歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):61
  • 目錄

總經(jīng)理職責(zé)

第1篇 總經(jīng)理助理主管財務(wù)、行政、營銷兼綜合管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對公司財務(wù)、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織督促所管轄部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé),是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1)嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2)貫徹執(zhí)行國家財企[2012]16號文、當(dāng)?shù)卣蜕霞壒娟P(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,??顚S?,保證安全生產(chǎn)的資金投入和安全技術(shù)措施及隱患整改項目費用的到位。

3)在組織編制經(jīng)營計劃時,應(yīng)同時編制及審查安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經(jīng)費計劃,必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設(shè)施購置資金的落實,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費用、勞動保護(hù)經(jīng)費、安全獎、違章罰款的使用情況,必須??顚S煤桶匆?guī)定使用。

4)對因挪用安全措施費用,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。

6)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用。

7)組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設(shè)備、電氣的安全管理,及時解決生活服務(wù)設(shè)施方面存在的隱患,對由此而造成的人身傷害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8)經(jīng)常過問和檢查主管部門的安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況,負(fù)責(zé)搞好全公司文明生產(chǎn),抓好職業(yè)衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)、工作、環(huán)境衛(wèi)生,符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產(chǎn)“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環(huán)節(jié)中,對所管轄的經(jīng)營、設(shè)備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。

10)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實效。

11)對公司和總經(jīng)理的商業(yè)機密,包括日程安排、機密文件、商業(yè)會談內(nèi)容等進(jìn)行保密

12)將安全教育納入公司年度教育培訓(xùn)計劃,將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

13)嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。

14)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

15)按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管 領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。

16)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強安全自我保護(hù),切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第2篇 總經(jīng)理安全管理崗位職責(zé)制制度

1.1適任條件

1.1.1了解行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和政策熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.1.2具有一定的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識

1.1.3具有一定的道路運輸工作資歷和管理車輛的經(jīng)驗及能力;

1.1.4具備對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

1.2崗位職責(zé)

1.2.1主持制定安全方針,負(fù)責(zé)《安全管理手冊》及其他安全生產(chǎn)責(zé)任制文件的審批,對公司安全管理體系的建立和實施負(fù)責(zé);

1.2.2任命指定人員并保證足夠的資源和其他支持,以使其能夠履行職責(zé);

1.2.3簽署和發(fā)布關(guān)于權(quán)利的聲明;

1.2.4針對已經(jīng)認(rèn)定的所有風(fēng)險指定防范措施,提供車輛營運的安全工作環(huán)境;

1.2.5聘任、調(diào)配管理人員,并對其適應(yīng)能力進(jìn)行考核;

1.2.6審批應(yīng)聘人員合同的簽訂,并督促檢查執(zhí)行情況;

1.2.8審批安全工作計劃,并督促檢查執(zhí)行情況;

1.2.9審核內(nèi)審年度計劃,聘用內(nèi)審員,主持管理復(fù)查。

1.3權(quán)力

1.3.1對車輛、基地人員的聘用有審批權(quán);

1.3.2在安全和防污染活動中具有人員和資源調(diào)配權(quán)。

1.4相互管理

本人不在崗時,第一替代人為安全管理部門經(jīng)理,第二替代人為技術(shù)部經(jīng)理。

第3篇 客運公司總經(jīng)理機務(wù)管理職責(zé)

客運公司總經(jīng)理機務(wù)管理主要職責(zé):

一、貫徹落實國家和上級的有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策、規(guī)章、制度,下達(dá)機務(wù)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)。

二、建立健全公司技術(shù)組織體系,簽發(fā)管理文件,審批技術(shù)改造工作經(jīng)費。

三、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查。

四、對公司設(shè)備選配、更新、報廢進(jìn)行審批。

第4篇 酒店管理公司總經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營方針,參與擬定酒店項目的管理機制、經(jīng)營模式和營銷方案,對集團(tuán)關(guān)于酒店的重要決策給予專業(yè)意見;

2、代表集團(tuán)與酒店管理方進(jìn)行工作對接,傳達(dá)集團(tuán)的核心價值觀,確保雙方順暢溝通;

3、監(jiān)督和指導(dǎo)酒店的財務(wù)管理及整體經(jīng)營目標(biāo),及時向集團(tuán)提供酒店的資金流動及經(jīng)營狀況信息;

4、代表集團(tuán)審核酒店財務(wù)預(yù)算、決算,對管理方提出控制酒店各項開支和成本消耗的合理化建議;

5、監(jiān)管酒店固定資產(chǎn)的重置和資金的使用,保證資產(chǎn)和資金的安全,使酒店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;

6、對酒店管理公司的人員配備提出專業(yè)意見和要求;

7、按照酒店所制定的工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實行全面的監(jiān)管,參與酒店的巡視工作,直接處理重大投訴及重要賓客的接待工作;

8、對集團(tuán)下屬的酒店項目開發(fā)參與設(shè)計規(guī)劃,并提出合理化建議;

9、完成集團(tuán)安排的其它工作。

職位要求:

1、36-45周歲,全日制本科以上學(xué)歷;酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè);

2、十年以上星級酒店管理經(jīng)驗,具備酒店管理公司或業(yè)主方多星級酒店全面管理的經(jīng)驗,擅長運營管理;

3、具備較強的計劃、組織、學(xué)習(xí)能力及良好的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)操守;

4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力及較強的責(zé)任心;

5、國際聯(lián)號酒店總經(jīng)理管控經(jīng)驗,曾做為業(yè)主代表對接國際聯(lián)號酒管集團(tuán),熟悉其內(nèi)部人員、流程,國際單體酒店管控經(jīng)驗者優(yōu)先(fc除外);

第5篇 工程管理部副總經(jīng)理職責(zé)(10)

標(biāo)題工程管理部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。

3、負(fù)責(zé)處理對項目現(xiàn)場、項目處和分公司的投訴和質(zhì)疑。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目總監(jiān)回收監(jiān)理費。

5、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新監(jiān)理項目的分配。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。

7、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。

8、完成總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第6篇 物業(yè)管理總經(jīng)理工作職責(zé)

職責(zé)一:物業(yè)管理總經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

2、組織制定公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

3、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會,檢查和督導(dǎo)各級人員,對物業(yè)管理服務(wù)過程、招商中心招商過程實施全面控制,以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

4、為實現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作,確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。

5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理,簽署日常行政,業(yè)務(wù)文件。

6、執(zhí)行董事會交代的事項。

職責(zé)二:物業(yè)管理總經(jīng)理職責(zé)

1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實,負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議,研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。

6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。

7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。

9、監(jiān)管公司整體運做。

10、負(fù)責(zé)簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

11、負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算,做好財務(wù)監(jiān)督工作。

12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。

職責(zé)三:物業(yè)管理總經(jīng)理職責(zé)

一、參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審。

二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。

三、參與新接管項目的驗收工作。

四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格的,及時采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

六、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審。

七、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實施情況,定期向股東會報告。

八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定。

九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。

第7篇 某公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法

公司總經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)呢在管理方面有哪些管理辦法對于總經(jīng)理一職了解嗎下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了公司總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法,僅供參閱。

第一條執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

第二條組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

第三條組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。

第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報酬。

第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

第八條審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

第九條健全公司財務(wù)管理制度,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

第十一條做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

第十二條堅持民主集中制的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

第十三條加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

第十四條加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。

第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

相關(guān)閱讀:薪酬管理崗位職責(zé) 品質(zhì)主管崗位職責(zé)

第8篇 物業(yè)副總經(jīng)理質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

物業(yè)副總經(jīng)理質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司的物業(yè)租賃與安全生產(chǎn)工作。

2、持經(jīng)營工作,對總公司委托租賃的物業(yè)進(jìn)行依法租賃經(jīng)營管理,對有關(guān)經(jīng)營合同的洽談,制定及實施。

3、公司生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)應(yīng)按符合國家、行業(yè)安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行落實,監(jiān)督、檢查等貫徹執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)組織落實。

4、了解、掌握公司所管轄區(qū)域危險點、危險源以及危險設(shè)備的安全狀況及變化情況,加強對有毒有害、易燃、易爆破等危險品和特種設(shè)備的管理,確保公司所使用的設(shè)備設(shè)施符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

5、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作。

6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

第9篇 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)

1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé);

2、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;

3、制定公司質(zhì)量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準(zhǔn)重大投訴的處理;批準(zhǔn)年度內(nèi)審計劃及管理評審計劃;主持公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審;對招標(biāo)書、協(xié)議、合同組織評審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;

5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方案和質(zhì)量計劃;

6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;

7、負(fù)責(zé)公司與政府、黨政機關(guān)、上級各主管部門以及社會各界進(jìn)行必要的溝通。

8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系方針目標(biāo),對服務(wù)水平和管理質(zhì)量不到位現(xiàn)象,或出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題及服務(wù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé);

9、努力開展增收節(jié)支、經(jīng)營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經(jīng)營和管理不善造成的損失負(fù)責(zé)。

第10篇 某物業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)

物業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:各部門經(jīng)理及各小區(qū)管理處主任

管轄范圍:工程部、綜合事務(wù)部、保安部及各小區(qū)管理處:

1、參與制定全公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,參與制定全公司運營方案,參與制定全公司經(jīng)營管理制度。

2、主持制定所管部門的工作程序,規(guī)章制度并組織實施。

3、按照公司財務(wù)管理制度、程序及總經(jīng)理授權(quán),預(yù)算計劃、監(jiān)督、審核公司經(jīng)營管理活動及各部門成本費用的開支、采購、領(lǐng)用、申請。

4、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動的具體實施組織工作。

5、隨時各總經(jīng)理提出經(jīng)營管理建議及措施。

6、決定公司副總經(jīng)理以下人員招聘、解聘、升遷。

7、作為所轄部門的公司代表,對外進(jìn)行聯(lián)絡(luò),根據(jù)權(quán)限和經(jīng)營管理制度作出工作決定。

8、就本職工作及所管轄部門人員的工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。

10、定期向總經(jīng)理述職。

第11篇 行政管理副總經(jīng)理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、行政管理副總經(jīng)理是后勤輔助單位安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負(fù)全責(zé)。

2、執(zhí)行落實公司及上級部門安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

3、定期組織召開安全生產(chǎn)會議,聽取后勤各部門工作匯報,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作;

4、做好后勤管理部門協(xié)調(diào)配合工作,編制完善公司各項制度,并監(jiān)督有關(guān)部門實施,落實本轄區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實施職業(yè)病危害因素防治管控措施,做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;

5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,并開展應(yīng)急救援演練;

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救,配合事故調(diào)查,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

7、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期向職工公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求;

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

第12篇 餐飲連鎖管理區(qū)域總經(jīng)理職責(zé)

崗位目的:全面負(fù)責(zé)市場開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的組織.執(zhí)行 及編寫營運手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實現(xiàn)公司對經(jīng)營運做的統(tǒng)一規(guī)范管理.

職責(zé)一:根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計劃方案,并實施. 任務(wù):1組織制定年度,季度,季節(jié)性個分店營銷計劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動實施方案及預(yù)算,提交總部審批.2:按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,指導(dǎo)各分店個性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟?樹立公司形象.3:組織編寫營銷效果分析報告,向上級報告.4:每周組持市場營銷動態(tài)分析會,根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實施,擬訂營銷計劃,調(diào)整方案上報總公司審批.5:與當(dāng)?shù)匦侣?媒體,政府機關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動,將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄?并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系.

職責(zé)二:管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系任務(wù):1:依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案.2:建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行.3:組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計及分析,并進(jìn)行上報,已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用.4;根據(jù)當(dāng)?shù)叵M標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財務(wù)部制定本地區(qū)的價格策略,共同擬訂價格管理辦法,并提交總部審批.

職責(zé)三:保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊,并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個分店各項標(biāo)準(zhǔn). 任務(wù):1:負(fù)責(zé)執(zhí)行公司iso體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作.2:組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評審個分店營運的標(biāo)準(zhǔn)手冊,并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理.3:依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動態(tài)完善.4:檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時的咨詢,收集反饋信息.

職責(zé)四:負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失. 任務(wù);1:審批各分店督導(dǎo)的工作計劃與督導(dǎo)的實施方法,落實重點.督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時間.2:審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報告,及時將督察記錄送交上級參閱.3:組織匯報個分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實行情況.4;根據(jù)上級要求制度,個分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實施日??己思胺答伩己私Y(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn).5:組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告,參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會. 熱誠希望有實力餐飲公司對以上進(jìn)行批評指導(dǎo)

第13篇 總經(jīng)理職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)

(1)總經(jīng)理是環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位環(huán)境職業(yè)健康安全工作負(fù)全面責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)審批確定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針,并確保方針的貫徹。

(3)任命公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理者代表。

(4)負(fù)責(zé)為體系的實施、控制和持續(xù)有效運行提供所必要的各種資源。(資源包括人力資源、專項技術(shù)、設(shè)施和財力資源。)

(5)督促、檢查本單位的環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作,及時消除隱患。

(6)組織制定并實施本單位的環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(7)及時如實、報告生產(chǎn)安全和環(huán)境事故。

(8)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(9)組織制定本單位環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定(規(guī)章制度)和作業(yè)文件(操作規(guī)程)。

(10)定期主持管理評審。

(11)負(fù)責(zé)按體系標(biāo)準(zhǔn)的要求審批管理手冊等體系的相關(guān)文件。

第14篇 物業(yè)總經(jīng)理助理質(zhì)量管理職責(zé)-2

物業(yè)總經(jīng)理助理質(zhì)量管理職責(zé)2

由公司總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,授權(quán)相關(guān)總經(jīng)理助理履行以下職責(zé):

1、總經(jīng)理助理基本職責(zé)

a.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門、上級主管部門以及社會各界的溝通、聯(lián)系和保持。

b.負(fù)責(zé)根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定的權(quán)限審批經(jīng)營性開支,合理控制費用支出,不斷開展內(nèi)部挖潛,增收節(jié)支活動,對所審批費用的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

c.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與深圳__地產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)對接工作,并負(fù)責(zé)向其報告有關(guān)在物業(yè)管理中涉及需深圳__地產(chǎn)協(xié)調(diào)解決之事宜。

d.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

e.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、總經(jīng)理助理(兼管理者代表)職責(zé)

除履行總經(jīng)理助理基本職責(zé)外,履行管理者代表職責(zé),分管品質(zhì)管理部,并負(fù)責(zé)福田、龍崗片區(qū)管理處的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

3、總經(jīng)理助理(兼治安防范高級督察和房產(chǎn)后勤管理部經(jīng)理)職責(zé)除履行1總經(jīng)理助理基本職責(zé)外,分管房產(chǎn)后勤管理部、綠化部。為公司治安防范高級督察,具體負(fù)責(zé)治安防范、消防等工作的落實和監(jiān)督,以及物業(yè)管理策劃和前期準(zhǔn)備階段的組織工作。

4、總經(jīng)理助理

除履行總經(jīng)理助理基本職責(zé)外,分管總經(jīng)理辦公室,并負(fù)責(zé)羅湖片區(qū)管理處的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

第15篇 物業(yè)公司總經(jīng)理助理質(zhì)量管理職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理助理質(zhì)量管理職責(zé):

由公司總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,授權(quán)相關(guān)總經(jīng)理助理履行以下職責(zé):

a.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門、上級主管部門以及社會各界的溝通、聯(lián)系和保持。

b.負(fù)責(zé)根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定的權(quán)限做好權(quán)限內(nèi)費用支出的審批工作,合理控制費用支出,不斷開展開源節(jié)流活動,對所審批費用的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

c.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與天津萬科地產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)工作,并負(fù)責(zé)向其報告有關(guān)在物業(yè)管理中涉及需天津萬科地產(chǎn)協(xié)調(diào)解決之事宜。

d.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督

e.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé)15篇

職位描述:工作職責(zé):1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營方針,參與擬定酒店項目的管理機制、經(jīng)營模式和營銷方案,對集團(tuán)關(guān)于酒店的重要決策給予專業(yè)意見;2、代表集團(tuán)與酒店管理方進(jìn)行工作對接,傳達(dá)集團(tuán)的核心價值觀,確保雙方順暢溝通;3、監(jiān)督和指導(dǎo)酒店的財務(wù)管理及整體經(jīng)營目標(biāo),及時向集團(tuán)提供酒店的資金流動及經(jīng)營狀況信息;…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)總經(jīng)理信息

  • 酒店管理公司總經(jīng)理職責(zé)
  • 酒店管理公司總經(jīng)理職責(zé)99人關(guān)注

    管理職責(zé)包括哪些 1. 制定戰(zhàn)略規(guī)劃:總經(jīng)理需制定長期和短期的業(yè)務(wù)策略,包括市場定位、品牌建設(shè)、服務(wù)提升等方面,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。 2. 財務(wù)管理:對酒店的財 ...[更多]

  • 貨運公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)
  • 貨運公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)95人關(guān)注

    一、總體職責(zé) 作為貨運公司的總經(jīng)理,首要任務(wù)是確保公司的運營安全,這不僅涉及到員工的生命安全,也關(guān)乎公司的聲譽和長期發(fā)展??偨?jīng)理需全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理 ...[更多]

  • 酒店管理公司總經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求【16篇】
  • 酒店管理公司總經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求【16篇】89人關(guān)注

    職位描述:工作職責(zé):1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營方針,參與擬定酒店項目的管理機制、經(jīng)營模式和營銷方案,對集團(tuán)關(guān)于酒店的重要決策給予專業(yè)意見;2、代表集團(tuán)與酒店管 ...[更多]

  • 管理副總經(jīng)理職責(zé)4篇
  • 管理副總經(jīng)理職責(zé)4篇84人關(guān)注

    1、生產(chǎn)管理副總經(jīng)理是公司采區(qū)、選廠、變電站的生產(chǎn)部門及主要輔助生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉 ...[更多]

  • 副總經(jīng)理管理職責(zé)9篇
  • 副總經(jīng)理管理職責(zé)9篇84人關(guān)注

    物業(yè)管理公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)1、主持公司的經(jīng)營管理工作,分管人事部、安防部、工程部;2、擬訂公司年度經(jīng)營計劃草案,并組織實施;3、擬 ...[更多]

  • 總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)
  • 總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)82人關(guān)注

    總經(jīng)理作為企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo),其安全生產(chǎn)管理職責(zé)至關(guān)重要。這些職責(zé)不僅涉及法規(guī)遵守,還涉及到企業(yè)文化的塑造和員工安全意識的提升。以下是一些可能的職責(zé)描述: 1. 制 ...[更多]

  • 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)權(quán)限
  • 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)權(quán)限81人關(guān)注

    一、質(zhì)量管理策略的制定與執(zhí)行 1. 制定并實施質(zhì)量管理體系:總經(jīng)理需依據(jù)ISO 9001或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建符合公司實際的物業(yè)管理質(zhì)量體系,確保服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 2 ...[更多]

  • 物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理職責(zé)6
  • 物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理職責(zé)681人關(guān)注

    在物業(yè)管理行業(yè)中,總經(jīng)理的角色至關(guān)重要,他們不僅是決策者,也是執(zhí)行者,更是團(tuán)隊的靈魂。以下是總經(jīng)理在日常工作中可能面臨的六大職責(zé): 1. 策略規(guī)劃 - 物業(yè)管理公司的 ...[更多]

  • 某園林綠化工程公司副總經(jīng)理管理工作職責(zé)
  • 某園林綠化工程公司副總經(jīng)理管理工作職責(zé)79人關(guān)注

    1. 負(fù)責(zé)項目策劃與執(zhí)行 作為副總經(jīng)理,我需要主導(dǎo)公司的園林綠化工程項目,從前期的規(guī)劃到后期的實施,確保每個環(huán)節(jié)都符合客戶需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這包括但不限于設(shè)計構(gòu)思 ...[更多]

相關(guān)專題