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第1篇 某地盤主任管理工作細(xì)則
地盤主任管理工作細(xì)則
1、目的:及時協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各項事務(wù),保證地盤工作持續(xù)、快速開展,確保第一時間正確解決問題。
2、范圍:適用于各地盤主任工作崗位責(zé)職。
3、職責(zé):
3.1工程部是地盤工作的主要領(lǐng)導(dǎo)職能部門。
3.1.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實地盤內(nèi)、外事務(wù)的協(xié)調(diào),并對地盤內(nèi)工期因素的簽證起決定作用。
3.1.2配套部經(jīng)理負(fù)責(zé)保證地盤正常運轉(zhuǎn)的配套工作,包括夜間施工、臨時用水、用電等因素,并負(fù)責(zé)室外總體施工的具體安排工作。
3.1.3地盤主任是地盤內(nèi)一切事務(wù)協(xié)調(diào)工作的具體操作者,并負(fù)責(zé)地盤各種信息的及時處理、反饋和傳遞。
3.1.4各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決地盤內(nèi)及設(shè)計中各專業(yè)相應(yīng)問題。
3.2設(shè)計部負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)。
3.3預(yù)算部從造價審算角度進(jìn)行控制。
4、程序:
4.1地盤主任向施工單位移交場地,并辦理移交場地備忘。
4.2地盤主任對監(jiān)理公司、施工單位所反映的信息進(jìn)行歸納,在第一時間內(nèi)傳遞給各相關(guān)人員(工程部、配套部經(jīng)理或各專業(yè)工程師)。
4.3地盤主任對落實情況進(jìn)行跟蹤,并及時通報分管工程副總及工程部經(jīng)理。
4.4監(jiān)理例會制度按“地盤監(jiān)理例會管理工作細(xì)則”執(zhí)行。
4.5地盤主任每周一進(jìn)行“工程進(jìn)度動態(tài)簡報”的撰寫,并報分管副總、工程部經(jīng)理、配套部經(jīng)理。
4.6地盤主任及時將分管副總、工程部經(jīng)理的指示傳達(dá)到地盤內(nèi)相關(guān)單位及個人。
4.7地盤主任對地盤內(nèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并做好補位工作。
5、相關(guān)文件
5.1地盤監(jiān)理例會管理工作細(xì)則。
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第2篇 學(xué)?？倓?wù)主任安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)?？倓?wù)主任安全管理工作職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作文件、會議內(nèi)容,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),真正從思想上認(rèn)識安全工作的重要性,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識水平。
2.制定具體的總務(wù)安全工作計劃,拿出方法和措施,使具體的安全防護(hù)工作有的放矢。并對分管的安全工作進(jìn)行總結(jié)。
3.制定所屬的安全工作職責(zé),并分別與具體工作人員簽定安全工作保證書,責(zé)任到人。
4.協(xié)助校長安排職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作任務(wù),并匯報各項工作完成情況,監(jiān)督完成任務(wù)的全過程。
5.定期檢查維修校舍及各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決,為校長提供安全工作情況,排除安全隱患,提出合理化建議。
第3篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任工作目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二
第4篇 公寓管理主任（日本東京）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)要求：
1、負(fù)責(zé)日本公司自有公寓的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)公寓的房間安排、內(nèi)部設(shè)備維修、保養(yǎng)及水電費查收等工作；
3、負(fù)責(zé)公寓房間的清潔保養(yǎng)工作；
4、及時解決客戶在居住中所產(chǎn)生的問題及滿足客戶服務(wù)需求。
職位要求：
1、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，酒店管理，旅游管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；
2、1年以上酒店店長主管崗位管理經(jīng)驗
3、執(zhí)行能力與組織溝通協(xié)調(diào)能力強，公司品牌管理和維護(hù)意識強；
4、吃苦耐勞，具有較強的客戶服務(wù)意識
第5篇 z管理處主任工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)全管理處員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
2、對管理處的收支情況負(fù)責(zé)。
3、對管理處的整體服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對管理處的內(nèi)部運作負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)管理處不合格服務(wù)的糾正,預(yù)防措施和跟蹤驗證。
6、對管理處的全面工作有決策指揮權(quán),對管理處副主任以下的管理人員任免有建議權(quán)。
7、對管理處員工的聘用、調(diào)動和辭退有建議權(quán),對定編范圍內(nèi)臨時工的招收有決定權(quán)。
8、對管理處員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。
9、組織管理處的月檢工作。
10、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。
11、根據(jù)國家、市及公司的決定并批準(zhǔn)管理處的管理制度。
第6篇 管理處主任工作任務(wù)服務(wù)內(nèi)容
管理處主任工作任務(wù)及服務(wù)內(nèi)容
管理處主任主要工作任務(wù)是協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等,是管理處對區(qū)域內(nèi)所有服務(wù)的執(zhí)行與反饋提供多各直接服務(wù),是管理處與服務(wù)對象之間的橋梁,是管理公司的窗口。主要服務(wù)內(nèi)容有:
●提供管理區(qū)域內(nèi)的管理咨詢服務(wù):
●管理處日常財務(wù)工作;
●受理管理區(qū)域內(nèi)所有投訴;
●受理設(shè)備設(shè)施報修;
●辦理大件物品放行手續(xù);
●辦理管理區(qū)域出入證(臨時出入證、施工人沒出放證等);
●辦理電話開通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù);
●辦理臨時用電、動火專用手續(xù);
●辦理商務(wù)事務(wù)。
第7篇 管理處客戶服務(wù)中心主任崗位工作說明書
管理處(客戶服務(wù)中心)主任崗位工作說明書
姓名崗位(職位)管理處(客戶服務(wù)中心)主任所屬部門管理處(客戶服務(wù)中心)
直屬上司物業(yè)經(jīng)理崗位(職位)物業(yè)經(jīng)理直屬下級物業(yè)助理、清潔領(lǐng)班、會所主管
工作職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理處(客戶服務(wù)中心)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)管理處(客戶服務(wù)中心)全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù)的職能。
工作內(nèi)容
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理處(客戶服務(wù)中心)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)管理處全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù)的職能。
2、參加經(jīng)理主持的每周例會。組織主持工程、保安、清潔、租賃、會所每日例會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,做好工作日記及部門每周例會主持,落實公司任務(wù),并向經(jīng)理匯報例會中有爭議或重大問題。
3、制定管理部員工培訓(xùn)計劃,定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工思想素質(zhì)的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),組織落實上級主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。收集、整理、匯總、印發(fā)各類有價值的信息。定期/不定期組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
4、帶領(lǐng)下屬做好巡樓工作(第日巡查一片),審閱各物業(yè)助理日記,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工執(zhí)行落實公司規(guī)章制度,勞動考勤紀(jì)律的情況,處理一般違紀(jì)行為,每月考評表次月2號交,定期進(jìn)行考核。對下屬的值班排班、考核、考勤及工作紀(jì)律、工作程序、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
5、及時處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件,對超出能力外的問題立即向上級匯報;對服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪。定期收集走訪業(yè)戶用戶意見和建議,反饋至相關(guān)職能部門改進(jìn)工作,必要時發(fā)《工作單》并匯報至經(jīng)理處,突發(fā)事件處理要多與上級反映,事后呈交書面報告。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬做好物業(yè)接管、交收樓等工作;全面掌握統(tǒng)計物業(yè)及其配套設(shè)施及業(yè)戶入住、裝修、出租等情況,建立建全相關(guān)檔案及業(yè)戶檔案。
7、督導(dǎo)下屬起草事件報告,給業(yè)主的信函公文,帶領(lǐng)下屬與業(yè)戶保持良好工作關(guān)系。
8、帶領(lǐng)下屬做好管理費、水電費、停車場使用費、租金等費用的收繳工作,每月提交收費統(tǒng)計表,分折表。
9、檢查小區(qū)公共設(shè)施運行情況,監(jiān)督、檢查當(dāng)日維修工作的跟進(jìn)情況,及時組織回訪,每月組織工程,保安清潔,行政等部門對物業(yè)區(qū)域進(jìn)行一次月檢,報交月檢報告。
10、落實創(chuàng)優(yōu)考評的工作,督導(dǎo)、協(xié)助工程、保安、清潔、綠化、人事行政、財務(wù)等到部門工作。
11、組織社區(qū)文化活動,搞好社區(qū)文化建設(shè),一年最少3次。
12、經(jīng)理交辦的其他任務(wù):每年業(yè)戶走訪率100%;及時更新業(yè)戶/租戶聯(lián)系表,職能部門聯(lián)系表;開展社區(qū)精神文明,消防等各種宣傳。
13、協(xié)調(diào)與業(yè)委會關(guān)系,建立保持與物價,居委,房管,城管等機關(guān)部門良好工作關(guān)系;
14、督促外判單位、業(yè)務(wù)單位正常開展工作。
權(quán)限
1)人事權(quán):
對管理處班組長及以下的各級員工有組閣權(quán)、獎懲權(quán)、調(diào)配崗位的決定權(quán),解聘的建議權(quán);
管理處編制范圍內(nèi)的臨時員工招聘錄用權(quán);
管理處員工200元范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán);
對管理處員工值班、公休有安排、調(diào)動、補休方式的決定權(quán);薪資補償方式的建議權(quán);對人事行政部門提供的本部門員工的考勤有確認(rèn)權(quán);對管理處員工的考評權(quán);
對管理處員工因工外出未打卡有簽名確認(rèn)權(quán)力;對員工已確認(rèn)按時到崗但因其自己原因未打卡的3次/人/年度有確認(rèn)權(quán);對管理處員工加班的審報權(quán)及確認(rèn)權(quán);
對管理處員工1天以內(nèi)病請假有審批權(quán);
對遲到/早退30分鐘以內(nèi)/次的管理處員工扣罰其基本工資20%以內(nèi)的權(quán)力;對管理處員工曠工/次有扣罰其基本工資100%以內(nèi)的權(quán)力;對管理處員工年遲到/早退超三次有扣罰其基本工資20%以內(nèi)的權(quán)力;
有要求管理處各部門主管/班組長培養(yǎng)副手的權(quán)力;
2)財務(wù)權(quán):
按公司相關(guān)財務(wù)手續(xù)申請獎金的權(quán)力。
按公司相關(guān)財務(wù)手續(xù)辦理報銷的權(quán)力。
按公司規(guī)定使用各類備用金的權(quán)力。
要求財務(wù)部及時提供收費狀況的權(quán)力,以便于及時跟進(jìn)費用催款工作。
3)行政管理權(quán):
主持管理處的各類工作會議;主持管理處日常管理工作;組織實施管理處的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度、工作規(guī)程的權(quán)力;
按公司相關(guān)規(guī)定,會同審批各類經(jīng)濟合同權(quán)(如保險合同、消防系統(tǒng)維護(hù)、電梯維護(hù)、外墻清洗);對500元以上至3000元以下有建議權(quán);
有檢查、記錄、考核管理處員工工作狀況的權(quán)務(wù),獎懲管理處員工的權(quán)力;有定期不定期要求管理處班組長出示、收集各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑證、值班/巡查/走訪記錄等相關(guān)資料的權(quán)力;
對客戶投訴事務(wù)協(xié)調(diào)組織工程、保安、財務(wù)等部門共同處理權(quán)力;對責(zé)任部門完成情況有安排回訪的權(quán)力,對客戶仍滿意的有向經(jīng)理匯報的權(quán)力;
每年走訪客戶,發(fā)出'服務(wù)意見調(diào)查表',并將客戶意見匯總、分類轉(zhuǎn)呈相關(guān)責(zé)任部門,跟進(jìn)責(zé)任部門整改效果的責(zé)任;
接受客戶裝修申請,按規(guī)章制度、程序轉(zhuǎn)呈工程部;
4)申請支持權(quán):
根據(jù)管理處的工作進(jìn)展,申請專項經(jīng)營資金和其他資金支持;
申請修改管理處的組織架構(gòu)和人員定編、招聘計劃;
申請業(yè)務(wù)支持(如對公司車輛);
申請專項事件調(diào)查權(quán);
申請公章權(quán);
與相關(guān)的保安、工程、財務(wù)、行政等部門溝通、協(xié)調(diào)、請求支援、互相監(jiān)督權(quán);
工作
關(guān)系
部門
內(nèi)部1、向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)
2、管理物業(yè)助理、清潔領(lǐng)班、會所主管
3、處理管理處日常管理事務(wù)
4、保安、工程、財務(wù)、行政等部門溝通、協(xié)調(diào)、請求支援、互相監(jiān)督權(quán)
工作
關(guān)系部門
外部1、客戶服務(wù)中生大投訴處理。
2、對業(yè)主開展服務(wù)。
3、協(xié)調(diào)與業(yè)委會關(guān)系,建立保持與物價,居委,房管,城管等有關(guān)部門關(guān)系
4、督促外判單位、業(yè)務(wù)單位正常開展工作。
工作績效
要求
1、按時上班;離崗、串崗;按規(guī)定著裝;儀容儀表;
2、員工素質(zhì)技能停滯不前,重復(fù)犯同一錯誤;督導(dǎo)物業(yè)助理巡樓率100%;
3、區(qū)域
應(yīng)收費率月度90%以上,季度95%以上,年度98%以上;
4、維修單跟進(jìn)率100%;
5、及時上交各類分析表100%;
6、業(yè)主違章有效處理率100%。有效投訴的處理合格率95%(以回訪結(jié)果為準(zhǔn))。
7、房屋完好率98%。
8、住戶維修及時率100%,合格率100%。
9、住戶求助處理率100%,滿意率95%。
10、有效回訪率達(dá)到100%。
11、培訓(xùn)計劃完成率100%。
12、員工績效考評有效率100%。
13、服務(wù)規(guī)范出錯率5%(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))。
14、工作操作規(guī)程抽檢合格率95%。
15、社區(qū)文化活動有效完成率95%。
16、多種經(jīng)營收入萬元/年。
17、業(yè)主委員會對物業(yè)管理服務(wù)工作的滿意率95%。
18、住戶對公共事務(wù)部工作滿意率95%。
任職資格性別不限學(xué)歷
職稱物業(yè)管理大專以上學(xué)歷,
持物業(yè)管理上崗證;工作
經(jīng)驗有3年以上任職大型物業(yè)管理經(jīng)驗,物業(yè)主任同等職位任職2年,
年齡35歲以下;工作
技能有較全的專業(yè)技能知識
相當(dāng)強的敬業(yè)精神、責(zé)任心
作風(fēng)正派
良好的溝通協(xié)調(diào)能力
具應(yīng)急應(yīng)變處理能力;
樂于鉆研,刻苦努力,親力親為
有一定的管理水平
良好服務(wù)意識,較強的語言文字組織表達(dá)能力,國粵語流利
熟悉電腦操作,能熟練編制部門各項工作計劃及工作規(guī)程專業(yè)
知識熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)及行業(yè)情況;
房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、知識
管理學(xué)
公共關(guān)系學(xué)
禮儀學(xué)
組織行為學(xué)
第8篇 安全主任職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)協(xié)助本單位/部門責(zé)任人開展職業(yè)健康安全管理工作,貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度等。
(2) 組織對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)危險源進(jìn)行辨識和評價,并協(xié)助單位/部門責(zé)任人制定相應(yīng)措施或管理方案加以控制。
(3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,組織開展各項職業(yè)健康安全活動。
(4)組織、協(xié)助本單位/部門管轄各車間(科)制定、修改、完善各項操作規(guī)程和管理制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
(5)負(fù)責(zé)對本單位/部門職工進(jìn)行“三級教育”中的廠(分公司、部)級的教育和調(diào)換崗教育;按規(guī)定定期召開本單位/部門屬下車間、班組例會,指導(dǎo)他們的工作以及進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(6)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,隨時掌握本單位/部門職業(yè)健康安全管理動態(tài),對生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象及時進(jìn)行整改和考核。
(7)參與本責(zé)任區(qū)域發(fā)生的工傷事故、職業(yè)病的調(diào)查、分析,并負(fù)責(zé)做好登記、統(tǒng)計、建檔工作。
(8)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項具體工作。
第9篇 生產(chǎn)管理主任惠州工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職位：生產(chǎn)管理主任 5-8k
勤務(wù)地：惠州-仲愷高新區(qū) 知名大型日企，發(fā)展前景可觀。
職位要求：
能用日語進(jìn)行交流，無相關(guān)等級證書可
負(fù)責(zé)入庫、出荷、保管管理
善于溝通
大專學(xué)歷以上優(yōu)先
負(fù)責(zé)入庫、出荷
保管管理以及倉庫人員管理
公司福利：
1.入社即購買五險一金；
2.五天八小時之外算加班 ，加班費按底薪核算，（原則上試用期為三個月）；
3.享受國家法定節(jié)假日，入社當(dāng)年起享受帶薪年休假；
4.公司為全員提供宿舍、食堂及通勤車；
※宿舍為2人間（房間配有空調(diào)，洗衣機，熱水器，無線wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；
5.春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)為全員發(fā)放100至300元慶賀金；
6.免費為員工提供年度體檢；
7.提供各種免費培訓(xùn)，根據(jù)需要可參加內(nèi)外部培訓(xùn)，廣闊的晉升空間。
第10篇 學(xué)校班主任安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校班主任安全管理工作職責(zé)
1.班主任是班級安全的第一責(zé)任人,對本班學(xué)生的安全負(fù)主要責(zé)任。
2.熱愛、關(guān)心每個學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班的思想工作,教育學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的安全制度,樹立正確牢固的安全意識,引導(dǎo)學(xué)生開展健康、安全、向上的學(xué)習(xí)和娛樂活動。
3.每學(xué)年在不同時期要對學(xué)生做不同的安全教育工作,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。例:開學(xué)初,交通安全教育,常規(guī)教育;夏季,進(jìn)行防溺水教育;冬季,防煤氣中毒、防滑冰、防火教育。
4.加強交通安全教育,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通法規(guī),組織學(xué)生積極參加少先隊大隊部舉辦的安全主題教育活動。
5.每天對本班學(xué)生人數(shù)進(jìn)行清點,落實好請假制度,請假超過三天的,應(yīng)向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
6._出操時,維持進(jìn)退場的秩序,確保上下樓梯安全教育,嚴(yán)禁擁擠現(xiàn)象的發(fā)生。
7.掌握學(xué)生的體質(zhì)健康情況與心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時采取預(yù)防、疏導(dǎo)的措施,并向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
8.定期檢查教室內(nèi)外物品(如門窗玻璃、電燈風(fēng)扇、開關(guān)插板等)的使用情況,存在安全隱患的,應(yīng)及時向總務(wù)處或安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,進(jìn)行維修,并教育學(xué)生遠(yuǎn)離。
第11篇 物業(yè)項目管理服務(wù)處主任工作職責(zé)
物業(yè)項目管理(服務(wù))處主任工作職責(zé)
一、貫徹和落實國家各項法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主管理委員會、zz物業(yè)公司的指令及各項決議、決策。
二、在業(yè)主管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科技園物業(yè)服務(wù)管理工作。重視業(yè)主委員會建議,自覺接受業(yè)主委員會和各業(yè)主的監(jiān)督。
三、忠于zz,廉正勤政,維護(hù)公司利益,樹立良好形象,正確處理好開發(fā)商、業(yè)主、公司三方面的關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主方、合作方及市政等管理部門外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、公關(guān)和聯(lián)絡(luò)工作。
五、負(fù)責(zé)管理處年度財務(wù)預(yù)算及工作計劃的審定工作。
六、負(fù)責(zé)管理處人員編制、管理人員的提名、配備工作。
七、負(fù)責(zé)管理處材料計劃審批工作。
八、負(fù)責(zé)管理處與公司之間的信息溝通,上情下達(dá)工作。
九、負(fù)責(zé)主持討論制定管理處各項制度。
十、負(fù)責(zé)抓好安全工作,及時處理各類突發(fā)事件。
十一、培養(yǎng)并帶好團(tuán)隊,關(guān)心員工生活,努力改善員工勞動條件,不斷提高員工物質(zhì)生活。
第12篇 慢病管理部主任工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
（1）負(fù)責(zé)本科室日常管理工作， 依據(jù)健康管理中心的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助開發(fā)健康管理項目，并提供專業(yè)指導(dǎo)。
（2） 與市場營銷相結(jié)合，制定健康城健康管理項目推廣方案。
（3） 負(fù)責(zé)專家門診，確定治療方案，建立就醫(yī)/住院綠色通道。
（4） 制定營養(yǎng)膳食及會員運動制度方案；
（5） 負(fù)責(zé)檢前健康咨詢服務(wù)，協(xié)助客人制定合理的體檢套餐。
（6） 負(fù)責(zé)檢后報告解讀及診療等健康管理服務(wù)，并出具專家調(diào)理方案。
職位要求：
內(nèi)科醫(yī)學(xué)等專業(yè)本科以上學(xué)歷，副主任醫(yī)師以上職稱，某學(xué)科知名專家；或健康管理/營養(yǎng)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗。
第13篇 班主任工作管理細(xì)則
班主任工作管理細(xì)則
1、常規(guī)管理,每月檢查一次
(1)根據(jù)學(xué)校工作計劃,結(jié)合本班實際,制定本班的學(xué)年和學(xué)期工作計劃,并在教育、教學(xué)過程中予以落實。期末寫好總結(jié)。
(2)按學(xué)校布置的內(nèi)容上好班會(隊會)課,每周時間一課時,不得挪作它用。班會(隊會)課之前須認(rèn)真?zhèn)湔n并寫好教案
(3)按規(guī)定上好主題班會(隊會)課,隔周一課時,要有班會隊會設(shè)計,要有簡單的儀式程序,要有相關(guān)的過程性材料,記錄詳實。
(4)認(rèn)真記錄班級日志,記錄及時,詳實。
(5)按要求使用好班主任工作手冊,填寫認(rèn)真、詳實。備齊相關(guān)的過程性材料。
(6)按要求整理、使用好學(xué)生成長記錄袋,從成長記錄袋中能清楚明了的看出學(xué)生的成長軌跡。班主任要對班級學(xué)生的基本情況清楚熟悉。
(7)班級布置新穎、實用,符合課改要求。
(8)協(xié)助課任教師抓好課外延伸活動,按要求認(rèn)真落實好教學(xué)改革的各項工作。
(9)無亂收費情況,一經(jīng)查實該學(xué)期班主任工作為最低等。
(10)家訪
聯(lián)系本班學(xué)生家長和社會有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生教育工作。每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長會,每學(xué)期要對本班學(xué)生普遍家訪一次,并填寫家訪記錄,不家訪該項不得分。
(11)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化
嚴(yán)禁體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生人格,努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。既嚴(yán)格要求,又耐心幫助,熱情關(guān)懷。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明顯,無犯罪現(xiàn)象。有記錄。無記錄該項不得分。
(12)做好學(xué)額鞏固工作,沒有人為使學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)情況,如果已經(jīng)查實,班主任工作本學(xué)期最低擋次
2、守則與規(guī)范
認(rèn)真開展班級工作,進(jìn)行班級的日常管理。認(rèn)真開展《守則》、《規(guī)范》活動月活動,扎實有效落實學(xué)生《守則》《規(guī)范》的要求,使學(xué)生,文明禮貌,遵紀(jì)守法;形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng),學(xué)生中無違法亂紀(jì)和犯罪現(xiàn)象。
(1)儀容儀表
關(guān)心學(xué)生的個人衛(wèi)生,經(jīng)常教育學(xué)生講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生衣著整潔,儀表端莊。檢查并督促班級學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間內(nèi)不穿拖鞋或背心。男生不留長發(fā)、怪發(fā),男女生均不燙發(fā)。不化妝,不佩戴首飾,不染發(fā),不穿奇裝異服,不允許留長指甲,指甲縫里不能有污垢,不允許染指甲。學(xué)校定期抽查。
(2)衛(wèi)生習(xí)慣
教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不扔紙屑,不亂扔廢棄物,不吸煙,不喝酒。值周教師及學(xué)生每天進(jìn)行檢查記載。
(3)物品設(shè)施管理
教育學(xué)生愛護(hù)校舍和各種公物。擔(dān)當(dāng)區(qū)及班級教室所有的公物,由本班看管。合理使用班級備品,除正常損耗外,備品使用得當(dāng)、完整,能及時對備品進(jìn)行維護(hù)。班級物品擺放有序、位置合理,不影響室容。桌面、墻面無亂寫亂畫痕跡。室外不折、損花草樹木,不在墻上亂寫亂畫。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重當(dāng)天該項得分為零或該周此項得分為零。
(4)衛(wèi)生
教室衛(wèi)生及清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃應(yīng)采取全班同學(xué)崗位責(zé)任制的辦法,須保持整天的干凈、整潔、無雜物。教育學(xué)生注意用側(cè)衛(wèi)生,不隨地大小便。如發(fā)現(xiàn)用側(cè)不講衛(wèi)生的學(xué)生或幼兒,該班級當(dāng)天衛(wèi)生得分為零分,并責(zé)令該班級進(jìn)行清掃。將垃圾傾倒到指定地點,所轄擔(dān)當(dāng)區(qū)無垃圾、無雜物、無紙屑、教育學(xué)生不吃零食,不亂扔果皮,包裝袋等。如在班級或擔(dān)當(dāng)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)此等雜物,當(dāng)天衛(wèi)生狀況為零分。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校園內(nèi)亂扔此等雜物,該班級衛(wèi)生狀況一周為零分。
各功能庫室、生活用房衛(wèi)生定期清掃,保證清潔。要保持經(jīng)常,如由于不定時清掃給學(xué)校造成惡劣影響的,該班級當(dāng)月班主任考核為最低檔次。
班級內(nèi)應(yīng)設(shè)廢紙簍,雜物袋。要定時傾倒。班級桌凳、物品擺放整齊有序。
定期清掃墻面、屋頂,定期擦玻璃、桌凳,做到窗明幾凈。如發(fā)現(xiàn)墻面有灰網(wǎng)、桌面有灰塵,地面有雜物或玻璃不定期清理,該項當(dāng)天分?jǐn)?shù)為零。
(5)紀(jì)律。
班主任能經(jīng)常下班,向任課老師、班干部了解班級課堂紀(jì)律,配合任課老師及時處理課堂上的偶發(fā)事件,學(xué)生出勤率高,未出現(xiàn)亂班現(xiàn)象,課堂紀(jì)律良好。
對班級要全天候的督導(dǎo),如對班級不聞不問,放任自流,班級紀(jì)律混亂,甚至失控,師生意見強烈者視情節(jié)輕重除評比為最低檔次外,嚴(yán)重的免除班主任職務(wù)。或與課任教師發(fā)生爭吵,當(dāng)月該項得分為零
課間紀(jì)律。學(xué)生課間保持良好秩序,認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備。不大聲喧嘩、跑動、打鬧,更不能進(jìn)行危險游戲。虛心接受老師學(xué)生檢查人員意見。
放學(xué)采用站隊放學(xué)的辦法,除值日生或特殊情況外,均必須站隊放學(xué)。
中午上學(xué)必須按學(xué)校規(guī)定時間到校,如提前到校,或在社會上造成不良影響的,無論年級高低、一人或幾人,該班當(dāng)天的紀(jì)律得分為零。
無論什么時間,學(xué)生一律不準(zhǔn)在學(xué)校園內(nèi)騎單車。
大型_活動,教師跟班并組織學(xué)生參加各種_,要求學(xué)生準(zhǔn)時到達(dá),靜心聽講,不做與會無關(guān)之事,不起哄滋擾。外出活動學(xué)生要嚴(yán)格遵守外出紀(jì)律,注意安全。
外出活動班主任要提前到達(dá)集合地點。
(6)安全工作
加強班級安全教育,保護(hù)學(xué)生身心健康。避免學(xué)生在學(xué)習(xí)期間發(fā)惡性事件和安全事故。凡在學(xué)習(xí)期間發(fā)生惡性事件或安全事故本學(xué)期班主任工作為最低等,學(xué)生打架班主任工作本月為最低等。
3、活動
按要求參加升降國旗活動,值周旗手按要求每天升降國旗。做好升降國旗記錄,指導(dǎo)學(xué)生撰寫國旗下的講話稿。
關(guān)心學(xué)生身心健康。組織和指導(dǎo)學(xué)生參加科技、體育、文娛等活動,豐富學(xué)生的課余生活,鼓勵學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長。
(1)跟班并組織學(xué)生做好課間操。值周教師檢查年級班主任到位情況。
(2)跟班并組織學(xué)生開展課外體育活動。值周教師每天檢查年級班主任到位情況。缺席當(dāng)天的該項得分為零分。
(3)認(rèn)真組織學(xué)生參加校運動會。藝術(shù)節(jié)等團(tuán)體賽,獲團(tuán)體前
給予獎勵加分,比賽期間擅離職守、組織混亂按情節(jié)輕重給予處為深入開展“師德師風(fēng)”建設(shè)活動,學(xué)校特制定師德考核方案,現(xiàn)將具體考核細(xì)則公布如下:
第一條:愛崗敬業(yè)
1、熱愛教育事業(yè),遵守教育法規(guī),做到“奉獻(xiàn)于事業(yè),服務(wù)于學(xué)生”。(2分)
2、服從學(xué)校安排,認(rèn)真、及時完成學(xué)校交給的各項工作、任務(wù)。(2分)
第二條:熱愛學(xué)生
3、無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(2分)
4、不侮辱學(xué)生人格,不損傷學(xué)生身心健康。(1分)
第三條:嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學(xué)無關(guān)的信息,上課時間不隨便接聽電話,嚴(yán)禁在工作日中餐飲酒。(2分)
第四條:團(tuán)結(jié)協(xié)作
6、尊重同事與領(lǐng)導(dǎo),互相幫助,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,不吵架、罵人。(1分)
7、不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,背后不議論同事,不搬弄是非。(1分)
第五條:尊重家長
8、樹立與家長平等地位的意識,尊重家長,不訓(xùn)斥家長,對家長切忌語言粗魯(1分)
9、及時做好家校聯(lián)系工作,主動上門做好家訪工作,不隨意叫家長到學(xué)校。
(1分)
第六條:遵紀(jì)守法
10、遵守國家法律、法規(guī),遵守教師職業(yè)道德。(1分)
11、不做有損學(xué)校形象、教師形象的事,不向家長及學(xué)生索要財物等。
(2分)
第七條:遵守公德
12、樹立東甸子小學(xué)教職工的良好形象。(1分)
13、衣著整潔大方,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹,不穿背心、拖鞋,不在公共場所吸煙。(1分)
14、要愛護(hù)公物,損壞公物要賠償。(1分)
15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)
第八條:安全工作
16、教學(xué)活動一定遵循教育規(guī)律,不違背兒童的生理特點,避免發(fā)生傷害事故。
17 、加強教學(xué)管理,對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育
具有下列情形之一,教師師德考核將一票否決:
1、玩忽職守,發(fā)生重大安全事故,受到上級通報批評的。
3、違法亂紀(jì),在社會上造成極大影響的。
說明:
1、細(xì)則內(nèi)容違反一次扣一次,直到扣完為止
2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格
3、扣分累計達(dá)20分及以上者本學(xué)期年度考核定為基本合格與不合格。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)
4、無故曠工
考核采取教師互評、學(xué)生評議、隨時考評、家長評議等方式。
第14篇 班主任工作管理條例
班主任是班級和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,溝通家庭和社會的橋梁,在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)著全面管理和教育學(xué)生的責(zé)任。為進(jìn)一步規(guī)范班主任工作管理,明確班主任工作職責(zé),促進(jìn)班級工作的開展,建立良好的班風(fēng)、校風(fēng),特制定如下管理條例:
(一)、班主任的任職條件
1、 忠誠黨的教育事業(yè),具有無私奉獻(xiàn)精神,關(guān)心和熱愛學(xué)生。
2、 熱愛學(xué)生管理工作,對工作具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
3、 能服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作。
4、 身心健康,品行端正,作風(fēng)正派。
5、 具有中等以上學(xué)歷。
6、 有豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗,年齡在22~50歲。
(二) 班主任的工作職責(zé)
1、 堅持用馬列主義、_思想和_理論以及江同志“____”思想對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀和價值觀以及校風(fēng)、校紀(jì)、班風(fēng)的教育。
2、 積極貫徹黨的教育方針、政策,配合學(xué)院,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格按制度辦事的作風(fēng)。
3、 培養(yǎng)學(xué)生良好的儀表,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,著裝整潔,文明交友。教育和督導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境,愛護(hù)公共財務(wù),愛護(hù)學(xué)院花草,保持地面、墻面永久衛(wèi)生。
4、 教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,協(xié)助教務(wù)部門解決教學(xué)中存在的問題。
5、 組織學(xué)生參加動手能力的訓(xùn)練,提高學(xué)生的操作技能,協(xié)助實習(xí)處做好各項管理工作。
6、 嚴(yán)格要求學(xué)生、尊重學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和反應(yīng)問題,關(guān)心學(xué)生生活和學(xué)生的身心健康。
7、 組織學(xué)生參加學(xué)院舉辦的各項集體活動、社會團(tuán)體活動和公益活動。指導(dǎo)班級開展豐富的文體活動;積極開展第二課堂,引導(dǎo)學(xué)生組織各種興趣小組;指導(dǎo)學(xué)生課外活動,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
8、 組織班委和團(tuán)支部建設(shè)和班委日常管理工作,每周召開一次班委會,指導(dǎo)班級團(tuán)支部工作,充分發(fā)揮班委和團(tuán)支部的骨干作用。
9、 每周組織召開一次班務(wù)會,討論、講評及解決班級有關(guān)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、思想品德等方面的問題,對違紀(jì)的同學(xué)及時進(jìn)行批評教育,把不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
10、 負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評定,并且組織操行評語,及時登錄學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生成績報告單,負(fù)責(zé)班級各項評優(yōu)工作,負(fù)責(zé)獎學(xué)金評定及學(xué)生困難補助工作,。
11、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)班費、餐券費、書費的收繳和開支管理工作。在學(xué)院規(guī)定的限額內(nèi)收繳費用,超額收繳班費必須向?qū)W生工作處申請,批準(zhǔn)后方可收取,并且組織學(xué)生干部收繳,班主任不得接觸任何費用。在班費開支中,班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)班費的使用,并予以審批。一次性上百元的開支必須上報學(xué)生工作處批準(zhǔn),組織學(xué)生干部做好班費收支的帳目管理,做到賬目和錢分開管理,且按時上報班費使用的月報表和學(xué)期報表。
12、 服從學(xué)生工作處的各項管理,每天準(zhǔn)時到學(xué)生工作處簽到,有事辦理請假手續(xù)(原則上不請假),病假辦理手續(xù)時應(yīng)出具相關(guān)證明(或后補),請假前后交接好班級工作,并臨時委托其他班主任代管。
13、 準(zhǔn)時參加學(xué)生工作處組織的各種會議,及時傳達(dá)會議精神和匯報班級工作。
14、制定班主任學(xué)期計劃,按要求及時提交班主任總結(jié),認(rèn)真填寫班主任工作記錄和班級工作記錄。
15、認(rèn)真執(zhí)行由學(xué)生工作處安排的值班和值周。值班:白天周一至周五按正常時間上班,晚上每周住校值班4天(星期一晚上必須住校,參加班主任例會);值周:按學(xué)生工作處的安排輪流值周,班主任值周時必須全周全天候上班(包括雙休日),值周交接時間為;每周一上午8時20分。在值班或值周時,必須按值班或值周職責(zé)嚴(yán)格做好各項工作,及時處理突發(fā)事件,并且做好值周總結(jié),及時向?qū)W生工作處匯報。
16、按學(xué)生工作處的要求,做好新生的入校安排及畢業(yè)生離校的各項工作,做好各學(xué)期開學(xué)和放假的各項工作。
17、按學(xué)生工作處的分工安排,負(fù)責(zé)各項社會團(tuán)體的組織和管理工作。
18、協(xié)助學(xué)院安全保衛(wèi)處,做好學(xué)生安全工作。
19、協(xié)助學(xué)院總務(wù)處,做好學(xué)生各項后勤工作。
20、及時與學(xué)生家長建立聯(lián)系,共同做好學(xué)生的教育工作。
21、外聘班主任必須完成兩個班的帶班任務(wù);兼職班主任必須完成一個班的帶班任務(wù)。
(三) 班主任的工作常規(guī)
1、提前肆天到校,到學(xué)生工作處領(lǐng)取班主任聘書、新生報名有關(guān)表格、班主任工作手冊、學(xué)生手冊、學(xué)生學(xué)籍卡、學(xué)生證、班主任記錄本、班級日志及其它辦公用品等,學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度,經(jīng)宿舍管理員到總務(wù)處接收本班教室、寢室,編排好本班具體床位,并簽訂財產(chǎn)交接單。
2、辦理新生報名手續(xù),嚴(yán)格按報名表格要求填寫,收集相關(guān)報名材料(包括照片、團(tuán)員檔案等),負(fù)責(zé)接待本班學(xué)生家屬和向本班學(xué)生家屬的一切解釋工作。
3、新生報到第一天晚上,召開第一個班會,介紹作息時間、入學(xué)教育安排及強調(diào)有關(guān)注意事項。
4、入校第一周,按學(xué)生工作處的安排,負(fù)責(zé)組織入學(xué)教育。包括指定班級臨時負(fù)責(zé)人和寢室長、安排座位、發(fā)放教材和餐券、按職責(zé)要求組織收繳相關(guān)費用、學(xué)習(xí)學(xué)生管理相關(guān)條例和制度、建立和公布班級規(guī)章制度、參加學(xué)院開學(xué)典禮及學(xué)院介紹相關(guān)會議、介紹學(xué)院周邊情況及乘車等安全生活注意事項、組織填寫學(xué)生學(xué)籍卡、建立學(xué)生學(xué)籍檔案、收集學(xué)生證和學(xué)生卡片材料,且按學(xué)生工作處的編號集中辦理和發(fā)放,強調(diào)學(xué)生證和卡片使用的注意事項、安排教室和寢室衛(wèi)生值日及職責(zé)、安排包干區(qū)衛(wèi)生的臨時分組及要求、上交本班到校人員名單(注明男、女、出生年月、身份證號碼、郵政編碼、家庭長久通信地址、家長姓名、聯(lián)系電話)到學(xué)生工作處存檔。
5、入學(xué)第二周組建班委和團(tuán)支部(試用期一個月),其中指定兩名正班長(其中一名試用期滿后推薦到學(xué)生會擔(dān)任學(xué)生會干部),可采用輪流負(fù)責(zé)制,召開第一個班委會,組織學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)生干部的工作制度,明確具體工作分工,強調(diào)干部紀(jì)律和職責(zé),指導(dǎo)詳細(xì)的工作方法,指導(dǎo)團(tuán)支部生活,試用期結(jié)束后,采用民主集中制,由學(xué)生民主選舉,班主任集中考慮確定工作班干、團(tuán)干和相關(guān)學(xué)生干部,且上報學(xué)生工作處薦檔。
6、第三周按學(xué)生工作處要求,按統(tǒng)一墻面相對位置布置美化教室和寢室。包括教室黑板報、班規(guī)欄、學(xué)習(xí)欄、操行分欄、公布欄;寢室值日安排欄,除此之外,禁止其它任何布置,保持墻面永久衛(wèi)生。
7、一個月后,按班主任日常工作進(jìn)行。包括學(xué)生會的組建、學(xué)生的軍訓(xùn)、兩操的訓(xùn)練學(xué)習(xí)、組織班級各項興趣小組和推薦小組優(yōu)秀成員參加學(xué)生工作處和院團(tuán)委組織的各種社會團(tuán)體等。
【老生開學(xué)工作常規(guī)】
1、 提前兩天到校,到學(xué)生工作處領(lǐng)取班主任記錄本、班級日志及辦公用品等,會同總務(wù)人員驗收教室、寢室的公共財物,簽訂財物驗收單,組織打掃衛(wèi)生。
2、 報到第一天晚自習(xí)由學(xué)生工作處清點各班到校人數(shù),由班主任負(fù)責(zé)了解本班學(xué)生未按時到校的原因,凡超過壹天還未到校者,要與家長取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)匯報。自第一天晚自習(xí)后陸續(xù)到校的學(xué)生,必須到學(xué)生工作處注銷(凡節(jié)假日點到都按此程序辦理)。
3、 第一天晚自習(xí)點名后,發(fā)放教材,按職責(zé)要求組織收繳書費、餐券費和規(guī)定限額內(nèi)班費等學(xué)院規(guī)定的費用,收集學(xué)生成績單及假期學(xué)生活動總結(jié),召開班會和班委會,充分做好學(xué)生收心工作,一周內(nèi)根據(jù)收費等情況收集學(xué)生證統(tǒng)一到學(xué)生工作處辦理注冊手續(xù)。
4、 開學(xué)第一周內(nèi),將上學(xué)期學(xué)生期末成績及評優(yōu)情況(包括獎學(xué)金的評比)及本班學(xué)生成績未及格的名單、科目和分?jǐn)?shù)統(tǒng)一報到學(xué)生工作處。由班主任按教務(wù)處的時間安排組織學(xué)生補考。
5、 開學(xué)兩周后按日常工作進(jìn)行。
【班主任日常工作常規(guī)】
1、每周一晚自習(xí)參加由學(xué)生工作處組織召開的班主任會,由值周人員、各班主任宿舍管理員及安全保衛(wèi)處有關(guān)人員通報上一周各班的綜合情況、研討問題的處理辦法,安排下一周的工作等。
2、周一晚班主任會后,由班主任到本班召開班會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院、科室和班主任會的有關(guān)精神,通報會議情況,解決處理本班學(xué)生上周出現(xiàn)的問題,安排落實下一周的具體工作等。
3、每周召開班委會一次,研討管理方法,處理班級問題,落實具體工作等;每月組織團(tuán)員生活兩次,根據(jù)團(tuán)委安排開展各項工作。
4、按學(xué)生工作處的安排輪換值周,全周上班,值周的交接時間為每周日上晚自習(xí)時間,星期天晚自習(xí)點名由下一周值周班主任負(fù)責(zé)。每個值周班主任可利用周日晚自習(xí)時間,召開有關(guān)值周人員的會議,布置值周工作。值周期間要根據(jù)值周制度,檢查早起、兩操、早晚自習(xí)紀(jì)律及考勤,教室、寢室和包干區(qū)的衛(wèi)生,上課前的巡視檢查,就餐紀(jì)律的檢查,就寢紀(jì)律的檢查等、24小時處理突發(fā)事件。值周期間認(rèn)真填寫各種紀(jì)律登記表、校園情況登記表、衛(wèi)生登記表、突發(fā)事件登記表等值周表格且要及時公布。值周結(jié)束后作好值周總結(jié),周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)向班主任會匯報,并上交值周所有材料。
5、 嚴(yán)格按學(xué)院考勤制度認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生請假、銷假制度,隨時掌握學(xué)生的去留情況,認(rèn)真、正確處理本班的違紀(jì)情況,并及時上報學(xué)生工作處。
6、 認(rèn)真積極地組織本班學(xué)生參加學(xué)院組織的各項文體活動、各類競賽活動、各種講座及社會團(tuán)體活動,帶領(lǐng)本班學(xué)生參加學(xué)院的各種學(xué)生大會,維護(hù)好本班的紀(jì)律。
7、 根據(jù)學(xué)生工作處及院團(tuán)委的安排,負(fù)責(zé)組織各項社會團(tuán)體工作。
8、 根據(jù)實習(xí)處的安排,做好學(xué)生操作技能的培養(yǎng)訓(xùn)練工作。
9、 按職責(zé)要求管理班費的收繳和支出,負(fù)責(zé)指導(dǎo)班費的使用。要求每月公布班費的收支情況,并上交學(xué)生工作處存檔,且每學(xué)期由學(xué)生工作處審查一次班費的收支情況。
10、每天經(jīng)紀(jì)律公布欄等途徑,了解本班的具體情況,及時處理解決。
11、每天必須下學(xué)生寢室1次,關(guān)心學(xué)生生活,解決生活困難,與學(xué)生零距離溝通思想,同時進(jìn)行相關(guān)的心理咨詢。
12、組織好每個學(xué)期期中、期末兩次考試,每個學(xué)期期中考試后兩周內(nèi)和期末考試后下一個學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi),各班主任必須進(jìn)行班級總結(jié),評定學(xué)生獎學(xué)金。每月最后一周內(nèi),各班主任必須向?qū)W生工作處提交本班總結(jié)和班級日志,推薦各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,由學(xué)生工作處組織召開全院學(xué)生月總結(jié)大會進(jìn)行表彰。
13、組織參加每周一下午的全院衛(wèi)生大掃除,認(rèn)真完成學(xué)生工作處布置的臨時性工作。
14、會同保衛(wèi)安全處全面管理學(xué)生安全生產(chǎn)工作,并且每學(xué)期必須組織學(xué)生簽訂《安全責(zé)任書》。
15、參加學(xué)院每年召開一次的班主任研討會。
【學(xué)期結(jié)束工作常規(guī)】
1、學(xué)期結(jié)束前二周到學(xué)生工作處領(lǐng)取成績單及郵票信封等,組織填寫本班學(xué)生操行評語(包括上錄學(xué)生學(xué)籍卡),期末考試結(jié)束后,從教務(wù)處領(lǐng)取本班學(xué)生成績并上錄成績單,并及時寄出。
2、學(xué)期結(jié)束前,會同宿舍管理員和學(xué)院總務(wù)處人員清點教室、寢室財產(chǎn),并作好登記后移交總務(wù)處。
3、各班班主任組織好本班期末考試的考試紀(jì)律,強調(diào)假期紀(jì)律,布置假期活動,強調(diào)學(xué)生注意回家旅途安全,禁止學(xué)生擅自外出游玩。組織學(xué)生進(jìn)行離校前最后一次教室、寢室衛(wèi)生打掃工作。
4、下去實習(xí)班級的班主任不用郵寄學(xué)生成績單,但必須組織學(xué)期評語和畢業(yè)評語,且上錄學(xué)生學(xué)籍卡。會同宿舍管理員向總務(wù)處移交教室、寢室財產(chǎn)。
5、 返校參加畢業(yè)典禮班級的班主任做好各項接待工作,組織各項畢業(yè)活動,辦理畢業(yè)離校手續(xù)等。
6、不論平時學(xué)生請假還是節(jié)假日學(xué)生放假,學(xué)生離校必須會同安全保衛(wèi)處組織學(xué)生簽訂《學(xué)生請假、放假后去向責(zé)任書》。
(四)、班主任的工作考核及津貼評定辦法
為了調(diào)動班主任的工作積極性,提高學(xué)生的管理教育工作,根據(jù)學(xué)院有關(guān)精神及班主任的工作實際,制定如下考核和津貼評定辦法,考核結(jié)果載入班主任工作檔案,本方法由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)解釋。
【工作考核辦法】
班主任工作考核分班主任工作考核、班主任工作效果考核二種,每月考核一次,均采用百分制,考核結(jié)果進(jìn)入班主任業(yè)績檔案,具體考核內(nèi)容如下:
〖班主任工作考核〗(100分)
扣分說明:凡扣分超過各條款規(guī)定的分?jǐn)?shù)者,在原條款分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上翻倍扣分;以下條款任務(wù)未安排的班級,累計總分時該條款不扣分。
1、 考勤(30分)
要求:班主任必須按正常上下班時間在規(guī)定的時間段內(nèi)簽到,每周必須住校4天,每天值班時間為早上6:30時----晚上22;30時;輪到值周時,全周24小時值班。
(1)、缺簽一次到扣1分(共3分)。
(2)、班主任例會或組織學(xué)生_(包括大型活動)缺席一次扣2分,無故遲到一次(5分鐘以上)扣0.5分(共4分)。
(3)、工作時間應(yīng)按要求進(jìn)行,不得早退,早退15分鐘以上者按缺勤一次計算,缺席一次扣2分,早退一次扣0.5分,缺勤三次和扣分超過7分者按曠工一天計算(共7分)。
(4)、病假超過三天扣發(fā)相應(yīng)工資,按每天扣10分計算;事假2天為限,并且每天扣5分(共10分)。
(5)、班主任值周中,應(yīng)按學(xué)生工作處的要求進(jìn)行,并認(rèn)真記好值周表格,未值周一天扣2分,值周記錄少一次扣1分(共6分)。
2、 日常性工作(70分)
(1)、每周召開班委會和班會一次,每月召開團(tuán)支部會兩次,并將其內(nèi)容記錄在班級日志、班主任記錄本和團(tuán)支部記錄本上,少一次扣2分(共4分)。
(2)、平時每周晚自習(xí)下班級工作4次以上,每周課余時間下寢室4次以上,少一次扣1分(共5分)。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院請、銷假制度,按程序和要求審批,班主任不得擅自主張,未按程序?qū)徟呙看慰?分(共10分)。
(4)、班級有違紀(jì)學(xué)生,能及時調(diào)查處理,對違紀(jì)嚴(yán)重者,能配合學(xué)生工作處提出下正確的處理意見,未及時做者每次扣5分(共10分)。
(5)、學(xué)院及科室有關(guān)精神和要求及時傳達(dá)到班上,要求不超過當(dāng)天,未能做到的每次扣3分(共3分)。
(6)、值班時間,負(fù)責(zé)全天候的日常管理常規(guī),24小時處理突發(fā)事件,并作好記錄,未做的每次扣5分(共5分)。
(7)、能積極主動配合學(xué)生工作處做好各項工作,完成學(xué)院和學(xué)生工作處交給的臨時性工作,未做到者每次扣3分(共3分)。
(8)、每學(xué)期開學(xué)時,按時完成新老生開學(xué)工作常規(guī),未按時完成者每次扣2分(共8分)。
(9)、按時完成月總結(jié)和學(xué)期總結(jié),評定學(xué)生月操行分和學(xué)期操行分,評定獎學(xué)金,推薦在各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生代表,并上報學(xué)生工作處,未按時完成者每次扣2分(共6分)。
(10)、認(rèn)真完成值周工作,每天通報值周情況,做好值周總結(jié),負(fù)責(zé)向班主任會匯報,并上交值周材料,未按時完成者每次扣3分(共6分)。
(11)、組織參加學(xué)院的各項勞動、各項文體活動、各類競賽和各類講座,組織和指導(dǎo)社會團(tuán)體活動,未完成者每次扣5分(共10分)。
〖班主任工作效果考核〗(100分)
說明:班主任工作效果考核主要從班級操行分、參加學(xué)院各項比賽的成績(包括各項活動的表現(xiàn))及學(xué)院師生的民主評議三個方面來考核。
1、 班級操行分以值周扣分為主(包括非值周管理人員的即性扣分),每月按扣分累計結(jié)果排名次,扣分最少的班級排在第一,依此類推。第一的班級得50分,以后名次依次按10%遞減(共50分)。
2、 參加學(xué)院各項活動比賽的成績按如下細(xì)則累計分?jǐn)?shù)(共30分):
(1)、以學(xué)院獎狀和個人榮譽證書為準(zhǔn),集體第一名每次得10分,第二名每次得6分,第三名每次得4分,個人名次得分依次得相應(yīng)集體分的一半分。
(2)、各項活動中表現(xiàn)以學(xué)生工作處的考查為主評為優(yōu)秀的班級,每次可得5分。
(3)、此項月內(nèi)累計超過30分者,按超過分的20%進(jìn)行加分,并累計到最后總分中。
3、 學(xué)院師生的民主評議以問卷式進(jìn)行,按評議結(jié)果排名依次遞減15%得分,排在第一的班級得20分(共20分)。
4、 班級出現(xiàn)重大事故的(以學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出面處理來衡定),此項得分為0分。
5、 以學(xué)生工作處文件為據(jù),受到學(xué)院行政紀(jì)律處分的,受處分的當(dāng)月每人次按以下遞度在此項總分中扣分:
(1)、通報批評:每人次扣5分。
(2)、警告處分:每人次扣10分。
(3)、嚴(yán)重警告處分:每人次扣15分。
(4)、記過處分:每人次扣20分。
(5)、留校察看半年:每人次扣30分。
(6)、開除學(xué)籍:扣除100分。
【津貼評定辦法】
1、 外聘班主任和在職班主任按統(tǒng)一考核原則分開評定,外聘班主任帶兩個班月津貼650元(其中浮動100元),在職班主任帶一個班月津貼220元(其中浮動50元),一年按10個月計算。
2、 外聘班主任基礎(chǔ)工資為:帶兩個班550元;在職班主任基礎(chǔ)工資為:帶一個班170元。
3、 獎金總量:外聘班主任100元×外聘班主任人數(shù);在職班主任50元×在職班主任人數(shù)。
4、 班主任工作綜合考核分=(班主任工作考核分×60%)+(班主任工作效果考核分×40%)。
5、 獎金等級以班主任綜合考核名次為依據(jù),并根據(jù)實際班主任人數(shù)確定獎金差額比例,最多不超過200元。
6、 班級出現(xiàn)重大事故,實行一票否決制,扣除當(dāng)月獎金。
7、 請病、事假一天扣5元。
第15篇 職教中心主任通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,牢固樹立安全為天的思想,把“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作作為職工教育工作的重要內(nèi)容來抓。
2、認(rèn)真落實黨的安全生產(chǎn)方針,把“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作列入職工教育委員會的議事日程,經(jīng)常了解礦井“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全生產(chǎn)情況,組織教職員工學(xué)習(xí)“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全知識,樹立安全第一的思想,做到人人不違章、不違紀(jì)。
3、認(rèn)真落實礦下達(dá)的“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全培訓(xùn)計劃,搞好職工安全培訓(xùn)工作。
4、深入井下施工現(xiàn)場,查找事故隱患,及時督促整改,加強對職工安全教育,做到安全生產(chǎn)。
