安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】

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目錄
1.安全管理制度有哪些 2.安全管理制度流程 3.安全管理制度目錄內(nèi)容 4.安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】

安全生產(chǎn)管理制度匯編

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損害。一套完善的制度應(yīng)包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別潛在危險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定預(yù)防措施。

4. 作業(yè)許可制度：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行許可制度，確保作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)控制。

5. 應(yīng)急預(yù)案：建立全面的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故。

6. 安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

7. 事故報(bào)告與調(diào)查：規(guī)范事故報(bào)告流程，進(jìn)行事故原因分析，防止類似事故再次發(fā)生。

8. 安全設(shè)施與個(gè)人防護(hù)裝備：確保安全設(shè)施完好，個(gè)人防護(hù)裝備配備齊全。

9. 安全文化建設(shè)：營(yíng)造安全文化氛圍，提升全員安全素質(zhì)。

流程

1. 制度制定：由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，參照國(guó)家法律法規(guī)，制定全面的安全生產(chǎn)管理制度。

2. 制度審批：提交高層管理者審議，確保制度符合企業(yè)戰(zhàn)略和法律法規(guī)要求。

3. 制度發(fā)布：通過內(nèi)部公告或培訓(xùn)會(huì)議等方式，向全體員工傳達(dá)新制定的制度。

4. 制度執(zhí)行：各級(jí)管理人員按照制度執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全規(guī)定落地。

5. 制度評(píng)估與修訂：定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果，根據(jù)反饋和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

目錄內(nèi)容

1. 總則 - 制度的目的與依據(jù) - 制度的適用范圍 - 管理體制與職責(zé)

2. 安全責(zé)任制 - 管理層安全職責(zé) - 部門安全職責(zé) - 員工安全職責(zé)

3. 安全教育培訓(xùn) - 培訓(xùn)內(nèi)容與周期 - 培訓(xùn)方式與評(píng)估 - 新員工入職安全教育

4. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 - 危險(xiǎn)源識(shí)別方法 - 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 - 風(fēng)險(xiǎn)控制措施

5. 作業(yè)許可制度 - 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)定義 - 許可申請(qǐng)與審批 - 作業(yè)過程監(jiān)控

6. 應(yīng)急預(yù)案 - 應(yīng)急組織架構(gòu) - 應(yīng)急響應(yīng)程序 - 應(yīng)急演練與評(píng)估

7. 安全檢查與隱患排查 - 定期檢查制度 - 隱患報(bào)告與整改 - 外部審核與咨詢

8. 事故報(bào)告與調(diào)查 - 事故報(bào)告流程 - 事故調(diào)查方法 - 整改與預(yù)防措施

9. 安全設(shè)施與個(gè)人防護(hù)裝備 - 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)與維護(hù) - 個(gè)人防護(hù)裝備配置與使用 - 設(shè)施與裝備的定期檢查

10. 安全文化建設(shè) - 安全理念與目標(biāo) - 安全活動(dòng)與宣傳 - 安全行為激勵(lì)機(jī)制

11. 附則 - 制度解釋權(quán) - 制度修訂與廢止 - 制度執(zhí)行監(jiān)督

以上內(nèi)容構(gòu)成了安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)框架，各企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，以實(shí)現(xiàn)最有效的安全管理。

安全生產(chǎn)管理制度匯編范文

【第1篇】安全生產(chǎn)管理制度匯編

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)會(huì)議制度 (1)

安全生產(chǎn)考核制度 (3)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理制度 (4)

安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)制度 (13)

“平安工地”考核評(píng)價(jià)（自評(píng)）制度 (23)

安全事故隱患排查治理制度 (27)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 (32)

施工安全技術(shù)交底制度 (37)

施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度 (43)

生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度 (47)

安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度 (54)

施工設(shè)備安全管理制度 (58)

勞動(dòng)保護(hù)用品配備及管理制度 (70)

施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度 (72)

危險(xiǎn)品安全管理制度 (73)

特種作業(yè)人員管理制度 (76)

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 (78)

施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人帶班制度 (83)

企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度 (86)

安全生產(chǎn)約談制度 (89)

重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度 (91)

“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”制度 (94)

職業(yè)危害防治管理制度 (103)

勞動(dòng)合同管理制度 (107)

安全設(shè)備設(shè)施管理制度 (111)

安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)示管理制度 (114)

安全生產(chǎn)投入保障制度 (117)

工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度 (119)

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知制度 (122)

安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度 (125)

一日三省制度 (135)

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安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第1條為加強(qiáng)安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本制度。

第2條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議

l、會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開一次，對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容：

3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取相關(guān)部門和人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

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3.5對(duì)本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究，并做出決定或決策。

第3條工程隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議

1、會(huì)議由工程隊(duì)長(zhǎng)或主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)工作例會(huì)通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行，每月最少召開一到二次專題例會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)召開專題安全會(huì)議。

3、會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。

3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3.5對(duì)本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究，并做出決定或決議報(bào)上級(jí)進(jìn)行審批。

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安全生產(chǎn)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一．考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)。

二．考核人：項(xiàng)目經(jīng)理

三．考核期：每月

四．考核形式：采用考核表評(píng)分形式

五．考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

六．考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理制度

第一章總則

第一條（目的和依據(jù)）為了加強(qiáng)公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、財(cái)政部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的有關(guān)制度，結(jié)合嫩丹高速公路項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。

第二條（適用范圍）在嫩丹高速公路項(xiàng)目?jī)?nèi)依法進(jìn)行招投標(biāo)的公路工程的新建、改建、擴(kuò)建以及拆除、加固等建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

第三條（管理原則）公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范計(jì)取，科學(xué)計(jì)劃，合理使用的原則。

第二章費(fèi)用的組成

第四條（費(fèi)用計(jì)?。┌l(fā)包人在編制工程招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況充分考慮、合理確定項(xiàng)目所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)“提取投標(biāo)價(jià)的1%作為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)”并且在清單中予以單列。

第五條（費(fèi)用使用范圍）公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用：

（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用。主要包括：

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1、警示、照明等燈具的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。警示、照明燈具主要指施工車輛、船舶、機(jī)械、構(gòu)造物的示警燈、危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。

2、警示標(biāo)志、標(biāo)牌的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。警示標(biāo)志、標(biāo)牌主要指各類警告、提醒、指示等標(biāo)志、標(biāo)牌。

3、安全用電防護(hù)設(shè)施的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。安全用電防護(hù)設(shè)施主要指各種用電專用開關(guān)、室外使用的開關(guān)與插座外裝防水箱、高壓安全用具、漏電保護(hù)等設(shè)施。

4、施工機(jī)械、設(shè)備安全檢測(cè)費(fèi)用。主要指施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后定期的安全檢測(cè)。施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的首次安全檢測(cè)、標(biāo)定等費(fèi)用不在此列。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施主要指改、擴(kuò)建工程施工圍檔；施工現(xiàn)場(chǎng)高壓電塔、桿圍護(hù)；施工現(xiàn)場(chǎng)光纜的圍護(hù)等。對(duì)施工圍檔有特殊要求路段的圍檔費(fèi)用不在此列。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施主要指臨邊、洞口等危險(xiǎn)部位防墜、防滑設(shè)施；防止物體、人員墜落而設(shè)的安全網(wǎng)、棚等。

7、其它安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。指未包括在以上范圍之內(nèi)的，但發(fā)包人與監(jiān)理人認(rèn)為應(yīng)計(jì)入安全生產(chǎn)費(fèi)的其它安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護(hù)等費(fèi)用。

（二）應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品配

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備費(fèi)用。主要包括：

1、應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備費(fèi)用。應(yīng)急救援器材、設(shè)備主要指滅火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救藥品、救生衣、救生圈、應(yīng)急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設(shè)備。救生船、消防車、救護(hù)車等大型救援設(shè)備不在此列。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品配備費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品主要指為保護(hù)施工人員安全與身體健康，根據(jù)有關(guān)制度在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩（帶）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護(hù)藥膏等安全防護(hù)物品。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)費(fèi)用。主要包括：

1、日常安全檢查費(fèi)。指承包人專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛、照相、攝影器材使用費(fèi)。車輛與器材的購(gòu)置費(fèi)用不在此列。

2、專項(xiàng)安全檢查費(fèi)。指承包人聘請(qǐng)專業(yè)安全機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中的特殊部位、特殊工藝、特別設(shè)備的施工安全進(jìn)行檢查所支付的相關(guān)費(fèi)用。

3、安全評(píng)價(jià)費(fèi)。指承包人聘請(qǐng)專業(yè)安全機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)項(xiàng)目安全施工專項(xiàng)方案進(jìn)行討論、論證、評(píng)估、評(píng)價(jià)所支付的相關(guān)費(fèi)用。

（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用。主要包括：

1、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估費(fèi)。指發(fā)包人、政府

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編相關(guān)行政主管部門組織的，或者施工單位委托專業(yè)安全評(píng)估單位對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患進(jìn)行評(píng)估所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

2、重大事故隱患的整改費(fèi)。指根據(jù)發(fā)包人、政府相關(guān)行政主管部門或者專業(yè)安全評(píng)估單位出具的評(píng)估報(bào)告對(duì)項(xiàng)目重大事故隱患進(jìn)行整改所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

3、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控費(fèi)。指對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源進(jìn)行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。施工過程監(jiān)控不在此列。

（五）安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練費(fèi)用。主要包括：

1、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用。包括承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全知識(shí)教育等支出的課時(shí)費(fèi)；安全報(bào)紙、雜志訂閱或購(gòu)置費(fèi)；安全知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、安全專題會(huì)議等活動(dòng)費(fèi)用；安全經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等費(fèi)用；安全標(biāo)語(yǔ)、條幅制作費(fèi)等費(fèi)用。

2、應(yīng)急救援演練費(fèi)用。指由發(fā)包人或承包人依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動(dòng)中應(yīng)由承包人分擔(dān)或由承包人自行負(fù)責(zé)的部分或全部費(fèi)用。

（六）其它直接用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用。指不在以上范圍內(nèi)，由承包人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在投標(biāo)書中列支的相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用。

其它安全生產(chǎn)費(fèi)用由承包人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在投標(biāo)書中從以下范圍內(nèi)列支：

1、辦公用品費(fèi)。專指專職安全員辦公用計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編攝像機(jī)等辦公設(shè)施配備費(fèi)用。

2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。指對(duì)專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)所支出的費(fèi)用。

3、雇工費(fèi)。指為保障施工安全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口部位進(jìn)行交通管制而雇傭交通協(xié)管人員進(jìn)行看護(hù)所支出的人工費(fèi)用。

4、其它費(fèi)用。指在招投標(biāo)時(shí)不可預(yù)見的，在施工過程中經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理人認(rèn)可，可在安全生產(chǎn)費(fèi)中列支的其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。

第六條（其他安全費(fèi)用）除第五條所制度的安全生產(chǎn)費(fèi)用以外，承包人應(yīng)當(dāng)將其他用于安全生產(chǎn)方面的費(fèi)用計(jì)入工程量清單其他相應(yīng)綜合單價(jià)中，不得在安全生產(chǎn)費(fèi)用中計(jì)取。

第七條（特殊情況）根據(jù)本制度第五條，屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍，但單項(xiàng)金額較大的工程項(xiàng)目，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況將該項(xiàng)費(fèi)用在工程量清單中單獨(dú)計(jì)列，可以不受安全生產(chǎn)費(fèi)用比例限制。

第三章管理職責(zé)

第八條（使用原則）安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏靡匀魏蚊x克扣、擠占或者挪用。

第九條（承包人職責(zé)）承包人應(yīng)當(dāng)建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限。

承包人應(yīng)當(dāng)在制度范圍內(nèi)合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)禁采用

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編虛報(bào)手段套取安全生產(chǎn)費(fèi)用。

第十條（監(jiān)理人職責(zé)）監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)對(duì)承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)理。

監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患或者未落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)提出要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理人可暫時(shí)停止工程款的計(jì)量支付，并及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。

第十一條（發(fā)包人職責(zé)）發(fā)包人應(yīng)當(dāng)定期對(duì)承包人的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度不得少于一次，并且及時(shí)公布檢查結(jié)果。

第四章費(fèi)用的使用

第十二條（計(jì)量支付原則）安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量與支付應(yīng)當(dāng)采用以現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量為主，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與總額包干相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)于能夠以具體單位數(shù)量進(jìn)行計(jì)量的安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、按實(shí)支付的方式進(jìn)行計(jì)量與支付。對(duì)于無(wú)法以具體單位數(shù)量進(jìn)行計(jì)量的，或者采用具體單位數(shù)量計(jì)量難度較大的安全生產(chǎn)費(fèi)用，可以采用總額包干、分期支付的方式進(jìn)行計(jì)量與支付。

第十三條（使用計(jì)劃）承包人進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)在施工組織方案中明確本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全生產(chǎn)費(fèi)用的詳細(xì)使用計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理審核。

第十四條（承包人申報(bào)）工程實(shí)施過程中，承包人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求及安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況編報(bào)當(dāng)月投入使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用報(bào)表和計(jì)量申請(qǐng)表，并報(bào)送下月安

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋章后與當(dāng)月工程計(jì)量支付申請(qǐng)同時(shí)報(bào)送監(jiān)理人審核。

采用現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量憑證可為安全器材采購(gòu)、培訓(xùn)教育等發(fā)票、安全防護(hù)等臨時(shí)工程結(jié)算單、設(shè)備臺(tái)班結(jié)算單、設(shè)備租賃合同等。所有憑證都必須經(jīng)過承包人專職安全員簽字驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。

采用總額包干的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量由承包人提供當(dāng)事人簽字、影像資料等材料，由承包人專職安全員簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后根據(jù)招標(biāo)文件的制度辦理。

第十五條（監(jiān)理審核）監(jiān)理人收到安全生產(chǎn)費(fèi)用使用報(bào)表和安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量申請(qǐng)表后，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)對(duì)承包人的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用報(bào)表和安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量申請(qǐng)表進(jìn)行審核，核實(shí)無(wú)誤后予以簽字確認(rèn)，出具支付證書。

第十六條（業(yè)主支付）發(fā)包人對(duì)經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用報(bào)表和監(jiān)理人出具的支付證書審核確認(rèn)后，與當(dāng)月工程款同時(shí)支付給承包人。

第十七條（使用攤銷）對(duì)于采用現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、按實(shí)支付方式進(jìn)行計(jì)量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，能夠重復(fù)使用的，應(yīng)當(dāng)僅計(jì)列攤銷費(fèi)用，具體攤銷次數(shù)依據(jù)合同確定。合同中沒有約定的，由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定或者扣除殘值后計(jì)列。

第十八條（超支處理）承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際投入使用超

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編出合同制度的安全生產(chǎn)費(fèi)用總額的，由承包人自行承擔(dān)或依據(jù)合同約定處理。

第十九條（余額處理）安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際投入使用少于合同中制度的安全生產(chǎn)費(fèi)用總額，并且經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)，承包人確實(shí)已按相關(guān)制度落實(shí)安全生產(chǎn)措施的，發(fā)包人不得支付余額部分的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

第二十條（分包情況）承包人依法將工程進(jìn)行分包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確由分包人實(shí)施的安全措施、分包工程安全生產(chǎn)費(fèi)用及支付等條款。

第二十一條（勞務(wù)合作）承包人存在勞務(wù)合作的，勞務(wù)人員在本項(xiàng)目所發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

第五章監(jiān)督管理

第二十二條（監(jiān)督檢查）各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門對(duì)實(shí)施管理的公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用進(jìn)行監(jiān)督管理與檢查，確保資金?？顚Ｓ?。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令發(fā)包人與監(jiān)理人督促整改，并在整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。

第二十三條（違規(guī)受理）各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理實(shí)施管理的公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取與使用過程中違規(guī)行為的檢舉和投訴。

第二十四條（罰則）發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人違反本辦法相

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編關(guān)條款制度，依照法律、法規(guī)的制度執(zhí)行；法律、法規(guī)未作制度的，由實(shí)施管理的交通運(yùn)輸主管部門給予責(zé)令改正、通報(bào)批評(píng)、警告以及罰款等處罰。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)制度

安全生產(chǎn)檢查，公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動(dòng)。

檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為：查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞防用品的使用、查傷亡事故的處理。因?yàn)?，在生產(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)條件、使用的工具、人員的安全意識(shí)，以及操作行為等等，都會(huì)受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險(xiǎn)因素。這些因素通常稱為“隱患”，如不及時(shí)予以消除，就有可能發(fā)生重大傷亡事故。因此，要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)中安全狀況各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。

隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理會(huì)出現(xiàn)跟不上新的發(fā)展要求，及工作不相適應(yīng)的情況。如：機(jī)械設(shè)備的機(jī)件磨損，疲勞蝕銹、設(shè)備更新、人員的調(diào)動(dòng)。以及老的隱患整改掉，新的危險(xiǎn)團(tuán)素不出現(xiàn)拿，這些問題都需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)地加以解決。為此，就需要開展經(jīng)常性的、突擊性的、專業(yè)性的各種安全生產(chǎn)檢查，另外，為適應(yīng)季節(jié)性的安全需要，還應(yīng)組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

總之，只有通過各種形式安全生產(chǎn)檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全因素，不斷地消除不安全因素，才能保證生產(chǎn)建設(shè)安全地進(jìn)行。

安全檢查的目的：

一)安全的基本含義，一是預(yù)知危險(xiǎn)，二是消除危險(xiǎn)，兩者缺一不可。也就是說，告訴我們?cè)鯓尤プR(shí)別危險(xiǎn)和預(yù)防危害。

二)安全工作的目標(biāo)是：

1.預(yù)防傷亡事故或把事故降下來(lái)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會(huì)容許的范圍以內(nèi)；

2.只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動(dòng)者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

三)安全生產(chǎn)檢查的目的

1.通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

2.利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

4.通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

5.通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。

安全檢查的內(nèi)容:

安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。

安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式，應(yīng)根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容而定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同

安全檢查的形式:

主管部門對(duì)下屬單位，進(jìn)行的安全檢查，這類檢查，能針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn)、共性和主要問題進(jìn)行檢查，并有針對(duì)性、調(diào)查性、也有批評(píng)性。同時(shí)通過檢查總結(jié)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基層推動(dòng)作用較大。

1.定期安全檢查。

公司內(nèi)部必須建立定期分級(jí)安全檢查制度，由于公司規(guī)模、內(nèi)部建制等不同，要求也不能千篇一律。公司應(yīng)每季度組織一次安全檢查；分公司每月組織一次；項(xiàng)目部每半月組織一次；施工現(xiàn)場(chǎng)比較集中的公司可以每月組織一次；分公司半月或每旬組織一次安全檢查?？傊?，可根據(jù)具體情況與上級(jí)要求而建立定期安全檢查制度。每次安全檢查應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，有安全

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編部門、設(shè)備部門等部門參加。這種制度性的定期檢查內(nèi)容。屬全面性和考核性的檢查。

2.專業(yè)性的安全檢查。

專業(yè)性安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某

項(xiàng)專業(yè)(如，垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防

塵防毒等)的安全問題或在施工生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進(jìn)

行單項(xiàng)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng)，也可以結(jié)合單項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行，參加專業(yè)安全檢查人員，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力的人員參加。

3.經(jīng)常性安全檢查。

在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，通常有：班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。各級(jí)安全員及安全值日員日常巡回安全檢查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)

季等)可能給施工生產(chǎn)帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié))前、后防止職工

紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視對(duì)加班人員的安全教育，同時(shí)要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨寸消滅不安全隱患。

互檢：班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格后，方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架、井字架、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢驗(yàn)。

安全檢查的方法及要求:

不論何種類型的安全檢查，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、面面性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2.每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。對(duì)大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項(xiàng)目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測(cè)點(diǎn)相結(jié)合的檢查方法。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)

行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的檢查，以使了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。

3.檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對(duì)隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險(xiǎn)的程度及處理意見等。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編采用安全檢查評(píng)分表的，應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。

4.安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)。哪些檢查項(xiàng)目巳達(dá)標(biāo)，哪些項(xiàng)目雖然基本上達(dá)標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善，哪些項(xiàng)目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。受檢部門根據(jù)安全評(píng)價(jià)可以研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

5.整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

對(duì)檢查出來(lái)的隱患的處理:

1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。如，各分公司、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是“通病”。若某公司、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相同隱患。說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑固癥”。根據(jù)隱患記錄的信息流，可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。

2.安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單。引起整改部門的重視。對(duì)凡有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查部門必須立即整改。

3.對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正。

4.被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即進(jìn)行整改。

5.整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進(jìn)行

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。

安全檢查的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

1.建設(shè)部于二零一一年五月十一日建標(biāo)[2011]79文件頒發(fā)了

jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，還是當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。在按本《標(biāo)準(zhǔn)》檢查時(shí)，除應(yīng)符合本《標(biāo)準(zhǔn)》外，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

2.《標(biāo)準(zhǔn)》分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具共十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表。

3.在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊和起重吊裝八項(xiàng)檢查評(píng)分表中，設(shè)立了保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，保證項(xiàng)目應(yīng)是安全檢查的重點(diǎn)和關(guān)鍵。

4.建筑施工安全檢查評(píng)分表，作為對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)依據(jù)，分為：得分值在80分以上為優(yōu)良。得分值在70分以上為合格。得分值不足70分為不合格。

5.用《標(biāo)準(zhǔn)》檢查時(shí)可以采用“看、量、測(cè)”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行。

“看”：主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、交接驗(yàn)收資料?！叭龑?、洞口、臨邊”防護(hù)情況、部分設(shè)備的防護(hù)裝置等等?！傲俊保褐饕怯贸哌M(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。例如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、塔身的垂直度、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編臨邊高壓線距離等等。

“測(cè)”：用似器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。例如：用水平儀測(cè)量軌縱、橫向傾斜度，用地阻儀搖測(cè)地阻值等等。

“動(dòng)作試驗(yàn)”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動(dòng)裝置等等?？傊?，能測(cè)量的數(shù)據(jù)或動(dòng)作試驗(yàn)，不可以用估算、步量，或差不多等來(lái)代替。

安全檢查的一般程序:

一般來(lái)說，安全生產(chǎn)檢查的程序是：

1.確定安全檢查的對(duì)象、范圍、日期，制定安全檢查的計(jì)劃。

2.根據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序，組織有各方面人員參加的檢查組。

3.編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個(gè)項(xiàng)目。

4.根據(jù)各項(xiàng)目對(duì)于安全生產(chǎn)檢查的重要性，確定檢查中各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

5.對(duì)照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

6.檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報(bào)告。

7.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

8.對(duì)安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰(shuí)負(fù)責(zé)解決，何時(shí)解決，要落實(shí)到人。

9.問題解決后，要進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，包括隱患是否徹底消除，是否

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全可靠，有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》的內(nèi)容:

《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》的內(nèi)容大體上可以分成以下四個(gè)部分；1.安全生產(chǎn)檢查的概況。主要包括檢查的宗旨和指導(dǎo)思想，檢查的重點(diǎn)，檢查的時(shí)間，負(fù)責(zé)人、參加人員，檢查了哪些項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)，以及對(duì)檢查活動(dòng)的基本評(píng)價(jià)等。

2.安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)，加以肯定并組織推廣。

3.安全生產(chǎn)工作存在的問題。對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的產(chǎn)生原因。

4.對(duì)今后安全工作的意見和建議。主要是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

安全檢查工作中“五大因素”:

安全檢查工作中的五大因素，主要是指與安全生產(chǎn)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、管理、工藝設(shè)備、勞動(dòng)衛(wèi)生和職工素質(zhì)這五大因素。

1.領(lǐng)導(dǎo)因素，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度，如何處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。

2.管理因素，是查日常安全管理是否正常開展，是否有效。

3.工藝設(shè)備因素，是查設(shè)備及工藝上是否有不安全隱患，防護(hù)裝置是否健全可靠，工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求。

4.勞動(dòng)衛(wèi)生因素，是查生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，塵毒是否超標(biāo)，噪聲、振動(dòng)是否有處理手段，以及個(gè)人的防護(hù)措施

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編如何。

5.職工素質(zhì)因素，是查職工是否遵章守紀(jì)，是否有違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。

安全檢查中的“六查”:

安全檢查內(nèi)容很多，提法各異?！傲椤笔瞧渲谐Ｓ玫囊环N。“六查”主要是：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查管理。

1.查思想：主要是對(duì)照黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針政策及有關(guān)文件，對(duì)照檢查部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)。

2.查領(lǐng)導(dǎo)：是查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真做到“五同時(shí)”，對(duì)改善公司勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現(xiàn)場(chǎng)：查操作人員和指揮人員是否有違章現(xiàn)象；操作現(xiàn)場(chǎng)是否有違反安全衛(wèi)生要求。

4.查隱患：是查制度、設(shè)備、操作人員等方面的漏洞，及可能釀成事故的危險(xiǎn)因素。

5.查制度：查各級(jí)各部門安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)考核制、勞防用品發(fā)放制等。

6.查管理：是查制度的貫徹落實(shí)情況。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編“平安工地”考核評(píng)價(jià)（自評(píng)）制度

根據(jù)《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》、《交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》《交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2012】679號(hào)》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂“平安工地”考核評(píng)價(jià)（自評(píng)）制度。

一、考核評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

組長(zhǎng)：李堅(jiān)

副組長(zhǎng)：韓冬、張素芬

組員：劉雪納、謝飛、李理、耿文霞、黃國(guó)勝、劉成升考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)“平安工地“考核評(píng)比活動(dòng)的檢查、考核工作；

2、向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)評(píng)審結(jié)果；

3、對(duì)檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)處理；

4、對(duì)完善“平安工地“工作提出咨詢意見和建議；

5、對(duì)優(yōu)秀單元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

按照交通運(yùn)輸部和吉林省交通運(yùn)輸廳相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司關(guān)于平安工地建設(shè)等有關(guān)文件精神執(zhí)行。

三、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

1、項(xiàng)目部各工區(qū)安全責(zé)任制度建立、落實(shí)、完善情況。安全責(zé)任制度的建立主要指各班組確定班組長(zhǎng)的安全責(zé)任和施工

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編現(xiàn)場(chǎng)人員的安全責(zé)任；安全責(zé)任制度的完善是指各班組對(duì)部門人員變動(dòng)及時(shí)更新安全責(zé)任人，同時(shí)改進(jìn)、增加安全責(zé)任制度的情況；安全責(zé)任制度的落實(shí)是指工區(qū)安全責(zé)任落實(shí)情況。

2、各班組設(shè)立專職安全員（兼管安全人員）及履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。

3、安全內(nèi)業(yè)工作落實(shí)情況：⑴安全生產(chǎn)責(zé)任，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)安全教育及臺(tái)帳；⑵班前5分鐘安全教育落實(shí)及臺(tái)帳；⑶安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施的施工組織（包括開挖、起重作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、轉(zhuǎn)運(yùn)等）落實(shí)情況及臺(tái)帳；⑷設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺(tái)帳；⑸安全例會(huì)臺(tái)帳；⑹設(shè)備運(yùn)行檢查臺(tái)帳；⑺作業(yè)人員登記情況臺(tái)帳；⑻安全檢查整改臺(tái)帳。

4、員工安全教育與持證上崗：⑴一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)教育，轉(zhuǎn)崗教育，臨時(shí)工教育等。⑵機(jī)動(dòng)車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

5、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：⑴作業(yè)場(chǎng)地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；⑵施工照明充足，通風(fēng)良好；⑶用電線路搭接規(guī)范、管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設(shè)備漏電保護(hù)齊備可靠、有效，接地良好；⑷施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員遵章守紀(jì)，正確穿戴防護(hù)用品。

6、危險(xiǎn)施工場(chǎng)所；⑴高空作業(yè)人員系安全帶、帶安全帽；（2）機(jī)械作業(yè)證件齊全，按操作規(guī)程操作；

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

7、機(jī)電設(shè)備的各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號(hào)、保險(xiǎn)完好可靠。

8、固定設(shè)備：⑴固定設(shè)備傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)罩；⑵外殼接地良好；⑶露天使用時(shí)應(yīng)有防雨設(shè)施。

9、機(jī)動(dòng)車輛：⑴警告信號(hào)、照明系統(tǒng)齊全可靠；⑵方向和制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠；⑶指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確；

四、考核評(píng)價(jià)程序

1、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目部考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評(píng)意見，準(zhǔn)備相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理審核通過后，報(bào)給建設(shè)單位，以供備案，嚴(yán)禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開工建設(shè)。

2、項(xiàng)目施工階段

嚴(yán)格落實(shí)專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報(bào)、每月形成各種月報(bào)表格，每個(gè)月至少自行組織一次全面自查活動(dòng)，并將自評(píng)結(jié)果每月25日前報(bào)備給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

3、項(xiàng)目交工驗(yàn)收前

嚴(yán)格對(duì)照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地“考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》組織全面自評(píng)工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設(shè)單位考核評(píng)價(jià)和竣工備案，考核結(jié)果將納入公司安全生產(chǎn)信用記錄管理檔案。

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五、考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

1、“平安工地“考核評(píng)價(jià)結(jié)果將納入到項(xiàng)目部質(zhì)量安全考核評(píng)價(jià)體系，安全生產(chǎn)行為直接與員工工資績(jī)效考核和項(xiàng)目部績(jī)效考核掛鉤。

2、考核工作必須達(dá)到“兩個(gè)達(dá)標(biāo)“，即安全達(dá)標(biāo)、文明達(dá)標(biāo)；爭(zhēng)取各月綜合考評(píng)分達(dá)到90分以上，爭(zhēng)創(chuàng)示范”平安工地“。

3、為提高作業(yè)人員對(duì)“平安工地“工作的積極性，本活動(dòng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，一等獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)金與流動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)金1000元，二等獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)金800元，三等獎(jiǎng)600元。

4、為確保項(xiàng)目部全員對(duì)“平安工地”工作的重視，對(duì)未按要求及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)整改的班組，處以500-1000元的罰款；無(wú)故缺席周、月安全生產(chǎn)檢查的班組區(qū)域，處以100元的罰款；連續(xù)3次排列最后一名的班組，處以1000罰款。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故隱患排查治理制度

第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項(xiàng)目部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。

第三條項(xiàng)目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。

第四條任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理舉報(bào)。

第五條事故隱患的排查治理

（一）項(xiàng)目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動(dòng)全過程，明確排查地點(diǎn)、

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。項(xiàng)目部應(yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺(tái)帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場(chǎng)所存在的其他各類事故隱患。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項(xiàng)目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件要求制訂具體方案，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長(zhǎng)，直到每一個(gè)職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。

（四）項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí)，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（五）對(duì)一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項(xiàng)目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”時(shí)，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報(bào)項(xiàng)目安全員監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果，進(jìn)行消項(xiàng)。

（六）對(duì)項(xiàng)目存在的重大事故隱患，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，做好監(jiān)控措施，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。項(xiàng)目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部。

第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（二）項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)登記，分類編號(hào)，建立隱患管理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。

（三）項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項(xiàng)。對(duì)不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項(xiàng)目部每周五下午召開一次安全會(huì)議，總結(jié)、通報(bào)本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，隨時(shí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時(shí)依規(guī)查處與報(bào)告。

第七條事故隱患排查治理的報(bào)告

（一）項(xiàng)目部應(yīng)每月對(duì)本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)送事故隱患排查治理工作情況，及時(shí)向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”的整改情況。

（二）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務(wù)施工單位通報(bào)工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。

第八條重大事故隱患的公示公告

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（一）項(xiàng)目部對(duì)本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源要予以公示。

（二）項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)接受上級(jí)各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)公開重大事故隱患的治理情況。

第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)

（一）項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人，督促分包單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)本項(xiàng)目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責(zé)任人及時(shí)跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促整改單位按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項(xiàng)目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。接受公司安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)銷號(hào)，將有關(guān)檔案或臺(tái)帳整理后歸檔管理。

第十條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人，實(shí)施責(zé)任追究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

本制度參照國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點(diǎn)制定。

1.適用范圍

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。

2．安全教育的基本原則

2.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。

2.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識(shí)和操作技能，提高預(yù)防事故和自我保護(hù)的能力。

3.安全教育的形式和內(nèi)容

安全教育的主要形式有：新職工進(jìn)廠時(shí)的“三級(jí)”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育、職工變換工種崗位時(shí)的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假?gòu)?fù)工時(shí)的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識(shí)教育、部門負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育和全員的安全教育等八種。

3.1“三級(jí)”（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、部門級(jí)）安全教育。

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3.1.1公司級(jí)安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負(fù)責(zé)講課。教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；2公司特點(diǎn)（包括產(chǎn)品種類、性能、危險(xiǎn)性）和公司的安全管理制度；3一般電氣、機(jī)械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識(shí)；4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等四方面。

3.1.2項(xiàng)目級(jí)安全教育。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育。教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機(jī)械、電器等特性及注意事項(xiàng)；2本項(xiàng)目安全規(guī)程與制度；3本項(xiàng)目有哪些危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)特性及預(yù)防辦法；4本項(xiàng)目曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；5各種消防器具和防護(hù)用品的正確使用等五方面。

3.1.3部門級(jí)安全教育。由部門負(fù)責(zé)人組織教育，教育時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責(zé)、工藝流程；崗位的安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法；設(shè)備性能、物料特性、注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等三方面。

3.2日常安全教育。在日常工作中，根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等，必須事先進(jìn)行安全教育。日常安全教育由公司或項(xiàng)目、部門組織進(jìn)行。

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3.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對(duì)從事電、氣、壓力容器、起重、大型機(jī)動(dòng)車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨(dú)立操作。

3.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。

3.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進(jìn)行項(xiàng)目（部門）、部門的兩級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)從事新的工作。

3.4.2教育由項(xiàng)目主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目和部門實(shí)施教育。

3.4.3教育內(nèi)容同“三級(jí)”安全教育的項(xiàng)目部門級(jí)安全教育相同。

3.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作，教育內(nèi)容、成績(jī)應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上，并報(bào)有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

3.5復(fù)工安全教育。

3.5.1職工因停工、休假、離崗三個(gè)月以上，或工傷痊愈后需復(fù)工的，或因違紀(jì)違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進(jìn)行復(fù)工安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可重新獨(dú)立上崗操作。

3.5.2復(fù)工安全教育由項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目、部門組織實(shí)施。具體教育內(nèi)容同“三級(jí)”安全教育的項(xiàng)目部門兩

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編級(jí)安全教育相同。

3.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報(bào)有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

3.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，做到持證上崗。以后每?jī)赡陱?fù)訓(xùn)一次，取得的資質(zhì)證書要登記存檔。

3.7部門負(fù)責(zé)人安全教育。部門負(fù)責(zé)人安全教育是指項(xiàng)目?jī)?nèi)的部門負(fù)責(zé)人，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，每?jī)赡陱?fù)訓(xùn)一次，教育的內(nèi)容和考試成績(jī)要登記存檔。

3.8全員安全教育。

3.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級(jí)等應(yīng)利用各種會(huì)議、廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、圖版、講話、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。

3.8.2項(xiàng)目、部門必須每周一次，組織開展以項(xiàng)目或部門為單位的安全日活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間，不得少于1小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間不得挪作他用。

3.8.3部門每天應(yīng)開好班前會(huì)和班后會(huì)，班前會(huì)上要預(yù)想當(dāng)班時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，布置防治對(duì)策；班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況。

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3.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)、節(jié)假日前，應(yīng)認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全教育。

4．“安全作業(yè)證”管理

4.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時(shí)隨身攜帶；其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。

4.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人，如丟失應(yīng)及時(shí)向所在部門申請(qǐng)補(bǔ)辦。

4.3職工在公司內(nèi)調(diào)動(dòng)的，應(yīng)證隨人走，若調(diào)離公司的，應(yīng)及時(shí)將作業(yè)證交還給公司安保部。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工安全技術(shù)交底制度

第一章總則

第1條為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因素，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使安全生產(chǎn)技術(shù)交底規(guī)范化，根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》jgj／t77-2010等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第2條安全生產(chǎn)技術(shù)交底(下稱安全交底)是指每項(xiàng)工程實(shí)施前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求、防護(hù)措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）、安全管理和施工設(shè)施設(shè)備、機(jī)械機(jī)具的拆裝和使用，以及違章操作的危害等內(nèi)容向施工作業(yè)班組、施工人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)的制度。

第3條本規(guī)定適用于公司各項(xiàng)目部所有施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

第二章安全交底職責(zé)、內(nèi)容與程序

第4條安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，分為以下內(nèi)容：

1、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，由工程部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。分部工程應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，接受人應(yīng)為該分部工

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編程的施工項(xiàng)目部全體管理人員；分項(xiàng)工程應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工負(fù)責(zé)人、工程科負(fù)責(zé)人）交底，接受人應(yīng)為全體施工人員。分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境、人員進(jìn)出場(chǎng)季節(jié)及氣候變化分別組織交底。交底內(nèi)容要具有針對(duì)性和可操作性。

2、安全生產(chǎn)管理交底，由安全部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公

司安全管理部(專職安管人員)向項(xiàng)目安全科實(shí)行安全管理工作

交底，內(nèi)容包括:安全管理工作要求、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施布設(shè)、安全

標(biāo)準(zhǔn)化和臺(tái)帳建立等；項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全科(專職安管人員)向工區(qū)、班組實(shí)行安全管理工作交底，向全體施工人員進(jìn)行個(gè)體安全防護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等詳細(xì)的交底。

3、設(shè)施設(shè)備的拆裝和使用安全交底，由物資設(shè)備部門具體

負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目物資設(shè)備科負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員向工區(qū)、班組和操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全交底并簽字確認(rèn)；大型設(shè)施設(shè)備在有條件的情況下也可由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進(jìn)行全面交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，分別由本專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安全交底。

第5條工程開工前，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織工程、安全、物資設(shè)備等相關(guān)部門（在工作職能范圍內(nèi)），向項(xiàng)目部全體管理人員、工區(qū)、班組分階段、分層次下達(dá)書面技術(shù)交底，進(jìn)行逐級(jí)安全交底，同時(shí)對(duì)交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要內(nèi)容包括：

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1、工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、總體施工順序及工程方案；

2、主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法和有關(guān)操作要求；

3、工程的重難點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源;主要材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動(dòng)力安排等；

4、工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)安全環(huán)保措施;設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題;

5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事項(xiàng)；上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求和安全措施;

6、工區(qū)、班組安全管理工作要求和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)，以及施工人員安全防護(hù)等;

7、施工設(shè)施設(shè)備、機(jī)械機(jī)具的拆裝、使用安全以及安全操作規(guī)程等;

8、作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程及安全技術(shù)要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施和事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施等。

第6條分項(xiàng)工程開工前，由工區(qū)（或?qū)I(yè)技術(shù)人員）向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)、全體施工人員進(jìn)行逐級(jí)安全交底，同時(shí)對(duì)交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主要內(nèi)容包括：

1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量、安全要求等，以施工工藝流程及施工先后順序；

2、施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編及施工質(zhì)量、安全技術(shù)要求，以及預(yù)防措施和注意事項(xiàng)等；

3、作業(yè)場(chǎng)所的施工技術(shù)措施和安全生產(chǎn)技術(shù)交底；

4、作業(yè)場(chǎng)所施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和施工設(shè)施設(shè)備、機(jī)械機(jī)具的拆裝、使用安全；

5、作業(yè)場(chǎng)所、操作流（規(guī)）程及施工安全技術(shù)要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施和緊急逃生措施等。

第三章安全交底管理要求

第7條安全交底工作是向班組和作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，必須做到三級(jí)交底、四類人員參與，每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)的安全技術(shù)交底要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，要細(xì)致全面、有針對(duì)性,講求實(shí)效，不能流于形式，必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工3日前下達(dá)。

第8條安全交底應(yīng)按工程施工和針對(duì)作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)細(xì)化,具有針對(duì)性，要從實(shí)際出發(fā)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，技術(shù)交底要有針對(duì)性和可操作性，對(duì)于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來(lái)表達(dá)，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。

第9條安全交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認(rèn)真講解施工工藝、設(shè)施設(shè)備、機(jī)械機(jī)具、安全防護(hù)中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，禁止假簽、代簽，并注明交（接）底日期。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編第10條總體交底后應(yīng)形成交底紀(jì)要(附件1)，并附必要的圖表和影像資料，參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

第11條對(duì)班組和作業(yè)人員進(jìn)行交底的必須一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存檔。交底記錄采用“附件2、3、4”格式。

第12條要提高對(duì)交底工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，完善交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，提高安全技術(shù)管理水平，及時(shí)協(xié)調(diào)解決交底中存在的問題，切實(shí)做好交底工作。

第13條應(yīng)將交底作為安全施工的基礎(chǔ)，認(rèn)真做好交底準(zhǔn)備工作，將施工方案及施工工藝、設(shè)施設(shè)備機(jī)具、安全防護(hù)、安全施工注意事項(xiàng)等向作業(yè)人員交代清楚。經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底。

第四章監(jiān)督檢查與處罰

第14條應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交底工作的監(jiān)督管理，堅(jiān)持誰(shuí)交底誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控交底的原則，做到及時(shí)跟蹤檢查，對(duì)分級(jí)交底工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工技術(shù)、安全交底紀(jì)要進(jìn)行檢查和抽查，全面做好交底工作，準(zhǔn)確交至具體作業(yè)層面。

1、公司工程、安全、物資設(shè)備部門按月、季度對(duì)項(xiàng)目部的安全交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并做好記錄;

2、項(xiàng)目部專職安管人員應(yīng)對(duì)每項(xiàng)工程安全交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并在每項(xiàng)交底記錄上簽字認(rèn)可;

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3、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

第15條各職能部門和責(zé)任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組長(zhǎng)和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，由此發(fā)生的傷亡事故，首先要追究各相關(guān)職能部門和責(zé)任人的責(zé)任。

第16條經(jīng)過簽字的安全技術(shù)交底中各項(xiàng)安全措施必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的，擅自改變或不執(zhí)行措施者，對(duì)事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第五章交底資料審批與存檔

第17條交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)負(fù)責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。

第18條交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項(xiàng)工程，編號(hào)裝訂成冊(cè)，以便查閱。

第六章附則

第19條本安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度由公司工程、安全、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第20條本制度自公布之日起執(zhí)行。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高我標(biāo)段項(xiàng)目工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險(xiǎn)源，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部工程施工實(shí)際狀況，制定本制度。

一、施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、開工前施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（1）單位工程開工前，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)單位工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的管理方法及代價(jià)進(jìn)行評(píng)估，確定施工中的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的主要目標(biāo)就是已知某種危險(xiǎn)的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。危險(xiǎn)源管理的主要目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險(xiǎn)源運(yùn)行在一個(gè)可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。

（3）項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：

一是落實(shí)政府及相關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司制訂的安全管理制度。2002年實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》對(duì)各級(jí)、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定，項(xiàng)目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落

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實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二是強(qiáng)制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊(duì)伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。

三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)。

四是定期對(duì)單位工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。這是危險(xiǎn)源管理的工作重點(diǎn)，在對(duì)各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識(shí)與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，制訂出各項(xiàng)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評(píng)估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊(duì)伍快速有效地控制事故、對(duì)受傷人員進(jìn)行有效的醫(yī)療處理、組織涉險(xiǎn)人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。

2、施工中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

單位工程施工過程中，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估及管理：

（1）項(xiàng)目部重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行評(píng)估，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。

（2）項(xiàng)目部針對(duì)各種意外情況可組織臨時(shí)的評(píng)估。

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3、完工后風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)

各單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源管理進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗(yàn)。

4、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源評(píng)估管理由安保部進(jìn)行日常管理工作。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

1、識(shí)別我項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

2、作業(yè)規(guī)程由各施工隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源。

3、當(dāng)施工作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各施工隊(duì)技術(shù)員必須組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定管理措施，否則不準(zhǔn)施工。

4、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審核。

5、各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目職工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類。

6、對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各施工隊(duì)必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制施。各部門進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

7、各部門負(fù)責(zé)人和安保部必須熟悉本項(xiàng)目監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，督促各施工隊(duì)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

8、各施工隊(duì)管理人員負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

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計(jì)劃，充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。

9、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等，評(píng)定作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

10、根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

11、經(jīng)評(píng)估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)部門采取措施消除隱患后方可進(jìn)行作業(yè)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

2、應(yīng)急管理原則

2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

2.3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編2.4、科學(xué)實(shí)用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

2.5、分級(jí)響應(yīng)：

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.2、辦事機(jī)構(gòu)

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。

4、運(yùn)行機(jī)制

4.1、預(yù)警

各單位要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

4.1.1、預(yù)警級(jí)別和發(fā)布

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：公司級(jí)（重大――可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、站點(diǎn)級(jí)（較大――可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級(jí)（一般――可能產(chǎn)生較重后果）。

預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。

預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。

4.2、應(yīng)急處置

4.2.1、信息報(bào)告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí)，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編4.2.3.1、對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

4.2.4、應(yīng)急結(jié)束

事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

4.3、恢復(fù)與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。

4.3.2、調(diào)查與評(píng)估

對(duì)安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。

4.3.3、恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。

信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

5、應(yīng)急保障

各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)

對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

5.1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，各加氣站要建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

5.2、財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。

5.3、物資保障

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng)，財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

5.5、交通運(yùn)輸保障

辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

5.6、人員防護(hù)

各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓(xùn)教育

由辦公室牽頭，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

6.3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。

對(duì)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要

給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

6.4、本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度

一、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告

1、有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的規(guī)定

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

2、公路施工企業(yè)生產(chǎn)安全報(bào)告程序和內(nèi)容

（1）報(bào)告程序

1）傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2) 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)上級(jí)主管部門和企業(yè)所在地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、建設(shè)行政管理部門、公安部門、人民檢察院、勞動(dòng)部門、工會(huì)。特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。3）發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

（2）報(bào)告內(nèi)容

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

2）事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。3）事故發(fā)生原因的初步判斷。

4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5）事故報(bào)告單位。

二、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查

1．生產(chǎn)安全事故調(diào)查的目的與任務(wù)

（1）查清事故發(fā)生經(jīng)過。

（2）找出事故原因。

（3）吸取事故教訓(xùn)，教育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員，提出有效的安全措施。

（4）宏觀研究事故規(guī)律。

（5）為修正安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理提供依據(jù)。（6）分清事故責(zé)任。

（7）有針對(duì)性地采取安全措施，恢復(fù)、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常生產(chǎn)秩序。

2．生產(chǎn)安全事故調(diào)查的程序

盡可能進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析。生產(chǎn)安全事故調(diào)查程序包括：事故現(xiàn)場(chǎng)處理與勘察，物證搜集，事故事實(shí)資料的搜集，證人材料的搜集，事故現(xiàn)場(chǎng)攝影與現(xiàn)場(chǎng)事故圖的繪制，事故原因分析，事故責(zé)任分析，填寫事故報(bào)表，事故結(jié)案材料歸檔。

3、生產(chǎn)安全事故的原因分析

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編傷亡事故分析可借助于有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)進(jìn)行。如建筑物及支架等倒塌、機(jī)械設(shè)備損壞等，可根據(jù)工程力學(xué)理論進(jìn)行分析；火災(zāi)、爆炸事故可根據(jù)物質(zhì)的燃燒和爆炸機(jī)理及爆炸力學(xué)進(jìn)行分析；人為失誤可根據(jù)人機(jī)工程學(xué)和心理學(xué)等進(jìn)行分析。由于上述各種分析手段具有各自獨(dú)立的體系，在分析傷亡事故時(shí)可參閱有關(guān)專業(yè)書籍或邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。

除了以上專業(yè)技術(shù)手段之外，還有系統(tǒng)安全分析方法。這些方法對(duì)分析事故發(fā)生過程的各種邏輯關(guān)系，查明事故原因是非常有用的。這些方法主要包括：魚刺圖分析法；事件樹分析法；故障樹分析等。三、生產(chǎn)安全事故的處理

全面的生產(chǎn)安全事故后的處理工作應(yīng)主要包括以下四方面內(nèi)容：1、事故原因分析。通過原因分析，確定造成事故的直接、間接管理缺陷和技術(shù)原因。以此來(lái)確定相關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，制定事故預(yù)防措施。

2、教育事故責(zé)任者和從業(yè)人員。通過事故慘痛教訓(xùn)和對(duì)事故原因的分析、對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理決定以及重申相關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等，使事故責(zé)任者和從業(yè)人員從事故中真正提高安全意識(shí)和安全技能。

3．事故預(yù)防措施。事故預(yù)防措施針對(duì)事故原因而制定。事故原因分析準(zhǔn)確了，所制定的預(yù)防措施也就能夠切實(shí)可行。預(yù)防類似事故再次發(fā)生，主要應(yīng)該包括從人、物、環(huán)境等三方面所采取的預(yù)防措施，或管理措施、技術(shù)措施等內(nèi)容，如對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、教育，規(guī)章

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編制度的建立與完善，設(shè)備維修和更新，改進(jìn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的改善等。

4．對(duì)事故責(zé)任者的處理。根據(jù)事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)，通過對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。進(jìn)行事故責(zé)任分析并處理事故責(zé)任者的目的在于分清責(zé)任，做出處理，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和廣大從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。因此，對(duì)事故責(zé)任者的處理必須嚴(yán)格依據(jù)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的法規(guī)或規(guī)章制度進(jìn)行，公之于眾，并將處理情況在傷亡事故報(bào)告書中作明確交待。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工設(shè)備安全管理制度

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

第一條管理職責(zé)

物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機(jī)、評(píng)比等活動(dòng)，樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

第二條施工設(shè)備的管理

（一）新購(gòu)置的施工設(shè)備，必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型、定型。經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格）。

（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺(tái)帳、卡片，設(shè)備管理部門對(duì)大型機(jī)械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應(yīng)及時(shí)填入檔案。

（三）施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，對(duì)盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報(bào)告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核。

第三條施工設(shè)備的購(gòu)置

（一）施工設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報(bào)公司審批后統(tǒng)一采購(gòu)，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項(xiàng)目部可自行采

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編購(gòu)。

（二）對(duì)大型施工設(shè)備的采購(gòu)（如工程運(yùn)輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并對(duì)所購(gòu)設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。

（三）新購(gòu)置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)新購(gòu)置的產(chǎn)品不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

（四）項(xiàng)目部未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購(gòu)置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）國(guó)家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時(shí)，必須有自制方案報(bào)告、圖紙和經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門共同審查認(rèn)可后，并報(bào)公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條施工設(shè)備的使用

（一）項(xiàng)目部在工程開工前要將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。

新購(gòu)入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。

（二）新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運(yùn)轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編加強(qiáng)保養(yǎng)。

（三）特種設(shè)備的使用要貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立專人專機(jī)和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對(duì)穩(wěn)定。

（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做到“四懂三會(huì)”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨(dú)立操作。

（五）操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

（六）認(rèn)真做好設(shè)備的清潔，潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

（七）對(duì)設(shè)備所需的各種燃料、潤(rùn)滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

（八）在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

（九）要做好各種設(shè)備的標(biāo)識(shí)，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用，更不準(zhǔn)挪作它用。

（十）各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認(rèn)真準(zhǔn)確及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

（十一）設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)使用中的設(shè)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

（十二）、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

（十三）、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。

（十四）、對(duì)起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測(cè)安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報(bào)廢處理，不得超期使用。

第五條施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

（一）維修保養(yǎng)計(jì)劃

1、施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度。

2、維修保養(yǎng)計(jì)劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計(jì)劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報(bào)回處。

（二）分級(jí)保養(yǎng)原則

1、運(yùn)輸車輛、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級(jí)保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。

2、中小型機(jī)械設(shè)備，一般簡(jiǎn)單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級(jí)保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)。

（三）分級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）每班前必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。

（2）交接班進(jìn)行檢查時(shí)，機(jī)械停止使用。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（3）一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護(hù)措施。

（4）檢查電氣設(shè)備時(shí)，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識(shí)，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

（5）施工機(jī)械設(shè)備的表面油污要及時(shí)清除。

（6）填寫例行記錄或交接班記錄。

2、一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤(rùn)滑周期加注潤(rùn)滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級(jí)保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機(jī)械操作人員實(shí)施。

3、二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點(diǎn)，除執(zhí)行一保的作業(yè)項(xiàng)目外，還需調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、電器設(shè)備、操作、傳動(dòng)、制動(dòng)、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級(jí)保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級(jí)證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機(jī)械操作人員參加。

4、三級(jí)保養(yǎng)

三級(jí)保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，可對(duì)部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對(duì)機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆等防腐作業(yè)。

三級(jí)保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機(jī)修單位進(jìn)行。

（四）分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期

1、每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時(shí)。

2、一級(jí)保養(yǎng)周期，不超過100小時(shí)進(jìn)行一次。

3、二級(jí)保養(yǎng)周期，不超過300小時(shí)進(jìn)行一次。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

4、三級(jí)保養(yǎng)周期，不超過1000小時(shí)進(jìn)行一次。

各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長(zhǎng)。

（五）施工設(shè)備的潤(rùn)滑

1、各單位根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機(jī)操作手冊(cè)中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購(gòu)買各類潤(rùn)滑油脂，驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。

2、各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員，按施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑周期實(shí)施設(shè)備的潤(rùn)滑工作。

3、裝用潤(rùn)滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

（六）各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：

1、項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計(jì)劃安排下，積極組織人員對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng)，尤其是卷?yè)P(yáng)機(jī)，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機(jī)、手電鉆、砂輪機(jī)、臺(tái)鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報(bào)到處。

2、各項(xiàng)目部在工程開工焊機(jī)使用前要首先檢查焊機(jī)的完好程度，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測(cè)試必須進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報(bào)到處，并隨工程的推進(jìn)，隨時(shí)檢查維修保持焊機(jī)的完好。

3、自吊車使用中司機(jī)執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進(jìn)行換季保養(yǎng)和

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報(bào)回處。

4、對(duì)測(cè)量用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢驗(yàn)檢測(cè)，使用前要進(jìn)行檢測(cè)鑒定，確保投入測(cè)量使用合格的儀器，每次使用完進(jìn)行清潔保養(yǎng)后再存放。

5、吊車日常保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。

6、所有施工設(shè)備項(xiàng)目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計(jì)臺(tái)時(shí)統(tǒng)計(jì)，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報(bào)回處。

（七）維修保養(yǎng)工作的考核

1、各項(xiàng)目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。

2、處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運(yùn)情況，要督促限期整改，每年對(duì)施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

第六條施工設(shè)備的檢查

1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項(xiàng)目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對(duì)在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)進(jìn)行完好檢查，專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排整改，并將整改記錄報(bào)回處。

2、起重車輛司機(jī)堅(jiān)持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項(xiàng)目部設(shè)備管理員每月

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編收集匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)到處。

3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每季度的或不定期的檢查，對(duì)車輛使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評(píng)分表進(jìn)行巡檢打分，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對(duì)項(xiàng)目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡(jiǎn)報(bào)，公布檢查情況，對(duì)在工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和措施。

第七條車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，起重機(jī)司機(jī)必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機(jī)由處委派，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。

4、車輛行駛時(shí)應(yīng)保持中速，不得緊急制動(dòng)，隨時(shí)觀察儀表的指示情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運(yùn)行。

5、在行車前和行車中，應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無(wú)異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實(shí)行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。

6、汽車運(yùn)行到一定公里后要進(jìn)行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護(hù)說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般為：一級(jí)保養(yǎng)1500-2000km、二級(jí)保養(yǎng)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編6000-8000km。

7、所有貨車車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人行駛。

8、起重機(jī)吊裝操作前，項(xiàng)目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

9、為保證起重機(jī)的正常使用，起重機(jī)作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查：

（1）、各連接件無(wú)松動(dòng)，

（2）、輪胎氣壓符合規(guī)定

（3）、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

（4）、各安全保護(hù)裝置和指示儀表齊全完好

（5）、燃油、潤(rùn)滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

（6）、起重機(jī)啟動(dòng)前，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置，手制動(dòng)應(yīng)鎖死，啟動(dòng)后，應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達(dá)到規(guī)定值，油溫超過30oc時(shí)，方可開始作業(yè)。

（7）、起重機(jī)作業(yè)前，支腿應(yīng)全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機(jī)體水平，支腿有定位銷的必須插上。

（8）、起重機(jī)作業(yè)中嚴(yán)禁搬動(dòng)支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無(wú)載荷時(shí)進(jìn)行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

（9）、起重機(jī)操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）、起吊重物達(dá)到額定起重量的50%及以上時(shí)，應(yīng)使用低速

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編檔。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行兩種及以上的操作動(dòng)作。

（11）、起重機(jī)作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

第八條施工設(shè)備的大修

（一）大修原則

1、在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。

2、正常情況下，按施工機(jī)械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

3、施工機(jī)械設(shè)備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

4、雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等角度綜合衡量符合報(bào)廢情況的不予大修。

5、超過使用年限，但維修得當(dāng)，設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。

（二）大修送修

1、送修的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持總體完整，機(jī)件、儀表、附件齊全，必要時(shí)應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點(diǎn)交接手續(xù)。

2、施工機(jī)械設(shè)備的大修，原則上由各單位設(shè)備管理部門實(shí)施。價(jià)值昂貴的大型、特種施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)送修理廠進(jìn)行修理。

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3、需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進(jìn)行大修。

4、施工機(jī)械送修時(shí)，送修方要向承修方介紹設(shè)備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。

（三）大修要求

1、大修前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。

2、修理范圍為全部解體，對(duì)所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或換新。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、設(shè)備大修完畢后，必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，包括空運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、大修合格的施工設(shè)備，要達(dá)到或接近出廠時(shí)的性能，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。

5、設(shè)備大修過程中，承修方應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫大修記錄。

（四）大修驗(yàn)收

1、施工機(jī)械大修完畢后，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收合格，承修、送修雙方簽署驗(yàn)收單方能生效。

3、大修記錄及驗(yàn)收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。

4、委托外部修理的，同樣按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。

第九條特種設(shè)備的管理

（一）建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳，登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編型號(hào)、操作人員名單、操作證書編號(hào)，建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄。

（二）特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件。

（三）特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方能實(shí)施裝拆。

（四）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)特種設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行安裝。安裝后由安裝單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢，合格后報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗(yàn)部門檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)保留驗(yàn)收合格報(bào)告，并在設(shè)備明顯處懸掛準(zhǔn)用證。

（五）裝拆時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)臨欄，并設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入。

（六）特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗，項(xiàng)目部保存證書復(fù)印件。

（七）項(xiàng)目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

（八）建立特種設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓(xùn)記錄、健康檢查記錄等。

（九）特種設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。

（十）建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編勞動(dòng)保護(hù)用品配備及管理制度

1、目的和范圍

為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司的勞動(dòng)保護(hù)和勞保用品的管理。

2、基本原則

為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱為勞動(dòng)保護(hù)用品。各種勞護(hù)用品是保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康的一項(xiàng)輔助措施，應(yīng)于生產(chǎn)福利待遇區(qū)分開來(lái)。

2.1各種勞護(hù)用品是根據(jù)各工種的勞動(dòng)特點(diǎn)和條件而相應(yīng)確定。凡屬于保護(hù)員工安全與健康，必須按規(guī)定發(fā)放。

2.2各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依照集團(tuán)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)操作條件而制定。隨著操作條件的改變而調(diào)整。

2.3凡上崗操作的員工必須配備有防護(hù)用品，并按規(guī)定穿戴用品。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞護(hù)用品管理制度貫徹和勞護(hù)用品的使用情況。

4、管理辦法

4.1勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

生產(chǎn)技術(shù)部門各職能班組及施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)崗位安全操作需要，由各主管填寫“崗位操作勞保用品申報(bào)單”，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門經(jīng)理審核后，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附表）勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上每年審核，調(diào)整一次，以使發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際性。如有特殊情況（如新項(xiàng)目，新原料的使用等）需要對(duì)個(gè)別崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整的，按“4.1.1”程序進(jìn)行。勞保用品

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)技術(shù)部門全體員工原則上不得額外領(lǐng)取勞保用品。如有領(lǐng)用的，按勞保用品的實(shí)際價(jià)格，由領(lǐng)用人承擔(dān)。特殊情況，必須有生技部經(jīng)理批準(zhǔn)的領(lǐng)料單才能領(lǐng)用。

4.2勞保用品的采購(gòu)

倉(cāng)管員于每月25日以前，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況和勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)編制勞保用品采購(gòu)單，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核后交由經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)員采購(gòu)。采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)單于每月3日之前，將所需的勞保用品采購(gòu)入庫(kù)。

4.3勞保用品的發(fā)放

倉(cāng)庫(kù)管理員于每月5日，通知各部門主管開領(lǐng)料單領(lǐng)用勞保用品。勞保用品的發(fā)放必須嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)管理員每次發(fā)放完勞保用品后，必須在勞保用品登記簿上作好發(fā)放臺(tái)帳，以備核查。

4.4勞保用品使用管理規(guī)定

發(fā)放給員工個(gè)人的勞護(hù)用品，員工在生產(chǎn)操作過程中必須按要求正確使用。對(duì)于特種勞保用品（如防毒面具，防毒口罩，安全帶，安全帽等）各使用部門需放在勞保用品專用柜，要指定專人保管，經(jīng)常檢查消毒，以保證能隨時(shí)安全使用。在進(jìn)入有揮發(fā)性氣體的工作環(huán)境時(shí)必須帶好防毒口罩，且每天要更換防毒口罩中的活性碳。在施工現(xiàn)場(chǎng)投粉料，裝、卸、領(lǐng)用粉料時(shí)必須戴好防塵口罩。特殊工種在工作時(shí)必須嚴(yán)格按要求穿戴好相應(yīng)的勞保用品。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度

為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障施工作業(yè)人員的人身安全，確保本項(xiàng)目工作的順利進(jìn)展，特制訂本制度。

一、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實(shí)行防火安

全責(zé)任制，建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)消

防安全責(zé)任人。

二、定期開展消防安全教育，不斷提高全員的消防安全觀念

和自我保護(hù)技能。

三、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全

標(biāo)志，并落實(shí)專人管理，隨時(shí)保持有效。

四、保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的

消防安全疏散標(biāo)志。

五、加強(qiáng)易燃易爆物品管理，落實(shí)安全防范措施，保持安全

距離，確保萬(wàn)無(wú)一失。

六、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的人員，必須持證

上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

七、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；禁止攜帶

火種進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所。

八、定期開展消防安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

九、任何個(gè)人都有維護(hù)消防安全，保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)，

報(bào)告火警的義務(wù)，并有義務(wù)參加有組織的滅火工作。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

危險(xiǎn)品安全管理制度

一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)；在生產(chǎn)、貯運(yùn)使用中能引起人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損毀的物品，均屬危險(xiǎn)物品。

二、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和貯運(yùn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的配裝規(guī)定，對(duì)不能配裝的危險(xiǎn)品，必須嚴(yán)格隔離。

三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派責(zé)任心強(qiáng)熟知危險(xiǎn)物品性質(zhì)和安全防護(hù)知識(shí)的人員承擔(dān)。

四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁撞擊和拖拉、傾倒，所用扳手等工具應(yīng)為銅、鋁合金。

五、液體危險(xiǎn)品物料裝卸時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認(rèn)真檢查輸料管路，輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，并按要求啟閉閥門，并隨時(shí)檢查液位，防止溢料，往鐵桶內(nèi)灌裝物料前，要認(rèn)真檢查桶是否完好，灌裝時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，灌裝畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑、冒、滴、漏、灑落地面的物料要及時(shí)處理，清理干凈，不得留有殘液。

六、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度。

七、危險(xiǎn)物品包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)等情況，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品機(jī)動(dòng)車，應(yīng)懸掛“危險(xiǎn)品”信號(hào)，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。

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九、儲(chǔ)存易燃、易爆物料的庫(kù)房、貨場(chǎng)區(qū)的附近，不準(zhǔn)進(jìn)行封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。如因特殊需要進(jìn)行這些作業(yè)，必須經(jīng)批準(zhǔn)，采取安全措施，派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行檢查，切實(shí)查明未留火種后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

十、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)要經(jīng)常保持整潔，對(duì)散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在庫(kù)外的安全地點(diǎn)，妥善保管和及時(shí)處理。

十一、裝卸易燃、易爆物品，必須輕拿輕放，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、倒置和摩擦，不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置。

十二、進(jìn)入庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)的汽車、拖拉機(jī)必須帶防火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房。

十三、庫(kù)房、貨場(chǎng)區(qū)裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)徹底進(jìn)行安全檢查。

十四、庫(kù)房、貨場(chǎng)根據(jù)滅火工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放其他物品。

十五、二種性質(zhì)相互抵觸的危險(xiǎn)物品，不得同時(shí)裝運(yùn)和同庫(kù)存放。

十六、易燃、易爆液化氣體（液氨等），使用時(shí)瓶?jī)?nèi)物質(zhì)不

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編得用凈，要留有余壓，防止物料竄入。

十七、受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得露天存放。

十八、在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)的防火間距內(nèi)，不準(zhǔn)堆放可燃物品。

十九、對(duì)散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆、腐蝕性物品，必須及時(shí)清除干凈。

二十、危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)、貨區(qū)、車體應(yīng)干燥，車內(nèi)不得留有殘?jiān)?/p>

二十一、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。

二十二、機(jī)械作業(yè)時(shí)機(jī)具應(yīng)能防止產(chǎn)生火花，隨時(shí)檢查齒輪泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

二十三、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)，帶有阻火器的放空管，并且隨時(shí)檢查，使其運(yùn)行正常。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編特種作業(yè)人員管理制度

根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動(dòng)過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

2、在本制度中，特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

3、電工作業(yè)（含配電工，電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修(維修)）；

4、金屬焊接、切割作業(yè)（含焊接工、切割工）；

5、起重機(jī)械作業(yè)（含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工）；

6、登高架設(shè)作業(yè)（含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工）；

7、經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。

8、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

（1）必須年滿18 周歲，身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷；

（2）具有高中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)；

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9、按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；

10、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

12、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。

13、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

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安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

第一條為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。

第二條建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金專款專用，獎(jiǎng)勵(lì)基金從總投資中提取3‰的比例和平時(shí)的安全檢查、事故罰款組成，對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的單位或個(gè)人，依據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)

1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎(jiǎng)。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》（以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任狀”）。責(zé)任期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部核定，資料齊全，各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)達(dá)到“責(zé)任狀”中要求，將按“責(zé)任狀”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2、定期檢查安全獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評(píng)比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報(bào)，對(duì)綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報(bào)表彰；（2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元）、8000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人800元）、5000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編500元）（根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)金額）。

每一季度對(duì)施工班組進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)分，施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.75，具體計(jì)算如下：

季度分值＝（施工班組3個(gè)月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數(shù)/ 3×0.75。

季度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工班組參加綜合評(píng)比，綜合得分85分（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎(jiǎng)不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對(duì)受到業(yè)主檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)（或批評(píng)）的單位，項(xiàng)目部將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)（或處罰）。

3、每年末對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的集體或個(gè)人分別給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條處罰

（一）違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時(shí)的處罰

施工安全檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴(yán)重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴(yán)重事故苗頭，根據(jù)內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，處罰50～200元。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

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（二）專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗，履行安全職責(zé)。專職安全檢查人員必須堅(jiān)守工作崗位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，專職安全員脫崗，每人每次對(duì)責(zé)任人處罰100元。

（三）引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的施工班組，按下列條款進(jìn)行處罰：發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的，每負(fù)傷1人給單位處以1萬(wàn)元、主要責(zé)任人500元的罰款；

發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬(wàn)元、主要責(zé)任人1000元的罰款；

發(fā)生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬(wàn)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編元、主要責(zé)任人2000元的罰款；

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬(wàn)元、主要責(zé)任人5000元的罰款。

（2）職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰：

發(fā)生機(jī)械設(shè)備火災(zāi)等事故，一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上的，給單位處以1～5萬(wàn)元、主要責(zé)任人1000～5000元的罰款。

3、對(duì)造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

（四）引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款

根據(jù)中鐵建總有關(guān)規(guī)定，如發(fā)生安全事故，除對(duì)事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外，還對(duì)事故主要責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失有限賠償，賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：

經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以內(nèi)的，個(gè)人賠償200至1000元；

經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以內(nèi)的，個(gè)人賠償1000至2000元；

經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以內(nèi)的，個(gè)人賠償2000至4000元；

經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以內(nèi)的，個(gè)人賠償6000至10000元。

（四）安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》（以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任狀”）。責(zé)任期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部核定，未達(dá)到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目經(jīng)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編理部有關(guān)規(guī)定，資料等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)未達(dá)到“責(zé)任狀”中要求，將按“責(zé)任狀”實(shí)施處罰。

（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題由項(xiàng)目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”，責(zé)任單位未按規(guī)定進(jìn)行整改，給予責(zé)任單位主管1000元的處罰；對(duì)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)整改材料的，將對(duì)責(zé)任單位主管處以500元的罰款；在項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進(jìn)行通報(bào)并視情況給予處罰。

（六）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下罰款罰至施工班組，受罰單位（個(gè)人）的罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在計(jì)價(jià)款中直接扣除。

第五條本制度于發(fā)布之日起正式實(shí)施

施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人帶班制度

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一、目的：根據(jù)公司關(guān)于＜企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)施辦法（試行）＞要求，為認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定實(shí)施細(xì)則。

二、適用范圍

本制度適用于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶班職責(zé)

（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

（三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)工程技術(shù)部、安全部等部門研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（安全部資料員）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

七、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)

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場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并通知安全部安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知安全部。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。

6、輪流值班帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班帶班日嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人100元。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，安全部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰安全部負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、由安全部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

六、現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)人員安排制定每月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輪流帶班計(jì)劃及

考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度

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第一條為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定本制度。

第二條企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度，是指納入誠(chéng)信管理的企業(yè)就安全生產(chǎn)工作作出承諾，并向社會(huì)和職工公開，做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報(bào)告安全生產(chǎn)履責(zé)情況。

第三條首次納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理的企業(yè)必須向社會(huì)公開承諾內(nèi)容；已納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理的企業(yè)要定期向社會(huì)公開承諾和報(bào)告內(nèi)容。

第四條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度建設(shè)和落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和督查工作。

第五條其他負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，督促企業(yè)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度，健全本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系，提高行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。

第六條企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度的主要內(nèi)容：

（一）根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)到位。

（二）依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。

（三）依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按要求

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持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

（四）杜絕違章指揮、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期檢查安全生產(chǎn)；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；定期開展工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)；對(duì)排查出的事故隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

（六）依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。

（七）為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（八）定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報(bào)告落實(shí)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理和應(yīng)急管理等方面的情況。（九）自覺接受負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

（十）法律法規(guī)規(guī)定、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)承諾和報(bào)告的其他內(nèi)容。

第七條企業(yè)每年年初要將經(jīng)企業(yè)法定代表人（實(shí)際控制人）簽名認(rèn)可的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，以書面形式報(bào)送至負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門，并通過信息網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式，向社會(huì)和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告內(nèi)容，以保障企業(yè)員工及周邊公眾對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。企業(yè)要每季度對(duì)所屬部門、車間、班組的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容履行情況組織進(jìn)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

行自查。

第八條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門對(duì)企業(yè)履行安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告情況每半年要組織一次抽查，促使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾主動(dòng)參與、自覺監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極性。

第九條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度執(zhí)行情況的總結(jié)和交流，注重發(fā)揮典范示范帶動(dòng)作用，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

第十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

安全生產(chǎn)約談制度

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二條本制度所稱安全生產(chǎn)約談，是指公司對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故及存在安全問題的單位和人員進(jìn)行約見談話。

第三條有下列情形之一的實(shí)施約談：

（一）發(fā)生一般等級(jí)及以上事故的；

（二）發(fā)生重傷事故的，頻繁發(fā)生輕傷事故的；

（三）安全生產(chǎn)問題較多，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的；

（四）發(fā)生對(duì)社會(huì)影響較大事件的其它情形。

發(fā)生（一）、（二）、（四）情形的，由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員與約談對(duì)象約談。發(fā)生（三）情形的，由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)人員與約談對(duì)象約談。

第四條約談對(duì)象

（一）發(fā)生事故或存在問題的項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位負(fù)責(zé)人；

（二）其他認(rèn)為有必要約談的人員。

第五條約談前，公司向被約談單位發(fā)出約談通知。被約談單位按照約談通知要求準(zhǔn)備書面材料，內(nèi)容包括：約談事項(xiàng)基本情況、經(jīng)過、性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn)、采取的措施，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，存在的主要問題和整改措施等。

第六條約談按以下程序進(jìn)行：

（一）被約談單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故的情況或存在的問題進(jìn)行說明。內(nèi)容包括：原因及處理經(jīng)過，目前存在的問題，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施；

（二）公司就有關(guān)情況提出詢問，并提出處理建議；

（三）形成書面約談?dòng)涗洝?/p>

第七條被約談單位應(yīng)當(dāng)在約談后7 個(gè)工作日內(nèi)，向公司質(zhì)安部寫出約談要求的落實(shí)情況報(bào)告。

第八條約談對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加約談，不得委托他人。對(duì)無(wú)故不接受約談或約談后仍不采取改進(jìn)措施的單位和個(gè)人，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究被約談人的責(zé)任。

第九條本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施。

重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)安全隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和施工的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定此制度。

第一條經(jīng)理是隱患排查治理的責(zé)任主體，對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任。必須認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由各級(jí)安全管理人員、工程技術(shù)人員和部門負(fù)責(zé)人等參加的安全生產(chǎn)隱患排查。

第二條組織認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)隱患排查治理工作。要認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律，舉一反三，制定并落實(shí)措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。對(duì)查出的隱患要制定整改方案，確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任人、資金，安全技術(shù)措施、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。

第三條在隧道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隱患公示牌，安全部對(duì)排查出的隱患及時(shí)填寫在隱患公示牌上進(jìn)行公告和提示。

第四條各部門、作業(yè)隊(duì)在接到安全部下發(fā)的隱患整改通知書后，要及時(shí)整改。安全部對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤排查，落實(shí)責(zé)任，對(duì)隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

第五條安全部具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性、階段性、季節(jié)性、特殊時(shí)期的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級(jí)進(jìn)行掛牌督辦，限期整改消號(hào)。安全部負(fù)

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編責(zé)下發(fā)整改通知書并予以追蹤督促認(rèn)真整改，對(duì)經(jīng)復(fù)查確認(rèn)整改完備的隱患要進(jìn)行及時(shí)消號(hào)，整改一個(gè)，消號(hào)一個(gè)，對(duì)隱患排查治理工作不力的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第六條現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告。

第七條一般隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收后完善資料由安全部門備案。

第八條重大隱患由經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實(shí)施。整改結(jié)束后要認(rèn)真自檢。

第九條對(duì)存在重大事故隱患的部門或作業(yè)隊(duì)，安全部要及時(shí)下達(dá)整改通知書，加強(qiáng)跟蹤督促并到期復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令隱患部門或作業(yè)隊(duì)暫時(shí)停工，事故隱患排除后，經(jīng)相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行復(fù)工作業(yè)。

第十條重大事故隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對(duì)隱患拒不整改的或到達(dá)期限仍未完成整改的，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月考評(píng)不合格，經(jīng)予經(jīng)濟(jì)處罰、警告批評(píng)、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。

第十一條安全部門對(duì)被掛牌部門或作業(yè)隊(duì)要制定切實(shí)可行的整改方案，建立隱患臺(tái)帳和責(zé)任制，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改資

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編金和整改期限。被掛牌部門或作業(yè)隊(duì)要限期將隱患整改到位，安全部門復(fù)查合格后即可摘牌。

第十二條安全部門每月底應(yīng)就將本月的重大隱患及排查整改情況向公司安全管理部門提交書面報(bào)告，報(bào)告要包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。

第十三條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”制度

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，提高安全目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí)，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全工作責(zé)任，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記對(duì)安全生產(chǎn)工作共同負(fù)責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任人，既要負(fù)責(zé)分管范圍業(yè)務(wù)工作，又要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)是安全的主要負(fù)責(zé)人，各部門的正職、副職是本單位安全工作的第一責(zé)任人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全的直接責(zé)任人，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。形成安全生產(chǎn)管理專管和群管、協(xié)管齊抓共管的新格局，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行全面綜合治理，將安全責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)。

二、項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和重要指示。

2、做到安全工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

3、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。

4、建立健全安全目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，分解落實(shí)安全責(zé)任，督促、支持分管安全工作的副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作，對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)預(yù)案演練工作。

7、組織各類事故調(diào)查分析和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

（二）黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理組織公司貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證項(xiàng)目在生產(chǎn)、建設(shè)過程中必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的安全責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況，并督促有關(guān)單位及時(shí)整改安全問題。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查公司的安全工作情況，及時(shí)消除事故隱患。

4、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的安全辦公會(huì)議，對(duì)安全教育方面存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實(shí)。

5、充分發(fā)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)委等組織，積極支持項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門的安全工作，履行黨政工團(tuán)齊抓共管的職權(quán)。

6、積極組織有關(guān)人員制定月、年度安全培訓(xùn)計(jì)劃或制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編7、掌握公司干部、員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除干部、員工的不利于安全生產(chǎn)的思想。

8、監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂、執(zhí)行，保護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。（三）總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

2、對(duì)全項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定和審查年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)改造等方案設(shè)計(jì)。

4、組織制定和審批項(xiàng)目安全技術(shù)措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并監(jiān)督安全治理措施的實(shí)施、落實(shí)情況。

5、積極開展技術(shù)交流和技術(shù)創(chuàng)新工作；開展技術(shù)更新和合理化建議活動(dòng)；負(fù)責(zé)推廣新裝備、新工藝、新材料、新技術(shù)。

6、組織定期召開技術(shù)工作會(huì)議，研究解決項(xiàng)目重大技術(shù)問題，并安排相關(guān)部門貫徹落實(shí)。

7、審簽項(xiàng)目安全技術(shù)措施。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好公司安全工作，綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，督促、檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；協(xié)助召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析掌握安全形勢(shì)，對(duì)重特大事故隱患整改，責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行督查，落實(shí)整改。

9、負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生重特大安全事故時(shí)，配合上級(jí)單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，督促有關(guān)部門按規(guī)定的時(shí)間和

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編程序上報(bào)。對(duì)措施規(guī)程不完善、不明確導(dǎo)致事故的負(fù)技術(shù)責(zé)任。（四）執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，在安全管理>;、監(jiān)督、檢查過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和指令、規(guī)定，保證項(xiàng)目在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的安全辦公會(huì)議，并對(duì)公司安全中的具體問題提出主導(dǎo)意見。

3、主持召開分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和隱患。

4、項(xiàng)目通風(fēng)、自然發(fā)火、水害治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入項(xiàng)目下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織項(xiàng)目開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)、督促整改安全隱患。

5、組織項(xiàng)目事故的調(diào)查處理，依法依規(guī)提出主導(dǎo)意見。

6、審查、監(jiān)督項(xiàng)目按計(jì)劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安檢人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)演習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。

三、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

（一）各部門“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)全項(xiàng)目的安全及技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編3、對(duì)發(fā)生的事故要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解分析事故原因，嚴(yán)格執(zhí)行事故追查制度，堅(jiān)決落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。

4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全競(jìng)賽活動(dòng)。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令被檢部門、隊(duì)組限期整改落實(shí)。

6、互相監(jiān)督，檢查各部門、隊(duì)組安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。

7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續(xù)教育，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會(huì)同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檢查考核等規(guī)章制度。

9、對(duì)安全條件不具備、不完善而安排工作導(dǎo)致的事故負(fù)管理責(zé)任。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

（二）物資部“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。

2、依據(jù)公司安全規(guī)章制度要求，檢查所購(gòu)的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器的安全管理情況。

3、依據(jù)合同，按照公司經(jīng)理會(huì)的指示，購(gòu)置符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安

雙遼至洮南公路建設(shè)項(xiàng)目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全設(shè)備、器材、勞保用品，并認(rèn)真建檔。

4、對(duì)購(gòu)置的安全設(shè)備、器材、勞保用品規(guī)范存儲(chǔ)管理、發(fā)放并認(rèn)真建檔。同時(shí)對(duì)煤倉(cāng)、筒倉(cāng)的安全裝卸和存儲(chǔ)工作。

5、負(fù)責(zé)本單位職工安全管理和安全教育培訓(xùn)工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（三）財(cái)務(wù)部“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計(jì)劃、資金上給予落實(shí)和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)的合理使用。

3、實(shí)施、督促安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。

4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（四）辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)辦公樓、生產(chǎn)廠房、職工宿舍、水、電、暖、管道、安全設(shè)施等的安全保障。

3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的安全工作，并保證安全運(yùn)行。

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【第2篇】鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),以質(zhì)量為先的原則。

2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動(dòng),使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、對(duì)主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作,設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收,為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。

5、對(duì)于運(yùn)到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng),做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級(jí)。

7、堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),取得安全管理合格證書。

2、堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級(jí)”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準(zhǔn)上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒,上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

8、飲酒后,不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地,不準(zhǔn)操作施工機(jī)械,不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車輛。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處,應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

11、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

12、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位(齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

14、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

15、網(wǎng)架吊裝時(shí),應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機(jī)指揮人員說明吊運(yùn)的目的地,并事先清理目的地周圍的障礙物。

16.吊裝工作就位時(shí),應(yīng)注意安裝人員的手和腳,要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。

17、高空安裝工作時(shí),要系好安全帶、扣好保險(xiǎn)扣,工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施,各類工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷,要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點(diǎn),防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

2022-06-05

【第3篇】施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對(duì)查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改,對(duì)整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

【第4篇】如何進(jìn)行安全生產(chǎn)過程管理制度

一、杜邦的安全管理系統(tǒng)

1.做到有感領(lǐng)導(dǎo)

在安全生產(chǎn)過程管理中,不僅高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與其中,各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)也都要參與。杜邦公司認(rèn)為管理層可以通過以下的方式顯示有感領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)安全承諾:

第一,通過一些例子帶頭制定和遵守所有的安全規(guī)則和程序;

第二,顯示對(duì)安全的熱情和對(duì)個(gè)人誠(chéng)懇的關(guān)心;

第三,領(lǐng)導(dǎo)安全委員會(huì)的會(huì)議;

第四,參加各種日常會(huì)議并對(duì)安全事項(xiàng)進(jìn)行討論;

第五,參加日常的安全觀察;

第六,參與高潛在的和嚴(yán)重的事故調(diào)查。

第七,與有關(guān)的員工進(jìn)行討論,表達(dá)關(guān)心和增強(qiáng)從事故中所學(xué)的東西;

第八,開展一些公司的安全活動(dòng)來(lái)承認(rèn)或祝賀個(gè)人和部門取得的好的安全業(yè)績(jī)。

2.杜邦人的安全行為

杜邦人的安全行為主要有:

第一,上下樓梯要手扶扶手;

第二,上車之后第一件事永遠(yuǎn)是系好安全帶;

第三,不會(huì)因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店,而且一般在就餐時(shí)都選在飯店一樓靠門口的地方。

第四,出差住酒店會(huì)選擇比較低層的樓層;

第五,開會(huì)或搞活動(dòng)的第一件事是安全,要讓所有人知道安全通道在哪;

第六,停車一定是車頭向外;

第八,用的筆一定是筆頭向內(nèi);

第九,在工作時(shí)一定不會(huì)奔跑;

第十,開車時(shí)一定不會(huì)接、打電話;

第十一,招聘了大批醫(yī)學(xué)博士和和醫(yī)學(xué)教授。

……

3.杜邦嚴(yán)守的十大安全信念

杜邦嚴(yán)守的十大安全信念包括:

第一,凡工業(yè)意外均可避免;

第二,管理層須對(duì)意外的發(fā)生負(fù)責(zé);

第三,要盡一切所能控制容易引起危險(xiǎn)的工序;

第四,維持安全的工作環(huán)境,杜邦員工人人有責(zé);

第五,員工必須接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練;

第六,管理層必須時(shí)常審核安全設(shè)施及系統(tǒng);

第七,如有任何錯(cuò)漏,必須立即糾正;

第八,杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全;

第九,安全操作是一項(xiàng)精明的生意策略;

第十,安全系統(tǒng)以人為主。

4.影響安全的主要問題

杜邦公司曾給中國(guó)的一些大型國(guó)企做咨詢,隨后制定出了一份一百頁(yè)的咨詢方案,并概括性的指出企業(yè)所存在的四大問題:

第一,企業(yè)管理體系缺乏完整性和統(tǒng)一性。企業(yè)各部門各自為政,沒有成為一個(gè)系統(tǒng)。事實(shí)上,好的上級(jí)目標(biāo)能夠?qū)ο录?jí)目標(biāo)產(chǎn)生指導(dǎo)作用,而好的下級(jí)目標(biāo)對(duì)上級(jí)目標(biāo)具有支承作用,兩者之間不能有矛盾。

第二,缺乏對(duì)安全表現(xiàn)在直線管理職責(zé)上的體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)把安全問題推給某個(gè)專業(yè)部門,讓生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn),品質(zhì)部門只負(fù)責(zé)品質(zhì),這樣就使直線部門缺少安全意識(shí),因此,對(duì)于直線職責(zé)生產(chǎn)部同樣需要給員工做培訓(xùn),為員工提供防護(hù)用品并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,不能將這些問題全部推給安全管理部門。其中涉及部門人員分工問題,應(yīng)遵循兩個(gè)原則,即誰(shuí)做更有效和誰(shuí)做更節(jié)省資源。

第三,缺乏安全管理技巧和采用了低標(biāo)準(zhǔn)老習(xí)慣,直線管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企業(yè)中,對(duì)于安全管理的具體方法和手段以及培訓(xùn)方式不能單一,一定要靈活,不能沿用傳統(tǒng)的方式,要建立起一套有效的安全激勵(lì)機(jī)制。

第四,在工藝安全管理方面存在較大差距,特別是有效的工藝風(fēng)險(xiǎn)分析、工藝信息、變更管理、設(shè)備完整性以及開車前的安全檢查等。員工往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)最了解,最有發(fā)言權(quán),因此企業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的員工參與企業(yè)的安全管理。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

1.安全因素識(shí)別表

安全因素識(shí)別表的運(yùn)用

安全因素識(shí)別表主要是用于對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。企業(yè)可以利用安全因素識(shí)別表對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)工位的安全隱患進(jìn)行識(shí)別,并根據(jù)產(chǎn)生的頻率和危害大小進(jìn)行分級(jí),然后針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小采取對(duì)應(yīng)的措施和培訓(xùn),或提供防護(hù)裝置或減少采購(gòu)量等,將所有的安全隱患充分而準(zhǔn)確地識(shí)別出來(lái)并進(jìn)行安全隱患分級(jí)。

安全因素識(shí)別表的培訓(xùn)

對(duì)于一線員工的培訓(xùn)而言,安全因素識(shí)別表是最好的教材,其可以培訓(xùn)員工本崗位所具有的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)該采取的措施,并讓員工了解自己的上下工序以及與自己工序最臨近的工序都存在哪些安全隱患,應(yīng)該如何防范,這樣當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)其他工序有違規(guī)作業(yè)時(shí),有能力進(jìn)行指正。而這也就要求了員工首先要專業(yè)地掌握自己工序和臨近工序的安全問題。

安全因素識(shí)別表的制定

一般來(lái)說,安全因素識(shí)別表由管理者和專業(yè)人員執(zhí)筆,員工參與,即最后由員工對(duì)制定出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表提出意見。需注意的是,風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表是動(dòng)態(tài)的,由于企業(yè)的工藝、產(chǎn)品和人員都在變,因此有的企業(yè)半年就強(qiáng)制修改一次。

2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理

概括來(lái)說,現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)有兩個(gè):

安全巡檢“掛牌制”

即對(duì)重要的安全崗位實(shí)行掛牌制,如檢修設(shè)備,就需要斷開設(shè)備的電源,并要在設(shè)備電源掛上“設(shè)備正在檢修,請(qǐng)勿合閘”的提醒牌;對(duì)于重要的安全隱患崗位,實(shí)行掛牌授權(quán)制,如對(duì)于危險(xiǎn)的地帶,可以掛牌指出哪些人員才能進(jìn)入此區(qū)域,非名單內(nèi)的人員,不得擅自進(jìn)入。

現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”

現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”指對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)的控制。

此外,在抓安全思想教育的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)著重抓好以下十個(gè)環(huán)節(jié):

第一,新進(jìn)人員上崗,病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員。這些人員是事故高發(fā)人員,稱為危險(xiǎn)人,需要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

第二,職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常。這類人員有可能剛接受嚴(yán)厲的處罰,或者受到重大表彰,中大獎(jiǎng)的等,情緒容易波動(dòng),并且容易將情緒發(fā)泄到產(chǎn)品和設(shè)備上,所以要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)溝通,多監(jiān)督。

第三,搶時(shí)間,趕任務(wù)和職工下班前夕。在生產(chǎn)緊急搶時(shí)間、趕任務(wù)時(shí),容易出現(xiàn)安全事故。

第四,領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故。生產(chǎn)緊張時(shí),領(lǐng)導(dǎo)往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情,而忽視了安全問題,這時(shí)要注意好安全問題,不能顧此失彼。

第五,職工受表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)或處分。對(duì)安全工作做得好和不好的員工給予正負(fù)激勵(lì)時(shí)要特別注意員工的情緒波動(dòng)。

第六,工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金浮動(dòng)、分配住房、工作變動(dòng)。

第七,職工受到天災(zāi)人禍。

第八,節(jié)假日前后(包括節(jié)假日加班)。如七八月防汛時(shí)期和節(jié)假日前后,要做好安全檢查,包括電源是否切斷,安全措施是否到位,值班人員是否落實(shí)等。

第九,重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)操作人員。

第十,發(fā)生事故后。

三、安全管理模式

1.從工藝技術(shù)角度考慮安全

從工藝技術(shù)的角度來(lái)說,企業(yè)應(yīng)每年定期對(duì)工藝進(jìn)行分析,進(jìn)行改良,具體包括四個(gè)方面:

第一,工程師和操作人員都要熟悉工藝原理、原材料性質(zhì)、設(shè)備材質(zhì)及作用。

第二,制定操作程序安全規(guī)定手冊(cè),每三年更新一次。

第三,加強(qiáng)對(duì)工藝過程改變的管理,即要說明改變的要點(diǎn)以及是否考慮了安全和環(huán)境方面的問題。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽字,才能進(jìn)行改變。同時(shí)一年內(nèi)要進(jìn)行檢驗(yàn),如被認(rèn)可,方能正式確定下來(lái)。

第四,對(duì)工藝危險(xiǎn)進(jìn)行分析,每五年進(jìn)行一次大的過程危險(xiǎn)的全面分析,有爆炸可能的工藝,每三年進(jìn)行一次分析。在分析中對(duì)全流程的每一單元都要進(jìn)行分析,有建議、有預(yù)案。

2.從設(shè)備技術(shù)角度考慮安全

從設(shè)備技術(shù)的角度來(lái)說,企業(yè)應(yīng)從以下方面考慮安全:

第一,設(shè)備要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證設(shè)備完好。目前最流行的設(shè)備管理是tpm,其核心思想是要求使用設(shè)備的人員逐漸會(huì)保養(yǎng)設(shè)備和維修設(shè)備,從而減少分工,讓操作人員更專業(yè),這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。這是從提高員工的專業(yè)能力方面來(lái)減少事故,須知員工對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能越了解越不會(huì)出事故。

第二,新設(shè)備在使用前要進(jìn)行安全檢查,有檢查清單,有技術(shù)負(fù)責(zé)人需要相關(guān)人員簽字。需注意,對(duì)于該點(diǎn)檢的位置一定要點(diǎn)檢,不該點(diǎn)檢的位置一定要?jiǎng)h除,從而讓員工使用方便。

第三,定期進(jìn)行機(jī)械的完好性檢查。

第四,設(shè)備的改造,包括管道的移位,要進(jìn)行安全評(píng)估。

3.從人員角度考慮安全

從人員的角度,企業(yè)需做到以下方面:

第一,員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn),包教包會(huì),在操作中必須采用安全的操作法,一般需培訓(xùn)數(shù)周。對(duì)復(fù)雜的工藝,要進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn),約半年,每年要溫習(xí)一次。培訓(xùn)有記錄,要備案。

第二,對(duì)外協(xié)承包人員也要進(jìn)行安全培訓(xùn),一般為數(shù)小時(shí)(有針對(duì)性地),經(jīng)許可方可上崗。

第三,對(duì)事故要調(diào)查和報(bào)告,召集有關(guān)各方面的人員討論事故原因,提出建議,經(jīng)理簽字,提出的問題限期解決,并通報(bào)其他部門組織學(xué)習(xí)。

第四,制定應(yīng)急情況準(zhǔn)備反應(yīng)。應(yīng)急計(jì)劃手冊(cè)規(guī)定了每個(gè)人的工作范圍、責(zé)任及應(yīng)急指揮者,并規(guī)定了無(wú)責(zé)任人員的集合地點(diǎn)。每年要進(jìn)行一次演習(xí),包括周圍的居民和單位,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。每個(gè)工廠的每個(gè)化學(xué)危險(xiǎn)品流程都有預(yù)案,分為廠級(jí)、車間級(jí)和工段級(jí)三種預(yù)案,有計(jì)算機(jī)模型。

第五,定期進(jìn)行檢查,保證所有措施都完整無(wú)誤地被執(zhí)行。

一般來(lái)說,不安全行為包括:

第一,操作失誤;

第二,造成安全裝置失效

第三,使用不安全設(shè)備;

第四,手代替工具操作;

第五,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;

第六,攀、坐不安全位置;

第七,不按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具;

第八,不安全裝束;

第九,指揮錯(cuò)誤;

第十,監(jiān)督失誤。

不安全的狀態(tài)包括:

第一,防護(hù)、保險(xiǎn)信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷,包括無(wú)防護(hù)和防護(hù)不當(dāng);

第二,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷

第三,強(qiáng)度不夠;

第四,設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行;

第五,維修、調(diào)整不當(dāng);

第六,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷;

第七,生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良,包括照明光線不良,照度不足,通風(fēng)不好等;

第八,通道線路不合理。

對(duì)于不安全行為,歸結(jié)來(lái)說,其產(chǎn)生的原因主要有三個(gè):

第一,不知道正確的操作方法;

第二,雖然知道正確的操作方法,但為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟;

第三,按照自己的習(xí)慣操作。

在安全現(xiàn)場(chǎng)管理中,安全標(biāo)志具有警醒和警示員工的作用,因此必不可少。企業(yè)不僅應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志,也要告訴員工背后的道理,如在安全標(biāo)志中,紅色代表禁止,黃色代表警告,綠色代表通行。同時(shí),企業(yè)要注意防止標(biāo)語(yǔ)泛濫,否則起不到應(yīng)有的效果。

此外,在有些企業(yè)中,員工不愿意佩戴防護(hù)用品,這很危險(xiǎn)。對(duì)于防護(hù)用品,不僅要佩戴,而且要以正確的方式佩戴,對(duì)此,企業(yè)可以找某個(gè)員工作為示范標(biāo)準(zhǔn),包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法,將這些拍下來(lái)引導(dǎo)其他員工正確操作,注意,對(duì)于防護(hù)用品的佩戴最好要有個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,程序制度再好,也不可能將風(fēng)險(xiǎn)百分之百控制,因此人們一定要依法辦事,減少事故風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)員工如果按管理制度辦事,即使出了問題,也能夠免責(zé),不被追究責(zé)任。

四、車間安全須知

具體來(lái)說,車間安全須知主要包括十條:

第一,進(jìn)入車間作業(yè)場(chǎng)所,必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴紗類的手套。

第二,車間內(nèi)禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在車間內(nèi)追逐、喧嘩、打鬧或做與本人工作無(wú)關(guān)的事情。

第三,操作前,應(yīng)檢查工具、設(shè)備和工作環(huán)境,排除故障和事故隱患,確保安全方可正式操作。

第三,工作中,應(yīng)集中精神、堅(jiān)守崗位,未經(jīng)允許,不準(zhǔn)丟下工作擅自離開崗位。

第四,下班前必須斷開電源、氣源,熄滅火種,檢查清理場(chǎng)地。

第五,修理機(jī)械、電氣設(shè)備,必須停機(jī)停電,并在動(dòng)力開關(guān)處掛上“斷電作業(yè)嚴(yán)禁合閘”的警示牌,必要時(shí)設(shè)人監(jiān)護(hù)。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘,并確認(rèn)無(wú)人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。

第六,行人要走指定通道,注意警示標(biāo)志,嚴(yán)禁貪圖方便跨越危險(xiǎn)區(qū),嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件,以及在吊物、吊臂下通過和停留,嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛爬上、跳下、拋卸物品。

第七,變配電站(室)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、小油庫(kù)、液化氣管等要害部位,為公司重點(diǎn)防火部位,非本崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

第八,保持生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、車間、庫(kù)房的安全通道暢通,物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高,及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的廢料和工業(yè)垃圾。

第九,發(fā)生工傷事故或其他事故,應(yīng)及時(shí)制止事故擴(kuò)大,并進(jìn)行搶救或搶修,同時(shí)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。

第十,安全設(shè)施、監(jiān)測(cè)信號(hào)、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地裝置,不得隨意拆除或非法占用。消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動(dòng)用,其安放地點(diǎn)周圍,不得堆放無(wú)關(guān)物品。

絕對(duì)禁止的不安全行為:

第一,機(jī)器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確,不牢靠;

第二,接近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,例如靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物,登上不安全場(chǎng)所等;

第三,對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃,加油或檢修;

第四,突然啟動(dòng)機(jī)器,無(wú)信號(hào),未確認(rèn)安全便移動(dòng)車輛,物體或者進(jìn)行下一步操作;

第五,機(jī)械裝置選擇不當(dāng),使用目的不合規(guī)定,使用有缺陷的機(jī)械裝置;

第六,在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下離開,把機(jī)器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中;

第七,拆除安全裝置,使安全裝置失效;

第八,跳上或跳下車輛或機(jī)器,用手代替規(guī)定的工具作業(yè);

第九,不用護(hù)具,選用護(hù)具有誤,穿不安全服裝。

五、如何打造安全型班組

1.打造安全型班組的實(shí)施建議

班組管理在安全生產(chǎn)過程中非常重要,建議建設(shè)五型班組,即學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、清潔型班組、安全型班組和和諧型班組。

班組管理是安全管理的最前沿和陣地,要打造安全型班組,主要有十二條建議:

第一,定期安全大檢查。

第二,定期組織消防演練。

第三,安全培訓(xùn)。

第四,嚴(yán)格落實(shí)四不傷害和三違制度。

第五,設(shè)置專門的安全員。通常來(lái)說,班組具有五大員:安全員、設(shè)備管理員、信息員、質(zhì)量管理員等,這些人員是班組長(zhǎng)的左膀右臂,可以將班組中的專業(yè)人員設(shè)置成安全員,由其對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

第六,做好緊急預(yù)案。

第七,組織案例學(xué)習(xí)。

第八,警示標(biāo)語(yǔ)。

第九,每月一次安全生產(chǎn)總結(jié)。

第十,員工提出崗痊安全隱患,并排查。

第十一,組織組員觀看安全宣傳片。

第十二,讓專業(yè)人員對(duì)班組成員培訓(xùn)。

第十三,評(píng)選安全先進(jìn)人員。

2.班組長(zhǎng)如何抓安全

關(guān)于班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法,主要有九點(diǎn)建議:

第一,以身作則,做好表率。管理者一定要言行一致,并且人前人后都要行為一樣。

第二,要貫徹依靠群眾的原則。

第三,要貫徹法治的原則。

第四,班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

第五,要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第六,實(shí)行民主管理。

第七,開展各種形式的安全競(jìng)賽是一種鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有力措施,是開展比學(xué)趕幫的良好形式。

第八,要號(hào)召骨干起模范帶頭作用。

第九,要搞好與組員的團(tuán)結(jié)。

班組長(zhǎng)應(yīng)開展的日常安全管理工作:

第一,開好班前會(huì),做好“五同時(shí)”;

第二,班前、班中、班后的安全檢查;

第三,制止、糾正、處理違章行為;

第四,及時(shí)組織隱患整改;

第五,組織開展安全宣傳和安全教育;

第六,協(xié)助處理各種事故;

第七,管理好各種檔案資料和臺(tái)帳;

第八,安排好交接班,做好交接班記錄。

對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說,曾經(jīng)“有條件要上,沒有條件也要上”,鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、默許帶病上崗、宣揚(yáng)工傷光榮等,風(fēng)行一時(shí)。但是,這些“英雄情結(jié)”都將逐漸化為新的理念,因?yàn)椤吧膶氋F在于珍惜”。只有保護(hù)好自己,才是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

【第5篇】特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1、每年年初,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保部需培訓(xùn)的特殊工種的種類及數(shù)量。

2、安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)名單,報(bào)公司人力資源部審批。

3、安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)助人力資源部和地方安監(jiān)部門對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核、成績(jī)合格者,發(fā)給特種作業(yè)操作證書,無(wú)證書者不準(zhǔn)獨(dú)立操作。施工中出現(xiàn)一次安全事故者,調(diào)離原工作崗位。

4、對(duì)特殊工種培訓(xùn)后,建立檔案,保存在安全質(zhì)量環(huán)保部。

5、取得操作證的特種作業(yè)人員,按規(guī)定年限進(jìn)行復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

6、離開特種作業(yè)崗位二年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,合格者方可從事原崗位工作。

7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)前安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)常對(duì)特種工進(jìn)行本崗位和安全操作規(guī)程教育,施工前進(jìn)行針對(duì)性和書面安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

【第6篇】工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育管理制度3

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)

為了對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)?；?制度化。

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工,由其他施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場(chǎng)的員工,在本現(xiàn)場(chǎng)工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。

3、教育內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

4、培訓(xùn)時(shí)間:公司安全教育為16小時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育為16小時(shí),班組安全教育為8小時(shí)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)受教育人員考試成績(jī)進(jìn)行登記造冊(cè)建立檔案。

6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動(dòng)局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。

7、項(xiàng)目各級(jí)管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

【第7篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

【第8篇】安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度

1、目的

建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行

2、范圍

全體員工、所有崗位

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議；

3.2評(píng)審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審工作，編制評(píng)審報(bào)告

3.3安全科根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。

3.4各班組、班組對(duì)本我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給相關(guān)方。

4、程序

4.1制訂程序

4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：

由各管理班組等編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由安全科保管。

4.1.2安全操作規(guī)程的制訂程序：

由各管理班組編寫，由主要負(fù)責(zé)人審批，由安全科保管。

4.2內(nèi)容

4.2.1安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：

a.正常開、停車操作程序；

b.各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制；

c.安全注意事項(xiàng)和異常處理方法；

d.事故應(yīng)急處理措施；

e.接觸物品（油漆、天拿水、汽油等）的危險(xiǎn)性；

f.個(gè)體安全防護(hù)措施；

4.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置投用前，組織編制新的操作規(guī)程。

4.2評(píng)審

4.2.1由主要負(fù)責(zé)人組織至少3年一次，或需要時(shí)的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議。由評(píng)審管理職能部門提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料。

4.2.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)我廠級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；并由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。

4.2.3主要負(fù)責(zé)人制定我廠“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)我廠“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。

4.2修訂

4.2.1在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂：

（1）當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)

（2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)

（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)

（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)

（5）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)

（6）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)

（7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)

（8）其他相關(guān)事項(xiàng)

4.2.2文件修訂形式

（1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄

（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁(yè)，持有文件者進(jìn)行換頁(yè)，并填寫修改記錄

（3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。

（4）對(duì)于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。

4.5宣傳培訓(xùn)

4.5.1安全科及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

【第9篇】焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度

1目的

規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2適用范圍

本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責(zé)、事故分類、事故的調(diào)查處理、事故考核等內(nèi)容。

本制度適用于焦化廠各類事故的管理。

3術(shù)語(yǔ)和定義

3.1生產(chǎn)（工藝）事故：違反生產(chǎn)工藝指標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設(shè)備或設(shè)施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計(jì)劃停車等。

3.2生產(chǎn)（工藝）故障：生產(chǎn)中因違反工藝指標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成減產(chǎn)、主要設(shè)備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動(dòng)、設(shè)備或設(shè)施損壞、系統(tǒng)局部停車等，損失未達(dá)到事故的。

3.3設(shè)備事故：指設(shè)備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事件。

3.4設(shè)備故障：指設(shè)備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到微小設(shè)備事故的；或者設(shè)備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。

3.5爆炸事故：指由于爆炸造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

3.6傷亡事故：指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。

3.7火災(zāi)事故：凡在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

3.8交通事故：指由于違反交通運(yùn)輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。

3.9質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量（包括工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量）達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.10環(huán)境污染事故：違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)與行為，以及意外因素的影響不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到破壞，人體健康受到危害，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會(huì)影響的突發(fā)事件。

3.11直接責(zé)任人：其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人。

3.12主要責(zé)任人：對(duì)事故發(fā)生起主要作用的人。

3.13領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人。

4職責(zé)

4.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)輕傷事故、故障的調(diào)查、分析、處理、責(zé)任認(rèn)定，處理結(jié)果上報(bào)公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施，并負(fù)責(zé)對(duì)事故、故障組織搶修、恢復(fù)生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調(diào)查處理。

4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，參與全廠各類事故、故障的調(diào)查處理，落實(shí)防范措施，并負(fù)責(zé)事故、故障的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

4.3部門（車間）

4.3.1配合各類事故、故障的調(diào)查。

4.3.2負(fù)責(zé)填寫各類事故、故障報(bào)告表，組織實(shí)施與落實(shí)事故的糾正和預(yù)防措施。

4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門（車間）生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性預(yù)防措施，消除事故隱患，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，保證部門（車間）安全生產(chǎn)。

4.4事故調(diào)查

4.4.1負(fù)責(zé)調(diào)查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，工藝指標(biāo)（包括操作）的執(zhí)行情況。

4.4.2負(fù)責(zé)調(diào)查人員傷亡、設(shè)備損壞、現(xiàn)場(chǎng)破壞、直接經(jīng)濟(jì)損失情況。

4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。

4.4.4認(rèn)定事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責(zé)任。

4.4.5提出對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的處理建議。

4.4.6總結(jié)事故教訓(xùn)，制定類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施和建議。

4.4.7提交事故報(bào)告。

5管理內(nèi)容與方法

5.1各類事故等級(jí)分類

按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失對(duì)事故定性及分級(jí)。

5.1.1特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（“以上”包含本數(shù)，“以下”不包含本數(shù)，下同）

5.1.2重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

5.1.3較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

5.1.4一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

5.1.5微小事故：是指無(wú)死亡、重傷人員，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。微小事故分為四級(jí)：輕傷事故、一級(jí)非傷亡事故、二級(jí)非傷亡事故、三級(jí)非傷亡事故。

5.1.5.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

5.1.5.2一級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級(jí)非傷亡事故

①直接經(jīng)濟(jì)損失在50—100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）的；

②發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失10—20萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）的；

③其他認(rèn)定為性質(zhì)惡劣、情節(jié)特別嚴(yán)重的非傷亡事故。

5.1.5.3二級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級(jí)非傷亡事故

①直接經(jīng)濟(jì)損失在10—50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）的；

②壓力容器、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生爆炸的；

③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴(yán)重后果的；

④發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失1—10萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）的。

5.1.5.4三級(jí)非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級(jí)非傷亡事故

①直接經(jīng)濟(jì)損失在1—10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）的；

②發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失2000—10000元的；

③其他認(rèn)定為性質(zhì)達(dá)到三級(jí)非傷亡事故的。

5.2故障：無(wú)人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下涉險(xiǎn)事故、未遂事故等安全事件（如生產(chǎn)事故征兆、非計(jì)劃停工、異常工作、泄漏等）。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。

5.3事故、故障的報(bào)告與響應(yīng)

事故、故障報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。

5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應(yīng)急處理外，還應(yīng)用最快捷的方法向本單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，事態(tài)較嚴(yán)重本單位處理有困難時(shí)可直接向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5.3.1.1事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)采取有效措施，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科報(bào)告。如果事態(tài)無(wú)法控制由廠領(lǐng)導(dǎo)向公司相關(guān)部門報(bào)告。

5.3.1.2報(bào)告者要說清事故單位、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、有無(wú)人員傷亡等。

5.3.1.3事故、故障搶險(xiǎn)時(shí)不能破壞事故、故障現(xiàn)場(chǎng)，影響事故、故障的調(diào)查取證工作，如影響搶險(xiǎn)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、照相、錄像。

5.3.2事故、故障的調(diào)查處理

事故、故障的調(diào)查執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

在事故、故障有效控制后，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織內(nèi)部相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，對(duì)事故、故障的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關(guān)，則由公司事故、故障主管部門組織相關(guān)部門對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關(guān)部門成立事故調(diào)查組，配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門成立事故調(diào)查組，召集事故相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人進(jìn)行事故調(diào)查、原因分析，按照責(zé)任劃分對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施；組織對(duì)事故進(jìn)行搶修恢復(fù)生產(chǎn)工作。

5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，組織內(nèi)部相關(guān)部門對(duì)故障進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)故障責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，提出處理意見，并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預(yù)防措施，組織各項(xiàng)措施的實(shí)施及恢復(fù)生產(chǎn)工作。

5.3.2.4各部門（車間）配合各類事故、故障的調(diào)查分析，吸取事故、故障教訓(xùn)，開展事故、故障設(shè)備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。

5.3.2.5事故調(diào)查組職責(zé)：

①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況；

②認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故的責(zé)任；

③提出事故處理意見和預(yù)防措施的建議；

④提交事故調(diào)查報(bào)告。

5.3.3事故分析

5.3.3.1事故分析的原則：實(shí)事求是、客觀公平原則；依法辦事、規(guī)范處罰原則；懲前毖后、治病救人原則；科學(xué)分析、超前防范原則。

5.3.3.2事故分析的步驟：整理閱讀調(diào)查材料；按以下七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析①受傷部位；②受傷時(shí)間；③起因物；④致害物；⑤傷害方式；⑥不安全性質(zhì)；⑦不安全行為。

5.3.3.3確定事故直接原因：直接原因是直接引發(fā)事故因素，包括人的不安全行為，如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律；物的不安全狀態(tài)，如機(jī)械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。

5.3.3.4確定事故的間接原因：間接原因是指管理上的紕漏，或沒有有效預(yù)防事故，或在一定程度上促進(jìn)了事故的發(fā)生，或造成事故擴(kuò)大的因素，包括：

①設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理機(jī)制或制度上的缺陷；

②勞動(dòng)組織不合理；

③未經(jīng)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術(shù)；

④沒有操作規(guī)程、安全技術(shù)措施不健全、不完善；

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作缺乏應(yīng)有的檢查、指導(dǎo)或指導(dǎo)錯(cuò)誤；

⑥對(duì)事故隱患沒有整改或整改不力；

⑦沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故的防范措施；

⑧其他。

5.3.3.5事故責(zé)任分析：根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任和間接責(zé)任。

直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬于直接責(zé)任。

間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責(zé)任屬于間接責(zé)任。

事故責(zé)任人員一般分為四種責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者和一般責(zé)任者。直接責(zé)任者是違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員；主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級(jí)管理人員，包括現(xiàn)場(chǎng)班組（工段）長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人員、部門（車間）管理人員、廠領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

5.3.4事故及故障報(bào)告

事故及故障報(bào)告填寫規(guī)范，包括以下內(nèi)容：事故、故障發(fā)生單位的情況，事故發(fā)生經(jīng)過、報(bào)告、救援情況，造成人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失，事故發(fā)生原因及事故性質(zhì)，事故責(zé)任認(rèn)定及對(duì)事故責(zé)任人的處理建議，事故的糾正與防范措施。

5.3.4.1事故及故障責(zé)任單位應(yīng)在原因調(diào)查清楚、責(zé)任明確后48小時(shí)內(nèi)寫出事故、故障報(bào)告，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字報(bào)公司主管部門及安環(huán)處。72小時(shí)內(nèi)填寫事故及故障報(bào)告表，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司主管部門、安環(huán)處。

5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報(bào)告者，根據(jù)事故性質(zhì)大小升一級(jí)，對(duì)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從重處罰。

5.4考核與處罰

5.4.1對(duì)事故、故障的責(zé)任單位依據(jù)焦化廠《事故上報(bào)調(diào)查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

5.4.2外來(lái)人員在焦化廠范圍內(nèi)發(fā)生違章行為，造成事故、故障者，對(duì)直接責(zé)任人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰。

5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級(jí)部門責(zé)任認(rèn)定，并進(jìn)行處理；發(fā)生故障的對(duì)直接責(zé)任人和主要責(zé)任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調(diào)查結(jié)論和處理意見，對(duì)單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理，處罰一律由事故調(diào)查組根據(jù)事故通報(bào)進(jìn)行落實(shí)。

5.4.5事故責(zé)任人涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

5.4.6事故發(fā)生單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，安環(huán)科進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.5事故責(zé)任追究（內(nèi)部處罰規(guī)定，不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責(zé)任追究）

5.5.1輕傷處罰

5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故，處罰部門（車間）3000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各300元，處罰安全員200元，處罰事故有關(guān)責(zé)任人200元，處罰事故直接責(zé)任人300元。

5.5.2重傷處罰

單位發(fā)生重傷事故，處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各500元，處罰安全員300元，處罰事故有關(guān)責(zé)任人300元，處罰事故直接責(zé)任人500元。

5.5.3死亡事故

單位發(fā)生死亡事故，處罰部門（車間）20000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各1500元，處罰安全員500元，處罰事故有關(guān)責(zé)任人1500元。

5.5.4發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故及其他事故，按以下條款進(jìn)行處罰：

5.5.4.1一般性損失事故（指一次性直接損失1萬(wàn)元以下的事故），處罰部門（車間）1000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各200元；處罰安全員200元；處罰事故直接責(zé)任人300元。

5.5.4.2較大損失事故（直接損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的事故），處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各500元，處罰安全員300元；處罰事故直接責(zé)任人500元。

5.5.4.3重大損失事故（直接損失10萬(wàn)元以上的事故），處罰部門（車間）10000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各1000元，處罰安全員500元；處罰事故直接責(zé)任人2000元，并予以辭退。

【第10篇】營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)車輛的管理,保持車輛良好的技術(shù)狀況,遏制和減少安全生產(chǎn)事故,保安全、促發(fā)展。依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)、道路及交通部規(guī)定,特制定本制度。

一、公司必須建立勞動(dòng)車輛日趟檢制度,編制車輛二級(jí)維護(hù)計(jì)劃,落實(shí)維護(hù),按要求配備有效足量的滅火和安全防范用品,有條件的可以安裝gps。

二、公司應(yīng)按規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛安全檢查,檢查出的安全隱患應(yīng)立即停業(yè)整改好方可繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。

三、加強(qiáng)車輛保險(xiǎn)制度和安全風(fēng)險(xiǎn)基金的管理制度,公司所屬車輛應(yīng)由公司統(tǒng)一按規(guī)定投保和繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金。

四、駕駛員使用營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)遵守公司《駕駛員管理制度》。

五、公司必須建立營(yíng)運(yùn)車輛的基本檔案,內(nèi)容如下:(每年應(yīng)注意及時(shí)更新檔案的內(nèi)容)

1、有效的行駛證、營(yíng)運(yùn)證、購(gòu)置證、風(fēng)車發(fā)票等證件的復(fù)印件。

2、車輛保險(xiǎn)合同書,承包合同書等。

六、公司必須規(guī)范建立車輛技術(shù)檔案(一車一檔)內(nèi)容如下:

1、與具有二類以上維修技術(shù)資質(zhì)維修企業(yè)簽定維修合同。

2、設(shè)立單車技術(shù)檔案的登記臺(tái)賬。

⑴車輛技術(shù)參數(shù)⑵車輛里程記錄。⑶維修記錄(維修工時(shí)材料清單、發(fā)票等原件或復(fù)印件)⑷主要部件更換情況記錄⑸二級(jí)維護(hù)竣工檢漏報(bào)告單和出廠合格證⑹技術(shù)等級(jí)評(píng)定檢測(cè)報(bào)告單⑺交通事故記錄。

【第11篇】生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)

比安全工作。

3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、

落實(shí)）。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

【第12篇】電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

第一條為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。

第二條本辦法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等有關(guān)活動(dòng),以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱電力監(jiān)管機(jī)構(gòu))實(shí)施的對(duì)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

本辦法所稱電力建設(shè)工程,包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程,輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。

核電核島部分建設(shè)工程和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理的水電建設(shè)工程,國(guó)家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三條電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

第四條電力建設(shè)、勘察(測(cè))、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第五條國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

第六條電力建設(shè)單位對(duì)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任,履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實(shí)行工程總承包的工程,工程總承包單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定,履行電力建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任;電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第七條電力建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),接受初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

第八條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定,在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用在投標(biāo)過程中不得列入投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià),不得調(diào)減或者挪用。

第九條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。

第十條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員未達(dá)到考核要求的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。

第十一條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項(xiàng)目開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi),將電力建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況發(fā)生變化的,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

前款所稱安全生產(chǎn)管理情況,包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入計(jì)劃、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

第十二條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料,氣象、水文和地質(zhì)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱蔽工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,滿足安全生產(chǎn)的要求。

第十三條電力建設(shè)單位不得向勘察(測(cè))、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期,不得壓縮合同約定的工期,不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。

第十四條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所采購(gòu)的設(shè)備、材料達(dá)到質(zhì)量和安全要求,不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。

第十五條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的各類安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大。

第十六條電力勘察(測(cè))單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察(測(cè)),提供勘察(測(cè))文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,防止由于勘察(測(cè))原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故發(fā)生。

電力勘察(測(cè))單位在勘察(測(cè))作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證作業(yè)人員安全,保障勘察(測(cè))地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。

第十七條電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),及時(shí)變更不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。

電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全操作和防護(hù)的需要,在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),并對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見。

對(duì)于采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程,電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。

電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用,明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的名目、使用范圍。

第十八條電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設(shè)單位實(shí)施電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實(shí)施。

電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照實(shí)施細(xì)則對(duì)電力施工單位、調(diào)試單位和試運(yùn)行單位實(shí)施安全監(jiān)理。

電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審查工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。

電力監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)立即要求電力施工單位進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告電力建設(shè)單位。

第十九條電力勘察(測(cè))單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),方可上崗。

第二十條電力施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),執(zhí)行電力建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。

第二十一條電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,具備相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書并依法取得安全生產(chǎn)許可證,在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動(dòng)。

第二十二條電力施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),電力施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。

第二十三條電力施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第二十四條電力施工單位應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,不得調(diào)減或者挪用建設(shè)單位施工承包合同中規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)當(dāng)接受電力建設(shè)單位、電力監(jiān)理單位的監(jiān)督。

第二十五條電力建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),分包單位應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位的安全生產(chǎn)管理,施工總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十六條電力施工單位應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施,對(duì)下列達(dá)到國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果:

(一)基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、沉井工程;

(二)土方和石方開挖工程;

(三)模板工程、腳手架工程;

(四)起重吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程;

(五)高空、水上、潛水、帶電作業(yè);

(六)拆除工程、爆破工程、地下工程;

(七)鍋爐和汽機(jī)管道吹掃、鍋爐酸洗作業(yè);

(八)高壓容器壓力試驗(yàn);

(九)國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

安全技術(shù)措施經(jīng)電力施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

第二十七條電力施工單位的安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置,并保持安全距離。

第二十八條電力施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)因電力建設(shè)工程施工可能造成損害和影響的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、架空線纜、設(shè)施及周邊環(huán)境采取專項(xiàng)防護(hù)措施。

第二十九條電力施工單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定采購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、檢測(cè)、發(fā)放、使用、管理安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架和模板、自升式架設(shè)設(shè)施、特種設(shè)施等。

第三十條制造、安裝、維修、拆卸電力施工起重機(jī)械、整體提升模板、壓力容器和大型施工腳手架等特種設(shè)施的單位,必須具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制造、安裝、驗(yàn)收、維修、拆卸。

第三十一條電力施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),考核合格方可上崗。

第三十二條電力施工單位進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行時(shí),應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制調(diào)試大綱和試驗(yàn)方案,并對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)方案制定安全措施。

第三十三條電力施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織分包單位編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案。

電力施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織、配備應(yīng)急物資和器材,定期組織演練。

第三十四條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行下列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé):

(一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家政策,制定電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定;

(二)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查;

(三)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作,參與電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

第三十五條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料(含相關(guān)照片、錄像及電子文本等);

(二)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;

(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;

(四)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,責(zé)令立即排除;重大安全生產(chǎn)事故隱患排除過程中無(wú)法保證安全的,責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工。

第三十六條違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法追究其責(zé)任。

第三十七條違反本辦法有關(guān)規(guī)定,依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

第三十八條電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條本辦法自公布之日起施行。

【第13篇】化工安全生產(chǎn)變更管理制度

為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

1、管理職責(zé)

1.1、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書面變更申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核;

1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

2、變更分類

2.1、工藝技術(shù)變更

2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更

2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

2.1.5、工藝參數(shù)的變更

2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

2.2、設(shè)備設(shè)施變更

2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

2.2.2、安全設(shè)施的變更

2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

2.2.4、設(shè)備的材料變更

2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更

2.2.6、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更

2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更

2.3、管理變更

2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

2.3.2、公司人員的變更

2.3.3、組織機(jī)構(gòu)的重大變更

2.3.4、管理職責(zé)的變更

2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

3、工作程序

3.1、變更申請(qǐng)人提出書面變更申請(qǐng),說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

3.2、變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。

3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4、變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織人員進(jìn)行變更的實(shí)施。

3.5、變更實(shí)施前,實(shí)施部門要對(duì)變更的實(shí)際過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定相應(yīng)的措施后,實(shí)施變更。

3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

【第14篇】某化工生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1目的和范圍

通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

本制度適用于生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理、檢維修管理、拆除和報(bào)廢的管理等。

2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》

3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試,組織有關(guān)部門

進(jìn)行驗(yàn)收。

3.2 管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的《應(yīng)急預(yù)案》。

3.3 廠級(jí)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。

4 工作程序

4.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由管理者代表批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

4.1.2管理部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)

條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2 生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行管理

各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做到:

實(shí)行專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理機(jī)制,定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。安全設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同,制定安全設(shè)施檢維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;

建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,要按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè),確保所使用的特種設(shè)備在許可的情況下有效運(yùn)行,證件齊全。特種設(shè)備的操作人員應(yīng)有有效的操作資格證書;

按照《計(jì)量檢測(cè)管理體系》有關(guān)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有安全設(shè)施中監(jiān)控、檢測(cè)裝置的安裝和建立設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢驗(yàn),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。

4.3 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.1廠級(jí)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.1.1 管理部按照總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)制定廠級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“廠級(jí)管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:

a)指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

b)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

c)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

f)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.3.1.2 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動(dòng)記錄。

4.3.1.3 管理部按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。

4.3.2職能部門和使用部門對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

4.3.2.1 管理部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案和管理臺(tái)帳,注明廠級(jí)承包人,并建立安全檢查記錄。

4.3.2.2 各歸口職能部門對(duì)分管的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案,落實(shí)責(zé)任到人,定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理

4.3.3.1 確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人。

4.3.3.2 每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效防范措施。

4.3.3.3 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置專職人員。

4.3.3.4 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.3.4班組對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理

4.3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2 嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。

4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。

4.3.4.4 及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問題。

4.3.5應(yīng)急預(yù)案及演練

管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。

5 相關(guān)制度

《應(yīng)急預(yù)案》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《安全事故管理制度》。

【第15篇】水利局安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本制度。

第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)帳包括安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:

(一)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬

按要求填寫會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容,做好到會(huì)人員的簽到記錄,摘錄記錄會(huì)議主要內(nèi)容。

(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳

定期組織安全檢查,如實(shí)填寫檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見、限期整改時(shí)間,并讓受檢單位責(zé)任人簽字

(三)安全事故記錄臺(tái)帳

按照有關(guān)的安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,記錄事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(包括傷亡和損失、接到報(bào)告時(shí)間和上報(bào)時(shí)間及采取的措施等應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容),并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,填寫事故處理意見。

(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳,包括與上級(jí)或下級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。

(五)安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳,包括安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。

(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺(tái)帳

按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。

(七)安全管理文件匯編臺(tái)帳

包括本單位下發(fā)和接收上級(jí)各有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的標(biāo)題、收發(fā)文號(hào)及收發(fā)文時(shí)間。

(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類臺(tái)帳。

第三條臺(tái)帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁弄虛作假。

第四條臺(tái)帳的歸檔要及時(shí),局各責(zé)任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(dòng)(如安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查活動(dòng)等)結(jié)束后3天內(nèi),必須將有關(guān)的臺(tái)帳整理好,報(bào)局專職臺(tái)帳管理員處歸檔。

第五條各單位需指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動(dòng),要認(rèn)真做好臺(tái)帳的交接清點(diǎn)工作,臺(tái)帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。

第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作的重要性,認(rèn)真執(zhí)行本制度。若因臺(tái)帳整理不完整、歸檔不及時(shí),造成不良后果的,各相關(guān)責(zé)任科室要承擔(dān)責(zé)任。

【第16篇】安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度

1.管理職責(zé)

1.1項(xiàng)目部安全保障體系小組建立符合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況的危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各施工工地危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,并制定相關(guān)控制措施。

2.內(nèi)容及要求

2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要范圍

危險(xiǎn)源辨識(shí)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)的全過程,包括:

1)作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。

2)作業(yè)場(chǎng)所平面分布。

3)建(構(gòu))筑物。

4)采購(gòu)服務(wù)過程。

5)作業(yè)設(shè)備、裝置。

6)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫等有害作業(yè)場(chǎng)所。

7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

8)勞動(dòng)組織、生理、心理因素、人機(jī)工程學(xué)因素等。

2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)條件

2.2.1辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài),即:

1)正常態(tài):指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按照其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)

2)異常態(tài):指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或臨時(shí)性的進(jìn)行工作的狀態(tài) ,如設(shè)備的開啟、停止、維修等。

3)緊急態(tài):指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。

2.2.2辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài),即:

1)過去:指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故

2)現(xiàn)在:指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài)。

3)將來(lái):指作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)變化。

2.2.3六種能量逸散類型,即:動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。

2.2.4四種事故起因,即:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。

2.3危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

2.3.1 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

1)關(guān)于對(duì)象系統(tǒng)的詳細(xì)知識(shí),諸如系統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的性能、系統(tǒng)的運(yùn)行條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流動(dòng)情況等。

2)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)等有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

3)關(guān)于對(duì)象系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源及其危害方面的知識(shí)

2.3.2危險(xiǎn)源辨識(shí)方法可以粗略地分為對(duì)照法和系統(tǒng)安全分析法兩大類:

1)對(duì)照法。與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗(yàn)相對(duì)照來(lái)辨識(shí)危險(xiǎn)源

a安全檢查表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對(duì)組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,可辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。

b詢問、交談法。與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論,獲取危險(xiǎn)源資料。

c現(xiàn)場(chǎng)觀察法。到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察各類設(shè)施、場(chǎng)地,分析操作行為、安全管理狀況等獲取危險(xiǎn)源資料。

d問卷調(diào)查。問卷調(diào)查是通過事先準(zhǔn)備好的一系列問題,通過到現(xiàn)場(chǎng)察看和與人員交談的方式來(lái)獲取職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的信息。

e查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。

f獲取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息加以分析研究可辨識(shí)出組織存在的危險(xiǎn)源。

g工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。

2)系統(tǒng)安全分析法。系統(tǒng)安全分析是從安全角度進(jìn)行的系統(tǒng)分析,通過揭示系統(tǒng)中可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其相互關(guān)聯(lián)來(lái)辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源:

a危險(xiǎn)與可操作性研究。危險(xiǎn)與可操作性研究是一種對(duì)工藝過程中的危險(xiǎn)源實(shí)行嚴(yán)格審查和控制的技術(shù),它是通過指導(dǎo)語(yǔ)句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差,以辨識(shí)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源,并確定控制危險(xiǎn)源的對(duì)策。

b事件樹分析。事件樹分析是一種從初始原因事件起,分析各環(huán)節(jié)事件“成功(正常)”或“失敗(失效)”的發(fā)展變化過程,并預(yù)測(cè)各種可能結(jié)果的方法,即時(shí)序邏輯分析判斷方法。應(yīng)用這種方法對(duì)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進(jìn)行分析,可辨識(shí)出系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。

c故障樹(事故樹)分析。故障樹分析是一種根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果去尋找與事故發(fā)生有關(guān)的原因、條件和規(guī)律。通過這樣一個(gè)過程分析,可辨識(shí)出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。

2.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度,評(píng)價(jià)方法可分為定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常見的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有兩種:專家現(xiàn)場(chǎng)詢問觀察法和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(lec法)

2.4.1專家現(xiàn)象詢問觀察法

由專業(yè)人員組成專家評(píng)價(jià)小組對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定性判斷該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來(lái)的后果,并確定該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,參考評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下:

1)曾經(jīng)發(fā)生過且無(wú)良好控制措施的重大事故或事件,評(píng)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。

2)曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的重大事故或事件評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

3)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評(píng)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。

4)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

5)相關(guān)方強(qiáng)烈抱怨的事故或危害事件評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

6)除上述5項(xiàng)以外的事故或危害事件評(píng)為一般風(fēng)險(xiǎn)。

2.4.2作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(lec法)

對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估采用本方法。

1)判定準(zhǔn)則

a危險(xiǎn)性指數(shù)大于320的,確定為一級(jí);

b危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于161但小于等于320的,確定為二級(jí);

c危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于71但小于等于160的,確定為三級(jí);

d危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于20但小于等于70的,為四級(jí);

e危險(xiǎn)性指數(shù)小于20的不列入等級(jí)。

2)判定方法

作業(yè)危險(xiǎn)性指數(shù)是下列三個(gè)因素的乘積:

危險(xiǎn)指數(shù)d=l×e×c

l-----發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性

e-----作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況

c-----事故的可能后果

a發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性(l)

分數(shù)

完全預(yù)料到

相當(dāng)可能

不經(jīng)常,但可能

意外,很少可能

可以設(shè)想,但極少可能

0.5

極不可能

0.2

實(shí)際上不可能

0.1

b作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境中的狀況(e)

分值

連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中

每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作

每周一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

每月一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

每年一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

極難出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

0.5

c事故的可能后果(c)

現(xiàn)象

可能后果

分值

大災(zāi)難

多人死亡

100

災(zāi)難

數(shù)人死亡

非常嚴(yán)重

一人死亡

嚴(yán)重

嚴(yán)重致殘

重大

手足傷殘

較大

受傷較重

引人注目

輕傷

d危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)(d)

危險(xiǎn)程度

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

>320

極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

不可容許風(fēng)險(xiǎn)

161-320

高度危險(xiǎn),要立即整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

70-160

顯著危險(xiǎn),需要整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

20-70

一般危險(xiǎn),需要注意

一般風(fēng)險(xiǎn)

≤20

稍有危險(xiǎn),可以接受

一般風(fēng)險(xiǎn)

2.4.3定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工方案及相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審核后向建設(shè)單位報(bào)備。

3)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為4級(jí):包括一般(ⅰ級(jí))、較大(ⅱ)、重大(ⅲ)及特大(ⅳ)風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 風(fēng)險(xiǎn)控制

2.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制原則

風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則,然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施(降低風(fēng)險(xiǎn)概率,降低傷害潛在的嚴(yán)重程度),將使用個(gè)體防護(hù)措施作為最后的手段。

2.5.2重大危險(xiǎn)源

1)對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源,各部門要分析原因,實(shí)施糾正及預(yù)防措施。

2)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》構(gòu)成重大危險(xiǎn)源、ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。

3)對(duì)于存在技術(shù)、資金問題的風(fēng)險(xiǎn)源,職能部門將分期列入當(dāng)年或來(lái)年的整改方案進(jìn)行整改。

4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室和各施工項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。

2.5.3 一般危險(xiǎn)源

1)一般危險(xiǎn)源由基層單位和從業(yè)人員按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,從業(yè)人員執(zhí)行按國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程。

2)基層單位要建立一般險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)分級(jí)控制。

2.6危險(xiǎn)源的控制

2.6.1重大危險(xiǎn)源所在單位重點(diǎn)控制,項(xiàng)目部每半年檢查一次,基層單位每月檢查一次,班組每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。

2.6.2 一般危險(xiǎn)源所在部門嚴(yán)格控制,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室每月檢查一次,各項(xiàng)目部每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。

2.6.3 檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)采取防范措施并限期整改。

2.6.4 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)按要求上報(bào)備案重大危險(xiǎn)源工作。

2.6.6 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室組織有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施,措施中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置要求及安全控制措施。

2.6.7 ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目部安全副總或總工程師審批后需上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位,有建設(shè)單位組織相關(guān)論證會(huì)議。

2)建立ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控及驗(yàn)收、日常巡查及記錄、定期報(bào)告的工作制度。

3)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)人員在工程施工前,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)及交底;施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立相應(yīng)的危險(xiǎn)告知牌。

4)適時(shí)組織對(duì)典型的重大風(fēng)險(xiǎn)源開展應(yīng)急救援演練。

5)當(dāng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為ⅳ級(jí)且無(wú)法降低時(shí),必須提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)應(yīng)急處置措施,視情況開展第三方施工監(jiān)測(cè)。未取得有效措施的,不得施工。

3危險(xiǎn)源的編號(hào)和標(biāo)志

3.1危險(xiǎn)源編號(hào)

1)重大危險(xiǎn)源由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào),按重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。

2)一般危險(xiǎn)源由各基層單位參照項(xiàng)目部編號(hào)的原則自行排列編號(hào)。

3.2危險(xiǎn)源標(biāo)志

重大危險(xiǎn)源,要設(shè)立醒目的危險(xiǎn)源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并懸掛在明顯位置,以便提示。

3.3標(biāo)志內(nèi)容

標(biāo)志牌上定好名稱、編號(hào)、危害及責(zé)任者,并寫清注意事項(xiàng)(提示)。詳見圖一。其中:

1)名稱--危害部分稱謂;

2)地點(diǎn)--所在位置、崗位;

3)危害--可能引起的事故危害;

4)責(zé)任人--危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人;

5)注意(提示)--注意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施。

3.4危險(xiǎn)源的更新

3.4.1項(xiàng)目部每年至少應(yīng)進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的重新識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

3.4.2當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以確保相關(guān)資料的有效性。

1)法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。

2)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化。

3)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。

4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化作業(yè)方式發(fā)生變化。

=相關(guān)制度=

=安全管理=

安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】

有哪些安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損害。一套完善的制度應(yīng)包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：1.安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職

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