工程管理制度精選匯編【16篇】

包括哪些

工程管理制度是指一套規(guī)范工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施、驗(yàn)收、維護(hù)等全過程管理的規(guī)則和程序，旨在確保工程質(zhì)量和安全，提高工作效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險。它主要包括以下幾個方面：

1. 工程項(xiàng)目立項(xiàng)與審批：確定項(xiàng)目可行性，制定項(xiàng)目計劃，進(jìn)行初步設(shè)計，通過審批流程。

2. 設(shè)計管理：詳細(xì)設(shè)計，包括圖紙、技術(shù)規(guī)格書等，需符合相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 施工管理：招標(biāo)、合同簽訂，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制，變更管理。

4. 質(zhì)量與安全管理：建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行安全規(guī)定，預(yù)防事故。

5. 采購與供應(yīng)鏈管理：設(shè)備材料的采購、存儲、發(fā)放，確保供應(yīng)及時有效。

6. 成本控制：預(yù)算編制，成本核算，費(fèi)用審核，防止超支。

7. 項(xiàng)目驗(yàn)收與交付：竣工驗(yàn)收，交付使用，后期維護(hù)與服務(wù)。

流程

1. 立項(xiàng)審批：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，提出項(xiàng)目建議書，通過評審后，正式立項(xiàng)。

2. 設(shè)計階段：進(jìn)行需求分析，制定設(shè)計方案，通過設(shè)計審查后，進(jìn)入施工圖設(shè)計。

3. 招投標(biāo)：發(fā)布招標(biāo)文件，組織評標(biāo)，與中標(biāo)單位簽訂合同。

4. 施工準(zhǔn)備：編制施工組織設(shè)計，進(jìn)行場地準(zhǔn)備，啟動施工。

5. 施工過程：執(zhí)行施工計劃，進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，處理施工中遇到的問題。

6. 采購管理：依據(jù)合同和進(jìn)度要求，進(jìn)行物資采購和供應(yīng)商管理。

7. 質(zhì)量與安全監(jiān)控：定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質(zhì)量和安全。

8. 成本監(jiān)控：跟蹤項(xiàng)目支出，定期進(jìn)行成本分析，調(diào)整預(yù)算。

9. 項(xiàng)目驗(yàn)收：完成工程后，組織各方進(jìn)行驗(yàn)收，編制驗(yàn)收報告。

10. 交付與維保：將工程移交給業(yè)主，提供必要的售后服務(wù)和技術(shù)支持。

重要性和意義

工程管理制度的建立和執(zhí)行對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。它能：

1. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任分工，減少溝通障礙，提高工作效率。

2. 保障質(zhì)量：通過質(zhì)量管理，確保工程達(dá)到預(yù)設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。

3. 控制風(fēng)險：有效的安全管理，預(yù)防和減少工程事故，降低企業(yè)風(fēng)險。

4. 規(guī)范行為：制度約束，防止腐敗和不合規(guī)行為，維護(hù)公平公正的市場環(huán)境。

5. 降低成本：精細(xì)化的成本控制，避免浪費(fèi)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

6. 塑造形象：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ坦芾?，提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力。

工程管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，其完善程度直接影響到工程項(xiàng)目的成功與否。只有通過持續(xù)優(yōu)化和嚴(yán)格執(zhí)行，才能真正實(shí)現(xiàn)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化，推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

工程管理制度精選范文

【第1篇】工程管理制度精選

綠化工程管理制度

綠化工程管理制度

為了加強(qiáng)城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，結(jié)合我縣工作實(shí)際，特制定本制度。

第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護(hù)綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化，由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理；生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營管理單位管理；單位自建的院內(nèi)綠化綠地，由該單位管理；居住區(qū)綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。

第二條城市綠化綠地管理單位和個人應(yīng)建立健全綠化綠地管理制度，保持綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好，及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施?？撤コ鞘袠淠?、臨時占用城市綠地的應(yīng)報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準(zhǔn)。

第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設(shè)置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

第四條城市綠化管護(hù)人員要盡職盡責(zé)，要按照城市綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好綠化苗木栽植和維護(hù)管理工作，預(yù)防蟲害，搞好防治工作。城區(qū)綠化實(shí)行責(zé)任包干制，各管護(hù)人員要做好本責(zé)任區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護(hù)工作，負(fù)責(zé)管理好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的花草樹木，嚴(yán)防損壞。

第五條保護(hù)綠化和綠地設(shè)施人人有責(zé)。一是不準(zhǔn)爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準(zhǔn)搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準(zhǔn)在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準(zhǔn)穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準(zhǔn)向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內(nèi)亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準(zhǔn)損壞一切綠化設(shè)施。

第六條電力及其他線路需修剪樹木時，必須向主管單位申請，經(jīng)同意后，由主管單位派人員監(jiān)督修剪，不經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意亂砍。

第七條對認(rèn)真執(zhí)行本制度、綠化管護(hù)突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚(yáng)或適當(dāng)獎勵。

第二篇：工程管理制度

工程管理制度

為了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)美好形象，制定本管理制度。

1、公司設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等對工程項(xiàng)目實(shí)行全方位管理。

2、工程開工前先要對設(shè)計圖進(jìn)行會審，重要變更要簽發(fā)設(shè)計變更通知單。

3、依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、變更內(nèi)容等編制施工組織設(shè)計。

4、施工現(xiàn)場發(fā)生的預(yù)算外的工程量，要及時請甲方及監(jiān)理簽證，在工程決算時一并核入結(jié)算。

5、嚴(yán)格有序施工操作，把好工程進(jìn)度關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。

6、參加施工的人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)過安全考試合格后方可上崗工作。

7、項(xiàng)目工程設(shè)專職安全員一名，對施工安全進(jìn)行監(jiān)督。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設(shè)備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

9、施工現(xiàn)場條理整潔，建筑材料堆放分類。

10、作好工程竣工后的驗(yàn)收工作。

xxxxxx開發(fā)有限公司

第三篇：監(jiān)控工程管理制度

監(jiān)控工程管理制度

一、弱電安防系統(tǒng)安裝內(nèi)容電視監(jiān)控系統(tǒng)：報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；小巡更系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。

二、監(jiān)控工程施工人員技能要求：

我公司對安防系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。本公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上安防智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。從而提高弱電安防工程的質(zhì)量保障。

三、監(jiān)控工程施工準(zhǔn)備

1、施工技術(shù)準(zhǔn)備

組織有關(guān)人員熟悉

第四篇：基建工程管理制度

國投昔陽能源有限責(zé)任公司安平發(fā)

電廠企業(yè)管理制度

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基建工程管理制度

二○○×年×月×日發(fā)布二○○×年月×日實(shí)施

國投昔陽安平發(fā)電廠發(fā) 布

基建工程管理制度

1 總 則

1.1 為了更好的加強(qiáng)我廠基建工程的管理，逐步建立科學(xué)合理的管理制度，不斷推進(jìn)基建工程管理的制度化建設(shè)，以保證基建項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，制定本辦法。

1.2 在本廠內(nèi)實(shí)施的基建工程，應(yīng)遵守本辦法。

本制度所稱基建工程，是指需申報立項(xiàng)的或建筑面積、投入額較大的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的新建、改建、擴(kuò)建和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝等。

1.3 廠建筑及其配套的工程應(yīng)當(dāng)確保功能合理，造型優(yōu)美，質(zhì)量優(yōu)良，造價合理，與廠原有的建筑相協(xié)調(diào)，并符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 廠建筑及其配套的工程應(yīng)努力提高建筑設(shè)計水平，力求做到節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，提倡采用先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備，新型建筑材料。

1.5 廠基建工程的實(shí)施應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，不得損害廠利益和他人的合法權(quán)益。

2 基建工程的立項(xiàng)、設(shè)計和招標(biāo)

2.1 基建工程的立項(xiàng)?；üこ痰牧㈨?xiàng)由廠技術(shù)支持部會同有關(guān)部門，根據(jù)廠的發(fā)展計劃提出年度基建項(xiàng)目，報廠經(jīng)營策劃部初步研究同意后，交廠基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員和專家對該項(xiàng)目進(jìn)行使用、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的調(diào)查

研究，對項(xiàng)目各種可能的方案認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析論證。提出建設(shè)的必要性、合理性、先進(jìn)性，以及最佳投資建設(shè)方案等方面的意見，報廠研究決定，廠研究同意后，報上級正式立項(xiàng)。

2.2 基建工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，技術(shù)支持部應(yīng)提出詳細(xì)的設(shè)計任務(wù)書，提交廠基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2.3 技術(shù)支持部根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，進(jìn)行設(shè)計方案招標(biāo)，并組織專家對設(shè)計方案進(jìn)行評審，修改后，提廠審批。對單體建筑面積較大的，還應(yīng)報上級主管部門審批。

2.4 基建工程設(shè)計方案批準(zhǔn)后，廠基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極安排組織施工圖紙的設(shè)計，技術(shù)支持部對所設(shè)計的圖紙組織專家會審，減少漏洞。

2.5 技術(shù)支持部應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)度做好基建項(xiàng)目工程的勘察、報審、報批等工作。

2.6 基建工程項(xiàng)目施工必須進(jìn)行招標(biāo)，工程監(jiān)理擇優(yōu)委托相應(yīng)監(jiān)理單位，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)的要求執(zhí)行。

2.7 廠基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)中要組織人員對報名擬參加投標(biāo)單位的能力、資信、施工水平、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行調(diào)查與考察，并集體研究決定參加投標(biāo)單位。調(diào)查、考察與確定參加投標(biāo)單位過程中要做到公平、公正、透明。

2.8 工程開標(biāo)時，廠基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織招標(biāo)小組，

并委派專家其參與職能部門組織的工程開標(biāo)。對由廠自行組織開標(biāo)的，由廠負(fù)責(zé)組織招標(biāo)小組進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)小組要有專業(yè)人員和職工代表參加。

3 基建工程的施工預(yù)驗(yàn)收

3.1 基建工程施工前，技術(shù)支持部應(yīng)會同設(shè)計、施工、監(jiān)理、使用等部門做好施工圖紙的會審工作，并按規(guī)定做好相關(guān)手續(xù)的報批。施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后要到安健環(huán)部、綜合辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。工程設(shè)計變更必須經(jīng)過技術(shù)支持部審核同意。

3.2 基建工程施工中，技術(shù)支持部必須對每項(xiàng)工程派出項(xiàng)目聯(lián)系人，具體協(xié)調(diào)工程的各方關(guān)系，處理工程中的問題與矛盾，工程項(xiàng)目聯(lián)系人要對其所聯(lián)系的工程的質(zhì)量和工期承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3.3 基建工程施工中，技術(shù)支持部應(yīng)加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和對監(jiān)理單位的監(jiān)督，努力提高工程質(zhì)量，保證工程按期交付使用，對檢查情況應(yīng)做好必要的文字紀(jì)錄。

3.4 基建工程施工中，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定做好隱蔽工程驗(yàn)收和相關(guān)材料驗(yàn)收等工作，做好驗(yàn)收資料的保存。

3.5 基建工程施工中工程付款必須先由承包單位根據(jù)承包合同和工程實(shí)際進(jìn)度提出書面付款申請，報監(jiān)理審核，經(jīng)項(xiàng)目聯(lián)系人和基建專業(yè)工程師簽字后，送分管廠長批示，分管廠長批準(zhǔn)后由財務(wù)處付款。

3.6 基建工程施工結(jié)束后，技術(shù)支持部應(yīng)積極組織做好竣工驗(yàn)收和交付使用工作。

3.7 基建工程竣工驗(yàn)收后，技術(shù)支持部應(yīng)及時將工程檔案、工程造價材料及其它材料整理歸檔，所有相關(guān)手續(xù)辦完后，在一個月內(nèi)報送檔案室存檔，同時在決算審計后，負(fù)責(zé)辦理交付使用及財產(chǎn)手續(xù)。

4 基建工程甲方供應(yīng)材料（以下簡稱甲供材料）的管理

4.1 基建工程招標(biāo)時，基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對一些價差較大，質(zhì)量不易控制，沒有相應(yīng)定額標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目的材料實(shí)行甲供，如：電器、防水材料、門窗等。

4.2 甲供材料由物資供應(yīng)部根據(jù)廠規(guī)定程序進(jìn)行采購。

4.3 甲供材料招標(biāo)前，要組織人員進(jìn)行考察，選定入圍的供應(yīng)商，考察組成人員要有熟悉該材料的專家及審計、紀(jì)檢部門的人員。考察結(jié)果要報廠基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

4.4 經(jīng)營部牽頭組織有關(guān)專家和人員在經(jīng)審查入圍的供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)。

4.5 物資供應(yīng)部要做好甲供材料的質(zhì)量把關(guān)、數(shù)量核對。 5 工程結(jié)算與審計

5.1 基建工程決算的審查，施工單位在工程驗(yàn)收結(jié)束后，在一個月之內(nèi)，向廠基建領(lǐng)導(dǎo)小組提交工程竣工結(jié)算書，由技術(shù)支持部負(fù)責(zé)對決算書進(jìn)行審查。

5.2 技術(shù)支持部在進(jìn)行結(jié)算審查時，主要審查各種金額、

工程量、材料使用量、工程驗(yàn)收記錄等，對于審查過程中遇到的問題，由技術(shù)支持部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并由技術(shù)支持部負(fù)責(zé)向被審查單位通報。審查后移交經(jīng)營部進(jìn)行審計。

5.3 對參與審查與審計的人員要事先進(jìn)行挑選，對參與審查人員實(shí)行保密制度，不得將審查人員的姓名、身份等情況告知被審查單位或其他無關(guān)人員，確保審查的公正、公平、合理、科學(xué)。

5.4 基建工程在竣工決算時，應(yīng)扣除施工單位在施工過程中因違反廠有關(guān)規(guī)定而給廠造成損失的相應(yīng)費(fèi)用，以及應(yīng)交的水、電等費(fèi)用。

5.5 工程審計完畢后，應(yīng)報上級主管部門審核，審核結(jié)束，方可辦理工程決算手續(xù)和付款。

6 附 則

6.1 基建工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、監(jiān)理、審查、審計及工程付款中，嚴(yán)禁按照本規(guī)定及有關(guān)程序執(zhí)行。

6.2 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

6.3 本規(guī)定由經(jīng)營策劃部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：安裝工程管理制度

安裝工程

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證資料管理制度

質(zhì)量保證資料是評定單位工程質(zhì)量等級的基礎(chǔ)，是反映工程內(nèi)在質(zhì)量的主要憑證，亦是反映施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系和施工管理水平的主要改度之一。各項(xiàng)質(zhì)量保證資料的具體要求一律執(zhí)行閩建料039號文頒發(fā)的《福建省建筑安裝工程單位工程質(zhì)量保證資料核查統(tǒng)一規(guī)定》為依據(jù)。工地施工員負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管和歸檔。

一、建筑電氣安裝工程

（一） 主要設(shè)備、合格證

1、據(jù)目前的管理水平，規(guī)定所有的電氣設(shè)備，材料及 構(gòu)件都應(yīng)有合格證尚有困難。為此，本公司電氣設(shè)備、材料及重要配件必須有出廠合格證或技術(shù)質(zhì)量鑒定文件。

2、電氣設(shè)備、材料及構(gòu)配件出廠合格證，一般應(yīng)具有該產(chǎn)品的型號、規(guī)格、容量、額定電流、短路阻抗、接線組、絕緣等級生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、批量、試驗(yàn)編號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)號等內(nèi)容。

主要電氣設(shè)備是指熔斷器、開關(guān)柜（盤）低壓配電屏（盤）、控制盤（箱）、電力變壓器、電機(jī)、照明配電箱、空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器等。電氣設(shè)備銘牌上的技術(shù)參數(shù)是安裝、調(diào)試使用的依據(jù)，因此電氣設(shè)備必須有銘牌。

主要電氣材料是指絕緣子，絕緣油，電纜、電纜橋架、線槽線材管材，避雷裝置用的型鋼、開關(guān)、護(hù)座、裝飾燈具和電氣絕緣材料等。

凡不符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料及構(gòu)配件嚴(yán)禁在工程上作用。

（2） 制性管理的電工產(chǎn)品（包括進(jìn)口）必須符合國家技術(shù)

監(jiān)督局（技監(jiān)局發(fā)[1992]438號文《關(guān)于對實(shí)施安全認(rèn)證的電產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理的通知》的規(guī)定，取得安全認(rèn)證并按要求按要求使用安全認(rèn)證標(biāo)志（長城標(biāo)志），方可在工程上使用。

首批實(shí)施安全認(rèn)證的電氣產(chǎn)品（工程上使用）有：漏電電流動作保護(hù)器（漏電保護(hù)、漏電斷電器、漏電斷路器、漏電保護(hù)插頭插座、組合式漏電保護(hù)器等）、dz15等系例塑殼式斷路器、家用及類似場所用斷路器、額定電壓450/750v、及以下橡皮絕緣電線電纜、額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜及屏蔽電線、電風(fēng)扇、房間空調(diào)器等。

第二批實(shí)施安全認(rèn)證的電工產(chǎn)品（工程上使用）有：低村空氣式隔離器、開關(guān)、隔離開關(guān)和熔斷器組合電器、接觸器和電動機(jī)起動器、交（直）流斷路器、控制電路電器和開關(guān)元件、電工用隔離變壓器和安全隔離變壓器、家用和類似插座和固定裝置開關(guān)、電氣裝置件暗裝面板，嵌入式燈具、可移式燈具、熒光燈用鎮(zhèn)流器、熒光燈用交流電子電子鎮(zhèn)流器、熒光燈用啟動器、熒光燈燈座和啟動器座、普通照明燈泡、螺口燈座、插口燈座等。

（3）、塑料管、塑料線槽及其配件的耐火及防延燃性必須符合要求。塑料制品屬炭氫化合物，常以氯指數(shù)（0.1）作為材料耐燃燒性能的重要指標(biāo)：

氧 氣 流 量

0. 1=━━━━━━━━×100

氧氣流量+氮?dú)饬髁?/p>

氧指數(shù)越高，表明材料的阻烯性和耐火性能越好。可烯性材料和阻烯性材料的氧指數(shù)的臨界值為

26。條文中氧指數(shù)不低于27是低要求。目前國內(nèi)生產(chǎn)的塑料管、塑料線槽氧指數(shù)一般均在30以上。

層前工程中應(yīng)采用聚氯乙烯阻烯型塑料管?，F(xiàn)場燃燒檢查方法一般可抱塑料管、塑料線槽放在火源上燃燒，然后離開火源1―25內(nèi)熄滅者為阻燃型材料，繼續(xù)燃燒者為可燃性材料。

（4）、建筑弱電是電是建筑電氣的重要組成部分。弱電系統(tǒng)的設(shè)備，部件及材料必須采用符合國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品，系統(tǒng)選用的各種配套設(shè)備的性能及技術(shù)要求應(yīng)協(xié)調(diào)一致。定型產(chǎn)品是指有生產(chǎn)許可證且已形成工業(yè)批量生產(chǎn)，并經(jīng)鑒定的合格產(chǎn)品，作為科研成果的產(chǎn)品，未經(jīng)鑒定不得在系統(tǒng)工程中使用。

（5）、要特別注意一些粗制濫造的次等產(chǎn)品，雖有合格證，但實(shí)質(zhì)上是不合格產(chǎn)品。因此，現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員與檢查合格證的基礎(chǔ)上，在安裝前應(yīng)做到現(xiàn)場的設(shè)備開箱檢查和材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，以便發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料有否存在缺陷和問題，其型號、規(guī)格、材質(zhì)等技術(shù)性能及外觀質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

設(shè)備開箱檢查應(yīng)根據(jù)設(shè)計施工圖和裝箱清單，核查產(chǎn)品合格證、檢查記錄、說明書和必要的原理圖、接線圖以及其它技術(shù)文件是否齊全；核對電氣設(shè)備的型號、規(guī)格及其它參數(shù)是否符合設(shè)計要求；核對全部零件、部件、附件是否齊全；檢查電氣設(shè)備外觀是否有銹蝕及機(jī)械損傷，件是否清潔，有無裂紋和傷痕，制動部分是否靈活、準(zhǔn)確，開關(guān)控制經(jīng)的觸是否有足夠的壓力，接觸是否良好，鐵芯表面是否清潔，有無銹蝕等。若對設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量有懷疑時應(yīng)解體檢查。

材料質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)建設(shè)照設(shè)計施工圖，檢查產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)記錄是否齊全；核對其型號、規(guī)格及其它技術(shù)參照是否符合設(shè)計要求和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；檢查其表現(xiàn)質(zhì)量是否存在缺陷。

若對工程中使用的設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量有異議時，施工單位應(yīng)按規(guī)定送法定檢測部門檢驗(yàn)、測試及鑒定，合格后方可安裝。

（6）、建設(shè)單位不得強(qiáng)行為施工單位提供設(shè)備、材料及構(gòu)配件）的確工程所需情況下，工程項(xiàng)目部應(yīng)與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場鑒證等有關(guān)手續(xù)，明確質(zhì)量責(zé)任施工方有權(quán)拒絕，而且必須拒絕使用建設(shè)單位提供的不合格設(shè)備，材料及構(gòu)配件。

（7）、同型號、規(guī)格、材料，一般應(yīng)根據(jù)施工計劃、工程進(jìn)度，有計劃地分批采購，不宜另星采購，而且一般應(yīng)采用現(xiàn)一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。若同某些客觀原因，造成不同批采購，且不能滿足是現(xiàn)一生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的需求時，不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品均應(yīng)提供合格證。設(shè)備的合格證者只能證明本臺設(shè)備是否合格，要求每臺設(shè)備均應(yīng)提供合格主。

（8）、把所使用 的設(shè)備、材料及構(gòu)件的合格主或技術(shù)質(zhì)量鑒定文件進(jìn)行分類整理，逐一編號，一般編順序依次為設(shè)備、構(gòu)配件、材料。同品種、同一型號就依次按規(guī)格順序排列。

（二）、電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整記錄

（1）、電氣設(shè)備在試運(yùn)行前，必須進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，以判斷電氣設(shè)備在運(yùn)輸、交接過程雖否遭到損壞或發(fā)生變化，進(jìn)而根據(jù)全面的試驗(yàn)報告作綜合性的分析判斷，以決定電氣設(shè)備能否投入試運(yùn)行。

電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》gb50150-91規(guī)定。

（2）、低村線路、低壓電氣和照明器具試電檢查主要包括動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑弱電系統(tǒng)的電力線路和照明配電箱內(nèi)和各個低壓電器器件、電度表及照明燈具、開關(guān)插座等。試電檢查均應(yīng)在各單體設(shè)備器件和器具經(jīng)過試驗(yàn)，調(diào)整合格以及設(shè)備、器件、線路絕緣電阻測試合格證，方可進(jìn)行。

由于線路可能發(fā)生折斷，與設(shè)備、器件、器具的連接接觸不良，以及線路接錯誤和設(shè)備、器件損壞等現(xiàn)象。因此，設(shè)備、器件、器具及線路安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行試電檢查，即各路的線路、設(shè)備、器件（熔斷器、自動開關(guān)、漏電保護(hù)器等）、器具（燈具、開關(guān)、插座、電風(fēng)扇等）均試電檢查。例如：自動能否通斷；漏電保護(hù)器漏電狀況下能否可靠動作，切作，切斷電源；開關(guān)能否切斷相線及退斷情況，插座接

線是否正確（相線接在面對插座的面孔端子上，零線接店面對插座的左孔端子上，保護(hù)線接在插座孔端子上）及其線路中工作零線車保護(hù)線是否混接錯接；燈具是否正常發(fā)光；電度表轉(zhuǎn)盤能否旋轉(zhuǎn)，計量是否準(zhǔn)確；線路中的相線與中性是否接錯，接地線（或保護(hù)線）是否漏接或不可靠；配線與設(shè)備、器件、器具的接線是否接觸良好等等。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施及時處理結(jié)論應(yīng)明確，記錄應(yīng)實(shí)。 果建筑弱電專業(yè)安裝工程由弱電專業(yè)安裝隊(duì)伍施工，其試驗(yàn)（調(diào) 整）報告（記錄）和設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)試運(yùn)行記錄等“質(zhì)保資料”在工程結(jié)束后就及時整理，并移交到工程總承包施工單位或建設(shè)單位，并與電氣分部工程“質(zhì)保資料”歸檔裝訂一起，以保證“質(zhì)保資料”的完整性。

3、絕緣接電阻記錄

1、絕緣電阻、接地電阻測試項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)齊全，測試方法應(yīng)正確。

2、絕緣電阻值應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。若絕緣電阻值不符合施工規(guī)范規(guī)定值時，應(yīng)加以處理，并重新測試，復(fù)測值應(yīng)符合要求。

3、接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。若接地電阻值大于設(shè)計值時，應(yīng)重新處理，并重新測試，復(fù)測值應(yīng)符合要求。

4、絕緣電阻測試記錄中的設(shè)備名稱、線路名稱、同路編號、設(shè)備位量應(yīng)與設(shè)計施工圖相一致；接地電阻測試記錄中的接地裝置名稱類別，測點(diǎn)部位應(yīng)與設(shè)計施工圖相一致。

5、測試記錄中數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)，簽證齊全。

6、歐表接地電阻測試儀，應(yīng)有檢定證書，測試月期應(yīng)在其檢定有效期內(nèi)。

二、建筑水衛(wèi)安裝工程

（一）、材料、設(shè)備出廠合格證

1、材料、設(shè)備出廠合格主要包括給排水，管件及其附件、附屬設(shè)備等，對非標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有檢驗(yàn)記錄等。

2、設(shè)備除有合格證外，不必須有銘牌、產(chǎn)品說明書等完整的設(shè)備技術(shù)文件資料，新型材料、設(shè)備必須有合格證合格證及技術(shù)質(zhì)量鑒定文件。

3、出廠合格證所證明的材質(zhì)和性能，應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。

4、材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和開箱檢查，核驗(yàn)該型號規(guī)格和質(zhì)量，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程。主要設(shè)備開箱檢驗(yàn)情況應(yīng)填寫在質(zhì)保（安）表1中。

5、對設(shè)計或規(guī)范有要求檢驗(yàn)的附件（如閥門等），或質(zhì)量有懷疑的材料和設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查及抽樣試驗(yàn)，檢查試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄。

6、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要管材和管件進(jìn)行抽樣每次進(jìn)場都應(yīng)抽查，每批按同牌號，同規(guī)格數(shù)量中抽查10%且不少于一根（一個），如有不合格的應(yīng)再抽查20%，仍有不合格的則須檢查，（由驗(yàn)情況可記錄在質(zhì)保（安）表2中。內(nèi)徑、壁厚、承口深度應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，外觀有嚴(yán)重缺陷的管材和管件，嚴(yán)禁使用。

7、工程上使用的材料、設(shè)備，應(yīng)統(tǒng)一由施工單位負(fù)責(zé)提供，若確保需由建設(shè)單位訂貨，供貨，其所提供的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，技術(shù)性能指標(biāo)必須符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)質(zhì)量鑒定文件。施工單位應(yīng)對建設(shè)單位提供的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查或檢驗(yàn)，合格后方可安裝。

8、所有合格證應(yīng)編號，然后將設(shè)備或材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠名、出廠日期及批號、進(jìn)場日期、安裝部位等填寫在質(zhì)保（安）表3中。

管道和設(shè)備紡度，嚴(yán)密性試驗(yàn)及焊口檢查記錄

1、應(yīng)包括單項(xiàng)試驗(yàn)系統(tǒng)村兩方內(nèi)容。

2、單項(xiàng)試驗(yàn)是指設(shè)備及附件等應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行單體試壓，經(jīng)試村不符合規(guī)范要求時應(yīng)有解決辦法和處理結(jié)論。

閥門安裝前，應(yīng)作耐壓紡度試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)以每批（同牌號同規(guī)格、同型號）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個，如有漏裂不合格時應(yīng)在抽查20%，仍有不合格的則須逐個試驗(yàn)。對于安裝主干管口起切斷作用的閉絡(luò)閥門，應(yīng)逐個作強(qiáng)度試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力應(yīng)為閥門出廠規(guī)定村力。閥門試驗(yàn)情況應(yīng)按質(zhì)保（安）表4

要求填寫。

3、系統(tǒng)試壓是在管道安裝完畢后進(jìn)行。主要包括給水管道采管管道、熱水供應(yīng)管道及煤氣管道的試壓，系統(tǒng)試壓一般可根據(jù)實(shí)際情況分為兩個階段進(jìn)行，即隱藏前（埋地、管道井、吊頂、墻體內(nèi)等）和明露管道試壓。

室內(nèi)給水管道試壓時試驗(yàn)壓力不應(yīng)小于0.6mpα測似為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。

硬聚氯乙烯給水管試驗(yàn)壓務(wù)應(yīng)為管道系統(tǒng)工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mpα，試驗(yàn)時將村力升試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓1，觀察接頭部位是否有漏水現(xiàn)象，然后補(bǔ)壓規(guī)定的試驗(yàn)壓力值，15的內(nèi)的壓務(wù)降不超過0.50mpα這合格。

系統(tǒng)試壓完畢，應(yīng)將試驗(yàn)過程和結(jié)論填在質(zhì)保（安）表5或質(zhì)保（安）表6中，填寫試驗(yàn)記錄應(yīng)具體清楚明確，無漏減項(xiàng)目或部位，建設(shè)（監(jiān)理）單位代表、質(zhì)檢員、施工員、操作人員的簽證應(yīng)完整，試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求或施工規(guī)范規(guī)定，不符合要求的應(yīng)采取措施返修，重新試壓，直至試驗(yàn)結(jié)果符合要求，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收簽證。

d、嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)包括給水系統(tǒng)及在其主干管口起切斷作用的閉路閥門熱水供應(yīng)管道、設(shè)備附件以及設(shè)計有要求的項(xiàng)目，應(yīng)按設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)和逐件試驗(yàn)。

（1）、閥門：嚴(yán)密性試驗(yàn)一般應(yīng)以公壓力進(jìn)行，在能夠確定工作壓力時，也可用1.25倍的工作壓力進(jìn)行試驗(yàn)，以閥瓣密封面不漏為合格。

（2）、給水供應(yīng)管道：強(qiáng)度試壓合格后，將試驗(yàn)壓力除至工作壓力進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，在工作壓力下對管道進(jìn)行全面檢查，接口處未發(fā)生滲漏現(xiàn)象，則嚴(yán)密性試驗(yàn)合格。

嚴(yán)密試驗(yàn)的項(xiàng)目和部位齊全，無漏試，試驗(yàn)完畢應(yīng)將試驗(yàn)過程和結(jié)論記錄在質(zhì)保（安）表4中，質(zhì)保（安）表5或質(zhì)(請你繼續(xù)關(guān)注制度大全：www.)保（安）表6中，并經(jīng)有關(guān)單位簽證。

管道焊接完后，應(yīng)對焊口進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，按焊口數(shù)量抽查10%，且不少于10個焊口，如焊縫缺陷超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行修整，抽查結(jié)果，按質(zhì)保（安）表7要求認(rèn)真填寫。

5、設(shè)計有要求做探傷檢查的焊口應(yīng)按要求進(jìn)行探傷檢查，經(jīng)檢查不符合要求者，應(yīng)進(jìn)行修整，并做好修整情況記錄。

（二） 系統(tǒng)清洗記錄

1、系統(tǒng)清洗記錄主要包括三個方面內(nèi)容，即管道和設(shè)備安裝前，清除內(nèi)部污垢不雜物，管道和設(shè)備安裝完畢，進(jìn)行清洗除污；飲水管道有使用前進(jìn)行消毒。

2、管道和設(shè)備安裝前應(yīng)清除內(nèi)部污垢和雜物，清除的方法及過程應(yīng)填寫在質(zhì)保（安）表8中。

3、管道、設(shè)置以及水箱，水池安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行沖洗除污。工作介質(zhì)為液體的管道，一般應(yīng)進(jìn)行水沖洗；工作介質(zhì)為氣體的管道應(yīng)用空氣吹掃；蒸汽管道應(yīng)蒸氣吹掃；油的管道，必須按設(shè)計要求進(jìn)行脫脂處理。清洗過程出現(xiàn)的總是及修復(fù)的情況應(yīng)填寫有質(zhì)保（安）表8及質(zhì)保（安）表9中。

4、飲用水管道應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行消毒，消毒完后，再用飲用水沖洗，并位有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》方可使用。消毒過程記錄在質(zhì)保（安）表8中。

（四）、排水管灌水、通水試驗(yàn)記錄

1、排水管道灌水試驗(yàn)記錄應(yīng)包括暗裝或埋地（地下、結(jié)構(gòu)內(nèi)、溝井、管道井、吊頂內(nèi)、夾皮墻內(nèi)或包箱內(nèi)）的排水管道和建筑物內(nèi)及地下的金屬雨水管道，在隱藏前必須按系統(tǒng)或分區(qū)段）做灌水試驗(yàn)。

2、埋地管道的灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度，雨水管道的灌水高度必須達(dá)到每根立管最上部內(nèi)水漏升，滿水15后，再灌滿，延續(xù)5，液面不下降為合格。

3、暗裝或埋地管道未經(jīng)灌水試驗(yàn)或灌水試驗(yàn)不符合要求不得進(jìn)行隱藏。試驗(yàn)完畢，應(yīng)將試驗(yàn)過程和結(jié)論填寫應(yīng)質(zhì)保（安）表10中，記錄慶完整、準(zhǔn)確，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。

4、室內(nèi)排水系統(tǒng)竣工后，必須進(jìn)行通水能力試驗(yàn)。按給水系統(tǒng)的配水點(diǎn)同時開放，檢查各排水點(diǎn)是否暢通，接口處有無漏。高層建筑，可根據(jù)管道布置采取分層，分區(qū)段做通水試驗(yàn)。

5、所有排水管和落水口者應(yīng)進(jìn)行通水試驗(yàn)，不得缺漏，試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，試驗(yàn)過程中若有流不暢，堵塞等現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)按質(zhì)保（安）表11如實(shí)記錄下來，并及時返修疏通，給有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)簽證。

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公司在建工程管理制度

工程管理制度審批表2023年4月

【第2篇】裝飾裝修公司 工程施工管理制度1

裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)

一、工程施工信息申報制度

工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報。

工程施工信息申報操作規(guī)定:

申報人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報人填寫施工申報表時須連同《工程預(yù)算表》一并申報。

工程部在接到施工信息申報后,須在24小時內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;

并在每月的會計核算時間,將各項(xiàng)目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。客戶服務(wù)部按相關(guān)提取管理費(fèi)規(guī)定核定管理費(fèi)比例;

并在每月的會計核算時間,將工程管理費(fèi)計提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。

《工程施工信息申報表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報人安排結(jié)果。

【第3篇】工程現(xiàn)場材料管理制度范文

現(xiàn)場材料管理制度包括:現(xiàn)場合用材料管理、現(xiàn)場專用材料管理、現(xiàn)場合用工具管理、現(xiàn)場專用工具管理、現(xiàn)場構(gòu)配件管理、現(xiàn)場臨時設(shè)施材料管理、現(xiàn)場剩余材料管理等方面的內(nèi)容。

一、現(xiàn)場合用材料的管理:合用材料是指施工過程中,多部位使用和多工種使用的那些相同材料,數(shù)量大,使用時間長,操作工種及隊(duì)組之間容易混串,比如沙石料的使用。

1、進(jìn)料:根據(jù)工程進(jìn)度和場地大小,采用月、旬、周平衡的進(jìn)料方法。

2、驗(yàn)收:一般采用點(diǎn)驗(yàn)、稱重或量方等方式驗(yàn)收數(shù)量。

3、堆放:按施工平面圖堆放,盡量一次到位,減少二次般運(yùn)。

4、使用:根據(jù)工程量對班組進(jìn)行限額。

二、做好現(xiàn)場專用材料的管理:專用材料是指施工過程中,為某一工種或某一施工部門專門使用的材料。專用材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應(yīng)作好以下:

1、簽訂承包協(xié)議:協(xié)議應(yīng)明確專業(yè)隊(duì)組承包的施工項(xiàng)目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。材料用量以施工預(yù)算為依據(jù)。

2、抓好實(shí)施過程的管理:項(xiàng)目采購物資進(jìn)場后,材料室負(fù)責(zé)接收。專業(yè)隊(duì)組領(lǐng)料人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),并及時辦理領(lǐng)料簽認(rèn)。

3、抓好驗(yàn)收和結(jié)算工作:隊(duì)組所承包的分項(xiàng)工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。在質(zhì)量合格的前提下,::組織材料員辦理用料結(jié)算,匯總實(shí)際耗用量,與承包量對比計算節(jié)約或超耗,按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。

三、做好合用工具的管理:合用工具是指在一個工程項(xiàng)目現(xiàn)場內(nèi),由各班組共同使用而又不能固定到班組的工具。由于其價值較高,使用期限較長,班組不便攜帶,因此通常采用統(tǒng)一管理。此工作由項(xiàng)目工程室機(jī)械組完成。

1、制定現(xiàn)場合用工具使用要求,監(jiān)督班組合理使用,對任意損壞者,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、對在用的合用工具,要定期檢查維護(hù),確保工具完好。

3、對不再使用的合用工具要及時回收,辦理退租手續(xù),結(jié)算支付租金。

四、做好現(xiàn)場專用工具管理:專用工具是指限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用,并便于攜帶的工具,具有品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶的特點(diǎn)。在管理上,采用工具費(fèi)用定額承包的管理方法,由施工隊(duì)自行租用、購買、保管和使用,盈虧由隊(duì)組自負(fù)。

五、現(xiàn)場構(gòu)配件管理制度:現(xiàn)場構(gòu)配件是指事先預(yù)制,然后送到現(xiàn)場的各種成品、半成品,這類產(chǎn)品品種規(guī)格多,配套性強(qiáng),不易搬動,質(zhì)量要求嚴(yán),因此在管理中應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié):

1、根據(jù)工程進(jìn)度及時編制上報分層、分段的各種構(gòu)配件加工計劃,在簽定訂貨合同時,向廠家做好技術(shù)交底。

2、根據(jù)構(gòu)配件加工訂貨合同,掌握構(gòu)配件生產(chǎn)加工進(jìn)度,了解裝卸運(yùn)輸情況,搞好與施工需用的銜接。

3、做好構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備,包括庫房、場地及裝卸人力和設(shè)備等。對進(jìn)場的構(gòu)配件要按加工計劃所列品種、規(guī)格、型號做好進(jìn)場驗(yàn)收。

4、構(gòu)配件的保管與堆放要符合技術(shù)規(guī)程要求。

5、指導(dǎo)和監(jiān)督隊(duì)組構(gòu)配件合理使用。要對號入座,防止串用、混用。

6、建立構(gòu)配件臺帳,記錄構(gòu)配件的加工、進(jìn)場、消耗和庫存情況。

六、臨時設(shè)施材料管理制度:臨時設(shè)施是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。對臨時設(shè)施材料的管理,重點(diǎn)放在控制用量和強(qiáng)化回收上。

七、現(xiàn)場剩余材料管理制度:現(xiàn)場剩余材料是指已進(jìn)入現(xiàn)場,由于某些原因而不再使用的材料。項(xiàng)目材料室應(yīng)抓好現(xiàn)場剩余材料的管理。

1、剩余材料和殘舊材料,應(yīng)由材料室負(fù)責(zé)做好回收、整修和退庫工作。

2、對隊(duì)組的剩余材料要及時回收入庫和整修,以利再使用。對于工程項(xiàng)目不再使用的材料,不論批量大小都按在庫材料保管,防止損壞丟失。

3、對工程項(xiàng)目不再使用的可用產(chǎn)品,應(yīng)及時報批,轉(zhuǎn)賣給其他單位使用,避免長期積壓和變質(zhì)。

4、對不再使用的廢料,經(jīng)批準(zhǔn)后可自行處理,回收資金沖減工程項(xiàng)目成本。

【第4篇】物業(yè)工程部管理制度

一、工程部每天工作事項(xiàng)

1、每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。

2、工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫清楚，并對在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄，保證正常供電。

5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。

6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予糾正并幫其改正

7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后，方可休息，運(yùn)行工每日必須早上7點(diǎn)半開啟制冷機(jī)組，下午6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。

8、工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午6點(diǎn)集中開碰頭會，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并安排好第二天工作安排后方可下班。

二、工程部禮貌用語規(guī)范

1、接報維修電話服務(wù)用語：接到報修電話時，首先問“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎”在報修人員講明需維修的事項(xiàng)時，做好記錄(如：報修事項(xiàng)、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修，您還有什么需要幫助的嗎”再問清沒有其它事項(xiàng)后，說“再見”。

2、維修工服務(wù)用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現(xiàn)場，如進(jìn)辦公場所時，首先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎”在落實(shí)清楚說“好的，讓我先幫您檢查一下?！痹跈z查完畢后，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。

3、操作工服務(wù)用語：設(shè)備操作運(yùn)行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎”再問清來由后說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。”

再經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說“您好!請您登記一下。”在登記完畢后，迎領(lǐng)參觀人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說“您慢走，再見”。

三、水暖維修工服務(wù)流程

1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4、接到報修任務(wù)后，要及時完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫報修單。

5、維修時需進(jìn)入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。

6、維修時要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在報修單上簽字確認(rèn)并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

8、負(fù)責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

9、如發(fā)生溢水事故時應(yīng)沉著冷靜，迅速關(guān)閉閥門，切斷水源，并及時維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。

10、對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。

11、每周對辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計，隨時掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。

四、電工服務(wù)流程

1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)各層強(qiáng)電井道母線、負(fù)荷開關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4、接到報修任務(wù)后，要及時完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫報修單。

5、維修時需進(jìn)入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維

修。

6、維修時要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在保修單上簽字確認(rèn)并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

8、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

9、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時維修處理，恢復(fù)正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、配電室值班員服務(wù)流程

1、值班人員每天認(rèn)真查看交接班記錄并檢查設(shè)備，做好記錄。

2、值班人員每天必須認(rèn)真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行情況，并做好記錄。

3、詳細(xì)核查各控制柜的工作參數(shù)，并做好詳細(xì)記錄。

4、每兩小時對高低壓變配電系統(tǒng)巡查，并做好各饋電柜運(yùn)行記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。

5、對配電室存在的問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時解決處理，保證配電室正常安全運(yùn)行。

6、詳細(xì)填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄。

7、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

8、每周、每月對所有設(shè)備用電量進(jìn)行統(tǒng)計，隨時掌握用電量。

9、每15天對柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備試運(yùn)行一次，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

10、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜，查明停電原因，并及時維修處理，恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應(yīng)急預(yù)案，開啟發(fā)電機(jī)組，保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機(jī)組。

六、司爐工服務(wù)流程

1、每天接班前對鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行工況做認(rèn)真細(xì)致的了解。

2、每天接班前認(rèn)真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃?xì)鈭缶b置是否正常。

3、啟動鍋爐時必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)忮仩t操作規(guī)程。

4、每天當(dāng)班時隨時檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、每天當(dāng)班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。

6、協(xié)助水處理化驗(yàn)員做好鍋爐排污工作。

7、對到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。

七、空調(diào)操作工服務(wù)流程

1、每天接班前對冷水機(jī)組前班的運(yùn)行工況，運(yùn)行參數(shù)做全面、細(xì)致的了解。

2、每天接班前對冷水機(jī)組及附屬設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、每天當(dāng)班時隨時檢查機(jī)組及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，做到設(shè)備正常運(yùn)行。

4、每天當(dāng)班時隨時檢查制冷機(jī)房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。

5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周做一次全面衛(wèi)生清潔。。

6、對每天進(jìn)入制冷機(jī)房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格管理，出入必須登記。

7、對已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

【第5篇】建筑工程處安全管理制度

為加強(qiáng)建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:

1、按著處安全管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認(rèn)真執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),保證安全施工,安全檢修。

2、按處下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分、設(shè)備分工,做好維護(hù)、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅(jiān)持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容、有目的,堅(jiān)持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交安全、交技術(shù),班后開好安全小結(jié)會。

5、每周班組長、技術(shù)專責(zé)、安全員按施工內(nèi)容,對施工作業(yè)場所進(jìn)行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項(xiàng)目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開。

7、使用后的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

8、勞動保護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。

9、應(yīng)做到文明施工。施工進(jìn)材料、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,進(jìn)行定置擺放,堅(jiān)持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災(zāi)。

11、處不定期對班組、職工進(jìn)行安全培訓(xùn),施工遵章守紀(jì)、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè),進(jìn)行抽查。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀(jì)安全風(fēng)氣。

12、發(fā)生的各類事故,應(yīng)及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進(jìn)安全工作。

13、每項(xiàng)施工項(xiàng)目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進(jìn)行技術(shù)交底、個人簽字,上報批準(zhǔn)后,方可開工。

14、分包的項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴(yán)禁以“包”代“管”。并做好同廠內(nèi)職能各部門協(xié)調(diào)工作。

15、按安全培訓(xùn)的要求,做好員工、臨時工的培訓(xùn)工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進(jìn)行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進(jìn)行管理。17、本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持巡回檢查制度,重點(diǎn)部位堅(jiān)持定人看護(hù)管理。

18、每年召開一次全處安全工作會議,總結(jié)安全工作,布置下年安全重點(diǎn)工作。

【第6篇】工程現(xiàn)場文明施工管理制度

某工程現(xiàn)場文明施工管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》, 施工前,必須辦理開工手續(xù),并到有關(guān)部門領(lǐng)取施工標(biāo)牌,在施工現(xiàn)場大門口右方圍墻上掛設(shè);

2、施工前,要做好施工方案,并按施工方案的要求對施工現(xiàn)場辦公室、

倉庫、作業(yè)區(qū)、宿舍、廚房、廁所、吸煙室和娛樂室等進(jìn)行全面的規(guī)劃及布置,施工現(xiàn)場所有道路、材料堆放場地均實(shí)施硬地化;

3、夜間施工要經(jīng)區(qū)建設(shè)局、環(huán)保局批準(zhǔn),并做好群眾的解釋工作,實(shí)際施工時要將噪音控制到最低限度,并在街道張貼有關(guān)減少噪音的安民告示;

4、臨時占用道路必須向市政、公安交通部門辦妥報批手續(xù);

5、市區(qū)馬路和旅游風(fēng)景區(qū)施工現(xiàn)場,要設(shè)高度不小于2m的連續(xù)封閉的圍墻,并內(nèi)外粉刷。圍墻邊不準(zhǔn)堆放建筑材料和雜物,防止損壞行人道上的樹木和市政設(shè)施;

6、及時清理建筑余泥垃圾,送運(yùn)散體、流體建筑材料、余泥、垃圾,必須按規(guī)定辦理許可手續(xù),并雇請有準(zhǔn)運(yùn)證的車輛運(yùn)輸,工地出入口處設(shè)洗車槽,車輪沾有泥沙及泥漿的車輛不準(zhǔn)駛出工地;

7、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個人身份標(biāo)卡;

8、施工現(xiàn)場四周不亂倒垃圾、余泥、不亂扔廢棄物,施工垃圾應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾池集中堆放并及時清理。只能在定點(diǎn)吸煙室內(nèi)吸煙,排水設(shè)施暢通,工地?zé)o大面積積水;

9、施工場地道路平整、暢通,材料、機(jī)具分類堆放整齊,臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施要統(tǒng)一合理布局;

10、廁所內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手槽、便槽、自動沖洗設(shè)備、加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道,要對廁所、浴室落實(shí)專人清掃(每天數(shù)次),每周一次噴藥,不得有異味,要保持廁所清潔衛(wèi)生;

11、要根據(jù)現(xiàn)場周邊原有市政排污井的實(shí)際布置好現(xiàn)場臨時排污系統(tǒng),污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池處理后方可排入市政排污系統(tǒng),每周要作一次全面清理;

12、工地設(shè)一員工食堂,食堂分售賣間、熟食間、洗切間、煮食間等,炊事員要有健康證,食堂要辦理衛(wèi)生許可證方可使用;

13、施工現(xiàn)場宜在距廚房30m以上的位置設(shè)置經(jīng)地方衛(wèi)生部門驗(yàn)收合格的男、女廁所及浴室;

14、工地出入口設(shè)洗車槽及高壓洗車水泵,安排專人負(fù)責(zé)對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行清洗,防止車輪帶泥土上路。洗車槽內(nèi)溝每三天清一次;

15、施工現(xiàn)場按進(jìn)度各階段的實(shí)際情況劃出各班組的衛(wèi)生管理范圍,各班組應(yīng)對各自管理范圍的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任;

16、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,工作人員要經(jīng)常保持現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境清潔,若無力自行落實(shí)除四害措施,可委托社會服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理;

17、施工現(xiàn)場的主要通道和大門口要硬地化,并隨時灑水,減少通道揚(yáng)塵;

18、散水泥和灰土等易飛揚(yáng)的細(xì)粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵;

19、生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水,杜絕揚(yáng)塵;

20、高層或多層建筑清理施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵,施工垃圾要及時清運(yùn),清運(yùn)時,適量灑水減少揚(yáng)塵。

【第7篇】某鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理制度

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理制度

指揮部對監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理建立下列制度:

(一)監(jiān)理報告檢查制度。監(jiān)理單位的監(jiān)理報告按規(guī)定時間和內(nèi)容上報指揮部,由指揮部組織對監(jiān)理報告檢查和處理。

(二)例會制度。為加強(qiáng)指揮部與監(jiān)理單位的信息交流互通,建立指揮部負(fù)責(zé)人與總監(jiān)的每月例會制度,由指揮部、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加,交流工程和監(jiān)理情況,交換意見,部署監(jiān)理工作。

(三)檢查制度。根據(jù)監(jiān)理合同和有關(guān)規(guī)定,對監(jiān)理單位履約情況和工作的定期檢查制度。

(四)考核及獎懲制度。指揮部建立監(jiān)理工作考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),定期組織考核。

(五)監(jiān)理信息及資料的管理制度。指揮部對監(jiān)理信息及有關(guān)資料實(shí)行歸檔管理。

(六)監(jiān)理人員警示制度。對違紀(jì)、違規(guī)、失職的監(jiān)理人員按規(guī)定給予黃牌警告直至紅牌清退出場的懲罰制度。

【第8篇】工程機(jī)械設(shè)備檢測管理制度

一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。

2.2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。

2.4、液壓裝置的檢驗(yàn)。

2.5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。

2.6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。

2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。

三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。

四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。

五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

【第9篇】物業(yè)工程部安全用電管理制度5

物業(yè)工程部安全用電管理制度(五)

1.目的 提高員工安全用電意識,規(guī)范員工用電安全操作,減少事故的發(fā)生。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責(zé)

3.1工程部人員進(jìn)行電氣操作或電氣維修工作時,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)定進(jìn)行。

3.2其他部門須配合工程部的安全用電工作。

3.3工程部及時向客服部反映停電緣由,客服部須及時通知業(yè)主停電事宜。

4.內(nèi)容

4.1嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實(shí),并由工程部登記注冊。

4.2各部門需架設(shè)臨時線路的,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合“低規(guī)”要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案?？陀脜^(qū)一般不準(zhǔn)加臨時線。

4.3物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項(xiàng)要求:

4.3.1根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

4.3.2除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

4.3.3應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

4.4在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備或設(shè)施上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

4.5斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備設(shè)施,包括需檢修設(shè)備設(shè)施的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修的設(shè)備設(shè)施至少有一個明顯的斷開點(diǎn),高壓柜的手動機(jī)均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

4.6驗(yàn)電。檢驗(yàn)電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗(yàn)電器,驗(yàn)電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進(jìn)行。

4.7裝設(shè)接地線。將檢修的設(shè)備設(shè)施的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護(hù)工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進(jìn)行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

4.8懸掛指示牌和裝設(shè)遮擋欄。在工作點(diǎn)四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛“禁止合閘”標(biāo)示牌。

4.9電氣操作及維修必須執(zhí)行下列安全組織措施:

4.9.1工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣工程主任,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進(jìn)行全面的考慮。

4.9.2工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。工作許可人為工程部經(jīng)理,許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進(jìn)行檢查,并會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場核對。

4.9.3工作監(jiān)護(hù)制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護(hù)人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

4.9.4工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

4.9.5工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點(diǎn)工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時,應(yīng)向工作人員交待新工作點(diǎn)的有關(guān)情況和注意事項(xiàng)。

4.9.6在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會同運(yùn)行值班人員共同檢查,并交待檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運(yùn)行(因檢修工作需要試運(yùn)行者除外)。

5.相關(guān)記錄

《工作票》 hd**-gc-010-a-01

【第10篇】建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度

為了在建設(shè)過程中，確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置，保護(hù)工作人員的人身安全，保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對場地周圍環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)文明施工，特制定本制度。

1安全生產(chǎn)

1.1健全和完善各類安全管理臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前，應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，加強(qiáng)安全教育并進(jìn)行安全交底活動。作業(yè)過程中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用具，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實(shí)施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施?！八目凇迸R邊防護(hù)包括：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)?！八目凇迸R邊周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志。對于基坑施工應(yīng)編制基坑支護(hù)方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè)，搭設(shè)前應(yīng)對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查，搭設(shè)活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗(yàn)收方可使用，驗(yàn)收應(yīng)形成記錄。

1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.6正確安全的使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)驗(yàn)收合格，定期保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)按要求安裝，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。使用過程中應(yīng)做到指揮信號規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險物品應(yīng)使用專用容器分類妥善保管，加以標(biāo)識。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險物品施工時，應(yīng)在安全交底中明確說明，嚴(yán)格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志牌并由專人看護(hù)。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應(yīng)及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實(shí)，尚不具備施工條件的作業(yè)；

勞動防護(hù)用品不符合施工作業(yè)要求，機(jī)具設(shè)備存在影響安全使用的故障；

按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位；

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應(yīng)對拒絕作業(yè)事件進(jìn)行調(diào)查，按不符合項(xiàng)處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場實(shí)行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施，保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。

【第11篇】項(xiàng)目工程科技開發(fā)推廣應(yīng)用管理制度

項(xiàng)目工程科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

1、項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用四新成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時間等,并組織實(shí)施。

2、項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

3、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

4、對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報。

【第12篇】工程項(xiàng)目施工風(fēng)險抵押金管理制度

1? 目的

為了加強(qiáng)對工程項(xiàng)目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實(shí)承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項(xiàng)目施工的承包商。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《承包商安全管理制度》（文件編號：qg/****10.6-2010）

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風(fēng)險抵押金的類別

工程項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金為單位安全風(fēng)險抵押金。

5? 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門與項(xiàng)目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負(fù)責(zé)對安全協(xié)議中的有關(guān)條款進(jìn)行審查，安全協(xié)議中要明確項(xiàng)目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金的數(shù)額。

5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財務(wù)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險抵押金專用帳戶。

5.2.2負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險抵押金實(shí)行?？顚Ｓ?，不得將風(fēng)險抵押金挪作他用。

5.3項(xiàng)目承包商職責(zé)

5.3.1項(xiàng)目承包商按項(xiàng)目繳納單位安全風(fēng)險抵押金。

5.3.1工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與**公司簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

6? 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項(xiàng)目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后，各有關(guān)項(xiàng)目承包商應(yīng)在5個工作日內(nèi)將安全風(fēng)險抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財務(wù)部。

6.2.2財務(wù)部應(yīng)對安全風(fēng)險抵押金實(shí)行?？顚Ｓ?，不得將風(fēng)險抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險抵押金管理和考核按項(xiàng)目進(jìn)行，由公司項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和評價，項(xiàng)目結(jié)束時退還。

6.3安全風(fēng)險抵押金考核

6.3.1項(xiàng)目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項(xiàng)目安全風(fēng)險抵押金，合同中有約定關(guān)于風(fēng)險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生安全事故，造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內(nèi)完成整改，每次、項(xiàng)扣除風(fēng)險抵押金總額的10%。

6.3.5項(xiàng)目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)定的安全目標(biāo)，除返還安全風(fēng)險抵押金本金外，按下表的規(guī)定進(jìn)行獎勵：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎勵比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險抵押金為基數(shù)；獎勵部分以工程結(jié)算款方式實(shí)施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細(xì)則

7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實(shí)行扣考核分和扣除安全風(fēng)險抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”；被項(xiàng)目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實(shí)開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”，其中財務(wù)一欄交于公司財務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進(jìn)入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時，未穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品；⑷機(jī)動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進(jìn)入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實(shí)際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實(shí)際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項(xiàng)違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時用電作業(yè)結(jié)束后未及時拆除臨時用電設(shè)施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具，未辦理動火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對施工作業(yè)過程進(jìn)行危害識別、安全措施未落實(shí)就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機(jī)具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進(jìn)行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房；

⑾酒后進(jìn)入施工場地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內(nèi)容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實(shí)而對裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準(zhǔn)：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用，且不采取臨時措施或不報告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實(shí)相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負(fù)荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成較大后果的；

⑷對發(fā)生的事故（含未遂事故）負(fù)有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成嚴(yán)重后果的；

⑶施工過程中未落實(shí)相關(guān)安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包或承接分包項(xiàng)目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財產(chǎn)損失的，除扣除安全風(fēng)險抵押金外，還應(yīng)照價賠償并支付公司修復(fù)費(fèi)用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時用工的違章違紀(jì)，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單》

【第13篇】工程施工防火防爆管理制度

為了保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行，加強(qiáng)防火意識，宣傳防火知識，預(yù)防各種火險隱患，特制定本管理制度：

1、現(xiàn)場消防

（1）現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，按施工組織設(shè)計，防火措施需要配置相應(yīng)各類的消防器材設(shè)備設(shè)施。

（2）落實(shí)消防責(zé)任制，把好動火審批監(jiān)護(hù)關(guān)。現(xiàn)場明火作業(yè)時，必須先報項(xiàng)目綜合辦公室審批后方準(zhǔn)動火，按照誰申請誰負(fù)責(zé)的原則，不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開。

（3）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。

（4）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求。

（5）用電時，應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)；

（6）各班組必須設(shè)有專（兼）職防火管理責(zé)任人，防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改；

（7）定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性；

（8）違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人，查明情況后進(jìn)行處

罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

（9）各工地可根據(jù)實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則。

2、工地防火須知

（1）重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志，并有嚴(yán)密的消防措施；

（2）在易燃部位動用明火，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場防范措施。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行對易燃易爆危險品的安全管理規(guī)定，不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。

（4）臨時木工間、油漆和危險倉庫等場所和禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

（5）焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)規(guī)定。

（6）非電工嚴(yán)禁裝接用電器具、拉設(shè)電線。

（7）嚴(yán)禁擅自使用的非生產(chǎn)性加熱器。

（8）消防器材不得挪作他用，周圍不準(zhǔn)堆物，保持道路通暢。

3、班組防火制度

（1）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防安全工作的指示、規(guī)定，并貫穿于整個生產(chǎn)之中。

（2）經(jīng)常對班組成員進(jìn)行易燃、易爆等防火安全教育。

（3）對本班組的工作區(qū)域要經(jīng)常自查防火安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保安全生產(chǎn)。

（4）電焊工、油漆工、木工、內(nèi)燃機(jī)工、電工、瀝青工，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和防火安全制度進(jìn)行作業(yè)。

（5）發(fā)生火災(zāi)事故及時撲救，保護(hù)現(xiàn)場。

（6）不亂扔煙蒂，離崗下班應(yīng)及時切斷電源。

【第14篇】頂美裝飾工程安全管理制度

1 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

2 制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到項(xiàng)目部，定期考核。

3 成立由公司質(zhì)安部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

4 每季度召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作會議，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

5 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。

6建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

一，施工現(xiàn)場管理

1 裝修改造工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)、室外、幕墻裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實(shí)行逐級安全責(zé)任制，確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

2公司必須設(shè)立專職現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作；建立義務(wù)消防組織，在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

3 局部裝修改造時，應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。

4要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。

5施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備；所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿。

6因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪動的消防設(shè)施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

7施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放，設(shè)專人保管，領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

8 施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

9施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動保護(hù)、防火、防毒的法律，法規(guī)。

10 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

11 凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。

12參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件上報公司質(zhì)安部備案。

13公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。

14施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目，并按規(guī)定配備滅火器。

15施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

16每月定期由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

17對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

18 管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

19 開工前要對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)會使用消防器材。

【第15篇】工程合同管理制度格式怎樣的

工程項(xiàng)目合同管理制度

(八)

1、 建設(shè)工程總承包合同的管理

1) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程總承包合同,讓各業(yè)務(wù)人員都清楚地認(rèn)識到甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),了解甲方的工期和質(zhì)量要求。

2) 做好合同變更的管理工作。在施工工程中由于各種外界條件的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更和工程洽商,需要對工程進(jìn)度及合同的其它條款進(jìn)行變更。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時同業(yè)主洽商,做好合同變更記錄,明確因變更而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并妥善保存相關(guān)資料,作為索賠、變更或終止合同的依據(jù)。

3) 做好甲已雙方重要的會議紀(jì)要,并簽字確認(rèn)。

2、 工程分包合同及外包勞務(wù)合同的管理

1) 工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。分包合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及預(yù)算部門和分包單位協(xié)商擬定,經(jīng)總經(jīng)理審核同意后,雙方正式簽訂。

2) 項(xiàng)目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定,在選擇時需進(jìn)行招標(biāo)工作。

4) 分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:

(1) 明確工程名稱、施工地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目及范圍、工程造價、分包材料、施工期限及其它雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項(xiàng)。

(2) 總包單位的主要職責(zé):

a)組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案),安排施工計劃和綜合進(jìn)度計劃,組織分包單位配合總包進(jìn)行施工。

b)向分包單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽認(rèn)分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算;對分包工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

c)為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設(shè)塔吊路基;提供材料設(shè)備堆放場地;疏通現(xiàn)場積水;安裝夜間施工照明等。

d)負(fù)責(zé)辦理撥款簽證和竣工驗(yàn)收手續(xù)。

⑶ 分包單位的主要職責(zé):

a)參加總包組織的編制施工組織設(shè)計(或施工方案)和綜合進(jìn)度計劃的工作,編制分包工程施工組織設(shè)計(或施工方案)和施工圖預(yù)算,送總包單位審核簽認(rèn)。

b)按施工方案和施工進(jìn)度計劃組織施工。

c)嚴(yán)格做好施工記錄。工程竣工后,及時將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。

d)配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)。

(4) 任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。

(5) 施工技術(shù)資料管理:包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。

(6) 預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:

a)施工圖預(yù)算編完后,送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價,作為總分包單位簽訂合同的工程造價。

b)工程款撥付的規(guī)定。

c)工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗(yàn)收后,雙方及時辦理竣工結(jié)算。具體要求可在總分包合同中規(guī)定。

(7) 設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

a)凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工或?qū)е鹿こ掏９r,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失,影響工期的,工期應(yīng)相應(yīng)順延(項(xiàng)目制成統(tǒng)一表格對外,報甲方、監(jiān)理、設(shè)計同意后存檔于資料室)。

b)由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計時,必須征得設(shè)計單位同意,并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?由總包單位負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。工期相應(yīng)順延。

c)凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時,其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,工期不得順延。

(8) 工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收:

a)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說明書、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時,以施工圖設(shè)計要求為準(zhǔn)。

b)隱蔽工程驗(yàn)收:分包單位應(yīng)于驗(yàn)收前48小時以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

c)設(shè)備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明者,由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已做完的土建工程上打眼鑿洞時,一律必須通過總包單位同意,并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞,必須承擔(dān)全部責(zé)任?？偂⒎职谑┕ぶ袘?yīng)互相注意保護(hù)成品,如施工中損壞成品時,所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān)。

d)竣工驗(yàn)收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗(yàn)收通知(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,兩方或三方應(yīng)及時辦好工程竣工驗(yàn)收證明書。在竣工驗(yàn)收時,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者,屬于分包責(zé)任造成的,分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收完后,交給總包負(fù)責(zé)保管。

(9) 總包在施工現(xiàn)場應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。

(10) 獎勵與罰款應(yīng)明確規(guī)定總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任,并規(guī)定針對責(zé)任所進(jìn)行獎懲的具體數(shù)額。

(11) 仲裁:總分包合同在簽訂和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商無效時,可報北京市主管部門仲裁。

3、 物資采購合同與構(gòu)配件加工合同

1) 在簽訂物資采購合同和構(gòu)配件加工合同時,應(yīng)經(jīng)過一個由招標(biāo)、選擇供應(yīng)商、合同評審等步驟組成的準(zhǔn)備階段

2) 簽訂物資采購合同和構(gòu)配件加工合同,一方面要明確購銷雙方的權(quán)利、義務(wù)、付款原則及違約責(zé)任;另一方面要明確產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、價格、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)時間及送達(dá)地點(diǎn)等,必要時附上加工圖。

3) 材料室主任組織材料員、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購合同和構(gòu)配件加工合同,了解項(xiàng)目對供應(yīng)商的要求,強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品進(jìn)場驗(yàn)收時,須堅(jiān)持按合同條款執(zhí)行,堅(jiān)持質(zhì)量是第一位的原則。

【第16篇】供水管道工程管理制度

供水管道安裝公司管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng),對供水管道工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善安裝公司的績效管理機(jī)制,規(guī)范施工人員的行為規(guī)范,盡心盡力干好本職工作,全面提升工程質(zhì)量,特制定本管理制度。

一、對工程投標(biāo)的管理與考核

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)供水管道工程投標(biāo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法”,掌握招標(biāo)的理論知識,堅(jiān)持公開、公平、合理的原則,遵章守法不以權(quán)謀私,行賄受賄。

2、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制供水管道工程投標(biāo)書,投標(biāo)書包括的文件:投標(biāo)書及其附錄;授權(quán)書;投標(biāo)保證金;報價的工程量清單;輔助資料表;證明合格條件和資格的資料。

3、投標(biāo)書批準(zhǔn)、發(fā)出前,技術(shù)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行評審,填寫“產(chǎn)品要求評審報告”,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、對工程合同的管理與考核

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)中標(biāo)后的工程合同簽定,安裝公司按合同條款實(shí)施。

2、工程合同要具有合法性、規(guī)范性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。

3、工程合同應(yīng)明確規(guī)定工程名稱、地點(diǎn)、工程范圍、工程造價、工程質(zhì)量、開、竣工期限及有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。

4、合同簽定前,由技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行合同的評審,填寫“產(chǎn)品要求評審報告”,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽訂正式工程合同。

三、對工程開工的管理與考核

1、工程具備開工條件后,由安裝公司填寫開工報告,開工報告經(jīng)主管部門審批后方可開工。

2、開工報告由技術(shù)部上報主管部門審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后通知安裝公司開工。

3、工程開工前,由技術(shù)部到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)。

四、對圖紙會審的管理與考核

1、圖紙會審必須有建設(shè)單位、設(shè)計單位主持,設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、安裝公司有關(guān)人員參加,三方共同會審圖紙。

2、設(shè)計交底的內(nèi)容、圖紙會審提出的問題及會審結(jié)論均應(yīng)做好記錄,填入圖紙會審記錄中。

五、對施工準(zhǔn)備的管理與考核

1、施工前的準(zhǔn)備工作由安裝公司全面負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查安裝公司施工前施工現(xiàn)場、施工材料、施工設(shè)備、施工人員的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司立即進(jìn)行整改,滿足規(guī)定要求后方可開工。

六、對《施工組織設(shè)計》的管理與考核

1、安裝公司負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案作為指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,技術(shù)部負(fù)責(zé)審核,審核其內(nèi)容的適宜性,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、給水管道管徑大于dn600mm的編制施工組織設(shè)計,(不足)小于dn600mm的編制施工方案。

3、施工組織設(shè)計的內(nèi)容

a)工程概況;

b)施工準(zhǔn)備實(shí)施計劃;

c)總進(jìn)度計劃與進(jìn)度統(tǒng)籌圖;

d)主要工程量表;

e)施工方案、施工方法、技術(shù)措施;

f)質(zhì)量安全目標(biāo)規(guī)劃與保證質(zhì)量和安全措施;

g)主要材料、設(shè)備、機(jī)具需用計劃;

h)施工總平面布置圖;

4、技術(shù)措施的內(nèi)容

a)根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn),編制冬期、雨季施工技術(shù)措施。

b)技術(shù)措施應(yīng)包括施工方法、操作工藝;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施;對原材料、半成品的要求及使用的機(jī)具要求;安全措施、防護(hù)設(shè)施的要求。

七、對技術(shù)交底的管理與考核

1、施工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制技術(shù)交底卡,按分項(xiàng)工程、分工種向工人隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底,接受交底卡人完全理解內(nèi)容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。

2、技術(shù)交底的內(nèi)容

a)計劃交底:交勞動力安排,施工組織、進(jìn)度要求;

b)質(zhì)量交底:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施、質(zhì)量評定內(nèi)容;

c)技術(shù)交底:交施工技術(shù)規(guī)范和操作方法、特殊過程控制要求;

d)安全交底:交安全措施、安全規(guī)程、防護(hù)設(shè)施要求。

3、生產(chǎn)技術(shù)部按工程進(jìn)度檢查各分項(xiàng)工程,技術(shù)交底的內(nèi)容,記錄的內(nèi)容,記錄是否符合規(guī)定的要求,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

八、對施工日志的管理與考核

a)施工日志由安裝公司技術(shù)人員每天填寫。

b)施工日志的容包括:施工內(nèi)容、施工方法、施工條件、人員調(diào)動、供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、安全情況、有關(guān)指示、有關(guān)檢查、氣候情況等。

c)技術(shù)部對安裝公司施工日志的填寫情況,每月進(jìn)行一次檢查,檢查施工日志內(nèi)容的完整性,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。

九、對施工質(zhì)量的管理與考核

a)安裝公司質(zhì)檢員按施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求,對分項(xiàng)工程進(jìn)行分段檢查,填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”,“水壓試驗(yàn)記錄”,作為工序評定的依據(jù)。

b)由技術(shù)部負(fù)責(zé)定期、不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,召開質(zhì)量分析會,將檢查的內(nèi)容做好記錄,對檢查出的問題,責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量要求。

十、對施工過程的管理與考核

1、施工進(jìn)度的控制

安裝公司工程技術(shù)人員統(tǒng)籌編制施工進(jìn)度計劃表,并按計劃施工,技術(shù)部每旬抽查一次,督促按進(jìn)度計劃施工,確保工程交付期限。

2、施工設(shè)備的控制

給水管道施工中使用的設(shè)備機(jī)具,必須履行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù),運(yùn)轉(zhuǎn)正常、驗(yàn)收合格。

3、施工材料的控制

進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和成品必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書或合格證,同時必須具有材料的試化驗(yàn)單并有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的意見,方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。

4、施工人員的控制

a)安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員需經(jīng)過培訓(xùn)并取得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證后,方能上崗單獨(dú)承擔(dān)施工技術(shù)管理工作。

b)電焊工、氣焊工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門頒發(fā)的資格證書后,才能上崗,進(jìn)行與資質(zhì)相符的焊接操作。

c)管工、鉚工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門頒發(fā)的資格證書后,才能上崗操作。

5、安裝公司必須按工程圖紙施工,嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)

程,接受工程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

6、施工過程要嚴(yán)格按審定的《施工組織設(shè)計》執(zhí)行,不得擅自修改已審定的《施工組織設(shè)計》,必須修改時按原審批程序報批。

7、施工過程中應(yīng)按規(guī)定要求填寫各標(biāo)段溝槽開挖、安管、檢查井、回填等分項(xiàng)工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)

資料,做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整,各級部門和人員簽章手續(xù)完整。

8、技術(shù)部每月對各單位工程施工過程控制情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量。

十一、對工程竣工驗(yàn)收的管理與考核

1、工程竣工后,由安裝公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交竣工報告和工程技術(shù)資料,申請工程質(zhì)量核驗(yàn)、評定質(zhì)量等級。

2、由技術(shù)部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設(shè)計單位共同參加驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收單。

3、驗(yàn)收內(nèi)容:主要工程數(shù)量、造價、竣工日期,工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量等級、遺留問題,有關(guān)各方同意驗(yàn)收的簽證等。

十二、對技術(shù)檔案資料的管理與考核

1、技術(shù)檔案由安裝公司整套匯集編目立卷,上交技術(shù)部審核,統(tǒng)一由檔案室保存。

2、技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

a)開、竣、停、復(fù)工報告;

b)施工組織設(shè)計,施工方案;

c)圖紙會審記錄,設(shè)計變更單、技術(shù)核定單;

d)技術(shù)措施,季節(jié)施工技術(shù)措施;

e)施工日志,質(zhì)量回訪,保修單;

f)原材料出廠合格證和試化驗(yàn)報告,半成品,構(gòu)件出廠合格證;

g)施工試驗(yàn)報告,施工記錄,隱蔽工程記錄,定位測量記錄;

h)工序、部位、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、管道試驗(yàn)、水池滿水試驗(yàn)記錄;

i)工程竣工核驗(yàn)證書,竣工圖。

十三、對工程預(yù)、結(jié)算的管理與考核

1、工程預(yù)、結(jié)算的編制人員一般應(yīng)具有黑龍江省建設(shè)廳須發(fā)的資質(zhì)證書;

2、工程預(yù)、結(jié)算資金不得突破設(shè)計概算資金。

3、編制工程預(yù)、結(jié)算的工程項(xiàng)目必須具有符合設(shè)計單位設(shè)計的施工圖紙。

4、預(yù)、決算的內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確,符合有關(guān)計算標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際情況。