.1籌建新接管物業(yè)的管理處;

6.1.2協(xié)助管理處根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》制訂物業(yè)管理方案;

6.1.3協(xié)助管理處開展前期介入工作;

6.2對各管理處開展的物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)控:

6.2.1為各管理處提供工程技術(shù)、清潔綠化、公共秩序的維護、社區(qū)文化活動等各專業(yè)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)

6.2.2貫徹國家的有關(guān)法規(guī)政策,檢查、指導(dǎo)小區(qū)管理處運營的各環(huán)節(jié),對運營的全過程進(jìn)行考核;

6.2.3協(xié)調(diào)各管理處之間、管理處與公司各職能部門之間的關(guān)系;

6.3制訂公司年度培訓(xùn)計劃,組織實施各階段培訓(xùn)工作,及時開展培訓(xùn)效果評估;

6.4在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的運作、維護和深化;

6.5對公司設(shè)施、設(shè)備、材料進(jìn)行管理;

6.6顧客溝通及顧客投訴處理:

6.7組織編寫投標(biāo)書及《物業(yè)管理委托合同》,并組織合同評審及最終確認(rèn)合同條款;

6.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7.0管理處

7.1負(fù)責(zé)所轄物業(yè)一體化管理,實現(xiàn)產(chǎn)品輸出并確保顧客滿意;

7.2完成與公司簽定的年度管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo);

7.3負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的顧客溝通及投訴的處理;

7.4完成公司交辦的其它工作。

第8篇 檢驗科質(zhì)量管理小組職責(zé)

檢驗科質(zhì)量與安全管理小組成員：

組長：劉桂林

成員：李麗芳 許振宇 李雪珍

檢驗科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)

2、根據(jù)本科室的實際情況制定《質(zhì)量手冊》，擬出程序文件，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程；制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé)；

3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的指導(dǎo)下，定期或不定期、對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，每次對查出的問題及整改措施都要詳細(xì)記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。

4、對科室的質(zhì)量控制進(jìn)行檢查和考核，分析科室質(zhì)控數(shù)據(jù)、臨床反應(yīng)情況、質(zhì)量缺陷問題，查找質(zhì)量隱患。

5、經(jīng)常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議，及時改進(jìn)和加強檢驗工作中存在的問題，提高檢驗質(zhì)量，滿足臨床診療工作的需要。

具體職責(zé)分工：

劉桂林：負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

許振宇：負(fù)責(zé)南院檢驗科醫(yī)療質(zhì)量

李麗芳：負(fù)責(zé)北院檢驗科醫(yī)療質(zhì)量

李雪珍：負(fù)責(zé)檢驗科感控工作

2014年檢驗科質(zhì)量與安全管理工作計劃

1、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對個崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強安全意識，操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處，貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

3、檢驗科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo)，繼續(xù)做好生化、臨檢各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善血凝、甲功五項、電解質(zhì) 等項目的質(zhì)控， 做到有記錄 有失控原因分析，有整改措施。

3、 做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行.

5.建立差錯、事故的登記及報告制度，嚴(yán)格落實醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及基本技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。加強質(zhì)量安全意識教育,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)鍵過程流程管理,增強職業(yè)憂患意識。嚴(yán)格防范或杜絕或減少醫(yī)療糾紛與差錯或事故發(fā)生。

第9篇 醫(yī)療質(zhì)量管理主管工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1．定期進(jìn)行全院各科室質(zhì)量監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行醫(yī)院安全文化調(diào)查，接受全院員工對于客戶意見及工作中發(fā)現(xiàn)的問題、風(fēng)險（異常）及改善建議的反饋；

2．對各類改進(jìn)事項進(jìn)行督辦和追蹤；

3．作為講師，對員工進(jìn)行精益改善、質(zhì)量和安全等主題的培訓(xùn)，提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識和能力；

4．輔導(dǎo)成立質(zhì)量改善小組，針對特定主題，應(yīng)用各類質(zhì)量、安全、風(fēng)險管理和精益改善工具進(jìn)行改善活動，并申報健投質(zhì)量相關(guān)獎項；

5．及時根據(jù)臨床需要制定、完善并優(yōu)化各項醫(yī)療制度及流程；

6．定時組織醫(yī)護進(jìn)行急救演練以及其他操作演練，以減少醫(yī)療安全風(fēng)險；

7．完成上級交辦的醫(yī)療質(zhì)量文書；

8.開展針對醫(yī)院及養(yǎng)老社區(qū)的疾病預(yù)防、院內(nèi)感染及公共衛(wèi)生應(yīng)急事件管理的專業(yè)服務(wù)及指導(dǎo)督導(dǎo)培訓(xùn)工作。

9.落實衛(wèi)計委發(fā)布的各項法規(guī)制度。

10.負(fù)責(zé)職業(yè)人員日常防護措施指導(dǎo)監(jiān)督，加強職業(yè)暴露管理，防止異常事件發(fā)生。

11.負(fù)責(zé)醫(yī)院消毒隔離、無菌技術(shù)等專業(yè)性工作的檢查督導(dǎo)；加強環(huán)境衛(wèi)生清潔檢查及依法教育監(jiān)督各部門工作人員的醫(yī)療廢物管理措施執(zhí)行。

12.加強傳染病預(yù)防工作，開展健康教育培訓(xùn)，遇疫情發(fā)揮專業(yè)精神進(jìn)行相關(guān)工作開展。

13.開展感染監(jiān)控、預(yù)警、發(fā)現(xiàn)、上報工作；對臨床給予指導(dǎo)性建議。

職位要求:

1．本科及以上學(xué)歷，醫(yī)院管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2．對問題、風(fēng)險等具有敏銳的洞察力，熟悉各類質(zhì)量、安全、風(fēng)險管理和精益改善工具，并有輔導(dǎo)及負(fù)責(zé)團隊改善活動的項目經(jīng)歷；

3．熟悉辦公軟件，有較強的文字書寫能力；

4．有專業(yè)的院感管理知識，并取得院感管理相關(guān)資質(zhì)證明者；

5. 熱愛本職工作，責(zé)任心強，人際溝通能力較好。

第10篇 疫苗質(zhì)量管理專員工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)公司疫苗質(zhì)量管理的日常工作，強化過程控制管理，確保公司配送疫苗管理符合要求；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督疫苗收貨、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫復(fù)核、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；

3、根據(jù)公司藥品質(zhì)量管理要求，監(jiān)控對藥品異常情況進(jìn)行分析，并將分析報告、整改建議及時反饋至相關(guān)部門，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理；

4、組織協(xié)調(diào)開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保崗位人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)部門各類文件、資料的制作、收集和歸檔，保證質(zhì)量檔案的完整、準(zhǔn)確、可追溯。

職位要求：

1、 本科以上學(xué)歷，預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、微生物學(xué)或者醫(yī)學(xué)專業(yè)；

2、3年以上從事疫苗管理或者技術(shù)工作經(jīng)歷；

3、熟悉國家gsp及其他藥品相關(guān)法律法規(guī)；

4、熟悉藥品質(zhì)量管理知識、藥品質(zhì)量管理程序及藥品質(zhì)量問題的處理流程，能對藥品質(zhì)量管理進(jìn)行判斷、指導(dǎo)和監(jiān)督；

第11篇 果汁質(zhì)量管理高級工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1.制定和完善公司的質(zhì)量管理制度

2.參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段的質(zhì)量評價和技術(shù)文件審核，提出改進(jìn)意見和建議

3.工廠質(zhì)量管理工作的管控、指導(dǎo)和服務(wù)

4.審核新品新線的品質(zhì)驗證方案和報告，追蹤不符合項的改善

5.定期對所轄區(qū)域工廠進(jìn)行質(zhì)量核查，督導(dǎo)不符合項的有效改善

6.對發(fā)生的質(zhì)量問題，指導(dǎo)工廠進(jìn)行分析和防止再發(fā)

7.及時收集品質(zhì)信息，提出質(zhì)量隱患和預(yù)警，和所有工廠并指導(dǎo)改善

8.對工廠品質(zhì)工作執(zhí)行情況的查核并提出改善要求，追蹤所轄工廠品質(zhì)問題點改善進(jìn)度，對工廠提出考核

9.推進(jìn)工廠質(zhì)量改進(jìn)活動的開展

10.對工廠品保及質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量管理專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能

職位要求：

1.具備豐富的飲料行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗，掌握食品加工以及微生物等專業(yè)知識；

2.具備良好的分析、判斷能力；有較強的語言文字表達(dá)能力；較強的協(xié)調(diào)和溝通能力；具備較強的組織能力；

3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理經(jīng)驗優(yōu)先。

4.具備良好的團隊協(xié)作精神，工作主動、積極.

5.熟悉iso9001、iso14001、iso22000管理體系知識，掌握各類認(rèn)證體系及認(rèn)證流程；

6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查的基本知識和技能；

7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力，熟悉生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。

8.熟悉并能運用國家制定和頒布的相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律要求和標(biāo)準(zhǔn)要求；

9.熟悉飲料生產(chǎn)工藝和設(shè)備基本構(gòu)造及工作原理；

10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和經(jīng)驗，熟悉并能運用各種質(zhì)量檢測方法和手段。

第12篇 食品質(zhì)量安全管理機構(gòu)及工作職責(zé)

為加強本公司食品質(zhì)量監(jiān)管，確保食品安全，經(jīng)研究決定成立食品安質(zhì)量全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成及職責(zé)如下：

一、食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組

組長：___

成員：_________

二、職責(zé)分配：

（一）總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向全體員工貫徹食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī)和食品質(zhì)量管理的要求。

2、確定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標(biāo)；

3、確保公司質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；

4、確定公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理機構(gòu)，明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；

5、主持召開質(zhì)量例會及重大質(zhì)量問題分析會；

6、監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量管理工作。

（二）質(zhì)檢科長

1、負(fù)責(zé)國家食品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行工作；

2、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可和市場準(zhǔn)入工作；

3、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)新工藝、新的原輔材料和添加劑的使用和安全評估工作；

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、專業(yè)性管理文件和質(zhì)量記錄的管理工作；

5、做好檢驗把關(guān)工作，對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量實施監(jiān)督職能；

6、負(fù)責(zé)計量器具的管理及檢定工作；

7、負(fù)責(zé)與質(zhì)量活動有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作；

8、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)改進(jìn)措施的跟蹤驗證工作；

9、負(fù)責(zé)檢驗狀態(tài)標(biāo)識的管理工作；

10、參與對供方的評定；

11、負(fù)責(zé)對不合格品的識別。

（三）供銷科長

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，組織合同評審，做好相關(guān)文件的檔案管理；

2、正確執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作，包括顧客滿意和顧客抱怨的溝通及與顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)分析；

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，收集產(chǎn)品的需求信息；

5、提出銷售改進(jìn)方面的建議。

（四）辦公室主任

1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場所及相關(guān)設(shè)施，并進(jìn)行維護；

2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作，負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)；

3、監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生。

（五）生產(chǎn)車間主任

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決；

3、及時掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，支持質(zhì)量監(jiān)管部門的工作。有效利用統(tǒng)計技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作，確?，F(xiàn)場使用有效文件；

6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護保養(yǎng)；

7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持；

8、組織內(nèi)部培訓(xùn)；

9、對正確實施產(chǎn)品標(biāo)識負(fù)責(zé)；

10、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護負(fù)責(zé)。

第13篇 質(zhì)量安全管理職責(zé)

1目的

為了使質(zhì)量安全管理活動能夠按照有關(guān)規(guī)定,正常有序的進(jìn)行,從而實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、成品包裝、儲存等生產(chǎn)過程的全過程質(zhì)量管理,特制定本制度。

2范圍

適用于公司所有部門、崗位。

3職責(zé)

3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)部門、崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并做好關(guān)系協(xié)調(diào)。

3.2各部門、崗位負(fù)責(zé)按照本制度的要求履行職責(zé)、行使權(quán)利。

4 職責(zé)和權(quán)限

4.1 總經(jīng)理

4.1.1根據(jù)實際需要,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),并規(guī)定他們的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

4.1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;

4.1.3 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

4.1.4確保質(zhì)量安全管理體系運行所必需的資源配備;

4.1.5負(fù)責(zé)辦公室和財務(wù)部等工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門工作的協(xié)調(diào)。

4.1.6對最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)

4.2 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人

4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量安全管理體系的過程得到建立、實施和保持;對生產(chǎn)許可產(chǎn)品實物質(zhì)量進(jìn)行有效的控制;

4.2.2向總經(jīng)理報告質(zhì)量安全管理體系的運行情況以及需改進(jìn)的需求;

4.2.3對生產(chǎn)系統(tǒng)工藝設(shè)備滿足合同需求能力提出意見和要求;

4.2.4組織、監(jiān)督產(chǎn)品的開發(fā)和工藝管理工作;

4.2.5組織實施生產(chǎn)過程滿足質(zhì)量控制要求保證產(chǎn)品過程的有效運行;

4.2.6主持質(zhì)量安全有關(guān)會議,對處理質(zhì)量安全問題做出決定;

4.2.7 參與嚴(yán)重不合格品的評審,組織評審處置結(jié)果的實施。

4.3質(zhì)檢部

4.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標(biāo)識的管理;

4.3.2負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品,過程產(chǎn)品和成品的檢驗和驗證;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理,建立測量裝置臺帳,按測量裝置周期校準(zhǔn)計劃對在用測量裝置進(jìn)行周期校準(zhǔn),確保檢驗、試驗、生產(chǎn)使用的測量裝置在有效期內(nèi)使用,并對測量裝置進(jìn)行標(biāo)識

4.3.4負(fù)責(zé)不合格品的判定,組織相關(guān)部門對不合格品進(jìn)行處置。

4.4生技部

4.4.1負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃,并組織實施;

4.4.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制;

4.4.4負(fù)責(zé)編制工藝文件、關(guān)鍵控制點的作業(yè)指導(dǎo)書,并監(jiān)督實施;

4.4.5負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的管理;

4.4.6負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理及維護保養(yǎng),保持設(shè)備處于完好狀態(tài);

4.4.7負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理文件和記錄的編制、發(fā)放并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

4.4.8負(fù)責(zé)質(zhì)量安全目標(biāo)的考核;

4.4.9負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。

4.6 供銷部

4.6.1負(fù)責(zé)編制采購計劃并組織實施;

4.6.2負(fù)責(zé)組織對供方的評價與選擇,建立合格供方名錄,并在合格供方名錄中的供方組織采購;

4.6.3負(fù)責(zé)識別顧客的要求與期望、做好與顧客的溝通和聯(lián)系;

4.6.4負(fù)責(zé)合同的簽訂和修訂,建立合同臺賬,定期檢查合同的執(zhí)行情況;

4.6.5負(fù)責(zé)倉庫管理及產(chǎn)品的搬運、貯存、交付及售后服務(wù);

4.6.6負(fù)責(zé)組織處理顧客的投訴及退貨事宜。

4.7生產(chǎn)車間

4.7.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;

4.7.2按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件要求組織生產(chǎn),實施生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量及產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,并做好有關(guān)記錄

4.7.3組織落實工藝紀(jì)律、工序質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);

4.7.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計量器具的使用、維護和保養(yǎng)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

4.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量安全管理工作,建立生產(chǎn)車間質(zhì)量考核制度,并對質(zhì)量安全工作進(jìn)行考核;

4.7.6及時上報生產(chǎn)中出現(xiàn)的車間的質(zhì)量事故,當(dāng)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時停止生產(chǎn)和轉(zhuǎn)序,查明原因,提出整改措施,杜絕非預(yù)期使用;

4.7.7組織不合格品的標(biāo)識、隔離和及時處置;

4.8質(zhì)量檢驗員

4.8.1不受行政命令的干涉,按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗工作;

4.8.2熟練掌握工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程和測量方法,對測量結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

4.8.3認(rèn)真做好檢驗記錄,并對其正確性負(fù)責(zé);

4.9倉庫管理員

4.9.1建立庫存物資臺帳,作好接收、保管、發(fā)放記錄,確保產(chǎn)品帳、物、卡相符,并對庫存產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

4.9.2保持庫房整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,保證庫容、庫貌符合規(guī)定要求;

4.9.3按要求分類碼放,明確標(biāo)識,防止混淆和非預(yù)期使用;

4.9.4負(fù)責(zé)庫房的防護,做好防潮、防漏、防塵、防火、防昆蟲工作,確保庫存產(chǎn)品不受損失、不受污染。

4.10供銷員

4.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,并對采購產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

4.10.2 根據(jù)合格供方名錄和相關(guān)要求實施采購;

4.10.3參與合格供方的選擇和評價

4.10.4負(fù)責(zé)市場調(diào)查,收集市場信息,并及時反饋到有關(guān)部門;

4.10.5識別顧客需求與期望,參與合同評審,對合同內(nèi)容與顧客進(jìn)行協(xié)商;

4.10.6按合同法要求簽訂購銷合同;

4.10.7負(fù)責(zé)與顧客溝通,及時掌握顧客動態(tài);

4.10.8認(rèn)真做好服務(wù)工作,包括產(chǎn)品售前介紹、退、換貨等,并協(xié)調(diào)處理顧客信息。

4.11生產(chǎn)操作人員

4.11.1熟練掌握工藝操作規(guī)程及技術(shù)要求,嚴(yán)格按現(xiàn)行有效的工藝文件操作;

4.11.2確保本崗位環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;

4.11.3正確使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài);

4.11.4關(guān)鍵特殊過程操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格。

4.12設(shè)備管理員

4.12.1負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的完好率,監(jiān)督檢查設(shè)備維護保養(yǎng)情況,確保設(shè)備正常運行。

4.12.1設(shè)備發(fā)生損壞或出現(xiàn)故障時應(yīng)及時進(jìn)行維修,使生產(chǎn)不受影響;

4.12.1負(fù)責(zé)設(shè)備備件管理。

4.13技術(shù)人員

4.13.1執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.13.1負(fù)責(zé)編制工藝、檢驗等技術(shù)文件;

4.13.1負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的更改;

4.13.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工藝文件的實施;

4.13.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。

第14篇 項目質(zhì)量經(jīng)理管理職責(zé)

1、 協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、 貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

3、 領(lǐng)導(dǎo)項目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；

4、 組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量情況，在施工過程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時協(xié)調(diào)和處理實施過程中遇到的問題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；

5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理，落實工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量評定；

6、 負(fù)責(zé)督促施工隊落實“三檢制”，組織項目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流；

7、 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作；

8、 負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；加強對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表；

9、 負(fù)責(zé)將項目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實，并監(jiān)督實施，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行；

10、 負(fù)責(zé)實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；

11、 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；

12、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收；

13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行；

14、 負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊組月結(jié)算工程量的實際完成情況及實體質(zhì)量情況，對于達(dá)不到要求或不符合實際者，有權(quán)對其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。

責(zé)任人：

第15篇 各區(qū)域?qū)I(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，針對工程特點，及時組織制定安全技術(shù)措施，并組織實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定，及時糾正存在的問題。

5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。