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第1篇 選煤廠安全生產(chǎn)廠長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領(lǐng)導下達指令；
1.2? 負責協(xié)助廠長選煤安全、生產(chǎn)的組織管理工作；
2?? 工作內(nèi)容
2.1 協(xié)助廠長制定落實年度、月度生產(chǎn)工作計劃，確保全廠生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成；
2.1.1 負責制定落實年度生產(chǎn)計劃，是年度生產(chǎn)任務(wù)完成的具體責任人；
2.1.2 負責依據(jù)年度計劃制定月生產(chǎn)計劃，并組織落實和督查考核；
2.1.3 負責根據(jù)實際情況提出計劃的變更和新的計劃并組織落實；
2.2?? 負責做好選煤廠生產(chǎn)管理工作；
2.2.1 負責組織調(diào)度站的日常調(diào)度指揮生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
2.2.2 負責掌握全廠生產(chǎn)情況，并進行請示匯報為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，
2.2.3 負責協(xié)調(diào)外部與生產(chǎn)有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進行。
2.2.4 負責主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)中的實際問題；
2.2.5 負責加強現(xiàn)場管理，落實規(guī)章制度和操作規(guī)程，對生產(chǎn)安排落實方面的安全工作。
2.2.6負責選煤廠設(shè)備管理，落實設(shè)備日常檢修、定檢計劃、落實工作；
2.2.7負責對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的及時修正和加強，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
2.2.8負責提出生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)、設(shè)備更新、設(shè)備改造、生產(chǎn)工藝的技術(shù)創(chuàng)新建議，提高生產(chǎn)效率；
2.2.9? 負責生產(chǎn)運行的管理，提高工時利用率；
2.2.10負責選煤工藝的管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定質(zhì)量合格；
2.4?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；
2.4.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；
2.4.2 負責做好“學習型班組”建設(shè)的各項工作；
2.4.3 負責做好“標準化崗位”建設(shè)的各項工作；
2.5?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；
2.5.1 負責按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實；
2.5.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.5.3 負責組織選煤廠qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.6?? 負責協(xié)助廠長做好控制生產(chǎn)成本的各項工作；
2.6.1 負責組織選煤廠自制備品、備件的制作管理工作；
2.6.2 負責選煤廠交舊領(lǐng)新制度的執(zhí)行；
2.6.3 負責成本指標分解、生產(chǎn)成本的控制，努力降低材料費用；
2.7?? 負責完成上級領(lǐng)導交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分主持廠生產(chǎn)碰頭會，聽取前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并安排當日全廠的生產(chǎn)工作。
3.1.2每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，點評本周生產(chǎn)工作，安排下周生產(chǎn)檢修；
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.4定期主持召開生產(chǎn)事故分析會議解決安全生產(chǎn)管理問題。
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周五值班早8時至第二日早8時。
3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標，每月一人。
3.3 生產(chǎn)管理：
3.3.1年度制訂生產(chǎn)計劃，每月根據(jù)礦生產(chǎn)計劃制定廠生產(chǎn)、設(shè)備檢修計劃，并負責落實；
3.3.2每日檢查安排生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運行，提出設(shè)備更新和技術(shù)改造計劃；
3.3.3每日組織生產(chǎn)運行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3.3.4每天對系統(tǒng)進行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患事前預防；
3.3.5每月組織質(zhì)量標準化檢查和現(xiàn)場管理一體化檢查，并進行考核。
3.4?? 安全質(zhì)量：
3.4.1 完善規(guī)章制度，確保各項安全生產(chǎn)制度的落實；
3.4.2 督查各項檢查設(shè)備情況的整改落實，加強現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作；
3.4.3 督查技術(shù)檢查的各項指標限上、限下等，確保各項保塊措施的落實；
4? 工作標準
4.1? 組織生產(chǎn)全廠按月完成生產(chǎn)計劃、檢修計劃和外運備煤等任務(wù)指標。
4.2? 保障原煤運輸正常進行，不影響井下原煤運輸；
4.3? 設(shè)備檢修到位保障正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備可開機率在100%。
4.4? 生產(chǎn)運行正常，工時利用率在90%以上；
4.5? 控制材料消耗不超支,成本指標分解、考核到班組。
4.6? 備件、材料無質(zhì)量隱患。
4.7? 按要求控制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量達到標準。
4.8? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。
5???? 工作程序
5.1?? 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領(lǐng)導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2?? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導批準；
5.2.2.主管領(lǐng)導批準后請主要領(lǐng)導批準；
5 2.3.主要領(lǐng)導批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第2篇 某大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作標準
大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作標準
一、以維護公司利益、保障客人的生命財產(chǎn)安全開展日常管理工作。
二、熟悉大廈樓層功能使用環(huán)境,以及消防設(shè)施、監(jiān)控攝像機的分布。
三、熟練運用與崗位服務(wù)相關(guān)的各項規(guī)章制度,掌握治安、消防應(yīng)急處理預案操作流程。
四、保持高度的責任心和警惕性,對客提供主動、熱情、高效優(yōu)質(zhì)的有聲服務(wù)(微笑、問候、感謝)。
五、保持儀容儀表整齊,精神飽滿。
六、電話接聽、對講機使用必須按照《電話禮儀》、《對講機使用規(guī)范》的相關(guān)要求執(zhí)行。
七、按照公司、部門的工作要求、標準督導下屬隊員的崗位服務(wù)操作,及時糾正、制止不規(guī)范的服務(wù)行為。
八、從嚴落實匯報制度,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并跟進處理。
九、以公平、公正的管理方式方法接待、處理客人的投訴或其他業(yè)務(wù)事項。
十、嚴格落實崗位檢查制度、落實屬地管理,嚴禁出現(xiàn)消極怠工或做與工作無關(guān)的其他事項。
效對人: 審核人: 批準人:
物業(yè)服務(wù)部
二○__年十二月五日
第3篇 電工安全生產(chǎn)崗位工作職責
一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動、操作、工藝、施工紀律,持證上崗,不違章作業(yè)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
二、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動保護用品,高處作業(yè)應(yīng)系安全帶,負責本崗位工具的使用和保管,定期維護和保養(yǎng),確保使用時安全可靠。
三、作業(yè)時應(yīng)將施工線路電源切斷,并懸掛斷電施工標志牌,安排專人監(jiān)護,監(jiān)護人不得隨意離開,不得隨意離崗。
四、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好巡回檢查和交接班檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即匯報。
五、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
六、一旦發(fā)生事故,立即采取安全急救措施,防止事態(tài)擴大,保護好現(xiàn)場,同時立即向上級匯報。
第4篇 某大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作流程
大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作流程
一、接班前準備工作
1、除特殊情況,接班人員必須統(tǒng)一著裝(公司制服)。主管須提前20分鐘到達部門地下值班室做好接班的準備工作。
2、交班主管須在交班20分鐘前整理好值班室衛(wèi)生,清點好部門所有資產(chǎn),做好交班前的準備工作。
3、接班前,接班主管須準備好《隊務(wù)日記表》,確定隊員的崗位,并整理交班主管所交待的工作事項,準備在班前會中向本隊隊員傳達。
4、由接班主管集合本隊隊員進行班前講評,檢查儀容儀表,并傳達上班次未完成的工作和本班次的注意事項。
二、具體業(yè)務(wù)交接
1、接班時,接班主管要核對并驗收交班主管所交接的部門全部資產(chǎn);查看《公司、部門重要工作指示記錄本》等相關(guān)記錄、表格;
2、交班主管須向接班主管說明本班在當班期間發(fā)生的情況,公司和部門的相關(guān)指示精神,需接班主管繼續(xù)跟進的工作事項等。
3、交班主管必須核查本班次的《停車場異常記錄本》、《停車場收費記錄本》記錄情況和收費情況,做好記錄、簽認工作。
三、注意事項
1、接班主管對交班主管所述內(nèi)容進行驗收,無誤后在交班記錄表內(nèi)簽名。
2、接班主管一旦在《隊務(wù)日記表》(《值班記錄表》)上簽名,就必須承擔本班次(本崗位)的所有責任。無特殊情況下,交接班過程不得超過10分鐘。
3、接班人員未到時,交班人員不得下班。如果在接班人員未到前,交班人員擅自離崗造成的一切后果,由交班人員一人承擔。
4、交接班完畢后,交班人員須立即趕回地下值班室集合,由當班主管整隊進行班后點評,總結(jié)本班次的工作情況及下一個班次所需注意事項。
5、交班后,交班主管應(yīng)向部門負責人請示,如無其他工作安排,主管須集合本隊所有隊員,整隊帶到更衣室后方可下班。
6、凡休假的主管,在休假完后,接班前須及時翻閱假期間的值班記錄。
效對人: 審核人: 批準人:
物業(yè)服務(wù)部
二○__年十二月五日
第5篇 工程項目安全生產(chǎn)管理崗位工作職責
工程項目安全生產(chǎn)管理崗位職責
1公司安全管理職責
(1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達公司安全生產(chǎn)管理目標計劃。
(2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
(3)直接委派項目安全總監(jiān),督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導。
(4)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
(5)公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
(6)公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。
(7)公司動力部門負責對項目機械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。
2項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。
(2)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
(3)項目執(zhí)行經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查,督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。
3項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任
(1)項目經(jīng)理對項目安全工作負總的領(lǐng)導責任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對項目的安全工作負主要責任,安全生產(chǎn)要列入項目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對存在的問題,采取措施,認真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。
(2)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示,領(lǐng)導和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。
(3)對干部進行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學習有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。
(4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時制訂改進措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。
(5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時,必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃,貫徹預防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。
(6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場,主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗教訓,制訂防范措施,隊造成事故的責任者,提出處理意見報上級審定。
(7)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定,正確使用勞動保護費用。
4項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責任
(1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
(2)負責對工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識的教育。
(3)在主持編制和施工組織設(shè)計時,認真審查安全施工措施,對重要工程的安全技術(shù)措施進行安全技術(shù)交底,并督促實現(xiàn),對重大安全技術(shù)問題進行指導和審定。
(4)參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問題,并提出改進措施。
(5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機具和新工法時,認真審定相應(yīng)的安全措施。
(6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進措施。
5項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對項目的安全工作負主要法律責任。
(2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃,并監(jiān)督實施。
(3)落實技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。
(4)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(5)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(6)對安全生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定,對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。
6安全部安全生產(chǎn)崗位責任
(1)在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實施辦法。
(2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。
(3)深入基層,調(diào)查研究,掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,提出改進措施,對工程的不安全因素,特別是重大隱患,要抓緊督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,并立即向領(lǐng)導報告。
(4)組織項目經(jīng)理部的定期安全檢查,并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育,并及時上報事故調(diào)查報告書。
(5)負責對工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查,并及時上報事故調(diào)查報告書。
(6)參加現(xiàn)場交通事故的調(diào)查研究及處理,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導。
(7)參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。
(8)按月、季、年上報安全事故通報表。
(9)組織和落實好新工人進行的三級安全教育。
7工程管理部安全生產(chǎn)崗位責任
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。
(2)對施工過程中安全措施的落實負監(jiān)督保證作用。
(3)依據(jù)國家和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)制度,組織好施工生產(chǎn),堅決杜絕違章指揮。
(4)對施工中不安全因素和存在的隱患,有權(quán)制止,并令其整改。
(5)會同安全部門一起組織好施工現(xiàn)場安全大檢查。
(6)發(fā)生安全事故時,應(yīng)組織搶救傷者,保護好現(xiàn)場,協(xié)助對事故的調(diào)查處理。
8物資部安全生產(chǎn)崗位責任
(1)各種機電設(shè)備,必須有良好的安全保護裝置,否則不得分配使用,凡新購或經(jīng)過大、中修的機電設(shè)備,必須按規(guī)定經(jīng)過試驗合格后方準使用,并負責定期檢查和鑒定各種機電設(shè)備,保證安全運行。
(2)
負責制訂各種機械、電氣、車輛使用管理維護的檢修制度及安全操作規(guī)程,并嚴格督促執(zhí)行。
(3)參加因機械、電氣、車輛而造成的傷亡事故和調(diào)查分析,研究處理,主持機電等設(shè)備事故調(diào)查處理,并提出改進措施,監(jiān)督實施。
(4)對大型機械設(shè)備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患因素要及時安排整改、落實,必要時停止使用。
9辦公室安全生產(chǎn)崗位責任
(1)負責安全衛(wèi)生檢查,對防暑降溫提出預防措施并實施,負責對職工的職業(yè)病,中暑事故進行調(diào)查處理,并提出改進措施。
(2)從事高空作業(yè)的工人,定期組織身體檢查。
(3)對工傷職工負責送院搶救治療,慰問及善后處理。
(4)負責防火工作,加強火源管理,制訂預防措施,主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
(5)負責生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作,對職工住宅負責維護修繕工作,嚴防倒塌,失火事故的發(fā)生。
(6)對食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負總的領(lǐng)導責任,要經(jīng)常進行安全教育和安全檢查,及時消除不安全因素。
10施工隊伍安全生產(chǎn)崗位責任
(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的制訂,熟悉一般安全知識和本工種安全技術(shù)措施的要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本隊(班)組工人的安全生產(chǎn)和健康負責。
(2)組織好交接班和班前、中、后的安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時及,做好新工人的安全教育,制訂專人指導他們的安全操作。
(3)組織好班隊(班)組職工學習安全操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全,冒險蠻干的現(xiàn)象。
(4)發(fā)生工傷事故,首先搶救傷者,保護好現(xiàn)場,立即上報,組織全隊(班)組人員隊事故分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
(5)及時獎勵安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)列為計酬的條件之一。
11操作工人安全生產(chǎn)崗位責任
(1)認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉一般安全知識和工種的安全要求,規(guī)范遵守安全操作規(guī)程,不違章操作,不冒險蠻干。
(2)班前對地點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要立即報告隊(班)組長,待隱患消除后才允許上崗操作,交接班時,要認真做好安全技術(shù)交底工作。
(3)發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救傷者,確保國家財產(chǎn)和人身安全,同時立即上報,不得隱瞞。
(4)凡進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好安全帶,高空作業(yè)必須佩帶好安全帶,做到服從命令,聽從指揮,遵守紀律,監(jiān)守崗位。
