市場管理職責(zé)14篇

第1篇 z技術(shù)市場管理服務(wù)中心工作職責(zé)

1.組織實(shí)施國家、省、市技術(shù)市場政策、法規(guī)。

2.負(fù)責(zé)技術(shù)合同認(rèn)定登記及對技術(shù)貿(mào)易機(jī)構(gòu)服務(wù)工作。

3.負(fù)責(zé)技術(shù)市場信息的溝通、聯(lián)絡(luò)、綜合分析,提供信息服務(wù),促進(jìn)科技成果的推廣。

4.組織協(xié)調(diào)、技術(shù)貿(mào)易活動。

5.負(fù)責(zé)技術(shù)市場管s人員技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)市科研計劃項(xiàng)目所需器材設(shè)備的招標(biāo)、采購、調(diào)劑工作。

第2篇 建筑渣土運(yùn)輸市場管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、加強(qiáng)對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運(yùn)輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。

2、根據(jù)承接的建筑渣土運(yùn)輸處置項(xiàng)目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

3、對運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進(jìn)度及需求，督促車隊(duì)規(guī)范裝運(yùn)、加強(qiáng)安全，確保工程保質(zhì)保量。

4、落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員，督促建設(shè)、施工、運(yùn)輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運(yùn)、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。

5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費(fèi)用收、付的依據(jù)；協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運(yùn)輸車隊(duì)的關(guān)系，做好工程款項(xiàng)的催、付款工作。

6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進(jìn)行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點(diǎn)。

第3篇 市場營銷部資費(fèi)管理對外協(xié)調(diào)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)督促檢查公司貫徹執(zhí)行國家電信資費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2.負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)的開業(yè)審批、市場規(guī)范制定和管理。

3.負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求和配合系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試驗(yàn)收。

4.負(fù)責(zé)公司電信業(yè)務(wù)的申報和許可證的年檢。

5.負(fù)責(zé)對省通信管理局、省物價局、省工商局、省稅務(wù)局的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)處理相關(guān)文件。

6.負(fù)責(zé)資費(fèi)報備和資費(fèi)檔案的管理。

第4篇 企業(yè)市場部客戶檔案管理人員職責(zé)

公司市場部客戶檔案管理人員職責(zé)

⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。

⒉ 根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。

⒊ 嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

⒋ 根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。

⒌ 客戶檔案評估,及時、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷'簽字'程序)

⒍ 其他臨時性相關(guān)工作。

第5篇 體育經(jīng)濟(jì)處(市場管理處)工作職責(zé)內(nèi)容

1.對體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、體育基本建設(shè)資金是否依法實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.監(jiān)督檢

第6篇 海外市場產(chǎn)品管理、市場分析職責(zé)

1.分析公司業(yè)務(wù)與市場經(jīng)營情況。

2.必要的宏觀市場分析和專題分析。

3.市場信息渠道拓展。

4.參與、跟進(jìn)、支持、監(jiān)控公司對外重大項(xiàng)目。

5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第7篇 農(nóng)貿(mào)市場管理崗位工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行《食品安全法》和《工商行政管理?xiàng)l例》以及《廣西農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》等法規(guī),依法律及各項(xiàng)規(guī)定辦事。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定依法管理市場,服務(wù)人民群眾,管理員必須以公正、公開、透明管理服務(wù)于廣大商戶。

(2)建立和健全各項(xiàng)管理制度和管理人事組織結(jié)構(gòu),承擔(dān)市場管理和交易安全的責(zé)任,確保市場經(jīng)營秩序安全穩(wěn)定。

(3)協(xié)助市場相關(guān)管理機(jī)構(gòu),對入場經(jīng)營者主體資格及經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(4)及時掌握市場動態(tài),反饋市場信息,豐富市場資源。妥善處理顧客投訴,解決賣場內(nèi)的服務(wù)糾紛、商戶間糾紛,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)利。

(5)協(xié)助相關(guān)管理機(jī)構(gòu),對市場內(nèi)公共秩序、衛(wèi)生、物價、計量等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(6)維護(hù)經(jīng)營者合法權(quán)益,保證公平競爭,公開交易的經(jīng)營原則,確保市場良好穩(wěn)定的經(jīng)營秩序。

(7)掌握消防安全基本知識,懂得撲救初期火災(zāi)的方法,會使用滅火器材,知道如何報警(報警電話110,119)。

(8)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時收繳各種費(fèi)用。

(9)嚴(yán)禁工作時間喝酒,嚴(yán)于律己,寬以待人,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項(xiàng)。

(10)上班后,按時巡查所管轄區(qū)域情況,下班晚上封場時,清查轄區(qū)內(nèi)有無安全隱患,督導(dǎo)商戶做好安全保障,疏導(dǎo)顧客;下班時與值班人員進(jìn)行交接,并填寫交接記錄表。

第8篇 業(yè)務(wù)管理職責(zé)(市場)

1.主要負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)部經(jīng)營合同的歸檔、供應(yīng)商相關(guān)證件資料的歸檔管理工作,協(xié)助采購業(yè)務(wù)主管依法簽訂合同,并對采購業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)部經(jīng)營合同簽約前、經(jīng)營合同終止后的監(jiān)督管理工作,制止違規(guī)操作行為,確保公司法權(quán)益;協(xié)助采購業(yè)務(wù)經(jīng)理處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛,定期向采購業(yè)務(wù)部主管匯報工作情況。

3.按規(guī)定做好單據(jù)的接收,做到及時、快速、準(zhǔn)確、無誤,負(fù)責(zé)編制輸人各供應(yīng)商的編碼。

4.負(fù)責(zé)經(jīng)營信息的管理,及時準(zhǔn)確地向上級反饋信息,確保經(jīng)營信息的正確性,確保公司利益。

5.協(xié)助采購主管落實(shí)滯銷商品的處理以及品質(zhì)異常商品的退貨索賠工作。

6.維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,持續(xù)提高和優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商的管理水平、質(zhì)量控制水平、價格水平、服務(wù)意識。

7.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報賬對賬管理規(guī)定,確保各項(xiàng)錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對錯誤的商品信息要及時改正。

8.充分了解市場行情,準(zhǔn)確掌握物價信息,嚴(yán)把商品核價關(guān),對不合理價格及時予以匯報。

9.負(fù)責(zé)對柜組報送的單據(jù)認(rèn)真審核,檢查簽字手續(xù)是否齊全、附件是否完整、數(shù)據(jù)計算是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否與電腦信息相符等,對不合要求的單據(jù)有權(quán)拒絕或要求重做。

10.收集和開拓潛在供應(yīng)商信息,為公司采購需求提供潛在供應(yīng)商資源。

11.負(fù)責(zé)供應(yīng)商手冊的編寫和持續(xù)改進(jìn),落實(shí)供應(yīng)商手冊對供應(yīng)商的要求。

12.根據(jù)集團(tuán)公司綜合考核指標(biāo)評定供應(yīng)商績效,提供淘汰供應(yīng)商名錄。

13.完成采購業(yè)務(wù)部主管交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況和工作進(jìn)展。

第9篇 市場部信息反饋管理人員職責(zé)

公司市場部信息反饋管理人員職責(zé)

⒈服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。

⒉接待客戶,解答客戶疑問。

⒊處理客戶不滿,向市場部經(jīng)理匯報并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理和解決問題。

⒋經(jīng)常與業(yè)務(wù)員及客戶保持聯(lián)系,及時處理業(yè)務(wù)人員在銷售過程中出現(xiàn)的問題。

⒌搜集業(yè)務(wù)人員、客戶對企業(yè)銷售政策、銷售策略、管理制度等方面的信息。

⒍建立信息反饋資料庫,建立信息反饋通報制度。

⒎定期將搜集的反饋信息總結(jié)整理,匯編為報告,上報市場部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)。

⒏保守商業(yè)機(jī)密。

⒐其他臨時性工作。

第10篇 某市場項(xiàng)目車庫管理員職責(zé)

市場項(xiàng)目車庫管理員職責(zé)

1、為市場客戶提供停車服務(wù),搞好地下停車場的經(jīng)營和管理,以發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益為己任。

2、按國家頒布的交通管理法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定依法管理,努力維護(hù)好車場的交通秩序和治安秩序,保證安全和暢通。

3、當(dāng)車輛進(jìn)停車場口時,管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時停車的容量和車輛流量,認(rèn)真地主動地引導(dǎo)車輛按規(guī)定的路線,緩慢地在指定位置停放,并擺放整齊,并及時收取存放證件,做好登記,對停放的車輛進(jìn)行仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,撞損有無備胎,有無反光鏡等進(jìn)行登記,并讓車主登記簽字。

4、對臨時停放的車輛,按規(guī)定收取管理費(fèi),并按收費(fèi)金額給予車主相應(yīng)的票據(jù)。

5、精心愛護(hù)車輛內(nèi)的一切設(shè)施、設(shè)備,特別是各種管道、交通標(biāo)志和消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)總是及時報告,及時修整,保持正常的使用狀況。

6、堅(jiān)持24小時服務(wù),按時交接班,并做好當(dāng)天的值班記錄。

第11篇 房屋租賃市場管理辦公室工作職責(zé)模版

1.對規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租房屋的坐落位置、面積進(jìn)行現(xiàn)場勘測,并逐戶登記、造冊。

2.對出租房屋的協(xié)議進(jìn)行審查、認(rèn)定權(quán)屬,確認(rèn)其是否具備出租資格。

3.簽訂統(tǒng)一的房屋租賃合同,頒發(fā)《房屋租賃許可證》,并進(jìn)行存檔。

4.對有效期滿的租賃許可證換發(fā)新證。

5.發(fā)布規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)租賃供求信息及不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)租賃價格信息。

6.根據(jù)房屋所有權(quán)人的委托,代管房屋、代為進(jìn)行租賃管理。

7.檢查出租房屋的使用情況,防止違法行為發(fā)生。

8.調(diào)解承租雙方的合同糾紛。

9.宣傳、貫徹、執(zhí)行房屋租賃方面的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及常識。

第12篇 房屋租賃市場管理辦公室工作職責(zé)

1.對規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租房屋的坐落位置、面積進(jìn)行現(xiàn)場勘測,并逐戶登記、造冊。

2.對出租房屋的協(xié)議進(jìn)行審查、認(rèn)定權(quán)屬,確認(rèn)其是否具備出租資格。

3.簽訂統(tǒng)一的房屋租賃合同,頒發(fā)《房屋租賃許可證》,并進(jìn)行存檔。

4.對有效期滿的租賃許可證換發(fā)新證。

5.發(fā)布規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)租賃供求信息及不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)租賃價格信息。

6.根據(jù)房屋所有權(quán)人的委托,代管房屋、代為進(jìn)行租賃管理。

7.檢查出租房屋的使用情況,防止違法行為發(fā)生。

8.調(diào)解承租雙方的合同糾紛。

9.宣傳、貫徹、執(zhí)行房屋租賃方面的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及常識。

第13篇 油品調(diào)運(yùn)公司市場管理室（企業(yè)管理室）職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司市場管理室(企業(yè)管理室)職責(zé)

部門名稱、市場管理室(企業(yè)管理室)、部門定編、/、

直接上級、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、

部門主要職能:、負(fù)責(zé)市場開拓、客戶管理、內(nèi)控管理、招投標(biāo)管理、法律事務(wù)管理、機(jī)構(gòu)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、合同管理、工商資質(zhì)管理、績效管理以及信息化管理工作、

序號、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、

1、市場開拓、

負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)計劃,分解并制訂季度、月度的經(jīng)營目標(biāo)和計劃實(shí)施

負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)定客觀、有效的客戶開發(fā)業(yè)績目標(biāo)

負(fù)責(zé)收集目標(biāo)客戶信息、客戶開發(fā)前期分析,并針對集團(tuán)內(nèi)外客戶差異,擬定不同的開發(fā)策略及開發(fā)計劃

重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)內(nèi)部客戶開發(fā),積極與各個合作單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),詳細(xì)掌握客戶用油量、車輛數(shù),及時發(fā)現(xiàn)拓展新業(yè)務(wù)的空間

負(fù)責(zé)制定并實(shí)施新客戶走訪計劃,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度

負(fù)責(zé)上報客戶開發(fā)進(jìn)度,定期匯報客戶分析報告及調(diào)研報告、

2、客戶管理、

定期對客戶進(jìn)行回訪或拜訪,了解客戶新的需求

負(fù)責(zé)客戶拜訪資料的收集整理

接收客戶投訴,并協(xié)調(diào)解決

收集整理客戶檔案,進(jìn)行歸檔保管、

3、內(nèi)控管理、

負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關(guān)流程

根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)組織對內(nèi)控管理體系的完善工作

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項(xiàng)研究,提出改進(jìn)意見,并負(fù)責(zé)實(shí)施

組織公司各部門制定、修訂、完善、實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

負(fù)責(zé)組織、督促公司各部門進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)布工作,并督促各部門對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、

4、招投標(biāo)管理、

起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記臺賬)和歸檔工作、

5、法律事務(wù)管理、

為公司未來經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動及重大經(jīng)營決策提供法律咨詢服務(wù)

負(fù)責(zé)對公司法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并提出整改意見

負(fù)責(zé)就公司出現(xiàn)的重大法律問題與工貿(mào)的法律顧問進(jìn)行溝通、

6、機(jī)構(gòu)管理、

根據(jù)公司的戰(zhàn)略與當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,提出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整建議,擬定公司結(jié)構(gòu)變革方案及上報審批

適時組織維護(hù)更新組織架構(gòu)和崗位體系,并完善其體系建設(shè)

進(jìn)行工作崗位分析,負(fù)責(zé)公司本部的定編、定崗、定責(zé)、定員,編制崗位說明書、

7、標(biāo)準(zhǔn)化管理、

負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作

牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)劃、計劃、落實(shí)措施的編制

制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評價辦法

牽頭組織管理制度標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)等方面的制度編制

總體負(fù)責(zé)對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、考核、

8、合同管理、

負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)的合同審核工作

負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時將分公司合同信息登記、

9、工商資質(zhì)管理、

負(fù)責(zé)分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理

負(fù)責(zé)分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與管理、

10、績效管理、

負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

制定績效考核指標(biāo)體系

組織對所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況完成雙月、年度的考核

組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

負(fù)責(zé)把績效考核結(jié)果傳達(dá)給綜合辦公室人事崗

負(fù)責(zé)處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴、

11、信息化管理工作、

負(fù)責(zé)制定分公司信息化總體規(guī)劃、制度與流程

負(fù)責(zé)分公司辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備的維護(hù)、選型與采購、

12、部門基礎(chǔ)管理、

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作計劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、

部門協(xié)作關(guān)系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門、工貿(mào)相關(guān)部門、

外部協(xié)調(diào)關(guān)系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、集團(tuán)內(nèi)外部潛在客戶、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)、

第14篇 文化市場管理科科室工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)文化市場管理和文化經(jīng)營單位的總體規(guī)劃工作。

2.負(fù)責(zé)營業(yè)性文藝演出市場管理。

3.負(fù)責(zé)文化藝術(shù)品經(jīng)營和文化藝術(shù)培訓(xùn)市場的管理。

4.負(fù)責(zé)營業(yè)性文化娛樂活動管理。

5.負(fù)責(zé)音像制品批發(fā)、零售、出租市場和營業(yè)性放映活動的管理。

6.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動管理。