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第1篇 z公路路政管理辦法規(guī)定
公路路政管理辦法規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公路路政管理,保障公路完好暢通,根據(jù)《中華人民共和國公路管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)及其實(shí)施細(xì)則,制定本規(guī)定。
第二條 公路路政管理,是指公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公路主管部門的授權(quán)和國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,為保護(hù)公路、公路用地、公路設(shè)施(以下簡稱“路產(chǎn)”),維護(hù)公路合法權(quán)益和為發(fā)展公路事業(yè)所進(jìn)行的行政管理。
第三條 本規(guī)定適用于國道、省道、縣道和鄉(xiāng)道的路政管理
專用公路路政管理,可以參照本規(guī)定辦理。
第四條 公路路政管理工作遵循“管養(yǎng)一體、綜合治理、預(yù)防為主、依法治路”的原則。
第二章 路政管理
第五條 公路主管部門和公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)路政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。省、地(市)、縣(市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)可分別設(shè)立相應(yīng)的路政管理部門,配備相應(yīng)的路政管理人員,具體實(shí)施公路路政管理工作。
公路養(yǎng)護(hù)道班和養(yǎng)護(hù)人員對(duì)所轄路段應(yīng)依法保護(hù)路產(chǎn),制止毀壞路產(chǎn)行為,并及時(shí)向公路管理機(jī)構(gòu)和路政人員報(bào)告有關(guān)情況。
第六條 路政管理人員分為專職路政管理人員、兼職路政管理人員和義務(wù)路政管理人員。兼職、義務(wù)路政管理人員由縣(市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)聘用。
第七條 公路管理機(jī)構(gòu)及專職路政管理人員行使下列職權(quán):
(一)負(fù)責(zé)管理和保護(hù)公路路產(chǎn);
(二)實(shí)施公路巡查;
(三)依照法律、法規(guī)和規(guī)章,制止、查處各種違章利用、侵占、污染、毀壞和破壞路產(chǎn)的行為;
(四)控制公路兩側(cè)建筑紅線;
(五)審理從地面、公路上空或地下穿(跨)越公路的其他設(shè)施的建筑事宜;
(六)對(duì)在特殊情況下利用,占用公路和超限運(yùn)輸車輛通過公路進(jìn)行審批,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(七)維護(hù)公路渡口和公路養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序;
(八)為處理違反公路管理法規(guī)的行為,向有關(guān)單位和人員調(diào)查、詢問、取證、查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證;
(九)對(duì)損害路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又拒不接受查處的車輛,責(zé)令停止行駛。
(十)有復(fù)議職能的公路管理機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)路政復(fù)議案件,參與有關(guān)路政案件的訴訟活動(dòng);
(十一)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。
第八條 兼職路政管理人員的主要職責(zé)是:堅(jiān)持日常公路巡視;監(jiān)督經(jīng)審核批準(zhǔn)利用、占用、挖掘公路事宜的執(zhí)行;制止對(duì)公路路產(chǎn)的非法侵害;處理一般違章和侵權(quán)行為;及時(shí)向
公路管理機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;實(shí)施養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)時(shí)的交通控制,保障交通和作業(yè)安全。
第九條 義務(wù)路政管理人員的主人職責(zé)是:糾正對(duì)公路路產(chǎn)的非法侵害;及時(shí)向公路管理機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;協(xié)助專職、兼職路管理人員搞好路政管理工作。(21世紀(jì)公路 )
第十條 有復(fù)議職能的公路管理機(jī)構(gòu)行使下列職權(quán):
(一)審查復(fù)議申請(qǐng)是否合法;
(二)向爭議雙方有關(guān)單位及有關(guān)人員調(diào)查、詢問、取證,查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證;
(三)組織審理路政復(fù)議案件,作出復(fù)議決定:
(四)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條 路政管理人員應(yīng)掌握公路管理法規(guī)并具有一定交通工程學(xué)、公路管理行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。
第十二條 路政管理人員應(yīng)堅(jiān)持上路巡查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,隨時(shí)掌握路產(chǎn)情況,及時(shí)查處違章行為。
第十三條 專職路政管理人員執(zhí)行公務(wù),一律按國家規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴“中國公路路政”胸徽,并持有“中華人民共和國公路路政管理證”兼職、義務(wù)路政管理人員不統(tǒng)一著裝,但須佩戴省(自治區(qū)、直轄市)統(tǒng)一的袖標(biāo),并持有公路管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的“兼職公路路政員證”和“義務(wù)公路路政員聘用證”。
第十四條 公路管理機(jī)構(gòu)收到利用、占用、挖掘、穿(跨)越公路、公路用地和公路設(shè)施的申請(qǐng)后,應(yīng)在十五日內(nèi)作出答復(fù)。
第十五條 公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立路產(chǎn)檔案、裝備檔案、路政處罰檔案、路政復(fù)議檔案、路政訴訟檔案等。
公路用地、留地及其附屬設(shè)施用地,由于歷史原因尚未確認(rèn)權(quán)屬的,應(yīng)由公路管理機(jī)構(gòu)會(huì)同土地管理部門清理、勘察、登記造冊(cè),明確用地界線,經(jīng)縣級(jí)以上政府認(rèn)定確認(rèn)權(quán)屬后把有關(guān)文件歸檔保存。
公路兩側(cè)建筑“紅線”以內(nèi)的永久性建筑設(shè)施,應(yīng)按《條例》生效日期前后分類登記,經(jīng)戶主、證人簽字后立檔保存,并隨時(shí)記錄變化情況。
第三章 路政案件管轄
第十六條 路政案件一般由違法行為發(fā)生地的縣(市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管轄。違法行為結(jié)果發(fā)生地涉及兩個(gè)縣(市)的,由有關(guān)地(市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)管轄,也可由其指定一個(gè)縣(市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)管轄。
違法行為發(fā)生地跨地(市)的,由省級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)管轄,也可由其指定其中一個(gè)地(市)級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)管轄。
縣(市)、地(市)公路管理機(jī)構(gòu)對(duì)屬于其管轄的案件,認(rèn)為需要由上級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)處理的,可以報(bào)請(qǐng)上一級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)決定。
第十七條 報(bào)請(qǐng)上級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)處理的路政案件,違法行為發(fā)生地的公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)首先制止違章和侵權(quán)行為,并做好登記、拍照、取證、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。上級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)
及時(shí)明確管轄權(quán)。
第十八條 路政管理人員發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)及當(dāng)事人主動(dòng)承認(rèn)有違反路政法規(guī)行為時(shí),經(jīng)調(diào)查屬實(shí),路政管理人員即可作出處理決定。如當(dāng)事人接受處理決定,停止違法行為,并恢復(fù)被損壞路產(chǎn)的原狀后,則該案應(yīng)予了結(jié)。其承辦人應(yīng)將處理情況記錄在案,連同有關(guān)單據(jù)、資料歸檔保存。
不能及時(shí)處理完結(jié)的案件,按本規(guī)定的路政處理程序辦理。
第四章 路政處理程序
第十九條 立案:當(dāng)路政管理人員發(fā)現(xiàn)確有違法行為并已造成實(shí)際損失的,應(yīng)填寫《立案申請(qǐng)書》和有關(guān)材料,經(jīng)路政管理部門的負(fù)責(zé)人審查決定后,制作《立案決定書》,交承辦人辦理。
第二十條 調(diào)查取證:承辦人接到《立案決定書》后,應(yīng)立即調(diào)查取證,查明當(dāng)事人和由其所造成的損害后果。調(diào)查取證必須做到證據(jù)確鑿,實(shí)事求是。
取證范圍包括:
書證,包括文件、信件、電報(bào)、路產(chǎn)證書等;
物證,包括已被損壞的路基、路面、橋涵、被盜伐的行道樹及違法使用的工具等;
視聽資料,能證明案件事實(shí)的照片、錄像帶、錄音帶、電影膠片、傳真資料、電話錄音等;
證人證言;
當(dāng)事人的陳述;
鑒定結(jié)論,指為解決專門技術(shù)性問題聘請(qǐng)專業(yè)人員就案件事實(shí)材料所作出的科學(xué)鑒定與分析意見;
現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄。
調(diào)查和收集證據(jù)由兩名以上路政管理人員共同進(jìn)行,并向被調(diào)查人員出示證件。證據(jù)材料上應(yīng)寫明調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)和調(diào)查人、被調(diào)查人、記錄人姓名,由他們分別簽字。
如果調(diào)查收集的證據(jù)有可能滅失或難以重新取得時(shí),應(yīng)采取必要措施保全證據(jù)。
第二十一條 發(fā)出《違章通知書》:當(dāng)查明當(dāng)事人和其所造成的損害后果后,公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)向當(dāng)事人發(fā)出《違章通知書》。通知當(dāng)事人停止侵害,恢復(fù)公路原狀,并按指定時(shí)間到指定公路管理機(jī)構(gòu)接受處理。
第二十二條 作出處罰決定,公路管理機(jī)構(gòu)經(jīng)調(diào)查取證,在事實(shí)清楚、證據(jù)充分的基礎(chǔ)上,正確適用有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,對(duì)案件作出處理決定,制作《路政處罰決定書》后按規(guī)定送達(dá)當(dāng)事人。
參與研究案件的人員應(yīng)在案件討論記錄上簽字,作為該案文件附件歸檔保存。
第五章 路政處罰
第二十三條 對(duì)違反《條例》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定,在公路、公路用地范圍內(nèi)違章利用、侵占、污染和損壞路產(chǎn)的單位和個(gè)人,公路主管部門和其授權(quán)的公路管理機(jī)構(gòu)有權(quán)分別情況予以處罰。
第二十四條 在公路、公路用地范圍內(nèi)禁止構(gòu)筑設(shè)施、種植作物、設(shè)置地上地下管線、棚屋攤點(diǎn)、堆放物料、傾倒垃圾等。對(duì)違反以上規(guī)定的單位或個(gè)人,凡尚未造成路產(chǎn)損失的,除責(zé)令其限期恢復(fù)原狀外,并處以40元以內(nèi)罰款;對(duì)造成路產(chǎn)損失的,責(zé)令限期修復(fù)路產(chǎn)或繳納代修費(fèi),并處以不超過公路損失賠償費(fèi)50%的罰款。
第二十五條 對(duì)妨礙公路橋梁、渡口、隧道暢通,危及公路、公路設(shè)施安全的施工作業(yè),應(yīng)立即責(zé)令停止危害行為,賠償公路損失,另根據(jù)情節(jié)處以不超過公路損失賠償費(fèi)20%的罰
款。
第二十六條 對(duì)違反規(guī)定利用公路試剎車、行駛履帶車、鐵輪車、遺漏拋撒污物等,造成公路及其設(shè)施損壞和被污染的,責(zé)令限期繳納路產(chǎn)損失賠償費(fèi),并處以不超過路產(chǎn)損失賠償費(fèi)20%的罰款。
第二十七條 對(duì)超過公路設(shè)計(jì)凈空高度和載重標(biāo)準(zhǔn)的超限車輛,公路管理機(jī)構(gòu)可禁止其通過;特殊情況必須通過的,應(yīng)事先征得公路管理機(jī)構(gòu)同意,并采取必要的保護(hù)措施,所需費(fèi)
用,由貨主承擔(dān)。
對(duì)違章進(jìn)行超限運(yùn)輸造成路產(chǎn)損壞的,按實(shí)際損壞部位和大、中、小修工程造價(jià)作出修復(fù)工程預(yù)算,對(duì)承運(yùn)單位或個(gè)人追繳公路損壞賠償費(fèi),并處以不超過路產(chǎn)損失賠償費(fèi)100%的罰款。
第二十八條 公路路政管理堅(jiān)持以教育為主,處罰為輔的原則。各級(jí)路政管理人員違反規(guī)定,濫用權(quán)利、越權(quán)行政或拘私舞弊的,由各級(jí)公路主管部門或其授權(quán)的公路管理機(jī)構(gòu)給予
行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
第二十九條 公路損失賠償費(fèi)用于公路維修;所處罰沒款罰沒實(shí)物變價(jià)款一律按規(guī)定上繳財(cái)政,不得任意截留或挪用。
第六章 路政復(fù)議
第三十條 路政案件的復(fù)議,實(shí)行一級(jí)復(fù)議制,并遵循及時(shí)、便民和書面復(fù)議的原則。
第三十一條 當(dāng)事人對(duì)路政處罰決定不服的,可在收到《路政處罰決定書》之日起七日內(nèi),以書面方式向?qū)Ρ景赣袕?fù)議職能的公路管理機(jī)構(gòu)提出復(fù)議申請(qǐng)。
第三十二條 因不可抗力或其他特殊情況耽誤申請(qǐng)期限的,當(dāng)事人可以在障礙消除后五日內(nèi)申請(qǐng)延長期限。
第三十三條 公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到復(fù)議申請(qǐng)書之日起七日內(nèi)作出受理或不予受理的決定,并通知申請(qǐng)人。
第三十四條 復(fù)議申請(qǐng)有下列情形之一的,公路管理機(jī)構(gòu)不予受理并告訴理由:
(一)具體行政行為不涉及復(fù)議申請(qǐng)人權(quán)益,或者復(fù)議請(qǐng)求沒有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的;
(二)復(fù)議申請(qǐng)超過法定期限,且無正當(dāng)理由的;
(三)復(fù)議申請(qǐng)?zhí)岢鲋?已經(jīng)向人民法院起訴的。不屬于本復(fù)議機(jī)關(guān)管轄的,應(yīng)告訴當(dāng)事人向有管轄權(quán)的公路管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)議。
第三十五條 復(fù)議申請(qǐng)書不符合要求,或者應(yīng)提出的證據(jù)、材料不足的,公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)將申請(qǐng)書發(fā)還復(fù)議申請(qǐng)人,限期補(bǔ)正。過期不補(bǔ)正的,視為未申請(qǐng)。
第三十六條 公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在立案之日起五日內(nèi),將復(fù)議申請(qǐng)書副本發(fā)送作出具體路政處罰行為的公路管理機(jī)構(gòu)(即被申請(qǐng)人,以下同)。被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)議申請(qǐng)書副本之日起十日內(nèi),向有復(fù)議職能的公路管理機(jī)構(gòu)提出答辨書(包括有關(guān)材料的證據(jù)),逾期不答辨的,不影響復(fù)議。
第三十七條 審理復(fù)議案件應(yīng)全面審查具體路政處罰行為所依據(jù)的事實(shí)是否清楚,證據(jù)是否充分,適用法律、法規(guī),規(guī)章是否正確,定性和處罰幅度是否合適,有無超越職權(quán)和濫用權(quán)利的現(xiàn)象等。
第三十八條 審理復(fù)議案件應(yīng)在收到申請(qǐng)書之日起兩個(gè)月內(nèi)作出復(fù)議決定,并制作《公路路政復(fù)議決定書》,經(jīng)公路管理機(jī)構(gòu)法定代表人簽署并加蓋印章后按規(guī)定送達(dá)雙方當(dāng)事人簽收。
第三十九條 復(fù)議申請(qǐng)人對(duì)復(fù)議決定不服的,可以在收到《公路路政復(fù)議決定書》之日起十五日內(nèi)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第七章 期間與送達(dá)
第四十條 期間以日、月計(jì)算。期間開始的日,如果是法定節(jié)、假日,則不計(jì)算在期間內(nèi)。期間屆滿是法定節(jié)、假日的,則以節(jié)、假日后的第一日為期間屆滿的日期。期間不包括在途時(shí)間。
第四十一條 送達(dá)路政法律文書必須有送達(dá)回證,并應(yīng)根據(jù)不同情況分別按以下方式送達(dá):
(一)路政法律文書一般應(yīng)直接送達(dá)當(dāng)事人簽收,并填寫送達(dá)回證。當(dāng)事人不在時(shí),亦可送達(dá)同住的成年親屬或鄰居簽收。
(二)直接送達(dá)有困難的,可以掛號(hào)郵寄送達(dá),并以郵件回執(zhí)所注明的日期為送達(dá)日。
(三)當(dāng)事人拒絕簽收的,送達(dá)人應(yīng)邀請(qǐng)村、街道或其所在單位的有關(guān)人員在場(chǎng),說明情況,并在送達(dá)回證上注明拒收理由,將文書送至當(dāng)事人住處或轉(zhuǎn)送當(dāng)事人單位簽收而視為已送達(dá)。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他行政法律文書送達(dá)方法。
第八章 強(qiáng)制執(zhí)行
第四十二條 超過《條例》及其細(xì)則和本規(guī)定的法定期限,當(dāng)事人不提出申訴、也不起訴,又不履行已經(jīng)生效的路政處罰決定的,由作出路政處罰的公路管理機(jī)構(gòu)填寫《申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行書》,連同本案卷宗一并移送有管轄權(quán)的人民法院,申請(qǐng)人民法院實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行措施。
第四十三條 人民法院組織實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行措施時(shí),當(dāng)?shù)毓饭芾頇C(jī)構(gòu)應(yīng)予協(xié)助。
第九章 附 則
第四十四條 公路路政案件審理法律文書和路政管理工作文書必須符合本規(guī)定附錄規(guī)定的格式。
第四十五條 本規(guī)定由交通部負(fù)責(zé)解釋。
第四十六條 本規(guī)定自一九九零年十月一日起施行。
第2篇 餐飲部節(jié)能降耗管理辦法規(guī)定
根據(jù)餐飲部能源使用的實(shí)際情況,特制定出節(jié)約用電、用水的措施和規(guī)定及獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)于違反規(guī)定者嚴(yán)格處罰,以便控制能源的利用,最大限度減少浪費(fèi),為賓館節(jié)約開支,提高管理水平,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
一、節(jié)約用電規(guī)定:
1、全體員工要樹立愛店如家、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想意識(shí),人人節(jié)約,為賓館降低消耗。
2、排風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)盤管,在無人的情況下應(yīng)關(guān)閉開關(guān)。
3、各崗點(diǎn)所用電器設(shè)備,在無人情況下應(yīng)關(guān)掉電源(需正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備除外)。
4、后廚風(fēng)機(jī)不營業(yè)時(shí)應(yīng)關(guān)閉。
5、各崗點(diǎn)及公共區(qū)域照明燈:
室內(nèi)無人應(yīng)隨手關(guān)燈。
前廳公共區(qū)域:上崗時(shí)照明全部開啟;午13:30、晚21:00以后僅留部分照明。
后廚操作間:白天盡量利用自然光,晚間上崗時(shí)開燈,下班及時(shí)關(guān)燈。
公共區(qū)域照明的開關(guān)工作由迎賓員負(fù)責(zé)。
6、餐廳包房照明燈具:
中午:客到時(shí)開啟照明燈具(可根據(jù)客人意愿,使用自然光源);
客人離場(chǎng)后,關(guān)閉照明燈具。服務(wù)員利用自然光照明進(jìn)行收尾工作。
晚上:客到開燈,客人離場(chǎng)后,只留耗電最少的一路照明,供服務(wù)員進(jìn)行收尾工作照明使用。
7、電視:客到打開(要征求客人意見),客人離場(chǎng)關(guān)閉。
8、員工應(yīng)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)不亮的燈,應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
二、節(jié)約用水規(guī)定:
1、全體員工要樹立愛店如家、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想,從嚴(yán)樹立節(jié)約的意識(shí)。
2、各班組要加強(qiáng)用水管理,堅(jiān)決杜絕濫用、浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、屬于設(shè)施損壞、不及時(shí)報(bào)修,造成水源浪費(fèi),屬于哪個(gè)班組,哪個(gè)班組負(fù)責(zé)。
4、需長時(shí)間流水化凍或浸泡、流水脫鹽時(shí),要掌握好時(shí)間及水流的大小。嚴(yán)禁將各種蔬菜、肉類、魚類等放入水池內(nèi)任其大水沖洗、無人操作。
5、水龍頭不用時(shí)隨手關(guān)緊。
6、洗餐具時(shí)先洗較為干凈的餐具,再洗油漬較重的餐具。洗餐具時(shí),先接半池水洗,最后一遍再?zèng)_,避免沖水洗浪費(fèi)。
7、洗潔劑水至少使用兩遍以上,盡量做到多次重復(fù)使用。
8、加熱飲料(非加汽飲料)應(yīng)送到后廚蒸籠加熱,減少使用電熱水器里的開水,禁止使用熱水器沖熱飲料。
9、嚴(yán)禁使用冰塊冷卻熱水。
三、空調(diào)使用規(guī)定:
1、夏季:11:3018:00,冬季:11:3017:30開啟空調(diào)。
無客人的包房半小時(shí)后關(guān)閉空調(diào);有客人的房間,客人離場(chǎng),即刻關(guān)閉空調(diào)。
2、已預(yù)訂的房間:按客人約定的到達(dá)時(shí)間,提前30分鐘開啟空調(diào)。
3、春、秋季節(jié):空調(diào)不開啟。
用電區(qū)域
時(shí)間
電器狀態(tài)
說明
宴會(huì)廳
點(diǎn)名至客來
關(guān)閉或只開靠
里面的低瓦燈
盡量利用自然光線做衛(wèi)生
走廊
點(diǎn)名至上崗
只開一些
低瓦小燈照明
做衛(wèi)生
11:30~13:30
18:00~21:00
照明燈具全部打開
營業(yè)
13:30至客離
21:00至客離
只開一些耗
電低的小燈
收市做完衛(wèi)生
后全部關(guān)閉
包房
點(diǎn)名至上崗
只開一些耗
電低的小燈
盡量利用自然光線做衛(wèi)生
客到至客離
照明全部打開
營業(yè)
客離后
空調(diào)、排氣扇關(guān)閉 、電視機(jī)關(guān)閉、電源插頭拔出,
只開一些耗電低的小燈
做衛(wèi)生,做完
衛(wèi)生后關(guān)閉
站位開始
半個(gè)小時(shí)
在有預(yù)訂的情況下,提前半小時(shí)
打開空調(diào)
開空調(diào)要注意室溫,營業(yè)過程中隨時(shí)調(diào)
節(jié)空調(diào)檔位
三、易耗品管理辦法
1、規(guī)范領(lǐng)用程序和使用量的標(biāo)準(zhǔn)。
2、各班組自設(shè)分發(fā)使用制度,責(zé)任到人。
3、使用量參考表:
物品名稱
用量
正常超耗
餐巾
每包2人
20%
濕巾
每包1人,有條件的換成毛巾
空氣清新劑
專人(pa)保管,避免浪費(fèi)
牙簽
1小袋(紙袋)1人,或用牙簽筒
不用的可回收
筷子
每雙1人,公用筷子回收再用
5%
洗潔精
互相比較,定額
衛(wèi)生紙
互相比較,定額
一次性手套
1 人1只
2%
四、原材料操作管理
項(xiàng)目
執(zhí)行
原料驗(yàn)收環(huán)節(jié)
嚴(yán)格執(zhí)行廚師長及各使用班組驗(yàn)收制。
原料儲(chǔ)存環(huán)節(jié)
1、參照?qǐng)?zhí)行《廚房衛(wèi)生管理辦法》,避免因儲(chǔ)存不當(dāng)造
成浪費(fèi)。
2、參照?qǐng)?zhí)行《傳菜部崗位操作規(guī)范》中關(guān)于調(diào)料使用
儲(chǔ)存的規(guī)定,避免造成浪費(fèi)。
操作環(huán)節(jié)
1、下腳料及自助餐余料合理使用,確實(shí)不用的需經(jīng)廚師長鑒定。
2、原材料搭配與菜譜售價(jià)相符,大眾餐以低成本、深加工
為原則合理巧妙控制餐標(biāo)成本。
五、監(jiān)督、執(zhí)行
1、建立班組監(jiān)督機(jī)制。
各班組根據(jù)班組內(nèi)的實(shí)際情況,制定出適合自己班組的有效監(jiān)督管理制度,但要正確處理低成本與保證正常經(jīng)營運(yùn)作的關(guān)系。
2、設(shè)專項(xiàng)督檢人員,每日由值班管理人員檢查和記錄。
3、實(shí)行各班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)制,對(duì)努力降低成本費(fèi)用有顯著效果的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成本費(fèi)用控制不利,造成浪費(fèi)的予以懲罰。
第3篇 文明生產(chǎn)管理辦法規(guī)定
范圍
本辦法規(guī)定了中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本辦法適用于中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)文明生產(chǎn)管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
原電力工業(yè)部 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》
3職責(zé)
3.1安監(jiān)部門是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)歸口管理部門,在廠長(總經(jīng)理)或分管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
3.2各部門是所轄區(qū)域(設(shè)備)文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)日常清掃、管理工作。
4管理內(nèi)容與要求
4.1組織領(lǐng)導(dǎo)
4.1.1廠長(總經(jīng)理)是文明生產(chǎn)第一責(zé)任者。
4.1.2各部門負(fù)責(zé)人是本部門文明生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本部門所轄區(qū)域文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織本部門、公司職工認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動(dòng)。
4.2文明生產(chǎn)管理
4.2.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實(shí)行同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。
4.2.2文明生產(chǎn)以部門自查自糾為主,安監(jiān)部門對(duì)各部門文明生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。
4.2.3安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建立健全文明生產(chǎn)管理制度,各部門抓好制度的落實(shí),做到責(zé)任明確,管理、落實(shí)到位。
4.2.4文明生產(chǎn)管理內(nèi)容
4.2.4.1所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔;
4.2.4.2所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔;
4.2.4.3工作場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔;
4.2.4.4消除設(shè)備滲漏;
4.2.4.5職工行為文明達(dá)標(biāo)
4.3文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1文明行為標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1職工要樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守“行政紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和技術(shù)紀(jì)律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
4.3.2在崗職工著裝應(yīng)符合安全規(guī)程和廠有關(guān)規(guī)定要求,按規(guī)定佩戴胸卡,堅(jiān)守崗位,秩序井然。
4.3.3管理人員應(yīng)樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)造性地開展管理活動(dòng)。
4.3.4運(yùn)行職工應(yīng)做到準(zhǔn)點(diǎn)抄表,準(zhǔn)確記錄;交接班全面細(xì)致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。
4.3.5檢修職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工,按照“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料盡場(chǎng)地清”的要求進(jìn)行施工。
4.3.6生活后勤等部門職工應(yīng)積極向社會(huì)服務(wù)性行業(yè)學(xué)習(xí),在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。
4.4生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)所文明標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。廠區(qū)道路、場(chǎng)地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設(shè)備材料。主要(應(yīng)改為:所有)通道平整暢通。綠化區(qū)整潔美觀。
4.4.2備品備件、工器具實(shí)行定置管理,設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰、正確,介質(zhì)流向清楚。
4.4.3設(shè)備見本色,安全防護(hù)設(shè)施符合安規(guī)要求,管道保溫良好、規(guī)范;溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄齊全;樓道、平臺(tái)、欄桿和扶梯齊全完整。
4.4.4廠區(qū)、廠房和設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制和保護(hù)盤前后(內(nèi)外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。
4.4.5發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴(yán)重漏點(diǎn)。
4.4.6工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定;全廠不發(fā)生二級(jí)以上危害的職業(yè)病。
4.4.7加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達(dá)到環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定要求。
4.4.8生產(chǎn)管理臺(tái)帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,清潔,無涂改,文字工整。
4.4.9班容班貌好,更衣室、休息室、辦公室達(dá)到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。
4.4.10廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,自行車應(yīng)改為:車輛停放在指定地點(diǎn)。
4.4.11廠房及建筑
4.4.11.1廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮。不擅自對(duì)樓板打孔(必須打孔應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。
4.4.11.2走道、扶梯、平臺(tái)等清潔暢通,廠房內(nèi)所有地面無積灰、積水、積油及垃圾;備品、機(jī)具、材料等整潔,放置有序(備品、機(jī)具、材料一般不準(zhǔn)放置在廠房內(nèi),如確因生產(chǎn)需要需放置的,須經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn))。
4.4.11.3廁所干凈,無堵漏、水池?zé)o積垢。
4.4.12煤場(chǎng)、卸油站、油罐區(qū)
4.4.12.1環(huán)境綠化整潔,主要道路、場(chǎng)地、鐵路專用線清潔、平整暢通,無垃圾、雜物、煤、煤渣等。
4.4.12.2卸油站站臺(tái)無油垢,道床不積油。
4.4.12.3污油池周圍及油池平臺(tái)不積油。
4.4.12.4輸煤系統(tǒng)地面、墻壁、窗戶和設(shè)備無積塵。
4.4.12.5油罐區(qū)場(chǎng)地平整清潔,無雜草。
4.4.13升壓站、主變區(qū)、開關(guān)室、電纜溝
4.4.13.1升壓站、主變區(qū)道路平整暢通,無雜物;開關(guān)倉、變壓器四周無雜草;變壓器、開關(guān)、互感器無滲、漏油;卵石層不積灰,無油垢。
4.4.13.2繼電器室、電源室、開關(guān)室地面,電纜倉全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防小動(dòng)物措施嚴(yán)密。
4.4.13.3電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴(yán)密。
4.4.13.4開關(guān)室內(nèi)繼電器無積灰、玻璃清晰。
4.4.14檢修現(xiàn)場(chǎng)(包括土木施工現(xiàn)場(chǎng)等)工藝作風(fēng)良好,做到“三無”、“三齊”、“三不亂”和“工完料盡場(chǎng)地清”。
4.4.15辦公室、網(wǎng)控室、集控室、運(yùn)行值班室、檢修班組辦公室、檢修班組工場(chǎng)間及倉庫
4.4.15.1門窗及玻璃完整明亮;桌椅、箱柜、檔案及工具材料、衣帽等整潔、放置有序;箱柜頂、底無雜物垃圾;墻壁、地面清潔,無積灰、無蛛網(wǎng)。
4.4.15.2檢修班組工場(chǎng)間工作臺(tái)擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。
4.4.15.3倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,五五成行,四個(gè)定位,編號(hào)齊全,標(biāo)簽完整清潔,料架無積灰。
4.5廠區(qū)文明標(biāo)準(zhǔn)
4.5.1道路、場(chǎng)地及建筑
4.5.1.1有明確的衛(wèi)生責(zé)任制,無衛(wèi)生死角。
4.5.1.2環(huán)境整潔,場(chǎng)地綠化,無雜草叢生。
4.5.1.3主要通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。
4.5.1.4公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。
4.5.1.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好;公共廁所定時(shí)沖洗,保持清潔。
4.5.1.6建筑物整潔完整,屋面、墻壁不漏水,落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。
4.6責(zé)任專區(qū)劃分原則
4.6.1責(zé)任專區(qū)劃分貫徹“文明生產(chǎn),人人有責(zé)”、“誰使用,誰負(fù)責(zé)”和“就近、方便”的原則。
4.6.2全廠所有區(qū)域,包括主廠房、輔助車間、辦公樓、設(shè)備、道路、綠化場(chǎng)地等均劃分到各部門、班組、個(gè)人。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第4篇 某有限公司安全法律法規(guī)和其他要求管理辦法
1目的
為及時(shí)獲取適用、有效、相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，建立和保持獲取、識(shí)別及更新的途徑，保證安全管理的運(yùn)行符合相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求，特制定本辦法。
2范圍
本辦法適用于本公司安全管理法律法規(guī)和其他要求的控制管理。
3主要職責(zé)
3.1安全環(huán)保部是安全管理法律法規(guī)和其他要求的歸口管理部門，負(fù)責(zé)根據(jù)國家政府部門（或行業(yè)管理部門）發(fā)布的安全管理、保衛(wèi)和消防法律法規(guī)和其他要求，獲取、識(shí)別、傳達(dá)、實(shí)施和更新本公司安全方面相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。
3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)國家政府部門（或行業(yè)管理部門）發(fā)布的安全管理相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，獲取、識(shí)別、傳達(dá)、實(shí)施和更新本公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備方面相關(guān)的管理體系法律法規(guī)和其他要求；負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、傳達(dá)、實(shí)施和更新本公司測(cè)量方面相關(guān)的管理體系法律法規(guī)和其他要求。
3.3涉及到質(zhì)量、環(huán)境、安全、測(cè)量以外其它方面的法律法規(guī)和其他要求，獲取、識(shí)別、傳達(dá)、實(shí)施和更新由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
4工作程序
4.1法律法規(guī)和其他要求的獲取
4.1.1獲取范圍
a）國際公約；
b）國家法律；
c）國務(wù)院及各級(jí)人民政府頒布的行政法規(guī)；
d）國務(wù)院部委和各級(jí)人民政府頒布的行政規(guī)章、制度、文件等；
e）國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
4.1.2獲取途徑
按以下四種途徑及時(shí)或定期獲取適用的法律法規(guī)和其他要求：
a）政府及行業(yè)主管部門；
b）報(bào)紙、刊物、書籍、媒體等；
c）相關(guān)方。
4.2法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別與確認(rèn)
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)識(shí)別國家發(fā)布的適用的安全管理法律法規(guī)和其他要求，并對(duì)其適用性、有效性進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)，編制形成相關(guān)法律法規(guī)清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
其他部門對(duì)于涉及到本部門的安全法律法規(guī)和其他要求，應(yīng)對(duì)其適用性、有效性進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)，編制形成相關(guān)法律法規(guī)清單，安全環(huán)保部匯總。
4.3法律法規(guī)和其他要求的傳達(dá)與實(shí)施
安全環(huán)保部對(duì)識(shí)別出的適用的法律法規(guī)和其他要求及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)員工并組織實(shí)施，必要時(shí)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行法律法規(guī)和其他要求的傳達(dá)。
其他部門對(duì)于涉及到本部門的法律法規(guī)和其他要求，也應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)員工并組織實(shí)施。
4.4法律法規(guī)和其他要求的更新
4.4.1安全環(huán)保部、技術(shù)部要確保法律法規(guī)和其他要求及時(shí)更新。
4.4.2對(duì)從外部獲取的或當(dāng)工藝、設(shè)備、產(chǎn)品等發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)安全法律法規(guī)和其他要求的適用性、有效性進(jìn)行識(shí)別，填寫《法律法規(guī)和其他要求信息表》報(bào)公司安全環(huán)保部。
4.4.3各單位在收到公司最新的法律法規(guī)清單后，對(duì)適用的《法律法規(guī)和其他要求清單》進(jìn)行確認(rèn)、更新。
4.5各單位、人員可查閱適用的法律法規(guī)和其他要求文本。當(dāng)需要紙質(zhì)文本時(shí)，應(yīng)由職能部門辦理文件發(fā)放登記手續(xù)。
第5篇 鍋爐房安全管理辦法規(guī)定
為了確保鍋爐安全運(yùn)行,防止事故發(fā)生,保障學(xué)校正常供氣的需要,特制定本規(guī)定。
一.鍋爐司爐工必須嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗。
二.鍋爐司爐工必須自覺遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐房安全管理規(guī)則》,樹立“安全第一”的思想,不得違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)。
三.嚴(yán)格交接班制度,當(dāng)班人員不準(zhǔn)喝酒上崗。
四.嚴(yán)禁在鍋爐設(shè)備管道上堆放易燃物品和烘烤衣服。
五.保持鍋爐房的整潔,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保鍋爐安全正常運(yùn)行。
六.消防器材要有專人負(fù)責(zé),保持整潔好用,嚴(yán)禁器材周圍堆放物品。
七.加強(qiáng)對(duì)鍋爐運(yùn)行情況的巡查,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)處理,并詳細(xì)記錄,無法處理的故障要報(bào)告。
八.做好鍋爐的安全保護(hù)工作,外來人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入鍋爐房。
九.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取防范措施;發(fā)生火災(zāi)及時(shí)撲救,并立即報(bào)告。
鍋爐安全運(yùn)行制度
1、鍋爐應(yīng)按《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定安排內(nèi)外部檢驗(yàn)。
2、每六年進(jìn)行一次超壓水壓試驗(yàn),而對(duì)于平時(shí)定檢時(shí),只能安排工作壓力下的水壓試驗(yàn)。
3、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)修理并做好記錄。
4、對(duì)于需要定期注油的設(shè)備要及時(shí)注油,以免發(fā)生事故。
5、鍋爐受壓元件大修理方案要報(bào)主管部門和勞動(dòng)局鍋爐安全監(jiān)察部門審批。
6、停爐保養(yǎng)要求:停爐一個(gè)月以內(nèi),采用濕法保養(yǎng);停爐一個(gè)月以上需要采用干法保養(yǎng)。
7、安全附件的定期校驗(yàn):壓力表每半年、安全閥每一年校驗(yàn)一次。
輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng):各種輔機(jī)均需定出大、中、小修周期時(shí)間及檢查修理內(nèi)容。
鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程
1、點(diǎn)火前,應(yīng)做好本體、輔機(jī)、所有附件、閥門、軟水、供油、 電和電控部分的檢查工作確認(rèn)正常。
2、給鍋爐進(jìn)水(試排污閥)略低于水位,啟動(dòng)風(fēng)機(jī)、吹掃爐膛,按順序點(diǎn)火,并做好調(diào)整,保證燃燒完全,若點(diǎn)火失敗,應(yīng)停止供油,查明原因,排除故障,重新點(diǎn)火。
3、正常運(yùn)行后,應(yīng)經(jīng)常調(diào)整供油、風(fēng)機(jī)和給水(自動(dòng)除外)保證水位穩(wěn)定,適應(yīng)蒸汽負(fù)荷需要,保證供汽。
4、正常運(yùn)行中,每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行巡邏一次,并做好各項(xiàng)記錄,簽名確認(rèn)。
5、每班應(yīng)進(jìn)行沖洗水位和排污一次。安全閥排汽試驗(yàn)及各項(xiàng)裝置,每周至少檢驗(yàn)一次,并如實(shí)填寫記錄,簽名認(rèn)可。
6、暫時(shí)停爐,先停止供油,稍后停止送風(fēng),保持水位偏高于正常水位。
7、完全停爐時(shí),鍋爐應(yīng)保持緩慢冷卻,待爐水溫度下降70℃時(shí),才能放水。停爐時(shí)間超過一個(gè)月應(yīng)放干燥劑,采用干法保養(yǎng)。
8、遇到以下某一種情況時(shí),應(yīng)緊急停爐:
(1)水位下降到極限以下,仍不熄火和自動(dòng)給水。
(2)水位上升到極限以上,仍不停止給水。
(3)水位不斷下降,雖然給水,水位仍繼續(xù)下降。
(4)給水泵全部失效損壞,給水系統(tǒng)故障不能可靠給水。
(5)水位表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器全部失靈。
(6)鍋爐元件損壞或本體發(fā)生故障異常,危及人身安全。
(7)爐房失火或附件發(fā)生水警等異常情況。
(8)壓力上升超過允許工作壓力安全閥排汽仍不自動(dòng)熄滅,壓力繼續(xù)上升。
9、緊急停爐程序
(1)切斷電源及供油。
(2)關(guān)閉主汽閥。
(3)如遇缺水事故,嚴(yán)禁向爐內(nèi)進(jìn)水,嚴(yán)禁任何排污及任何試排污。
第6篇 崗位技能培訓(xùn)管理辦法規(guī)定
第一章 總則
第一條 本辦法適用于北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 培訓(xùn)目的:增強(qiáng)員工技能,為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準(zhǔn)備。
第三條 培訓(xùn)內(nèi)容:高層管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)和基層員工培訓(xùn)。
第二章 高層管理人員的培訓(xùn)
第四條 高層管理人員是指對(duì)公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師。
第五條 培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及進(jìn)行決策的程序和方法,提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,以確保決策人正確地履行職責(zé)。
第六條 培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面,此外還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)::管理理論和技能,如管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營銷、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。
第七條 培訓(xùn)方式:
(一)工商管理碩士學(xué)位班:有計(jì)劃地安排高層管理者參加mba學(xué)習(xí),既可全脫產(chǎn),也可半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
(二)脫產(chǎn)培訓(xùn)班:參加高等院校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班,如總裁高級(jí)研修班等。
(三)出國考察:有計(jì)劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。
(四)其它培訓(xùn)
第三章 中層管理人員的培訓(xùn)
第八條 中層管理人員是指各部門負(fù)責(zé)人。
第九條 培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層管理人員的決策方針,具備多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量,為企業(yè)決策層培養(yǎng)接班人。
第十條 培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)管理基本知識(shí)與技能:管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。
(二)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能:負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識(shí)與技能。
(三)工作改進(jìn):工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。
(四)其它培訓(xùn)。
第十一條 培訓(xùn)方式
(一)在職開發(fā):鼓勵(lì)中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任,以增長才干,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
(二)'請(qǐng)進(jìn)來、走出去'式培訓(xùn):結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展,外請(qǐng)行業(yè)專家講課或到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。
(三)內(nèi)部研討:企業(yè)組織內(nèi)部研討活動(dòng),鼓勵(lì)中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。
(四)輪流任職:安排有::培養(yǎng)前途的中層管理人員在企業(yè)的各管理崗位輪流任職。
(五)脫產(chǎn)培訓(xùn):選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。
第四章 基層員工的培訓(xùn)
第十二條 基層員工包括技術(shù)人員、銷售營銷人員和各類職能人員等。
第十三條 培訓(xùn)目的:提高基層員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,掌握本專業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù)。
第十四條 培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)在崗員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn),以使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
第十五條 培訓(xùn)方式
(一)專題培訓(xùn):根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì),公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。
(二)脫產(chǎn)進(jìn)修:公司選派員工去高等院校、科研機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修,以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。
(三)其它培訓(xùn)。
第7篇 內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定
內(nèi)部講師管理辦法
為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。
第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:
1.各部門或個(gè)人自薦--人力資源部審核—總經(jīng)理批準(zhǔn),審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格。
2.人力資源部適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課。
3.人力資源部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤。對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查,對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個(gè)人需求,可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。
4.各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng),人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)定,聘期一年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘:
(1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
講師等級(jí)付酬標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部一級(jí)講師200元/小時(shí)
內(nèi)部二級(jí)講師150元/小時(shí)
內(nèi)部三級(jí)講師100元/小時(shí)
內(nèi)部儲(chǔ)備講師50元/小時(shí)內(nèi)部
第十五條 報(bào)酬支付
公司培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部負(fù)責(zé)報(bào)酬的申請(qǐng)與支付。
第七章 附則
第十六條
本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。
內(nèi)部講師(申請(qǐng))推薦表
姓名
學(xué)歷
崗位
授課
方向
特長
描述
授課記錄
個(gè) 人自 薦
理由
個(gè)人簽名
部門意見
人力資源部意見
內(nèi)部講師資格評(píng)定表
填表日期:
第一部分:講師資格升級(jí)申請(qǐng)(由講師本人填寫)
姓名
學(xué)歷
專業(yè)
授課方向
部門
崗位
講師資格
評(píng)聘時(shí)間
申請(qǐng)資格
□三級(jí)講師□二級(jí)講師□一級(jí)講師
教授課目
1)
2)
3)
培訓(xùn)記錄
1)
2)
3)
4)
第二部分:授課效果考察(由人力資源部填寫)
序號(hào)
培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)時(shí)間
組織部門
授課效果
1
考察結(jié)果
總體評(píng)價(jià)
講師資格評(píng)定
人力資源部意見
總經(jīng)理
意見
內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表
培訓(xùn)課程名稱:
組織部門: 姓名:(可以不填)
說明:1.本表請(qǐng)如實(shí)填寫。
序號(hào)
評(píng)估項(xiàng)目
差 中 好
1 234567
1
培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到
教師講解技巧如何
是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)
是否很好地回答學(xué)員的提問
5
講課內(nèi)容是否豐富,吸引人
6
知識(shí)面是否寬廣
7
所講內(nèi)容是否切題
8
培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)
9
培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際
10
培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上
11
教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透
12
講義編寫質(zhì)量
13
整體上,您對(duì)這次課程的滿意程度是
(注:滿分100分,前十題滿分7分,后三題滿分10分,匯總后填入講師總得分里)
您的其它意見:
講師總得分:
謝謝合作!
內(nèi)部講師年度考核表
填表日期:
第一部分:講師檔案(由講師本人填寫)
姓名
學(xué)歷
專業(yè)
授課方向
部門
崗位
講師資格
評(píng)聘時(shí)間
教授課目
目前
意向
年度
自我小結(jié)
第二部分:培訓(xùn)績效記錄
講師本人填寫
人力資源部填寫
序號(hào)
培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)時(shí)間
組織單位
抽查成績
1
5
6
7
年度總體評(píng)價(jià)
評(píng)語
獎(jiǎng)勵(lì)
人力資源部意見
總經(jīng)理意見
培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表
部門
姓名
培訓(xùn)課程
課時(shí)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))
授課費(fèi)
講師簽收
人力資源部
總經(jīng)理
備
注
第8篇 設(shè)備評(píng)級(jí)管理辦法規(guī)定
設(shè)備評(píng)定級(jí)是供電所生產(chǎn)設(shè)備管理的重要內(nèi)容,供電所應(yīng)根據(jù)設(shè)備評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),按10kv電力線路、配電設(shè)備、配電室(箱)、低壓線路、接戶線、集表箱為單元的基本統(tǒng)計(jì)單位,定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)定級(jí),全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,保證配電設(shè)備安全運(yùn)行。
一、設(shè)備定級(jí)的級(jí)別界定
1、一類設(shè)備:設(shè)備符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,標(biāo)志及運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等基礎(chǔ)資料齊全并與實(shí)際相符。
2、二類設(shè)備:設(shè)備存在一般缺陷,但不影響安全運(yùn)行,基礎(chǔ)資料基本齊全。
3、三類設(shè)備:設(shè)備存在重大缺陷,直接影響運(yùn)行和人身安全,必須盡快處理的設(shè)備。
二、設(shè)備評(píng)定級(jí)周期
1、10kv線路及10kv配電設(shè)備、配電變壓器及臺(tái)架,評(píng)級(jí)周期為一季度一次,季度初對(duì)上一季度進(jìn)行設(shè)備評(píng)定級(jí)工作,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,鄉(xiāng)村電管部、客戶中心及各供電所配合實(shí)施。
2、對(duì)農(nóng)村低壓電力設(shè)施(配電室、低壓線路、接戶線、集表箱),評(píng)級(jí)周期為每年一次,在秋季或冬季進(jìn)行。由鄉(xiāng)村電管部、客戶中心組織,供電所負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、設(shè)備評(píng)定級(jí)的原則
1、設(shè)備評(píng)定級(jí)單元?jiǎng)澐衷瓌t
1.1 10kv配電線路條為單元(包括支線),雙回線路應(yīng)按二個(gè)單元計(jì)數(shù),但雙回路公用一個(gè)出線開關(guān)者按一個(gè)單元計(jì)數(shù)。
1.2配電變壓器(臺(tái)架)以臺(tái)為一個(gè)單元。
1.3配電室(箱)以個(gè)為單元。
1.4農(nóng)村低壓電力線路以條為單元。架空線路的條數(shù)是指從配電室(箱)外,第一基電桿的出線回路數(shù)。同桿架設(shè)的多回路線路,以每一回路為評(píng)級(jí)單元。地埋線路的條數(shù)是指從配電室(箱)直接引出的回路數(shù)。按公里計(jì)算完好率。
1.5接戶線:以條(回路數(shù))為單元,按公里計(jì)算完好率。
1.6集表箱:以只為單元。 對(duì)每個(gè)單元按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、一個(gè)單元內(nèi)重要設(shè)備元件同時(shí)有一、二類者應(yīng)評(píng)為二類設(shè)備。
1、一個(gè)單元內(nèi)重要設(shè)備元件同時(shí)有二、三類者,應(yīng)評(píng)
為三類設(shè)備。
4、下列主要元件均屬評(píng)級(jí)范圍
4.1電桿和基礎(chǔ)以基為單位。
4.2、導(dǎo)線以公里為單位。
4.3鐵橫擔(dān)以副為單位,瓷橫擔(dān)以條為單位。
4.4懸垂以串為單位,瓷瓶以只為單位。
4.5、金具以件(或只)為單位。
4.6拉線以條為單位。
4.7接地裝置以處為單位。
4.8避雷器以組為單位。
4.9分段開關(guān)、聯(lián)絡(luò)開關(guān):以臺(tái)為單位;路落開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)、隔離開關(guān)以組為單位;
4.10電容器以組為單位。
四、設(shè)備評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
1、配電線路
1.1 10kv架空線路
1.1.1一類架空線路
a、桿塔構(gòu)架基礎(chǔ)完好,鐵件僅有局部輕微銹濁,水泥桿僅有輕微裂紋,桿塔傾斜符合規(guī)程要求,拉線裝置完好。桿塔全部聯(lián)接緊密牢固,螺絲完整無缺;
b、導(dǎo)線、地線僅有局部輕微腐蝕,弛度正常,有斷股已做處理,電氣聯(lián)接良好,能在額定容量下安全運(yùn)行;
c、絕緣子良好,金具無變形損傷,鐵件的鋅層、漆層僅有輕微脫落和腐蝕現(xiàn)象;
d、導(dǎo)線對(duì)地距離,對(duì)桿塔構(gòu)件的空間距離,相間距離及交叉跨越距離符合規(guī)程要求。防雷、防震設(shè)施健全良好,接地裝置完好,接地電阻符合要求;
f、已采取有效的防污措施,絕緣子泄漏比距滿足規(guī)程要求的數(shù)值,并按規(guī)定的周期進(jìn)行了清掃;
g、各項(xiàng)預(yù)防測(cè)試檢查都已按規(guī)定周期進(jìn)行;
h、線路標(biāo)志齊全、正確、醒目;
i、線路圖紙、資料、記錄齊全、正確。
1.1.2二類架空線路
a、桿塔結(jié)構(gòu)完好,鐵塔及橫擔(dān)雖有腐蝕,水泥桿雖有裂紋但對(duì)強(qiáng)度影響不大,尚能安全運(yùn)行。桿塔傾斜稍超規(guī)程要求,但不致造成倒桿,拉線腐蝕不甚嚴(yán)重;
b、導(dǎo)線、架空地線有一般性腐蝕,不影響安全運(yùn)行;
c、絕緣子有輕微損傷,絕緣子串順線偏斜不超過15度,泄漏比距基本上滿足防污閃的要求;
d、防雷、接地裝置基本完好,接地電阻基本符合規(guī)程要求;
e、導(dǎo)線對(duì)地距離,對(duì)桿塔構(gòu)件距離,相間距離基本符合規(guī)程要求,個(gè)別交叉跨越距離雖不符合規(guī)程要求,但對(duì)線路安全運(yùn)行無重大影響;
f、圖紙資料、記錄基本齊全。
1.1.3三類架空線路
a、鐵塔、橫擔(dān)及其它鐵件銹蝕嚴(yán)重,水泥桿彎曲、裂紋、水泥脫落嚴(yán)重,桿塔基礎(chǔ)沉陷被沖刷嚴(yán)重又未采取加固措施,桿塔傾斜度超過規(guī)程規(guī)定,不能保證安全運(yùn)行;
b、導(dǎo)線、架空地線及拉線嚴(yán)重?cái)喙苫蚋g超過規(guī)程要求;
c、導(dǎo)線對(duì)地,對(duì)周圍建筑物的距離與電力線、通訊線等交跨物的距離小于規(guī)程規(guī)定,隨時(shí)有發(fā)生故障的可能;
d、絕緣子破損、瓷釉龜裂、老化,鐵件、金具銹蝕變形,對(duì)強(qiáng)度有較大影響,污穢嚴(yán)重,未采取措施,威脅安全運(yùn)行;
e、銅鋁相接未使用銅鋁過渡線夾,弓子線引下線,未使用合格的聯(lián)接金具;
f、接地裝置破壞嚴(yán)重,接地電阻大于規(guī)程規(guī)定,輸電線中防雷、防振措施不全;
g、超過檢修、測(cè)試周期、圖紙資料不全。
1.2 10kv電力電纜
1.2.1一類電力電纜
a、型號(hào)及技術(shù)參數(shù)能滿足運(yùn)行需要,無過熱現(xiàn)象;
b、外皮無機(jī)械損傷,接地正確可靠;
c、絕緣良好,各項(xiàng)試驗(yàn)符合規(guī)程要求,不超試驗(yàn)周期;
d、電纜頭中間接線盒無漏膠滲油現(xiàn)象,套管完整無損;
e、電纜的固定和支架完好,聯(lián)接可靠;
f、電纜的敷設(shè)途徑和中間接頭位置有標(biāo)志;
g、電纜頭分相顏色正確清楚;
h、技術(shù)資料完整正確。
1.2.2二類電力電纜
a、僅能達(dá)到一類設(shè)備a~d條標(biāo)準(zhǔn)的;
b、試驗(yàn)未超過周期;
c、主要技術(shù)資料具備且基本與實(shí)際相符。
1.2.3三類電力電纜
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。
2、配電設(shè)備
2.1配電變壓器
2.1.1一類配電變電器
a、能持久達(dá)到銘牌出力;
b、變壓器額定電壓等級(jí)不低于運(yùn)行電壓;
c、線圈套管和絕緣油試驗(yàn)符合規(guī)程要求;
d、接地線連接良好,熔絲配置正確;
e、上層油溫不超過85度;
f、技術(shù)資料正確齊全;
g、油位正常,無漏油現(xiàn)象;
2.1.2二類配電變壓器
a、能達(dá)到一類a~e條標(biāo)準(zhǔn);
b、技術(shù)資料基本齊全;
c、設(shè)備檢修超周期,但不超過三個(gè)月者;
d、油位偏低,滲油較嚴(yán)重,但仍能看到油位。
2.1.3三類配電變壓器
達(dá)不到二類配電變壓器標(biāo)準(zhǔn)的。
2.2 配電臺(tái)架
2.2.1一類配電臺(tái)架
a、防雷設(shè)備齊全,接地良好,測(cè)試合格;
b、高低壓導(dǎo)線截面滿足負(fù)荷要求,無過負(fù)荷現(xiàn)象,相序標(biāo)志準(zhǔn)確明顯;
c、絕緣子完整無缺損,無閃絡(luò)現(xiàn)象;
d、高低壓控制設(shè)備齊全,高壓熔絲選用正確;
e、臺(tái)架距地面高度應(yīng)為2.5m以上;
f、技術(shù)資料正確齊全;
g、結(jié)構(gòu)牢固,橫擔(dān)無銹蝕現(xiàn)象,架子無傾斜;
h、高低壓布線整齊,清晰。
2.2.2二類配電臺(tái)架
a、能達(dá)到一類配電架a一e條標(biāo)準(zhǔn);
b、架子雖有缺陷,但能安全運(yùn)行;
c、電氣試驗(yàn)雖超周期,但不足三個(gè)月者;
d、技術(shù)資料基本齊全,且與實(shí)際基本相符。
2.2.3三類配電臺(tái)架
達(dá)不到二類配電架標(biāo)準(zhǔn)的。
2.3 柱上開關(guān)
2.3.1一類開關(guān)
a、各種參數(shù)滿足安裝地點(diǎn)要求,滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)無過熱現(xiàn)象,能可靠分合閘;
b、各項(xiàng)試驗(yàn)符合規(guī)程規(guī)定,主要參數(shù)符合廠家要求;
c、部件完整,零件齊全,瓷件無損傷,接地良好,保護(hù)裝置完好正確;
d、操作機(jī)構(gòu)靈活,無卡澀,彈簧無銹蝕,分合閘指示清晰、正確,輔助開關(guān)良好,動(dòng)作可靠,機(jī)構(gòu)箱密封良好,端子箱標(biāo)志明顯清晰;
e、無滲油。各種油位指示正常,開關(guān)外觀整潔,無銹蝕,油漆完好,各部分結(jié)構(gòu)嚴(yán)密無進(jìn)水,低型布置的開關(guān),遮攔完整可靠;
f、技術(shù)資料正確齊全。
2.3.2二類開關(guān)
達(dá)不到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),但設(shè)備基本完好,能保證安全運(yùn)行,且不存在三類設(shè)備缺陷者。
2.3.3三類開關(guān)
a、開關(guān)參數(shù)不能滿足安裝地點(diǎn)的要求;
b、分、合閘不可靠;
c、關(guān)鍵部件如套管、均壓電容、回路電阻、絕緣拉桿、絕緣油、同期、分合閘速度、時(shí)間等項(xiàng)目有一項(xiàng)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或出廠標(biāo)準(zhǔn)相差懸殊者;
d、開關(guān)遮斷能力不能滿足運(yùn)行要求,又無保證安全的措施;
e、故障跳閘次數(shù)已超過規(guī)定或無依據(jù)的大修超過半個(gè)周期以上,而沒有進(jìn)行解體檢修;
f、滲、漏油嚴(yán)重,看不清油位和標(biāo)志;
g、存在其它威脅安全的重大缺陷。
2.4 隔離開關(guān)和熔斷器
2.4.1一類隔離開關(guān)和熔斷器
a、開關(guān)或跌落式熔斷器選擇符合規(guī)程規(guī)定,安裝工藝符合要求;
b、各項(xiàng)參數(shù),滿足實(shí)際運(yùn)行需要,無過熱現(xiàn)象;
c、部件完整,零件齊全,瓷件無損傷,接地良好;
d、絕緣良好,彈簧壓力符合要求;
e、標(biāo)志明確清楚,拉桿無嚴(yán)重銹蝕;
2.4.2二類隔離開關(guān)和熔斷器
a、跌落式熔斷器,熔絲選擇合格;
b、各項(xiàng)參數(shù),滿足實(shí)際運(yùn)行的需要;
c、部件完整,零件齊全,絕緣良好;
d、操作機(jī)構(gòu)不太靈活,三相同期稍有不一致,但輔助接點(diǎn)閉鎖裝置良好,轉(zhuǎn)開角度符合安裝要求;
e、瓷件(硅橡膠)雖有損傷,但不能影響安全;
2.4.3三類隔離開關(guān)和熔斷器
滿足不了二類設(shè)備要求或有下列情況之一者。
a、熔斷器熔絲選擇不合格或用銅、鋁線代替,影響安全運(yùn)行;
b、瓷件(硅橡膠)大面積損傷;
c、操作機(jī)構(gòu)卡澀或失靈。
2.5 電容器
2.5.1一類電力電容器
a、按照規(guī)定,定期進(jìn)行了試驗(yàn),并符合規(guī)程要求;
b、瓷件完好無損;
c、密封良好,外殼無滲油,無變形,無銹蝕,油漆完好;
d、資料齊全、正確,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符;
2.5.2二類電力電容器
a、試驗(yàn)數(shù)據(jù)稍有變化,但符合規(guī)程規(guī)定;
b、瓷件有小塊損傷,但不影響安全運(yùn)行;
c、電容器有輕微滲油和輕微變形。
2.5.3三類電力電容器
達(dá)不到二類設(shè)備或有下列情況之一者。
a、瓷件大面積損傷;
b、介質(zhì)絕緣不良,超出試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
c、漏油嚴(yán)重或有明顯變形。
2.6 接地裝置
2.6.1一類接地裝置
a、接地引線和接地體連接緊固,接地體不外露殘缺;
b、接地電阻定期測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合規(guī)程要求。
2.6.2二類接地裝置
a、接地引線一般銹蝕,未固定牢固;
b、接地電阻基本符合規(guī)程要求,不危及人身、設(shè)備安全。
2.6.3三類接地裝置
達(dá)不到一、二類標(biāo)準(zhǔn)的。
a、接地引線嚴(yán)重銹蝕或殘缺不全;
b、接地電阻大于規(guī)程規(guī)定。
3 農(nóng)村低壓電力設(shè)施
3.1 配電室(箱)
3.1.1一類配電室(箱)
a、門窗完整,室內(nèi)走道合乎要求;
b、進(jìn)出線電氣距離合格,導(dǎo)線絕緣良好,固定牢固;
c、一、二次配線整齊,截面合格,絕緣良好;
d、開關(guān)、熔斷器容量配套,接觸良好,元件無損壞;
e、接地裝置合格;
f、漏電保護(hù)器靈敏可靠;
g、表計(jì)齊全,接線正確,計(jì)量準(zhǔn)確;
3.1.2 二類配電室(箱)
不夠一類標(biāo)準(zhǔn),又不存在三類缺陷者
3.1.3 三類配電室(箱)
a、漏雨、缺門窗;
b、進(jìn)出線絕緣老化、露芯、對(duì)地距離低于2m;
c、一、二次配線露芯,接頭裸露,截面不符合要求;
d、閘刀開關(guān)無把手,瓷底膠蓋破損,接觸點(diǎn)嚴(yán)重?zé)齻?螺栓無法緊固;
e、保護(hù)設(shè)施不合格,影響人身、設(shè)備安全;
f、應(yīng)接地部分未接地;
3.2 低壓電力線路
3.2.1 一類低壓電力線路
3.2.1.1 架空線路
a、水泥電桿混凝土無嚴(yán)重脫落、露筋;
b、導(dǎo)線截面和弧垂符合要求,每檔內(nèi)一根導(dǎo)線的接頭只能有一個(gè);
c、橫擔(dān)符合規(guī)程要求,上下傾斜不超過30mm,橫擔(dān)無嚴(yán)重銹蝕;
d、瓷瓶無破損和歪斜,綁線無松脫;
e、拉線無嚴(yán)重銹蝕、斷股、有拉線絕緣子;
f、線間、交叉跨越及對(duì)地距離符合要求。
3.2.1.2 地埋線路
a、分線箱安裝牢固,所裝設(shè)備符合要求;
b、露出地面部分有保護(hù)。
3.2.2 二類低壓電力線路
達(dá)不到一類標(biāo)準(zhǔn),又不存在三類缺陷者。
3.2.3 三類低壓電力線路
3.2.3.1 架空線路
a、水泥電桿混凝土嚴(yán)重脫落、露筋;
b、導(dǎo)線用破股線或鐵線,導(dǎo)線斷股一處超過兩股,弧垂不平衡,有混線的可能;
c、拉線斷股并嚴(yán)重腐蝕,未裝絕緣子或絕緣已破損失去絕緣作用;
d、導(dǎo)線對(duì)地距離低于規(guī)定值的80%,交叉跨越不符合規(guī)程要求。
3.2.3.2 地埋線路
a、接線箱漏雨,電器設(shè)備破損;
b、出土外露部分無保護(hù)。
3.3 接戶線
3.3.1 一類接戶線
a、導(dǎo)線截面符合標(biāo)準(zhǔn),絕緣良好;
b、橫擔(dān)牢固,絕緣子完好;
c、檔距、線間距離及導(dǎo)線對(duì)地距離符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.2 二類接戶線
達(dá)不到一類標(biāo)準(zhǔn),又不存在三類缺陷者。
3.3.3 三類接戶線
a、導(dǎo)線截面小于2.5mm 2,絕緣老化并有露芯;
b、無支持絕緣子,或絕緣子破損;
c、線間或與廣播線、有線電視線、電話線等有搭連;
d、導(dǎo)線對(duì)地距離小于2m,又無防護(hù)措施;
e、掛鉤接線。
3.4 集表箱
3.4.1 一類集表箱
a、表箱固定牢固,無銹蝕,距地面距離合格,接地良好;
b、表計(jì)齊全,接線正確,計(jì)量準(zhǔn)確;
c、配線整齊,導(dǎo)線截面合格,導(dǎo)線敷設(shè)固定可靠,標(biāo)志清晰,絕緣良好;
d、漏電保護(hù)器動(dòng)作靈敏可靠;
e、刀閘、熔斷器容量配套,接觸良好,元件無損壞。
3.4.2 二類集表箱
達(dá)不到一類標(biāo)準(zhǔn),又不存在三類缺陷者。
3.4.3 三類集表箱
a、表箱銹蝕嚴(yán)重、漏雨;
b、配線絕緣老化、露芯、接頭裸露,截面不符合要求;
c、刀閘開關(guān),接觸點(diǎn)嚴(yán)重?zé)齻?螺栓無法緊固;;
d、漏電保護(hù)器動(dòng)作不可靠,影響人身、設(shè)備安全;
e、應(yīng)接地部分未接地。
五、設(shè)備評(píng)定級(jí)的程序及注意的事項(xiàng)
1、供電所按縣公司下發(fā)的設(shè)備評(píng)定級(jí)工作計(jì)劃和評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)技術(shù)部、鄉(xiāng)村電管部組織下,由所長、技術(shù)員、安全員等組成的設(shè)備評(píng)定級(jí)小組,按周期對(duì)所管理的高、低壓設(shè)備進(jìn)行評(píng)定級(jí)。
2、根據(jù)設(shè)備狀態(tài)情況填寫設(shè)備定級(jí)記錄,其主要內(nèi)容有:
2.1 配電線路評(píng)定級(jí)記錄內(nèi)容包括桿塔及基礎(chǔ)個(gè)數(shù)、導(dǎo)線長度、絕緣子數(shù)目、橫擔(dān)及金具、拉線、柱上設(shè)備、隔離開關(guān)、分支保險(xiǎn)、接地裝置、電容器等數(shù)量及狀態(tài)情況;
2.2配電設(shè)備評(píng)定級(jí)記錄內(nèi)容包括高、低壓進(jìn)出線的電氣設(shè)備、高低壓控制設(shè)備、變壓器、跌落保險(xiǎn)、避雷器、接地裝置、變壓器臺(tái)構(gòu)架、絕緣子等數(shù)量及狀態(tài)情況;
2.3低壓配電裝置評(píng)定級(jí)記錄內(nèi)容包括低壓電力線路長度、配電室、配電箱 、接地裝置、接戶線長度、集表箱等數(shù)量及狀態(tài)情況;
2.4評(píng)定級(jí)記錄及臺(tái)帳中所有線路設(shè)備參數(shù)必須與實(shí)際相符,并與現(xiàn)場(chǎng)保持一致。
3、每個(gè)設(shè)備單元評(píng)定結(jié)束后,根據(jù)設(shè)備評(píng)定級(jí)記錄按照《定級(jí)管理辦法》的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)。
4、設(shè)備評(píng)定級(jí)時(shí)要充分考慮設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),使一、二、三類設(shè)備與定級(jí)管理辦法中標(biāo)準(zhǔn)保持一致(如設(shè)備上存在緊急、重大類缺陷的則不能評(píng)為一類等)。
5、在設(shè)備評(píng)定級(jí)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備,要及時(shí)消除(上報(bào)三類設(shè)備明細(xì)表)或上報(bào)升級(jí)計(jì)劃。
6、設(shè)備評(píng)定級(jí)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)設(shè)備完好率、設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與有關(guān)設(shè)備評(píng)定級(jí)報(bào)表及時(shí)上報(bào)縣公司主管部門,報(bào)表應(yīng)與記錄中內(nèi)容相一致。
7、根據(jù)設(shè)備評(píng)定級(jí)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,編制升級(jí)計(jì)劃上報(bào)縣公司,縣公司綜合平衡后下達(dá)升級(jí)計(jì)劃,供電所根據(jù)縣公司下達(dá)的升級(jí)計(jì)劃,組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),使設(shè)備完好率達(dá)到100%的要求
第9篇 員工請(qǐng)假管理辦法規(guī)定
員工請(qǐng)假管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,特制定本辦法。
第二章 請(qǐng)假程序
第二條 員工填寫請(qǐng)假單,注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)人事部備案。
第三條 較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。
第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第五條 假滿回公司銷假,通報(bào)人事部,并交接工作。
第三章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)
第六條 公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見下表:
第四章 請(qǐng)假規(guī)定
第七條 事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù),須以電話向主管報(bào)知,并于事后補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。
第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。
第九條 如因私人原因請(qǐng)假,應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假,其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。
第十條 請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位,補(bǔ)修以半天(4小時(shí))以上計(jì)算。
第十一條 假期計(jì)算。
1. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。
2. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。
第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。
第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過1個(gè)月,不享受當(dāng)年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,其天數(shù)不足年假時(shí),可以補(bǔ)足;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,不享受當(dāng)年年假。
第十四條 公司中高級(jí)職員請(qǐng)假,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法,以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。
第五章 附 則
第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。
第10篇 優(yōu)課數(shù)字教室管理辦法規(guī)定
一、班主任
1、班主任是本班優(yōu)課數(shù)字教室管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)本班優(yōu)課教室的管理。
2、優(yōu)課數(shù)字教室,在每天上午、下午上課(含補(bǔ)課)時(shí)間使用,晚自習(xí)嚴(yán)禁播放音頻、視頻文件。
3、優(yōu)課數(shù)字教室使用中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與優(yōu)課教室管理員聯(lián)系。
二、學(xué)科教師
1、使用前認(rèn)真閱讀《優(yōu)課數(shù)字教室使用指南》的規(guī)定。
2、嚴(yán)格按程序使用優(yōu)課數(shù)字教室,控制好音量,不影響相鄰班級(jí)上課,使用過程中如發(fā)現(xiàn)優(yōu)課系統(tǒng)有問題及時(shí)向管理員報(bào)告。
3、教師不得自行安裝或者卸載系統(tǒng)軟件,需要安裝軟件,應(yīng)向管理員提出。
4、教師的教學(xué)課件應(yīng)當(dāng)安裝在自己的文件夾下。每次使用后,應(yīng)當(dāng)清理自己放在桌面上的文件。
5、未經(jīng)學(xué)校同意,不得擅自改變線路連接。
6、制止學(xué)生在未經(jīng)教師同意的情況下使用優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng)。
三、學(xué)生管理員
1、協(xié)助班主任對(duì)本班優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng)進(jìn)行管理。
2、協(xié)助學(xué)科教師使用優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng),按規(guī)定程序開關(guān)優(yōu)課系統(tǒng),每天上、下午放學(xué)時(shí)檢查優(yōu)課系統(tǒng)是否正常關(guān)鎖。
3、做好優(yōu)課系統(tǒng)硬件平臺(tái)衛(wèi)生。
4、向班主任報(bào)告優(yōu)課數(shù)字教學(xué)系統(tǒng)設(shè)備狀況。
四、學(xué)生
1、愛護(hù)優(yōu)課數(shù)字教室設(shè)備。
2、不得擅自開啟優(yōu)課數(shù)字教室系統(tǒng)和設(shè)備,如因私自開啟造成設(shè)備損壞,將由學(xué)生賠償同時(shí)學(xué)校將給予紀(jì)律處分。
3、課間和課后,不得使用優(yōu)課數(shù)字教室平臺(tái)。
第11篇 行政公章管理辦法規(guī)定
第一章總則
第一條為使本所行政公章管理規(guī)范化、制度化,保證行政公章的權(quán)威性、嚴(yán)肅性,提高工作效率,結(jié)合本所實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本所行政公章包括所公章、所長印章及所屬各部門行政性公章。
第三條本所行政公章由所辦公室統(tǒng)一管理。
第二章印章的刻制
第四條 本所印章由上級(jí)主管司局刻發(fā),所長印章由所長辦公室負(fù)責(zé)刻制。
第五條 所屬各部門刻制印章,必須先持部門負(fù)責(zé)人簽署意見,向所辦公室提出刻章申請(qǐng),經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)公安部門審批。任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)私自刻制部門印章。
第六條 各部門印章正式啟用時(shí),必須先到所辦公室留存印簽備案。未經(jīng)留樣備案的,一律不準(zhǔn)自行使用。
第三章印章的管理
第七條 本所印章存放和使用地點(diǎn)在所辦公室,所長印章存放和使用地點(diǎn)在計(jì)劃財(cái)務(wù)處,部門印章存放和使用地點(diǎn)在部門辦公室,未經(jīng)存放部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),均不得帶出存放地點(diǎn)使用。
第八條因特殊原因,確需到存放部門以外地點(diǎn)使用本所印章的,應(yīng)經(jīng)存放部門負(fù)責(zé)人同意,派遣專人攜帶前往。
第九條本所印章管理,由所長辦公室主任指派1名工作人員負(fù)責(zé),部門印章由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格履行審批登記手續(xù),防止丟失和濫用。
第十條印章不使用時(shí),必須鎖于保險(xiǎn)柜內(nèi)。
第四章公章的使用
第十一條本所印章應(yīng)根據(jù)所長或副所長的指示,經(jīng)所長辦公室主任批準(zhǔn),由印章管理人員代行使用權(quán)。各部門印章使用前,應(yīng)報(bào)經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十二條 以本所名義發(fā)往所外的公文,必須經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,然后加蓋本所印章。在所內(nèi)下發(fā)的文件,除正式公文外,一般不得加蓋本所印章。
第十三條 上報(bào)的 /> --> 由所辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第12篇 缺陷管理辦法規(guī)定
漢口供電公司缺陷管理辦法
為了加強(qiáng)漢口公司輸電網(wǎng)絡(luò)以及中低壓配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,為更新、改造提供原始依據(jù),加快設(shè)備缺陷的處理速度,特制定本管理辦法。
一、缺陷分類原則:
缺陷原則上分一般缺陷和一類缺陷兩種。其中一類缺陷按缺陷性質(zhì)又分為緊急缺陷和重大缺陷。
1. 1一般缺陷:是指對(duì)近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷?？闪腥肽?、季度或日常維護(hù)工作中消除。
1.2重大缺陷:是指缺陷比較嚴(yán)重,但設(shè)備仍可短期繼續(xù)安全運(yùn)行。該缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。
1.3緊急缺陷:是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施或臨時(shí)處理。
二、缺陷單運(yùn)轉(zhuǎn)流程:
2.1 缺陷單運(yùn)轉(zhuǎn)流程需在公司生產(chǎn)信息網(wǎng)上公布。
2.2各線路責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照工作職責(zé)巡查線路,發(fā)現(xiàn)缺陷后記錄在“巡線手冊(cè)”上,同時(shí)填寫設(shè)備缺陷單,交班組技術(shù)員。缺陷單應(yīng)包括設(shè)備名稱、線名、地點(diǎn)桿號(hào)、臺(tái)區(qū)號(hào)、具體缺陷內(nèi)容、缺陷類別、巡視人、日期等詳細(xì)內(nèi)容。
2.3班組技術(shù)員對(duì)各人上報(bào)缺陷單進(jìn)行編號(hào),編號(hào)后將缺陷單編號(hào)記錄在責(zé)任人“巡線手冊(cè)”上,并負(fù)責(zé)填寫“缺陷統(tǒng)計(jì)一覽表”。所有缺陷單匯總后交班組長。
2.4班組長對(duì)每處缺陷提出處理意見,并按照缺陷類別進(jìn)行安排處理。
2.5一類缺陷、需轉(zhuǎn)其它部門處理或需改造才能處理的缺陷,由班組長重新出缺陷單報(bào)運(yùn)行專工。班組長轉(zhuǎn)原缺陷單給微機(jī)員存檔。
2.6缺陷處理完畢后,班組長轉(zhuǎn)缺陷單給微機(jī)員。微機(jī)員在“缺陷統(tǒng)計(jì)一覽表”中填寫處理時(shí)間和方式、處理人等內(nèi)容后存檔,并在線路責(zé)任人的巡線手冊(cè)上記錄處理時(shí)間。
2.7需轉(zhuǎn)其它部門處理的,由運(yùn)行專工審核并在缺陷單上提出處理意見后,轉(zhuǎn)缺陷單至相關(guān)部門。轉(zhuǎn)綜合班處理的缺陷,缺陷單由綜合班存檔。必須通過改造才能消除的缺陷,缺陷單由運(yùn)行專工留存。
2.8各班組技術(shù)員月底匯總?cè)毕莺?每月28日前報(bào)缺陷報(bào)表到生技科。一類缺陷必須有明細(xì),一般缺陷報(bào)數(shù)量。
2.9各班組微機(jī)員次月5日前將上月缺陷單依序整理歸檔備查。
三、缺陷處理時(shí)限:
3.1一般缺陷處理周期不過月。
3.2重大缺陷處理周期不過周。
3.3緊急缺陷處理周期不過天。
四、缺陷處理流程:
4.1一般缺陷應(yīng)結(jié)合日常工作安排或停電檢修機(jī)會(huì),在處理時(shí)限內(nèi)完成。
4.2重大缺陷單當(dāng)天下班前應(yīng)交給運(yùn)行專工,運(yùn)行專工查看現(xiàn)場(chǎng)或了解情況后提出處理意見,同時(shí)通報(bào)生技科長。
4.3緊急缺陷由班組長應(yīng)立即通知生產(chǎn)副經(jīng)理和生技科長。
4.4轉(zhuǎn)綜合班處理的缺陷,各班組在2日內(nèi),轉(zhuǎn)一套外破資料復(fù)印件給綜合班,由綜合班技術(shù)員簽收。
4.5必須通過改造才能消除的缺陷報(bào)運(yùn)行專工,由生技科統(tǒng)一安排處理。
五、補(bǔ)充規(guī)定:
5.1各班組申報(bào)停電檢修計(jì)劃,缺陷單作為申報(bào)依據(jù)。
5.2缺陷記錄作為班組填工作票的依據(jù)。上報(bào)工作票時(shí),工作票面必須詳細(xì)填寫缺陷內(nèi)容,并將缺陷單作為附件一并報(bào)工作票簽發(fā)人查看。工作票終結(jié)后,缺陷單由應(yīng)班組長或工作負(fù)責(zé)人填寫上桿處理人、工作監(jiān)護(hù)人等詳細(xì)缺陷處理情況并轉(zhuǎn)班組技術(shù)員終結(jié)存檔。
5.3轉(zhuǎn)由其它部門處理的缺陷,班組負(fù)責(zé)落實(shí)處理結(jié)果,并及時(shí)反饋運(yùn)行專工。
5.4各班組技術(shù)員每月5日前將上月本班需改造才能處理的缺陷,匯總報(bào)大修改造報(bào)生技科,由各運(yùn)行專工審核。
5.5各部門技術(shù)員每月5日前將上月本班處理缺陷所使用人工、材料以及各外協(xié)單位處理缺陷使用材料和材料歸還情況制報(bào)表匯總后報(bào)生技科,由各運(yùn)行專工審核。
5.6綜合班技術(shù)員每月5日前將上月本班接收處理外破因素報(bào)表報(bào)生技科,由各運(yùn)行專工審核。
5.7各班組每周五將本周各外協(xié)處理缺陷使用材料和人工數(shù)據(jù)匯總,次周一上午生產(chǎn)分析會(huì)上匯報(bào)。
5.8同一缺陷,原則上不允許重復(fù)出單。
5.9運(yùn)行專工負(fù)責(zé)分片缺陷處理的審核和總結(jié)分析,為分管經(jīng)理指揮生產(chǎn)提供參考依據(jù)。
5.10各班組缺陷單運(yùn)轉(zhuǎn)及處理情況,運(yùn)行專工每季度檢查一次。
5.11缺陷單編號(hào)方式為╳╳班╳╳(年)╳╳(月)╳╳(日)╳╳╳號(hào)缺陷單,如:配一班號(hào)缺陷單。
5.12線路責(zé)任人的巡線手冊(cè)作為缺陷單填寫的原始資料,由各班組集中管理。
5.13“缺陷統(tǒng)計(jì)一覽表”見公司生產(chǎn)信息網(wǎng)。
本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行,解釋權(quán)屬漢口供電公司。
武漢漢口供電公司
2005年4月1日
第13篇 技改工程管理辦法規(guī)定
范圍
本辦法規(guī)定了中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備技改工程管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查和考核等。
本辦法適用于中國國電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備技改工程管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
中國國電集團(tuán)公司 《生產(chǎn)性資本性支出項(xiàng)目管理辦法(試行)》
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)
3.1.1生產(chǎn)技術(shù)部門是技改工程的歸口管理部門。
3.1.2負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目及計(jì)劃的申報(bào),指導(dǎo)工程可研報(bào)告、概(預(yù))算、效益分析報(bào)告的編制。
3.1.3負(fù)責(zé)審查、平衡、匯總、上報(bào)的工程項(xiàng)目計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、審查重點(diǎn)工程項(xiàng)目的方案論證、可研報(bào)告或初設(shè)文件,編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。
3.1.4負(fù)責(zé)下達(dá)技改工程計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)行全過程管理,監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施(包括質(zhì)量、工期、費(fèi)用等)。
3.1.5參與工程項(xiàng)目的招投(議)標(biāo)。
3.1.6監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后評(píng)估工作,并對(duì)工程實(shí)施效果、指標(biāo)進(jìn)行考核和調(diào)整。
3.1.7負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目簽訂承包責(zé)任書。
3.1.8負(fù)責(zé)工程資金使用計(jì)劃的審核,配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門對(duì)工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.1.9管理技改項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3.1.10參與審核工程的年終決算工作。
3.1.11負(fù)責(zé)審查技術(shù)改造的規(guī)劃,組織編制本單位技術(shù)改造等規(guī)劃。
3.2財(cái)務(wù)部門職責(zé)
3.2.1財(cái)務(wù)部門是工程財(cái)務(wù)監(jiān)督的專業(yè)管理部門。
3.2.2負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部門擬定的技改項(xiàng)目計(jì)劃納入企業(yè)總預(yù)算進(jìn)行平衡,并提出調(diào)整意見。
3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)月度技改工程用款進(jìn)行審查、撥付。
3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)工程資金的使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。
3.3審計(jì)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目的概(預(yù))算、結(jié)算(決算)等全過程審計(jì)監(jiān)督。
3.4安監(jiān)部門職責(zé)
3.4.1安監(jiān)部門是工程項(xiàng)目安全監(jiān)督的專業(yè)管理部門。
3.4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。
3.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)外包工程安全管理、施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查等工作。
4管理內(nèi)容與要求
4.1年度工程計(jì)劃的申報(bào)與審批
4.1.1技改工程項(xiàng)目實(shí)行年度計(jì)劃和三年重點(diǎn)項(xiàng)目滾動(dòng)規(guī)劃的管理。企業(yè)應(yīng)在每年9月1日前完成項(xiàng)目年度計(jì)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃的制定工作,并報(bào)送分支機(jī)構(gòu)審核。申報(bào)項(xiàng)目時(shí)不得將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目分解,也不得將沒有聯(lián)系的若干獨(dú)立項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目。
4.1.2項(xiàng)目計(jì)劃的編報(bào)和審批
4.1.2.1自定項(xiàng)目及計(jì)劃建議書,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán) 主管部門備案。
4.1.2.2單項(xiàng)費(fèi)用在20萬元-100萬元之間的一般技術(shù)改造項(xiàng)目和小型基建項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃及建議書報(bào)集團(tuán)公司主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.1.2.3單項(xiàng)費(fèi)用在100萬元-500萬元之間的重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)單獨(dú)提交立項(xiàng)申請(qǐng),內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱和概況、可行性分析報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等,立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.1.2.4單項(xiàng)費(fèi)用在500萬元-1000萬元之間的重大項(xiàng)目,應(yīng)單獨(dú)提交立項(xiàng)報(bào)告,內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱和概況、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)相關(guān)文件、工程概算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等,立項(xiàng)報(bào)告經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.1.2.5單項(xiàng)費(fèi)用在1000萬元以上的項(xiàng)目,提出立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,開展可行性研究并編制可行性研究報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審批。對(duì)需國家綜合經(jīng)濟(jì)部門審批的,按建設(shè)程序報(bào)批;不需國家綜合經(jīng)濟(jì)部門審批的,經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.1.2.6當(dāng)年實(shí)施的一般和重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)提前半年報(bào)出;重大項(xiàng)目應(yīng)提前一年報(bào)出,且原則上應(yīng)是三年滾動(dòng)規(guī)劃中所列項(xiàng)目。
4.1.2.7三年滾動(dòng)規(guī)劃包括重點(diǎn)和重大項(xiàng)目。三年滾動(dòng)規(guī)劃每年應(yīng)進(jìn)行修訂,隨年度計(jì)劃一并上報(bào),經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)列入規(guī)劃的項(xiàng)目方可開展前期工作。
4.1.2.8已列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意變更。在執(zhí)行過程中因情況發(fā)生變化確需調(diào)整時(shí),必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門審查批準(zhǔn)。
4.1.2.9遇特殊情況需增加項(xiàng)目時(shí),應(yīng)按規(guī)定提出專項(xiàng)申請(qǐng),按規(guī)定程序報(bào)批,經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后組織實(shí)施。
4.2計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整
4.2.1企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目開工、竣工報(bào)告制度,重點(diǎn)和重大項(xiàng)目開工報(bào)告應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。對(duì)一般項(xiàng)目開工、竣工報(bào)告,應(yīng)同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門和分支機(jī)構(gòu)備案;對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)迅速組織實(shí)施,落實(shí)專人管理;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
4.2.2嚴(yán)格控制外包工程,對(duì)一般和重點(diǎn)技術(shù)改造工程原則上不外包。凡外包工程項(xiàng)目,均應(yīng)按項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工期、工程質(zhì)量等要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位。
4.2.3企業(yè)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的概算控制項(xiàng)目投資,加強(qiáng)預(yù)算管理,努力降低造價(jià),如因不可預(yù)見原因造成項(xiàng)目方案變更并可能超預(yù)算的,必須書面報(bào)集團(tuán)公司審批。
4.2.4企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目竣工一個(gè)月內(nèi),組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,編寫竣工報(bào)告。重點(diǎn)及以上項(xiàng)目的竣工報(bào)告應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門和分支機(jī)構(gòu)。對(duì)重大項(xiàng)目,一年內(nèi)應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作,內(nèi)容包括:項(xiàng)目運(yùn)營情況、技術(shù)評(píng)價(jià)、投資分析及效益分析等,并編寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目主管部門。
4.2.5企業(yè)應(yīng)及時(shí)做好各項(xiàng)帳務(wù)、物資、債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算,做到工完賬清,并及時(shí)按投資估價(jià)增加固定資產(chǎn),以及時(shí)提取折舊。
4.3工程規(guī)劃的編制
4.3.1規(guī)劃編制的原則是必須在設(shè)備進(jìn)行綜合技術(shù)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以提高設(shè)備的健康水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的,根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司的規(guī)定,進(jìn)行統(tǒng)籌安排、綜合平衡。
4.3.2報(bào)送年度工程項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí)報(bào)送工程規(guī)劃。生產(chǎn)技術(shù)部門組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)。
4.3.3應(yīng)根據(jù)下發(fā)的工程規(guī)劃和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整規(guī)劃。
4.4工程資金管理
4.4.1集團(tuán)公司內(nèi)部核算企業(yè)技改項(xiàng)目資金由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用。為便于企業(yè)自行安排投資額較小的技改項(xiàng)目及小額零星購置,按年度固定資產(chǎn)折舊資金總額的10%左右自留,其余部分全部上交集團(tuán)公司,集團(tuán)公司在下達(dá)年度計(jì)劃時(shí)依據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。集團(tuán)公司控股企業(yè)年度技改項(xiàng)目及費(fèi)用經(jīng)集團(tuán)公司審核后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
4.4.2企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的項(xiàng)目和資金(含自留資金)?？顚Ｓ?。自留資金必須納入企業(yè)年度預(yù)算管理中統(tǒng)籌安排,用于投資額在20萬元以下的技改項(xiàng)目、技改項(xiàng)目前期工作及單項(xiàng)費(fèi)用在5萬元以下的零購項(xiàng)目,其中直接用于生產(chǎn)性設(shè)備改造的費(fèi)用不得小于80%,不得用此資金購買小汽車等消費(fèi)性物資。
4.4.3對(duì)需跨年度實(shí)施的技改項(xiàng)目,其費(fèi)用應(yīng)統(tǒng)一預(yù)算,分年度控制。
4.5工程全過程管理
4.5.1工程項(xiàng)目實(shí)行“六制管理” (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、概預(yù)算制、后評(píng)估制)。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展,有關(guān)部室不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和抽查,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估。
4.5.2接到下達(dá)的年度工程計(jì)劃后應(yīng)編制技改的實(shí)施計(jì)劃。
4.5.3對(duì)重點(diǎn)工程和機(jī)組大修項(xiàng)目,在項(xiàng)目或大修開工前與有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)指定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施垂直管理模式,即:成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組或工作小組,定期對(duì)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,根據(jù)情況組織工程竣工驗(yàn)收、工程后評(píng)估和工程審計(jì)。
4.5.4應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目,確保工程的安全、質(zhì)量和按期竣工,及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況和資金的使用情況。集團(tuán)公司對(duì)工程的實(shí)施情況、施工中的質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理以及資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.5.5在工程結(jié)束后,在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送驗(yàn)收總結(jié)、竣工報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)單項(xiàng)費(fèi)用在100萬元以上的工程項(xiàng)目的實(shí)施情況、竣工報(bào)告和總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核和評(píng)估。
4.5.6項(xiàng)目完工后,對(duì)工程項(xiàng)目的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)重點(diǎn)技改工程進(jìn)行抽查,并對(duì)有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和后評(píng)估。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第14篇 公司薪資管理辦法規(guī)定
公司薪資管理辦法
_公司薪資管理辦法
第一章總則
第一條目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。
第二條薪資原則
員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。
第三條薪資構(gòu)成(建議分類:崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎(jiǎng)金《全勤獎(jiǎng)、年終雙薪、年終獎(jiǎng)金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》
員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。
1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人職能”核給固定工資。
2.績效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個(gè)人工作績效核給變動(dòng)工資。
第四條 薪資形態(tài)
員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。
第五條 薪資結(jié)算日
基本工資與績效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。
第六條 薪資支付日
1. 薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí),則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),則在銷假上班后第一日發(fā)放。
2. 中心因不得已的理由而無法按期支付工資時(shí),應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)
第一條初任工資
1.新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來定級(jí),其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
學(xué)歷
工齡
職務(wù)
薪資等級(jí)
月薪
研究生
0
0
2b
2,180
大學(xué)本科
0
0
1b
1,728
大學(xué)專科
0
0
1e
1,214
2. 非應(yīng)屆畢業(yè)生,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。
第二條 職務(wù)工資
1. 中心工資按職務(wù)分四個(gè)層次九個(gè)等,每等有五個(gè)級(jí),等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:
[1][2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一頁
公司薪資管理辦法
級(jí)別
職務(wù)
基本工資(70%)
績效工資(30%)
月薪
年薪
備注
高級(jí)
9a
部長
8,274
3,546
11,820
141,840
9b
6,895
2,955
9,850
118,200
9c
5,516
2,364
7,880
94,560
9d
4,137
1,773
5,910
70,920
9e
2,758
1,182
3,940
47,280
中高級(jí)
8a
副部長
6,665
2,856
9,521
114,252
8b
5,630
2,413
8,043
96,516
8c
4,596
1,970
6,566
上一頁[1][2][3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一頁
公司薪資管理辦法
78,792
8d
3,555
1,524
5,079
60,948
8e
2,521
1,080
3,601
43,212
7a
經(jīng)理
5,363
2,298
7,661
91,932
7b
4,597
1,970
6,567
78,804
7c
3,830
1,642
5,472
65,664
9%
7d
3,064
1,313
4,377
52,524
7e
2,298
985
3,283
39,396
中級(jí)
6a
副經(jīng)理
4,309
1,847
6,156
73,872
6b
3,751
1,607
5,358
64,296
上一頁[1] [2][3][4] [5] [6] [7] [8] 下一頁
公司薪資管理辦法
6c
3,192
1,368
4,560
54,720
8%
6d
2,633
1,129
3,762
45,144
6e
2,075
889
2,964
35,568
上一頁[1] [2][3][4] [5] [6] [7] 下一頁
5a
主管
3,458
1,482
4,940
59,280
5b
3,059
1,311
4,370
52,440
5c
2,660
1,140
3,800
45,600
7%
5d
2,261
969
3,230
38,760
5e
1,862
798
2,660
31,920
初級(jí)
4a
高級(jí)主辦
2,724
1,167
3,891
46,692
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公司薪資管理辦法
4b
2,426
1,040
3,466
41,592
4c
2,128
912
3,040
36,480
4d
1,830
784
2,614
31,368
4e
1,532
657
2,189
26,268
3a
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中級(jí)主辦
2,145
919
3,064
36,768
3b
1,924
824
2,748
32,976
3c
1,702
730
2,432
29,184
3d
1,481
635
2,116
25,392
3e
1,260
540
1,800
21,600
2a
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公司薪資管理辦法
初級(jí)主辦
1,689
724
2,413
28,956
2b
1,526
654
2,180
26,160
2c
1,362
584
1,946
23,352
2d
1,198
514
1,712
20,544
2e
1,035
444
1,479
17,748
1a
1,330
570
1,900
上一頁[1] [2] [3] [4][5][6] [7] 下一頁
22,800
1b
1,210
518
1,728
20,736
1c
1,090
467
1,557
18,684
1d
970
416
1,386
16,632
1e
850
364
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公司薪資管理辦法
1,214
14,568
第三條 上表工資不包括補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金
第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷售部分
第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報(bào)公司總經(jīng)理確定。
一級(jí):能夠協(xié)助上級(jí)工作,對(duì)其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級(jí)銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗(yàn),并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。
二級(jí):有一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),工作努力,經(jīng)驗(yàn)豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。
三級(jí):經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。
第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構(gòu)成
第三條薪資的支付時(shí)間和方法(見)
第三章 崗位工資定級(jí)、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪
第一條公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪,原則上若無特別需要時(shí),則不會(huì)監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制:
1) 因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí);
2) 因工作變動(dòng)試用期后工資調(diào)整的;
3) 對(duì)公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。
第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪
第三條新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個(gè)月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四條新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第五條崗位異動(dòng)動(dòng)人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動(dòng)原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按()文件灰頂執(zhí)行。
第六條當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:
1.錄用不滿一年;
2.因公之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者;
3.該年度受懲戒處分者;
4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動(dòng)離職)申請(qǐng)者;
5.其他經(jīng)人事行政科評(píng)定認(rèn)為不具備提薪資格者。
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第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn)
第四章 薪資保密管理
第一條 本中心為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。
第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪。
第三條 各級(jí)人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:
1. 主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職;
2. 探詢他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績效工資;
3. 吐露本身薪資或評(píng)論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以停職處分。
第四條薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。
第五章 附則
第一條 本細(xì)則與國家有
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公司薪資管理辦法
關(guān)法律不符的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二條 本制度自公布之日實(shí)施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。
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第15篇 物業(yè)檢測(cè)儀表管理辦法規(guī)定
物業(yè)檢測(cè)儀表管理辦法
對(duì)服務(wù)質(zhì)量有影響的檢測(cè)儀表的使用、校準(zhǔn)和保管,以保證其正常使用,并能達(dá)到所要求的測(cè)試能力。
【檢測(cè)儀表的分類】
為更好地加強(qiáng)檢測(cè)儀表管理,做到保證重點(diǎn),兼顧全面,實(shí)行a、b、c三個(gè)等級(jí)管理。
a級(jí):是指強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具,即兆歐表。
b級(jí):是指與設(shè)備安全運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量直接有關(guān)的主要檢測(cè)儀表。如手持式溫濕儀、萬用表、供水、供汽管道系統(tǒng)的主要進(jìn)出口未端壓力表、測(cè)量計(jì)等。
c級(jí):是指設(shè)備上的一般指示儀表(如電流表、電壓表)及空調(diào)風(fēng)機(jī)控制器。
【檢測(cè)儀表的管理、檢定和控制】
a、b級(jí)檢測(cè)儀表,由檢測(cè)儀表管理員依據(jù)《鑒別號(hào)編制說明》進(jìn)行編號(hào),建立《檢測(cè)儀表管理臺(tái)帳》,并于每年12月編制《周期檢定日程(計(jì)劃)表》報(bào)管理部。
a級(jí)檢測(cè)儀表(兆歐表)每二年校準(zhǔn)一次。
b級(jí)檢測(cè)儀表每一年校準(zhǔn)或更換一次。
檢測(cè)儀表的校準(zhǔn)委托有相應(yīng)資格的授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
對(duì)于新購檢測(cè)儀表,以產(chǎn)品有效的合格證或經(jīng)鑒定合格作為發(fā)放使用的依據(jù)。
c級(jí)檢測(cè)儀表,檢測(cè)儀表管理員每年巡視核查一次,填寫《c級(jí)檢測(cè)儀表巡查表》并由設(shè)備主任批準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)變形、損壞、失準(zhǔn)按規(guī)定要求進(jìn)行申購并更換。
【使用】
管理處保證檢測(cè)儀表在有效期內(nèi)正確使用。
校準(zhǔn)合格的a級(jí)檢測(cè)儀表,貼上合格標(biāo)識(shí)。
校準(zhǔn)合格或定期更換的b級(jí)檢測(cè)儀表,貼上'合格證'標(biāo)識(shí)。
巡查合格的c級(jí)檢測(cè)儀表,貼上'準(zhǔn)用證'標(biāo)識(shí)。
發(fā)現(xiàn)檢測(cè)儀表不合格時(shí),立即停止使用,并重新校準(zhǔn)或更換。
確保在搬運(yùn)存放時(shí)檢測(cè)儀表準(zhǔn)確度保持完好。
在檢測(cè)儀表的技術(shù)資料按要求可以提供的場(chǎng)合,貴方主管部門要求時(shí),__物業(yè)管理公司提供這些資料,以證明其功能的適宜性。
