安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度匯編【16篇】

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定、評審、修訂和更新制度，是企業(yè)確保生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石。它涵蓋了以下幾個核心環(huán)節(jié)：

1. 制定：確立安全生產(chǎn)的基本原則，明確各級人員的職責(zé)，設(shè)定具體的操作步驟和安全標準。

2. 評審：定期評估制度的有效性，檢查是否符合當(dāng)前的生產(chǎn)環(huán)境和法規(guī)要求。

3. 修訂：根據(jù)評審結(jié)果，對不符合之處進行修改和完善，保持制度的時效性。

4. 更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進步，適時引入新的安全理念和管理方法，更新原有制度。

流程

1. 制定階段： - 收集資料：研究國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際需求。 - 設(shè)計框架：確定制度的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。 - 編寫草案：詳細編寫操作規(guī)程，確保每個步驟都有清晰的安全指引。 - 征求意見：廣泛聽取各部門、員工的意見和建議。 - 審核：由專業(yè)團隊對草案進行合規(guī)性、可行性和實用性審核。

2. 評審階段： - 定期評估：每年至少進行一次全面的制度評審。 - 數(shù)據(jù)分析：分析事故發(fā)生率、安全指標等數(shù)據(jù)，評估制度執(zhí)行效果。 - 反饋收集：從員工、管理層等多角度收集反饋信息。 - 效果對比：對比制度實施前后的安全狀況，評價制度改進效果。

3. 修訂階段： - 確定修訂點：基于評審結(jié)果，識別需要改進的地方。 - 修改完善：對不適應(yīng)的條款進行修改，補充新的規(guī)定。 - 再次審核：修訂后再次進行合規(guī)性和適用性審核。

4. 更新階段： - 技術(shù)更新：跟蹤新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，更新相關(guān)操作規(guī)程。 - 法規(guī)更新：關(guān)注國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)變化，及時調(diào)整制度。 - 持續(xù)優(yōu)化：持續(xù)收集反饋，不斷優(yōu)化制度，提高安全管理水平。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度的目的和重要性 - 制度適用范圍

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 各級管理人員職責(zé) - 員工安全行為規(guī)范

3. 操作規(guī)程 - 生產(chǎn)流程安全規(guī)定 - 應(yīng)急預(yù)案 - 危險源辨識與控制

4. 制度制定流程 - 制定步驟 - 征求意見機制 - 初稿與終稿審批

5. 制度評審 - 評審周期 - 評審方法 - 評審報告編寫

6. 制度修訂與更新 - 修訂標準 - 更新程序 - 制度發(fā)布與培訓(xùn)

7. 監(jiān)督與考核 - 制度執(zhí)行監(jiān)督 - 違規(guī)處理 - 安全績效考核

8. 結(jié)語 - 強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性 - 鼓勵全員參與，共創(chuàng)安全工作環(huán)境

通過上述流程和內(nèi)容，我們的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程將形成一個動態(tài)、高效的管理系統(tǒng)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作始終處于良好狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度范文

【第1篇】安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度

1、目的

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實際應(yīng)用，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評審和修訂工作。

3、引用文件、術(shù)語定義

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（（中華人民共和國主席令〔2014〕第13號）修正）

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號)第7條

4、職責(zé)

4.1安全員（兼職）：負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評審和修訂工作，并對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查考核。

4.2相關(guān)部門級人員：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項工作。

5、管理程序

5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實施過程

安全管理員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營形式、生產(chǎn)工藝特點和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，按照安全生產(chǎn)標準化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度，之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門人員進行評審，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)下發(fā)到相應(yīng)的員工，經(jīng)過教育培訓(xùn)后實施。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下：1、目的；2、適應(yīng)范圍；3、引用文件、術(shù)語定義；4、職責(zé)；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；

5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:

企業(yè)應(yīng)編制并實施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應(yīng)與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進行相關(guān)培訓(xùn)。

操作規(guī)程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：

a）初始開車、正常操作、臨時操作、應(yīng)急操作、正常停車、緊急停車等各個操作階段的操作步驟；

b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；

c）安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項。如危險化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測和抑制系統(tǒng)）等。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要經(jīng)常對操作規(guī)程進行審核，確保反映當(dāng)前的操作狀況，包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。企業(yè)應(yīng)每年確認操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性。

企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓(xùn)，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識到操作規(guī)程是強制性的。

企業(yè)應(yīng)明確操作規(guī)程編寫、審查、批準、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責(zé)，確保使用最新版本的操作規(guī)程。

5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施的檢查考核

安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時要對安全規(guī)章制度的實施情況進行檢查，考核。

5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評審

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進行危險源識別過程時應(yīng)關(guān)注進行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認，評審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應(yīng)生產(chǎn)的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進行更改。

6、形成的文件和記錄

6.1文件更改審批單 借用表單

6.2有效版本控制清單 借用表單

7、附記

無

【第2篇】安全生產(chǎn)事故檔案管理工作制度

為加強安全生產(chǎn)事故檔案管理，理順關(guān)系、分清職責(zé)，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。

一、事故檔案的移交

1、每年10月20日前，事故調(diào)查處理工作人員應(yīng)把全年安全生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。

2、事故調(diào)查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應(yīng)把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負，共有多少頁，并按目錄順序裝訂好。

3、事故檔案移交辦公室時，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個檔案的頁數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點檔案并簽名，完成交接。

4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領(lǐng)導(dǎo)作證明人。

5、接收人接收事故檔案后，負責(zé)檔案存放和管理，并按有關(guān)規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。

二、事故檔案的查閱使用

l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復(fù)印檔案材料、提調(diào)檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。

2、提調(diào)事故檔案，要在登記表中注明提調(diào)時間和退還時間，完善管理。

3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調(diào)查工作人員管理，檔案材料的查閱或復(fù)印，應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù)，報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

【第3篇】職業(yè)安全衛(wèi)生委員會以下簡稱安委會安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會由燒結(jié)廠廠長任主任，燒結(jié)廠副廠長及廠長助理、工會主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

（二）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

（三）審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標、安全技術(shù)措施項目及長遠規(guī)劃。

（四）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎懲事宜。

（五）組織安全大檢查。

（六）審批重大事故隱患的整改方案。

（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報告、處理意見和防范措施。

【第4篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理制度

1.目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它就遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。

3.職責(zé)

安全管理部門及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6.培訓(xùn)

6.1安全管理部門負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7.評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

8.績效測量

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認可。

9.周期

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進行一次。

【第5篇】吊籃安全生產(chǎn)管理制度

第一條 為進一步加強本公司建筑施工高處作業(yè)吊籃(以下簡稱“吊籃”)的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范吊籃租賃、安裝、拆卸、使用行為,防止和減少吊籃生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條 本公司所屬建設(shè)工程施工現(xiàn)場吊籃租賃、安裝、拆卸、使用管理,適用本制度。

、第三條 吊籃的出租單位須依法取得營業(yè)執(zhí)照。

出租吊籃時,出租單位應(yīng)當(dāng)與項目部簽訂租賃合同、安全管理協(xié)議,明確各自的安全責(zé)任。租賃合同中應(yīng)當(dāng)明確每月保養(yǎng)的具體時間以及項目部不得轉(zhuǎn)租吊籃等內(nèi)容。

第四條 出租或使用的吊籃應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品型式檢驗報告,嚴禁使用不合格產(chǎn)品。嚴禁使用鋼管等材料自行制作的吊籃。

第五條 不得出租、使用存在下列情況之一的吊籃:

(一)屬于國家和本市明令淘汰或禁止使用的;

(二)超過安全技術(shù)標準、制造廠家及有關(guān)要求規(guī)定的使用年限的;

(三)經(jīng)檢驗達不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標準規(guī)定的;

(四)沒有齊全有效的安全保護裝置的。

第六條 使用吊籃的項目部應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)管理職責(zé):

(一)建立、健全吊籃的安全技術(shù)檔案,制定安全生產(chǎn)管理制度和吊籃使用的操作規(guī)程;

(二)配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置;

(三)負責(zé)對吊籃進行日常檢查、定期檢查和維修保養(yǎng),確保吊籃的狀況完好,其安全性能符合國家、行業(yè)及本市有關(guān)標準規(guī)范的要求;

(四)對本項目部職工進行安全生產(chǎn)教育,并配備齊全、有效的安全防護用品。

第七條 出租單位負責(zé)吊籃的安裝和拆卸(包括二次移位)工作。嚴禁項目部擅自安裝、拆卸吊籃。

吊籃安裝、拆卸(包括二次移位)前,由出租單位制定安裝、拆卸專項方案,并報項目部、本公司和監(jiān)理單位審查,同時應(yīng)對安裝工人進行安全技術(shù)交底。項目部確保施工現(xiàn)場達到吊籃安裝、拆卸所需的車輛進出場條件,并提供臨時用電電源。

吊籃安裝和拆卸作業(yè)時,出租單位應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),指派專人負責(zé)統(tǒng)一指揮和監(jiān)督,禁止無關(guān)人員進入。

從事吊籃安裝、拆卸的人員(搬運人員除外)應(yīng)持有有效的《建筑施工特種作業(yè)操作資格證書》,方可上崗作業(yè)。

第八條 安裝單位在吊籃安裝完成并自驗合格后,報項目部、本公司。本公司組織出租單位、項目部、監(jiān)理單位進行驗收并填寫《高處作業(yè)吊籃驗收記錄表》和《蚌埠市建筑工程高處作業(yè)吊籃安裝使用登記表》。吊籃經(jīng)驗收合格后方可投入使用,未經(jīng)驗收或者驗收不合格的不得使用。

停用5日以上的吊籃使用前,應(yīng)當(dāng)按照以上程序重新進行驗收,驗收合格后方可重新啟用。

第九條 項目部應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)管理職責(zé):

(一)根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對吊籃采取相應(yīng)的安全防護措施;

(二)督促出租單位對吊籃進行檢查和維修保養(yǎng);

(三)審查出租單位的營業(yè)執(zhí)照,吊籃的產(chǎn)品合格證及產(chǎn)品型式檢驗報告,審查安裝、拆卸專項施工方案,審查操作人員的培訓(xùn)證明,審查安裝、拆卸人員的資格證書。

第十條 本公司應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)管理職責(zé):

(一)審查出租單位的營業(yè)執(zhí)照,吊籃的產(chǎn)品合格證及產(chǎn)品型式檢驗報告,審查安裝、拆卸專項施工方案,審查操作人員的培訓(xùn)證明,審查安裝、拆卸人員的資格證書;

(二)組織出租單位、項目部、監(jiān)理單位對安裝后的吊籃進行驗收;

(三)監(jiān)督項目部對吊籃做好安全防護措施,督促出租單位對吊籃進行檢查和維修保養(yǎng);

(四)派人對現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改或要求相關(guān)單位整改。

第十一條 對于使用吊籃的每個施工現(xiàn)場,出租單位均應(yīng)派駐專業(yè)人員負責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢查工作,確保吊籃的安全技術(shù)性能和安全裝置符合標準、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的要求。

每班作業(yè)前,出租單位的專業(yè)人員應(yīng)對吊籃進行一次全面檢查,檢查合格后方可進行作業(yè)。

第十二條 出租單位應(yīng)對吊籃操作人員進行吊籃理論知識、安全操作技能的培訓(xùn)。操作人員經(jīng)考核合格并取得有效的證明后方可操作吊籃。

第十三條 施工作業(yè)時,嚴禁超過吊籃的額定載荷。作業(yè)時,吊籃下方嚴禁站人,嚴禁交叉作業(yè)。

第十四條 操作人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、標準規(guī)范、操作規(guī)程及產(chǎn)品說明書的要求,嚴禁違章操作。

第十五條 操作人員在作業(yè)中有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在每班作業(yè)前,操作人員應(yīng)當(dāng)對吊籃進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即處理,排除事故隱患或不安全因素后,方可使用吊籃。

第十六條 吊籃出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時,操作人員應(yīng)當(dāng)立即停止使用,消除故障和事故隱患后,方可重新投入使用。

第十七條 吊籃的安全鎖,必須按照國家標準或規(guī)范的規(guī)定,送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)或生產(chǎn)廠家校驗,合格后方可使用。校驗的有效期限不大于1年。

校驗標識應(yīng)粘貼在安全鎖的明顯位置處,同時應(yīng)在安全管理資料中存檔。

第十八條 吊籃上的操作人員應(yīng)當(dāng)配備獨立于懸吊平臺的安全繩及安全帶或其它安全裝置。

安全繩應(yīng)當(dāng)固定于有足夠強度的建筑物結(jié)構(gòu)上。嚴禁將安全繩、安全帶直接固定在吊籃結(jié)構(gòu)上。

第十九條 有架空輸電線場所,吊籃的任何部位與輸電線的安全距離不應(yīng)小于10m。如果條件限制,應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門協(xié)商,并采取安全防護措施后方可使用吊籃。

第二十條 利用吊籃進行電焊作業(yè)時,嚴禁用吊籃做電焊接線回路。吊籃內(nèi)嚴禁放置氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆品。

第二十一條 嚴禁將吊籃用作垂直運輸設(shè)備。嚴禁作業(yè)人員從窗口上、下吊籃(首層除外)。

第二十二條 維修和拆卸吊籃時,應(yīng)先切斷電源,并在顯著位置設(shè)置“維修禁用”和“拆除禁用”的警示牌,并指派專人值守。

【第6篇】生產(chǎn)設(shè)施含安全設(shè)施管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

設(shè)備設(shè)施選購

必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

一、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

二、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落實。

2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求實施,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查。

4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

三、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)

設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

操作人員要做好以下工作:

自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作，管線、閥門做到不滲不漏，做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損，設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好，建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄，保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

設(shè)備設(shè)施檢查制度

生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次 。每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出處理意見和改進措施等。

四、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理

設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

五、設(shè)備安全事故報告和處理

一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。

七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

1. 設(shè)備報廢的基本原則;

1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，

符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

2. 設(shè)備報廢手續(xù)

1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)設(shè)備部確認并簽署意見。

2)由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交設(shè)備部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

3. 設(shè)備改造的基本要求

1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

2)設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

八. 嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。

【第7篇】風(fēng)電項目安全生產(chǎn)投入管理制度

風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)投入管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范xxx風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電x局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)投入是本項目部在從事風(fēng)電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本項目部安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負第一責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

三、安全費用提取標準。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標準,從成本中計提安全生產(chǎn)費用。

安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。

四、安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:

1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按xxx風(fēng)電場和本項目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加xxx風(fēng)電場、水電x局開展的各類安全生產(chǎn)活動。

2)、勞動防護用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具,包括:勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標準產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。

3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達,及時投入使用,并保證安全防護設(shè)施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應(yīng)積極采取措施,進行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對各工種規(guī)律的認識及運用,而制定的技術(shù)標準和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準則指南,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應(yīng)急預(yù)案,進行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻的部室和個人,要按照分局和項目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項獎;月、季獎;年度責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵等;

11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;

14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支

六、安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自下而上,由各個班組、各部門進行編制,再交由安全管理部門進行匯總編制并上報。

七、安全生產(chǎn)投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進行匯總,經(jīng)項目經(jīng)理安全第一責(zé)任人或主管安全工作的項目領(lǐng)導(dǎo)審批后下達執(zhí)行。

八、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé),涉及到的經(jīng)營、財務(wù)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團結(jié)合作完成管理工作。

九、生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護設(shè)施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預(yù)算,安全部門匯總。

十、安全部門負責(zé)編制與安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護用品、安全警示裝置、安全標識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以

及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預(yù)算的由經(jīng)營(合同)管理部門進行預(yù)算編制。屬于培訓(xùn)和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設(shè)備物資部門負責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進行預(yù)算編制。

十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預(yù)算,由安全管理部門匯總,下達年度、季度(月)計劃。

十三、財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。

十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負責(zé)實施管理的部門及時將書面憑證報送財務(wù)建帳。

十六、負有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達的安全生產(chǎn)投入項目進行認真管理,確保安全投入項目的有效實施。

十七、項目部要認真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整計劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實施的要求,作為技術(shù)和商務(wù)條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。

十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項目部負責(zé)人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>

二十、安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:

1)、安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

3)、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指對員工進行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

4)、勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。

5)、日常安全管理費用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

6)、應(yīng)急救援投入費用。指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急救援實施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。

7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費用。

二十一、項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況,進行經(jīng)常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

二十二、項目部應(yīng)定期向水電x局安裝分局安全管理部門報送安全生產(chǎn)投入年度、季(月)度計劃和實施情況統(tǒng)計報表。季度計劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產(chǎn)投入季度統(tǒng)計報表于次季度首月2日前上報,安全生產(chǎn)投入上半年統(tǒng)計報表于7月2日前上報,年度計劃和統(tǒng)計報表于次年元月5日前上報。

【第8篇】安全生產(chǎn)宣傳教育管理制度

第一條安全生產(chǎn)宣傳教育,是政治思想、安全責(zé)任制和安全技術(shù)三個方面的綜合教育,是各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的基本職責(zé),應(yīng)納入日常工作及議事日程,定期或不定期的向職工進行安全宣傳教育。

第二條 安全宣傳教育分為入廠教育、日常教育、變換工種教育,特種作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等四種形式,凡經(jīng)廠、車間,班組等各級安全教育的職工,應(yīng)填寫“安全教育卡”,詳細記載安全教育的主要內(nèi)容,以便備查。

第三條 入廠安全教育

(一)新入廠人員(包括新招收的員工、新調(diào)入的員工、新分配的大中專、技校畢業(yè)生、臨時工等),入廠后必須進行三級安全教育,三級教育的時間,分別不得少于24學(xué)時、20學(xué)時、12學(xué)時。

各級安全教育均應(yīng)組織考試、登記、建檔。

(二)一級安全教育(公司級),由勞動人事部門組織,安全管理部門負責(zé)進行。其內(nèi)容是:

1、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策;

2、安全生產(chǎn)的重大意義;

3、廠內(nèi)安全規(guī)定和以往的事故教訓(xùn);

4、—般安全生產(chǎn)常識和防火、防爆、防塵,防毒知識。

(三)二級安全教育(車間級),由車間主管安全的主任或車間安全員組織進行。其主要內(nèi)容是:本車間的安全生產(chǎn)情況,易于發(fā)生事故的部位和以往的事故教訓(xùn)以及本工種安全操作規(guī)程。

(四)三級安全教育(班組),由班組長負責(zé)進行,主要內(nèi)容是本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場崗位教育及經(jīng)驗教訓(xùn)。

第四條 日常安全教育,包括全員安全教育、班組長安全教育和中層管理者安全教育等。

(一)全員安全教育

各車間(部門)每年要對本單位員工進行全員安全教育。

教育的內(nèi)容是:黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,上級有關(guān)文件、安全技術(shù)知識、事故案例、公司的安全規(guī)章制度等。教育時間不少于24學(xué)時。

(二)班組長安全教育

對生產(chǎn)性班組長,每兩年組織一次1oo%的安全教育,培訓(xùn)教育時間不少于16學(xué)時。

(三)中層干部安全教育

組織對中層管理者進行100%的任職安全教育,并登記建檔。

凡調(diào)轉(zhuǎn)(廠內(nèi)調(diào)動、外單位調(diào)入)、新任職的中層管理者,均應(yīng)接受安全技術(shù)部門進行的安全教育。

第五條 變換工種(復(fù)工)安全教育

(一)車間(管理部門)對變換工種的人員要進行1oo%的新崗位安全教育,教育時間不少于8學(xué)時,并經(jīng)考試合格后方準上崗。

(二)車間(管理部門)對停工三個月以上及病傷休工三個月以上痊愈后復(fù)工的人員,均要進行安全教育,教育時間不得少于8學(xué)時。

第六條 特種作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

(一)從事鍋爐、壓力容器、起重、電氣、電氣焊、機動車輛駕駛等作業(yè)人員,必須參加市勞動、安全、質(zhì)監(jiān)部門或交通部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)理論和操作考核合格,領(lǐng)取操作合格證(駕駛證)后,方可持證上崗。

(二)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對上崗人員及有關(guān)人員進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

【第9篇】工廠安全生產(chǎn)管理制度范本

安全是一個永恒的話題,安全管理是企業(yè)工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障,在管理中處于非常重要位置。以下是網(wǎng)的小編為您提供的一篇關(guān)于工廠安全生產(chǎn)管理制度的范本,希望對您有所幫助。

一、安全生產(chǎn)檢查制度

建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

1、生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括:

(1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

(2)規(guī)定的安全措施是否落實;

(3)所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

(4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

(5)個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

2、日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責(zé)人負責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

(1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

(2)職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

二、工廠安全生產(chǎn)隱患管理制度

1、管理責(zé)任制度。堅持管生產(chǎn)必須管安全,切實落實安全生產(chǎn)隱患管理主體責(zé)任,對安全生產(chǎn)隱患的排查治理負全面責(zé)任,法定代表人是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人。

2、隱患排查制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前,認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、政府要求和自身安全生產(chǎn)的實際,適時進行安全生產(chǎn)隱患排查。

3、隱患報告制度。存在的重大安全生產(chǎn)隱患(可能引發(fā)較大及較大以上安全生產(chǎn)事故的隱患)報安全辦。報告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。

4、治理實施制度。安排專項經(jīng)費,用于安全生產(chǎn)隱患的治理整改。嚴格按照責(zé)任落實、措施落實、經(jīng)費落實、時間落實的要求,組織開展安全生產(chǎn)隱患治理整改,確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進行隱患治理整改。

5、驗收注銷制度。隱患治理整改結(jié)束后,及時向下達隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗收申請。

三、員工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)

從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利主要包括:

1、有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)的權(quán)利,被如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。

2、有獲得符合國家標準的勞動防護用品的權(quán)利。

3、有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權(quán)利。從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告,生產(chǎn)單位不得因此作出對從業(yè)人員不利的處分。

4、有對違章指揮的拒絕權(quán)。從業(yè)人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并不得因此受到對自己不利處分。

5、有采取緊急避險措施的權(quán)利。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場所,并不得因此受到對自己不利的處分。

6、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險賠付的權(quán)利等。

【第10篇】機電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度

為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機制,確保我礦機電提運系統(tǒng)安全長效運行,特制定本制度。

一、監(jiān)管責(zé)任制度

1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦**文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進行機電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機電提運系統(tǒng)運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實安全管理具體措施。

3、每次機電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標準、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達整改指令,明確責(zé)任人、時限等進行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進行復(fù)查驗收,驗收合格后存檔備案。

3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

設(shè)備動力科

【第11篇】化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標準要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行，如設(shè)備表面安全性，安全防護距離等；動態(tài)檢查項目在設(shè)備運行的條件下進行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運行狀況，預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

【第12篇】工程集團安全生產(chǎn)會議管理制度

為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。

第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。

第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責(zé)任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細情況等。

【第13篇】安全生產(chǎn)費用管理制度

一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。

二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用。

三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項:

1.安全技術(shù)措施工程建設(shè);

2.安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;

3.安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

4.勞動防護用品配備;

5.安全生產(chǎn)檢查與評價支出;

6.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

7.完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

9.進行應(yīng)急救援演練支出。

10. 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

【第14篇】客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

為建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用使用管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工和社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）和《中華人民共和國道路運輸條例》，特制定本規(guī)定。

第一條 本辦法所稱安全生產(chǎn)費用是指按規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。

第二條 根據(jù)財政部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）規(guī)定，我公司應(yīng)按規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用，并建立安全生產(chǎn)費用管理制度。

第三條 加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入財務(wù)預(yù)算。安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，并建立安全經(jīng)費投入臺賬。

第四條 我公司按上年度實際營業(yè)額為依據(jù)按1.5%的標準計提安全生產(chǎn)費用。

第五條 公司安全生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。

第六條 安全生產(chǎn)費用自提自用，公司財務(wù)審計監(jiān)管，確保需要，注重實效，規(guī)范使用的原則進行管理。

第七條 安全生產(chǎn)費用在以下范圍內(nèi)使用：

1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括設(shè)施設(shè)備安全狀況檢測及維護系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備附屬安全設(shè)備支出。

2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。

3、配備、維護應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。

4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

5、安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出。

6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出。

7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。

8、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出。

9、安全設(shè)施特種設(shè)備檢測檢驗支出。

10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第八條 安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于企業(yè)安全管理職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第九條 安全生產(chǎn)專項資金，應(yīng)當(dāng)專款專用、專戶核算、使用由財務(wù)科單獨分類統(tǒng)計，每年報總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十條 財務(wù)科對安全生產(chǎn)費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

第十一條 使用安全生產(chǎn)資金時應(yīng)編制計劃，及時報單位負責(zé)人審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

第十二條 安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十三條 安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用情況的監(jiān)督檢查由公司經(jīng)理負總責(zé)，分管安全副經(jīng)理直接負責(zé)，安全科具體實施。財務(wù)科應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、跟蹤、監(jiān)督，明確項目責(zé)任人、項目名稱、投入金額，保證安全生產(chǎn)投入資金真正用于改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入臺賬歸檔保存。

【第15篇】具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

第一條、為了施工現(xiàn)場的風(fēng)險控制，保護環(huán)境，保障人民生命、財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二條、項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

第三條、工程現(xiàn)場場地平整，道路暢通，便于運輸、施工作業(yè)及緊急情況下應(yīng)急逃生；施工現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施齊全，性能可靠，按要求保管和擺放；現(xiàn)場設(shè)備、工具、材料擺放符合設(shè)計和安全要求。

第四條、施工作業(yè)坑按要求進行開挖，作業(yè)坑周邊清理出寬于一米的人行通道，安全通道設(shè)置不少于兩個，作好通道臺階，方便上下，通道上不得有任何設(shè)備，設(shè)施和其他物品。作業(yè)坑旁平整出設(shè)備擺放區(qū)和操作區(qū)。必要時作業(yè)坑采取排水、防滑和防塌方措施，配備必要的通風(fēng)設(shè)施。

第五條、施工場地設(shè)有醒目的安全警示標志，流動施工現(xiàn)場設(shè)指示牌。

第六條、開工前按照場地布置圖在作業(yè)帶以外規(guī)劃界定安全停車區(qū)，人員進入作業(yè)帶必須按規(guī)定佩帶勞動保護用品，非作業(yè)人員、車輛嚴禁在作業(yè)帶內(nèi)滯留，待命施工車輛停在預(yù)定地點。

第七條、施工現(xiàn)場按設(shè)計要求設(shè)置、配備消防器材，實行“三定”管理，滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方。

第八條、各類氣瓶現(xiàn)場存放要距離明火10m以上，挪動時不能碰撞。氧氣瓶不能和其他可燃氣瓶同放一處。

第九條、對于于易燃易爆和有毒施工介質(zhì)，要編制詳細的施工組織設(shè)計和安全措施計劃，預(yù)先進行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并進行必要的演練。

第十條、在施工中要根據(jù)施工外界條件采取遮陽防曬、防雨措施，隨時進行氣體濃度的監(jiān)測。

第十一條、有毒介質(zhì)作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置黃色警示線，在明顯位置帖警示標識和中文警示說明，說明產(chǎn)生職業(yè)中毒危害的種類、后果、預(yù)防措施等內(nèi)容。

第十二條、密閉空間作業(yè)和有毒介質(zhì)作業(yè)應(yīng)設(shè)置有效的通風(fēng)裝置。

第十三條 為作業(yè)人員提供符合國家職業(yè)標準的防護勞保用品，并要求工作人員正確使用。

第十四條、 現(xiàn)場設(shè)置專職安全監(jiān)督和安全員，進行巡回檢查。

第十五條、夜間施工場地要設(shè)置足夠的照明，作業(yè)帶以內(nèi)使用的照明燈具要符合防爆要求

第十六條、在靠近道路作業(yè)時，要在路上設(shè)置明顯的安全警示標志，提醒行人和車輛注意過往安全，天黑要設(shè)置信號燈、配備值班人員，防止人員或車倆誤入作業(yè)坑。

【第16篇】安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項目安全管理目標

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1>; 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責(zé)任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu)，建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

<2>; 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責(zé)任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當(dāng)生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。

<3>; 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，負責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。

認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

<4>; 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。