設(shè)備管理制度實(shí)例匯編【16篇】

包括哪些

設(shè)備管理制度是一個(gè)全面的管理體系，旨在確保企業(yè)設(shè)備的有效運(yùn)行和維護(hù)，包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：

1. 設(shè)備采購管理：規(guī)范設(shè)備的采購流程，從需求識(shí)別到供應(yīng)商選擇，再到設(shè)備驗(yàn)收。

2. 設(shè)備使用管理：規(guī)定設(shè)備的日常操作規(guī)程，確保安全、高效使用。

3. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃和突發(fā)故障處理機(jī)制，延長設(shè)備壽命。

4. 設(shè)備報(bào)廢與更新：明確設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備更新的策略和程序。

5. 設(shè)備安全管理：制定設(shè)備操作的安全規(guī)定，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

6. 設(shè)備資產(chǎn)管理：跟蹤設(shè)備的生命周期，進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估和管理。

重要性和意義

設(shè)備管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，它：

1. 提升效率：通過規(guī)范設(shè)備使用，減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

2. 節(jié)約成本：定期保養(yǎng)和維修能防止設(shè)備大修，降低維修成本，延長設(shè)備使用壽命。

3. 保障安全：嚴(yán)格的設(shè)備安全規(guī)定可以保護(hù)員工的生命安全，避免事故造成的財(cái)產(chǎn)損失。

4. 優(yōu)化資產(chǎn)配置：通過科學(xué)的設(shè)備報(bào)廢和更新策略，確保資產(chǎn)的最優(yōu)配置。

5. 提高企業(yè)形象：良好的設(shè)備管理能夠反映企業(yè)的管理水平，提升客戶和合作伙伴的信任度。

措施

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：為每種設(shè)備編寫操作指南，確保員工了解正確使用方法。

2. 培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，并通過考核確保員工掌握相關(guān)知識(shí)。

3. 實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃：制定預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立設(shè)備故障報(bào)告流程，快速響應(yīng)并修復(fù)設(shè)備故障。

5. 設(shè)備績效評(píng)估：定期評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)出，以調(diào)整管理策略。

6. 引入信息化管理工具：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如erp系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的自動(dòng)化和透明化。

7. 定期審計(jì)：由內(nèi)部或外部審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保制度的有效性。

設(shè)備管理制度是企業(yè)運(yùn)行的基石，通過細(xì)致入微的管理和持續(xù)改進(jìn)，我們可以確保設(shè)備始終保持最佳狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

設(shè)備管理制度實(shí)例范文

第1篇 設(shè)備管理制度實(shí)例

設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理的概念

設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備從選擇評(píng)價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改造直至報(bào)廢處理全過程的管

理工作的總稱,企業(yè)的設(shè)備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運(yùn)動(dòng)的形態(tài);一是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài),包

括設(shè)備的選購。進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)

的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理,一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的形態(tài),包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、

折舊、更新改造資金的支出等。對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。工業(yè)企業(yè)的設(shè)

備管理,應(yīng)包括兩種形態(tài)的全面管理。

(二)設(shè)備管理的發(fā)展過程設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高

、以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來的。在設(shè)備管理的發(fā)展過程中,大致可以分為三

個(gè)大的歷史時(shí)期:

第一個(gè)時(shí)期是專職的設(shè)備檢修人員產(chǎn)生,即事后修理時(shí)期。這是現(xiàn)代化工廠剛開始產(chǎn)生

的時(shí)期,在工廠中使用簡陋的機(jī)器設(shè)備,用蒸汽機(jī)作動(dòng)力。在初期,由于設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單,維

修不需要專門技術(shù),維修由操作人員來完成,并且實(shí)行的是壞了再修的事后修理。

第二個(gè)時(shí)期是實(shí)行預(yù)防性的定期維修時(shí)期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不

斷提高,在設(shè)備的維修與管理中,逐步推行與完善了預(yù)防性的定期維修制度。

第三個(gè)時(shí)期是設(shè)備的綜合經(jīng)營管理時(shí)期。設(shè)備的綜合經(jīng)營管理,是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理

的一種重要方式。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上,為了提高設(shè)備管理的技術(shù),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,

針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題,繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果,

吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論),尤其是經(jīng)營理論、決策理論,綜合了

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等),而逐步發(fā)展起來

的一種新型的設(shè)備管理體系。

(三)設(shè)備綜合經(jīng)營管理的主要內(nèi)容

設(shè)備綜合經(jīng)營管理的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):

1.實(shí)行設(shè)備的全過程管理。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理,是有效地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備所

帶來的一系列新問題的科學(xué)方法,是從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,做

到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)的重要措施。它是提高企業(yè)與國家技術(shù)裝

備水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證,是改革我國設(shè)備管理制度的重要方向。

對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理,就是沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍,按照系統(tǒng)論的

觀點(diǎn)

,把設(shè)備的一生(整個(gè)壽命周期)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理,以求得設(shè)備一生的最佳效益。

這是現(xiàn)

代化設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理的目的,是克服兩個(gè)脫節(jié):

一是設(shè)備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備制造(包括設(shè)備的研究開發(fā))單位與使用

單位之間的橫向聯(lián)系,并進(jìn)行信息反饋。二是設(shè)備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備

使用單位內(nèi)部各部

門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合,明確分工協(xié)作關(guān)系,共同把設(shè)備管好。

2.追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用,是設(shè)備一生的總

費(fèi)用。

它是與設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)全過程相對(duì)應(yīng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求在設(shè)備經(jīng)營決策的方案論證中,追

求設(shè)

備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟(jì)性。在

此基礎(chǔ)

上,還要要求設(shè)備的綜合效率最高。3.開展設(shè)備的經(jīng)營工作。設(shè)備的經(jīng)營工作是商品經(jīng)

濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。它的一切活動(dòng),毫無例外

地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針服務(wù)。因此,要求

設(shè)備管理工作在為生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針服務(wù)。設(shè)備管理與企

業(yè)經(jīng)

營方針的關(guān)系是:企業(yè)經(jīng)營方針規(guī)定設(shè)備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果;而設(shè)備

管理則

為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針提供物質(zhì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益保證。

企業(yè)經(jīng)營工作的一個(gè)重要內(nèi)容,是在國家計(jì)劃指導(dǎo)下,依據(jù)市場與用戶需要安排產(chǎn)品的

品種、

質(zhì)量和數(shù)量、成本。市場與用戶的需要是發(fā)展變化的:隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民

生活需

要,產(chǎn)品品種在不斷增多,質(zhì)量要求在不斷提高。要求設(shè)備部門及時(shí)提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展

需要,

先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。因此,為企業(yè)經(jīng)營方針服務(wù)的設(shè)備管理,必然是能夠保證技術(shù)進(jìn)步的

動(dòng)態(tài)型

的設(shè)備管理。4.對(duì)設(shè)備從工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)與組織措施三個(gè)方面進(jìn)行綜合管理的研究

。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。也就是說,要管好現(xiàn)代化設(shè)備必須具備和掌握三個(gè)方面

的知識(shí)和技能。這是管

好現(xiàn)代化設(shè)備的智能條件和保證。

首先,從工程技術(shù)方面來看,隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,設(shè)備、裝置體現(xiàn)科學(xué)技

術(shù)的門類

越來越多。要管好現(xiàn)代化設(shè)備,就必須掌握多種科學(xué)技術(shù),要求把各門類的科學(xué)技術(shù),從橫

向上綜

合起來。這是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向。

其次,還要學(xué)習(xí)、掌握與設(shè)備有關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果。在設(shè)備

管理的

每一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟(jì)問題,因此,都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和分析。提高經(jīng)濟(jì)效果,包括

:追求壽

命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì);設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)分析;合理使用的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);預(yù)防檢查與修理的經(jīng)濟(jì)界

限等。

第三,搞好設(shè)備管理,還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代設(shè)備管理,本質(zhì)上是現(xiàn)

代管理

理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)臺(tái)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。設(shè)備的

綜合經(jīng)營管理,打破了把設(shè)備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設(shè)備維修工作的重

要作用。相反,還要進(jìn)一步作好設(shè)備的維修工作,設(shè)備的維

修工作,是現(xiàn)行設(shè)備管理中工作量很大的一部分工作,是企業(yè)日常設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容

。開展

設(shè)備的綜合經(jīng)營管理,是用綜合經(jīng)營管理的觀點(diǎn)來指導(dǎo)、帶動(dòng)設(shè)備維修工作。

6.實(shí)行設(shè)備的全員管理?，F(xiàn)代化企業(yè)中,設(shè)備數(shù)量眾多、型號(hào)規(guī)格復(fù)雜,分散在企業(yè)

生產(chǎn)、科

研、管理、生活等各個(gè)領(lǐng)域,單純依靠專業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員是難以管好的。因此,要把與設(shè)

備有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員組織起來參加設(shè)備管理,使設(shè)備管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。

設(shè)備的全過程管理,這是設(shè)備管理橫向序列的協(xié)調(diào),目的是充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)職能部門,

主要是

科技人員和管理人員的積極性,正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾,依靠各

類專業(yè)

科學(xué)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí),進(jìn)行知識(shí)富集,系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備帶來的一系列新問題

。除此

之外,還要把縱向各個(gè)層次,即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設(shè)備管理的行列中來

。這是設(shè)備管理的縱向序列的協(xié)調(diào),目的是充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營決策才能,以及操

作人員的豐富

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效地解決設(shè)備管理面臨的各類問題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業(yè)管

理與群

眾管理相結(jié)合的主體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。這同樣是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。

(四)設(shè)備管理的內(nèi)容

設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面:

1.設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要,正確的選

擇設(shè)備。

同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià),以選擇最佳方案。

2.設(shè)備的使用。針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn),正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕

設(shè)備的虧

損、延長使用壽命,防止設(shè)備和入身事故;減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等。

3.設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié),是工作量最大的部

分。要合

理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施;組織維修所

用備品

和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。

4.設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改

造老產(chǎn)品

的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。

5.設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類、登記、編號(hào)、封存、報(bào)廢、事故處理和技

術(shù)資

料管理等。(1)設(shè)備的分類、編號(hào)和登記。企業(yè)的設(shè)備一般分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩

大類。生產(chǎn)設(shè)備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備,即從原材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)品出廠前為止

,整個(gè)生產(chǎn)過程中所使

用的各種設(shè)備。非生產(chǎn)設(shè)備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備。如基本建設(shè)、科研試驗(yàn)和管理

上用

的設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備又分為主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備一般指企業(yè)已安

裝的5個(gè)復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備兩大項(xiàng)共10類,

每一類又

分10小類,每小類又分為10組。設(shè)備編號(hào)。在設(shè)備分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的方法一

般有兩種形式:一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號(hào),一般采用兩節(jié)號(hào)碼的編號(hào)方法。第一節(jié)用三位數(shù)字

代表設(shè)備的類別和組別,其中第一位數(shù)字表

示“大類”,第二位數(shù)字表示“小類”,第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設(shè)

備在廠內(nèi)的順

序號(hào)。兩節(jié)號(hào)碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進(jìn)行編號(hào):

〖ht5”ss〗〖zt(〗〖bg((10)〗〖bhdwg2,wk16zqw〗036-2

〖bhdwg7,wk18zqw〗

〖**zs**2/3-zs**2/3y6*2〗〖**zs**2/3y6*2-zs*2*2/3y6*2〗

〖bs(z**3y1-z**16*2y1]該機(jī)床屬設(shè)備類(金屬切削設(shè)備)〖bs)]〖**zs*3*3-zs*3*3y4*4/5

〗〖**zs*3*3y4*4/5-zs*5*3y4*4/5〗〖bs(z**5*2/3y2*2/3-z**18*2y2*2/3〗該機(jī)床屬設(shè)

備小類(研磨機(jī)床)〖bs)〗〖**zs*5*2/3-zs*5*2/3y3*3〗〖**zs*5*2/3y3*3-zs*7*2/3y3*3

〗

〖bs(z**8y4*5-z**18*2y4*5〗該機(jī)床組別(工具磨床)〖bs)〗〖**zs*7*4-zs*7*4y1*2〗〖*

*zs*7*4y1*2-zs*9*4y1*2〗

〖bs(z**9*2y6-z**18*2y6〗該機(jī)床型號(hào)的順序編號(hào)〖bs)〗〖bg)w〗〖zt)〗

另一種是

機(jī)器設(shè)備的型號(hào)編號(hào)。機(jī)器型號(hào)表示該機(jī)器的名稱、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機(jī)器型

號(hào)編號(hào)方法不同,可按照國家或主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號(hào)?，F(xiàn)行的金屬切削機(jī)床型號(hào)是

根據(jù)中華人民共和國原第一機(jī)械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機(jī)床型號(hào)表”編制的。

設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號(hào)的基礎(chǔ)上,由設(shè)備管理部門填寫“設(shè)備投產(chǎn)移交單”,交給

使用

單位驗(yàn)收。在移交驗(yàn)收的同時(shí),使用單位和財(cái)務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺(tái)帳

”,并定期復(fù)查核對(duì)。設(shè)備的變動(dòng)、折舊等,均要在帳冊(cè)上反映出來。

(2)設(shè)備的封存與遷移。企業(yè)對(duì)閑置不用或停用三個(gè)月以上的設(shè)備,應(yīng)由車間提出計(jì)劃

,經(jīng)

生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門審核,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮

、防銹等措施,并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時(shí),必須由生產(chǎn)或

工藝部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。

(3)設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢。對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)已不適用,長期閑置不用或利用率極低的設(shè)備應(yīng)

予調(diào)

出。對(duì)要調(diào)出的設(shè)備,需報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租

或有償

轉(zhuǎn)讓給其他單位。

設(shè)備超過使用年限,或因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高,或因事故造

成損

壞無法修復(fù),或經(jīng)濟(jì)上技術(shù)上不值得修復(fù)改裝的均可報(bào)廢。凡是要報(bào)廢的設(shè)備,要使用部門

提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,井報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)

廢。

(4)設(shè)備的事故處理。因非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用,均為設(shè)備事故。

企業(yè)

應(yīng)采取積極有效措施,預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)積極組織搶修,分析原

因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取有效措施,防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的

原因所發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)按情節(jié)輕重給予處分。對(duì)重大設(shè)備事故及處理情況要及時(shí)向上級(jí)

主管部門報(bào)告。

(5)設(shè)備技術(shù)資料的管理。建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,加強(qiáng)設(shè)備資料的管理,

是做

好設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備到廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝

工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報(bào)告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單、設(shè)備修理卡片、定期檢

查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確的使用、檢

查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的分析,可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件

磨損的程度,從而制定出切合實(shí)際的檢查修理計(jì)劃,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

(五)設(shè)備管理評(píng)價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài),就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)

設(shè)備

的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳,設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)有:

1.設(shè)備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要指標(biāo),表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)

的完好

程度。它是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:

〖jz〗設(shè)備完好率=[s*(]完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)[]設(shè)備總臺(tái)數(shù)[s*)]×100%

式中:設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)特

修和正在

檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備

臺(tái)數(shù)是

指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。

2.設(shè)備故障率它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算

公式為:

〖jz〗故障率=[s*(]設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間[]設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間[s*)]×100%

3.維修費(fèi)用效率它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:

〖jz〗維修費(fèi)用效率=[s*(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)[]維修費(fèi)用[s*)]

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用計(jì)算公式為:

〖jz〗單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=[s*(]維修費(fèi)用[]產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)[s*)]

5.平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用計(jì)算公式為:

〖jz〗平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=[s*(]年維修總費(fèi)用[]年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)[s*)]

第2篇 集團(tuán)公司辦公設(shè)備管理制度

《xx集團(tuán)辦公設(shè)備管理制度》

第一條因工作需要，各單位可申請(qǐng)領(lǐng)用集團(tuán)標(biāo)配的辦公機(jī)器及辦公設(shè)備。為了保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。

第二條辦公設(shè)備申領(lǐng)流程

一、新員工經(jīng)入職培訓(xùn)后，憑單位人事部門簽發(fā)的《人員錄用審批表》（見“集團(tuán)人事招聘制度”），到單位辦公室申領(lǐng)相應(yīng)的辦公設(shè)備。

二、單位辦公室信息技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查辦公設(shè)備庫存，充足可直接發(fā)放；如不足，設(shè)備管理員則做好登記，對(duì)外進(jìn)行采購。

三、設(shè)備到庫后，單位辦公室的信息技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備后，登記《辦公設(shè)備初始表》（附表1）、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》（附表2）、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》（附表3）。

四、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與或領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無異常，領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》（附表4），以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第三條辦理設(shè)備歸還流程

一、離崗員工持單位人事部門簽發(fā)的《員工離崗/職通知函》到單位辦公室辦理辦公設(shè)備歸還手續(xù)。信息技術(shù)員核對(duì)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》，查找離崗人員的全部領(lǐng)用情況，收回設(shè)備。

二、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員在共同檢查所歸還設(shè)備，在無損壞、無缺少配件、無欠費(fèi)情況下，領(lǐng)用人需在《辦公設(shè)備歸還單》上簽字確認(rèn)。如有損壞、缺少配件、欠費(fèi)的，應(yīng)按價(jià)格賠償、支付所缺的配件價(jià)格（配件價(jià)格由供應(yīng)商提供）、還清欠費(fèi)后，設(shè)備管理員才可簽字確認(rèn)，并經(jīng)由單位辦公室負(fù)責(zé)人蓋章審核后，方可繼續(xù)辦理離崗手續(xù)。

三、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員當(dāng)場將電子設(shè)備做返廠設(shè)置，如返廠設(shè)置失敗，信息技

1

術(shù)員不得在《離崗?fù)ㄖ飞虾炞帧?/p>

四、辦公設(shè)備歸還人、信息技術(shù)員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第四條辦公設(shè)備采購流程

一、各單位辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、登記、發(fā)放與運(yùn)維工作。各單位根據(jù)自身需要向集團(tuán)指定供應(yīng)商處進(jìn)行采購。

二、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無異常，領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》，以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第五條機(jī)器設(shè)備管理流程

一、辦公設(shè)備臺(tái)賬與盤點(diǎn)

1、《辦公設(shè)備初始表》：當(dāng)設(shè)備購入并出庫后，管理責(zé)任即移交至使用單位，就開始登記此表。表格反映了固定資產(chǎn)在最初移交到信息中心時(shí)的狀態(tài)，表格中的數(shù)據(jù)一旦生成則不允許修改。

2、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》：記錄每一次固定資產(chǎn)相關(guān)狀態(tài)屬性變化情況，是記錄設(shè)備資產(chǎn)變化的流水賬，從而觸發(fā)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》的修改。由各單位辦公室的信息技術(shù)員填寫。

3、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》：表格反映了固定資產(chǎn)的最新狀態(tài)，表格中的數(shù)據(jù)不得隨意修改，修改的唯一依據(jù)是《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》。由各單位的信息技術(shù)員填寫。

4、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》：表格記錄了各經(jīng)營性單位領(lǐng)用辦公設(shè)備的實(shí)際情況。由各單位信息技術(shù)員填寫。

5、《辦公設(shè)備初始表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》的原件各單位進(jìn)行存檔。

二、盤點(diǎn)

2

1、根據(jù)各單位的發(fā)放及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，各單位辦公室應(yīng)當(dāng)于每季度末對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行局部盤點(diǎn)，集團(tuán)行政管理中心每年年終對(duì)各單位辦公設(shè)備進(jìn)行全局盤點(diǎn)。

2、盤點(diǎn)內(nèi)容：核對(duì)機(jī)器設(shè)備使用情況是否正常，是否有損壞或缺配件，及所使用的設(shè)備跟領(lǐng)用時(shí)是否一致，是否有丟失。

3、在規(guī)定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

4、信息技術(shù)員根據(jù)盤點(diǎn)情況，對(duì)于毀損、丟失、及配少配件情況，向上級(jí)部門匯報(bào)，經(jīng)集團(tuán)行政管理中心最終確認(rèn)，再交由單位財(cái)務(wù)部門劃價(jià)。

附表1：《人力資源部設(shè)備編制表》

附表2：《財(cái)務(wù)部設(shè)備編制表》

附表3：《黨群設(shè)備編制表》

附表4：《總經(jīng)理室設(shè)備編制表》

附表5：《辦公室設(shè)備編制表》

附表6：《營業(yè)部設(shè)備編制表》

附表7：《單位設(shè)備管理工作月報(bào)表》

附表8：《單位設(shè)備管理工作季報(bào)表》

附表9：《單位設(shè)備管理工作年報(bào)表》

附表10：《集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作月報(bào)表》

附表11：《集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作季報(bào)表》

附表12：《集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作年報(bào)表》

集團(tuán)行政管理中心

2023年6月

3

第3篇 幼兒園電教設(shè)備管理制度

幼兒園電教設(shè)備管理制度

1.電教室必須有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自動(dòng)用儀器、設(shè)備。

2.做好各類儀器、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保持常用儀器、設(shè)備完好無損。

3.儀器、設(shè)備、材料入庫，要憑單據(jù)及時(shí)記賬、編號(hào)后分類存放，定期核銷易耗材料，做到財(cái)物相符。

4.經(jīng)批準(zhǔn)出借的儀器、設(shè)備，按出借制度執(zhí)行。

5.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備，按報(bào)廢報(bào)損制度執(zhí)行。

6.按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，及時(shí)申購儀器、設(shè)備及材料，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

7.根據(jù)教學(xué)安排，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。使用完畢，做好使用記錄和檔案資料管理工作。

8.保持室內(nèi)整潔有序，不準(zhǔn)存放其他無關(guān)物品。

9.做好安全防范工作，定期檢查漏電保護(hù)器、滅火器等安全設(shè)備，下班前關(guān)閉水、電總開關(guān)和門窗。

電教設(shè)備出借制度：

1.各類設(shè)備器材一律不外借給個(gè)人。

2.貴重儀器、設(shè)備及材料原則上不出借。

3.向園內(nèi)其他部門出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材必須填寫借用單，并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4.園外其他單位借用，須經(jīng)園長批準(zhǔn)。

5.教學(xué)儀器、設(shè)備及器材專供本園教學(xué)使用，在不影響本園教學(xué)前提下方可出借。

6.出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材要按期收回。

7.歸還儀器、設(shè)備及器材要當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。

電教設(shè)備賠償制度：

1.外單位借用損壞、遺失，一律照價(jià)賠償，批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)追回賠償款。

2.教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因使用不慎損壞，可酌情賠償。

3.教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因違反操作規(guī)則損壞，要照價(jià)賠償。

4.教學(xué)儀器、設(shè)備及器材，因本身質(zhì)量原因損壞，免于賠償。

5.賠償辦法，由儀器設(shè)備管理人員核填賠償單，經(jīng)園長批準(zhǔn)，再由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門繳款。

電教設(shè)備報(bào)廢報(bào)損制度：

1.已報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材，除部分可拆零件用做維修外，應(yīng)交后勤部門處理，不得存放在儀器室內(nèi)。

2.教學(xué)儀器、設(shè)備及器材一次修理費(fèi)用超過原價(jià)的一半，可以報(bào)廢。

3.報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及器材須填寫報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單，一萬元以內(nèi)經(jīng)園長批準(zhǔn)，一萬元以上須經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，方可報(bào)廢報(bào)損。

4.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材，要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門銷賬，同時(shí)調(diào)整教學(xué)儀器、設(shè)備及賬冊(cè)。

5.教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因自然老化或無法修理，可以報(bào)廢。

第4篇 紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度

（1988年10月 1日）

第一章 總則

第二章 設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第三章 設(shè)備的使用、維護(hù)和修理

第四章 設(shè)備的改造與更新

第五章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第六章 教育與培訓(xùn)

第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

第八章 附則

第一章 總則

第一條 為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理工作，結(jié)合紡織工業(yè)情況，特制定本制度。

第二條 本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）中全部生產(chǎn)設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）的管理。

第三條 企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條 企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第五條 各級(jí)企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要重視設(shè)備管理，推進(jìn)檢修工作的社會(huì)化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化，開展設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究，推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第六條 各級(jí)企業(yè)主管部門按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設(shè)備管理制度和規(guī)章；

（二）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設(shè)備管理工作；

（三）組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；

（四）組織開展設(shè)備管理工作的評(píng)優(yōu)競賽活動(dòng)；

（五）組織總結(jié)交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和維修新技術(shù)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)；

（六）組織對(duì)進(jìn)口設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)化；

（七）組織設(shè)備管理人員和高級(jí)技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；

（八）搞好閑置設(shè)備的調(diào)劑；

（九）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理、維修工作報(bào)表。

第七條 廠長（或經(jīng)理，下同）對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé)。在制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策。在廠長任期責(zé)任目標(biāo)中，必須列入設(shè)備完好率、設(shè)備新度系數(shù)等設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

第二章 設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第八條 企業(yè)必須建立設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝、調(diào)試等管理制度。

基建、擴(kuò)建、成套配套及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

企業(yè)購置設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或設(shè)備管理人員應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求。

第九條 企業(yè)選購的設(shè)備應(yīng)備有設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件。設(shè)備到廠后，應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)安裝、調(diào)試使用。對(duì)進(jìn)口設(shè)備在索賠期內(nèi)及時(shí)提出發(fā)現(xiàn)的問題。

第十條 企業(yè)在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)，使用部門和安裝應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。

第十一條 企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備管理、制造、維修、使用和安全技術(shù)等方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。

第十二條 設(shè)備制造部門應(yīng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，對(duì)用戶進(jìn)行訪問，及時(shí)處理答復(fù)用戶意見和建議，供應(yīng)必要的圖紙、技術(shù)資料和備品配件，做好售后服務(wù)。

企業(yè)應(yīng)將設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行情況、存在問題及改進(jìn)建議及時(shí)反饋給設(shè)備制造部門。

第三章 設(shè)備的使用、維護(hù)和修理

第十三條 企業(yè)必須正確使用設(shè)備，必須保障生產(chǎn)設(shè)備的正常維修。企業(yè)主管部門和企業(yè)在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，安排設(shè)備修理計(jì)劃，并納入企業(yè)年度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁拼設(shè)備、超負(fù)荷。

第十四條 設(shè)備的操作和維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格，才能獨(dú)立操作。對(duì)從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員，必須按國家和有關(guān)部門規(guī)定，進(jìn)行專門培訓(xùn)考試，取得操作合格證后憑證操作。

企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防試驗(yàn)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)保養(yǎng)工作周期、技術(shù)條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第十五條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)潤滑管理，制定潤滑管理辦法，做好潤滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）。

第十六條 設(shè)備修理可根據(jù)生產(chǎn)的不同特點(diǎn)和設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，采用周期計(jì)劃修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)采用兩種修理方式的設(shè)備名稱及修理周期，按本制度各行業(yè)的《附件》規(guī)定執(zhí)行。對(duì)《附件》中未作規(guī)定的設(shè)備，企業(yè)也應(yīng)自訂修理方式。

第十七條 企業(yè)對(duì)采用周期計(jì)劃修理的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定的周期編制大、小修理周期表，制定年度修理計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃。對(duì)采用狀態(tài)計(jì)劃修理的設(shè)備，應(yīng)按年分季制定修理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，以保證修理計(jì)劃的準(zhǔn)期完成。如遇特殊情況須調(diào)整時(shí)，按各行業(yè)《附件》規(guī)定辦理。

第十八條 企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量檢查、接交驗(yàn)收辦法。維護(hù)、修理人員應(yīng)按維修技術(shù)條件做好各項(xiàng)維護(hù)、修理工作。

企業(yè)各級(jí)設(shè)備管理人員必須對(duì)維護(hù)、修理工作進(jìn)行一定數(shù)量的質(zhì)量檢查。維護(hù)、修理工作完成后，必須根據(jù)“保養(yǎng)技術(shù)條件”和各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗(yàn)收，評(píng)定修理質(zhì)量或等級(jí)。

第十九條 對(duì)進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)、修理方法和技術(shù)條件，可參照國產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)自訂。

第二十條 企業(yè)應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工作，以提高維修質(zhì)量、縮短維修時(shí)間、降低維修成本。

第二十一條 企業(yè)必須遵守財(cái)經(jīng)制度，按國家有進(jìn)規(guī)定，“提取和使用大修理基金，接受審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)制訂太修理基金管理辦法。大修理基金應(yīng)由設(shè)備管理機(jī)構(gòu)有計(jì)劃模制使用，不得挪作它用。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費(fèi)用不足時(shí)可從折舊基金中安排使用。

第四章 設(shè)備的改造與更新

第二十二條 企業(yè)必須做好設(shè)備的改造更新工作，編制中、長期規(guī)劃和相適應(yīng)的年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第二十三條 企業(yè)對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

第二十四條 企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)按國家規(guī)定用于設(shè)備的改造和更新。

第二十五條 企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十六條 企業(yè)對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

（一）經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；

（二）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；

（三）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；

（四）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；

（五）其他應(yīng)當(dāng)淘汰的；

第二十七條 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)制訂管理辦法。

企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第五章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第二十八條 企業(yè)應(yīng)建立、健全設(shè)備的技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的說明書、圖紙、圖冊(cè)和設(shè)備排列圖、管理線路圖、設(shè)備改造、更新等技術(shù)資料。

第二十九條 企業(yè)應(yīng)建立能反映設(shè)備數(shù)量、價(jià)值，技術(shù)特征、維修發(fā)行動(dòng)態(tài)變化資料的設(shè)備卡片和設(shè)備臺(tái)帳，并定期核對(duì)，做到記錄正確，帳、卡、物三者相符。

第三十條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)管理和考核。企業(yè)的設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：

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設(shè)備維修費(fèi)用包括修理和日常維護(hù)保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費(fèi)用。

第三十一條 企業(yè)和各級(jí)主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，按規(guī)定表式按季上報(bào)有關(guān)部門。

第三十二條 設(shè)備事故分一般、重大和特大三類。

一般設(shè)備事故：由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元及以上者，印染、化纖設(shè)備損失達(dá)2萬元及以上者為重大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)按季如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管部門。

特大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元及以上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門，逐級(jí)上報(bào)。

企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，做到原因不清不放過，責(zé)任者和于部、群眾沒有受到教育不放過，沒有采取有效改進(jìn)預(yù)防措施不放過。

第三十三條 企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購置、制造、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲(chǔ)備定額。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作，在保證維修質(zhì)量的前提下，節(jié)約維修資金。

第三十四條 專用工具、容器、?器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)檢修工作。精密的設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人管理。

第三十五條 企業(yè)的機(jī)修、動(dòng)力和空調(diào)部門要加強(qiáng)計(jì)劃、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應(yīng)生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。

第三十六條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修的定額管理，制定先進(jìn)、合理的設(shè)備維修工時(shí)、資金、消耗定額。

第六章 教育與培訓(xùn)

第三十七條 紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)會(huì)同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)?；蚣夹g(shù)培訓(xùn)班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

第三十八條 企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平（包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的），有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格的人員擔(dān)任。

第三十九條 企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對(duì)在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育。對(duì)現(xiàn)有維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級(jí)的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)教育和崗位培訓(xùn)。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機(jī)、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條 企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、提職、晉級(jí)的重要依據(jù)。

第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

第四十一條 各級(jí)企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位評(píng)選活動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十二條 企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備管理工作的評(píng)比競賽活動(dòng)，企業(yè)對(duì)設(shè)備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）認(rèn)真做好維修工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評(píng)比中取得優(yōu)勝的；

（二）發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)防止和避免重大設(shè)備事故的；

（三）推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的；

（四）改進(jìn)設(shè)備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的；

（五）在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價(jià)值，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的；

（六）在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的；

（七）參加維修技術(shù)操作比賽，獲得操作技術(shù)能手稱號(hào)的。

第四十三條 企業(yè)主管部門對(duì)因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修、運(yùn)行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財(cái)產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第四十四條 企業(yè)對(duì)下列行為之一的直接責(zé)任者，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（一）凡超溫、超壓、超速、超負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)，由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的；

（二）玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的

（三）違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）對(duì)特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的；

（五）未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報(bào)廢的。

第八章 附則

第四十五條 本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第四十六條 本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求，各級(jí)企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況，制訂補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十七條 本制度由紡織工業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條 本制度自公布之日起施行。

【據(jù)紡織工業(yè)部文件“（88）紡生號(hào)第67號(hào)”】

第5篇 試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度

(1) 儀器設(shè)備的使用人即是責(zé)任人。

(2) 儀器設(shè)備、計(jì)量器具必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢定。對(duì)檢定合格的儀器設(shè)備、計(jì)量器具其檢定證書應(yīng)保管并建立臺(tái)帳。

(3)使用貴重、精密、大型儀器、設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得操作許可證。

(4) 儀器、設(shè)備責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所保管設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。不用時(shí),應(yīng)罩上防護(hù)罩。長期不用的電子儀器,每隔三個(gè)月應(yīng)通電一次,每次通電時(shí)間不得少于半小時(shí)。

(5) 檢測儀器、設(shè)備不得挪作他用,不得從事與檢測無關(guān)的其它工作。

(6) 設(shè)備管理員除對(duì)所有儀器、設(shè)備按周期進(jìn)行計(jì)量檢定外,還應(yīng)對(duì)它們進(jìn)行不定期的抽查,以確保其功能正常,性能完好,精度滿足檢測工作的要求。

(7) 全部檢測儀器,設(shè)備的使用環(huán)境均應(yīng)滿足說明書的要求。

第6篇 高處作業(yè)吊籃設(shè)備安全管理制度救援預(yù)案

一、高空作業(yè)吊籃事故預(yù)防措施

1.1.1高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具,必須列入工程的組織設(shè)計(jì),操作者嚴(yán)格按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行施工。

1.1.2施工前,逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施。

1.1.3正確使用個(gè)人防護(hù)用品和落實(shí)安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,必須正確使用合格的安全帶,距地面2m以上作業(yè)必須系好安全帶。

1.1.4施工現(xiàn)場的吊籃防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,不得擅自拆動(dòng),需拆動(dòng)時(shí),要經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人同意。

1.1.5攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,并必須定期進(jìn)行體格檢查。

1.1.6施工中的高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解決,危及人身安全的,必須停止作業(yè)。

1.1.7對(duì)進(jìn)行高處作業(yè)遇有6級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、濃霧等惡劣天氣,不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。

1.1.8防護(hù)棚搭設(shè)與拆除,應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并派人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。

二、高處作業(yè)吊籃設(shè)備安全管理制度:

2.2.1.吊籃設(shè)備出庫前須對(duì)以下零部件進(jìn)行安全性能檢查,確保合格后方可出庫投入使用:

1)限位裝置、制動(dòng)裝置

2)安全鎖

3)升降裝置(含手動(dòng)升降裝置)

4)鋼絲繩防松裝置

5)電器安全裝置

6)緊固件是否松動(dòng)

7)焊縫是否裂紋

8)運(yùn)動(dòng)的零部件是否有卡阻現(xiàn)象

9)減速箱及傳動(dòng)裝置有否足夠的油量

10)負(fù)載試驗(yàn)應(yīng)按核定載荷的125%進(jìn)行(均布載荷)

2.2.2.吊籃設(shè)備應(yīng)經(jīng)法定認(rèn)可的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,并取得安全使用證后,方可投入使用。

2.2.3.每天作業(yè)開始前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備在正常、安全的情況下使用,并做好檢查記錄。

2.2.4.吊籃設(shè)備在實(shí)際使用中應(yīng)定期檢查:

1)實(shí)際工作二周后,應(yīng)對(duì)鋼絲繩進(jìn)行一次檢查。

2)非常設(shè)的吊籃每六個(gè)月應(yīng)進(jìn)行下列內(nèi)容的安全性能檢查:

a)解體各部件,檢查其銹蝕及受載零部件的磨損、變形、損傷情況;

b)電氣裝置、個(gè)元器件的可靠性。

2.2.5.維修保養(yǎng)

1)作業(yè)時(shí),吊籃發(fā)生故障或異常,應(yīng)立即停止使用并由專職人員進(jìn)行檢修。

2)不允許在空中檢修吊籃。特別情況應(yīng)有可靠的安全措施方可進(jìn)行檢修。

3)在日常檢查和定期檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)維修。

4)每天工作結(jié)束后,應(yīng)做好懸吊平臺(tái)、鋼絲繩的清潔工作。

5)應(yīng)按說明書規(guī)定牌號(hào)的潤滑油對(duì)運(yùn)動(dòng)和摩擦部件進(jìn)行定期加油。

6)吊籃應(yīng)采取防雨、防水措施。

7)吊籃拆除后,應(yīng)將各種繩索、電纜線盤整好,并妥善存放。

8)自鎖鉤每次使用后,應(yīng)在彈簧處加防銹油。

9)鋼絲繩報(bào)廢應(yīng)按gb5972中2.5規(guī)定執(zhí)行。

三、發(fā)生緊急情況時(shí)的救援預(yù)案

3.31.停電導(dǎo)致無法作業(yè)時(shí)(包括因電源電纜斷線而導(dǎo)致的停電)

停電時(shí),可通過手動(dòng)操作使作業(yè)平臺(tái)在小范圍內(nèi)升降。

1)切斷控制箱電源(將漏電斷路器開關(guān)撥至off),將電源電纜的插頭拔下。

2)到達(dá)位置后,必須將電磁馬達(dá)制動(dòng)器擰緊(還原),拆下手柄。

3.3.2.鋼絲繩出現(xiàn)異常時(shí)

如主鋼絲繩發(fā)生扭曲、亂絲而卡在提升機(jī)中,或有塑料紙等異物卷入提升機(jī),提升馬達(dá)將發(fā)出雜音,并且上升下降變得不規(guī)則,甚至?xí)蝗煌Ｖ埂４藭r(shí)必須立刻停止運(yùn)行設(shè)備(包括手動(dòng)運(yùn)行),立刻通知技術(shù)人員進(jìn)行維修。

注:一般情況下,吊籃設(shè)備發(fā)生故障,吊籃操作人員須立即停止使用并通知吊籃技術(shù)人員進(jìn)行檢修。

3.3.3.高處作業(yè)事故應(yīng)急措施

1)當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后,項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)馬上報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部。經(jīng)醫(yī)療急救培訓(xùn)的人員首先觀察傷者的受傷情況,部位、傷害性質(zhì)。撥打120急救電話,立即送醫(yī)院搶救。同時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場。

2)如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克,處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、小動(dòng),并將下肢抬高約20度左右。

3)遇呼吸、心跳停止的傷員,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。

4)出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢,昏迷者應(yīng)平臥、面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物,嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。

5)有骨折的傷員,應(yīng)初步固定后再搬動(dòng),遇有凹陷骨折,嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折、不要盲目搬動(dòng)傷者,應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷部位臨時(shí)固定,使斷端不再移位或剌傷肌肉,神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹頭等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。

6)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎。搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位,斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過程,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。

7)動(dòng)用最快的交通工具或其他措施,及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸,同時(shí)密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。

第7篇 加油站電氣設(shè)備的檢查及管理制度

為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運(yùn)營，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度：

1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠，電纜溝有無積水，是否密封。

2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。

3、配電室專人管理，其他人不得隨意進(jìn)入。

4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理，導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。

5、庫區(qū)內(nèi)的電纜或絕緣導(dǎo)線，必須穿鋼管敷設(shè)。

6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒，及其他電器設(shè)備，必須使用防爆電器設(shè)備。

7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次，做好檢查記錄。

第8篇 汽修廠檢測儀具設(shè)備管理制度

汽車維修廠檢測儀具和設(shè)備管理制度

1.檢測儀具和設(shè)備是維修生產(chǎn)活動(dòng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車輛的維修質(zhì)量,必須做好檢測儀具和設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。

2.檢測儀具和設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門統(tǒng)一管理。

按照企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定采購計(jì)劃,此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作,采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.儀具和設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,應(yīng)即登錄入冊(cè)。

4.新設(shè)備投入使用前應(yīng)先按照使用說明書的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

5.檢測儀具和設(shè)備應(yīng)實(shí)行專人保管,責(zé)任落實(shí)。對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查,獎(jiǎng)懲分明。

6.制定檢測儀具和設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃采購好易損件,準(zhǔn)時(shí)做好維護(hù)工作。

7.保檢測儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況,出現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁帶病工作。

8.應(yīng)根據(jù)檢測儀具和設(shè)備的使用說明書和使用要求制訂安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。

9.檢測儀具和設(shè)備的操作人員要做到四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途),三好(管好、用好、維護(hù)好),四會(huì)(會(huì)正確使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)一般檢修、會(huì)排除故障)。

10.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,采取有效措施,消除設(shè)備隱患,防止重大事發(fā)生,對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三不放過”(事故原因分析不清、事故責(zé)任未清,與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第9篇 電子白板教室設(shè)備安全管理制度

一、使用電子白板教室設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，禁止非正常關(guān)機(jī)，禁止隨意插撥各種連接線。

二、管理人員要隨時(shí)升級(jí)防病毒軟件，保證每周進(jìn)行日常病毒檢測，裝入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的任何程序、數(shù)據(jù)要經(jīng)過病毒檢查，同時(shí)做好重要數(shù)據(jù)備份工作。

三、相關(guān)人員不得傳播、復(fù)制、編寫病毒程序、嚴(yán)禁利用電子白板教室網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動(dòng)、色情及暴力的信息。

四、禁止安裝與工作內(nèi)容無關(guān)的軟件，不得利用電子白板教室從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。

五、完善安全保衛(wèi)措施，注意防火防盜。教室內(nèi)應(yīng)按防火規(guī)定配備消防器材，管理人員要熟悉消防器材的存放位置和使用方法，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警，并采取有效措施及時(shí)滅火。

六、加強(qiáng)電子白板教室內(nèi)用電管理，定期對(duì)供電線路配電設(shè)備和照明器具進(jìn)行檢查，防止因線路老化、短路造成事故；按綜合布線設(shè)計(jì)進(jìn)行用電線路鋪設(shè)，不得私拉亂接；各班級(jí)要指定專人于每天下班前，關(guān)閉所有用電設(shè)備，關(guān)閉總電源，最后關(guān)好門窗。

七、電子白板教室管理人員要熟悉設(shè)備電源、照明電及其他電器設(shè)備開關(guān)位置，掌握切斷電源的方法和步驟。

八、定期檢查、保養(yǎng)電子白板教室設(shè)備，保證運(yùn)行安全可靠。妥善保管硬件設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡和重要隨機(jī)文件。

九、使用人員如發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行異常，應(yīng)及時(shí)與管理人員聯(lián)系，非專業(yè)人員不得擅自拆開計(jì)算機(jī)調(diào)換設(shè)備配件，外請(qǐng)人員對(duì)電子白板教室設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，學(xué)校相關(guān)人員應(yīng)自始自終協(xié)同。

十、電子白板教室應(yīng)列為單位重點(diǎn)防火、防盜部門，電子教室內(nèi)要有可靠的防盜、防雷、防火、防水、防塵和防靜電設(shè)施，并責(zé)任到人。

第10篇 風(fēng)電機(jī)組設(shè)備巡視檢查管理制度

1目的

1.1 使風(fēng)機(jī)巡檢人員隨時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,迅速采取有效措施消除或防止缺陷擴(kuò)大,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備及系統(tǒng)安全運(yùn)行。

1.2 明確風(fēng)機(jī)檢修巡檢人員執(zhí)行巡視檢查制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2 適用范圍

本制度適用于****風(fēng)電場。

3 規(guī)定和程序

3.1 管理要求

3.1.1 遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定,經(jīng)考試合格,具備巡視設(shè)備資格的人員承擔(dān)巡檢工作。

3.1.2 巡檢人員進(jìn)行巡回檢查按照巡檢記錄單的內(nèi)容進(jìn)行巡檢,不減少檢查項(xiàng)目,不隨意改變巡檢內(nèi)容。

3.1.3 巡視設(shè)備時(shí),檢修人員應(yīng)按照設(shè)備巡視單逐臺(tái)仔細(xì)巡視,巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常應(yīng)匯報(bào)當(dāng)值值班長,并將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、異常記入風(fēng)機(jī)檢查記錄中,存入風(fēng)機(jī)檔案盒中。對(duì)危急安全運(yùn)行的缺陷要按規(guī)定向上級(jí)匯報(bào),并迅速設(shè)法處理。

3.1.4 每季度保證對(duì)全場所有風(fēng)機(jī)進(jìn)行至少一次巡檢。任何一臺(tái)風(fēng)機(jī)的巡檢間隔不得超過三個(gè)月。

3.1.5 在進(jìn)行風(fēng)機(jī)巡檢工作中,必須由兩人或兩人以上進(jìn)行,并在巡檢中帶好安全帽、安全帶、防滑鎖扣等必要的保護(hù)裝備,并保證與主控室通訊暢通。

3.1.6 風(fēng)機(jī)巡檢工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)每一臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況要仔細(xì)觀察,認(rèn)真做好巡檢記錄.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常狀況要及時(shí)向值長匯報(bào),除威脅機(jī)組運(yùn)行安全的缺陷外,不得對(duì)機(jī)組進(jìn)行任何操作。

3.1.10 大風(fēng)、雷雨及惡劣天氣禁止進(jìn)入風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢工作。

3.2 風(fēng)力發(fā)電機(jī)的巡檢內(nèi)容

3.2.1 風(fēng)機(jī)外部

3.2.1.1 塔筒外觀:通過望遠(yuǎn)鏡觀察塔筒外壁是否有裂痕或損壞,漆面是否有脫落,是否有雷擊放電痕跡,是否有油污。

3.2.1.2 機(jī)艙外觀:通過望遠(yuǎn)鏡觀察機(jī)艙表面是否有裂痕或損壞,是否有雷擊放電痕跡。

3.2.1.3 槳葉外觀:通過望遠(yuǎn)鏡觀察槳葉表面是否有裂痕或損壞,如果在葉片根部或翼梁處(葉片承載部分)發(fā)現(xiàn)裂痕或分層現(xiàn)象,則必須立即停止風(fēng)機(jī)。如果裂痕出現(xiàn)在葉尖等其他非承載部分,且裂痕小于5 oomm,則只需記錄其大小以便在下次檢查時(shí)觀察該裂痕是否有增長情況,來決定是否采取進(jìn)一步措施。如果裂痕大于5 0 0mm則同樣必須立即停機(jī)。觀察槳葉表面是否有黑色的火痕(可能看起來像油點(diǎn)),如果有則說明該葉片遭受過雷擊,則需特別仔細(xì)的檢查,以確定是否損壞。具體檢查方法和部位可見維護(hù)手冊(cè)槳葉部分。

3.2.1.4 導(dǎo)流罩外觀:通過望遠(yuǎn)鏡觀察導(dǎo)流罩是否連接緊固,有無偏斜,是否隨風(fēng)輪旋轉(zhuǎn)良好。

3.2.1.5 風(fēng)輪部分旋轉(zhuǎn)聲音:傾聽風(fēng)輪旋轉(zhuǎn)聲音是否有異常,如果從其內(nèi)部發(fā)出咔噠咔噠的聲音則須用望遠(yuǎn)鏡對(duì)葉片重新仔細(xì)檢查,因?yàn)檫@種情況下很有可能是由于雷擊造成葉片損壞。

3.2.1.6 塔筒門鎖及通風(fēng)孔:檢查門鎖是否正常,通風(fēng)孔有無損壞。

3.2.2 風(fēng)機(jī)底部

3.2.2.1 基礎(chǔ)環(huán)內(nèi)地線連接情況:檢查基礎(chǔ)環(huán)內(nèi)各地線連接情況,連接螺栓是否緊固。

3.2.2.2 底平臺(tái)衛(wèi)生:底平臺(tái)地面及底部控制柜如果衛(wèi)生情況不好,則需立即清理。

3.2.2.3 塔筒內(nèi)照明設(shè)施:觀察是否所有的燈都亮。

3.2.2.4 上/中/下塔筒插座電源:通過萬用表檢查是否所有的插座正常。

3.2.2.5 底部控制器是否正常:通過控制面板檢查控制器顯示狀態(tài)有無異常,控制柜內(nèi)溫度、濕度調(diào)節(jié)器是否正常工作。

3.2.2.6 安全繩、安全滑軌緊固情況。

3.2.2.7 爬梯連接情況。

3.2.2.8 變頻器工作聲音是否正常;散熱風(fēng)扇工作是否正常;通風(fēng)濾網(wǎng)有無塵土堵塞;變頻柜內(nèi)有無塵土;電氣接線有無松動(dòng)、虛接現(xiàn)象;加熱裝置是否正常。

3.2.3 風(fēng)機(jī)中部

3.2.3.1 中平臺(tái)地線連接情況。

3.2.3.2 中平臺(tái)衛(wèi)生。

3.2.3.3 主電纜及控制電纜固定情況:攀爬過程中檢查主電纜和控制電纜是否正確的緊固在電纜夾子上,有無松動(dòng)。

3.2.3.4 目視各節(jié)塔筒連接螺栓有無異常。

3.2.4 機(jī)艙

3.2.4.1 機(jī)艙內(nèi)地線連接情況:檢查機(jī)艙內(nèi)各部件的地線連接情況,螺栓是否緊固。

3.2.4.2 頂平臺(tái)及機(jī)艙衛(wèi)生:認(rèn)真清理各非帶電元件。用吸油紙將地面的油污擦拭干凈。

3.2.4.3 偏航傳感器:檢查偏航傳感器是否損壞。電纜有無絞纏現(xiàn)象。

3.2.4.4 聽偏航聲音是否異常,查看偏航盤和偏航齒是否缺油。

3.2.4.5 檢查偏航電機(jī)工作是否正常,偏航減速箱是否漏油。

3.2.4.6 檢查偏航剎車盤、剎車片磨損情況。

3.2.4.7 檢查偏航剎車油管有無滲漏情況。

3.2.4.8 偏航大齒圈自動(dòng)注油脂罐油脂情況,工作情況。

3.2.4.9 震動(dòng)傳感器:檢查震動(dòng)傳感器是否損壞。

3.2.4.10 集油池污染情況:檢查集油池污染情況,以了解風(fēng)機(jī)齒輪箱和液壓站是否漏油,并將其清理干凈。

3.2.4.11 齒輪箱密封情況:檢查齒輪箱是否漏油,如果表面有油但無法確定是否漏油則需擦拭干凈,并記錄以便下次巡檢時(shí)觀察是否為緩慢滲漏。

3.2.4.12 齒輪箱運(yùn)行聲音有無異常:傾聽齒輪箱運(yùn)行是否有異音,如果異音聲較大則需立即停機(jī),以免損壞齒輪箱。

3.2.4.13 齒輪油管和冷卻液管有無滲漏:檢查管路是否有滲漏情況,如果其表面有油但無法確定是否漏油則需擦拭干凈,并記錄以便下次巡檢時(shí)觀察是否為緩慢滲漏。

3.2.4.14 冷卻液位:觀察冷卻液位是否低于最低刻度線,如果液位過低則需立即添加。

3.2.4.15 齒輪箱油位,檢查齒輪箱油位視窗內(nèi)油位是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

3.2.4.16 檢查齒輪箱油過濾電機(jī)工作情況。

3.2.4.17 檢查齒輪箱溫度傳感器、油過濾閥、壓力傳感器是否正常。

3.2.4.18 液壓站密封情況:.檢查液壓站是否漏油,如果表面有油但無法確定是否漏油則需擦拭干凈,并記錄以便下次巡檢時(shí)觀察是否為緩慢滲漏。擦拭時(shí)要注意避免觸動(dòng)各閥門。

3.2.4.18液壓站運(yùn)行聲音有無異常:傾聽液壓站各個(gè)儲(chǔ)能罐動(dòng)作時(shí)聲音是否正常。

3.2.4.19 液壓電機(jī)、旁路冷卻風(fēng)扇電機(jī)工作是否正常。

3.2.4.20 液壓站油位是否在正常范圍之內(nèi)。

3.2.4.21風(fēng)輪運(yùn)行狀態(tài):通過機(jī)艙前部輪轂與機(jī)艙連接處縫隙觀察葉片,輪轂和導(dǎo)流罩之間連接有無異常。通過機(jī)艙頂部的通風(fēng)窗口進(jìn)一步觀察葉片和導(dǎo)流罩外觀有無異常,具體方法與地面觀察方法相同。

3.2.4.22輪轂和導(dǎo)流罩內(nèi)有無異常聲音:傾聽輪轂和導(dǎo)流罩內(nèi)有無異常聲音。如果有,則很有可能是由于輪轂內(nèi)有部件脫落撞擊輪轂或輪轂罩造成的,需要立即停機(jī)。

3.2.4.23 發(fā)電機(jī)運(yùn)行聲音:傾聽發(fā)電機(jī)運(yùn)行聲音有無異常。

3.2.4.24 發(fā)電機(jī)滑環(huán)是否磨損,碳刷是否需要更換,碳粉是否需要清理。

3.2.4.25 發(fā)電機(jī)高速傳感器是否松動(dòng),距離適當(dāng)。

3.2.4.26 發(fā)電機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況,通風(fēng)管道破損情況。

3.2.4.27 發(fā)電機(jī)前、后軸承油脂加注情況。

3.2.4.28 聯(lián)軸器表面有無劃痕。

3.2.4.29 聯(lián)軸器連接螺栓有無松動(dòng)。

3.2.4.30 主軸油脂有無溢出。

3.2.4.31 檢查避雷、引雷裝置是否正常。

3.2.4.32主軸鎖緊裝置工作是否正常。

3.2.4.33 機(jī)艙控制柜監(jiān)控系統(tǒng)工作是否正常?？刂乒駜?nèi)接線是否緊固,有無凌亂情況。電氣元件有無異常。風(fēng)扇工作是否正常,濾網(wǎng)是否清潔。控制柜內(nèi)加熱裝置工作是否正常。

3.2.4.34 機(jī)艙溫控柜內(nèi)接線緊固、凌亂情況,電氣元件是否異常。

3.2.4.35 風(fēng)速儀、風(fēng)向標(biāo),動(dòng)作是否正常,避雷針的運(yùn)行是否良好,有無雷擊的現(xiàn)象。

3.2.4.36 機(jī)艙殼有無破損,天窗是否漏雨,插銷是否完好。

3.2.4.37 輪轂內(nèi)軟管、管理、管接頭是否有滲漏油情況。電氣線路有無纏繞、虛接情況。

3.2.4.38 輪轂內(nèi)變槳軸承自動(dòng)加脂罐油脂量是否滿足,工作是否正常。變槳軸承廢油瓶內(nèi)油脂是否已滿。

3.2.4.39 輪轂內(nèi)各傳感器是否松動(dòng)、距離是否適當(dāng)。

3.2.4.40 輪轂內(nèi)各變槳缸表面是否正常。

3.2.4.41 吊車狀態(tài):通過吊車控制器檢查吊車是否能夠正常工作。

3.2.4.42冬季加熱器投入情況:冬季時(shí)需檢查風(fēng)機(jī)內(nèi)部各加熱器投入情況,以確保風(fēng)機(jī)能夠在低溫情況下正常運(yùn)行。

3.2.4.43夏季到來前冷卻系統(tǒng)是否工作正常,散熱片是否清潔,確保風(fēng)機(jī)在大負(fù)荷以及環(huán)境溫度較高時(shí)能正常運(yùn)行。

3.2.5 風(fēng)機(jī)防火檢查

3.2.5.1 機(jī)艙內(nèi)滅火器壓力是否在正常范圍內(nèi),外觀是否完好。

3.2.5.2 機(jī)艙內(nèi)滲漏油是否會(huì)引起火災(zāi),并對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行處理,清理滲漏油。

3.2.5.3 防雷接地系統(tǒng)是否完好,有無雷擊痕跡。

3.2.5.4 電纜連接頭、電纜、電氣端子有無虛接、放電痕跡。母排、并網(wǎng)接觸器、勵(lì)磁接觸器、變頻器、變壓器等動(dòng)力電纜連接點(diǎn)及設(shè)備本體等部位進(jìn)行溫度探測。

3.2.5.5 機(jī)艙內(nèi)各部件冷卻系統(tǒng)、機(jī)艙散熱系統(tǒng)是否正常,檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志,是否有過高溫情況。

3.2.5.6 控制油系統(tǒng)加熱溫度超限,或無可靠的超溫保護(hù)措施

3.2.5.7 機(jī)艙內(nèi)有無易燃物品。

3.2.6 后臺(tái)監(jiān)控機(jī)查看風(fēng)機(jī)報(bào)警日志,檢查機(jī)艙振動(dòng)、風(fēng)機(jī)功率、主軸承溫度等參數(shù)。

3.2.7 定期做好超速試驗(yàn),對(duì)報(bào)超速的風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3.2.8 定期做緊急停機(jī)試驗(yàn)。

3.3 巡檢程序

3.3.1 巡檢前的準(zhǔn)備:

3.3.1.1 巡檢人員向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)巡檢風(fēng)機(jī)和重點(diǎn)檢查內(nèi)容。值班負(fù)責(zé)人根據(jù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況、氣候條件等具體情況決定是否進(jìn)行調(diào)整。

3.3.1.2 巡檢人員檢查攜帶的檢測工器具、安全用具和通信工具正常,如手電、聽針、棉紗、測溫儀、安全帽、對(duì)講機(jī)等,電氣專業(yè)應(yīng)帶試電筆(必要時(shí)帶驗(yàn)電器、絕緣電阻表)、穿絕緣鞋,帶絕緣手套。

3.3.2 巡檢過程

3.6.2.1 巡檢人員應(yīng)按照后臺(tái)監(jiān)控機(jī)、風(fēng)機(jī)外周圍,塔底、塔筒、機(jī)艙、機(jī)艙外、輪轂進(jìn)行巡檢。

3.6.2.2 巡檢完畢,將檢查情況匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人,并填寫風(fēng)電機(jī)組巡檢記錄表。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷能處理的立即進(jìn)行處理,不能處理的應(yīng)納入本崗位監(jiān)視性檢查的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)其檢查監(jiān)視。對(duì)存在有影響風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的重大缺陷應(yīng)立即將風(fēng)機(jī)停機(jī),待重大缺陷完成處理后在投入運(yùn)行。

4 職責(zé)

4.1制度負(fù)責(zé)人:各風(fēng)電廠廠長。

4.1.1 負(fù)責(zé)組織修訂和完善本制度,并確保制度的有效性。

4.1.2 監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

4.1.3 接受上級(jí)對(duì)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

4.2制度執(zhí)行人:各值值長。

4.2.1 負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,并提出改進(jìn)意見。

4.2.2 負(fù)責(zé)檢查本值的運(yùn)檢人員對(duì)巡回檢查制度的執(zhí)行情況。

4.2.3 接受公司對(duì)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

4.3 巡檢人員:

4.3.1 負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.2 負(fù)責(zé)將巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)值長。

4.3.3 負(fù)責(zé)向值長及部門負(fù)責(zé)人提出巡回檢查制度的修改建議。

第11篇 設(shè)備安全管理制度

目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

范圍：公司所有設(shè)備。

職責(zé)：公司所有部門及所有崗位員工

規(guī)程 ：

1、設(shè)備選購

1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

2、設(shè)備使用前的管理工作

2.1制定安全操作規(guī)程。

2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3安裝安全防護(hù)裝置。

2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

3、設(shè)備使用中的管理工作

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作：

4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4.2.4設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

4.2.6保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

5、設(shè)備檢查制度

5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

5.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。

5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。

6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

6.2.1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

6.3.設(shè)備改造的基本要求

6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

第12篇 設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理制度

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)第二章熱力機(jī)械工作票制度及相關(guān)制度,健全和完善設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理機(jī)制,防止重要設(shè)備、安全措施在操作中發(fā)生誤操作事件造成嚴(yán)重后果,特制定本制度。

第二條 本制度對(duì)設(shè)備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內(nèi)容與要求,規(guī)定的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

第三條 本制度適用于本公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據(jù)。

第四條 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國家電力公司頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》

國家電力公司頒發(fā)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

第二章 職 責(zé)

第五條 設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。代表公司行使監(jiān)督、考核職能。

第六條 各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工作票/工單簽發(fā)人審核技術(shù)措施和簽發(fā)工作票/工單時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。

第七條 運(yùn)行人員審查工作票/工單安全措施時(shí),對(duì)檢修設(shè)備應(yīng)加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進(jìn)行補(bǔ)充,并向工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險(xiǎn)等。

第八條 工作票/工單策劃人對(duì)所檢修設(shè)備的安全隔離措施負(fù)責(zé),措施中要求加鎖的截門或隔離堵板,運(yùn)行、檢修人員必須正確地執(zhí)行。

第九條 運(yùn)行人員負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)措施和工作票/工單中的設(shè)備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負(fù)責(zé)檢修設(shè)備安全隔離加裝堵板。

第三章 管理內(nèi)容與方法

第十條 在進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí),為了能夠保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,防止發(fā)生誤操作事故,各級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票/工單管理制度。

第十一條 工作前制定技術(shù)措施和填寫工作票/工單時(shí),安全措施必須寫明《安規(guī)》規(guī)定應(yīng)加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時(shí),運(yùn)行、檢修人員必須正確地逐條逐項(xiàng)執(zhí)行,運(yùn)行許可人和檢修負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。

第十二條 在許可開始檢修前,運(yùn)行值班人員必須作好一切必要的切換工作,保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷,放去內(nèi)部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關(guān)閥門應(yīng)上鎖,并掛警告牌,對(duì)電動(dòng)閥門還應(yīng)切斷電源并將這些操作以及發(fā)出許可工作的通知,詳細(xì)地記錄在值班日志中。

第十三條 檢修人員只有在接到運(yùn)行值班人員關(guān)于許可工作的通知以后,方可進(jìn)行工作,開始工作前,檢修工作負(fù)責(zé)人必須會(huì)同值班人員共同檢查,需檢修的一段管道確已可靠地與運(yùn)行中的管道隔斷,沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。

第十四條 在汽、水管道上進(jìn)行長時(shí)間的檢修工作時(shí),檢修管段應(yīng)用帶尾巴的堵板和運(yùn)行中的管段隔斷,或?qū)⑺鼈冎g的兩個(gè)串聯(lián)嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán),兩個(gè)串聯(lián)閥門之間的疏水門或放水門應(yīng)予打開。關(guān)閉的閥門和打開的疏水門或放水門應(yīng)上鎖并掛警告牌。

第十五條 在燃油管道上進(jìn)行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等) 應(yīng)將檢修的一段管道與運(yùn)行中的燃油管道可靠地隔斷(關(guān)閉閥門并加堵板), 然后用蒸汽通入管道進(jìn)行吹洗,將殘留的燃油完全排出,并用儀器檢測,證明管道內(nèi)確無燃油,方可開始檢修工作。

第十六條 儲(chǔ)氫設(shè)備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機(jī)氫冷系統(tǒng)進(jìn)行檢修前,必須將檢修部分與相連的部分隔斷,加裝嚴(yán)密的堵板并將氫氣置換為空氣,經(jīng)過氫量測定證實(shí)工作區(qū)域內(nèi)空氣中含氫量小于3%,并經(jīng)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始檢修工作。

第十七條 在鍋爐管道、閥門上進(jìn)行檢修作業(yè)前,須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運(yùn)系統(tǒng)的聯(lián)通處用堵板隔斷或?qū)⒃摖t與各母管、總管間的嚴(yán)密不漏的閥門關(guān)嚴(yán)上鎖并掛上警告牌。

第十八條 汽輪機(jī)在開始檢修之前,須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統(tǒng)等隔斷,閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。還應(yīng)將電動(dòng)閥門的電源切斷,并掛警告牌。疏水系統(tǒng)應(yīng)可靠地隔絕。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查汽輪機(jī)前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進(jìn)行工作。

第十九條 設(shè)備檢修以前,為了避免蒸汽或熱水進(jìn)入熱交換器內(nèi),應(yīng)將熱交換器和聯(lián)接的管道、設(shè)備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷,所有被隔斷的閥門應(yīng)上鎖并掛上警告牌。檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查上述措施符合要求后方可開始工作。

第二十條 熱交換器長期檢修時(shí)和在閥門不嚴(yán)密的情況下,應(yīng)對(duì)被檢修的設(shè)備加上堵板,堵板的厚度應(yīng)符合設(shè)備的工作參數(shù)。

第二十一條 進(jìn)入下水道、疏水溝和井下進(jìn)行檢修工作前,必須采取措施,防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點(diǎn)。有關(guān)的汽水門應(yīng)關(guān)嚴(yán)上鎖并掛警告牌。

第二十二條 檢修工作完畢后,檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行值班人員檢查檢修工作確已完結(jié),加裝的堵板已拆除,管道已恢復(fù)常態(tài),工作場所已經(jīng)清理完畢,所有檢修人員已經(jīng)離開,然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時(shí),必須先把堵板的另一側(cè)積存的汽水放盡。才可通知運(yùn)行人員恢復(fù)設(shè)備的使用。

第四章 檢查與考核

第二十三條 各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督設(shè)備檢修安全隔離加鎖管理規(guī)定的執(zhí)行情況,有權(quán)、有責(zé)任要求有關(guān)人員按規(guī)定履行本制度,否則應(yīng)令其停止工作。

第二十四條 職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

第二十五條 對(duì)不符合本制度的行為進(jìn)行糾正和處理,對(duì)安全隔離措施檢查或執(zhí)行不力,按照反三違管理規(guī)定、績效管理辦法,對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任崗位人員進(jìn)行考核。

第五章 附 則

第二十六條 本制度適用于某發(fā)電公司。

第二十七條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

第二十八條 本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴(kuò)大。

6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系，確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺(tái)賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第14篇 cng加氣站電氣設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

一、保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

二、保持電氣設(shè)備的電壓、電流、溫升不超過允許值。

三、保持電氣設(shè)備絕緣良好，無絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。

四、保持各導(dǎo)電部分在運(yùn)行中連接可靠，接觸良好。

五、保持電氣設(shè)備清潔，定期進(jìn)行清掃，以免堆積的贓物灰塵導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、保持配電房內(nèi)衛(wèi)生清潔。

第15篇 微機(jī)教室、電化多媒體教室、器材設(shè)備管理制度

1.各功能教室要全面開放，為師生的教育教學(xué)和自主學(xué)習(xí)提供條件。

2.各種設(shè)備器材實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，管理人員專業(yè)知識(shí)水平要達(dá)到本崗位專業(yè)能力要求,并需考核合格持證上崗。管理人員要指導(dǎo)使用人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。

3.使用前,管理人員要對(duì)設(shè)備器材進(jìn)行檢測試用;使用中要指導(dǎo)任課教師和學(xué)生使用設(shè)備,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題;使用后要及時(shí)清點(diǎn)設(shè)備的數(shù)量，檢查設(shè)備有無損壞,如有損壞、丟失，要查明原因，做好記錄，按有關(guān)規(guī)定處理。下班前，要關(guān)好門、窗、水、電。要熟知設(shè)備安全規(guī)則，注意放火、防盜和意外人身傷害等安全防范工作。

4.愛護(hù)各種設(shè)備器材，未經(jīng)許可，任何人不得將設(shè)備帶出教室，也不得改動(dòng)設(shè)備或?qū)⒁恍┰O(shè)備和軟件帶入教室使用。教育學(xué)生，愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，保持室內(nèi)安靜。

5.每室的專用設(shè)備器材應(yīng)相對(duì)固定，一般不互用、兼用。師生在使用中損壞設(shè)備，應(yīng)主動(dòng)向管理人員報(bào)告，凡不按操作規(guī)程進(jìn)行而損壞的設(shè)備均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6.設(shè)備器材的領(lǐng)用，借出和歸還，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，歸還時(shí)應(yīng)檢查儀器的完好情況。任何設(shè)備器材、任何人不得以任何理由長期占用。

7.管理人員要熟悉設(shè)備器材的規(guī)格、性能、用途及保管知識(shí)，掌握設(shè)備維修的基本技能，會(huì)排除設(shè)備的一般故障。平時(shí)應(yīng)按保管要求做好設(shè)備的防潮、防塵、通電等常規(guī)工作，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

8.各種設(shè)備器材要分類編號(hào)、入帳、建卡，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。各種電教器材軟件根據(jù)其特性科學(xué)合理存放。

9.管理員隊(duì)伍應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,如有變動(dòng),應(yīng)有前任向后任辦理交接手續(xù),移交時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及圖電中心監(jiān)督人員應(yīng)在場,由前任按帳點(diǎn)物,逐件移交,并辦理移交手續(xù)。

10.各功能教室都要設(shè)有專用的使用、維護(hù)記錄本，并認(rèn)真詳實(shí)記錄。

11. 設(shè)備器材的其他管理要求按照《教學(xué)儀器領(lǐng)用借還制度》、《教學(xué)儀器損壞管理制度》、《教學(xué)儀器維修保養(yǎng)制度》、《教學(xué)儀器報(bào)損制度》執(zhí)行。

第16篇 防護(hù)用品設(shè)備管理制度

1)、建立防護(hù)用品及設(shè)備采購管理臺(tái)賬。臺(tái)帳應(yīng)包含:合格供應(yīng)商名錄(應(yīng)附三證))、供應(yīng)商考核評(píng)定表、物資采購計(jì)劃表、安全用品驗(yàn)收記錄、報(bào)廢防護(hù)用品及設(shè)備回收記錄。

2)、 做好防護(hù)用品設(shè)備資金管理、采購計(jì)劃對(duì)比的成本核算工作,保質(zhì)、保量、按期組織貨源,注意點(diǎn)滴節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保施工生產(chǎn)的需要。

3)、 正確選用優(yōu)質(zhì)的防護(hù)用品和設(shè)備是保證勞動(dòng)者安全與健康的前提。勞動(dòng)防護(hù)用品選項(xiàng)用的三大基本原則:

(1)從標(biāo)準(zhǔn)角度——根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)選用;

(2)從實(shí)際角度——根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度以及生產(chǎn)崗位接觸有害因素的存在形式、性質(zhì)、濃度(或強(qiáng)度)和防護(hù)用品及設(shè)備的防護(hù)性能進(jìn)行選用;

(3)從個(gè)人角度——穿戴要舒適、使用方便,不影響工作。

4)、勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備的發(fā)放要求

(1)相關(guān)規(guī)定:《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)定了國家工種分類目錄中的116個(gè)典型工種的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照不同工種、不同勞動(dòng)條件發(fā)給職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

(2)用人單位的具體責(zé)任概括起來即:

a、免費(fèi)提供,不得替代——用人單位應(yīng)根據(jù)工作場所中的職業(yè)危害因素及其危害程度,按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,為從業(yè)人員免費(fèi)提供符合國家規(guī)定的護(hù)品。不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的護(hù)品。

b、定點(diǎn)購買,三證齊全——用人單位應(yīng)到定點(diǎn)經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)購買特種勞動(dòng)防護(hù)用品;護(hù)品必須具有“三證”:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證;購買的護(hù)品須經(jīng)本單位安全管理部門驗(yàn)收,并應(yīng)按照護(hù)品的使用要求,在使用前對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必須必要的檢查。

c、正確使用、職工三會(huì)——用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員,按照護(hù)品的使用規(guī)則和防護(hù)要求,正確使用護(hù)品及設(shè)備;職工應(yīng)做到“三會(huì)”:會(huì)檢查護(hù)品及設(shè)備的可靠性,會(huì)正確使用護(hù)品及設(shè)備,會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品及設(shè)備,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

d、過期更換,失效報(bào)廢——用人單位應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的要求,及時(shí)更換、報(bào)廢過期和失效的護(hù)品及設(shè)備。

5)、勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備的正確使用方法

(1)檢查外觀——?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及設(shè)備使用前首先做一次外觀檢查:有無缺陷或損壞,各部件組裝是否嚴(yán)密,啟動(dòng)是否靈活等。

(2)遵循性能——?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及設(shè)備的使用必須在其性能范圍內(nèi),使用中注意“三不”:不得超極限使用,不得使用未經(jīng)國家指定、經(jīng)監(jiān)測部門認(rèn)可和檢測還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,不能隨便代替,更不能以次充好。

(3)正確使用——嚴(yán)格按照《使用說明書》正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備。

6)、勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)備的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放周期,由企業(yè)的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)各工種的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件,配備具有相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能的勞動(dòng)防護(hù)用品。禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人,發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。

7)、公用防護(hù)設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)及時(shí)維護(hù)和更新。