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第1篇 工長總、分包安全生產(chǎn)責任制的落實措施
l、為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格安全管理，強化安全紀律，減少和杜絕因工傷亡事故的發(fā)生，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，搞好本現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，針對工長(總、分包)特制訂以下措施：
2、在施工中不違章指揮，堅決制止違章冒險作業(yè)，對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
3、現(xiàn)場的一切安全防護設施做到完整、齊全、有效，符合要求。做到每曰有檢查，對不符合要求的防護設施及時整改。
4、嚴格按照施工組織設計、施工方案或國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度施工。
5、施工生產(chǎn)中，每道工序施工前做好各種有針對性的安全技術(shù)書面交底，安全生產(chǎn)工作每月做到有計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比，遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從安全。
6、搞好周一安全活動，組織班組學習有關安全技術(shù)規(guī)程、工藝安全規(guī)定，教育工人遵章守紀，正確使用防護設施、防護用品，并定期不定期的組織有關人員檢查執(zhí)行情況。查出隱患及時組織整改。
7、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要組織及時搶救傷者，設專人保護現(xiàn)場并立即上報，發(fā)生輕傷事故要組織有關人員及時查明原因采取措施避免重復事故，按規(guī)定及時上報。
8、施工生產(chǎn)中嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等施工，拒絕上級不科學、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。對上級及各部門發(fā)出的各項隱患整改通知做到認真及時的整改、消項，不留隱患。
9、及時地組織有關人員驗收外架、高大異型腳手架、特殊腳手架、各層安全網(wǎng)搭設的工作，合格后交班組使用。
第2篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制落實措施
l、建立領導值班制度,并認真貫徹執(zhí)行,每月組織二次定期安全大檢查,做到有記錄、有隱患整改、有復查。在每周一活動中積極宣傳國家法規(guī)政策和上級有關安全規(guī)定,做到有組織、有記錄、對安全生產(chǎn)中表現(xiàn)好的給予表揚,差的給予批評。
2、搞好生產(chǎn)和安全的“三同時”工作,特別要做好當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
3、根據(jù)國家有關規(guī)定、法規(guī)、制度及上級批準的施工組織設計、施工方案,對工程實施嚴格的科學管理。
4、發(fā)生傷亡事故時,要保護現(xiàn)場,立即上報,采取預防措施,本著“三不放過”原則,認真參加事故調(diào)查會,并用實例教育職工,采取可靠防護措施預防事故重復發(fā)生。
第3篇 工長(總、分包)安全生產(chǎn)責任制的落實措施
l、為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格安全管理,強化安全紀律,減少和杜絕因工傷亡事故的發(fā)生,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,搞好本現(xiàn)場的安全生產(chǎn),針對工長(總、分包)特制訂以下措施:
2、在施工中不違章指揮,堅決制止違章冒險作業(yè),對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
3、現(xiàn)場的一切安全防護設施做到完整、齊全、有效,符合要求。做到每曰有檢查,對不符合要求的防護設施及時整改。
4、嚴格按照施工組織設計、施工方案或國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度施工。
5、施工生產(chǎn)中,每道工序施工前做好各種有針對性的安全技術(shù)書面交底,安全生產(chǎn)工作每月做到有計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比,遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從安全。
6、搞好周一安全活動,組織班組學習有關安全技術(shù)規(guī)程、工藝安全規(guī)定,教育工人遵章守紀,正確使用防護設施、防護用品,并定期不定期的組織有關人員檢查執(zhí)行情況。查出隱患及時組織整改。
7、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要組織及時搶救傷者,設專人保護現(xiàn)場并立即上報,發(fā)生輕傷事故要組織有關人員及時查明原因采取措施避免重復事故,按規(guī)定及時上報。
8、施工生產(chǎn)中嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等施工,拒絕上級不科學、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。對上級及各部門發(fā)出的各項隱患整改通知做到認真及時的整改、消項,不留隱患。
9、及時地組織有關人員驗收外架、高大異型腳手架、特殊腳手架、各層安全網(wǎng)搭設的工作,合格后交班組使用。
第4篇 項目部經(jīng)理、分包項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制落實措施
建立領導安全值班制度,并認真貫徹執(zhí)行,每月組織二次定期安全檢查,做到有記錄、有隱患整改、有復查。
l、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)周一活動,通過各種教育,采用多種形式傳達貫徹上級指示和要求,宣傳安全生產(chǎn)方針、規(guī)程,做到有組織、有記錄,對安全生產(chǎn)中表現(xiàn)好的給予表揚,差的給予批評。
2、對所管的施工現(xiàn)場防護設施(機械、垂直運輸設備、臨時用電、腳手架等)按規(guī)定驗收后方可使用,定期檢查、整改,保障安全。
3、對新進場的職工進行現(xiàn)場安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。
4、搞好生產(chǎn)與安全和“三同時”工作,特別要做好書面安全技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全;
5、根據(jù)國家和上級的安全方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案,對工程實施嚴格的科學管理。
6、簽訂承包合同書中要有安全生產(chǎn)指標條款。
7、發(fā)生重傷、死亡事故或重大未遂事故時,保護現(xiàn)場,搶救傷員,立即上報并負責查明原因,采取預防措施。本著“三不放過”的原則,認真參加事故處理并以實例教育職工,采取可靠防護措施,預防事故重復發(fā)生。
8、拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
